無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現個人和組織的發(fā)展目標。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工安全應急預案方案篇一

校（園）建筑是教職工、學生聚集的場所，發(fā)生建筑事故后易導致人員傷亡、經濟損失和惡劣的社會影響，制定完善的建筑安全事故應急預案，可在發(fā)生建筑安全事故后立即啟動預案，實施有效快速的搶救措施，限度地減少人員傷亡和財產損失。根據我校的建筑結構特點和實際情況制訂突發(fā)建筑事故應急預案。

預案的制訂依據《教育法》、《義務教育法》、《中小學校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》、《全面消除和杜絕中小學危房的規(guī)定》等相關的法律、法規(guī)和國家、省、市下發(fā)的關于預防建筑安全事故的文件要求。預案適合于校內突發(fā)的建筑安全事故（如校舍建筑倒塌事故、校舍樓梯擠踏和墜落事故、實驗室傷害事故、大型活動突發(fā)事件緊急疏散等）。

（一）成立學校建筑安全事故應急領導小組

組長：

副組長：

組員：各班班主任

（二）領導小組職責

1、結合本校實際，制定應急處理工作預案，檢查、督導各部門工作的開展和實施，發(fā)現安全隱患及時修改應急預案，防患于未然。

2、領導、指揮應急處理工作，提供保障服務。

3、協調有關部門之間的合作配合，討論決定應急處理工作中的重大問題，向上級匯報工作情況必要時向有關單位發(fā)出救援請求。

4、制定系列建筑安全規(guī)章制度：校舍安全責任制度、校舍設施管理使用制度、鍋爐房安全制度、校內教工宿舍安全管理制度、建筑工地安全管理制度、校園校舍定期安全檢查制度等等。

“預防為主”是校建筑安全工作的基本方針，也是安全管理的基本方針。各學校要大力加強建筑安全教育工作。

1、通過各種宣傳手段和方法普及校舍安全關知識，增強師生的建筑安全意識，組織全校師生加強突發(fā)建筑事故的逃生和自救行為演練。

2、學校保健教師定期對教職員工進行急救培訓，以做好事故發(fā)生后的救援工作。

3、宣傳常用電話號碼：公安局110指揮中心，消防大隊119，醫(yī)療急救中心120。

學校要堅持不懈地執(zhí)行中小學校定期排查鑒定制度，做到經常檢查，及時發(fā)現，及時處理。如果發(fā)現存在建筑安全隱患，要立即采取處置措施，并及時向有關部門報告及時解決處理。學校安排專人常年維修維護，局部存在的安全隱患一時排除不掉的校舍，應及時封閉并停止使用，同時嚴禁師生靠近。

校（園）突發(fā)建筑安全事故后，立即啟動應急程序

（一）各有關人員接到事故處理后，做好搶救工作的準備，第一時間趕赴現場，并向主管領導報告。報告內容應包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、性質、危害程度及救援請求等。

（二）學校應急指揮中心應視事故的嚴重程度決定是否向公安、消防、醫(yī)療急救中心、交通等相關部門請求援助。

（三）應急小組成員要嚴格聽從現場指揮，樹立全局觀念，提高救援工作效率，同時搶救人員要保證自身安全，以免擴大傷亡。

（四）應急啟動要點

應根據事故的性質和原因而定

（1）迅速控制局面，維持秩序，救治傷員

如遇到校舍樓梯擠踏和墜落事故，應急指揮中心立即通過廣播（或手提喇叭）：

1、命令事故現場人員立于原地不動，如外走廊或樓梯扶欄已損壞，應盡可能朝里站。

2、樓面上的人員有秩序的向后移動，為樓梯上的人員讓出空間。

3、樓梯上的人員有秩序地后退（上樓），為營救創(chuàng)造條件。

4、救護人員全力搶救傷員，并打120救援。

5、在事故現場設置警戒線，維護現場秩序，避免擁護和混亂。

6、及時準備車輛

（2）及時報告，及時搶救，減小危害

如發(fā)生實驗室傷害事故

1實驗室教師應當針對事故原因立即對受傷學生實施緊急救護，必要時送醫(yī)院治療。事故現場常見的意外傷害有：誤服危險化學品，呼吸道中毒、急性皮膚吸收、割傷、燙傷和燒傷、化學燒傷、眼睛灼傷、炸傷等，各學校要在平時加強各種意外傷害的緊急救護知識培訓。

2學校應當保護現場，及時調查事故原因。

（3）大型活動緊急疏散應急程序啟動

如突發(fā)事故災難，夜間大型活動中停電，突發(fā)自然災害等。

1、報警和申請援救的同時，應急總指揮授權指揮發(fā)布疏散命令和確定疏路線。

2疏散廣播：“請注意，這是緊急疏散廣播，請聽從工作人員的指揮，沿指定路線撤離?！?/p>

3、疏散路線：

（1）就近撤離原則，根據現場情況選擇最短的通道撤離。

（2）疏散引導小組按就近撤離的原則引導人員分流；警戒保衛(wèi)小組建立警戒區(qū)域，阻止無關人員進入。

（3）因場內等造成場內人員進出受阻的，現場指揮和疏散小組按應急預案的有關方案引導場內人員從既定路線和通道撤離現場。

1、通道管理

2、現場指揮應視情況確定現場各備用通道、備用門是否開啟。

3、警戒保衛(wèi)組織人員確保應急部門車輛進出暢通。

4、求助小組配合外援求助部門實施救護。

應急指揮視情況判斷事故排除、險情結束、隱患清除后，宣布應急狀態(tài)終止。原危險區(qū)域、事故發(fā)生點的警戒撤除與否，必須由應急總指揮決定。應急預案終止后，應急領導小組立即組織人員對事故發(fā)生原因進行調查，并就事故原因、事故過程、經濟損失、經驗教訓等向上級部門出書面報告。對導致事故發(fā)生的相關人員及接到發(fā)生重大建筑事故緊急報告后，行動遲緩、措施不力，致使造成更損失的人員依法追究有關人員的責任。

施工安全應急預案方案篇二

建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)的施工場地，在施工過程中存在著消防安全隱患。特別是在工程裝飾施工的高峰期間，明火作業(yè)增多，易燃材料增多，極易發(fā)生建筑工地消防安全。為了提高消防安全應急能力，全力、及時、迅速、高效地控制消防安全事故，最大限度的減少消防安全事故損失和事故造成的負面影響，保障企業(yè)財產和人員的安全，針對施工現場實際，項目部制定施工現場消防安全事故應急預案：

本工程有樓及車庫組成，單體工程地下1層，地上、、框剪力墻結構。總建筑面積約12萬m2。

指導思想：施工期間的消防安全應急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分。工地一旦發(fā)生消防安全事故不僅會給企業(yè)帶來經濟損失，而且極易造成人員傷亡。為預防施工工地的消防安全事故，要加強消防安全應急救援管理工作。貫徹落實“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的精神，堅持“預防為主、防消結合”的消防安全方針，組織全體員工認真學習法律法規(guī)知識，學習消防安全原理及滅火基礎知識及救援知識，增強員工的消防安全意識。

法律依據：《安全生產法》第十七條規(guī)定：“生產經營單位的主要負責人具有組織制定并實施本單位的生產事故應急救援預案的職責?！钡谌龡l規(guī)定：“生產經營單位對重大危險源應當制定應急救援預案，并告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施?！?/p>

《建設工程安全生產管理條例》第四十八條規(guī)定：施工單位應當制定本單位生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急救器材、設備，并定期組織演練。第四十九條規(guī)定：施工單位應當根據建設工程施工的特點、范圍，對施工現場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現場生產安全事故應急救援預案。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案，工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并定期組織演練。

消防安全事故應急救援的總目標是通過有效的應急救援行動，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財產損失和環(huán)境破壞等。消防安全事故應急救援的基本任務有以下幾個方面：

1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內的其他人員。搶救受害人員是應急救援的首要任務，在應急救援行動中，快速、有序、有效地實施現場急救與安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵。由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護，必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域。在撤離過程中，應積極組織職工開展自救和互救工作。

2、迅速控制事態(tài)，并對消防安全事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害區(qū)域、危害性質及危害程度。及時控制住造成消防安全事故的危害源是應急救援工作的.重要任務，只有及時地控制住危險源，防止事故的繼續(xù)擴展，才能及時有效進行救援。發(fā)生消防安全事故，應盡快組織義務消防安全隊與救援人員一起及時控制事故繼續(xù)擴展。

3、消除危害后果，做好現場恢復。針對事故和人體、土壤、空氣等造成的現實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復基本設施。將事故現場恢復至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。

4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應及時調查事故發(fā)生的原因和事故性質，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調查。

（一）組長及小組成員、職能組：

略

（二）領導小組職責：工地發(fā)生消防安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各職能組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、公司及當地消防安全部門、建設行政主管部門及有關部門報告和求援。平時小組成員輪流值班，值班者必須在工地，手機24小時開通，發(fā)生消防安全緊急事故時，在應急小組長未到達工地前，值班者即為臨時代理組長，全權負責落實搶險。

職能組職責：

1、聯絡組：其任務是了解掌握事故情況，負責事故發(fā)生后在第一時間通知公司及當事人的親人等。

2、搶險組：其任務是根據指揮組指令，及時負責撲救、搶險，并布置現場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時，立刻通知聯絡組撥打政府主管部門電話求救。

3、疏散組：其任務為在發(fā)生事故時，負責人員的疏散、逃生。

4、救護組：其任務是負責受傷人員的救治和送醫(yī)院急救。

5、保衛(wèi)組：負責損失控制，物資搶救，對事故現場劃定警戒區(qū)，阻止與工程無關人員進入現場，保護事故現場不遭破壞。

6、調查組：分析事故發(fā)生的原因、經過、結果及經濟損失等，調查情況及時上報公司。

7、后勤組：負責搶險物資、器材器具的供應及后勤保障。

8、義務消防安全隊：發(fā)生消防安全時，應按預案演練方法，積極參加撲救工作人員名單及分工應掛在項目部辦公室墻上。

（三）應急小組地點和電話有關單位部門聯系方式：

地點：工地辦公室。

電話：13xxxxxxx18、187xxxxxxx866

施工安全應急預案方案篇三

我礦堅持以預防為主，防搶結合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度，服從大局的原則，發(fā)揚團結抗洪的精神，在礦山防洪領導小組統(tǒng)一指導下，積極配合，團結一致，確保礦山安全度汛。

制定防洪防汛安全管理制度，并做到各成員都有防洪意識，并將制度落實到各班組、人員。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育。經常檢查防洪防汛物資準備情況、防洪設備運行情況，確保洪水來臨時的應急。加強后勤保障和服務工作，確保人員、物資、設備及現場工作一切安全。

總指揮：

副總指揮：

成員：

總指揮：對全礦范圍內防洪防汛負總責，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。

副總指揮：負責執(zhí)行搶先方案，調集抗洪人員和所需物資。及時準備好搶險器材，根據總指揮命令迅速運行到指定地點，并負責救災人員的食宿和其他事宜。

成員：執(zhí)行總指揮的指令，負責防洪物資的供應和儲備，設備的調派和運送及搶險工作的一切相關事宜。醫(yī)療組：由南岳村衛(wèi)生院工作人員擔任，負責治療在搶險過程中受傷的人員。

（1）建立以礦長為指揮的防洪防汛前線指揮部，分工負責，明確責任，確保責任到人，加強調度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮，汛期來臨時，安排專人現場值班，并成立防洪防汛搶險隊。

（2）做好物資供應計劃，安排好防洪防汛物資的準備工作，在汛期來臨時前，準備好足夠的編織袋、沙、水泵、鐵鍬、雨衣等防洪物資。

（3）投入到搶險現場的裝載機、發(fā)電機耀加強保養(yǎng)與維修，確保汛期來臨時設備能正常運轉，特殊時期能充分發(fā)揮設備的應急作用。

（4）地面受洪水威脅到的材料和設備，由礦總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的搬運到高處的安全地帶。

（5）總指揮要根據水位變化，組織防洪隊員盡可能的疏通排洪渠道，把本礦山的財產損失降到最低程度。

（6）保管組由謝喜元負責，要按照指揮部的要求和指示，發(fā)放抗洪抗洪搶險工作所需的工具、材料和物資，保證抗洪搶險工作能夠順利的進行。

（7）醫(yī)療組由南岳村衛(wèi)生院的醫(yī)護人員擔任。醫(yī)護人員在搶險期間，要親臨現場為搶險過程中受傷的人員進行及時治療，對于受傷較重的傷員，要及時送往醫(yī)院治療。

（8）汽車組由謝海波負責，搶險期間要備有足夠的汽車接送受傷人員和醫(yī)護人員。

（9）通訊組由熊善保負責，事故發(fā)生后負責召集抗洪搶險人員和聯系上級有關單位，并及時向總指揮報告上級有關精神和指示。

（10）如果事故太大，本單位無法處理的情況下，應立即通知礦山救護隊請求救援。說明：本應急預案只有在發(fā)生洪災事故后方可啟動實施。

廠部保管室

施工安全應急預案方案篇四

xx攪拌站工地，位于xx鐵路工程dk197+200處，距杭州繞城高速約90米，xx區(qū)xx村約100米。攪拌站工地是為xx鐵路工程xx標段xx特大橋及其它中小橋及路基土石方和xx站場提供鋼筋、木材、沙石料、混凝土等物資和機械設備、油罐存放而設立的，其面積共占地15畝，場地建有活動房屋二層十六間，工地設一配電柜及村民用電線路經過工地。因此攪拌站工地有一定火災隱患，且事故發(fā)生后果較為嚴重。為了切實提高工地消防應急能力和火災控制能力，預防和處置突發(fā)事件，根據《中華人民共和國消防條例》和處置突發(fā)事件的精神，結合工地實際，特制定如下預案。

xx經理部成立消防應急指揮部，楊兵任總指揮，張華東任副指揮長，橋梁隊隊長李明，副隊長陳師標，安全環(huán)保部部長劉亮、安全員周組龍，綜合辦公室主任夏無缺、公安派出所所長鐘林峰任指揮成員。指揮部下設義務消防隊成員，由路基隊和橋梁隊職工群眾中選出。指揮部設在經理部辦公室，日常消防工作由公安派出所、安全環(huán)保部負責監(jiān)督管理，火災發(fā)生后指揮部負責火災現場交通人員疏通、情報信息傳遞、后勤物資、人員保障、火災撲救及火災事故后調查處理。

1.攪拌站工地配備足夠消防器材和應急物資，成立消防隊。

在活動房屋東側配置mfzl8干粉滅火器10個，mfz4干粉滅火器8個，消防桶6個，消防斧、消防鎬各2把。在攪拌樓西側備有黃沙，南側設一高位水池，在庫房備有水管、鐵鏟等物資工具。

2.平時加強對職工群眾安全防火教育，對油罐存放制定安全制度，工地物資材料堆放整齊有序，機械設備停放在固定車位，對職工用電嚴格進行安全檢查，發(fā)現問題及時整改。

火災事故發(fā)生后，必須在消防應急指揮部統(tǒng)一領導下，根據火災發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災不同階段，采取不同的處置方法和策略。

1.前期處置?；馂某跗?，規(guī)模不大，此時要迅速組織力量，趕赴現場，進行火災撲救工作。同時馬上向指揮部報告火災大小、勢態(tài)、危害及現場撲救情況和人員物資等基本情況，根據火災情況，及時撥打火警119電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯系，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現場人員力量，及時進行火災撲救，力爭將火災事故消滅在初始階段。

2.中期處置?；馂闹衅陔S著事態(tài)發(fā)展，現場人員增多，要充分發(fā)揮消防應急指揮部作用。第一接到火災報警后，指揮部人員應迅速趕赴現場組織人員進行火災撲救。第二要做好現場人員疏散和機械設備等轉移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進行及人、財、物的安全轉移。第三組織消防隊員、職工群眾進行火災撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進行火災撲救，必要情況下可向當地政府、派出所或附近村委會求援。對需拆除房屋、物資進行拆除隔離，以防火災進一步蔓延。第四提供后勤保障，對需要人員、物資、車輛等進行調配，確?；馂默F場所需。

3.后期處置?；馂膿錅绾螅笓]部組織人員進行善后處理，首先配合消防隊、公安機關進行事故調查，對事故原因、損失進行調查統(tǒng)計，其次與電力部門、當地村民等相關方面取得溝通，協商解決因火災造成的損失影響。

第一、成立消防組織，進行消防演習。

第二、備有足夠的消防器材和應急物資，消防用車、人員必須在火災發(fā)生后5分鐘趕赴現場。

第三、經理部所有隊員應根據應急預案，統(tǒng)一指揮、有序進行各自工作。

施工安全應急預案方案篇五

在學習、工作、生活中，有時會面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，往往需要預先編制好應急預案。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的施工安全應急預案，僅供參考，大家一起來看看吧。

為了把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，增強全體職工的安全一時，增強單位預防和控制事故發(fā)生的能力，結合我單位的工作特點和實際情況特制定如下：安全防范措施和事故緊急救援預案。

1、凡從事施工升降機操作人員及起重設備的拆裝修理人員，必須具備上崗證。信號工必須持證上崗。

2、施工升降機拆裝前必須熟悉現場，提供現場施工平面圖，由工程技術部門提供相關的，地質資料，土壤承載能力的參數，設工程安全技術方案，安全交底等資料，經主管技術負責人審批簽字統(tǒng)一后方可實施。

3、設備安裝完畢后，經有關部門的專業(yè)人員、安全操作人員自檢驗收合格后，向當地勞動局安全監(jiān)督站，申請監(jiān)督復查驗收，合格后將各種資料及施工升降機驗收合格統(tǒng)一使用表一并存檔。

4、各種起重設備必須具備生產許可證和出廠合格證。

5、操作人員進入安裝現場必須佩戴安全帽，進入高空作業(yè)，必須系好安全帶，嚴禁穿硬底、帶跟的鞋進入高空作業(yè)，嚴禁酗酒。

6、身體患有心臟病、高血壓、癲癇病等重大疾病的`人不得從事高空作業(yè)。

7、要嚴格設備的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現故障及時排除，嚴禁設備帶病運轉。設備檢修前必須先切斷總電源，總電源處須設有明顯的“正在檢修不得和閘”的標志牌。

8、設備上的各機構的安裝裝置必須齊全、靈敏、可靠。

9、設備運輸時，設備構件要擺放平穩(wěn)，綁扎牢固，對超長、超高手續(xù)并設有明顯的標志。

10、高空作業(yè)嚴防物體墜落，嚴禁高空拋物。

以上各項規(guī)定是操作拆裝施工升降機，安全作業(yè)的保證措施，也是安全技術規(guī)程所規(guī)定的，只要我們每個同志認真對待，嚴格執(zhí)行就能確保我們工作安全，順利完成。

1、項目部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

2、施工升降機，在運行過程中發(fā)生機械事故，及時向單位有關領導反映，及時派出有關技術人員及修理人員與現場操作工共同分析及時找出問題所在，將材料及時供應到現場，排除故障，恢復正常生產。

3、使用過程中發(fā)現結構部分，機構部件，鋼絲繩、電器部分出現事故隱患問題，立即停機，問題較嚴重的及時向公司領導反映，由公司組織有關技術人員、材料人員奔赴現場解決。

4、在施工升降機增加標準節(jié)時的責任重大，一旦發(fā)生安全事故險情時，立即通知有關領導，保護現場，并對險情采取緊急加固措施。疏散附近人員以保證傷亡損失，減少到最低程度。

5、為確保我項目部職工生命和財產不受損失，要求全體職工嚴格安全操作規(guī)程操作，發(fā)揚勤檢查、勤保養(yǎng)，愛崗敬業(yè)的精神，使我項目部經濟效益、安全雙豐收。

針對本項目施工特點，橋梁眾多，多為高墩大跨橋梁，施工作業(yè)難度大，極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故，為切實保障施工人員的生命安全，及時，科學，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特根據國務院《安全生產法》，制定本預案。

1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組，由項目經理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。

2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協助安全員做好現場救護工作，水、電工協助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應立即上報省指揮部及有關部門，并啟動項目部應急救援預案。

1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組，由項目經理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。

2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即上報省指揮部及在關部門，并啟動項目部應急救援預案。

1、項目部成立物體打擊事故應急領導小組，由項目經理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。

2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告省指揮部及有關部門，并啟動項目部急救援預案。

項目部應成立各種橋梁事故應急救援小組，合理分工，正確調配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應急救援，最大程度地減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告省指揮部及有關部門，請求協助，并啟動項目部應急救援預案。

施工安全應急預案方案篇六

5、動力組：在防臺防汛期間，負責電力正常供應，并隨時提供再發(fā)電的工作；

6、設備組：負責所有防臺防汛設備的正常運轉，同時負責維修廠房等其他急需場所；

（二）危害識別與風險，

每當臺風汛期來臨，及時根據氣象部門的預測，決定企業(yè)應急反應級別：

1、黃色警報（輕度）：六級以下臺風，可以正常作業(yè)；

（三）啟動應急預案條件

（四）應急設備與設施

另外配備轎車、卡車多輛，必要時可隨時調用；

3、在特殊緊急情況下，可向當地110或120求助；

（五）應急能力與資源

1、應急指揮中心與單位生產辦公區(qū)域距離近，信息傳達快而且方便，管理上效率高；

（六）保護措施

2、后勤部門主要負責落實疏散人員的臨時場所，保證飲食正常供應；

（七）信息發(fā)布與員工教育

3、根據天氣預報內容，要求員工上、下班途中避免在風口通過，

（八）針對性的培訓與演練

1、每年7-9月，對單位所有員工進行了總動員，對企業(yè)一線員工

（九）不斷完善應急預案的方法

施工安全應急預案方案篇七

針對本項目施工特點，橋梁眾多，多為高墩大跨橋梁，施工作業(yè)難度大，極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故，為切實保障施工人員的生命安全，及時，科學，合理的處置各種橋梁突發(fā)事故，特根據國務院《安全生產法》，制定本預案。

1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組，由項目經理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。

2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協助安全員做好現場救護工作，水、電工協助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應立即上報省指揮部及有關部門，并啟動項目部應急救援預案。

1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組，由項目經理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。

2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即上報省指揮部及在關部門，并啟動項目部應急救援預案。

1、項目部成立物體打擊事故應急領導小組，由項目經理擔任組長，施工員、安全員、各班組長為組員，主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。

2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告省指揮部及有關部門，并啟動項目部急救援預案。

項目部應成立各種橋梁事故應急救援小組，合理分工，正確調配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應急救援，最大程度地減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告省指揮部及有關部門，請求協助，并啟動項目部應急救援預案。

施工安全應急預案方案篇八

對隧道施工可能發(fā)生的坍塌、涌水、爆炸等災害提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

項目部成立應急搶險救援領導小組：

項目經理盧生全為組長

項目總工張曉新為副組長

成員

：譚荊

王艷平

王國玉

張海軍

（1）隧道發(fā)生坍塌、涌水、爆炸等險情后，現場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。

（2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，啟動應急預案程序、應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現場設立指揮場所，相關人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。

（3）副組長：

指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風險評估資料信息、為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據；為應急響應提供及時的應急響應支援措施。

（5）現場搶救組；由項目書記負責，相關部門人員參加，根據傷員情況，制定搶救方案，聯系就近醫(yī)療單位設備、醫(yī)務人員會同項目搶救人員，進行現場搶救處置工作。

（6）技術處理組：由項目總工程師負責相關人員參加，公司工程部協助提供技術支持，制訂其可操作性的施工應急響應方案，為事故現場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急組長提供科學的工程技術方案和技術支持文件。

（7）傷員營救組：由項目書記負責，相關部門人員參加，根據傷員情況，制定傷員營救方案、進行事故現場傷員的營救、轉運等工作，聯系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。

（8）銷防滅火組：消防滅火組由項目副經理擔任組長，項目相關部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現場人員，進行事故現場的滅火工作。

（9）后勤供應組：后勤供應組由項目財務、物資設備科負責人擔任（公司物設部門提供物資信息），制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急響應物資資源到施工現場。

（10）善后工作組；組長由項目辦公室主任負責；項目相關部門人員參加。

主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。

（11）事故調查組：事故調查組組長由項目部安全科擔任，相關部門人員參加，主要保護事故現場、對現場的有關實物資料進行取樣封存、調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育，總結。

應急物資：

2、格柵鋼架、錨桿、鋼筋網；

3、應急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。

4、消防器材；

應急設備：

1、臨時發(fā)電機、空壓機、電焊機、氣焊設備一套，噴射混凝土設備、有線電話、擔架；

2、挖掘機、裝載機、運輸車；

3、指揮車。

應急隊伍（編制、培訓）：

組織20人的應急隊伍，并由綜合辦組織提前進行培訓。

應急救治（藥品、器具、設備）：

1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等；

2、立即與就近醫(yī)院聯系，將受傷人員轉移救治。

急救中心直撥電話：120

應急預案實施負責人：

應急小組負責人及電話：

項目部辦公室：

應急小組組長：

盧生全18696544666

應急小組副組長：

張曉新18685888201

安全質檢科：

譚荊18677770805

施工安全應急預案方案篇九

根據濟南市夏季汛期期間常出現大風、大雨及暴風雨天氣；公司所有在建工程，特別是在主體施工階段，人員較多，存在較多的高空作業(yè)及大型垂直運輸機械，尤其在雨季存在較多的安全隱患，針對以上情況，特制定施工現場防汛應急預案：

一、指導思想和法律依據

雨季的防汛應急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分；工地一旦遭遇暴風雨，發(fā)生事故不僅會給企業(yè)帶來經濟損失，而且極易造成人員傷亡或群死群傷事故；為加強汛期的防汛工作，提高應急救援管理水平；我們要以黨的“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實“防范勝于救災，責任重于泰山”的精神，堅持“以人為本、預防為主、防救結合”的方針，組織全體員工認真學習夏季防汛知識及救援知識；用政治的高度來認識防汛救援工作的重要性，增強員工的防汛意識。

二、防汛應急救援的基本任務

防汛應急救援的總目標是：在災難發(fā)生時，通過有效的應急救援行動，盡可能地降低事故后果的嚴重性，包括人員傷亡、財產損失和環(huán)境破壞等；應急救援的基本任務有以下幾個方面：

1、加強防范、預防事故

要求所有施工現場必須加強施工現場的防汛措施，加大投入專項資金，尤其是施工用電、垂直運輸機械設備、排水設施、防雷電、防暴風等；如若發(fā)生暴風雨時應立即停止施工，疏散人員到安全地帶。

搶救受害人員是應急救援的首要任務，在應急救援行動中，快速、有序、有效地實施現場急救與安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵；由于重大事故發(fā)生突然、擴散迅速、涉及范圍廣、危害大，應及時教育和組織職工采取各種措施進行自身防護，必要時迅速撤離危險區(qū)或可能受到危害的區(qū)域；在撤離過程中，應積極組織職工開展自救和互救工作。

3、迅速控制事態(tài)，努力降低事故的危害程度

在暴風暴雨來臨時，要及時組織人員用沙袋，水泵等物品進行進行防汛工作；如水勢較大，應立即組織人員進行撤離，轉移到高處的安全地帶；在保證人員安全的前提下，盡可能的將工地的貴重物品，如電腦、打印機、工程資料等進行轉移；打雷時，嚴禁工人在塔機下、窗口處等危險位置站立，防止發(fā)生雷擊事故。

暴風雨過后，要展開隱患排查工作，特別是設備基礎、基坑、腳手架等要進行重點檢測；安排專人對塔機、物料提升機、外用電梯的垂直度進行檢測，如發(fā)現偏移超過規(guī)定值時應立即停止使用，并及時上報公司安全部和聯系安裝單位，要求安裝單位提出整改方案，并盡快安排人員進行處理；如確定情況嚴重時，應立即拆除重裝；施工現場的腳手架，應有安全員和架子工共同進行檢查，如發(fā)現連墻件松動、安全網破損等問題，應立即安排架子工進行整改；如現場基坑未回填，檢查基坑是否出現塌陷、積水，檢測鄰近建筑物有無變形等，發(fā)現問題，應立即上報，并匯同技術負責人共同提出修整方案，進行處理；如水勢較大，臨舍被淹，應及時排水，控制設備應安裝在安全地帶，雨后對被淹物品進行晾曬，并對臨舍及被淹物品進行消毒，方可再次利用，被水淹過的食物、蔬菜、肉類等嚴禁食用，防止發(fā)生中毒事故；現場醫(yī)務人員應對工人進行衛(wèi)生防疫教育并購置部分消毒、殺菌藥品以備用，如有人員在雨后發(fā)生高燒、細菌感染等疾病，應立即送醫(yī)院救治，嚴重時應上報公司安全部處理。

5、評估危害程度。事故發(fā)生后應及時對調查事故展開調查，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調查。

三、成立應急小組，落實職能組職責

各項目部必須成立防汛安全領導小組。

1、項目部防汛安全領導小組組長及小組成員、職能

組長：顏世平

副組長：閻修保

成員：王長剛、錢斌，楊崇強，劉書存，劉希成，馮夫偉

事故發(fā)生后小組組長顏世平負責組織聯絡，指揮應急求援；小組副組長閻修保與小組成員楊崇強負責組織人員搶險；小組成員王長剛、劉書存，馮夫偉負責組織人員疏散；小組成員劉西成、錢斌負責組織對傷員進行救護、應急救援結束后所有小組人員要負責組織配合對事故情況進行調查。

2、領導小組職責

事故發(fā)生時，負責協調指揮工地的.搶救工作，向各組員下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、120、建設行政主管部門及有關部門報告和求援；雨季時小組成員輪流值班，值班者手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在應急小組長未到達現場之前，值班者即為臨時代理組長，全權負責落實搶險工作。

職能組職責：

（1）聯絡組：其任務是了解掌握事故情況，負責事故發(fā)生后在第一時間通知公司，根據情況酌情及時通知當地建設行政主管部門、電力部門、勞動部門、當事人的親人等。

（2）搶險組：其任務是根據指揮組指令，及時負責撲救、搶險，并布置現場人員到醫(yī)院陪護；當事態(tài)無法控制時，立刻通知聯絡組撥打政府主管部門電話求救。

（3）疏散組：其任務為在發(fā)生事故時，負責人員的疏散、逃生。

（4）救護組：其任務是負責受傷人員的救治和送醫(yī)院急救。

（5）保衛(wèi)組：負責損失控制，物資搶救，對事故現場劃定警戒區(qū)，阻止與工程無關人員進入現場，保護事故現場不遭破壞。

（6）調查組：分析事故發(fā)生的原因、經過、結果及經濟損失等，調查情況及時上報公司；如有上級、政府部門介入則配合調查。

（7）后勤組：負責搶險物資、器材器具的供應及后勤保障工作。

以上人員名單及分工應懸掛在公司及各項目部辦公室墻上

3、應急小組地點和電話有關單位部門聯系方式

地點：濟南市洪樓南路11-3號建鑫大廈七樓

電話：88025188

應急小組長電話：13606410575

建設行政主管部門：

急救電話---120公安----110

四、防汛器材準備

各在建工程應在施工現場準備的救援物資種類、數量：救護物資有砂袋、水泵、專用開關箱、手電筒、雨衣、水靴、鐵锨、應急藥品等，且數量充足。

救援物資統(tǒng)一存放在倉庫，倉庫保管員24小時值班。

急救物品：配備急救藥箱、口罩、擔架、頸托等及各類外傷救護用品；現場嚴禁使用針劑。

急救車輛：如急需車輛時，拔打120急救車救助。

五、防汛應急響應步驟

1、立即報警：當接到發(fā)生水災信息時，應確定水災的類型和大小，并立即報告防汛指揮系統(tǒng)，防汛指揮系統(tǒng)啟動緊急預案；指揮小組根據水勢大小，決定及時報告上級領導，便于及時處置水災事故。

2、組織防汛：當施工現場發(fā)生水災時，應急準備與響應指揮部除及時報警外，并要立即組織基地或施工現場防汛小組和職工進行搶險救災，防汛小組成員選擇相應器材進行撲救；撲救水災時要按照“先控制，后排水；先救人，后排險”的戰(zhàn)術原則；派人及時切斷電源，接通防汛水泵電源，疏散人員，搶救傷亡人員。

a、防汛小組：在水災初期階段使用沙袋阻水、排水水泵進行排水。

b、疏散組：根據情況確定疏散、逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點人數。

c、救護組：根據傷員情況確定急救措施，并協助專業(yè)醫(yī)務人員進行傷員救護。

d、保衛(wèi)組：做好現場保護工作，設立警示牌。

3、人員疏散是減少人員傷亡擴大的關鍵，也是最徹底的應急響應；各在建工程應在施工現場平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生水災等事故，人員可按圖示疏散撤離到安全地帶。

4、聯絡組撥打110、120求救，并派人到路口接應；當專業(yè)搶救組到達水災現場后；防汛應急小組成員要簡要向專業(yè)搶救組負責人說明水災情況，并全力協助搶救傷員，聽從專業(yè)搶救組指揮，齊心協力，共同抗災。

5、現場保護：當水災發(fā)生時和消除后，指揮小組要派人保護好現場，維護好現場秩序，應立即采取善后工作，及時清理，將水災造成的垃圾分類處理以及其它有效措施，使水災事故對環(huán)境造成的污染降低到最底限度。

6、水災事故調查處置：按照企業(yè)事故、事件調查處理程序規(guī)定，水災發(fā)生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處；事故后分析原因，編寫調查報告，采取糾正和預防措施，負責對預案進行評價并改善預案；水災發(fā)生情況報告應急準備與響應指揮小組要及時上報企業(yè)領導小組。

六、救災、救護人員的培訓和演練

1、救助知識培訓：定時組織員工培訓有關安全、抗災救助知識，通過知識培訓，做到迅速、及時地處理好水災事故現場，把損失減少到最低限度。

2、器材使用和維護技術培訓：對各類器材的使用，組織員工培訓、演練，教會員工人人會使用搶險器材；倉庫保管員定時對配置的各類器材維修保護，加強管理；搶險器材平時不得挪作他用，對各類防災器具應落實專人保管。

3、加強宣傳教育，使全體施工人員了解防汛、自救常識。

七、預案管理與評審改進

水災事故后要分析原因，按“四不放過”的原則查處事故，編寫調查報告，采取糾正和預防措施，負責對預案進行評審并改進預案；針對暴露出的缺陷，不斷地更新、完善和改進水災應急預案文件體系，加強水災應急預案的管理。

施工安全應急預案方案篇十

（1）、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等災害提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

（2）、遇有突發(fā)性事件，行動迅速，搶救及時，減少損失。

成立應急搶險救援指揮領導小組：

組長：項目經理 白云鵬

副組長：項目總工 丁國嶺 副經理 李鎖平

（1）、隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危險情況后，現場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。

（2）、組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)，確定應報警級別，啟動應急預案程序，應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，根據情況在現場設立指揮所，相關人員到位，組織實施搶險工作，必要時采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤離現場危險區(qū)域。

（3）、副組長協助組長組織應急所需的資源滿足現場應急需求，與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和結構進行聯系。組織本單位的相關管理人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)。

（4）、危險源風險評估小組：由項目總工程師丁國嶺負責，相關部門人員參加，評估施工現場以及生產過程中的危險源風險，指導安全部門對安全措施落實和監(jiān)控，減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風險評估資料信息，為應急響應的評估提供科學合理準確的依據，為應急響應提供及時的應急響應支撐措施。

（5）、現場搶救組有項目書記寧江平負責，相關人員參加，根據傷員情況，制定搶險方案。聯系就近醫(yī)療單位設備，醫(yī)務人員，會同項目搶險人員進行現場搶救處理工作。

（6）、技術小組：有項目總工程師丁國嶺負責，相關人員參加，上級技術部門協助提供技術支持，制定其可操作的性的應急響應方案，為事故現場提供有效的技術儲備，圖紙。應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時響應總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。

（7）、傷員營救組：由項目書記寧江平負責，相關人員參加，根據傷員情況，制定傷員營救方案，進行事故現場傷員的營救，轉運等工作，聯系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。

（8）、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔任組長，項目部相關人員參加，制定滅火方案，組織現場施工人員進行事故現場的滅火工作。

（9）、后勤供應組：由項目財務部長楊建設，物資部長王孟國擔任,制定物資計劃，檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況，應急預案情動后，按照總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源道施工現場。

（10）、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔任，項目部相關人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作，協助處理醫(yī)療救助單位的相關矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失索賠工作，慰問傷員及家屬。

（11）、事故調查組有項目主管安全生產領導擔任，相關部門領導參加，主要保護事故現場，對現的有關實物資料進行取樣封存，調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任，按照“四不放過”的原則對相關人員進行處罰，教育，總結。

部門：工程部 負責人：徐連增。

（1）25cm以上的圓木，3~5米長，6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木棱填塞短木，2立方米。

（2）格柵鋼架，錨桿，鋼筋網。

（3）應急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等。

（4）消防器材

部門：物資部 負責人：王孟國

（1）臨時發(fā)電機2臺，空壓機2臺，電焊機2臺，氣焊設備一套，噴射混凝土設備一套，有線電話接裝儲備，擔架2付。

（2）挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車2輛。

（3）指揮車1臺.

部門：物資部 負責人：王孟國

由路基一隊抽調20人為應急隊伍，根據工程進展情況提前進行培訓及演練，隊長由呂盛強擔任。

部門：綜合辦公室 負責人：代茂

（1）、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機，清洗器具，急救箱，擔架等。

（2）、立即與就近醫(yī)院聯系，將受傷人員轉移救治。 急救中心電話120

部門：綜合辦公室 負責人：代茂

項目經理 白云鵬 副經理 李鎖平

（1）、公司安質部

（2）、對外求助電話 業(yè)務安全處xxx

施工安全應急預案方案篇十一

1.1本預案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產事故的應急管理。

1.2本專項預案的目的在xx項目施工現場安全應急管理體系內，針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現狀，重點建立應急預防體系和應急搶險組織，為配合xx開展應急響應，展開救援工作提供指導和依據，并做出詳細的安排，使應急救援工作能及時有序有效的展開，避免和減少事故損失。

1.3本預案堅持的原則堅持預防為主，充分準備；堅持以人為本；堅持統(tǒng)一指揮；堅持突出現場為重點。

2.1危險源（點）

2.1.1山體滑坡

2.2可能導致的事故和傷害類型

2.2.1爆破傷人事故

2.2.2坍塌傷害

2.2.3機械車輛碰撞翻車事故

3.1人力資源公司可利用的人力資源包括xx項目建設施工現場應急指揮中心及項目部施工現場的組織管理者和民工隊伍。

3.2財力資源借助公司用于應急救援的儲備金和公司經營生產流動資金及項目部現有資金。

3.3物力資源可用于應急救援的項目部現有的設備設施等物資、材料。

3.4外部資源根據需要，可請求xx建設施工現場應急救援組織機構的支援。

5.1現場指揮的職責

5.1.3負責事故報告，并保持內外聯系；

5.2現場副指揮的職責

5.2.1協助現場指揮展開應急救援行動；

5.3搶救組的職責

5.3.1組織實施現場一切人員撤離現場，并安置到安全地帶：民工宿舍和項目部；

5.4警戒組的職責

5.4.1維護事故搶救期間現場的秩序，避免無關人員進入現場；

5.4.2保護事故現場免遭破壞；

5.4.4加強對現場各類物資的警戒，免遭被盜和丟失，保證國家財產的安全；

6.1接警現場指揮接到事故報告后，要迅速趕赴現場，了解掌握事故的情況，即時通知現場搶救組、警戒組、技術組作出有效的應急行動。

6.2應急啟動

6.2.1根據公司應急救援總指揮的指示，啟動應急救行動。

6.2.2指定現場應急值班人員，保持信息與通信暢通。

6.3應急指揮

6.3.1現場應急行動由xx統(tǒng)一指揮、協調和決策，確保應急救援行動的有效性。

6.3.2如果公司總指揮啟動一二級響應時，在公司現場指揮部人員到達前，現場的應急行動由xx組織指揮，并對其實施的指揮和應急行動負責；現場總指揮到達現場后，一切行動服從公司總指揮和現場指揮的指揮。

6.4通信根據現場實際條件，利用各級人員現有的通訊工具—手機，建立靈活快捷的通訊網絡，要求相關人員人人有手機并保持暢通，同時利用裝備的兩臺對講機建立現場指揮網。

6.5現場警戒

6.5.1現場警戒與治安工作由警戒組實施，目的是防止與救援無關的人員進入事故現場，保障救援隊伍、物資運輸等的暢通，避免發(fā)生不必要的傷亡。

6.5.2加強現場從業(yè)人員和應急人員的管理，適時清點人數。

6.5.3實施事故調查，或協助公司進行的事故調查。

6.6醫(yī)療與衛(wèi)生

6.6.1現場人員應對受傷人員給予即時的搶救，為外部醫(yī)療機構實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。

6.6.2充分利用xx市醫(yī)療衛(wèi)生機構力量，對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療，使受傷害的程度降到最低。

6.6.3現場指揮人員根據受傷者的情況，有權決定將轉移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織，實施更有效的搶救。