總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇一

全面從嚴(yán)治黨是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署，習(xí)近平總書記指出：“黨要管黨、從嚴(yán)治黨，必須落實(shí)到黨員隊伍的管理中去?！秉h員是黨的肌體細(xì)胞，而黨員隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，不斷推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，必須抓住黨員這個關(guān)鍵因素。2020年以來，縣委在深化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，通過大走訪、黨員承諾、星級創(chuàng)評等方式方法，有效提升了黨員黨性修養(yǎng)和形象，黨員隊伍管理更加規(guī)范和制度化，但在不斷的實(shí)踐和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，黨員隊伍的建設(shè)和管理與新形勢新任務(wù)新要求仍然不相適應(yīng)。

一是黨員思想無歸屬。部分黨員只是在組織上入了黨，而在思想上并沒認(rèn)識到黨員的特殊身份和榮譽(yù)，單純以繳納黨費(fèi)來區(qū)別黨員和群眾，缺乏黨員意識，混同于一般群眾，在黨意識淡化，思想無歸屬。

二是黨員個人無檔案。全縣農(nóng)村黨員共有xx余名，而90%的黨員檔案缺失，機(jī)關(guān)黨員入黨材料里面也沒有黨內(nèi)表現(xiàn)、組織生活、談心談話等相關(guān)材料，黨員個人成長記錄不能及時歸入黨員個人檔案。

三是黨員成長無記錄。談心談話、組織生活、民主生活和民主評議黨員等黨內(nèi)制度落實(shí)不嚴(yán)格，黨員個人查擺的問題整改不及時，這些工作的推動往往都是浮于表面、應(yīng)付了事，黨組織道不明，黨員個人也說不清，從而影響了黨員的成長提高。

四是黨員評價無依據(jù)。在開具外調(diào)證明和考察鑒定的時候，黨員好不好，全憑一張嘴，沒有任何歷史材料和依據(jù)，影響了黨員評價時的客觀性和公正性;在黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接時，僅憑一張介紹信，缺少黨員個人成長檔案，黨組織不能全面了解黨員黨內(nèi)表現(xiàn)情況，在黨員管理過程中缺少連貫性。

正是基于以上問題，縣委堅持問題導(dǎo)向，通過不斷的研究和探索，決定在全縣黨員中推行黨員“成長記錄袋”，強(qiáng)化黨員成長過程性管理，并將“成長記錄袋”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的有效載體，詳實(shí)記錄黨員個人日常表現(xiàn)情況，將學(xué)改做過程“檔案”化，從而讓黨員在思想上有認(rèn)同感和歸屬感，解決黨員管理難、評價難等問題。

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇二

醫(yī)療核心制度是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的重點(diǎn)規(guī)范制度，也是醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中必須遵守的工作準(zhǔn)則。近一年來，我院緊緊圍繞市衛(wèi)生局下達(dá)年度衛(wèi)生工作目標(biāo)及績效考核標(biāo)準(zhǔn)，狠抓醫(yī)院管理，確保醫(yī)療安全。目前，醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)率100%，醫(yī)療核心制度執(zhí)行率100%，門診處方合格率98%，歸檔病歷甲級率95%，抗菌藥物專項(xiàng)整治各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，未發(fā)生醫(yī)療差錯、事故和醫(yī)療糾紛（安全）事件，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，并多項(xiàng)工作得到省、市等上級領(lǐng)導(dǎo)首肯?，F(xiàn)根據(jù)會議的安排，匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署。

理和考核領(lǐng)導(dǎo)小組，做到院領(lǐng)導(dǎo)小組管各組、各組管科室、科室管崗位，個人管自身，形成醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理網(wǎng)絡(luò)。二是抓計劃落實(shí)。在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全各項(xiàng)工作中，確保做到有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)、有檢查、有要求、有考核、有

總結(jié)

二、加強(qiáng)督查，認(rèn)真考核。

試。院部按照查嚴(yán)、查實(shí)、查細(xì)的要求，對照考核細(xì)則重點(diǎn)查找衛(wèi)生院在公共衛(wèi)生服務(wù)管理、臨床診療服務(wù)管理、財務(wù)會計管理、新農(nóng)合管理、人員及執(zhí)業(yè)管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與院容院貌等方面的問題和不足。認(rèn)真梳理問題，將整改責(zé)任分解到科室，落實(shí)到人頭，舉一反三，自查自糾，以整改促提高，力求取得實(shí)效。

三、狠抓思想教育，強(qiáng)化安全意識

動維權(quán)的能動性；面對復(fù)雜的醫(yī)療安全形勢，醫(yī)務(wù)人員的法律意識和自我保護(hù)意識不斷加強(qiáng)。今年，全院無一超范圍診療行為，無一超范圍手術(shù)，無一個非衛(wèi)技人員從事診療工作。三是進(jìn)行典型事例剖析，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范意識和能力。多年來，開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的實(shí)例教育，是我院的一個重要特色，凡上級通報的、報刊上披露的各類醫(yī)療差錯事故案例，我們都進(jìn)行剖析，并結(jié)合本院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作實(shí)際，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行討論分析；同時利用板報、周會、晨會對醫(yī)務(wù)人員反復(fù)宣傳教育，警鐘長鳴，使大家提高對醫(yī)療安全重要性和必要性的認(rèn)識。

三、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全監(jiān)控

認(rèn)真抓好藥物調(diào)配、臨床輸血、院內(nèi)感染等重要環(huán)節(jié)的醫(yī)療安全。三抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在急診手術(shù)病人管理方面，要求手術(shù)室平時做好開展急診手術(shù)的準(zhǔn)備，一旦有急診手術(shù)病人，相有關(guān)人員和物資必須立即到位，迅速實(shí)施救治．如有困難總值班協(xié)調(diào)解決，不允許任何人以任何借口延誤搶救時間。在強(qiáng)化護(hù)理工作方面，開展護(hù)理“三基”訓(xùn)練；加強(qiáng)開展晨、午間護(hù)理，使用輸液巡視卡，規(guī)定白天護(hù)士一定要深入病房巡視每個病人，由護(hù)士長檢查落實(shí)；夜班護(hù)士對危重病人一定要巡視到床邊詳細(xì)觀察并記錄，當(dāng)時病情如有變化，立即報告值班醫(yī)生處理；對危、重、特殊病人重點(diǎn)組織查房進(jìn)行護(hù)理討論，從而提高對特殊病人護(hù)理水平及質(zhì)量。四抓關(guān)鍵之時，在節(jié)假日、夜間和交接班之際，往往出現(xiàn)技術(shù)力量單薄的現(xiàn)象，所以節(jié)假日要配足技術(shù)力量，嚴(yán)格交接班制度。五抓領(lǐng)導(dǎo)查崗。院總值班和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行定期不定時查崗，堅持巡視遍及每個崗位，時間錯開，雙重檢查且有記錄，使各崗位人員工作得到督查，保證醫(yī)療安全。同時要堅持正面教育為主，深入細(xì)致地做好醫(yī)務(wù)人員思想教育工作，認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。深入開展“三好一滿意”活動，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛，最大限度地提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療不安全因素發(fā)生。

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇三

黨員“成長記錄袋”就是通過對所有在冊黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)全程記錄、全面紀(jì)實(shí)，讓黨組織能夠適時掌握黨員思想工作動態(tài)，實(shí)現(xiàn)有的放矢教育管理黨員的目標(biāo)。

(一)合理設(shè)置內(nèi)容。突出全面系統(tǒng)性，嚴(yán)格對照《黨章》規(guī)定，圍繞黨員黨性鍛煉和提升，強(qiáng)化黨員在黨意識，規(guī)范記錄內(nèi)容，堅持把黨員談心談話、三會一課、民主評議、星級創(chuàng)評、承諾兌現(xiàn)、黨內(nèi)重大活動表現(xiàn)、個人問題整改等情況作為“成長記錄袋”記錄的重要內(nèi)容，并按照內(nèi)容設(shè)置，配套印制黨員《基本情況登記表》、《三會一課登記表》、《年度民主評議登記表》等8個表冊，突出動態(tài)管理，根據(jù)黨員日常表現(xiàn)情況實(shí)時更新登記，為黨員管理提供真實(shí)可靠的依據(jù)。

(二)規(guī)范建立程序。按照精準(zhǔn)建檔、全員覆蓋的要求，規(guī)范“成長記錄袋”建檔范圍和建立程序。堅持把全縣各領(lǐng)域黨員都納入“成長記錄袋”管理范疇，通過對照黨員信息庫、逐個排查、逐個建檔，實(shí)現(xiàn)“成長記錄袋”的建立不漏一個支部、不漏一名黨員;采取黨員個人填寫基本情況、支部匯總審核、黨委隨機(jī)抽查的“三步建檔法”，加強(qiáng)建檔過程管理，保證“成長記錄袋”內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

(三)完善配套制度。建立專人專柜管理制度，每個黨支部都落實(shí)了1名責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致的班子成員具體負(fù)責(zé)“成長記錄袋”的管理工作，并配備了檔案專柜，做到了“一人一袋，一個支部一專柜”。建立動態(tài)管理制度，按照完成一項(xiàng)記錄一項(xiàng)的原則，由支部結(jié)合黨員管理要求和黨組織活動開展情況，定期對“成長記錄袋”內(nèi)容進(jìn)行更新，確保了黨員表現(xiàn)與“成長記錄袋”記錄同步。建立成長袋移交制度，在黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接或檔案管理人員變動時，檔案交接雙方辦理相關(guān)交接手續(xù)，并建立臺賬，做到了有據(jù)可查。建立查閱登記制度，制定查閱臺賬，明確查閱人、查閱目的和查閱時間，并對黨員個人需要外借時做出了規(guī)范。建立定期核查制度，各黨委每季度要對所屬支部“成長記錄袋”建立和管理情況進(jìn)行督查;黨支部每季度根據(jù)黨員個人表現(xiàn)、活動開展等情況對“成長記錄袋”內(nèi)容進(jìn)行核查，確保黨員成長記錄不漏項(xiàng)、不缺失。建立安全保密制度，強(qiáng)化管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促管理人員嚴(yán)格履行保管和借閱制度，做好檔案的保管、保護(hù)和用檔過程的監(jiān)護(hù)工作。

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇四

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的`書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的加強(qiáng)孕產(chǎn)婦安全管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。

目前，我市正值冬春季呼吸道傳染病的流行季節(jié)，又恰值春節(jié)長假，孕產(chǎn)婦安全保障工作形勢十分嚴(yán)峻。為進(jìn)一步強(qiáng)化孕產(chǎn)婦安全管理工作，切實(shí)保障母嬰安全，朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局、朝陽區(qū)婦幼衛(wèi)生計劃生育服務(wù)中心組織開展了加強(qiáng)孕產(chǎn)婦安全專項(xiàng)督導(dǎo)工作。

下發(fā)工作要求。1月16日第一時間內(nèi)將長春市衛(wèi)計委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好孕產(chǎn)婦安全管理工作的通知》下發(fā)至各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及駐區(qū)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)，要求各單位根據(jù)自身工作職責(zé)進(jìn)行工作安排。

召開專門會議，進(jìn)行工作部署。1月21日上午召開“朝陽區(qū)20xx年加強(qiáng)孕產(chǎn)婦安全管理會議”，再一次進(jìn)行部署，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理工作，進(jìn)行健康宣教，做好孕產(chǎn)婦梳理工作，加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦規(guī)范管理，嚴(yán)密監(jiān)測有呼吸道感染癥狀孕產(chǎn)婦，及時引導(dǎo)就醫(yī)。切實(shí)發(fā)揮聯(lián)合聯(lián)動機(jī)制作用，確保各項(xiàng)工作有效銜接和急危重癥綠色通道暢通。助產(chǎn)機(jī)構(gòu)按要求開展演練。

進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，現(xiàn)場模擬。1月24日—1月25日組織進(jìn)行駐區(qū)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全督導(dǎo)工作。吉林大學(xué)第一醫(yī)院、省人民醫(yī)院將演練與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，將每一例呼吸道疾病就診孕產(chǎn)婦進(jìn)行規(guī)范管理；省婦幼保健院開展了呼吸機(jī)使用專項(xiàng)演練；省前衛(wèi)醫(yī)院制定了《孕產(chǎn)婦流感方案》，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組組織，進(jìn)行了演練；吉林普濟(jì)醫(yī)院、省地礦醫(yī)院結(jié)合本醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了首診管理，進(jìn)行入院測體溫，詢問近期有無呼吸道疾病史，如有感冒癥狀馬上轉(zhuǎn)診并進(jìn)行隨訪演練。在督導(dǎo)過程中，通過對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場詢問，模擬演練督促各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)流感防控及孕產(chǎn)婦安全管理；要求各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)節(jié)日期間值班力量配置，強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，將春節(jié)期間值班表上報區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)備案；我們還對各機(jī)構(gòu)搶救藥品，搶救設(shè)備功能狀態(tài)進(jìn)行了檢查，并要求節(jié)日前各單位要將急救藥品、急救設(shè)備再次進(jìn)行自查，對工作人員再次進(jìn)行培訓(xùn)，不管醫(yī)生護(hù)士必須熟練掌握會診、轉(zhuǎn)診及急救流程，確保節(jié)日期間孕產(chǎn)婦的會診、轉(zhuǎn)診和急救工作的正常運(yùn)行。

以上為我區(qū)近期開展的孕產(chǎn)婦安全督導(dǎo)工作，春節(jié)來臨之際，我們將繼續(xù)加大力度進(jìn)行孕產(chǎn)婦健康管理，確保母嬰安全，保證全區(qū)孕產(chǎn)婦度過一個平安快樂的春節(jié)！

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇五

圖紙會審。圖紙會審是建筑工程施工前的一項(xiàng)非常重要的工作，是改進(jìn)設(shè)計、完善項(xiàng)目建設(shè)、挖掘潛力，保證工程質(zhì)量和順利進(jìn)行施工必不可少的環(huán)節(jié)。圖紙會審前，必須進(jìn)行圖紙自審。接到單位或單項(xiàng)工程施工圖后，首先要熟悉和審查圖紙。

施工圖紙是否完整、齊全，圖紙設(shè)計是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計方面宏觀政策及各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范要求。

圖紙總說明與圖紙設(shè)計在內(nèi)容上是否保持一致，施工圖及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。

建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高和說明方面是否保持一致，技術(shù)要求是否明確，構(gòu)件與構(gòu)件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾。

熟悉該項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求，掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖與其相配合的土建圖紙在坐標(biāo)、標(biāo)高和尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求。

掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，需要采用的新技術(shù)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性能是否滿足施工要求，對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求。

圖中的建筑、結(jié)構(gòu)大樣是否明確，窗間墻、門窗間墻是否符合砌筑模數(shù)。

以上是

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家晚上好！時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間2013年已至年末，趙家梁煤礦在這一年中有成績、有收獲，但也存在很多的問題，今天我主要跟大家談?wù)劶訌?qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)管理對于一個企業(yè)的重要意義。

一、強(qiáng)化管理的重要性和必要性

管理是整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的核心內(nèi)容，管理工作抓不好，煤礦各個系統(tǒng)就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)就不能得到保障，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更無從談起。煤礦企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜，日常管理工作任務(wù)艱巨，特別是在如今煤炭行業(yè)江河日下，煤炭市場價格持續(xù)低迷的大環(huán)境下，強(qiáng)化煤礦管理就變得更加迫切和必要。不斷強(qiáng)化管理就需要我們以身作則，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)思想教育，積極構(gòu)建和諧友愛的團(tuán)隊氛圍。強(qiáng)化管理的宗旨就是本著以人為本的管理理念，不斷完善和健全煤礦管理制度體系，通過提高基層員工的綜合技能素質(zhì)，不斷強(qiáng)化對員工的管理。

二、強(qiáng)化管理就是要落實(shí)責(zé)任，用精細(xì)化管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)粗放管理模式

管理員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的通用方法，對于煤礦管理而言，要想搞好管理工作，也必須建立一套現(xiàn)代化的煤礦管理體系。通過不斷努力，總公司和我礦已經(jīng)制定了很多管理制度，這些制度涉及到煤礦管理工作的方方面面。但是通過近期的煤礦運(yùn)行情況來看，光有制度沒人監(jiān)督落實(shí)也達(dá)不到預(yù)期的效果。要想真正搞好管理工作，就必須健全和完善現(xiàn)有管理制度，并且嚴(yán)格按照制度落實(shí)管理，將責(zé)任細(xì)化到每一個員工手上，不讓任何一項(xiàng)制度、一條命令形同虛設(shè)，要向精細(xì)化管理要效益，要在精細(xì)化管理中獲取效益。

三、

安全管理工作絕對不能虎頭蛇尾，有始無終。既想要把工作做好，又不按規(guī)定操作執(zhí)行是不可能達(dá)到目的。一人一口隨時隨地定制度，這種管理模式不是現(xiàn)代化的管理模式，是已經(jīng)被淘汰了的舊模式。我們的目標(biāo)，是要把趙家梁煤礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。而不斷強(qiáng)化管理，健全規(guī)章制度是我們前進(jìn)的動力源泉和根本保障。

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇七

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊伍管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊合作，干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。

一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20xx年下半年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

加強(qiáng)合同管理工作總結(jié)十篇八

近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照市委要求，切實(shí)加大村干部教育和管理工作力度，不斷建立健全村干部教育、管理和激勵保障機(jī)制，全市村干部隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高，農(nóng)村基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和帶動作用很好發(fā)揮，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了顯著的貢獻(xiàn)，較好展示了農(nóng)村基層組織和基層干部的良好形象。但是，隨著形勢任務(wù)的變化，以及發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)新的需要，目前我市村干部隊伍建設(shè)與新形勢、新任務(wù)的要求還不完全適應(yīng)，個別村干部綜合素質(zhì)不高，工作方法簡單，思想觀念陳舊，民主法制意識淡薄，缺乏開拓創(chuàng)新精神等。為切實(shí)解決當(dāng)前村干部隊伍中存在的突出問題，進(jìn)一步提高村干部綜合素質(zhì)和工作能力，切實(shí)增強(qiáng)村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展和農(nóng)村社會的和諧，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我市村干部教育和管理工作提出如下意見。

一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，著力構(gòu)建村干部教育和管理工作責(zé)任體系

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對本鎮(zhèn)村干部教育和管理工作負(fù)總責(zé)，黨委書記是抓村干部教育和管理工作的第一責(zé)任人，分管黨務(wù)工作的副書記是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的村干部教育和管理工作，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)的鏈?zhǔn)截?zé)任體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會要定期召開會議，研究村干部隊伍建設(shè)面臨的新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新路子，樹立新典型。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入基層，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，研究解決問題。市委將把抓村干部隊伍建設(shè)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，把考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子及其成員工作實(shí)績評定的重要內(nèi)容，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù)。對抓村干部隊伍建設(shè)工作成績突出的予以表彰，對思想不重視、工作不得力的要提出批評，限期整改。對不認(rèn)真履行職責(zé)，責(zé)任范圍內(nèi)工作存在的嚴(yán)重問題沒有及時解決，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、建立健全四項(xiàng)制度，全面提升村干部教育和管理工作水平

（一）村干部定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加強(qiáng)村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立健全村干部定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。今年，市委組織部將定期下發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際組織村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月要開展一次不少于半天的村干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每季度對組干部進(jìn)行一次不少于半天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各村每月要自行召開一次村干部學(xué)習(xí)會，每季度要組織組干部進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)。村組干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，圍繞各個階段市委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求來確定。學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式要廣泛采取課堂

教學(xué)

（二）村干部規(guī)范化工作制度。建立工作例會制度，村“兩委”每周要召開一次工作例會，總結(jié)上周工作，安排布置本周工作。建立月工作報告制度，村支部書記和村主任要每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府匯報一次工作。建立“民情日記”制度，廣泛開展“進(jìn)百姓門，辦百家事，連百姓心”民情日記活動。今年，市委組織部將從參加學(xué)習(xí)、民情記錄、工作實(shí)績等三個方面對“民情日記”制度落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。建立“村干部包組聯(lián)戶”制度，村干部要聯(lián)系一個組，一戶困難戶，一名老黨員，抓好一個典型，記好一本包組聯(lián)戶筆記。建立村干部訪談制度，發(fā)放村干部便民聯(lián)系卡，要求村干部改變作風(fēng)，經(jīng)常深入群眾，密切干群關(guān)系。建立健全村務(wù)公開制度，要重點(diǎn)就經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)管理、惠民為民政策、各項(xiàng)審批指標(biāo)等群眾普遍關(guān)心的事項(xiàng)進(jìn)行公開，村務(wù)公開要做到公開程序、內(nèi)容、時間、陣地和管理等“五規(guī)范”。

（三）村干部目標(biāo)管理制度。建立村干部“年度目標(biāo)公開承諾制”，將發(fā)展目標(biāo)、惠民為民目標(biāo)、穩(wěn)定和諧目標(biāo)等作為承諾主要內(nèi)容，村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)承諾責(zé)任書，并在全村黨員群眾大會上作出公開承諾。建立定期匯報制度，村“兩委”班子成員每半年要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行一次目標(biāo)任務(wù)完成情況工作匯報，每年底要在本村黨員及組員代表大會上進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)完成情況工作匯報。建立民主評議村干部制度，根據(jù)村干部年度工作目標(biāo)完成情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子成員、本村的普通黨員和組員代表進(jìn)行考核評議，評議每年一次，年終進(jìn)行。村干部如完成目標(biāo)任務(wù)，按規(guī)定領(lǐng)取年終績效考核補(bǔ)貼；如未完成目標(biāo)任務(wù)，不得領(lǐng)取年終績效考核補(bǔ)貼。

（四）村干部監(jiān)督考核制度。建立村務(wù)監(jiān)督制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建村干部監(jiān)督檢查小組，采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，對村干部的目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果進(jìn)行公示。推行農(nóng)村廉政監(jiān)督員聘任制度，制定農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)員聘任辦法，明確廉政監(jiān)督員的聘任條件、監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序和監(jiān)督保障。建立村民主生活會制度，要求各村每半年召開一次民主生活會，及時了解村干部思想動態(tài)和工作問題。建立述職述廉制度，每年組織村級班子及其成員述職述廉，接受廣大黨員、群眾的民主測評，民主測評結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報。建立考核評估制度，結(jié)合目標(biāo)承諾完成情況、民主評議情況和監(jiān)督檢查情況進(jìn)行考核評估，對評定為優(yōu)秀的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委給予表彰，在各級推優(yōu)時優(yōu)先考慮，年終績效考核給予一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)獎勵，今年底，市委將集中表彰一批優(yōu)秀村干部；對“基本稱職”的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委安排專人誡勉談話；對“不稱職”的，列為整頓處理對象，責(zé)令其限期整改，并取消其兩年內(nèi)報考公務(wù)員和評優(yōu)資格。對民主測評不稱職票超過30%的,要按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定和國家法律法規(guī)及時進(jìn)行調(diào)整。

三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力推動村干部教育和管理工作邁上新的臺階 村干部是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶，是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的最基層實(shí)踐者，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的領(lǐng)頭雁。進(jìn)一步加強(qiáng)村干部教育和管理，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部形象,體現(xiàn)基層黨員干部的先進(jìn)性,是我市農(nóng)村基層組織建設(shè)的一件大事，關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會跨越目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視村干部教育和管理工作，要把村干部教育和管理工作納入基層組織建設(shè)重要內(nèi)容，把樹立村干部新形象作為一項(xiàng)工程來抓，緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合災(zāi)后重建任務(wù)，積極采取措施，真正把村干部隊伍建設(shè)成農(nóng)村基層工作的先鋒和模范，把村級組織建設(shè)成為戰(zhàn)斗的堡壘和各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障和人才支持。