無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇一

6月14日至6月17日，通過聽取兩區(qū)匯報、到企業(yè)考察、召開企業(yè)座談會和市直有關部門座談會等形式，就兩區(qū)先進制造業(yè)基地建設情況進行了調研。現將調研情況總結如下：

一、新區(qū)先進制造業(yè)發(fā)展現狀

建設先進制造業(yè)基地，首先要明確先進制造業(yè)的概念。我們認為，先進制造業(yè)是國內新近提出的經濟概念，是相對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言的。先進制造業(yè)主要指以先進制造技術為主要生產手段的制造業(yè)，它以信息和知識要素投入為特征。

市委、市政府作出依托新區(qū)，建設先進制造業(yè)基地的戰(zhàn)略決策后，開發(fā)區(qū)、淇濱區(qū)把發(fā)展先進制造業(yè)放在了重要位置，但從整體上看，新區(qū)先進制造業(yè)還處在起步階段，基礎薄弱，與先進地區(qū)相比，還有明顯差距。

1、新區(qū)先進制造企業(yè)有了一定發(fā)展，主導產業(yè)初具雛型

通過近幾年的發(fā)展，特別是市委、市政府作出建設先進制造業(yè)基地戰(zhàn)略決策后，新區(qū)制造業(yè)有了一定的發(fā)展，初步形成了機械、化工、醫(yī)藥、建材四個產業(yè)主體。截止到今年5月底，已建成制造業(yè)項目70多個，其中機械電子類企業(yè)20家，完成產值32453萬元；化工醫(yī)藥類企業(yè)10家，20完成產值16336萬元；冶金建材類企業(yè)13家，完成產值8367萬元。最大的兩家企業(yè)天海集團（新區(qū)廠）和天元集團（新區(qū)廠）年工業(yè)產值分別為13000萬元和10000萬元。

2、園區(qū)成為發(fā)展先進制造業(yè)的重要載體

近年來，新區(qū)發(fā)揮園區(qū)在基礎設施建設、為企業(yè)提供服務等方面的優(yōu)勢，利用各類工業(yè)園區(qū)來吸引和扶持先進制造業(yè)企業(yè)。開發(fā)區(qū)先后建設了民營工業(yè)園區(qū)、天華科技園區(qū)、邁世通生物制藥園區(qū)三個專業(yè)園區(qū)吸引項目。現在，又規(guī)劃了工業(yè)園區(qū)，擴大了園區(qū)規(guī)模，把這三個專業(yè)園區(qū)都囊括在內。如，民營工業(yè)園區(qū)成立了辦公室，為入駐企業(yè)提供跟蹤服務，由專人幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)，保證了企業(yè)能夠較快建成投產，目前，區(qū)內已擺放項目30個，投產11個，2003年實現工業(yè)產值6431萬元，園區(qū)內科技企業(yè)占60%。以發(fā)展信息產業(yè)為主的天華科技園已完成投資1000萬元，計劃年內完成一期工程建設。邁世通生物制藥園區(qū)已完成投資600萬元，戒煙貼系列產品已投放市場。淇濱區(qū)高度重視工業(yè)園區(qū)建設，專門在龐村鎮(zhèn)劃撥了500畝地建立了工業(yè)園區(qū)，吸引企業(yè)入駐；還建立了四大班子分包企業(yè)和大項目工作組等制度，幫助企業(yè)解決問題，協(xié)調在建重大項目遇到的難題，對大項目的引進、建設，由專人提供服務，收到了良好的效果。目前，金山工業(yè)園已經入駐5戶企業(yè)，浙江工業(yè)園已經入駐4戶企業(yè)，汽車配件工業(yè)園、食品工業(yè)園正在進行基礎設施建設，預計9月份投入使用園區(qū)建設。

3、新區(qū)企業(yè)體制優(yōu)勢比較明明明顯

新區(qū)大部分先進制造業(yè)企業(yè)是外來客商和個人興辦的企業(yè)，與老的企業(yè)相比，負擔輕、扯皮現象少、決策快、適應市場能力較強，能在短期內有較快發(fā)展。

4、已有技術含量較高的企業(yè)或項目落戶新區(qū)

新區(qū)已有幾家技術含量較高的先進制造企業(yè)和項目。如

二、存在問題

1、新區(qū)管理體制不順

在調研中，許多企業(yè)反映，開發(fā)區(qū)管理體制改變后，新區(qū)管理部門繁多，職能交叉，具體事務運作復雜，操作困難。如企業(yè)反映比較多的是稅收管理問題，開發(fā)區(qū)企業(yè)屬于不同的行政區(qū)劃，目前有6家稅務分局在開發(fā)區(qū)行使稅收征管職能，造成多頭管理，給企業(yè)帶來許多不便。另外還有城建、治安等方面的問題。

2、規(guī)模經濟優(yōu)勢沒有形成

新區(qū)先進制造業(yè)的總量還小，企業(yè)數量少、規(guī)模小，產業(yè)分散，整體實力較弱。開發(fā)區(qū)和淇濱區(qū)只有80多家制造業(yè)企業(yè)，年產100萬元以上的企業(yè)只有23家。企業(yè)輻射帶動能力弱，除天海集團（新區(qū)廠）帶動輻射了一些汽車電子電器企業(yè)外，其他企業(yè)基本上沒有關聯，難以形成在省內乃至國內具有競爭力的產業(yè)基地。

3、企業(yè)科技投入不足，產品技術含量低

先進制造業(yè)屬于技術密集型工業(yè)，新區(qū)的企業(yè)中，真正高科技含量、高附加值的先進制造企業(yè)非常少，大多數企業(yè)仍然使用落后的生產設備、生產工藝。大多數企業(yè)受資金、人才等因素制約，科技投入很少，無力采用高新技術，產品更新換代慢，科技含量較低，適應市場能力比較薄弱。除天海集團、天元公司外，大都處于起步階段，規(guī)模小，終端產品少。除天海集團、邁世通個別具有相對較強的技術創(chuàng)新能力外，其他企業(yè)基本上沒有自主開發(fā)能力，對引進技術的消化、吸收、再創(chuàng)新能力也不足。

4、發(fā)展資金緊缺，人才匱乏

在這次調研過程中，幾乎所有企業(yè)都反映缺乏資金，向銀行融資困難，特別是私營企業(yè)貸款更是難上加難。一些企業(yè)即使項目有競爭力，發(fā)展形勢良好，也很難得到銀行的資金支持。融資渠道少、資金緊張已成為制約我市先進制造業(yè)發(fā)展的桎梏。

先進制造業(yè)是技術密集型行業(yè)，人才匱乏也是制約其發(fā)展的重要因素。我市在工業(yè)企業(yè)中工作的工程技術人員只有3308人，占全市專業(yè)技術人員3人的10.34%，所占份額太小，遠低于全國平均水平。淇濱區(qū)先進制造業(yè)企業(yè)中高級職稱人員比例只有1%，中級職稱人員也只有3%，同時，企業(yè)中的技術工人特別是高級技工比重太小，缺口很大。由于受經濟發(fā)展的限制，我市制造企業(yè)工資普遍比經濟發(fā)達地區(qū)低，導致人才流失嚴重。據了解，天海集團每年引進的大專以上學歷的學生，經過幾年鍛煉，熟練掌握技術后有近三分之二都跳槽到經濟發(fā)達地區(qū)。

三、加快發(fā)展新區(qū)先進制造業(yè)基地的建議

1、制定發(fā)展先進制造業(yè)的科學規(guī)劃

建議市政府制訂有關文件，對我市先進制造業(yè)發(fā)展進行詳細規(guī)劃。通過調查、分析、研究，我們對制定先進制造業(yè)的規(guī)劃提出以下建議：一是提出基本思路，即堅持“工業(yè)富市”指導思想，圍繞“兩個率先”奮斗目標，依靠我市資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，充分利用好新區(qū)這個平臺，面向國內國外兩個市場，堅持自主發(fā)展與招商引資相結合，大力吸引各種經濟成分，培育、引進一批有競爭力優(yōu)勢的產品和企業(yè)，把我市建設成為我省乃至我國有一定優(yōu)勢的先進制造業(yè)基地。二是確定重點行業(yè)，即發(fā)展汽車及零配件制造、電子信息、精細化工、生物醫(yī)藥等行業(yè)。三是明確具體目標，即力爭到，新區(qū)先進制造業(yè)產值比2003年翻一番，達到15億元，實現利稅1.5億元；再用4年的時間，使新區(qū)先進制造業(yè)的產值再翻兩番，達到45億元，實現利稅5億元。

2、加強領導力量，明確責任主體

一是建議成立專門領導小組，由市主要領導任組長，各縣區(qū)、各有關部門為成員單位，定期召開先進制造業(yè)發(fā)展座談會，聽取各部門的匯報，了解先進制造業(yè)發(fā)展的形勢，解決在發(fā)展過程中出現的問題和困難；建立市級領導聯系企業(yè)制度，每位市級領導都要聯系一戶有發(fā)展前景的先進制造業(yè)企業(yè)，經常了解企業(yè)的經營情況，對其出現的問題和困難幫助協(xié)調解決。二是明確工作責任主體，建議由市發(fā)改委承擔具體工作。

3、確定重點企業(yè)，全力扶持他們發(fā)展

我市先進制造業(yè)企業(yè)、特別是發(fā)展前景較好的企業(yè)數量很少，要想盡快把我市建成先進制造業(yè)基地，必須確定一些企業(yè)作為“種子企業(yè)”，全力扶持他們發(fā)展壯大。通過調研，我們建議對以下企業(yè)給予重點扶持。

一是在汽車及零配件制造業(yè)中，重點扶持年生產能力2.5億套汽車插接器、100多萬條電線束、5萬套熔斷器盒、5萬套中央配電裝置的天海集團；年生產能力1200輛改裝汽車的東風農用車廠；年生產能力300標準副汽車模具的天淇汽車模具公司（在建項目）。天海集團是我市具有“比較優(yōu)勢”的企業(yè)，要幫助企業(yè)做大作強，大膽實施“走出去”的.發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)力度，加強與世界同類先進企業(yè)的合作，使之盡快成長為全國最大的汽車插接器生產產基地，逐步拓展市場，擴大市場占有率，積極參與國際競爭。抓好天海集團轎車插接器項目的驗收和達產工作，加快天淇模汽車模具制造公司年產500標準付汽車模具項目建設進度；做好天海集團高能干式點火線圈項目和一線多路控制系統(tǒng)項目、天淇汽車模具制造公司二期年產1000標準付汽車模具項目和三期年產3800標準付汽車模具項目的籌劃工作。

二是在精細化工業(yè)中，重點扶持年生產能力2.4萬噸洗化產品、8000萬罐以上氣霧劑的天元公司和年產3000多噸橡膠助劑的聯昊化工公司。天元公司是我國長江以北最大的氣霧劑生產廠家和第二大洗化用品生產廠家，在國內市場有一定的知名度。公司近年來不斷壯大生產規(guī)模，開發(fā)新品，提高產品檔次，建立健全終端銷售網絡，市場份額逐步擴大，公司目標是建成全球最大的氣霧劑生產廠家和全國知名的洗化用品企業(yè)。近期重點抓好護發(fā)素鋦油膏生產線項目，沐浴露生產線項目，爭取早日見效；與美國最大的氣霧劑生產廠家合作生產殺蟲劑項目以及與加拿大一家公司合作開發(fā)洗化用品項目要爭取合作成功。抓好聯昊化工公司的二期年廠6500噸橡膠助劑生產線，力爭早日投產見效。

三是在生物醫(yī)藥業(yè)中，重點扶持在建的邁世通生物醫(yī)藥科技園有限公司。投資5600萬元的一期工程正在建設，目前已經投資600萬元，gmp車間已經開工建設，戒煙貼系列產品已經開始生產，并對外銷售。該公司建成后，可實現1萬臺胰島素泵、1億片貼劑、15億片片劑、10億粒膠囊的生產能力。項目主要有胰島素泵項目、tts經皮給藥貼片生產項目、tts專用高效智能涂布機。

四是在電子信息工業(yè)中，重點扶持天海集團、天馬通訊公司和天華科技園。天海集團與美國達威公司合作生產無線電通訊設施項目，已經達成投資協(xié)議，應盡快做好各項準備工作，爭取早日開工建設；推動天華科技園一期工程要加快建設進度，確保年內完工，投入使用；無線電四廠新建的方艙生產線已經投產，市場潛力很大，應扶持其加快發(fā)展，開拓市場。通過重點扶持現有天海、天元、天馬、天淇、邁世通等企業(yè)，爭取用3-5年時間，形成銷售收入超10億元的企業(yè)2戶，超5億元的企業(yè)2戶，在做強做大上形成突破，使之形成先進制造業(yè)的支撐力量。

4、發(fā)揮比較優(yōu)勢，吸引市外企業(yè)

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇二

制造業(yè)是一個非常有趣的領域，它涵蓋了從原材料到最終產品的所有過程。這個領域充滿了技術和創(chuàng)新，而且需要嚴謹的計劃和管理。我在過去的幾年中有幸參與了一些制造業(yè)項目，今天我要分享我的心得和體會。

第二段：了解生產流程和供應鏈管理的重要性

了解制造業(yè)的生產流程和供應鏈管理是非常重要的，這有助于了解如何有效地組織生產活動。對流程的了解有助于確定每個環(huán)節(jié)的耗時和資源需求，并確定哪些環(huán)節(jié)可以優(yōu)化。對供應鏈的了解則有助于管理材料的采購和交付，保持良好的庫存管理和準確的貨物跟蹤等方面。這些都是提高制造業(yè)效率和效益的關鍵因素，因此，我們需要充分了解。

第三段：重視員工培訓和提高績效

制造業(yè)需要依靠一支高素質的員工隊伍來實現生產目標。因此，重視員工培訓和提高績效是非常必要的。我發(fā)現，為員工提供適當的培訓和學習機會有助于提高他們的技能和知識，使他們更好地完成任務。此外，員工績效評估和激勵措施也是鼓勵員工發(fā)揮最佳水平的關鍵因素。

第四段：要有協(xié)作精神和團隊意識

制造業(yè)需要多個團隊和部門之間的緊密協(xié)作，每個人都要有團隊意識。無論是在設計、生產、物流還是銷售方面，我們都需要在團隊中合作，確保整個流程的連貫性和一致性。這有助于減少項目延誤和錯誤，并提高生產效率和產品質量。因此，我們需要在所有層面上建立有效的協(xié)作關系和團隊意識。

第五段：總結

通過參與制造業(yè)項目，我意識到制造業(yè)是一個綜合性很強的領域，需要高度的專業(yè)知識、技能和團隊合作精神。在這個行業(yè)中，我們要有協(xié)作精神和團隊意識，重視員工培訓和提高績效，了解生產流程和供應鏈管理的重要性。只有在這些方面做得足夠好，才能最終實現優(yōu)秀的生產效率和產品質量，并取得成功。

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇三

山東魯南裝備制造公司成立于2008年4月26日，隸屬棗莊礦業(yè)集團公司，是在原棗莊礦業(yè)集團公司第一機械廠、第二機械廠的基礎上整合組建的國有煤礦裝備制造企業(yè)，能夠提供煤礦采掘、支護、運輸、提升等配套設備的設計、制造、安裝、大修及培訓于一體的一條龍服務。

研發(fā)能力雄厚

擁有山東省經貿委認定的省級企業(yè)技術中心，聘請國內43多名教授、學者為客座專家，常年從事煤機裝備技術研究與一體化方案設計。zy6400支架被中國煤炭工業(yè)技術委員會評為2006年度煤炭工業(yè)十大科學技術成果。螺旋鉆進式采煤機自主創(chuàng)新，經權威鑒定，達到國際先進水平。薄煤層綜采成套設備率先實現三機全部國產化，創(chuàng)造了較薄煤層滾筒式綜合機械化采煤年產100萬噸的新紀錄。極薄煤層機電一體化綜采成套裝備創(chuàng)世界之最。永磁電機為全國井下節(jié)電開創(chuàng)了先河。始終致力于自主知識產權保護，共獲國家8項專利。

加工實力雄厚

有大型數控切割機、數控機床、立式車床、臥式鏜床、組合鏜床、深孔鏜床、表面噴砂機、試驗臺等大型設備500余臺(套)，液壓支架年生產能力2000架、大修能力3000架(臺)，運輸機產生產能力200部，膠帶年生產能力500萬平方米;鋼絲繩、鍍鋅絲年生產能力5600噸;模鍛生產建有300t、400t、630t、1600t、2500t五條生產線，規(guī)模能力及設備配置達到國內中上水平，在魯南地區(qū)設備最大、產能最強。

質保體系健全

持續(xù)有效運行iso9001質量管理體系，嚴格三級檢查制度，全部產品均取得煤安標志證書、生產許可證書，是全國煤炭系統(tǒng)第一家具備鍋爐安裝改造i級資質的企業(yè)、棗莊市“產品質量信得過單位”、全國重型刮板輸送機專業(yè)生產廠、洗煤設備定點生產廠?！氨娞迸戚斔蛶巧綎|省名牌產品。企業(yè)建有國內一流的質量檢測檢驗中心，配備材料試驗、硬度試驗、金相分析、無損探傷、動平衡等多臺檢測檢驗儀器。計量通過國家二級認證。具備產品設計、制造、檢驗一體化的管理體系，為打造精品工程、滿足用戶需求提供了必要條件。

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制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇四

制造業(yè)是一個廣泛的行業(yè)，它涉及到所有生產和加工物品的過程。從原材料到最終產品的加工和制造，都是制造業(yè)活動的一部分。對于制造業(yè)來說，精益生產、高效率、高質量和客戶滿意是最基本的要求。在制造業(yè)中，準確的數據、精準的計劃和有效的生產流程是至關重要的。因此，對于制造業(yè)從業(yè)者來說，必須掌握良好的管理方法和技術。

第二段：制造業(yè)活動心得體會

在我所就職的制造企業(yè)中，我感受到了制造業(yè)活動的復雜性和挑戰(zhàn)性。產品不僅需要精確度高，生產周期短，而且很多產品還需要滿足不同國家的法律法規(guī)和安全標準。為了滿足這些要求，我經常需要不斷思考和探索最佳的工作方式和生產流程。同時，我還意識到制造業(yè)活動不是單個人的工作，而是需要團隊協(xié)作來實現。

第三段：提高制造業(yè)活動效率的方法

為了提高制造業(yè)活動的效率，我們可以采用各種方法。例如：

1.應用現代生產技術，如物聯網、工業(yè)4.0等，以提高生產效率和降低成本;

2.優(yōu)化生產流程，減少浪費，避免重復勞動，提高生產效率;

3.通過集中供應鏈管理，實現更有效的原材料和產品配送;

4.通過培訓和提高員工技能，提高生產效率和產品質量。

通過以上努力，我們可以提高生產效率，避免浪費和延誤，從而更好地滿足客戶需求，并保持競爭優(yōu)勢。

第四段：利用信息技術優(yōu)化制造業(yè)活動

信息技術的發(fā)展為制造業(yè)的工作方式提供了新的機會。從簡單的計算機應用到物聯網和大數據分析，IT技術已成為現代制造業(yè)活動的必不可少的一部分。利用信息技術，可以實現實時數據監(jiān)控和分析，精細化的生產規(guī)劃和協(xié)調，智能化的生產流程和服務。這些技術的應用可以提高制造業(yè)從業(yè)人員的工作效率和生產質量。

第五段：結論

作為制造業(yè)從業(yè)者，我們需要深刻理解制造業(yè)活動的基本概念和挑戰(zhàn)性。同時，我們需要不斷探索新的方法和技術，以提高生產效率和提升產品質量。在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的行業(yè)中，只有不斷學習和改進，我們才能在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，實現更高的成長和發(fā)展。

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇五

在人類歷史長河中,特別是工業(yè)革命以來的近3中,制造業(yè)的出現和工業(yè)化對人類文明進步具有決定性的意義.文章對制造業(yè)歷史地位、現在的形勢和未來發(fā)展趨勢,做了科學分析.闡述了制造業(yè),特別是裝備制造業(yè)是工業(yè)化的中心,技術進步的主要舞臺,國民經濟持續(xù)發(fā)展的基礎,是增強國際競爭力的關鍵因素和國防安全的保障.與發(fā)達國家相比,中國的工業(yè)化還有很大差距.在現存的不平等、不合理的世界秩序中,沒有自己強大的制造業(yè),要實現工業(yè)化和現代化是不可能的.實現工業(yè)、農業(yè)、服務業(yè)的'機械化、自動化、信息化和智能化,是21世紀我國制造業(yè)肩負的重大使命和艱巨任務,必須采取一切可能的措施,在對外開放的環(huán)境中,建立起先進、強大的中國制造業(yè).

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇六

美術教育事業(yè)的發(fā)展在今天可謂一日千里，表現出一派繁榮的景象。近年以來，美術教育界出現了某些有關教學方面的討論，這些研討基本上是圍繞著教師的教學工作為主要內容而展開的。這反映出當事物演進到一定的程度時，它總是要求人們進行某種現實的反思。

隨著社會的發(fā)展與轉型，教育現狀也不斷地發(fā)生著改觀，例如生源的擴增，教師的更替；專業(yè)的創(chuàng)新，教材的變異；交流的廣泛，理念的多元，等等。這些一系列現實的變化都造成了對教師講學授業(yè)的影響。也就是說，在當今新的環(huán)境中，圍繞有關“教師與教學”等的重要課題確實發(fā)生了以前所沒有過的思考，并且也確實有若干問題值得大家的探究。美術教育也不例外，同樣發(fā)生了類似值得關注的問題。

在美術教學的實施中，“教師”這一角色應如何演繹呢？“專業(yè)教學”怎樣才會收到較佳的的效果呢？這些原來只是最普通不過的問題，但卻是影響教學的最為廣泛而重要的事實。分析起來，以上的問題比較明顯地反映在教師的理論講授、教師對學生作業(yè)的修改、教師的課堂示范以及師生之間的關系等方面。應該說，這里所舉的都是老生常談的內容范疇。但正是在這些范疇當中，由于各種原因，部分教師在理解上出現了某些誤區(qū)甚至是盲區(qū)，以致引發(fā)出教學實踐上值得思考的問題。

總括起來，上述的現象與問題可以歸納為三類，即：課堂的專業(yè)教學，師生關系，教師的人生觀。

一、課堂的專業(yè)教學

美術教師授課的常規(guī)工作無非就是理論講授、修改學生作業(yè)、堂上作示范畫這三部分。

1、理論講授。教師在進行講解繪畫理論，講評作業(yè)，總結教學等項內容時，應思路明確，語言清晰，避免講話層次混亂，邏輯思維矛盾，形象思維枯竭等問題。可在現實中確實存在著部分教師思維不清，表達含糊的言行現象。這種事例的背后透露出的原因就是授課者的專業(yè)理論修養(yǎng)偏低，以及課前準備不足。因而，勢必造成語言貧乏，內涵枯燥，分析不當，觀點乖謬等不良教學效應?？朔祟惷。枰μ角髮I(yè)理論的深層意義，擴大和優(yōu)化知識面，以及熟練掌握語言表述的藝術規(guī)律。

2、輔導學生修改學生作業(yè)。作為授課教師，幫助和輔導學生修改課堂作業(yè)必須有明確的目的取向，這就是說，為學生改畫的意義是讓學生以后自己能更好地作畫。因此，教師應注意到：

（1）帶著具體而鮮明的意識改畫（不是僅僅為了改畫而改畫）。

（2）引導學生理解老師為其改畫的旨意（只有讓學生明白老師修改作業(yè)的目的，才收到預期的效果）。

（3）要發(fā)現和尊重學生的藝術感覺與個性（教師不應以自我的感覺代替學生的感覺，而應強調學生的發(fā)展空間）。

如果教師在修改學生作業(yè)時只是為了完成其作業(yè)，或只是為了提升其畫面效果，那并非是上乘之舉，這可能會在客觀上產生代替學生學習的消極效應。不應忘記，授課的教師在修改學生作業(yè)的過程當中，要喚起學生在審美與技巧上反觀自我的藝術感知，讓受教育者有真切而深刻的藝術體悟，這才不愧為善教者。

3、課堂作畫示范。依據某些局部性的了解，現在有些美術授課教師基本上很少在課堂與學生一同畫畫。當然，相關的教育法也許沒有明確規(guī)定教師必須在課堂作示范畫，但從教學效果方面看，答案應該說是肯定的。作為一名理論與實踐都具有較高水平的美術教師，在課堂上進行語言表達以及作畫表演，應該說是較為完整的教學法式。實踐證明，這樣的教師很受學生的歡迎。關于課堂作畫示范還要注意一個問題，即：教師作示范畫，應胸有成竹，表現出認真而嫻熟，避免力不從心或把握不夠等現象。在課堂之上教師示范的一舉一動足以深刻影響受教育者，這就是身教重于言教的集中體現。倘若技術不精，效果欠佳，反而會帶來負面影響。

二、師生關系

美術教育與其他教育一樣，同樣存在著教師與學生之間如何處理好兩者關系的現實問題。在古今中外的教育史上，對這個問題已經有許多的研究與論述。就當下我們所處的美術教育環(huán)境而論，師生關系體現于如何更好地研究解決藝術規(guī)律問題。在此，教師和學生角色的定位是關鍵。

在本質上，師生關系是平等的，這應體現于人格的平等上，就是說在追求真理和藝術方面是平等的，而且各有使命。教師不妨、而且也可以是學生的好朋友，但教師畢竟是教師，其必須承擔起作為教育者、引導者、授業(yè)者等的角色，此種角色是無法否認的。因而，教師在專業(yè)教學上應具有權威感。但“權威”絕非“霸氣”，“霸氣”與“無能”都是心態(tài)浮躁以及缺乏自我修養(yǎng)的極端消極表現，是教師在教學上失敗的狀態(tài)。之所以講是失敗，因為這兩種狀態(tài)均無法和學生產生有積極意義的交流。故而，教師必須在操行方面成為受教育者的表率，這就要求教師這個角色應包含了專業(yè)的權威與學生的朋友這雙重意義。

新時期條件下的教育環(huán)境，師生關系自然應賦予新的內涵，這就是更專業(yè)化、更知識化、更人性化的新型關系。在這里，教師所起的作用是具有主導性的，是事物的關鍵所在。必須指出的是，師生關系乃是最有意義的社會文化關系，這種關系的優(yōu)劣與否對社會的發(fā)展與進步都有著巨大而深遠的影響。從教育學的層面看，不斷地研究和不斷地改善師生關系實在是大有可為。

三、教師的人生觀

教師的人生觀決定了自身的發(fā)展趨向，也必然影響著教學質量。質言之，意欲改進教學方式，提升教學質量，無可避免地要追溯到教師的人生觀這一層面。

每一個人的人生觀并非一時一地形成的，通常認為，人生觀形成于青年時期，以后逐漸走向成熟。人生觀深刻而集中地反映了每個社會成員對自身與世界的認知與評價，并且伴隨人們的終生不斷的發(fā)展和變遷。從此可知，人生與人生觀兩者之間相互交織，互為因果。

坦率地說，要真正地擔當起“教師”這一稱號殊非易事。人們常說教師是崇高的職業(yè)，是因為教師的事業(yè)具有崇高性，而不是說誰當上了教師誰就崇高，崇高是無法贈與和自封的。可是，走上教師崗位的人，就不得不認識到這份工作的社會意義，不得不認真地、刻苦地去研究自我、完善自我。在這方面，美術教師也不例外。

作為美術教師，是美術專業(yè)的授業(yè)者，是審美理念的宣講者，是學生個性的發(fā)現者，還應該是人文思想的傳播者，總體上說，是人類文化藝術的.傳授者。要承載起如此豐厚、重大而美好的責任，是否每一名身為美術教師的人都能勝任？這一問題無法抽象地回答，只能在具體的個案中找到結果。不過有一點是可以認定的，那就是：有志于成為一名及格乃至成為一名出色的美術教師，就得努力地、刻苦地、深入地、全面地、不懈地、永遠地提升自我的人生觀，舍此則別無他途。在人類的教育史上或在今天的現實當中，有多少優(yōu)秀的教育家，他們崇高博大的人生觀令人肅然起敬。對于他們而言，假如沒有仁慈而寬厚，深沉而堅定的人生理念，就不會有感人的故事以及事業(yè)的巔峰。

四、結語

在現實中的某些基本問題沒準會被人們忽略掉，因此，再認識是必要的。尤其是在社會的整體文化與教育以及價值觀念發(fā)生重大演變的社會環(huán)境中，應如何看待教育這塊“圣地”？教師這一神圣職業(yè)又當如何？如果說世界上還有特殊的職業(yè)的話，那么應該說這就是教師了。教師的職責，教師的工作，具有強烈的傳承性，就是繼承與開發(fā)并重。從這個意義上說，教師應堅持優(yōu)秀的傳統(tǒng)，并加以總結與升華，授予后人，薪火相傳。此外，教師工作的價值更不應以商品價值作衡量，因為教育事業(yè)的價值與商品價值幾乎是不可同日而語的，如此的比喻并非夸張，但卻直率，唯有諳熟教育真諦者識之。美術教育是具有一定特殊性的專業(yè)教育，從某種意義上看，它更加具有奇特性和挑戰(zhàn)性。傳授與引導“真”、“善”、“美”，不啻為美術教育工作者的神圣天職。要完成這一天職，不管是誰，都得付出巨大的心力，那是因為，教師自己必然首先要成為“真”、“善”、“美”的表率。而這種“表率”的光彩正體現在教學的常態(tài)上。

參考文獻

1.查有梁.教育模式[m].北京：教育科學出版社，1996

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇七

第一段：引言（總結制造業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)）

制造業(yè)是一個關鍵領域，它不僅是現代社會經濟的重要支柱，也是技術進步和創(chuàng)新的驅動力。然而，制造業(yè)管理面臨著許多挑戰(zhàn)，包括成本控制、質量管理、供應鏈協(xié)調和人力資源管理等方面的問題。在這個競爭激烈的市場環(huán)境中，掌握有效的制造業(yè)管理心得是非常重要的。

第二段：強調戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性

制造業(yè)管理的第一步是進行戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃幫助企業(yè)明確其長期目標和短期目標，并為實現這些目標制定合適的計劃和策略。一個成功的戰(zhàn)略規(guī)劃需要全面考慮市場需求、競爭環(huán)境和內部資源。并且，戰(zhàn)略規(guī)劃應該是個動態(tài)的過程，需要隨時根據市場環(huán)境和企業(yè)內外部動態(tài)發(fā)展進行調整。

第三段：強調快速適應市場變化的能力

制造業(yè)市場變化很快，企業(yè)需要具備快速適應的能力。這涉及到產品開發(fā)的速度和靈活性的提高。市場需求的變化可能需要企業(yè)調整產品的特性和功能，而快速反應市場需求的產品開發(fā)過程是至關重要的。因此，合理的資源配置和高效的團隊合作是必要的。

第四段：質量管理的重要性

質量管理是制造業(yè)管理的一個關鍵領域。質量問題會直接影響企業(yè)聲譽和市場競爭力。為了保證產品和服務的質量，企業(yè)應該建立嚴格的質量管理體系，包括制定質量標準、進行質量控制和質量改進。此外，質量管理也需要全員參與，通過培訓和溝通，提高員工的質量意識和責任感。

第五段：人力資源管理的重要性

人力資源是制造業(yè)成功的基石。有效的人力資源管理包括招聘、培訓、激勵和績效評估等方面的工作。企業(yè)需要招聘有才干和經驗的員工，并向他們提供良好的培訓和發(fā)展機會，以提高他們的工作技能和能力。此外，搭建一個積極向上的工作環(huán)境和實施激勵制度也是重要的，可以激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

總結：在現代制造業(yè)管理中，戰(zhàn)略規(guī)劃以及快速適應市場變化的能力是重要的。質量管理和人力資源管理也是制造業(yè)成功的關鍵。制造業(yè)管理需要企業(yè)經營者具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新能力，同時也需要企業(yè)建立科學合理的管理體系，不斷優(yōu)化提高。最后，希望制造業(yè)管理者能夠從這些心得中獲取啟示，為制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇八

3、崗位職等：八職等

4、隸屬部門：行政部

5、崗位定員：2人

6、直屬上級：保安班長

7、直屬下級：無

8、主要職責：

8.1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,全面搞好公司的安全保衛(wèi)工作,預防和阻止一切危害公司和員工生命財產安全的事件發(fā)生。

8.2、維持公司正常經營秩序,糾正和舉報違紀行為。

8.3、堅持原則立場,不準因公徇私和包庇壞人,不準隱瞞和虛報情況,不準利用工作之便接受賄賂或為他人提供方便之門,不準內外勾結,做出違法違紀之事。對壞人壞事要敢抓敢管、不亢不卑、一視同仁。

8.4、認真檢查監(jiān)督出入人員和車輛,核對出門物品,對進出人員、車輛與貨物要嚴格檢查,貨物商品要執(zhí)行出門驗證制度并做好登記工作；對未按要求辦理出入手續(xù)者、強行出入者、攜帶不明物品者,一律禁止出入；嚴禁火種、易燃易爆危險物品等進入生產區(qū)。

8.5、嚴格管理,文明執(zhí)勤,衣著整齊,熱情服務,按時交接班;認真履行交接手續(xù),值班時間不準會客、不準喝酒、不準睡覺；隨時配帶應急防衛(wèi)器械,以應不時之需。

8.6、員工上下班打卡的監(jiān)控,禁止員工有代打卡現象,如發(fā)現有代打卡現象,作好記錄,報相關部門處理。

8.7、員工就餐、住宿紀律的監(jiān)控和維護,員工食堂電視開關及觀看紀律的監(jiān)督。

8.8、發(fā)現有浪費水電現象應主動采取措施。

8.9、要對院內各重要部門執(zhí)行夜間巡查制度,嚴防發(fā)生一切意外。

8.10、要提高警惕,履行職責,做好防火、防盜、防破壞、防投毒的“四防”工作。

8.11、加強外來人員進入公司的監(jiān)控,做好外來人員的接待和引見工作,問清來訪者身份、單位及受訪人是否與本廠有業(yè)務來往,并電話通知辦公室；指揮車輛停放到指定位置。

8.12、對已辭職人員、行蹤可疑、身份不明人員的監(jiān)控。

8.13、做好貨物、樣品及往來信件、報刊收發(fā)的交接；及時送給有關人員。

8.14、正確使用防衛(wèi)器械,執(zhí)勤中保安人員人身安全受到威脅,護衛(wèi)目標受到侵害,經警告不能中止違法行為或以暴力抗拒的,可以使用防衛(wèi)器械,予能制服為止。

8.15、要搞好值班室的衛(wèi)生,要做到窗明幾凈、地面整潔。

8.16、其他由上級臨時指派之相關工作。

9、崗位權限：

9.1、有權對進入公司的不明來歷人員或物品進行查問。

9.2、有權制止在公司的惡意事件的'發(fā)生。

9.3、對公司行政管理的不合理項目有建議權。

9.4、對違反門衛(wèi)管理制度的現象的處罰有建議權。

10、任職資格：

10.1、25～55歲,身高1米7以上,初中以上文化。

10.2、有從軍經歷或1年以上的相關職務工作經驗。

10.3、責任心強,有較強的處理突發(fā)性事件的能力。

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇九

制造業(yè)是國家經濟的重要支柱產業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要建立高效優(yōu)質的制造業(yè)管理體系。作為一名制造業(yè)管理者，我深切體會到管理的重要性和挑戰(zhàn)，通過長期的實踐和經驗總結，我積累了一些管理心得和體會。

第一段：堅持以人為本，提高員工積極性

作為制造業(yè)的管理者，重要的是要做好員工的激勵和引導工作。在激勵員工方面，需要堅持以人為本的管理理念，讓員工感受到自己的價值和重要性。同時，要根據員工的個人特點和優(yōu)勢，制定合理的激勵機制，例如提供培訓機會、晉升機會等，讓員工感到有成長的機會，從而激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。另外，要注重員工的參與感和歸屬感，定期開展員工活動和團建活動，增強員工之間的凝聚力和團隊合作意識。

第二段：建立高效的生產流程，提高生產效率

在制造業(yè)管理中，一個重要的任務就是提高生產效率。為此，需要建立高效的生產流程，提供優(yōu)質的生產設備和技術支持。首先，要合理規(guī)劃工作流程，確保每個環(huán)節(jié)都能夠順暢運轉，避免不必要的等待和浪費。其次，要注重生產設備的維護和更新，確保設備的正常運行和生產效率的穩(wěn)定性。同時，要培養(yǎng)員工的技術能力和工作質量意識，提高生產效率和產品質量。

第三段：強化供應鏈管理，提高產品供應能力

制造業(yè)的供應鏈管理是非常重要的，對整個企業(yè)的運作起到關鍵性作用。為了提高產品供應能力，我們需要加強對供應商的管理和服務，建立長期穩(wěn)定的合作關系。首先，要嚴格選擇供應商，注重質量和價格的平衡，確保供應商能夠按時交付優(yōu)質的原材料。其次，要加強與供應商的溝通和協(xié)調，共同解決供應鏈中的問題和難題。同時，要建立完善的庫存管理體系，確保原材料和成品的及時供應。

第四段：強化質量控制，提高產品品質

高品質的產品是吸引客戶和提升企業(yè)競爭力的關鍵。為了提高產品品質，我們需要強化質量控制，從原材料選擇到產品出廠全過程進行嚴格把關。首先，要建立完善的質量管理體系，確保每個環(huán)節(jié)都符合標準和質量要求。其次，要加強員工的質量意識，進行培訓和教育，確保員工能夠正確理解和執(zhí)行質量要求。另外，要建立完善的質量監(jiān)測和反饋機制，及時發(fā)現和解決質量問題，提升產品品質。

第五段：注重創(chuàng)新和持續(xù)改進，提升企業(yè)競爭力

制造業(yè)管理者要時刻關注市場變化和技術發(fā)展趨勢，積極推動企業(yè)的創(chuàng)新和持續(xù)改進。要加強對市場需求的研究和分析，準確把握市場趨勢，及時調整和改進產品設計和生產工藝，使企業(yè)能夠適應市場競爭的變化。同時，要鼓勵員工提出創(chuàng)新想法和意見，建立激勵機制，支持并推動創(chuàng)新項目的實施。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，提升企業(yè)的競爭力，贏得客戶的認可和信賴。

制造業(yè)管理是一項綜合性的工作，需要管理者具備廣泛的知識和技能。通過不斷總結和實踐，我深切體會到了上述幾點制造業(yè)管理心得和體會。只有在實踐中不斷改進和創(chuàng)新，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭優(yōu)勢，實現長久的發(fā)展。

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇十

制造業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè)，如何在激烈的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢成為了擺在制造業(yè)企業(yè)面前的一大難題。作為一名從事制造業(yè)營銷多年的從業(yè)者，我積累了一些寶貴的經驗和體會，希望能與大家分享。

第一段：了解市場需求

制造業(yè)的營銷工作從市場需求出發(fā)，只有了解消費者的需求和喜好，才能開發(fā)出符合市場需求的產品，從而獲得更大的市場份額。在我所在的制造業(yè)企業(yè)，我們會定期進行市場調查和分析，以了解消費者的購買行為、偏好和意見。通過市場調查，我們可以知道目標消費群體的需求和心理狀況，從而為產品改進和創(chuàng)新提供方向。

第二段：品牌建設

品牌在制造業(yè)營銷中扮演著非常重要的角色，它是制造業(yè)企業(yè)與競爭對手進行區(qū)分的重要標志。品牌不僅僅是產品的名稱和標識，更是消費者對一個企業(yè)產品的認可和信任。在品牌建設過程中，我們注重產品的質量和售后服務的完善，努力打造具有競爭力和公信力的品牌形象。

第三段：創(chuàng)新是關鍵

在制造業(yè)營銷中，創(chuàng)新是取得競爭優(yōu)勢的關鍵。我們始終堅持以市場為導向，關注市場需求，進行產品和技術的創(chuàng)新。通過不斷引進先進的生產設備和生產工藝，提高產品質量和生產效率，從而降低成本，優(yōu)化產品結構，提高競爭力。同時，我們也積極推動科技創(chuàng)新，進行研發(fā)，推出更具競爭力的新產品，滿足市場的多樣化需求。

第四段：渠道拓展

渠道拓展是制造業(yè)營銷中非常重要的一環(huán)。在制造業(yè)企業(yè)中，通過建立健全的渠道網絡，可以更好地將產品傳遞給消費者，提高銷售效率。我們與各類經銷商建立了長期穩(wěn)定的合作關系，共同開拓市場，共同分享市場紅利。同時，我們也積極探索電子商務的渠道，通過互聯網和移動互聯網技術，拓展銷售渠道，提高企業(yè)的市場覆蓋。

第五段：服務至上

在制造業(yè)營銷中，服務是至關重要的。我們注重在售前、售中和售后各個環(huán)節(jié)提供優(yōu)質的服務。在售前，我們提供詳細的產品介紹和技術咨詢，解答回答消費者的疑問和需求。在售中，我們積極與經銷商合作，提供優(yōu)惠的銷售政策和支持，確保產品能夠順利銷售。在售后，我們提供及時的技術支持和問題解決，確?？蛻舻玫綕M意的售后服務。通過提供優(yōu)質的服務，我們贏得了消費者的信賴和口碑，從而獲得了更多的市場份額。

總結：

通過多年的制造業(yè)營銷工作，我深刻體會到了市場需求的重要性，品牌建設的關鍵性，創(chuàng)新的必要性，渠道拓展的重要性以及服務至上的原則。這些經驗與體會不僅適用于制造業(yè)營銷，也適用于其他行業(yè)的營銷。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和提高，不斷創(chuàng)新和改進，為企業(yè)的發(fā)展和市場的競爭做出更大的貢獻。

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇十一

3、負責采購合同的草擬、價格談判、產品質量檢查等；

4、組織裝修專項的供應商開發(fā)與管理，并保障項目的順利實施；

5、配合行政后勤專員，對日常物資建立最低庫存制度，保障日常供給；

6、協(xié)助部門內完成其他行政工作；

7、上級安排的其他事務。

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇十二

在制造業(yè)領域，隨著技術的不斷進步和全球市場的競爭加劇，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。為了了解最新的趨勢和分享經驗，我參加了一場名為“制造業(yè)大會”的盛會。這次大會給我留下了深刻的印象，并為我?guī)砹嗽S多寶貴的體會和思考。

首先，制造業(yè)大會為我打開了一扇了解行業(yè)最前沿技術的窗戶。在大會期間，我參加了各種專題講座、研討會和展覽。通過這些活動，我深入了解了制造業(yè)中的人工智能、物聯網、大數據等技術的應用現狀和未來發(fā)展趨勢。例如，在一場題為“智能制造的機遇與挑戰(zhàn)”的講座中，演講者向我們展示了一家采用了智能機器人和智能物流系統(tǒng)的汽車制造企業(yè)。他們通過這些技術的應用，大幅提高了生產效率和產品質量。這讓我深刻認識到，只有不斷學習最新的技術和創(chuàng)新，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。

其次，制造業(yè)大會讓我意識到了人才培養(yǎng)的重要性。在一場關于人力資源管理的研討會上，多個業(yè)內專家都強調了擁有高素質人力資源的重要性。他們指出，在這個時代，只有擁有高技能、高品德的員工，企業(yè)才能在激烈的競爭中生存和發(fā)展。因此，培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的人才成為了每個企業(yè)的重要任務。為了解決這個問題，一些企業(yè)已經采取了一些創(chuàng)新的措施，如與高校合作培養(yǎng)人才、建立員工培訓機構等。參加了這次大會后，我更加明確了制造業(yè)在人力資源方面需要進行更多努力的事實，并決心在自己的企業(yè)中加大人才培養(yǎng)的力度。

此外，制造業(yè)大會還給我提供了一個廣闊的交流平臺。在大會期間，我結識了許多來自不同國家和地區(qū)的制造業(yè)從業(yè)者。通過與他們的交流，我了解了不同國家關于制造業(yè)發(fā)展的政策和經驗。尤其是與一位來自德國的機床制造商的談話給我留下了深刻印象。他向我介紹了德國制造業(yè)的領先地位和他們公司在制造工藝方面的創(chuàng)新。這讓我深深感受到了合作和交流對于制造業(yè)發(fā)展的重要性。通過與他人的交流，我們可以汲取對方的經驗和智慧，相互促進。

最后，制造業(yè)大會使我對自己的職業(yè)規(guī)劃產生了新的思考。在大會期間，我參加了一場關于制造業(yè)創(chuàng)業(yè)的講座。演講者通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，激勵了我對創(chuàng)業(yè)的興趣。他提到創(chuàng)業(yè)并不容易，但是只有通過自己的努力和創(chuàng)新，才能在制造業(yè)中獲得成功。這讓我深思自己的職業(yè)發(fā)展道路，是否應該積極思考創(chuàng)業(yè)的可能性，以實現自己的夢想。

總的來說，參加制造業(yè)大會給我?guī)砹巳碌囊曇昂蛦⑹尽Ｎ伊私獾搅酥圃鞓I(yè)中的最新技術和發(fā)展趨勢，認識到了人才培養(yǎng)的重要性，體驗到了交流合作的力量，同時也對自己的職業(yè)規(guī)劃進行了潛在的思考。這次大會不僅讓我掌握了新的知識和經驗，更讓我堅定了在制造業(yè)中不斷學習和創(chuàng)新的決心。相信隨著自己的努力和實踐，我能夠在這個行業(yè)中取得更大的成就。

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇十三

第一段：引言（150字）

制造業(yè)營銷是指將制造企業(yè)的產品推向市場并實現銷售的一系列活動。在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，制造業(yè)企業(yè)需要不僅具備高品質的產品，還要擁有強大的營銷能力。經過多年的實踐和總結，我積累了一些制造業(yè)營銷的心得體會，希望能與大家分享并互相學習。

第二段：產品定位和市場研究（250字）

在制造業(yè)營銷中，產品定位和市場研究是至關重要的。在推出新產品之前，我們首先需要確定該產品在市場中的定位是什么。通過了解目標客戶的需求和競爭對手的產品特點，我們可以更好地定位自己的產品，并將其差異化，以便在市場中發(fā)揮優(yōu)勢。同時，市場研究也是制定營銷策略和銷售計劃的基礎。只有充分了解市場和客戶，才能為客戶提供更好的產品和服務。

第三段：品牌建設和營銷策略（300字）

品牌建設是制造業(yè)營銷中的重要環(huán)節(jié)之一。在我們推出產品之后，通過良好的品牌建設，可以在消費者心中形成良好的品牌形象和品牌忠誠度。我們應該注重品牌的宣傳和形象的塑造，通過廣告、公關和社交媒體等渠道來提升品牌的知名度和美譽度。另外，制定有效的營銷策略也是至關重要的。靈活運用市場營銷的工具和手段，如價格策略、促銷活動和渠道管理等，可以更好地推動銷售，并與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系。

第四段：客戶關系管理和售后服務（300字）

在制造業(yè)營銷中，客戶關系管理和售后服務是非常重要的環(huán)節(jié)。通過與客戶建立緊密的合作關系，我們可以更好地了解客戶的需求，并及時滿足他們的要求。一個好的客戶關系管理系統(tǒng)可以幫助我們更好地與客戶溝通，提供個性化的服務，并建立忠誠度。另外，售后服務也是制造業(yè)營銷中不可忽視的一環(huán)。提供及時、專業(yè)的售后服務，可以增強客戶的滿意度和忠誠度，并為企業(yè)帶來更多的口碑效應和重復業(yè)務。

第五段：總結（200字）

在制造業(yè)營銷中，產品定位和市場研究、品牌建設和營銷策略、客戶關系管理和售后服務是非常重要的環(huán)節(jié)。一個成功的制造業(yè)企業(yè)需要不僅具備高品質的產品，還要擁有全面的營銷能力。通過定位產品、建立品牌、與客戶建立緊密的聯系并提供優(yōu)質的售后服務，可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。不斷總結經驗、學習先進的營銷理念和方法，也是制造業(yè)企業(yè)實現持續(xù)發(fā)展的關鍵之一。

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇十四

上半年機械分公司共完成銷售272。72萬元，20xx年同期僅僅為8。013萬元，較20xx年增加264。707萬元，增長33余倍；貨款回收759。96萬元，去年同期為74。61萬元，較去年同期增加685。35萬元，增長9余倍；但同時相比生產與發(fā)貨數量較去年同期有所減少，去年同期生產產值為1304。61萬元 ，今年只有292。24萬；去年同期發(fā)貨數量1361。1萬元，今年為461。98萬元，較去年降低77%。具體見如下圖表：

1、和去年同比分析，20xx年1—6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產進度造成了生產產值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。

2、1—6月份產品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌

昆壓條型材、體育場館型材等，其中鋼制托盤占據了總訂貨量84。52%的比重；壓條型材占4。43%；體育場館、立體車庫等特制型材占11。05%，由此體育型材，包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點，見如下餅狀圖：

3、占年度比例分析：20xx年度總目標6000萬，目前時間已過去一半，任務僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。

修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細則要求，確保公司及業(yè)務人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標責任書，并按月進行績效考核。

上半年除正常開展銷售業(yè)務外，為實現全年的目標任務，當前緊緊跟蹤的大的項目有西飛公司3000多萬的自動化立體庫，已完成技術交流和招標文件；江西洪都4000萬左右的自動化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項目；完成初步設計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。

后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機工業(yè)集團初步交流立項工作，力爭下半年實現2—3個項目，完成全年銷售目標。

結合我公司的優(yōu)勢，立足現狀，積極開發(fā)型材加工。上半年先后走訪調研了省內六家、省外九家立體停車設備等企業(yè)，完成立體車庫調研報告，開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產的初步意向；同山西貝爾特公司共同開發(fā)了體育場館建設用型材，已完成首批生產銷售。

1）、在全體技術人員的努力下，完成立體車庫項目的調研及車庫型材邊梁、浪板的設計、研發(fā)、試制及生產工藝、質量檢驗等，為后續(xù)的批量生產打下了堅實的基礎。

2）、完成了體育場館型材的開發(fā)、 技術工藝、質量全過程的控制，確保產品交付。

3）、順利完成北自所—西開及庫爾勒項目的生產技術文件及生產工藝。檢驗員現場跟蹤并全檢，驗收產品，整理驗收資料，受到用戶好評。

4）、完成秦川 、西航動力等合同的技術資料以及延長橡膠、 延長石油、西安林業(yè)、 優(yōu)耐特、 楊凌萬隆制藥、 西安新飛等單位的方案設計及報價等工作。

1）、圓滿完成了各合同的生產及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條 的生產發(fā)貨；完成自動化立體車庫型材的生產、試制工作。

2）、現場管理逐步走上正軌：

a。 完成了公司鈑金車間的設備搬遷工作；

b。對車間設備的整體布局重新排布，并進行擦拭，完成車間設備和安裝調試工作；

d。完成了車間照明的改造工作；

e。進行了全公司外墻玻璃的清潔；車間墻體的粉刷；垃圾的清理；設立專職清潔工等，使現場管理面貌一新。

上半年除生產經營外還做了如下工作，這些都為后期經營工作奠定了扎實的基礎：

1）、全員通過春訓活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉變觀念，改進作風，提高效能，指導實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點，提高落實公司年度方針目標的能力。

3）、完善了公司生產費用的定價機制及公司生產計件辦法并得以落實；

4）、設立了公司生產半成品庫，規(guī)范生產過程中半成品的工序管理控制。

5）、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現場及設備管理制度”、“安全生產管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務用車管理辦法” “自然災害安全事故應急預案”等。

6）、完成了公司方菱商標注冊及蜂窩式立體庫實用技術專利申請的資料準 備。

7）、狠抓質量，上半年我們通過了質量、環(huán)境、健康安全體系認證，并以此為契機，抓好產品質量，產品合格率均在99%以上，得到用戶好評。

8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達的整改內容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司設備安全操作規(guī)程懸掛于各設備，現場、大廳張貼標語等；完成車間辦公樓應急照明設備及應急標志等。

上半年總體來說，做了不少基礎管理工作，但經營業(yè)績卻不是很理想，客觀上的一些因素雖然存在，如業(yè)主項目大多是在調研申報階段，公司所跟蹤的一些大的項目基本都在上半年以后實施等。但我們在工作中也存在不少問題，主要有以下幾點：

1、銷售訂單嚴重不足，導致生產任務不飽滿。

2、銷售信息量不足，宣傳力度不夠。

3、銷售人員工作積極性不高，缺乏主動性。工作沒有一個明確的目標和詳 細計劃，銷售人員沒有養(yǎng)成計劃的習慣，銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。

4、銷售人員業(yè)務知識不高。銷售人員工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力和素質等方面有待提高。

5、技術、生產能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學問題，不能提前預測，只能臨時抱佛腳糾正。

6、立體車庫方面，型材數量偏少，在日常加工基礎上還缺少解決問題的最佳方法。

7、現場管理仍不到位，亟待加強。

制造業(yè)包括哪些行業(yè)篇十五

在s1工廠為期三個月的實習即將結束了，這三個月對我來說是辛酸的三個月，是充實的三個月，是幸福的三個月，同時也是最難忘的三個月。接下來是對于這三個月的感想、體會和總結。 還記得剛來北京時的沖動與歡喜，還記得軍訓歸來，對未來工作與生活的無限期待的心情和來到了我們京東方視訊科技有限公司的s1工廠時的那種落差與失望，還記得在那份與自己規(guī)劃完全不同的合同上簽上自己名字時的那種無助與迷茫，從那時起我就像一只失航的小魚船在大海上隨波飄蕩。接下來的時間里就是各種關于安全、禮儀、規(guī)范類的培訓，有關各個部門的不知所云的報告，還有就是幾次和公司領導的見面會。通過一兩周時間的培訓和與領導的溝通，我開始對我們公司和工廠有了初步的認識和了解，對我們公司未來發(fā)展充滿了信心，也和自己說好在此好好學習，不斷的提高自己和完善自己，好好工作，借助公司的平臺來體現自己的價值。

接下來就是我辛酸、充實、幸福的三個月產線實習了。在這個期間在前段我拉過老化車，插過電源線、panel延長線，鎖過螺絲，搜過臺;在測試段我測試過hdmi接口和scart接口，擦過屏;在后端我套過pe袋，封過pe袋，裝過機，折過紙箱，傳過提手，貼過標簽。最后定于l1線后段，主要負責紙箱加工。

辛酸的三個月：開始上線，就開始了連著兩個月的每天早七點二十班車走，晚九點到寢室的辛苦工作生活，每天折紙箱折到手抽筋，每天新傷口毫無顧忌的壓在舊傷口上，每天為供不上紙箱而緊張的不行，每天期盼著吃飯和下班，就這樣盼到了現在，就這樣我不知不覺的折了兩三萬的紙箱，貼了成倍成倍的各類標簽。累呀，那是真的累，不單是身體上的累，由于對工作意義和前途的不確定，導致心也累。這個期間一起來的幾個同事不愿再堅持，選擇了放棄，我不知道他們的選擇是否正確，但我能理解，我祝福他們，兄弟們你們辛苦了，祝你們以后工作順利。我決定留下。

充實的三個月：決定留下，選擇堅持那是基于對產線實習有了自己新的認識，對未來工作生活有了調整和新的規(guī)劃之后做出來的決定。我要通過產線實習的機會來了解一個代工企業(yè)的發(fā)展方向，了解我們公司的目前的發(fā)展現狀，了解我們部門在公司的位置，了解我以后工作的方向和工作的意義以及工作所需的各種能力，最后通過這段時間努力提高自己，讓自己能勝任工作，提高部門業(yè)績，推動公司發(fā)展，體現自身價值。有這樣的認識后我的實習變的很充實，通過帶領線工和我一起加工紙箱，來提高自己的組織與領導能力，通過與其他部門同仁交流來了解各部門的職能與工廠的組織架構，有機會就好各個層次的人交流來提高自己的溝通與表達能力。懷著學習的心態(tài)，度過產線實習三個月令我感到很充實。

幸福的三個月：應該是幸福的，就像軍訓時團長說的，痛并快樂著，而我是苦并幸福著。再辛苦的實習，想著有那么多堅強的面孔，還有什么苦的。這三個月中的每張笑臉，都給我力量，鼓勵我堅強。在這三個月的實習期間，我們相識相知，都是一群懷揣理想之人，與他們一起奮斗也是件值得慶幸的事。還應該感謝的就是產線上認識的這幫兄弟們，是他們兄弟般的情誼讓我很快調整自己，融入集體，度過快樂的實習期;還要感謝我的段長王永昌和主管王健健，是他們在我最困難最動搖的時候，給了我鼓勵，給了我堅定的信心;還要感謝各個部門的領導在這個期間對我們的工作與生活幫助。不為別的就是認識這幫兄弟，這幫知心的朋友也是件很幸福的事。

三個月很長，但他又轉眼間過去了，這三個月讓我對自己有了新的規(guī)劃與定位，也堅定了信心，雖然可能進步不多，但是一個很好的過渡期，讓我對即將進入部門工作充滿了期待和信心。相信進部門后我會有更好的表現，發(fā)揮自己的作用，為公司做出應有的貢獻。