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教育局局長講話稿火了(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-27 22:45:04
教育局局長講話稿火了(匯總8篇)
時間:2023-09-27 22:45:04     小編:溫柔雨

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教育局局長講話稿火了篇一

同志們:

新年伊始,萬象更新,新的學(xué)期已悄然臨近。首先,我謹(jǐn)代表教育局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位校(園)長并通過你們向全縣的老師拜個遲年,衷心感謝大家在過去一年里對教育事業(yè)發(fā)展的辛勤付出,衷心祝愿大家在新的一年里身體健康,家庭幸福,工作順利,萬事如意!今天的會議主要是對開學(xué)工作進(jìn)行安排和部署。會上,指導(dǎo)性的年度工作要點及春季學(xué)期行事歷已經(jīng)印發(fā),也簽訂了相關(guān)責(zé)任書,希望照此扎實有效推進(jìn)。前面,各位領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作做了詳細(xì)安排,我完全同意,請各位校(園)長、同志們務(wù)必及時傳達(dá)、抓好落實。下面,我再強調(diào)四點:

一、必須肯定過去一年績效

總體來看,在過去的一年里,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育行政主管部門的指導(dǎo)下,綱紀(jì)高懸,合力克難,負(fù)重進(jìn)取,歷經(jīng)考量,鏗鏘前行,各類績效可圈可點,大家辛勞可贊可嘆。堅持項目帶動,年度建設(shè)項目基本實現(xiàn)既定建設(shè)目標(biāo),鄉(xiāng)村辦學(xué)條件得到不斷改善,一些校園面貌發(fā)生明顯改觀。堅持把師德師風(fēng)建設(shè)放在首位,教師隊伍得到有效補充,積極遴選教師參加各級各類培訓(xùn),教師隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。高考取得歷史性突破,實現(xiàn)跨越式進(jìn)步,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過州定及縣定目標(biāo),實現(xiàn)了“低進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出”的培養(yǎng)目標(biāo);中職統(tǒng)考綜合排名位居全州同類學(xué)校第三位;中考綜合排名繼續(xù)穩(wěn)定在全州第三名。教育扶貧發(fā)揮出積極作用,教育扶貧與資助政策得到不折不扣落實,“兩餐”健康運行,學(xué)生資助工作有序開展,愛心公益助學(xué)助教活動在xx如潮如涌。堅持管防結(jié)合,建設(shè)平安校園,加大人財物防的投入力度,有效消除了部分學(xué)校的安全隱患,全年校園安全實現(xiàn)無責(zé)任事故目標(biāo)。完成了學(xué)生食堂大宗食材招標(biāo)采購工作,加強新《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查,嚴(yán)格把控學(xué)生營養(yǎng)食品采購、入庫、儲存、加工、留樣、就餐等相關(guān)環(huán)節(jié),未出現(xiàn)一例食品安全事故。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和開展“三嚴(yán)三實”的專題教育活動,堅持持嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩,切實改進(jìn)工作作風(fēng),馳而不息反對“四風(fēng)”,對各種不規(guī)范辦學(xué)行為、違反組織人事紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律和招生考試紀(jì)律,違反社會公德和教師職業(yè)道德等問題的查處和問責(zé)力度,嚴(yán)肅認(rèn)真開展了前些年校服購置收受“回扣”的專項整治。堅持服務(wù)中心,把精準(zhǔn)扶貧、“六城同創(chuàng)”“萬名干部進(jìn)萬企、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)穩(wěn)增長”等活動視為重大的政治、民生和發(fā)展重任,努力為村民服務(wù)、為企業(yè)解難,積極組織開展多姿多彩的參與活動,努力把好事辦好、把實事辦實,得到充分肯定。教育宣傳工作成績斐然,在《湖北日報》、《恩施日報》等黨報黨刊和人民網(wǎng)、荊楚網(wǎng)、湖北教育新聞網(wǎng)等各級網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)稿近2100條,xx教育網(wǎng)首次榮獲湖北省“優(yōu)秀等次縣(市、區(qū))教育局網(wǎng)站”稱號,對外樹立了良好形象。順利實現(xiàn)了縣科技局與縣教育局的合并,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到進(jìn)一步加強,機關(guān)辦公條件得到進(jìn)一步改善。同時,表彰了一大批先進(jìn),也處分了11名教師、清理了14名教師。剛才,又表彰了教學(xué)質(zhì)量、教育目標(biāo)等一批先進(jìn),這無疑是對過去一年工作績效的肯定。

二、著力提高教育教學(xué)質(zhì)量

在全國教育工作會議上,袁xx部長坦承,過去一個時期,花了不少時間、精力、財力,建新校區(qū)、蓋新大樓、買新設(shè)備,擴大規(guī)模,爭取項目,這是必須的,但這些都終究是外延性的,只是提高質(zhì)量的必要條件?!艾F(xiàn)在我們要把時間、精力和資源更多地用在內(nèi)涵建設(shè)上,實實在在把質(zhì)量作為新時期我國教育工作的主題”。培育學(xué)生成長成才能力,就是要著眼學(xué)生全面發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展,培養(yǎng)他們適應(yīng)社會發(fā)展的能力、終身發(fā)展的能力,“不單純以升學(xué)率考核學(xué)校,不單純以分?jǐn)?shù)評價學(xué)生”;增強社會貢獻(xiàn)力,就是要在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、辦好人民滿意的教育中比水平、比貢獻(xiàn),更多地讓社會評價教育、監(jiān)督教育。袁xx一再強調(diào):“當(dāng)前最根本、最集中、最迫切的,是要切實增強質(zhì)量意識”。教育質(zhì)量是衡量辦教育的“鐵尺子”,是全縣人民群眾關(guān)注的焦點,是教育工作的生命線。一所學(xué)校辦得好不好,除了基本的硬件條件外,管理、質(zhì)量是關(guān)鍵。我們必須要有責(zé)任意識、憂患意識和質(zhì)量意識,真抓實干、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(一)強化質(zhì)量管理。各個學(xué)校必須在落實好立德樹人這一根本任務(wù)的同時,圍繞“提升教育質(zhì)量”這一中心開展工作,時刻“思質(zhì)量、抓質(zhì)量、上質(zhì)量”,要把各項工作統(tǒng)一到課堂上來,把全體教師的思想和行動統(tǒng)一到提高教育質(zhì)量上來。一是完善教學(xué)質(zhì)量評價體系。逐步形成具有我縣特色的、切實可行的基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測體系和教學(xué)質(zhì)量評估體系,加大教學(xué)質(zhì)量在教育督導(dǎo)評估中的權(quán)重,發(fā)揮教育督導(dǎo)評估在教育工作中的導(dǎo)向作用。二是完善教育質(zhì)量提升激勵機制。要把教學(xué)質(zhì)量作為評先選優(yōu)、崗位競聘、績效分配的重要依據(jù),加大教育教學(xué)質(zhì)量在績效工資分配中的權(quán)重,拉大差距,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動教師提高教學(xué)質(zhì)量的積極性。三是抓好“兩個出口”。抓好初三工作,力爭中考學(xué)科平均分、優(yōu)生人數(shù)有一定提升,穩(wěn)定中考排名,為高中教育輸入更多優(yōu)質(zhì)生源;抓好高三工作,在抓好高一高二工作的同時,要把重心放在高三工作上。同時,要及早做好高考、中考的謀劃和準(zhǔn)備工作,力爭今年的中考、高考取得好成績。

(二)細(xì)化教學(xué)常規(guī)。要讓精細(xì)管理、嚴(yán)格管理成為新常態(tài)。各學(xué)校要進(jìn)一步完善各項管理制度,規(guī)范學(xué)校常規(guī)管理。一是要嚴(yán)格出勤管理。要加大考勤力度,特別是要有效管理好少數(shù)老師的“跑教”行為;校長要作好表率,要經(jīng)常深入課堂第一線,加強常態(tài)課的管理監(jiān)控,及時了解教師的常態(tài)教育教學(xué)質(zhì)量狀況,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整策略。二是要嚴(yán)格進(jìn)行教學(xué)“六用心”(用心備課、用心上課、用心布置和批改作業(yè)、用心輔導(dǎo)、用心組織考試、用心組織課外活動)過程管理。加大教學(xué)過程檢查力度,做到對教學(xué)常規(guī)和教學(xué)行為的有效監(jiān)控。對每篇導(dǎo)學(xué)案、每堂課、每項檢查、每次任務(wù)都逐一落到實處,不走過場。堅持定期檢查與隨機抽查相結(jié)合,及時了解教師的教學(xué)計劃執(zhí)行、備課、上課以及作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測等情況。

(三)深化課堂改革。一是要加強教育科學(xué)研究。要建立完善教研網(wǎng)絡(luò),充分開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,大力開展教科研活動,加強校際間的交流和學(xué)習(xí)。教研師訓(xùn)中心、各學(xué)校要強化教研科研能力建設(shè),引導(dǎo)廣大教師積極參與教學(xué)實驗和教育科研,并及時總結(jié)推廣優(yōu)秀教學(xué)成果。校長要親自參與到學(xué)校教研工作中來,當(dāng)教研工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、指導(dǎo)者和參與者,正確把握教育教學(xué)動向,準(zhǔn)確尋求教學(xué)教研規(guī)律,科學(xué)指導(dǎo)課堂教學(xué)實踐,切實提高課堂教學(xué)效率。二是深入推進(jìn)課改工作。要定期召開課改培訓(xùn)會,對教師進(jìn)行課改培訓(xùn),開展巡回獻(xiàn)課活動,要完善、用好教與學(xué)的設(shè)計方案,切實開展集體備課,各學(xué)校要把堅持集體備課作為大面積提升教育質(zhì)量的利器來開發(fā)。要制定課改激勵和考核機制,評選表彰一批課改先進(jìn)集體和個人,打造課改示范校和課改“名星”,縱深推進(jìn)課堂教學(xué)改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

三、深入推進(jìn)校園文化建設(shè)

(一)強化思想認(rèn)識。一是高度重視。作為校(園)長,特別是一個有教育思想的校(園)長,要充分認(rèn)識到校園文化建設(shè)的重大意義?!耙涣鲗W(xué)校靠文化,二流學(xué)??抗芾怼保狈ξ幕蔚膶W(xué)校建設(shè)是不完整的,也是難以持續(xù)發(fā)展的。一所高品位學(xué)校無一不受濃厚文化氛圍的滋養(yǎng)和熏陶,無一不受先進(jìn)文化氛圍的激蕩和震撼。據(jù)說清華、北大的校舍等硬件水平,還不如現(xiàn)在新建設(shè)的二三流大學(xué)。但身在其中,你會不由自主地感受到世界一流大學(xué)的魅力所在,這就是名校積淀的厚重文化的魅力。二是革新理念。要實現(xiàn)我縣教育的可持續(xù)發(fā)展,歸根結(jié)底要靠打造更多的特色學(xué)校,靠文化建設(shè)。各位校(園)長要進(jìn)一步革新教育理念,充分認(rèn)識到只有大力加強學(xué)校特色文化建設(shè),才能形成教育發(fā)展的核心競爭力?,F(xiàn)在我們絕大多數(shù)校(園)長不用再去為校舍建設(shè)而奔波、為經(jīng)費不足而發(fā)愁了,因此,我們要潛心思考學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念,認(rèn)真思考如何打造自己學(xué)校的特色。要在學(xué)校特色文化上下功夫,要把學(xué)校特色文化建設(shè)作為進(jìn)一步推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的強勁動力,作為內(nèi)涵發(fā)展新的支撐點,以特色促進(jìn)內(nèi)涵,以內(nèi)涵發(fā)展特色。

(二)強化統(tǒng)籌規(guī)劃。一是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。基教股要盡快建立健全學(xué)校文化建設(shè)的評價機制,督導(dǎo)室要將其作為教育督導(dǎo)評估工作的重要考核內(nèi)容,因地制宜,分類指導(dǎo),明確措施,抓好各項工作的貫徹落實。二是科學(xué)規(guī)劃??h教育局校園文化建設(shè)總體思路就是要大力加強特色學(xué)校建設(shè),鼓勵學(xué)校辦出特色、辦出水平,積極引導(dǎo)學(xué)校走個性化、特色化內(nèi)涵發(fā)展之路,努力打造一批理念先進(jìn)、辦學(xué)質(zhì)量一流、特色鮮明、文化底蘊豐富的知名學(xué)校。力爭全縣所有學(xué)校至少形成一個特色項目,并在已有特色項目的基礎(chǔ)上,形成鮮明的學(xué)校特色。三是推進(jìn)落實。要盡早把學(xué)校特色文化建設(shè)納入學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃中。校(園)長作為第一責(zé)任人,必須親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,努力形成齊抓共管、全面推進(jìn)的良好局面。四是突出重點。積極思考、科學(xué)選項,充分挖掘本校辦學(xué)特色,注重將特色學(xué)校建設(shè)與課堂教學(xué)、學(xué)校管理等工作結(jié)合起來,拓展內(nèi)容,提升特色學(xué)校建設(shè)水平。

(三)豐富載體內(nèi)容。一是明確創(chuàng)建主線。學(xué)校校園文化建設(shè)重在培養(yǎng)學(xué)校精神,重在打造師生核心價值觀,是一種軟實力建設(shè),也是文明創(chuàng)建的重要組成部分。而文化是一所學(xué)校之魂,我們要努力挖掘?qū)W校文化,堅持文化引領(lǐng)。各學(xué)校要從學(xué)校辦學(xué)歷史的“根”出發(fā),從學(xué)校幾十年的辦學(xué)歷史中去追根溯源,認(rèn)真挖掘?qū)W校文化積淀,繼承學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),融入時代元素,提煉學(xué)校文化精神;要結(jié)合學(xué)校實際,找準(zhǔn)校園文化建設(shè)切入點,打造出了屬于自己的校園文化特色,真正做到用文化環(huán)境塑造人、影響人和教育人。二是創(chuàng)新活動載體。各學(xué)校要結(jié)合實際,精心組織開展內(nèi)容豐富多彩、形式靈活多樣、師生喜聞樂見的校園文化活動,并且長期堅持下去,將其制度化、規(guī)范化,久而久之,形成學(xué)校文化傳統(tǒng),逐步打造具有濃郁文化氣息、體現(xiàn)辦學(xué)特色的學(xué)校文化活動品牌。比如,在學(xué)校抓好說普通話,寫規(guī)范字,這兩項工作堅持下去,搞好了,也是一種特色。各學(xué)校還要想辦法在學(xué)生中廣泛開展具有本校特色的文化活動項目,包括藝術(shù)節(jié)、合唱節(jié)、行為禮儀、科技節(jié)、經(jīng)典誦讀、體育運動會、文學(xué)創(chuàng)作等等,使校園成為學(xué)生健康成長的樂園,同時培育和打造出一批文化精品,擴大學(xué)校的知名度和社會影響力,推動學(xué)校文化與特色建設(shè)縱深發(fā)展,不斷取得新成果、新成效。

四、切實把握幾件致命要事

——安分守己至重。要講政治,各位校(園)長、學(xué)校黨支部書記要有高度的政治敏銳性,要以全面從嚴(yán)治黨的政治自覺,認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實處。要結(jié)合開展“兩學(xué)一做”(學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員、干部)活動,著力加強黨的建設(shè),加強學(xué)校干部隊伍教育,在任何時候任何情況下,都必須在思想上政治上行動上始終同黨中央和上級黨組織保持一致,始終聽黨話,堅決跟黨走,黨叫干啥就干啥,做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。要守紀(jì)律,黨的紀(jì)律有政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活等六大紀(jì)律,我們要始終保持清醒的頭腦,牢固樹立正確的權(quán)力觀地位觀利益觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律、財經(jīng)紀(jì)律等有關(guān)規(guī)定,在內(nèi)心深處筑起不敢腐、不想腐、不能腐的銅墻鐵壁。要講規(guī)矩,要嚴(yán)格遵循組織程序,重大問題該請示的請示,該匯報的匯報,絕不允許超越權(quán)限辦事。要嚴(yán)格遵守教育行政主管部門的規(guī)章與禁令,對縣委政府、縣教育局的決策部署和工作安排,必須態(tài)度堅決、行動迅速、落實有力,絕不允許作選擇、搞變通、打折扣。要自覺學(xué)法遵法守法用法,不斷提高依法辦事能力。特別強調(diào),近期如有人事變動,在未見到正式文件之前,各位一定要“濤聲依舊”、崗位依舊,盡心履職,用心履責(zé),不得放任,不得懈怠。在此,也學(xué)習(xí)一下剛剛發(fā)布的省紀(jì)委通報的元旦春節(jié)期間6起典型案例,希望從中受到警醒。

——教育扶貧至實?!鞍l(fā)展教育脫貧一批”是國家大計,是今后一個時期的第一政治、第一要務(wù)、第一民生,是一項惠及貧困家庭和學(xué)生的民心工程,也是一項系統(tǒng)工程,我們要認(rèn)識上心、責(zé)任上肩,標(biāo)準(zhǔn)拔高、工作拔高,在著力改善辦學(xué)條件、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”、建設(shè)“智慧校園”、加強師資隊伍建設(shè)的同時,全教育系統(tǒng)務(wù)必高度重視,各中小學(xué)校、幼兒園要把教育扶貧列入重要議事日程,明確專人負(fù)責(zé),做到校長親自抓,確保工作開展到位、政策落實到位。要制定方案,實行城鄉(xiāng)教育互聯(lián),即縣直義務(wù)教育學(xué)校對口幫扶農(nóng)村薄弱義務(wù)教育學(xué)校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校對口幫扶邊遠(yuǎn)村小(教學(xué)點)。各個學(xué)校要高度重視建檔立卡貧困戶就讀子女的資助工作,要對全縣貧困家庭學(xué)生構(gòu)建到戶、到人精準(zhǔn)的扶貧工作體系,不折不扣落實各項資助政策,確保專款得到專用,并對建檔立卡貧困戶學(xué)生實行動態(tài)管理,建立和完善相關(guān)軟件資料,形成長效工作機制,同時將政策的落實兌現(xiàn)情況及時反饋到學(xué)生家長。

——校園安全至上。安全工作是學(xué)校的底線,要年年講、月月講、天天講,牢固樹立“安全就是發(fā)展、隱患就是事故、出事不是假設(shè)”的理念,任何時候都不能放松,必須做到警鐘長鳴。關(guān)于后勤管理與食品安全,要嚴(yán)格按照新的《食品安全法》和《食堂供餐工作流程》的要求,著力解決工作流程、采購驗收、菜品標(biāo)準(zhǔn)等問題,嚴(yán)把食品采購關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)、食品儲存關(guān)、食品加工關(guān)和食品留樣管理關(guān),經(jīng)得住檢查或抽查;要進(jìn)一步完善各項管理制度,創(chuàng)新管理方式,建立健全營養(yǎng)餐長效保障機制,制定考評辦法實行獎勵懲處,努力將營養(yǎng)改善計劃實施好、管理好,各項資金使用好、管理好,已有前車之鑒,當(dāng)用心吸取教訓(xùn),營養(yǎng)改善計劃今天沒有簽訂責(zé)任狀,下次要補簽上。關(guān)于校園安全,馬上就要開學(xué)了,各個學(xué)校一定要把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,不松“放學(xué)前的一分鐘”,盯住“校園內(nèi)的每一天”。一要加強安全隱患的排查。對學(xué)校校車、校舍建筑、設(shè)施設(shè)備,對校外周邊環(huán)境的安全隱患,對學(xué)校安全管理、門衛(wèi)管理有沒有安全隱患要認(rèn)真進(jìn)行排查。二要認(rèn)真進(jìn)行整治。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立即采取有效措施進(jìn)行整改,受客觀因素影響不能及時整改的,要堅決予以封閉。三要果斷地處理。小問題不重視就會引發(fā)大問題,在處理一些安全事故的時候,我們各個學(xué)校的校長要特別注意,要在第一時間及時報告相關(guān)部門,事故不報告,延誤了處理時機,要嚴(yán)格追責(zé)。另外,安全教育一定要到位,不得發(fā)生交通出行、踩踏、春游等課外活動、溺水等安全事故。要利用開學(xué)這段時間,集中抓一次學(xué)生的安全教育,特別是各個學(xué)校要下發(fā)一份致學(xué)生家長的一封信,明確學(xué)生家長或監(jiān)護人的安全責(zé)任。另外,綜治維穩(wěn)工作也要高度重視,要認(rèn)真進(jìn)行排查,加強信息的溝通和掌控,及時加強穩(wěn)控工作,切實落實責(zé)任制和責(zé)任追究制,共同維護穩(wěn)定、和諧大局。另外,要按照縣領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,認(rèn)真擔(dān)負(fù)起校外托管機構(gòu)的主管部門責(zé)任,確保有序、安全運行。

——工程質(zhì)量至硬?!肮こ檀笥?,質(zhì)量為本”,做一件事情不容易,要做就盡力做好。要把每個建設(shè)項目都視同為民生工程,統(tǒng)籌校園規(guī)劃,走好走完程序,做到量體裁衣,加強質(zhì)量監(jiān)督,切不可出現(xiàn)“豆腐渣”或“今年建修、明年維修”的工程,切不可隨意變更工程設(shè)計和超預(yù)算投資,否則,是要追究終身責(zé)任的。有“改薄”“周轉(zhuǎn)房”“學(xué)前教育”等基本建設(shè)和信息化化建設(shè)任務(wù)的學(xué)校要積極主動匯報建設(shè)中遇到的問題,縣教育局職能股室要加強服務(wù)和指導(dǎo),對項目推進(jìn)存在的問題及時收集匯總,積極協(xié)調(diào)解決,統(tǒng)籌調(diào)度好項目建設(shè)資金,確保按時按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)。

同志們,新的一年既是孕育希望的一年,也是任務(wù)繁重、充滿挑戰(zhàn)的一年??h委、縣政府對教育工作寄予厚望,父老鄉(xiāng)親對教育工作充滿期待,我們要堅定信心,明確目標(biāo),開拓創(chuàng)新、真抓實干,以良好的精神狀態(tài),飽滿的工作熱情,務(wù)實的工作作風(fēng),扎實推動我縣教育工作再上新的臺階。

教育局局長講話稿火了篇二

尊敬的各位家長、各位老師,親愛的同學(xué)們:

大家上午好!

今天我們在這里為2021屆同學(xué)隆重舉行高中畢業(yè)典禮暨高考出征誓師大會。這是朝夕相處三年的師生們共敘情誼、鏈接昨天、暢想未來的盛大慶典!在此,我首先對圓滿畢業(yè)的同學(xué)們表示最熱烈的祝賀!對為同學(xué)們健康成長付出辛勤汗水的教職員工們表示衷心的感謝!對關(guān)心、支持學(xué)校發(fā)展的家長們、朋友們表示誠摯的問候和深深的謝意!

同學(xué)們,走過今天,走出校門,你們的人生之船又將揚帆起航。在這臨別之際,我想對同學(xué)們提出三點希望:

一、沉著應(yīng)考,打好高考這一仗

全真模擬考試剛剛結(jié)束,2021年高考正在步步逼近,這最后的幾天是我們寶貴的收獲時期,也是我們出征迎戰(zhàn)、亮劍搏擊的關(guān)鍵時機,我們一定要全力以赴,專注迎考。這個時候誰心浮氣躁,誰將前功盡棄。我希望你們既要有必勝的信心,也要有淡定的平常心。不因題易而喜,不因題難而悲。不拋棄,不放棄,堅持搶占最后一秒,做好最后一道題。

二、胸懷夢想,成人成才成大器

同學(xué)們,高中畢業(yè)之后,你們已經(jīng)長大成人,成為真正意義上的成年人了。不管以后你在哪個行業(yè)發(fā)展,都要盡職盡責(zé),讓努力成為一種習(xí)慣,讓品質(zhì)成為一種追求,學(xué)會做事,學(xué)會選擇,學(xué)會合作,讓生活充滿活力,讓事業(yè)充滿陽光。我們相信,同學(xué)們因為在監(jiān)利一中經(jīng)歷了三年班級小組文化建設(shè),全程參與了百里遠(yuǎn)足活動、讀書節(jié)活動、才藝展示活動等系列活動,培養(yǎng)了自主管理能力,你們走出一中的校門之后,一定會與眾不同,脫穎而出。

三、學(xué)會學(xué)習(xí),迎接人生新挑戰(zhàn)

同學(xué)們,我覺得你們是幸福的,你們選擇了一中,你們就一定會成功。因為你們在一中親歷了高效課堂。因為三年里,我們天天訓(xùn)練的是你的自信、大方、團結(jié)、協(xié)作、友愛、誠信、謙虛、好學(xué),正直、無私、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),還有你口若懸河、滔滔不絕,思維敏捷的表達(dá)能力。這些你將會終身受益。因此,我希望同學(xué)們把這些好的行為品質(zhì)帶到大學(xué)和工作中去。

親愛的同學(xué)們,昨天,你們從四面八方投入到監(jiān)利一中的懷抱,監(jiān)利一中以寬厚的胸懷接納了你們;今天,你們走出監(jiān)利一中校門,對你們而言,監(jiān)利一中也就有了一個更讓同學(xué)們眷戀的名字——母校。此刻我要說的是,監(jiān)利一中是你們永遠(yuǎn)的家!這個家永遠(yuǎn)都為你敞開。希望同學(xué)們?;丶铱纯?,母校也真誠地關(guān)注著你們的成長,期盼你們的成功。母校希望,將來大家無論站得多高,走得多遠(yuǎn),要永遠(yuǎn)關(guān)心母校的建設(shè),支持母校的發(fā)展!

同學(xué)們,十年磨一劍,六月顯鋒芒。你們這一屆全程參與了學(xué)校的高效課堂建設(shè),而且最全面,最積極,也是最有成效的。你們不僅是參與者、見證者,更是高效課堂的受益者,三次質(zhì)檢節(jié)節(jié)攀升就是最好的明證。因此,我完全有理由相信,也更深切地期望,同學(xué)們能乘勝而上,高歌猛進(jìn),讓我們的夢想騰飛,讓我們的2021高考再創(chuàng)新高,再鑄輝煌!

孩子們,勇敢地出發(fā)吧!

謝謝大家!

教育局局長講話稿火了篇三

競聘教育局副局長講話稿 演講具有極強的針對性,而這種針對性,恰恰是一篇演講或一次演講活動的目的之所在。這種目的性,在競聘演講中表現(xiàn)得尤為突出,因為能否被聘上某一職位,是競聘者發(fā)表演講的聚焦點,除此沒有其他目的可言。下面就是我給大家整理的,僅供參考。

(一)尊敬的各位主考、評委:你們好!首先要借此機會衷心地說一聲"謝謝",感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的,接受大家的評判和組織的挑選。

我叫邊巴旺堆,1982 年 3 月生,現(xiàn)年 29 歲,來自局教研室,現(xiàn)任教研室副主任。(內(nèi)部)各位評委,我作為一名從最基程干起,參加教育工作近10 年的同志,我一直渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭,讓自己得到鍛煉,得到展示。非常感謝縣委縣府,感謝各位評委,給了我這樣一個機會,讓我有辛來參加教育局副局長的面試。

各位評委,如果我在此次公開選拔活動中,能有辛擔(dān)任大英縣教育局副局長這一職務(wù),我想從以下幾個方面來做好自己的工作。

上過硬。

做一個有"德"的領(lǐng)導(dǎo)者,就要具備熱情大度,公正廉潔,慷慨忘我,坦誠守信,無私奉獻(xiàn)的道德品質(zhì)。

做一個有"識" 的領(lǐng)導(dǎo)者,就要具有學(xué)習(xí)的意識,改革的意識,超前創(chuàng)新的意識。

做一個有"才"的教育局副局長應(yīng)是管理,教育的雙科才子,要具有統(tǒng)觀全局的思考能力,兼聽多謀的研討能力,權(quán)衡利弊的決策能力,指導(dǎo)教育

教學(xué)

的能力,嚴(yán)密的組織能力,廣泛的社交能力,出色的表達(dá)能力。

做一個有"情"的教育局副局長,應(yīng)自覺地站在工作第一線,與干部職工同呼吸,共命運,心連心。教育管理之根本是經(jīng)營人心,只有團結(jié)人心,凈化人心,調(diào)動人心,教育工作才能萬眾一心。

"三分管理七分情",要理解人,尊重人,關(guān)心人,與廣大干部職工建立密切的感情,做他們可親,可近,可信的知心人。

做一個能"勤奮"的領(lǐng)導(dǎo)者,要自覺地與職工苦樂同在,禍福相依,要自覺地做到"從我做起,向我看齊,對我監(jiān)督"。

2、擺正位置,正確處理好班子內(nèi),系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)系,積極為構(gòu)建和諧班子而努力。我認(rèn)為,要成為一個優(yōu)秀的副職必須處理好三大關(guān)系。

第一,處理好與正職的關(guān)系。

作為副職,必須擺正位置,服從組織決定,維護和樹立正職的威信,不越權(quán)不缺位。具體說來,做到四要四不。

要工作到位而不越位,當(dāng)好配角。

管的工作。對正職要多尊重服從,多請示報告,做到上不越位,下不缺位。在分管范圍內(nèi),凡是要辦的事,不待正職布置就作準(zhǔn)備;凡是已明確了的任務(wù),盡力做到按時或提前辦理,不待正職催詢而反饋。對于職責(zé)不是很明確或正職有指示都應(yīng)高風(fēng)亮節(jié),積極努力去完成。

要謀斷而不擅斷,做好參謀。

身為副職,應(yīng)當(dāng)盡心輔助正職,凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見,發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,不能事無具細(xì)都請示正職。

不是自己職責(zé)的事,要積極提建議、出主意,當(dāng)好參謀,決不能"事不關(guān)己,高高掛起",該請示的就請示,不自作主張。

正職決策前多參謀、多獻(xiàn)策。要堅持把發(fā)揮參謀作用貫穿于決策的全過程。決策前,做到早計劃、早準(zhǔn)備,進(jìn)行深入的事前調(diào)研,并從實際情況出發(fā)提出建議;決策中,特別是在集體討論決策問題時,對考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽表明自己的觀點,加深班子成員的理解和認(rèn)識,爭取集體表決時被采納;決策后,帶頭執(zhí)行,并針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,想辦法、拿措施,以進(jìn)一步改進(jìn)和完善決策,保證實施的效果。

要解難而不推難。作為副職,對正職負(fù)責(zé),在難題面前要及時解圍,有時正職處在矛盾的焦點上,一時難以解脫,副職要主動出面,勇于接觸矛盾,果斷承擔(dān)責(zé)任,為正職排憂解難。該管該做的事,不分難易,不論苦樂,都要去管去辦,不臨陣脫逃,不裝聾作啞、繞彎子、推卸責(zé)任,更不能給正職出難題、唱反調(diào)。在重大問題上,獻(xiàn)策不決策;在一般問題上,當(dāng)機立斷有主見,為正職分憂解難。

要補臺而不拆臺。在工作中正職常常宏觀思考得多些,微觀考慮得少一

些,事務(wù)多了,忽略遺漏的地方不可避免。作為副職,要學(xué)會補臺,做好補救工作,要維護正職的權(quán)威,支持正職的工作。自己的工作在與正職同步協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,努力做到超前服務(wù),想正職之所想,急正職之所急,善于為正職拾遺補缺,做到工作上補臺而不拆臺,合心而不分心。

二是處理好與同級之間的關(guān)系。

要處理好與同級的關(guān)系,就應(yīng)當(dāng)做到互相配合,互相幫助,互相溝通,明辨是非,寬容大度。

三是處理好與下級的關(guān)系。對待下級要多關(guān)心多幫助,做他們可親、可近、可信之人,充分地調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。當(dāng)下級有了成績時,要給予表揚與鼓勵,在一定時候還要把立功揚名的機會讓給下屬;當(dāng)下級在工作中出現(xiàn)失誤時,要冷靜分析原因,要多幫助,少責(zé)怪,幫助下級排除心理上的壓力,從而用自身的人格力量激勵人心,從嚴(yán)要求。

四是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。要了解他們的思想動態(tài),關(guān)心他們在工作、生活等方面的具體困難,當(dāng)他們遇到困難出現(xiàn)失誤,發(fā)生矛盾要主動解決,敢于挑擔(dān)子。

五是要承上啟下,起好橋梁紐帶的作用。要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去,同時要把群眾的意見收集、反饋上來,達(dá)到溝通的目的,使正職了解一些具體的情況。,六是要有敬業(yè)精神。牢固樹立干一行、愛一行的思想,對分管的工作能夠坐下來、深入下去認(rèn)真研究分析;能夠踏下心、殺下腰去干,要積極主動,不等不靠。不能什么工作都要靠正職來催、來推,否則就會成為開展工作的擋道石。

七是協(xié)調(diào)各方,形成合力。協(xié)調(diào)的目的是把方方面面的思想統(tǒng)一起來,把上下左右的力量凝聚起來,把各個層次的積極性調(diào)動起來,實現(xiàn)全盤工作的同心同向、高效運轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)各方時,拿出誠懇、尊重、理解、信任、寬容的姿態(tài),抓住有力的時機,多運用換位思考,將心比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙,一定能達(dá)到最佳的協(xié)調(diào)效果。

各位評委,作為競爭選手,我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸競聘成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極投入到新的工作中去。當(dāng)然了,個人的能力和水平終究是有限的,但我懂得"笨鳥先飛"和"勤能補拙"的道理,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,只要我虛心好學(xué)、積極進(jìn)取,就一定能做好各項工作。

(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!今天,能夠在這里,我感到十分的榮幸和激動!在此,首先要感謝縣委給我提供這樣一個寶貴的機會!這次,我競聘的是大田縣教育局副局長,我演講的題目是《以人為本,凝聚力量,開拓創(chuàng)新》。

我參加這次競職的主要目的是:想借此機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,也是為了爭取更好的機會來發(fā)展自己。,我基本具備勝任這個職位的能力和優(yōu)勢:

1、具有強烈的使命感 中學(xué)時代,目睹農(nóng)村教育的落后,我立志要為振興教育而努力。高考時,我以優(yōu)異的成績考上師大本科。從教十幾年,我深深感受到:教育要發(fā)展,需要全社會的關(guān)心和支持。因此,2002 年寒假回到老家,我就積極發(fā)動當(dāng)?shù)赜薪逃贾娜耸?,組織成立了村級獎學(xué)基金會,其宗旨是要獎勵考上大學(xué)和重點高中的孩子,資助貧困失學(xué)的孩子,倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)氣。歷經(jīng) 6 年的風(fēng)風(fēng)雨雨,該基金會共募集了 20 多萬元的資金,獎勵和資助 120多人次的孩子,在當(dāng)?shù)匦纬闪俗饚熤亟痰牧己蔑L(fēng)氣。若能讓我當(dāng)上教育局副局長,將為我搭建一個振興大田教育的平臺。

2、具有扎實的理論基礎(chǔ) 四年的大學(xué)生涯,為我奠定了一定的理論基礎(chǔ),并獲得教育學(xué)學(xué)士學(xué)位。十幾年來,我一直在教學(xué)第一線,從事所任學(xué)科的教學(xué)和研究。另外,近幾年,應(yīng)外單位的邀請做了幾十場專題講座。在工作中,我持之以恒鉆研教育教學(xué)理論和現(xiàn)代管理理論。今年 6 月,我通過了全國管理咨詢師資格考試。另外,發(fā)表的論文 cn 刊物有 6 篇,省市級刊物 10 多篇。

3、具有較強的組織能力 在教學(xué)和管理過程中,我組織開展十幾場的全校性文體活動和社會實踐活動。歷經(jīng)近十年的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)工作,為我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗,提升了我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我也多次獲得優(yōu)秀班主任、先進(jìn)教育工作者等榮譽。

經(jīng)緯》的內(nèi)部刊物。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我有幸走上縣教育局副局長這個崗位,我將在局長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本,凝聚力量,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)大田教育事業(yè)新局面。經(jīng)過初步思考,主要從以下三方面努力:

一、勤奮工作,開拓創(chuàng)新 改革開放 30 年,大田的教育事業(yè)有很大的發(fā)展,但辦學(xué)條件、素質(zhì)教育、教師隊伍建設(shè)等方面離理想的教育還有很大差距。為此,我要更加勤奮工作,開拓創(chuàng)新,積極配合協(xié)助局長做好以下工作:

第一,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。積極配合局長向上級及地方有關(guān)部門爭取更多的教育經(jīng)費投入,同時發(fā)動校長積極爭取社會各界人士捐資助學(xué),消除學(xué)校危房,改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備,辦好人民滿意的教育。

第二,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育。首先,要建立和完善德育、健康和安全等管理的評估體系,指導(dǎo)學(xué)校培育德育工作特色與優(yōu)勢;其次,要建立和完善促進(jìn)學(xué)生成長和教師發(fā)展的科學(xué)評價體系和激勵機制,指導(dǎo)學(xué)校牢固樹立以促進(jìn)全面發(fā)展的評價觀;再次,我要經(jīng)常深入基層,加大對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)、檢查力度,指導(dǎo)學(xué)校深入開展校園文化建設(shè)和校本課程開發(fā),辦好教育特色,創(chuàng)建品牌學(xué)校。

第三,進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)。首先,要加強師德建設(shè),指導(dǎo)教師牢固樹立以人為本的教育觀;其次,要建立校長成長和教師專業(yè)化發(fā)展的保障機制,指導(dǎo)學(xué)校深入開展以教學(xué)反思為抓手、團隊協(xié)作與專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合的校本研究;再次,要積極探索并建立能者上,平者讓,庸者下的校長選任制職級制和科學(xué)合理的教師聘任制。力爭通過幾年的努力,培養(yǎng)一支師德好、素質(zhì)高、能力強的教師隊伍。

二、嚴(yán)于律已,團結(jié)共事 作為一名黨員,我會遵守自己的諾言:按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,當(dāng)好表率;作為一名國家干部,我會恪守"做事、做人"的原則,老老實實辦事,堂堂正正做人;作為一名領(lǐng)導(dǎo),我會首先從自己做起,以身作則,以自己的行為和人格影響人,以自己的行動帶動人。我會擺正位置,正確處理好各方面的關(guān)系:一密切配合局長,做好局長的參謀和助手,自覺維護局長的核心地位;二團結(jié)班子成員,群策群力,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力;三協(xié)調(diào)幫助部屬和下屬單位,尊重他們的人格和主體地位,點亮他們?nèi)诵缘墓廨x,回歸生命的價值,共創(chuàng)繁榮和幸福。

三、

加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì) 在工作中,除了要加強政治理論學(xué)習(xí)外,我首先要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使自己盡快進(jìn)入角色;其次,要不斷鉆研教育行政管理,研究大田教育發(fā)展的管理策略,形成一套比較科學(xué)的管理模式;再次,要積極參加各種崗位培訓(xùn),加強對外交流,虛心學(xué)習(xí);另外,要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,提高自身的綜合素質(zhì)。

總而言之,做為副局長要積極協(xié)助局長掌好舵,為教育發(fā)展揚好帆,協(xié)同下屬劃好槳,齊心協(xié)力開大船,共同推進(jìn)全縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展。

室主任,大學(xué)高級教師,畢業(yè)于南京大學(xué),碩士學(xué)歷。

各位評委,作為一名從最基程干起,參加教育工作近10 年的同志,我渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭,讓自己得到鍛煉,得到展示。非常感謝各位主考、評委,給了我這樣一個機會,讓我有幸來參加此次教育局副局長的面試。

各位評委,作為競爭選手,我深知自己有著自己的特點和優(yōu)勢。這些特點和優(yōu)勢概括起來主要有以下幾點:

1、具有領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)和能力。在近10 年的學(xué)校管理實踐中,我具備了較好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、文化知識素質(zhì)和良好的心理身體素質(zhì);在工作中,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經(jīng)過大學(xué)多年來不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的統(tǒng)觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權(quán)衡利弊的果斷決策能力、團結(jié)大眾的組織指揮能力、明事達(dá)變的協(xié)調(diào)交往等管理能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

2、有近10 年的民辦大學(xué)的工作經(jīng)歷,有在不同學(xué)校工作的基層工作經(jīng)歷,這些經(jīng)歷讓我對大學(xué)的教育現(xiàn)狀有著非常清楚的認(rèn)識,讓我有著豐富的基層教育工作及管理體驗,這些工作的實踐將有益于我對全市教育的準(zhǔn)確把握和定位,對創(chuàng)造性地開展相關(guān)工作必將起到良好的實踐指導(dǎo)作用。

3、有較強的教育科研能力,10 年來我從未脫離過教學(xué)第一線,長期擔(dān)任主科教學(xué)任務(wù),效果良好。在近5 年內(nèi),我先后主要負(fù)責(zé)或參加過 3 個普教科研課題的立項論證和研究工作,并分別被準(zhǔn)予市級和區(qū)級立項,普教科研課題研究進(jìn)展順利。

4、生活的經(jīng)歷和環(huán)境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、積極向上,樂觀拼搏的精神。這樣的精神更能適應(yīng)教育局副局長的工作崗位。

各位評委,基于我這 10 年在民辦的工作經(jīng)歷,對民辦教育有著充分的了解和思考。

近年來。民辦高等教育數(shù)量上增長很快,實力有所增強;學(xué)校數(shù)和在學(xué)生數(shù)增長都很快;部分民辦高校經(jīng)過積累,固定資產(chǎn)壯大;興建了校舍,開始培養(yǎng)自主師資,改變了單純通過自學(xué)考試、學(xué)歷文憑考試培養(yǎng)人才的模式;民辦高教系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了全日制全住校、多專業(yè)多學(xué)段、高配置高質(zhì)量的民辦高校。

但與此同時,民辦教育也存在著危機:公辦高教辦學(xué)自主性增強,市場配置資源機制的形成,公辦高校的規(guī)模擴張擠壓民辦高校生存空間;國家高教政策的調(diào)整,提高高等教育質(zhì)量;規(guī)??刂疲?guī)模增長速度放慢,基本趨于穩(wěn)定;高等教育需求由機會需求開始向質(zhì)量需求轉(zhuǎn)變:追求優(yōu)質(zhì)高等教育資源;民辦高等教育質(zhì)量總體偏低,逐利動機強,質(zhì)量問題突出,需要改進(jìn);社會形象和社會認(rèn)可度有待進(jìn)一步提高。

而導(dǎo)致這些導(dǎo)致危機存在的原因是:

"先天不足"。

民辦高教基本是重起爐灶,積累不夠。沒有民辦名校,難得產(chǎn)生品牌效應(yīng)。使得社會對民辦高等教育的認(rèn)可和接受程度還比較低。

"長不逢時"。

民辦高教在總體上還沒有完全成熟的時候,面臨著高等教育市場化、國際化浪潮的猛烈沖擊。

政策因素。

發(fā)展獨立學(xué)院的政策,獨立學(xué)院發(fā)展正在擠壓民辦高等教育的辦學(xué)空間,對其形成重大挑戰(zhàn)。

民辦院校強烈的逐利動機和逐利辦學(xué)行為。分散經(jīng)營,各自為戰(zhàn),相互惡性競爭,缺乏整體優(yōu)勢。

民辦高校的大學(xué)制度。大學(xué)精神的匱缺與辦學(xué)資源的不足,嚴(yán)重制約民辦高校建立現(xiàn)代大學(xué)制度。

建設(shè)名牌民辦高校,除了走集團化發(fā)展道路外,民辦高校不能以我國現(xiàn)有的公辦高校模式為藍(lán)本,成為公辦高校的簡單克隆。相似永遠(yuǎn)無法超越。必須以現(xiàn)代企業(yè)制度為參照,大膽借鑒企業(yè)界的經(jīng)營理念和管理模式,來優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)與運行機制,建立現(xiàn)代大學(xué)制度。

民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度也面臨著各種挑戰(zhàn)。

1.辦學(xué)理念的匱乏。突出表現(xiàn)在以下兩方面:一是辦學(xué)過于功利性。二是辦學(xué)過于市場化。

2.辦學(xué)資源的不足。從民辦高校人力資源來看,師資隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、兼專比例、職稱結(jié)構(gòu)等方面不盡合理、科學(xué),沒有充分體現(xiàn)出層次性、梯次性、持續(xù)性的特點。此外,民辦大學(xué)專業(yè)設(shè)置也存在定位不明確、重復(fù)率高和布局不合理等問題。這些無疑是民辦高校在構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度時必須解決的重要問題。

如果我有幸擔(dān)任教育局副局長一職位,我會就大學(xué)制度這一塊做出調(diào)整和改善。

1.凝煉辦學(xué)理念。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度之靈魂。大學(xué)理念是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的核心價值取向,現(xiàn)代大學(xué)制度是以現(xiàn)代大學(xué)理念為基礎(chǔ)建立起來的。

2.明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系??茖W(xué)界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系,是民辦高校完善法人治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度的前提。

3.充實辦學(xué)資源。充實辦學(xué)資源是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度之物質(zhì)基礎(chǔ)。重視和加強辦學(xué)資源建設(shè),是當(dāng)前民辦建立現(xiàn)代大學(xué)制度的一項重要任務(wù)。

4.完善法人治理結(jié)構(gòu)。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度之核心。因為,完善的法人治理結(jié)構(gòu),能為改變政府過多干預(yù)學(xué)校和學(xué)校管理者權(quán)力失控提供制度保障。

當(dāng)然,建立現(xiàn)代大學(xué)制度并非一蹴而就,而是一個漸進(jìn)的漫長的過程,任重道遠(yuǎn),不僅需要民辦高校自身的努力,更有賴于民辦高等教育公共治理結(jié)構(gòu)的完善,包括傳統(tǒng)觀念的更新、法律政策的完備、政府職能的轉(zhuǎn)變。

為將者遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)者的追求在于超越,只有超越自我,超越環(huán)境,超越傳統(tǒng),才能最終實現(xiàn)系統(tǒng)的超越。只有做到人無我有,人有我優(yōu),系統(tǒng)的發(fā)展才能領(lǐng)先一步,快一步海闊天空,慢一步則滿盤皆輸。

所以要做到四要:

一要勇立潮頭,善于創(chuàng)新。二要突出重點,敢為人先。

三要常懷遠(yuǎn)慮、居安思危。四要勤于思考,善于

總結(jié)

各位評委,作為競爭選手,我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸被選中,我將竭盡全力,履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,不辱使命!如果我不幸落選,我將認(rèn)真總結(jié),找出差距,努力追趕,樹立堅定的工作信念,繼續(xù)做好自己的本職工作。

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教育局局長講話稿火了篇四

同志們:

“抓規(guī)范、樹形象、謀發(fā)展”是我市教育發(fā)展的總體要求。規(guī)范、創(chuàng)新、深化是高效課堂建設(shè)的三個關(guān)鍵詞。規(guī)范是高效課堂的基礎(chǔ),創(chuàng)新是高效課堂的動力,深化是高效課堂可持續(xù)發(fā)展的需要。新的一個學(xué)期,高效課堂建設(shè)要在規(guī)范、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化改革,知難而進(jìn),爭取在一些老大難問題上有所突破,推動高效課堂建設(shè)活動的可持續(xù)發(fā)展。

我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多學(xué)校的教師和學(xué)生,都明顯缺乏教與學(xué)的積極性。教師為年度考核、職稱評定工作,學(xué)生為考試學(xué)習(xí)、為檢查學(xué)習(xí),缺乏工作學(xué)習(xí)的主動性和積極性。特別是一些農(nóng)村學(xué)校的年輕教師,缺乏工作熱情,不思進(jìn)取,不學(xué)習(xí),不研究。不備課就去上課,不及時批改作業(yè)的情況時有發(fā)現(xiàn)。所以,我們學(xué)校要從加強師生的思想教育入手,深化德育方式的改革,激發(fā)全校師生工作學(xué)習(xí)的積極性。

一是要轉(zhuǎn)變學(xué)校管理理念,倡導(dǎo)人文管理,要讓老師和學(xué)生喜歡自己的學(xué)校。要加強校園文化建設(shè),營造溫馨的育人氛圍;要加強教師團隊建設(shè),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是要創(chuàng)新德育滲透的方式,倡導(dǎo)多樣化的教育方式,要讓老師和學(xué)生在潛移默化中受到教育。要改變完全以分?jǐn)?shù)評價教師和學(xué)生的做法,用多元化的評價,引導(dǎo)師生更好地成長與進(jìn)步。

三是要豐富校園的活動,用豐富多彩的活動教育師生。要在傳統(tǒng)的六一游園活動,學(xué)校運動會,春游、秋游等活動的基礎(chǔ)上,大力倡導(dǎo)學(xué)校自己的藝術(shù)節(jié),誦讀節(jié),英語節(jié),科技節(jié),并形成系列,讓全體師生都能參與活動,從而體驗過程,得到教育。

近些年,我們對備課形式進(jìn)行了積極的探索與改革,嘗試了集體備課、分層備課、資源備課、書本備課、網(wǎng)絡(luò)備課等多種新的備課形式。但是從總體上看,抄教案應(yīng)付檢查,備課上課脫節(jié)等現(xiàn)象還普遍存在,備課走形式是導(dǎo)致課堂教學(xué)效率不高的根本原因。新的一年,我們要在規(guī)范、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,深化備課形式的改革,把辯課與備課過程結(jié)合起來。各??梢岳妹恐芤淮蔚臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,開展多種形式的備課辯課活動,真正提高備課的效率。

大學(xué)??梢苑帜昙夐_展辯課活動,在各自備課的`基礎(chǔ)上,隨機指定教師說課、辯課,明確年段特點,把握單元重點,優(yōu)化教學(xué)方法,真正提高備課的效率。

小學(xué)??梢苑謱W(xué)科開展辯課活動,在各自備課的基礎(chǔ)上,有重點地選擇一些教學(xué)內(nèi)容,開展示范性的說課、辯課。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強平時的聽課檢查指導(dǎo),每周至少安排半天開展推門聽課。要把聽課與檢查備課筆記結(jié)合起來,要求教師做到能基本上按教學(xué)設(shè)計上課,克服備一套,上一套的現(xiàn)象,要堅決杜絕不備課就上課的現(xiàn)象,保證最基本的教學(xué)效果。

通過幾年的努力,半小時課堂的理念已經(jīng)逐漸被廣大教師所接受,許多學(xué)校,在半小時課堂理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際,開展了各種各樣的課堂教學(xué)方式的實踐與探索,積累了豐富的經(jīng)驗。特別是在精簡教學(xué)環(huán)節(jié),突出教學(xué)重點,優(yōu)化課堂練習(xí)等方面產(chǎn)生了明顯的變化。下一個階段,我們要把課堂教學(xué)改革的重點落實在轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式上。半小時課堂,從表面上看只是簡單地減少教師教學(xué)的時間,把課堂學(xué)習(xí)時間還給學(xué)生。其實半小時課堂最根本的理念是要通過這樣一種倒逼的機制,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,學(xué)生轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。

要在課堂中激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。要積極倡導(dǎo)先學(xué)后教、以學(xué)定教。學(xué)生已經(jīng)會的不要教,學(xué)生自己能學(xué)的就讓他們自己先學(xué),每堂課都要保證學(xué)生有自主學(xué)習(xí)的時間和空間。

要積極探索小組合作學(xué)習(xí)的方式與方法。小組合作學(xué)習(xí)要避免走形式,要努力成為課堂教學(xué)的常態(tài),要真正發(fā)揮它的作用。每堂課都要選好合作學(xué)習(xí)的題目,明確合作學(xué)習(xí)的分工,細(xì)化合作學(xué)習(xí)的流程,從小培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的意識。要積極探索多種形式的合作學(xué)習(xí),在傳統(tǒng)的4人小組的基礎(chǔ)上,可以嘗試3人小組、多人小組、同桌合作、自由組合等多種方式。

要積極嘗試探究學(xué)習(xí)。課堂教學(xué)中,主要是培養(yǎng)學(xué)生探究的興趣,教給學(xué)生探究的方法。探究學(xué)習(xí)要延伸到課前課后,要通過綜合實踐活動、少先隊活動、小社團活動等培養(yǎng)學(xué)生的探究學(xué)習(xí)能力。

高效課堂建設(shè)的目的就是要提高課堂教學(xué)的效率,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。這些年,我們通過規(guī)范教學(xué)行為,創(chuàng)新教學(xué)方式,讓大部分學(xué)生能在課內(nèi)完成課堂作業(yè),既提高了課堂作業(yè)的質(zhì)量,又減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),收到了很好的效果。但是,我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),教師引導(dǎo)學(xué)生購買課外資料,增加考試次數(shù),布置大量機械重復(fù)的作業(yè)等等現(xiàn)象還是普遍存在。深化作業(yè)評價改革依然是個艱巨的任務(wù)。

首先,要優(yōu)化課堂作業(yè)的設(shè)計。每堂課都要以課堂作業(yè)本為主,精心選擇、設(shè)計課堂作業(yè),并且要保證大部分學(xué)生的課堂作業(yè)能課內(nèi)完成。要堅決杜絕除配套的作業(yè)本之外的任何課外資料進(jìn)課堂。學(xué)校要不定期抽查學(xué)生的書包,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要嚴(yán)肅批評。

其次,要大膽嘗試家庭作業(yè)形式的改革,倡導(dǎo)無書面家庭作業(yè)。特別是城區(qū)學(xué)校,可以用做家務(wù)、作調(diào)查、做手工、當(dāng)義工、參加社會實踐活動等豐富多彩的活動代替機械重復(fù)的家庭作業(yè),還學(xué)生快樂幸福的童年。

再次,學(xué)校要深化考試改革,積極嘗試面試評價、實驗評價、活動評價、綜合評價、多次評價、多元評價、學(xué)分評價、等級評價等不同的評價方式。條件成熟的學(xué)??梢陨暾埫庠噷W(xué)校、免試班級、免試學(xué)生。

小班化教學(xué)是教育現(xiàn)代化的必然要求。特別是我市一些農(nóng)村山區(qū)學(xué)校,已經(jīng)事實上進(jìn)入小班化的狀態(tài)。新學(xué)期,我們要重點研究農(nóng)村山區(qū)學(xué)校的小班化教學(xué)。凡是班級學(xué)生數(shù)不足30人的學(xué)校,都要積極開展小班化教學(xué)的研究。

一是成立小班化教學(xué)聯(lián)盟。由教研室牽頭,組織班級學(xué)生數(shù)少于30人的學(xué)校,組成小班化教學(xué)研究團隊,加入省“小班化教學(xué)研究聯(lián)盟”,外出考察學(xué)習(xí),定期開展活動,共同研討小班化教學(xué)的模式與方法。

二是轉(zhuǎn)變小班化管理模式。在小班化學(xué)校嘗試班主任負(fù)責(zé)制,把教師辦公室與學(xué)生教室、圖書室、活動室等整合在一起,由一個教師負(fù)責(zé)一個班級,6年帶一個班,增強教師的責(zé)任心。

三是轉(zhuǎn)變小班化教學(xué)方式。充分利用小班化學(xué)生數(shù)少的有利條件,更多地關(guān)注每個學(xué)生的自主學(xué)習(xí),充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,挖掘其內(nèi)在的潛能,激發(fā)其主動探究的欲望。徹底改變農(nóng)村山區(qū)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量低下的現(xiàn)狀。

各位校長,今年是高效課堂建設(shè)深化年,我們在規(guī)范和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化“高效課堂”的研究與實踐,總結(jié)推廣“高效課堂”的經(jīng)驗,進(jìn)一步形成具有義烏特色的“高效課堂”教學(xué)和管理模式,大面積提高全市各小學(xué)的課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)效率,在減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為我市實現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。

教育局局長講話稿火了篇五

尊敬的各位主考、評委:你們好!

我叫林園園,來自南京紫金大學(xué),現(xiàn)任該校院長,兼教育助理員、教研室主任,大學(xué)高級教師,畢業(yè)于南京大學(xué),碩士學(xué)歷。

各位評委,作為一名從最基程干起,參加教育工作近20xx年的同志,我渴望通過公開、平等、擇優(yōu)的競爭,讓自己得到鍛煉,得到展示。非常感謝各位主考、評委,給了我這樣一個機會,讓我有幸來參加此次教育局副局長的面試。 各位評委,作為競爭選手,我深知自己有著自己的特點和優(yōu)勢。這些特點和優(yōu)勢概括起來主要有以下幾點:

1、具有領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)和能力。在近20xx年的學(xué)校管理實踐中,我具備了較好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、文化知識素質(zhì)和良好的心理身體素質(zhì);在工作中,我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經(jīng)過大學(xué)多年來不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的統(tǒng)觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權(quán)衡利弊的果斷決策能力、團結(jié)大眾的組織指揮能力、明事達(dá)變的協(xié)調(diào)交往等管理能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

2、有近20xx年的民辦大學(xué)的工作經(jīng)歷,有在不同學(xué)校工作的基層工作經(jīng)歷,這些經(jīng)歷讓我對大學(xué)的教育現(xiàn)狀有著非常清楚的認(rèn)識,讓我有著豐富的基層教育工作及管理體驗,這些工作的實踐將有益于我對全市教育的準(zhǔn)確把握和定位,對創(chuàng)造性地開展相關(guān)工作必將起到良好的實踐指導(dǎo)作用。

3、有較強的教育科研能力,20xx年來我從未脫離過教學(xué)第一線,長期擔(dān)任主科教學(xué)任務(wù),效果良好。在近5年內(nèi),我先后主要負(fù)責(zé)或參加過3個普教科研課題的立項論證和研究工作,并分別被準(zhǔn)予市級和區(qū)級立項,普教科研課題研究進(jìn)展順利。

4、生活的經(jīng)歷和環(huán)境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、積極向上,樂觀拼搏的精神。這樣的精神更能適應(yīng)教育局副局長的工作崗位。

各位評委,基于我這20xx年在民辦的工作經(jīng)歷,對民辦教育有著充分的了解和思考。

近年來。民辦高等教育數(shù)量上增長很快,實力有所增強;學(xué)校數(shù)和在學(xué)生數(shù)增長都很快;部分民辦高校經(jīng)過積累,固定資產(chǎn)壯大;興建了校舍,開始培養(yǎng)自主師資,改變了單純通過自學(xué)考試、學(xué)歷文憑考試培養(yǎng)人才的模式;民辦高教系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)了全日制全住校、多專業(yè)多學(xué)段、高配置高質(zhì)量的民辦高校。

但與此同時,民辦教育也存在著危機:公辦高教辦學(xué)自主性增強,市場配置資源機制的形成,公辦高校的規(guī)模擴張擠壓民辦高校生存空間;國家高教政策的調(diào)整,提高高等教育質(zhì)量;規(guī)模控制,規(guī)模增長速度放慢,基本趨于穩(wěn)定;高等教育需求由機會需求開始向質(zhì)量需求轉(zhuǎn)變:追求優(yōu)質(zhì)高等教育資源;民辦高等教育質(zhì)量總體偏低,逐利動機強,質(zhì)量問題突出,需要改進(jìn);社會形象和社會認(rèn)可度有待進(jìn)一步提高。

而導(dǎo)致這些導(dǎo)致危機存在的原因是:

“先天不足”。

民辦高教基本是重起爐灶,積累不夠。沒有民辦名校,難得產(chǎn)生品牌效應(yīng)。使得社會對民辦高等教育的認(rèn)可和接受程度還比較低。

“長不逢時”。

民辦高教在總體上還沒有完全成熟的時候,面臨著高等教育市場化、國際化浪潮的猛烈沖擊。 政策因素。

發(fā)展獨立學(xué)院的政策,獨立學(xué)院發(fā)展正在擠壓民辦高等教育的辦學(xué)空間,對其形成重大挑戰(zhàn)。 民辦院校強烈的逐利動機和逐利辦學(xué)行為。分散經(jīng)營,各自為戰(zhàn),相互惡性競爭,缺乏整體優(yōu)勢。

民辦高校的大學(xué)制度。大學(xué)精神的匱缺與辦學(xué)資源的不足,嚴(yán)重制約民辦高校建立現(xiàn)代大學(xué)制度。

建設(shè)名牌民辦高校,除了走集團化發(fā)展道路外,民辦高校不能以我國現(xiàn)有的公辦高校模式為藍(lán)本,成為公辦高校的簡單克隆。相似永遠(yuǎn)無法超越。必須以現(xiàn)代企業(yè)制度為參照,大膽借鑒企業(yè)界的經(jīng)營理念和管理模式,來優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)與運行機制,建立現(xiàn)代大學(xué)制度。

民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度也面臨著各種挑戰(zhàn)。 1.辦學(xué)理念的匱乏。突出表現(xiàn)在以下兩方面:一是辦學(xué)過于功利性。二是辦學(xué)過于市場化。 2.辦學(xué)資源的不足。從民辦高校人力資源來看,師資隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、兼專比例、職稱結(jié)構(gòu)等方面不盡合理、科學(xué),沒有充分體現(xiàn)出層次性、梯次性、持續(xù)性的特點。此外,民辦大學(xué)專業(yè)設(shè)置也存在定位不明確、重復(fù)率高和布局不合理等問題。這些無疑是民辦高校在構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度時必須解決的重要問題。

如果我有幸擔(dān)任教育局副局長一職位,我會就大學(xué)制度這一塊做出調(diào)整和改善。

1.凝煉辦學(xué)理念。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度之靈魂。大學(xué)理念是現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的核心價值取向,現(xiàn)代大學(xué)制度是以現(xiàn)代大學(xué)理念為基礎(chǔ)建立起來的。

2.明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。科學(xué)界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系,是民辦高校完善法人治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度的前提。

3.充實辦學(xué)資源。充實辦學(xué)資源是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度之物質(zhì)基礎(chǔ)。重視和加強辦學(xué)資源建設(shè),是當(dāng)前民辦建立現(xiàn)代大學(xué)制度的一項重要任務(wù)。

4.完善法人治理結(jié)構(gòu)。這是民辦高校構(gòu)建現(xiàn)代大學(xué)制度之核心。因為,完善的法人治理結(jié)構(gòu),能為改變政府過多干預(yù)學(xué)校和學(xué)校管理者權(quán)力失控提供制度保障。

當(dāng)然,建立現(xiàn)代大學(xué)制度并非一蹴而就,而是一個漸進(jìn)的漫長的過程,任重道遠(yuǎn),不僅需要民辦高校自身的努力,更有賴于民辦高等教育公共治理結(jié)構(gòu)的完善,包括傳統(tǒng)觀念的更新、法律政策的完備、政府職能的轉(zhuǎn)變。

為將者遠(yuǎn),領(lǐng)導(dǎo)者的追求在于超越,只有超越自我,超越環(huán)境,超越傳統(tǒng),才能最終實現(xiàn)系統(tǒng)的超越。只有做到人無我有,人有我優(yōu),系統(tǒng)的發(fā)展才能領(lǐng)先一步,快一步海闊天空,慢一步則滿盤皆輸。

所以要做到四要:

一要勇立潮頭,善于創(chuàng)新。二要突出重點,敢為人先。

三要常懷遠(yuǎn)慮、居安思危。四要勤于思考,善于總結(jié)。

各位評委,作為競爭選手,我十分樂意接受你們的挑選。如果我有幸被選中,我將竭盡全力,履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,不辱使命!如果我不幸落選,我將認(rèn)真總結(jié),找出差距,努力追趕,樹立堅定的工作信念,繼續(xù)做好自己的本職工作。

我的演講結(jié)束!謝謝!

教育局局長講話稿火了篇六

各位校長,同志們:

x年暑假即將過去,新的學(xué)期工作將要開始。今天,我們召集全縣中小學(xué)校長開會,主要是簡單總結(jié)x年上半年的教育工作情況,安排部署下半年各項有關(guān)工作,進(jìn)一步動員全縣廣大教職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,鼓足干勁,確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

下面我講三點意見:

一、肯定成績,再鼓干勁,全面促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展

上半年,在縣委、縣政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣教育工作緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),以“抓管理,抓建設(shè),抓隊伍,抓教學(xué),抓廉政,抓安全”為工作思路,全面貫徹全國、全區(qū)和x市教育工作會議精神,著力加強教師隊伍建設(shè),全面提升育人質(zhì)量,全方位推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理,努力解決教育資源均衡配置過程中學(xué)校發(fā)展問題,使全縣教育事業(yè)總體上呈現(xiàn)了又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。主要表現(xiàn)在以下方面:

一是義務(wù)教育階段教育教學(xué)工作得到進(jìn)一步加強。上學(xué)期,我們修訂了《x縣小學(xué)教學(xué)工作的基本要求》,規(guī)范了全縣小學(xué)教師的教學(xué)工作要求,對小學(xué)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了抽查;組織全縣30多所初中的300多位教師到北流、陸川兩縣考察學(xué)習(xí),分片開展各學(xué)科教學(xué)研討活動,組織全縣400多位中小學(xué)校長進(jìn)行說課比賽,營造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,為全縣不斷改進(jìn)教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率打下堅實基礎(chǔ)。

二是高考取得新的突破。x年,全縣參加高考總?cè)藬?shù)為8057人(比去年減少53人),本科上線人數(shù)為4636人(比去年增加67人),上線人數(shù)居全市第一名。其中,上一本線為625人;二本以上上線人數(shù)為2613人,全縣本科上線率為58.88%。今年,全市總分600分以上的考生共有72人,其中x就占了16人。從單科成績方面上看,全市理工類最高分是x縣中學(xué)的盧x同學(xué),總分為646分,居x市總分第一名;藝術(shù)類最高分是x縣中學(xué)的王x同學(xué),居x市第一名;文史類最高分是x縣中學(xué)的沈x同學(xué),總分為589分,居x市第二名。

三是職教攻堅有了新的突破。今年5月份,x縣人民政府與x集團簽訂了《x配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)協(xié)議書》、《x市職業(yè)教育資源整合協(xié)議書》、《工業(yè)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》三個合作文件,標(biāo)志著x產(chǎn)業(yè)在x縣“零布局”的結(jié)束,標(biāo)志著x縣與x全方位合作,共謀發(fā)展的開始。x集團將以品牌資源、實訓(xùn)資源、就業(yè)資源和合理投入作為出資,我縣則以現(xiàn)有職教資源(土地和設(shè)備設(shè)施)作為出資,開展雙方合作,取長補短,共同發(fā)展職業(yè)教育,對幫助我縣職業(yè)教育走出困境、為x增加新的經(jīng)濟增長點、促進(jìn)全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展具有十分重要的意義。因此,各初中還要繼續(xù)抓好今年的職校招生送生工作。

四是繼續(xù)抓好中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作。上半年,我們召開了總結(jié)表彰大會,表彰獎勵了600多個在創(chuàng)建常規(guī)管理達(dá)標(biāo)縣工作中的先進(jìn)集體和個人,繼續(xù)編輯出版《x教育簡訊》和《常規(guī)管理工作簡報》,不斷加大對常規(guī)管理的宣傳力度,深入推進(jìn)了學(xué)校常規(guī)管理的規(guī)范化和制度化。

五是認(rèn)真抓好中小學(xué)校園安全管理。半年多來,我們堅持“安全第一、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓安全維穩(wěn)工作,及時排查安全隱患,傾力化解矛盾糾紛,努力構(gòu)建和諧教育,先后下發(fā)了各種安全工作文件23個,并與各中小學(xué)簽訂了安全工作責(zé)任書,在校長們的共同努力下,上半年教育系統(tǒng)無重大安全責(zé)任事故,使各項安全管理工作都落到了實處。

六是扎實抓好教育項目建設(shè)和學(xué)校經(jīng)費的管理和使用。上半年,完成了全縣x年中小學(xué)校舍安全工程項目的實施工程,其中,共完成投資x萬元,新建回建校舍x平方米;全縣按時足額下拔了公用經(jīng)費x萬元,有效地保障了學(xué)校經(jīng)費的安全和使用。

七是隊伍建設(shè)不斷得到優(yōu)化。上半年,我們共組織了四個考核小組,對全縣10所(高)完中、1所職業(yè)技術(shù)學(xué)校、62所初中、34所中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子及1000多名班子成員進(jìn)行了年度考核。此外,通過自下而上民主推薦的方式,共推薦出了2位全區(qū)優(yōu)秀班主任和8位八桂優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師。暑假期間,根據(jù)上級文件精神,認(rèn)真做好代課教師、特崗教師的招聘工作,其中代課教師招聘200人,特崗教師招聘300人,社青招聘x人,為教師隊伍增加了新鮮血液。

八是認(rèn)真抓好各項教育惠民工程。上半年,我們對義務(wù)教育階段學(xué)校困難寄宿生4.2萬人發(fā)放了生活費補助,總金額x萬元;對6772名高中貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)金x.9萬元;對就讀普通高中的庫區(qū)移民子女x人全部免收學(xué)費。暑假期間,我們還認(rèn)真做好生源地信用助學(xué)貸款,到目前止,全縣共與x多名貧困大學(xué)生簽訂了x多萬元的助學(xué)貸款合同。

教育局局長講話稿火了篇七

同志們:

前面, 學(xué)習(xí)傳達(dá)了在中紀(jì)委二次全會上的重要講話精神,市委書記、市長袁占亭在市政府全體(擴大)會議上的講話精神 。召開這次會議的目的是認(rèn)真貫徹市政府全體(擴大)會議精神,進(jìn)一步動員機關(guān)和事業(yè)單位統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),細(xì)化措施,認(rèn)真貫徹落實市政府召開的全市教育工作會議精神,全面落實20xx年全市教育工作的各項目標(biāo)任務(wù)。隨著教育目標(biāo)責(zé)任的分解下達(dá),20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)現(xiàn)在應(yīng)該是明確了。從三月份起我們將全面進(jìn)入細(xì)化措施,真抓實干,落實任務(wù)階段。20xx 年的全市教育工作由于全市上下的共同努力,特別是我們機關(guān)和事業(yè)單位的同志們,團結(jié)協(xié)作,扎實苦干,應(yīng)該說全面完成了任務(wù)。在這里,對過去大家對教育局的工作和我個人工作的支持表示感謝!關(guān)于20xx年的具體工作今天我不再多講,請各科室各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)袁書記在市政府全體會議上的講話,閻部長、梁市長在全市教育工作會議上的講話,以及我代表市教育局作的報告,閱讀一下市局關(guān)于20xx年的教育工作要點和今天下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任分解表。 下面,我就如何加強局機關(guān)、事業(yè)單位自身建設(shè)講兩個方面的意見。

第一,強化五種意識,提高管理水平,不斷開創(chuàng)白銀教育新局面。

局機關(guān)科室和事業(yè)單位作為全市教育事業(yè)改革和發(fā)展的中樞系統(tǒng),機關(guān)工作人員和事業(yè)單位的同志是全市教育改革和發(fā)展的中流砥柱,要發(fā)揮其應(yīng)有的作用,工作人員須有較高的思想素質(zhì)、良好的形象、扎實的工作作風(fēng),這樣才能促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。機關(guān)和事業(yè)單位工作人員要樹立以下五種意識。

一是責(zé)任意識。 責(zé)任意識就是指,人人要知道盡心盡力完成與自己扮演的角色所對應(yīng)的任務(wù)與職責(zé)。責(zé)任意識是衡量執(zhí)政能力、執(zhí)政水平、管理能力、管理水平的主要標(biāo)尺。責(zé)任意識是一個團隊干好各項事業(yè)的前提。一個團隊是否具有凝聚力、戰(zhàn)斗力,主要是這個團隊的協(xié)作精神。團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新干事,都必須具有強烈的責(zé)任意識。每個崗位都有每個崗位的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任,公務(wù)員也意味著責(zé)任。強化責(zé)任意識就是要“ 在其位,謀其政;居其位,盡其責(zé)” 。要勇于負(fù)起責(zé)任,敢于承擔(dān)責(zé)任,更重要的是認(rèn)真履行職責(zé)。國家工作人員的責(zé)任問題是有沒有為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn),是作風(fēng)好不好的直接表現(xiàn)。因此,強化責(zé)任意識,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,就必須牢固樹立辦人民滿意教育的目標(biāo),關(guān)鍵是辦事情都始終圍繞白銀教育的又好又快發(fā)展。

首先,要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。白銀市的教育總體上面臨前所未有的有利條件和大好機遇,但也面對很多困難和問題,我們這一班人首先必須增強歷史責(zé)任感和時代緊迫感。以發(fā)展為主題,制定符合白銀實際,針對白銀現(xiàn)狀,又具有趕超意義的發(fā)展規(guī)劃,尋找適合白銀自身發(fā)展的路子。位子定準(zhǔn)了,路子找準(zhǔn)了,責(zé)任才能轉(zhuǎn)化為動力。信心才會更足,干勁才會更大,發(fā)展才有希望。其次,要有積極的進(jìn)取心和使命感。思想是行動的先導(dǎo)。沒有進(jìn)取有為之心,就不可能有進(jìn)取有為之行。進(jìn)取有為之心,就是對黨和人民的高度責(zé)任感和使命感,具體體現(xiàn)就是以與時俱進(jìn)的觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作,不斷把我們的事業(yè)推向前進(jìn)。我們在坐的是全市教育事業(yè)的中堅力量。在千帆競發(fā)和競爭日趨激烈的情況下,沒有寬廣的眼界、開闊的胸襟、進(jìn)取有為之心,就難以推動全市教育的健康發(fā)展。我們必須按照“ 三個代表” 重要思想的要求,著力解決思想認(rèn)識與當(dāng)前面臨的形勢、肩負(fù)的責(zé)任不適應(yīng)的問題,努力做到常思進(jìn)取,敢于作為。第三,要有實干精神。只有堅持解放思想,實事求是,一切從實際出發(fā),腳踏實地,扎實有效,一步一步地求發(fā)展,才能把當(dāng)前的事情做好。一要克服急功近利,急于求成的作風(fēng)。從實際出發(fā),尊重客觀發(fā)展規(guī)律,遵循教育規(guī)律,對前進(jìn)過程中的困難和矛盾進(jìn)行充分的分析和估計。對我們所肩負(fù)的任務(wù)的長期性、重要性要有足夠的思想準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備,有條不紊,忙而不亂,穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)步發(fā)展。二要克服好高騖遠(yuǎn)、眼高手低的作風(fēng)。把自己的本職工作同全市教育的發(fā)展緊密結(jié)合起來,扎扎實實做好本職工作。不怨天,不尤人,不抱怨前者,不排斥后者。三要克服夸夸其談、華而不實的作風(fēng)。勤勤懇懇、勇于奉獻(xiàn),一心撲在教育事業(yè)上,營造勤政務(wù)實的良好作風(fēng)。第四,要大膽創(chuàng)新工作機制。要建立三個“自逼、他逼、逼他”機制。首先要建立“ 自逼” 機制。大家都要給自己明確責(zé)任,自己給自己施加壓力,自己給自己“ 過不去” 。沒有“ 自逼” 的責(zé)任,就沒有目標(biāo),沒有精神,沒有動力,沒有干勁;沒有“ 自逼” 的責(zé)任,就很難恪盡職守,很難爭先創(chuàng)優(yōu),工作就很難有大的起色和成效。要樹立憂患意識,強化責(zé)任意識,要講責(zé)任、講感情、講良心、講奉獻(xiàn),盡心竭力,竭智盡慮,努力做到事、責(zé)、權(quán)、利的有機統(tǒng)一。其次要建立“ 他逼” 機制。就是要廣泛接受各方面的監(jiān)督,勇于開展批評與自我批評,善于取人之長,善于思考自己,理智對待自己,敢于否定自己。敢于實事求是,敢于堅持原則,敢于揭露矛盾,敢于正視問題,敢于得罪人,敢于盡責(zé)任。再次要建立“ 逼他” 機制。惰性是人的天性,要學(xué)會用制度去約束、去規(guī)范下屬,因此,用目標(biāo)去激勵下屬,用考核評價去督促下屬。要加強各項工作制度的建設(shè),使之有章可循,加強目標(biāo)責(zé)任管理,強化目標(biāo)責(zé)任意識,促進(jìn)教育事業(yè)階段性目標(biāo)的完成。

二是質(zhì)量意識。 提高質(zhì)量是教育工作永恒的主題。 多年來,我們一直把提高教育質(zhì)量作為一項重要的、長抓不懈的工程。 作為一名教育管理者,尤其是局機關(guān)黨員干部,我們必須要牢固樹立并不斷強化質(zhì)量意識, 要把教育質(zhì)量始終作為教育工作的生命線,作為辦人民滿意的教育的落腳點,把加強管理作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本措施,要堅持以管理求質(zhì)量。 一要 加強行政效能建設(shè),不斷加大教育管理的強度。今年,我們將繼續(xù)把開展行政效能建設(shè)年和學(xué)校質(zhì)量管理活動提到局機關(guān)乃至全市教育部門加強教育教學(xué)管理的一項重要日程上來。 機關(guān)工作人員一定要樹立“ 志當(dāng)存高遠(yuǎn)” 的境界,發(fā)揚“ 有志者事竟成” 的精神,把抓管理求質(zhì)量之志立得更牢,把抓管理求質(zhì)量之勁鼓得更足,把抓管理求質(zhì)量之策謀得更細(xì),用一流的管理,求一流的質(zhì)量。要有一切唯實的作風(fēng)。唯實,是每個國家工作人員應(yīng)當(dāng)具備的政治品質(zhì)。要把心思花在教育改革上,把勁頭放在抓管理上,把能力用在抓質(zhì)量上。要注重實效,樹立牢固質(zhì)量意識,反對任何形式主義和官僚主義。 二要 強化“ 質(zhì)量為本” 意識,切實增強提高教育質(zhì)量的緊迫感和使命感。要提高加強學(xué)校全面教育質(zhì)量管理的認(rèn)識。當(dāng)前和今后一個時期,白銀教育圍繞建設(shè)“ 爭創(chuàng)全國教育先進(jìn)市” 這一目標(biāo),實施“趕超”目標(biāo),“甩開”戰(zhàn)略,提升內(nèi)涵,推進(jìn)均衡,提高質(zhì)量,力爭使全市教育的整體水平和綜合實力位于全省前列。為此,我們要及時調(diào)整工作思路,將重心從注重量的擴張轉(zhuǎn)移到質(zhì)的提高上來,從注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)移到注重內(nèi)涵的建設(shè)上來,實現(xiàn)基礎(chǔ)教育的均衡與和諧發(fā)展,努力促進(jìn)白銀教育又好又快發(fā)展。要加強對提高教育質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)。把優(yōu)化教育管理、強化教學(xué)工作、培養(yǎng)師資隊伍、提高教育質(zhì)量作為當(dāng)前教育工作的核心與著力點,特別是教育行政部門要督促校長重教學(xué)、重管理、重質(zhì)量、重學(xué)校內(nèi)涵提升上來,加快形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)得力抓、有關(guān)部門合力抓的工作格局。要樹立正確的教育質(zhì)量觀。確立以學(xué)生為本,以公平為價值指向,以全面發(fā)展為目標(biāo)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),注重基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展、軟硬件建設(shè)的和諧進(jìn)步;注重教育管理的優(yōu)化與有效;注重教師隊伍的建設(shè);注重對學(xué)生的道德素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作、創(chuàng)新意識與實踐能力等綜合素質(zhì)培養(yǎng)。要強化和提高學(xué)生終身學(xué)習(xí)的意識和能力,在學(xué)業(yè)評價上既要注重考試成績,更要注重學(xué)生德智體美各方面的全面、和諧發(fā)展。三要以開展“ 教學(xué)管理年” 為載體,不斷提高教育管理的效度。要加強教育管理的科學(xué)性,努力提高管理的有效度。要強化法規(guī)意識、長遠(yuǎn)意識、全局意識和現(xiàn)代意識,統(tǒng)籌規(guī)劃各級各類的發(fā)展,保持合適比例,促進(jìn)各類教育的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。要加大對學(xué)校的管理力度,特別要加強對學(xué)校的基本建設(shè)、學(xué)校定位、規(guī)模和招生的管理,完善各項管理制度,規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為;要加強對學(xué)校內(nèi)部管理的指導(dǎo)和評估,分階段開展學(xué)校管理的調(diào)研,掌握學(xué)校管理現(xiàn)狀,針對存在的問題,及時予以指導(dǎo)和解決。 通過實施安排部署、組織實施、檢查指導(dǎo)、交流提高、考核評估、建立長效機制等幾個階段的活動內(nèi)容,從教育目標(biāo)、常規(guī)要求、量化指標(biāo)、考核評價等幾個層面上就備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試及教學(xué)行為、學(xué)習(xí)行為予以規(guī)范要求,以強化全市的教學(xué)管理工作。充分發(fā)揮教研、督導(dǎo)對教育教學(xué)工作的管理、指導(dǎo)、服務(wù)和督促作用。四要 加強對教育質(zhì)量的監(jiān)控。特別要加大對農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校的扶持力度和指導(dǎo)力度,確保教學(xué)質(zhì)量均衡提高。 督促各級教育行政部門、有關(guān)單位和各學(xué)校根據(jù)20xx年教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,抓好目標(biāo)管理責(zé)任的落實,凡是列入目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容和要求,全力以赴抓好落實,力保各項任務(wù)取得實實在在的成效,堅定不移地抓好教育質(zhì)量管理工作。

三是精致意識。 要大膽創(chuàng)新,積極探索精致化管理模式。老子曰:“ 天下大事必作于細(xì),天下難事必化于易” ,可見精致化管理自古就有。精致化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和精細(xì)化,運用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單位精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運行。將精致化管理的理念引入教育領(lǐng)域是辦人民滿意教育的必然要求,“ 教育無小事,事事關(guān)民生” 、“學(xué)校無小事,事事皆教育” 、“ 天下大事,必作于細(xì)” ,細(xì)節(jié)成就事業(yè),教育的均衡發(fā)展對學(xué)生的全面發(fā)展來說,細(xì)枝末節(jié)的力量是不可忽視的。追求管理的精致,于細(xì)微之處見精神,正是教育智慧的一種體現(xiàn)。精致管理,是在遵循科學(xué),尊重教育規(guī)律、人的認(rèn)識規(guī)律和成長規(guī)律基礎(chǔ)上,實施的最優(yōu)化的教學(xué)設(shè)計與管理,強調(diào)的是資源的最優(yōu)化組合,追求的是教育效益的最大化。我們要信奉 “ 把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡” 這樣一個哲理。具體講,就是要做到“ 嚴(yán)、精、細(xì)、實、活” 五字。簡單不等于容易,布置不等于完成,我們工作中的許多失誤和缺憾,往往出在執(zhí)行的過程中,由于過程管理的不細(xì)和不實,使目標(biāo)和結(jié)果形成了明顯的差距。所以管理工作一定要做到“ 嚴(yán)、精、細(xì)、實、活” ,要提高執(zhí)行力,要堅定不移地從常規(guī)管理抓起,從養(yǎng)成教育抓起,從課堂教學(xué)抓起,從每個學(xué)生抓起,于細(xì)微之處見精神。

嚴(yán):就是嚴(yán)謹(jǐn)(強調(diào)規(guī)律性),嚴(yán)格(常規(guī)性)。細(xì):就是細(xì)化,抓住每一個細(xì)節(jié),不論是行政管理還是教學(xué)管理都要細(xì)致入微,不放松任何一個環(huán)節(jié)。精:就是精心從教,精益求精。實:就是扎實、務(wù)實、樸實、真實。活:就是靈活應(yīng)用,方法靈活多樣,因材施教,不斷創(chuàng)新,富有特色。

四是服務(wù)意識。 局機關(guān)工作人員要樹立為人民服務(wù)的思想,加強對法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),增強服務(wù)意識,提高工作能力,提高辦事效率。積極推行熱情服務(wù)、主動服務(wù)、限時服務(wù)等工作規(guī)范。要堅持立黨為公、執(zhí)政為民,堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。局機關(guān)日常工作復(fù)雜、崗位重要、責(zé)任重大。要努力做到盡好責(zé)、服好務(wù),就必須樹立和強化以下幾個方面的服務(wù)意識:一要強化今天的事情今天辦。每一個機關(guān)工作人員必須樹立和強化“ 不讓一件事在自己的手中和本部門耽誤,更不能讓今天該辦的事拖到明天” ?!?今日事今日畢” 是我國流傳已久的古訓(xùn),它既是前人的“ 肺腑之言” ,也是檢驗每個機關(guān)工作人員辦事能力和辦事水平的“ 試金石” 。機關(guān)工作的性質(zhì)和特點,本身就要求機關(guān)工作人員應(yīng)具備“ 事不隔夜、案無積卷” 的工作作風(fēng),否則就會在工作中“ 打欠條” 。一天一個“ 小欠條” ,逐日累加就會變成一筆“ 大賬” 。等到算總賬時,就會驚奇地發(fā)現(xiàn)自己只是處在一種疲于應(yīng)付的狀態(tài)。久而久之,連本職工作的完成都會變成一種奢望,更別談騰出時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平了。二要強化重大的事情統(tǒng)籌辦。要善于區(qū)分重大事情和一般問題,并在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌規(guī)劃,提高效率。機關(guān)職能部門,有的承辦的大項工作多,不少事情還具有時間跨度長、份量大的特點,就必須站位高、視角寬、考慮細(xì),全方位地看待問題,把握好工作的整個進(jìn)程。哪件事情由誰負(fù)責(zé),何時完成,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),都要有一個詳細(xì)的具體規(guī)劃和明確分工,并適當(dāng)留出一定的提前量,以應(yīng)付一些不可預(yù)測的因素。三要強化務(wù)虛的事情務(wù)實辦。在完成每項工作時,就應(yīng)該做到求真務(wù)實,要說實話,各類統(tǒng)計要有真實數(shù)據(jù),材料中的效果性描述要有事實依據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的情況要有確鑿證據(jù),要想實招,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種實施方案和措施辦法,必須準(zhǔn)確體現(xiàn)黨的方針政策和上級精神,緊密結(jié)合本單位實際,防止以各種面目出現(xiàn)的形式主義,努力把工作做得扎扎實實,取得實際效果。四要強化瑣碎的事情耐心辦。大項工作中容納許多細(xì)小事情,系統(tǒng)工作中也包含著許多瑣碎事務(wù)。大項工作必須重視,系統(tǒng)工程需要狠抓,但細(xì)小和瑣碎的事也要耐心細(xì)致地去辦,因為,它們是系統(tǒng)工作的基礎(chǔ),是全面建設(shè)中的“ 零部件” 。所以,每一個機關(guān)工作人員要牢固樹立“ 為工作不辭辛苦,辦瑣事不怕麻煩” 的敬業(yè)精神,“ 點燈熬油白了頭,吃草擠奶老黃牛” 的奉獻(xiàn)精神,并具有“ 打牢基礎(chǔ),整體推進(jìn)” 的大局意識和“ 從小事出發(fā),立足長遠(yuǎn)考慮” 的責(zé)任意識。

五是紀(jì)律意識。 樹立紀(jì)律意識,是做好機關(guān)工作、保證黨的政治綱領(lǐng)和政治目標(biāo)得以實現(xiàn)的需要, 是黨章對黨員的基本要求, 是做“ 四有” 公民的基本條件, 也是一個合格的國家干部必須具備的基本素質(zhì)。如果機關(guān)干部紀(jì)律意識淡薄, 不講原則, 不按照規(guī)章制度辦事, 甚至違法亂紀(jì), 就會給黨的事業(yè)造成損失, 損害黨的形象, 也必將葬送自己的政治前途。強烈的紀(jì)律意識, 來源于對理想的堅定、對組織的忠誠、對事業(yè)的熱愛、對自身的珍惜。強化紀(jì)律意識, 不僅是為了約束行為, 而是為了更好地獲得工作和生活的自由, 更好地履行工作職責(zé), 預(yù)防各種不良作風(fēng)和腐敗現(xiàn)象發(fā)生, 少犯錯誤或不犯錯誤。樹立良好的紀(jì)律意識,就應(yīng)該做到以下兩個方面:

從大的方面講,一要嚴(yán)格遵守和維護黨的政治紀(jì)律。政治紀(jì)律是最重要的紀(jì)律,是黨的全部紀(jì)律的基礎(chǔ)。遵守政治紀(jì)律,首要的是要堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗不動搖,自覺同黨中央保持高度一致,始終保持堅定的理想信念和清醒的政治頭腦,堅決維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一,堅決維護黨中央的權(quán)威,確保政令暢通。二要嚴(yán)格遵守和維護黨的組織紀(jì)律。要貫徹黨的民主集中制原則和政府部門行政首長責(zé)任制下的分管負(fù)責(zé)原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),就對重大問題決策、重要人事任免、重大建設(shè)項目安排、大額資金使用必須集體討論決定。實行行政首長責(zé)任制,就是要嚴(yán)格執(zhí)行局長負(fù)責(zé)制下的分工負(fù)責(zé),分工不分家,要有大局意識和一盤棋的思想。三要嚴(yán)格遵守和維護黨的群眾工作紀(jì)律。我們黨最大的政治優(yōu)勢就是密切聯(lián)系群眾,執(zhí)政黨的最大危險是脫離群眾。黨員干部一定要關(guān)心群眾、愛護群眾,以民為本,堅決反對形形色色的形式主義、官僚主義,反對弄虛作假、虛報浮夸。群眾利益無小事,凡是涉及群眾利益的事情,都要向群眾公開,充分聽取群眾的意見。

具體工作中,一要嚴(yán)格工作紀(jì)律,公開各項工作辦事流程,規(guī)范辦事程序,杜絕拖延推諉,做到有令則行、有禁則止、政令暢通、執(zhí)行有力。對市委、市政府及上級確定的重點工作和主要任務(wù),要急事急辦、特事特辦,堅決制止推諉扯皮和“ 梗阻” 現(xiàn)象。進(jìn)一步完善和嚴(yán)格考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行逐級請假、事由上報和銷假回復(fù)等各項規(guī)定,在嚴(yán)格執(zhí)行各項考評制度的基礎(chǔ)上, 把執(zhí)行上班紀(jì)律情況作為機關(guān)干部年終考核的一項重要依據(jù)。 二要堅持落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,增強拒腐防變的能力,這也是黨的廉政建設(shè)的要求。三要強化財務(wù)紀(jì)律。要 進(jìn)一步加強局機關(guān)、事業(yè)單位財務(wù)管理。 加強機關(guān)、事業(yè)單位財務(wù)管理,是適應(yīng)政府公共管理的客觀需要,是推進(jìn)依法行政、依法理財、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的必然要求,不僅有利于加強和規(guī)范單位行政行為,減少行政成本,提高資金的使用效益,還有利于從源頭上反腐倡廉,有效預(yù)防和遏制腐敗行為的發(fā)生。目前,隨著改革開放的不斷深入,作為行政事業(yè)單位,加強財務(wù)管理,建立節(jié)約型機關(guān),反對鋪張浪費,發(fā)揚勤儉節(jié)約艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),這不僅是緩解財政資金供求矛盾的需要,更是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、維護黨和政府形象、密切黨和政府與廣大人民群眾關(guān)系的需要。

要加強支出管理,提高資金使用效益。一是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,強化預(yù)算約束力。要建立科學(xué)的支出標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算定額,增強預(yù)算透明度,建立專項資金項目評估機制,促進(jìn)預(yù)算的科學(xué)化和規(guī)范化。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格執(zhí)行年初下達(dá)的預(yù)算,強化預(yù)算約束力。要堅持勤儉辦一切事業(yè)的方針,精打細(xì)算,少花錢多辦事,反對花錢大手大腳和鋪張浪費。二是健全財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為。財務(wù)制度的健全是規(guī)范和加強單位財務(wù)管理的基礎(chǔ),是堅持依法辦事、依法理財,接受內(nèi)部監(jiān)督和外部檢查,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和管理方式,提高工作質(zhì)量和效率的根本途徑。要嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度的規(guī)定,不斷健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,建立有效的支出約束機制,加強對辦公費、會議費、電話費、差旅費、接待費、車輛燃料、修理費等經(jīng)費管理,杜絕浪費現(xiàn)象。在“一支筆審批”的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格規(guī)定財務(wù)開支的審批權(quán)限,對于每項開支,都必須按規(guī)定的權(quán)限審批后方可報銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費開支報銷程序。每一筆開支都必須取得合法有效的原始憑證,原始憑證填寫齊全,字跡清晰,數(shù)字準(zhǔn)確,印章清楚,如實填寫付款單位、付款日期以及數(shù)量、單位、金額。根據(jù)財經(jīng)制度的規(guī)定,每張單據(jù)經(jīng)辦人必須在背面簽字說明事由,并附有關(guān)批件,由經(jīng)辦單位負(fù)責(zé)簽字,財務(wù)科審核報銷。專項業(yè)務(wù)費開支須經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能予以報銷。要牢固樹立服務(wù)意識和大局意識,使單位財務(wù)開支既做到保障機關(guān)、事業(yè)單位公務(wù)活動需要,又能節(jié)儉有方,用財有效,使國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度在單位內(nèi)部得到具體的體現(xiàn)和貫徹落實,保證各項財務(wù)活動有法可依、有章可循,實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、制度化。三是加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。要防止和克服重錢輕物的現(xiàn)象,做到既要加強貨幣資金管理,又要加強各項實物資產(chǎn)的管理,把管錢和管物結(jié)合起來。要科學(xué)合理地配置各項資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用效率。要認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于國有資產(chǎn)處置的有關(guān)規(guī)定,處置資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報批和資產(chǎn)評估制度,經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后按評估結(jié)果處理,避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性和腐敗現(xiàn)象的滋生。要建立健全國有資產(chǎn)管理制度,定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,保證帳、卡、物相符。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),要查明原因,分清責(zé)任,及時處理。要重視提高固定資產(chǎn)使用效益,避免重復(fù)購置和閑置浪費的現(xiàn)象。四是加強會計監(jiān)督,維護財經(jīng)紀(jì)律。會計監(jiān)督是單位財務(wù)管理的一項重要任務(wù)。行政事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等會計法規(guī),建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督責(zé)任制,依法履行會計監(jiān)督職責(zé),建立規(guī)范的會計工作秩序,提高財務(wù)管理水平。

第二,努力提升六個境界,創(chuàng)建六型機關(guān),促進(jìn)教育又好又快發(fā)展。

市教育局是市政府的一個職能部門,下屬科室、事業(yè)單位和學(xué)校比較多,又是全市教育管理的最高行政機關(guān),管理著2.2 萬名各級各類學(xué)校教師和近50 萬名各級各類學(xué)校的學(xué)生,工作任務(wù)繁重,責(zé)任重大。教育工作牽涉到社會的方方面面,關(guān)系著每一個家庭,辦好人民滿意的教育,如何抓好全市的教育工作,促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,為教育事業(yè)科學(xué)決策、提供服務(wù),重點在于教育行政管理部門。局機關(guān)作為市教育局的核心組成部分,更應(yīng)該注重加強自身建設(shè),當(dāng)好教育行政管理的“先行官”,努力提升六個境界,創(chuàng)建六型機關(guān),積極營造務(wù)實、高效、廉潔、和諧的教育氛圍。

一是提升學(xué)習(xí)境界,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。 學(xué)習(xí)問題歷來是一項重要的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容,早在延安時期,毛澤東就指出,學(xué)風(fēng)問題是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、全體干部的思想方法問題,是一個非常重要的問題。在去年的一次講話中,明確提出要大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣,并把“ 勤奮好學(xué)、學(xué)以致用” 作為加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的首要方面加以強調(diào)。只有把學(xué)習(xí)搞好了,才能形成良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),才能提高理論素養(yǎng),掌握正確方法,提升精神境界。袁占亭書記多次講把學(xué)習(xí)作為一種需要,作為一種生活方式,作為一種常態(tài),認(rèn)認(rèn)真真讀兩本書。我這里也向大家推薦兩本書——《責(zé)任》和《細(xì)節(jié)決定成敗》。

學(xué)習(xí)是修養(yǎng)之道,是提高修養(yǎng),升華境界的重要途徑。我們要加強對鄧小平理論、“ 三個代表” 重要思想的學(xué)習(xí),夯實理論基礎(chǔ),堅定理想信念。加強對黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想的學(xué)習(xí),掌握國家大政方針政策,把握工作方向。加強對經(jīng)濟、科技、法律、哲學(xué)等知識的學(xué)習(xí),拓寬工作思路,增強創(chuàng)新意識。加強對教育 法律法規(guī)和教育理論知識的學(xué)習(xí),提高科學(xué)發(fā)展的能力,駕馭復(fù)雜局面的能力,協(xié)調(diào)關(guān)系利益的能力和務(wù)實創(chuàng)新的能力。

面對教育事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境, 我們必須勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的思想,堅持把學(xué)習(xí)作為掌握知識、增長本領(lǐng)、做好工作的重要手段。堅持不懈地向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)使自己站得高一些,看得遠(yuǎn)一些,把學(xué)習(xí)體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。加強中心組學(xué)習(xí),學(xué)以致用,用理論指導(dǎo)實踐,學(xué)習(xí)的目的在于運用,解決實際問題?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,機關(guān)學(xué)習(xí)、事業(yè)單位學(xué)習(xí),要把理論學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來。

二是提升思想境界,努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。 事業(yè)發(fā)展貴在改革創(chuàng)新。要干成一件事業(yè),必須勇于改革創(chuàng)新,創(chuàng)新就是在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行新的實踐探索,要善于總結(jié)新經(jīng)驗,敢于提出新思路,勇于迎接新挑戰(zhàn)。在教育事業(yè)發(fā)展的過程中,新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn),只有用創(chuàng)新的思路,才能迎接各種挑戰(zhàn),經(jīng)受各種鍛煉,解決各種矛盾,開創(chuàng)工作新局面。

加快教育事業(yè)發(fā)展,貴在創(chuàng)新。我們要解放思想,與時俱進(jìn),自覺把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,樹立符合實際而又具有前瞻性的思想理念,在推動事業(yè)發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的人生價值。要大力弘揚敢為人先的時代精神,直面矛盾,勇于實踐,攻堅克難。認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo),就要咬定青山不放松,有一股不服輸、不放棄的念頭。要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀的豐富內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握教育改革和發(fā)展的方向,善于發(fā)現(xiàn)問題、探索路子,創(chuàng)造性地開展工作。力戒觀念陳舊、思想保守,安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī),不思進(jìn)取、固步自封。力戒遇到困難繞著走,避難就易,避虛就實,求穩(wěn)怕亂。力戒違背規(guī)律、虎頭蛇尾、頭腦發(fā)熱、盲目蠻干。

當(dāng)前,最重要的是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,深刻認(rèn)識我們所處的環(huán)境、所肩負(fù)的任務(wù),以及形勢任務(wù)發(fā)生的變化,更新一切不合時宜的落后觀念,克服那種安于現(xiàn)狀、固步自封、不求上進(jìn)的心理狀態(tài),振奮精神,求真務(wù)實,追求工作上的創(chuàng)新,發(fā)揚敢想、敢試、敢闖、敢干的精神,開拓進(jìn)取,推動各項工作上新臺階。

三是提升責(zé)任境界,努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。 創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)就是要按照“ 三個代表” 思想的要求,重新審視自己的認(rèn)識能力和認(rèn)識水平,按照為民、務(wù)實、清廉的要求,確立科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀,全面提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),把求真務(wù)實的要求落實到機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各個方面,以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化工作質(zhì)量、提高辦事效率為重點,力求在提高機關(guān)干部思想道德上有新舉措,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)強化服務(wù)上有新形象,在拓展工作思路創(chuàng)新工作方法上有新突破。

在實際工作中,要力爭通過努力進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,切實改進(jìn)思想作風(fēng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)、改進(jìn)生活作風(fēng),牢記為人民服務(wù)的宗旨,“ 想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需” ,努力把制定的每一項政策,實施的每一項改革,推進(jìn)的每一項工作,自覺服從服務(wù)于教育發(fā)展這個中心,貫徹落實到最廣大人民根本利益上來,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

建設(shè)服務(wù)型機關(guān),就是要 根據(jù)群眾所需,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改進(jìn)服務(wù)手段,創(chuàng)新服務(wù)方法。抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搭建網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺,使機關(guān)工作更加便捷公開、規(guī)范高效。進(jìn)一步深化行政審批制度改革,簡化辦事環(huán)節(jié),規(guī)范辦事程序,提供快捷、公正、公平的服務(wù)。

四是提升工作境界,努力建設(shè)實干型機關(guān)。 樹立正確的政績觀,是干部成長的重要因素。要把為人民服務(wù)作為人生追求,把心思用在事業(yè)上,把精力用在工作上,自覺把各項工作放在促進(jìn)全市教育又好有快發(fā)展的大局下去考慮、去安排、去部署,選好結(jié)合點,找準(zhǔn)著力點,營造閃光點。要大興求真務(wù)實之風(fēng),扎根于實,立足于干,著眼于好,扎扎實實而不圖虛名,埋頭苦干而不事張揚,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾、歷史檢驗的一流工作業(yè)績。

要努力把想干的事情看準(zhǔn),把看準(zhǔn)的事情干成,把干成的事情做精,真正做到說了就算,定了就干,干就干好。把精力集中到干實事上來,把功夫下到抓落實上來,把本領(lǐng)用到促發(fā)展上來,努力營造聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展、千方百計促和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍。

作為全市教育系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),我們要 積極推進(jìn)機關(guān)政務(wù)信息化,推進(jìn)政務(wù)公開和辦事公開,強化機關(guān)效能建設(shè),提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的作用,要以身作則,率先垂范。讓 為人民服務(wù)的宗旨在機關(guān)工作中得到較好體現(xiàn),使干部職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強。無論在什么情況下,各級領(lǐng)導(dǎo)都要努力走在前頭,做出榜樣,以自己的模范行為,促進(jìn)班子的團結(jié)和諧,做到為人處世常留一份寧靜,履職從政多一些清醒,把心思和精力用在發(fā)展上。不廉潔是腐敗,不勤政也是腐敗。

五是提升道德境界,努力建設(shè)廉潔型機關(guān)。 實踐證明,一個群眾擁護的班子,首先必須是一個清正廉潔的班子;一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,首先必須是一個清正廉潔的干部。黨員干部無論職務(wù)高低,都是人民的公仆,必須時刻牢記黨的根本宗旨,真心誠意地為人民謀利益。這些年,中央采取了一系列改善民生、加強社會建設(shè)的政策,加大對教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生和扶貧開發(fā)的投入。但這些領(lǐng)域發(fā)生的一些腐敗問題使這些政策的效用受到了影響。胡在中紀(jì)委二次全會上提出教育系統(tǒng)的腐敗案件呈多發(fā)態(tài)勢,我們要深思。

廉潔方能聚人,身正方能帶人,律己方能服人,無私方能感人。要時刻牢記權(quán)力是人民賦予的, 把權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任,真正做到權(quán)為教育所用,利為師生所謀 ,決不能為自己謀私利。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵御腐朽思想和生活方式的侵蝕,保持高尚的道德情操,追求健康的生活情趣,養(yǎng)成共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)。要保持清醒頭腦,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,保持良好的節(jié)操,耐得住寂寞,經(jīng)得住誘惑,不為名利所惑,不為浮華所動,堂堂正正做人,清清白白做官。

按照市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的規(guī)定,以開展“ 抓落實、提效能、保和諧、促發(fā)展” 為主題的機關(guān)作風(fēng)活動為契機,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,狠抓兩個“ 堅決” ,即堅決克服“ 小節(jié)無礙” 的思想,堅決抵御貪圖享受、驕奢淫逸等腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕,堅決杜絕以權(quán)謀私、吃拿卡要,不給好處不辦事、給了好處亂辦事,堅決防止弄權(quán)、玩權(quán),將手中的權(quán)力私有化、商品化、庸俗化。要 努力形成從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作體系,全面提高教育系統(tǒng)全體人員預(yù)防犯罪的意識和能力,為我市教育事業(yè)的健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。

六是提升人格境界,努力建設(shè)和諧型機關(guān)。 理想信念是人生的精神支柱。一個有理想的人,一個對理想信念矢志不渝的人,才能堅定不移地為黨的事業(yè)而奮斗,工作才會充滿激情、充滿活力。要顧全大局,嚴(yán)守紀(jì)律,保持思想純潔,消除私心雜念,樂于默默奉獻(xiàn),做一個政治上的明白人,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠實履行好自己的職責(zé)。要堅持原則,實事求是,以德量人,以能用人,以勤識人,以廉擇人,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。

提高全市教育系統(tǒng)執(zhí)行力,打破不良瓶頸,務(wù)必從源頭上樹立起高效、務(wù)實、和諧的工作風(fēng)氣。為此,要抓好以下幾個方面的工作。一是搞好班子團結(jié)。執(zhí)行民主集中制是加強班子團結(jié)的關(guān)鍵,按照“ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定” 的原則,做到?jīng)Q策重大事項前召開班子會議,會上慎重研究,會后抓好落實。注重班子間協(xié)調(diào)合作、密切配合,形成凝聚合力,實現(xiàn)班子內(nèi)部的思想統(tǒng)一、行動一致。二是要帶好隊伍。“ 為政之要,在于用人” ,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍是抓好工作的保證。班子要堅持把帶出一支廉潔、高效、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的干部隊伍作為一切工作的出發(fā)點,注重愛護和培養(yǎng)干部,堅決不搞親疏之分,遠(yuǎn)近之別,堅持公平、公開、公正的原則,建立起致力教育系統(tǒng) “能上能下、能出能進(jìn)” 的用人機制,切實起到表率作用。三是要搞好“ 四講” 。一講正氣,做一個堅持原則、公道正派、敢講真話的人;二講真誠,做一個言行一致、表里如一、坦坦蕩蕩、光明磊落的人;三講奉獻(xiàn),做一個大公無私、先人后己、自愿付出、愛崗敬業(yè)的人;四講團結(jié),做一個有度量,有胸懷,嚴(yán)于律己,寬以待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,善于合作共事的人。

同志們,20xx年的目標(biāo)責(zé)任已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于落實。 希望機關(guān)全體工作人員和各事業(yè)單位的每一位成員,在教育“”規(guī)劃的關(guān)鍵時期,團結(jié)協(xié)作,恪盡職守,扎實工作,細(xì)化目標(biāo),把教育各項工作的每一環(huán)節(jié)抓緊、抓好,切實抓出成效。我相信,通過上下配合、齊抓共管,我市的教育工作一定會取得更好的成績,我們有決心有信心為努力開創(chuàng)白銀教育工作的新局面而努力奮斗。

教育局局長講話稿火了篇八

同志們:

今天,我們召開這次年度教育工作會議,主要目的是總結(jié)回顧20x年度教育工作,研究部署20x年教育工作任務(wù),動員全市教育系統(tǒng)廣大干部和教職員工,解放思想,高點定位,改革創(chuàng)新,團結(jié)奮進(jìn),切實辦好人民群眾滿意的教育,努力推動我市教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新突破。下面,我講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想,搶抓機遇,進(jìn)一步增強加快教育改革發(fā)展的緊迫感和使命感

20x年,我市教育系統(tǒng)廣大干部教師緊緊圍繞“全力興辦人民滿意教育”的總體目標(biāo),堅持改革創(chuàng)新,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全市教育事業(yè)實現(xiàn)了均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。高考和名生培養(yǎng)主要指標(biāo)居濰坊市第一位,在濰坊督導(dǎo)評估中實現(xiàn)了“十連冠”的奮斗目標(biāo)。教育部副部長魯昕、李衛(wèi)紅調(diào)研我市教育工作,并給予高度評價。

成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全市人民和社會各界大力支持的結(jié)果,更是教育系統(tǒng)廣大干部教師拼搏奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的結(jié)果。在此,我代表市教育局向大家并通過大家向全市廣大干部教師致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在看到成績的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到我市教育改革與發(fā)展面臨的一些問題和不足:一是對學(xué)生的誠信教育、安全教育、廉政教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育抓得力度不夠,教育方式和教育內(nèi)容有待于進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新;二是個別教師仍存在責(zé)任意識淡薄、有償家教、為教不廉等現(xiàn)象,教師職業(yè)道德建設(shè)需要進(jìn)一步加強;三是個別課程開不全、開不足,實施素質(zhì)教育的力度需要進(jìn)一步加大;四是個別學(xué)校仍存有管理粗放等問題,精細(xì)化、規(guī)范化管理水平有待于進(jìn)一步提升;五是個別教師創(chuàng)新意識不強,教育教學(xué)方法和課堂教學(xué)效率亟待進(jìn)一步提高;六是部分單位對安全穩(wěn)定工作重視程度還不夠,還有個別單位政治敏銳性不夠強,個別同志大局意識不夠強,解決措施不夠細(xì)致到位,存在一定的安全穩(wěn)定隱患。以上問題的存在,一定程度上影響了我市教育事業(yè)快速健康發(fā)展。希望大家對此引起高度重視,認(rèn)真對待,在今后工作中切實加以解決。

當(dāng)前,我市教育改革發(fā)展正進(jìn)入新的戰(zhàn)略機遇期。全國教育工作會議的召開和國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒布,為教育發(fā)展繪就了宏偉藍(lán)圖,指明了前進(jìn)方向。山東省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出:到20x年全省全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。我市教育發(fā)展水平在全省居于前列,大家一定要統(tǒng)一思想,堅定信心,增強加快教育發(fā)展的緊迫感和使命感,努力加快我市教育現(xiàn)代化進(jìn)程。

二、深化改革,創(chuàng)新突破,全面提升教育現(xiàn)代化水平

今年是“x”的開局之年,站在新的起點上,面對教育發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求,面對市委、市政府和全市百萬人民的重托和期望,面對我市教育事業(yè)的現(xiàn)狀,今年,我市教育工作將堅持以全國教育工作會議精神為指導(dǎo),堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量”的工作方針,突出全面實施素質(zhì)教育的戰(zhàn)略主題,以率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo),緊緊圍繞構(gòu)筑“一個體系”、深化“三項改革”、抓好“六大重點工作”、落實“四項保障措施”的“1364”工作思路,實現(xiàn)教育系統(tǒng)形象、師資隊伍素質(zhì)、教育綜合水平“三個提升”,為建設(shè)人力資源強市、辦好人民滿意教育做出新的更大的貢獻(xiàn)。

構(gòu)筑“一個體系”:

努力構(gòu)建“城鄉(xiāng)一體、均衡優(yōu)質(zhì)”的現(xiàn)代教育體系。形成學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育協(xié)調(diào)發(fā)展,職業(yè)教育和普通教育相互溝通,職前教育和職后教育有效銜接,充滿活力、富有效率、體系完備的終身教育體系,促進(jìn)全市學(xué)有所教、學(xué)有所成、學(xué)有所用。

深化“三項改革”:

一是深化素質(zhì)教育改革。牢固樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為目標(biāo),在全市義務(wù)教育階段學(xué)校推進(jìn)自主互助學(xué)習(xí)型課堂改革,開展課堂達(dá)標(biāo)和教學(xué)競賽活動,打造“345”優(yōu)質(zhì)高效課堂;實施普通高中學(xué)校特色化發(fā)展工程,推動普通高中特色課程開發(fā)建設(shè),完善特長學(xué)生培養(yǎng)機制和“選課走班”制,提高學(xué)生的社會實踐能力和創(chuàng)新能力,鼓勵普通高中辦出特色,確保今年高考和名生培養(yǎng)等主要指標(biāo)實現(xiàn)新突破。要突出對學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),廣泛開展以小論文、小課題、小科技發(fā)明、小建議為主要內(nèi)容的“四小”活動,推出一批示范學(xué)校;在努力滿足每個學(xué)生學(xué)習(xí)需要的同時,抓好智力超常兒童的教育試點,探索各學(xué)段貫通的銜接培養(yǎng)機制。改革完善體校和普通高中特長生招生辦法和培養(yǎng)體系,確保各級藝體競技效果;健全完善學(xué)校衛(wèi)生工作和公共衛(wèi)生健康服務(wù)體系,全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。建立和完善市、校教育質(zhì)量監(jiān)測機構(gòu),探索建立符合我市實際的教師工作評價機制與多元化評價模式,促進(jìn)素質(zhì)教育深入實施。

“3+1”德育工作模式,提高德育工作水平;深入推進(jìn)“親子共成長”工程、“五個一”工程、生活教育等德育課程建設(shè),將德育貫穿于學(xué)校、家庭和社會教育的各個方面;嚴(yán)格落實教師人人做學(xué)生成長導(dǎo)師制度、班教導(dǎo)會制度和教書育人“一崗雙責(zé)”考核制度,對出現(xiàn)學(xué)生犯罪案件和危及學(xué)生身心健康造成嚴(yán)重后果的班主任、包靠導(dǎo)師等責(zé)任人,嚴(yán)格落實評先樹優(yōu)“一票否決”制度和責(zé)任追究制度;不斷創(chuàng)新德育方式方法,努力提高德育工作的針對性和實效性,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。

三是深化現(xiàn)代學(xué)校制度改革。我市現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵階段,各試點學(xué)校要按照規(guī)劃方案穩(wěn)步實施,同時為第二批學(xué)校的參與做好引領(lǐng)與示范。要建立切實可行的新型學(xué)校考核評估體系和機制,解決影響學(xué)校自主發(fā)展的不利因素,形成更加科學(xué)規(guī)范的評價模式;要深化中小學(xué)校長職級制改革,建立完善校長任職資格、公開選聘、職級管理、考核評價、監(jiān)督和交流制度,建成校長后備人才庫;要逐步完善教師職稱評聘辦法,進(jìn)一步落實學(xué)校用人自主權(quán),發(fā)揮職稱改革的激勵作用,充分調(diào)動廣大教師的積極性;完善教育行政部門以服務(wù)支持為主,宏觀管理為輔,學(xué)校自主辦學(xué)、政務(wù)公開、社會力量廣泛參與的各項制度,建立科學(xué)決策、民主管理、城鄉(xiāng)均衡、群眾滿意的現(xiàn)代學(xué)校運行機制;要通過試點學(xué)校校長論壇、專家專題報告會等方式,積極開展試點研究,認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗,在現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)上取得新進(jìn)展、新成果。

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