總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇一

為改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境，加快推進我縣新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)縣委、縣政府、縣綜治辦及縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室的工作部署和具體要求，__年我局掛點__鄉(xiāng)__村，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下。

1、為實現(xiàn)包村幫扶工作精細化、具體化，確保包村工作深入扎實開展，成立由書記任組長、分管副局長任副組長、有關(guān)股室負責(zé)人為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把包村幫扶工作納入重要議事日程，高度重視包村和包戶工作，定期聽取工作情況，每季度要進村開展調(diào)研、指導(dǎo)。

2、按照要求及時、準確地上報包村工作各種材料，及時上級部門反饋包村工作進展情況，做到年初有計劃、每季有匯報、半年有小結(jié)。

1、按社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，從單位中安排幫扶資金，幫助抓好村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村容村貌，重點抓好路、水、廁和綠化等工作。

2、大力推進“一村一品”建設(shè)，從資金、技術(shù)上幫助村培育一個持續(xù)穩(wěn)定增收的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

3、積極搞好協(xié)調(diào)，化解矛盾，確保掛點村社會穩(wěn)定。協(xié)助__村建立完善矛盾糾紛調(diào)解協(xié)會，至今為止，__村實現(xiàn)了“四零”目標(biāo)，確保了掛點村平安、和諧、穩(wěn)定。

4、積極營造平安法制氛圍。協(xié)助掛點村做好了法制宣傳欄，積極開展了法律講堂和法制祠堂等活動，增強群眾的法制觀念和防范意識，形成人人懂法、知法、守法、護法的良好氛圍，進一步提高群眾安全感。

為了解群眾所思所想所需，我局深入__鄉(xiāng)__村扎實開展“三進三解三促”活動，每到一戶都詳細了解群眾的家庭經(jīng)濟狀況、主要收入來源、生活中的困難、目前急需解決的問題，并一一記錄在冊，收到有關(guān)交通、水利、就學(xué)、民生等方面的意見建議及問題30多條。

一是我局領(lǐng)導(dǎo)多次前往__村，了解全村經(jīng)濟生產(chǎn)發(fā)展情況和村民生活情況，組織黨員走訪幫扶對象，重點了解了貧困村民的生活狀況，共同討論對他們采取的幫扶措施，并邀請村干部和群眾代表來我局座談，聽取他們的建議和要求，通過不斷交流信息，增進了相互的感情，促進了幫扶工作的順利開展。二是我局始終以幫扶活動為載體，加強對黨員干部的工作，讓大家了解國情、民情，增強了社會責(zé)任感;進入被幫扶對象家中，體察民情，了解民意，密切了黨群干群關(guān)系，促進了黨員干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提升為群眾服務(wù)的水平。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇二

鎮(zhèn)黨委、政府清晰認識到發(fā)展與穩(wěn)定要兩手抓、把平安創(chuàng)建放到要議事日程。多次召開黨政班子會，研究討論全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作、成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，以鎮(zhèn)長、專職副書記為副組長、黨政班子成員和綜治、司法、派出所、財政、機關(guān)、鄉(xiāng)村、部門等負責(zé)人為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定平安創(chuàng)建工作方案和宣傳工作方案，各村、單位相應(yīng)成立平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成上下聯(lián)動、廣泛參與的平安創(chuàng)建工作機制。設(shè)立平安創(chuàng)建辦公室,指派專門人員統(tǒng)籌全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作、將平安創(chuàng)建工作經(jīng)費納入經(jīng)費預(yù)算加大了宣傳發(fā)動、完善技術(shù)視頻監(jiān)控等方面的投入。

同時我鎮(zhèn)召開了全體鎮(zhèn)村干部、機關(guān)單化負責(zé)人會議，會上學(xué)習(xí)了“創(chuàng)建平安巨鹿”的相關(guān)文件精神，部署我鎮(zhèn)創(chuàng)平工作。

1、落實矛盾糾紛排查調(diào)處機制。為切實維護社會和諧穩(wěn)定，我鎮(zhèn)強化鎮(zhèn)村二級排查調(diào)處機制，按《xx縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作辦法》要求開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,有效預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛20xx年1月至20xx年3月底以來，我鎮(zhèn)無上訪來訪人員，排查出矛盾糾紛x件，調(diào)解成功x件。走建立鎮(zhèn)村兩級人民調(diào)解員制度，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組建調(diào)解員其中鎮(zhèn)調(diào)解員x名，村調(diào)解員x名，以規(guī)范化建設(shè)為抓手，促進人民調(diào)解工作向縱深發(fā)展。開展人民調(diào)解工作情況每月上報制度、人民調(diào)解案件情況每月上報制度，規(guī)范統(tǒng)一人民調(diào)解室件網(wǎng)報制度。

2、落實信息報送制度，積極開展法制宣傳、反對邪教工作。按照上級要求。按時報送各類綜治維穩(wěn)報表、工作臺賬、半年和年度工作總結(jié)。及時上報矛盾糾紛排查調(diào)處情況。鎮(zhèn)黨委、政府將普法工作納入年度考核，配合上級開展各類法制宣傳教育活動，提高廣大群眾的法律意識和法律素質(zhì)。深入開展“邪教知識進家庭”活動。定期跟蹤回訪、及時掌握“去”等人員動態(tài)，防范打擊"全能神”邪教組織人員進行非法活動，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生邪教組織人員進行串聯(lián)、上訪及其他非法活動。對受邪教蒙蔽的群眾辦班培訓(xùn)、幫扶幫困、安置就業(yè)等形式進行教育爭取，一季度入戶培訓(xùn)10余次。

3、嚴打整治，建設(shè)治安防控體系。開展專項行動,維護社會穩(wěn)定。嚴厲打擊各類違法犯罪活動，積極開展治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治行動，將治安防控體系建設(shè)納，會發(fā)展總體規(guī)劃，完善鎮(zhèn)政府機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、銀行等重點行業(yè)、重點部位、重點區(qū)域的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。大力開展掃黑除惡，懸掛掃黑除惡橫幅標(biāo)語x條，張貼宣傳畫x張，發(fā)放掃黑除惡入戶走訪登記表x張，利用電子屏和大喇叭進行掃黑除惡宣傳講解。我鎮(zhèn)各村老百姓的滿意感、幸福感明顯得到提升。目前，我鎮(zhèn)x個村均有群眾成立了義務(wù)護村隊，目前已組成x支護村隊伍，參與人數(shù)達到x人。逐漸深入推進，平安志愿者共x余人。

4、強化綜治組織、制度建設(shè)。保xx社會經(jīng)濟平安。鎮(zhèn)黨委、政府以完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為抓手，把平安建設(shè)與綜治工作納入任期目標(biāo)，把這項工作作為一把手工程和民心工程，落實綜治委會議制度，加強與成員單位的聯(lián)動配合，繼續(xù)開展鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)日接訪活動，現(xiàn)場調(diào)處群眾來訪反映問題。實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)"制。加強巡查，大力整治安全生產(chǎn)隱患。嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。杜絕安全事故的發(fā)生。

5、穩(wěn)步推進網(wǎng)格服務(wù)管理精細化。進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)網(wǎng)格劃分，強化主動上門服務(wù)意識。依托政法網(wǎng)格系統(tǒng)，發(fā)揮基礎(chǔ)網(wǎng)格精細化優(yōu)勢，按要求每x戶配備一名網(wǎng)格員，轄區(qū)內(nèi)x戶共x人已100%排查完畢，真正做到“宣傳不漏一戶、排查不漏一人”。充分發(fā)揮網(wǎng)格化社會治理機制優(yōu)勢，全面發(fā)動基層政法網(wǎng)格員參與疫情防控。目前，機關(guān)共組織村干部、網(wǎng)格員等力量x余人投入戰(zhàn)斗，全鎮(zhèn)網(wǎng)格員積極配合各村委，遍訪全鎮(zhèn)x余人，排查人員全數(shù)走訪，對全鎮(zhèn)x名重點人員進行多次隨訪。

6、加強吸毒人員排查。從全局的高度認識禁毒工作的重要性和緊迫性，持續(xù)保持“大收戒”工作思想不放松、力度不減、標(biāo)準不降，加大對吸毒人員排查力度，摸清吸毒人員底數(shù)現(xiàn)狀，確保底數(shù)清、情況明、信息準、能管控。深入推進社區(qū)戒毒康復(fù)工作，做好吸毒人員網(wǎng)格化管理工作，進一步提升吸毒人員信息采集、管控、幫扶、宣傳工作水平。

7、注重宣傳、營造氛圍、鞏固陣地。我鎮(zhèn)高度重視輿論宣傳工作，常抓不懈,廣泛深入利用宣傳橫幅、標(biāo)語、高音廣播等多種形式進行平安創(chuàng)建活動的宣傳。向各村編寫宣傳口號，設(shè)置宣傳戶外廣告牌x塊，懸掛宣傳橫幅x條，張貼宣傳標(biāo)語、小冊子x份。開展平安創(chuàng)建巡回宣傳、出動宣傳車，在鎮(zhèn)村內(nèi)進行宣傳。全方位向全鎮(zhèn)人民廣泛宣傳創(chuàng)建平安工作的目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)建項目和工作成效，形成了濃厚的與論氛國，提高群眾安全感。

(一)、紀檢工作總結(jié)存在問題和不足及原因分析

(二)、黨支部紀檢書記的個人工作總結(jié)

(三)、最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢的年度工作總結(jié)

(四)、公共法律服務(wù)中心的工作總結(jié)

(五)、司法所公共法律服務(wù)年度工作總結(jié)

(六)、社區(qū)公共法律服務(wù)站的工作總結(jié)

(七)、銀行紀檢監(jiān)察個人的年度工作總結(jié)

(八)、最新的第一季度銀行紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

(九)、銀行紀檢監(jiān)察年度工作總結(jié)及工作計劃

(十)、教師工作考核表期末的個人總結(jié)

1、切實加強村兩委班子建設(shè)。尤其是村兩委班子的治村治居能力建設(shè)。提高鎮(zhèn)村兩級組織戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建平安xx提供強有力的組織保障。

2、關(guān)注民生。注重抓好就業(yè)、再就業(yè)問題。一是大力發(fā)展城鎮(zhèn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，加強就業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場需要。二是注重抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。加快道路等基礎(chǔ)建設(shè)投入;增加綠化、美化、亮化工程的投入:進步提高文明創(chuàng)建、衛(wèi)生創(chuàng)建、教育強鎮(zhèn)創(chuàng)建水平；加強環(huán)境保護和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，提高群眾的整體素質(zhì)。為創(chuàng)平安建設(shè)提供良好的人文環(huán)境。三是關(guān)注社會弱勢群體，保障貧困家庭子女入學(xué):認真實施好居民的最低生活保障制度;增加衛(wèi)生事業(yè)的投入。改善醫(yī)療條件，努力消除社會不穩(wěn)定因素。

3、要繼續(xù)廣泛深入地做好宣傳發(fā)動工作，營造濃厚氛圍，動員社會力量來創(chuàng)建平安xx，整合規(guī)范各類群防群治隊伍，使他們成為平安創(chuàng)建的重要保障力量:要準確把握人民群眾的新期待。廣泛發(fā)動群眾、積極依靠群眾，創(chuàng)出人民滿意的平安xx。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇三

1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷，全力推進治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎(chǔ)、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強環(huán)境建設(shè)項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關(guān)，認真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和三同時制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項，污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%。三同時執(zhí)行率達100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的'問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標(biāo)準化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實，局機構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進了環(huán)境保護工作的開展。

4、堅持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點污染源全面達標(biāo)工作。

5、認真開展了維護群眾權(quán)益打擊環(huán)境違法行為專項行動。按照省、市的通知要求，成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了工作方案。重點整治違法排污行為，特別是對非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為，與有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，針對群眾反映強烈的濫采亂挖，造成水土流失，生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題，進行了綜合整治，強化復(fù)綠工作。開展這一行動以來，召開專門會議3次，聯(lián)合公安、國土、安監(jiān)等12個部門、單位，出動人員387人次進行清查，檢查企業(yè)62家，取締關(guān)閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間，無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機2臺、推土機1臺、壓縮機1臺及一批采礦設(shè)備，銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產(chǎn)設(shè)施。與此同時，著力整治排污設(shè)施閑置不運行和超標(biāo)排放污染物的行為，加強了對重點污染源監(jiān)管力度，以良好的工作成效，維護人民群眾利益。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇四

教師的職業(yè)是神圣的，擔(dān)負著培養(yǎng)、教育下一代人的艱巨繁重的任務(wù)，教師用知識的力量去激勵學(xué)生求知的欲望，以嚴愛之心架起師生之間友誼的.橋梁。我國規(guī)范現(xiàn)時期中小學(xué)教師職業(yè)道德有以下幾方面：依法執(zhí)教;愛崗敬業(yè);熱愛學(xué)生;嚴謹治學(xué);團結(jié)協(xié)作;廉潔從教;為人師表。

教師的職業(yè)道德，應(yīng)是集公民的思想、政治、法紀、道德等方面的優(yōu)良素質(zhì)在教育教學(xué)活動中的統(tǒng)一集中的具體表現(xiàn)。歸納起來，主要體現(xiàn)在以下幾點：

教師的道德是教師的靈魂，師德是教師職業(yè)理想的翅膀，教師的工作是神圣的，也是艱苦的，教書育人需要感情、時間、精力乃至全部心血的付出，這種付出是要以強烈的使命感為基礎(chǔ)的?！坝缬兄鹃e逸少，潤物無聲辛勞多”。一個熱愛教育事業(yè)的人，是要甘于寂寞，甘于辛勞的。這是師德的首要條件。

教師必須關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格，促進他們在品德、智力、體質(zhì)各方面都得到發(fā)展。朱小曼曾說：“離開感情層面，不能鑄造人的精神世界?！笔墙逃?，首先應(yīng)該是溫暖的，是充滿情感和愛的事業(yè)，教師應(yīng)多與學(xué)生進行情感方面的交流，做學(xué)生的知心朋友。愛需要教師對學(xué)生傾注相當(dāng)?shù)臒崆?，對其各方面給予關(guān)注，愛將教學(xué)中存在的師生的“我”與“你”的關(guān)系，變成了“我們”的關(guān)系。愛使教師與學(xué)生相互依存中取得心靈達到溝通，共同分享成功的歡樂，分擔(dān)挫折的煩惱。

要給學(xué)生一杯水，教師自己就要一有桶水。學(xué)海無涯，處于“知識爆炸”時代的學(xué)生們，無論在知識的來源渠道，知識的種類范圍和運用知識的能力方面，都非同尋常。這就要求教師在不斷端正教育思想，更新教育觀念的前提下，不斷學(xué)習(xí)，使自己具有“一桶”源源不斷的“活水”。明代思想家黃宗羲曾說：“道之未聞，業(yè)之未精。有惑而不能解，則非師之過矣?！苯虝耸且豁椫卮蟮膰烂C的工作，來不得半點虛假，敷衍馬虎，因此，教師應(yīng)當(dāng)勤奮學(xué)習(xí)，走在時代和學(xué)生發(fā)展的前頭。

孔子書過：“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從。”教師在傳授知識的同時，更重要視孩子的行為習(xí)慣，教授做人的道理，“要立業(yè)，先樹人?！睂W(xué)生時代是世界觀、品質(zhì)、性格形成階段，在他們的心目中，教師是智慧的代表，是高尚人格的化身。教師的一言一行，一舉一動都對他們的精神世界起著無聲無息的作用，就好比一絲春雨“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲?！币虼耍處熞欢ㄒ米约旱哪７蹲饔?，為學(xué)生樹起前進的旗幟，指明前進的方向，點燃他們心中的火種。教師不僅要有做人的威望，人格的力量，令學(xué)生所敬佩，還要以最佳的思想境界，精神狀況和行為表現(xiàn)，積極地影響教育學(xué)生，使他們健康成長。

現(xiàn)代教育是一種集體協(xié)調(diào)性很強的職業(yè)勞動，教師的工作需要競爭，更需要合作。競爭促進了教育發(fā)展的繁榮，為教育增添了活力。但教師又要樂于合作，善于合作。學(xué)生的成長和學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，決不是一個教師的勞動成果。教師只有善于處理好教師于教師之間，教師與家長及社會積極力量的關(guān)系，才能減少教育過程中的內(nèi)耗，從而形成取向一致的教育力量。教師的勞動才有可能最大限度地提高教育效率，因此，教師的團結(jié)協(xié)作精神也是當(dāng)代師德不可或缺的重要內(nèi)涵之一。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司計劃建設(shè)部副總經(jīng)理的競聘。首先感謝黨組和公司領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華、挑戰(zhàn)自我的機會！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和支持！

我的競聘報告題目是“技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新并重，推進企業(yè)跨越式發(fā)展”，共分四部分內(nèi)容，一是個人簡歷，二是個人競聘崗位的優(yōu)勢，三是對競聘崗位的認識，四是工作設(shè)想及思路。

一、個人簡歷

本人于1979年7月出生，2001年7月從東南大學(xué)電子信息工程專業(yè)畢業(yè)，入職中國網(wǎng)通廈門市分公司技術(shù)建設(shè)部，任項目經(jīng)理，從事接入網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作。05年6月調(diào)入省公司計劃建設(shè)部，任建設(shè)管理經(jīng)理，主管分公司建設(shè)；其中，05年6月至06年5月期間同時承擔(dān)省管項目建設(shè)工作。

二、個人競聘崗位的優(yōu)勢

本人從事通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)崗位數(shù)年，熟悉通信建設(shè)規(guī)律，有一定的基層與管理崗位的工作經(jīng)驗，我認為主要優(yōu)勢如下：

第一，有強烈事業(yè)心和工作責(zé)任感，富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我能夠從一名基層建設(shè)人員逐步走向管理崗位的基礎(chǔ)。

第二，有良好的個人修養(yǎng)，為人誠信、正直；有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力，這是做好管理工作的前提。

第三，有較為豐富的實踐經(jīng)驗，尤其是基層工作經(jīng)驗；熟悉計劃建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù),初步具備計劃建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求，基本掌握計劃建設(shè)管理工作的方法和策略，這是做好計劃建設(shè)管理工作的保障。

第四，有較為扎實的理論基礎(chǔ)和較強的學(xué)習(xí)能力，在繁忙工作之余，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷充實自己、提高自己。

第五，有主動服務(wù)的意識和注重全局的理念，能夠積極響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求，主動幫助分公司解決工程建設(shè)中存在的問題。

1任務(wù)，有力地保障了全省計劃建設(shè)kpi指標(biāo)和8萬線語音、3萬線數(shù)據(jù)容量建設(shè)任務(wù)的完成。

三、對競聘崗位的認識

計劃建設(shè)部是一個重要的核心部門，承擔(dān)著支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和“十一五”網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)轉(zhuǎn)型的重任，能否把計劃建設(shè)工作做好，事關(guān)福建網(wǎng)通跨越式發(fā)展大局；當(dāng)前，福建網(wǎng)通面臨的跨越式發(fā)展機遇要求計劃建設(shè)工作必須立足當(dāng)前，放眼長遠，積極引入新技術(shù)，穩(wěn)步推進網(wǎng)絡(luò)演進，形成覆蓋廣泛、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、帶寬充足、內(nèi)容豐富、運行可靠、具有靈活快速業(yè)務(wù)提供能力和較低運營成本的網(wǎng)絡(luò)平臺，以網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型，為業(yè)務(wù)大發(fā)展提供強有力的網(wǎng)絡(luò)支撐。

計劃建設(shè)部副總經(jīng)理是在公司黨組和部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，其主要工作職責(zé)如下：

1、負責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；

2、根據(jù)集團南方發(fā)展戰(zhàn)略做好本省網(wǎng)絡(luò)滾動發(fā)展規(guī)劃；

3、組織新技術(shù)跟蹤、推廣和應(yīng)用工作；

4、協(xié)助指導(dǎo)分公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè)；

5、組織編制投資計劃、新建、擴建及配套項目的規(guī)劃；

6、組織省內(nèi)干線網(wǎng)絡(luò)可行性研究、設(shè)計和項目計劃；

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門總經(jīng)理交辦的其他工作。

四、工作設(shè)想與思路

如果有幸競聘上計劃建設(shè)部副總經(jīng)理這一職位，我將在省公司黨組、分管領(lǐng)導(dǎo)及部門總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，重點抓好以下四項工作：

1、做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，推進網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。一是要以創(chuàng)新的思維，圍繞2010年的發(fā)展目標(biāo)，做好2008－2010年的本地網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。二是協(xié)同運維部組織對現(xiàn)有光纜、電纜、機房、onu容量等網(wǎng)絡(luò)資源進行徹底盤點，建立全面的網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)；通過整合、優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，盤活存量，挖潛增效，降低運營成本。

2、投資安排以市場為導(dǎo)向，全力做好對市場經(jīng)營工作的支撐服務(wù)。一是要提高市場響應(yīng)速度，提高投資項目計劃安排的實效性和前瞻性，做到及早啟動、及早實施、及早見效；首先保證一季度再新增8萬語音端口、4萬數(shù)據(jù)端口的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)容量，并力爭07年90%客戶工程投資至二季度末全部形成生產(chǎn)能力。二是加快完成非客項目投資，重點加強省管項目投資進度，做到早規(guī)劃、早設(shè)計、早實施。三是指導(dǎo)分公司在切實做好市場發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上充分做好設(shè)計儲備，保證基礎(chǔ)網(wǎng)和接入網(wǎng)項目的儲備達到上投資額的50%并滾動發(fā)展。

3、準確定位，以務(wù)實的技術(shù)創(chuàng)新帶動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型

在技術(shù)創(chuàng)新方面，目前關(guān)鍵是要從業(yè)務(wù)需求和網(wǎng)絡(luò)維護保障兩方面對各種新技術(shù)的應(yīng)用方式、范圍進行準確定位，制定商用推廣方案，具體如下：

交換電話的話音質(zhì)量，以期得到用戶的認可。

（2）由于移動終端昂貴，短期內(nèi)wimax還只能作為一種有效的實現(xiàn)固定目標(biāo)快速接入的以太網(wǎng)傳輸手段；wimax與軟交換相結(jié)合,可以有效解決我司有線資源無法到達的寫字樓及工業(yè)區(qū)內(nèi)大客戶的綜合接入問題。

（3）epon也是一種實現(xiàn)小區(qū)、寫字樓、工業(yè)區(qū)等用戶較密集區(qū)域以太網(wǎng)接入甚至光纖到戶的有效手段，epon與軟交換相結(jié)合，可以較好地解決“光進銅退”的問題；下一步應(yīng)盡快在福州、廈門進行小規(guī)模組網(wǎng)試驗，探索出成功模式，推廣應(yīng)用。

（4）對于有線資源無法到達的沿街商鋪、流動人口密集區(qū)、專業(yè)市場等高apru語音用戶區(qū)域，可采用scdma發(fā)展無線固話業(yè)務(wù)，同時，scdma還可作為小城區(qū)全覆蓋的輔助接入手段。

（5）寬世界視頻監(jiān)控具有很好的市場前景，下一步要加強商用應(yīng)用模式的研究。

（6）加強對國內(nèi)外運營商新技術(shù)應(yīng)有及新業(yè)務(wù)開展情況的跟蹤了解，重點關(guān)注、跟進固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)平臺建設(shè)，提高用戶aupa值。

4、深化管理，以管理創(chuàng)新出效益

目前，分公司建設(shè)管理中存在的主要問題是建設(shè)人員不足，素質(zhì)不高，執(zhí)行力不強，無法適應(yīng)跨越式發(fā)展需要，因此，必須進行建設(shè)管理體制創(chuàng)新，從而提高工程建設(shè)效率和管理效率，主要思路如下：

（1）推行精細化與差異化相結(jié)合的管理方針。精細化管理一是要繼續(xù)推行標(biāo)準化、模板化的工程建設(shè)管理方針，二是協(xié)調(diào)相關(guān)部門梳理流程，重點把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免精細化管理淪為繁瑣管理，提高工程建設(shè)效率。差異化管理是指對人員配備較齊全，管理較規(guī)范的分公司逐步下放投資管理等權(quán)限，實行目標(biāo)制與抽查制相結(jié)合的管理方式，提高管理效率。

（2）實行合作單位管理改革，建立核心合作伙伴。一是通過工程服務(wù)差異化取費和調(diào)整服務(wù)區(qū)域等方法提高合作單位對網(wǎng)通的忠誠度和敬業(yè)程度，逐步選擇優(yōu)秀合作單位作為核心合作單位；二是通過下放權(quán)限的方式提高監(jiān)理單位地位，通過監(jiān)理單位對設(shè)計、施工單位進行有效管理，確保工程建設(shè)項目的質(zhì)量、工期、投資得到有效控制；三是借助核心設(shè)計、監(jiān)理單位的人力、物力、車輛解決分公司計劃建設(shè)人員不足、缺乏工程建設(shè)專用車輛的問題，從根本上提高分公司計劃建設(shè)人員執(zhí)行力和管理效率。

（3）通過薪酬待遇的傾斜，吸引優(yōu)秀計劃建設(shè)人員短期支援計劃建設(shè)管理較差的分公司，以點帶面，逐步提高分公司建設(shè)管理水平。

（4）協(xié)同工會組織勞動競賽、合理化建議、崗位練兵等活動，為一線計劃建設(shè)人員搭建施展才華、提高技術(shù)素質(zhì)的平臺，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，造就一專多能的復(fù)合型人才。

以上是我的競聘報告，參與此次競聘，我主要是為了響應(yīng)公司人事制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值；同時進一步尋找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提高自己。無論成功與否，我將矢志不移地為公司的跨越式發(fā)展奉獻自己的全部智慧和熱情。再次感謝黨組和公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，感謝在座各位的大力支持，謝謝大家！

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇六

_鎮(zhèn)位于欒川縣東北部，全鎮(zhèn)26個行政村，223個居民組，32000余口人。由于鎮(zhèn)域面積大，人口數(shù)量多，地理位臵、歷史條件和文化背景特殊，加之受傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟意識影響，使之經(jīng)濟發(fā)展落后，群眾生活困難，社會不穩(wěn)定因素較多。為了給_人民帶來一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以矛盾糾紛排查調(diào)處中心為載體，以打造“平安_”為目的，狠抓各類社會矛盾的調(diào)處化解，促進了全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定，保證了各項工作目標(biāo)的順利實施。

一、重領(lǐng)導(dǎo)，抓基礎(chǔ)，穩(wěn)定工作走上正軌

年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府將綜治穩(wěn)定工作放在與經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位臵來安排，班子定期研究綜治穩(wěn)定工作，從繁多的頭緒中理出工作思路，每周召開一次綜治工作聯(lián)席會議，由主抓領(lǐng)導(dǎo)匯報上周工作開展情況和存在問題，認真分析研究本周工作重點，并制定切實可行的工作方案，領(lǐng)導(dǎo)班子中由兩名黨委成員負責(zé)綜治穩(wěn)定工作，有針對性的采取工作措施，開創(chuàng)綜治工作新局面。

第一，加強陣地建設(shè)。年初以來，_鎮(zhèn)仍把鄉(xiāng)辦及村室建設(shè)作為綜治工作的重點，在財政極度困難的情況下，按照“五有”標(biāo)準投資5萬元對綜治辦樓進行裝修和設(shè)施配備，拿出11萬元對7個村的綜治辦公室高標(biāo)準進行了裝備。現(xiàn)已完5個村的標(biāo)準化建設(shè)，辦公設(shè)施全部配套到位。

第二，構(gòu)建基層紡線。年初鎮(zhèn)黨委政府研究決定，在原有基

礎(chǔ)上充實了3名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富，處理矛盾糾紛能力強的同志到鎮(zhèn)綜治辦工作，同時通過對各村的摸底調(diào)查，鎮(zhèn)黨委又聘請了一批德高望重的老干部、老黨員為村民調(diào)顧問，認真解決群眾關(guān)心的熱點、難點、重點問題，筑起了保護社會治安的第一道紡線。

第三，營造宣傳氛圍。_鎮(zhèn)以2月7日至16日的反邪教警示教育宣傳周，3月綜治宣傳月，4月《信訪條例》宣傳月及“平安家庭”手冊發(fā)放為契機，出動宣傳車25輛、懸掛橫幅58幅、制作大型噴繪版面8塊、散發(fā)宣傳單10余萬份、刷寫標(biāo)語16處、設(shè)立咨詢臺3處、舉辦大型畫展30幅和組織宣講團，在26個行政村巡回宣講，采取多種形式大力宣傳反邪教工作、《信訪條例》、平安建設(shè)工作黨的_全會精神及農(nóng)村各項法律法規(guī)，營造了濃厚的法治氛圍，激發(fā)了廣大群眾參與綜治工作的熱情。5月10日在全鎮(zhèn)開展“平安家庭”“平安景區(qū)”“平安單位”“平安班級”的創(chuàng)建活動，將平安家庭手冊發(fā)放至各村、各組、各戶、鎮(zhèn)直各單位、景區(qū)、各學(xué)校，并組織專職宣傳隊幫助解讀，同時在重渡溝村開展了好婆婆、好媳婦評選活動，將平安創(chuàng)建工作引向高潮。鎮(zhèn)黨委、政府還利用鎮(zhèn)召開大型會議之機，向村干部和黨員宣傳“平安建設(shè)”的重要性，還邀請分局做全鎮(zhèn)治安狀況通報，提高廣大群眾增強防范能力。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視防控到位，我鎮(zhèn)今年至今的刑事案件由去年的28起下降到今年的20起，下降率為22%，治安案件由去年的120起下降到56起，下降率為53%。

二、高標(biāo)準，嚴要求，調(diào)處中心職能發(fā)揮充分

借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，投資近3萬元，率先在全縣高標(biāo)準建成_鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處中心，作為全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查化解的領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)，由兩名黨委成員擔(dān)任正副主任，主持日常工作，同時又從_治安巡防中隊抽調(diào)一名協(xié)調(diào)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的巡防隊員常駐中心負責(zé)接待調(diào)處工作。矛盾調(diào)處中心由矛盾調(diào)處大廳、談心室和調(diào)解室組成，工作人員5名，中心內(nèi)走訪程序圖、走訪指南、首問責(zé)任制等項制度完善，各項薄冊齊全，同時本中心還具備領(lǐng)導(dǎo)接待、政策咨詢、法律服務(wù)等多項職能，本中心的建立讓矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上了規(guī)范化制度化道路，各類矛盾糾紛實行直接調(diào)處和分流調(diào)處以及案件交辦，真正實現(xiàn)了歸口辦理，改變了以往單獨調(diào)解帶來的諸多不便，減輕了工作量，也理順了工作關(guān)系。矛盾調(diào)解中心從接待大廳到建立各項制度，到制定工作程序等處處遵循以人為本，方便群眾的原則，不搞形式主義。中心成立四個多月以來，共受理各類案件89起，其中化解70起，立案19起，所立案件除2起正在調(diào)查外，其余全部結(jié)案。

三、建機制，定責(zé)任，穩(wěn)定格局初步形成

第一，建立全員抓穩(wěn)定格局。_鎮(zhèn)7名黨政副職班子成員中，有4名直接從事過綜治穩(wěn)定工作，熟悉這方面的業(yè)務(wù)，黨委根據(jù)這一特點和_實際，規(guī)定班子每個成員嚴格落實一崗雙責(zé)，即既要對分抓工作負責(zé)，又要對分抓工作引發(fā)的不穩(wěn)定案事件負責(zé)。黨委書記、鎮(zhèn)長親自過問、解決涉及穩(wěn)定的重大不安定因素和案事件，班子副職成員不推不靠、積極主動解決有關(guān)問題，形成了班子成員及機關(guān)全員抓信訪穩(wěn)定的格局。

第二，健全信訪穩(wěn)定工作機制。通過制定和推行一系列有行之有效的制度，促進了信訪穩(wěn)定工作的順利開展。

1、認真堅持矛盾糾紛旬排查、月匯報、季分析總結(jié)制度，及時整體了解矛盾糾紛情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早控制、早化解。各村每十天對本村矛盾和不穩(wěn)定因素進行一次集中排查，及時化解，并認真填寫不穩(wěn)定因素排查化解報表，由各村支部書記或村委主任簽字后報鎮(zhèn)信訪辦。對因工作不認真、排查不細致，造成某些矛盾和問題沒有排查出而導(dǎo)致嚴重后果的，根據(jù)具體情況和有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任。鎮(zhèn)每月召開一次矛盾和不穩(wěn)定因素排查化解匯報會，每季度召開一次總結(jié)分析會，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早控制、早化解。

2、落實“屬地管理，分級負責(zé)”、“誰主管，誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”制度。對排查出的信訪案件和矛盾糾紛，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，把化解的責(zé)任落實到村、部門、單位和人頭。各村民小組出現(xiàn)的矛盾和不穩(wěn)定因素由村民小組負責(zé)化解，村民小組難以解決，或當(dāng)事人對處理意見不服的，由村填寫鎮(zhèn)統(tǒng)一負責(zé)印制的《信訪案件處理簽》到鎮(zhèn)解決，并將當(dāng)事人投訴請求、調(diào)查筆錄、調(diào)查處理意見，以及其它有關(guān)證據(jù)一并報鎮(zhèn)綜治辦。若違反這一規(guī)定，造成當(dāng)事人越級到縣以上上訪的，除對該村進行通報批評外，每起罰款100元。對于直接反映到鎮(zhèn)政府的信訪案件，由鎮(zhèn)主管副書記批轉(zhuǎn)到各村依照程序解決。機關(guān)各部門認真落實“一崗雙責(zé)”制度，除對本職工作負責(zé)外，還要對本職工作引發(fā)的不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛和信訪案件負責(zé)。凡反映到鎮(zhèn)綜治辦的案件，報主管副書記批示后，批轉(zhuǎn)有關(guān)部門解決，綜治辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員及時處理，限期結(jié)案。對每起信訪案件有接待、有記錄、有處理措施和結(jié)果，做到化解合理，材料齊全。凡在規(guī)定期限內(nèi)無正當(dāng)理由沒有結(jié)案，或?qū)е掳讣壍?，每出現(xiàn)一次對涉及部門進行通報批評，在機關(guān)會上做出檢查，對部門負責(zé)人及有關(guān)負責(zé)人各罰款100元，并由書記或鎮(zhèn)長簽發(fā)督辦卡，限期結(jié)案。

3、認真落實信訪接待日制度。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班，星期一至星期日每天安排二名班子成員值班。每周一為領(lǐng)導(dǎo)接待日，專門有一名領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪。接待領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電話公開，方便群眾來訪。

4、實行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。對排查出的有關(guān)疑難信訪案件，實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，明確包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和辦案要求，重要案件成立工作組，限期辦結(jié)，隨時督查。

5、實行信訪穩(wěn)定工作積分管理責(zé)任制。將量化管理引入信訪穩(wěn)定工作，對各村實行信訪穩(wěn)定工作積分管理，根據(jù)各村目標(biāo)任務(wù)完成情況，處理信訪案件和協(xié)調(diào)矛盾糾紛的情況，進行積分管理，年終根據(jù)積分評先和向上級推薦。

6、嚴格落實責(zé)任查究制度。

對責(zé)任不落實，問題解決不到位，發(fā)生到縣、市、省、京上訪的給予經(jīng)濟處罰、誡勉談話，給予黨紀政紀處分、引咎辭職等處分。(1)發(fā)生赴京、省、市、縣個訪一起，分別對責(zé)任單位給予500元、300元、100元、50元經(jīng)濟處罰，并視其情節(jié)在有關(guān)會議上做出檢查。(2)發(fā)生5人以上到縣信訪一起，對相關(guān)單位給予200元經(jīng)濟處罰，并責(zé)令部門領(lǐng)導(dǎo)寫出書面檢查。(3)一年內(nèi)發(fā)生一起5人以上到市集體上訪的(含同一事件再次到市上訪的)，對相關(guān)單位給予300元經(jīng)濟處罰，對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇七

20__年以來，按照院班組建設(shè)工作的統(tǒng)一部署要求，綜合部以增強服務(wù)管理能力為著力點，以提升班組成員整體素質(zhì)為結(jié)合點，注重圍繞企業(yè)管理變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這兩項重點工作，積極為經(jīng)營生產(chǎn)服務(wù)，強化組織管理，有效地提高了班組的管理水平。工作總結(jié)具體如下：

一、工作開展的主要情況

(一)加強組織建設(shè)，營造工作氛圍，提高凝聚力

一是成立了班組。按照院里統(tǒng)一安排，綜合部成立了兩個班組，并制定了班組建設(shè)實施方案，明確了建設(shè)目標(biāo)，制定了工作計劃，并成立了綜合部班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是積極開展班組文化建設(shè)。20__年8月，綜合部組織全體員工開展了班組文化建設(shè)活動，討論班組命名、口號，并細化了班組建設(shè)實施計劃。經(jīng)過討論，將院綜合部兩個班組分別命名為“滿天星組”、“管家婆組”，并提出兩個班組的共同口號是“你滿意、我快樂”?！皾M天星”寓意，雖然滿天星在花束里充當(dāng)配花，但是花團錦簇，象征綜合部員工甘當(dāng)配角，竭誠為全院廣大員工服務(wù)，同時大家團結(jié)協(xié)作、齊頭并進;“管家婆”寓意，綜合部服務(wù)中心的員工，猶如設(shè)計院的大管家，努力做好后勤服務(wù)保障工作?！澳銤M意、我快樂”的口號，是綜合部員工共同的心聲，廣大員工對我們服務(wù)工作感到滿意，是我們追求的工作目標(biāo)，也是我們自身價值的體現(xiàn)。班組名字、口號的形成，使綜合部員工找到了自己的定位。同時，還建立了綜合部班組博客，號召大家來這里共同探討人生，交流工作經(jīng)驗，更好地做好服務(wù)工作，使大家能感受到“家”的和諧與溫暖，有效地提高了員工的凝聚力。

(二)結(jié)合工作實際，強化齊抓共管，提高管理力

一是結(jié)合工作實際開展班組建設(shè)。提高員工的管理能力是班組建設(shè)的目標(biāo)，綜合部班組要求每名組員都要結(jié)合各自崗位職責(zé)和階段工作要求，認真做好每月、季度工作總結(jié)和計劃制定工作，提出工作評價標(biāo)準，并根據(jù)工作完成情況每月進行評分，逐步提高大家的工作計劃性與管理能力。二是結(jié)合工作實際做好創(chuàng)新工作。通過創(chuàng)新提高管理效率也是班組建設(shè)很重要的目標(biāo)，綜合部班組要求每名員工每季度至少要向部門提合理化建議1條，并利用部門每月、季度工作總結(jié)時機，組織員工針對工作中存在、發(fā)現(xiàn)的問題進行廣泛討論與交流，解決問題，有效地提高了大家的管理能力。

(三)強化軟件建設(shè)，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力

建設(shè)學(xué)習(xí)型班組是綜合部班組建設(shè)的又一項目標(biāo)。20__年以來，綜合部班組注重加強班組培訓(xùn)工作，結(jié)合工作需要先后舉辦了新聞信息宣傳、公文處理與文字綜合、安全知識、集中采購等培訓(xùn)班，鼓勵班組組員走上講臺，增進了員工學(xué)知識、強能力的氛圍，有效提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。

二、存在的問題

綜合部班組建設(shè)工作取得了一些成績，但同時也存在一定的不足：

(一)部分班組活動未按計劃開展，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作主動性需進一步加強;

(二)班組活動開展形式比較單一，有待進一步深入推進。

三、下一步工作計劃

(一)按照院里的統(tǒng)一安排及要求，加強班組硬件建設(shè)，重點做好班組活動宣傳欄等外顯工作。

(二)繼續(xù)推進班組內(nèi)部經(jīng)驗交流會、小革新、興趣小組等活動，不斷豐富綜合部班組博客的內(nèi)容，加強交流學(xué)習(xí)，增強和諧氛圍，提高員工的管理能力與服務(wù)水平。

(三)結(jié)合綜合部的工作實際，采用“走出去、請進來”的方式，繼續(xù)開展好班組培訓(xùn)工作，重點抓好各崗位管理能力提升的培訓(xùn)。

四、對我院開展班組建設(shè)的有關(guān)建議

(一)加強對各部門班組建設(shè)工作開展的具體指導(dǎo);

(二)進一步營造班組建設(shè)的氛圍，尤其是要加大外顯宣傳的力度。

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇八

我部按照公司里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：

一、加強了對施工隊伍施工前的檢查和驗收

對于施工隊伍進場前，我部工程項目部都進行了檢查驗收。重點對各進場隊伍的資質(zhì)和安全設(shè)備進行檢查，對于沒有資質(zhì)和安全設(shè)備或者不達標(biāo)的施工隊伍，堅決不允許進場開工。嚴格執(zhí)行《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》。

二、加強對施工每一道程序的安全環(huán)保檢查

重點對施工中基礎(chǔ)開挖、水泥及添加物的處理以及生活區(qū)環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。施工垃圾要求必須排放處理，水泥、磚塊、砂石料要求必須統(tǒng)一堆放管理。同時要求保持施工場地整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在加工區(qū)施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執(zhí)行施工用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。

三、加強了自身隊伍安全、環(huán)保知識的培訓(xùn)和自身素質(zhì)的提高我部工程項目部每周周四召開監(jiān)理例會、每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會及安全大檢查，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。

四、工程環(huán)境保護情況：

通過公司領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)及工程項目部的嚴格執(zhí)行，各項環(huán)境保護情況沒有出現(xiàn)問題，因為工程施工場地屬于荒灘隔壁，所以不會涉及到臨時施工場地表植被被破壞、路基邊坡防護、排水導(dǎo)流系統(tǒng)是否完備的情況。施工場地廢棄土石已清理出場區(qū)。

五、在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

主要有以下兩點：

2、個別隊伍場區(qū)亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。

六、對于發(fā)現(xiàn)問題的處理情況

對上述問題，首先給予了警告，并責(zé)令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進行了整改，經(jīng)驗收后達到標(biāo)準要求。

在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故

七、今后工作的方向、方法

1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故；

2、加強和安全環(huán)?？频臏贤?，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。

2013年5月6日

工程建設(shè)部

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇九

每到年末，大家是不是就煩惱著建設(shè)單位

年度工作總結(jié)

時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)：

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認真的總結(jié)當(dāng)月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標(biāo)準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理

個人工作總結(jié)

在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預(yù)測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改

通知書

總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及

崗位職責(zé)

20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

1、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進了工作的全面發(fā)展。

2、加強隊伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細、標(biāo)準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況，嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。

安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，強化落實安全責(zé)任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預(yù)算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。

回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在：

1、工作缺乏科學(xué)性;

2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;

3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;

4、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。

20xx年工作目標(biāo)和思路：

嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚成績，改正不足，齊心協(xié)力做好以下幾個方面的工作：

1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。

2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。

3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。

4、做好公司內(nèi)部基建維修維護工作。

5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理，落實施工規(guī)范。

6、繼續(xù)加強職工安全教育和安全培訓(xùn)工作，落實安全日常管理制度和安全責(zé)任制度，確保工程安全和人員安全。

在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切

規(guī)章制度

企業(yè)文化建設(shè)年度總結(jié)篇十

___電業(yè)局是隸屬于___電力(集團)公司的國有中型供電企業(yè)，肩負著_市境內(nèi)7個旗(縣、區(qū))6.4萬平方公里的工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和176萬城鄉(xiāng)人民的生活供用電重任?，F(xiàn)有職工2984人，下設(shè)職能部室_個，直供、生產(chǎn)及關(guān)聯(lián)二級單位12個，同時代管__、__、__、__、__等5個旗(縣、農(nóng)墾區(qū))的農(nóng)電企業(yè)。企業(yè)擁有220千伏變電站7座，110千伏變電站21座，35千伏變電站46座，總?cè)萘繛?506兆伏安;110千伏及以上輸電線路1727.84公里;固定資產(chǎn)__億元，地區(qū)最高供電負荷__兆瓦，__年全局售電量突破__億千瓦時大關(guān)。多年來，我局在抓好企業(yè)經(jīng)濟效益和電力改革發(fā)展的同時，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實以人為本的管理思想，努力培育和構(gòu)建具有__電力特色的企業(yè)文化，通過大膽探索和創(chuàng)新管理模式，把企業(yè)文化建設(shè)活動融于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的約束功能，使企業(yè)在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、供售電量、隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精神文明建設(shè)等方面均取實現(xiàn)了歷史性跨越，并先后榮獲“國家一流供電企業(yè)”、“全國文明單位”、“國家電網(wǎng)公司雙文明單位”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國職工安全生產(chǎn)教育工作先進單位”、“___自治區(qū)‘五一’勞動獎狀”等榮譽稱號。

一、把握內(nèi)涵,正確定位，高度重視和加強企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)工作是凝聚職工思想、提高職工素質(zhì)、展現(xiàn)企業(yè)形象、擴大企業(yè)社會影響的有效途徑和根本保證，對于促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準的“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化供電企業(yè)有著重要的現(xiàn)實意義。多年來，我局各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，堅持把企業(yè)文化建設(shè)工作做為一項長期的系統(tǒng)工程來抓，并建立健全了以局黨委書記、局長任組長的企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，制定了企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃和年度工作實施方案，并把企業(yè)文化建設(shè)工作納入到了年度方針目標(biāo)管理考核中。同時在多年的管理實踐中，我們總結(jié)提煉出了富有時代特征的“團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的_電企業(yè)精神，不僅體現(xiàn)出了我局鮮明的企業(yè)個性，也反映出了我局職工的共同信念和價值觀，使廣大職工從中獲得了一種團結(jié)向上的精神力量，增強了企業(yè)的凝聚力，進而產(chǎn)生了創(chuàng)新、高效的工作熱情，在這種精神的感召和指引下，推動我局不斷進步，邁上一個又一個新的臺階。近年來，我們還按照__電力(集團)公司企業(yè)形象戰(zhàn)略的總體部署，全面導(dǎo)入實施ci系統(tǒng)工程，使企業(yè)形象識別系統(tǒng)得到統(tǒng)一規(guī)范，使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前。

二、突出以人為本，大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)

安全是電力企業(yè)的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、企業(yè)的安全文化氛圍是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在企業(yè)內(nèi)部營造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我局結(jié)合供電企業(yè)生產(chǎn)特點，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“電網(wǎng)安全、職工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧”四為一體的企業(yè)安全文化。一是推進了企業(yè)安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚，大力宣傳內(nèi)蒙古電力公司“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的核心價值觀，通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全氛圍，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認識，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二是推進企業(yè)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機制和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評價動態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動，按照標(biāo)準化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，并在全局全面推行現(xiàn)場標(biāo)準化作業(yè)，深化現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準化指導(dǎo)書的應(yīng)用，有系統(tǒng)、有計劃地加強電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實了電網(wǎng)的安全基礎(chǔ)。三是推進企業(yè)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識為重點，從提高一線職工安全自防自保意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)運行人員中全面推行崗位資格準入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護能力，每年都要在“春秋”查期間統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試成績低于90分的，一律不得上崗工作，增強了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀化為職工的自覺行動。

三、實施人才強企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

高素質(zhì)的職工隊伍是推動企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對新形勢、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從__年開始，我局深入開展了“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競爭力”活動，大力實施人才強企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點抓好各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部隊伍的素質(zhì)。定期對黨員干部進行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。二是把生產(chǎn)技能等級培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，加強技師、高級技師的培訓(xùn)、考評及評定推薦工作，為生產(chǎn)一線人員構(gòu)建一條由初級工到高級工，從技師到高級技師的成才通道。三是創(chuàng)造條件加強職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提高職工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)。我們采用企校共建聯(lián)合辦學(xué)的方法，先后與華北電力大學(xué)、北方交通大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)等高等院校聯(lián)合開辦了十幾個專業(yè)的專、本科及研究生班。目前，全局參加碩士研究生學(xué)習(xí)的職工30 人，其中獲得碩士學(xué)位3人;博士研究生學(xué)習(xí)的職工 3人;參加本科學(xué)習(xí) 360 人，?？茖W(xué)習(xí)120 人，有223名職工已拿到了畢業(yè)證書。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高一線職工的現(xiàn)場實際操作技能。根據(jù)全局電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，高電壓等級電器設(shè)備迅猛增長的趨勢，把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場培訓(xùn)上，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場培訓(xùn)，有效的提高了職工的技術(shù)水平。五是開通了網(wǎng)上校園。充分利用局域網(wǎng)資源和計算機普及的便利條件，投資近30萬元建設(shè)了巴彥淖爾電業(yè)局教育培訓(xùn)網(wǎng)，創(chuàng)辦了職工網(wǎng)上“學(xué)習(xí)園地”，分崗位、分專業(yè)制作了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個先進快捷、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂。六是引入競爭機制，實行末位淘汰。從__年開始，我局全面啟動了變電運行崗位的機制改革，對變電運行人員每季度進行一次綜合考評，每次確定3-5名人員作為待崗對象，進行離崗培訓(xùn)，參與下次崗位競爭，極大地促進了運行人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性。

四、以職業(yè)道德建設(shè)為抓手，著力構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化

供電企業(yè)的工作是服務(wù)性工作，而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社會的需求，只有將“服務(wù)”作為一種文化來建設(shè)，才能使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作長興不衰。為此我局把構(gòu)建規(guī)范的服務(wù)文化做為文化建設(shè)的重中之重，并以誠信教育和職業(yè)道德教育為主線，著力在在企業(yè)中建設(shè)厚重的服務(wù)文化。從__年開始，我們一年確定一個主題，先后組織開展了“明禮誠信”、“敬業(yè)奉獻”、“團結(jié)友善”、“勤儉自強”、“愛國守法”等主題教育，今年上半年我們又深入開展了以“____”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動，引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為。一是以“一高、兩嚴、一恒”(即：“營業(yè)人員整體素質(zhì)要高，嚴格要求、嚴格管理，持之以恒、常抓不懈”)為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“供電規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)競賽”活動。截止__年，全局69個農(nóng)村供電所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分發(fā)揮好“95598”服務(wù)熱線、供電營業(yè)窗口、緊急故障報修服務(wù)等服務(wù)窗口的連心橋作用，大力推進“真誠服務(wù)”和“蒙電服務(wù)進萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風(fēng)建設(shè)“零”投訴、業(yè)務(wù)報裝“零”差錯;安全生產(chǎn)“零”事故、電費回收“零”欠費、廉政建設(shè)“零”違紀的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五零”競賽活動，制定了客戶服務(wù)閉環(huán)考核辦法，嚴格落實國網(wǎng)公司推出的服務(wù)行為“十個不準”、“三公”調(diào)度十項措施、“供電服務(wù)十項承諾”的有關(guān)規(guī)定，要求工作人員對客戶的報裝接電、設(shè)備搶修、事故處理、業(yè)務(wù)咨詢、舉報投訴限時進行處理和答復(fù)，對超過考核時間要求的部門(單位)和人員，按照月度經(jīng)濟責(zé)任考核，并在網(wǎng)上進行通報。通過考核，極大地提高了部門和職工對客戶的服務(wù)效率和質(zhì)量。三是完善服務(wù)功能，進一加強客戶服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。先后投資1000多萬元建設(shè)了兩期營銷信息系統(tǒng)工程，實現(xiàn)了市局--各供電局---基層所站信息數(shù)據(jù)的實時傳輸，并與中行、建行、農(nóng)行、工行等四大銀行實行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和代收電費，極大地方便了客戶查詢和繳費。四是充分發(fā)揮典型模范的帶動和引導(dǎo)作用。為了提高窗口人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，結(jié)合市委開展“優(yōu)化環(huán)境”和創(chuàng)建“四型”企業(yè)活動的要求，我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會服務(wù)形象，做電業(yè)服務(wù)明星”與“十佳愛崗敬業(yè)職工”評比表彰活動，經(jīng)過各基層單位評比推薦和局黨委考核，去年全局有20名同志分別被授予“服務(wù)明星”和“十佳愛崗敬業(yè)職工”稱號。五是通過認真踐行“社會承諾制”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會等形式，切實解決了行業(yè)中在文明言行、服務(wù)質(zhì)量、電費電價等方面存在的突出問題，并利用局域網(wǎng)設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)警示臺，貫徹落實行風(fēng)建設(shè)預(yù)警制度等具體措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止大的行風(fēng)事件的發(fā)生。行風(fēng)評議連續(xù)四年取得了全市公共事業(yè)服務(wù)類行業(yè)第一的好成績。

典型是一面旗幟，是一種精神力量。多年來，我局十分注重發(fā)揮先進典型對群眾的示范引導(dǎo)作用。為了營造勞動光榮、勞動偉大的氛圍，我們還認真從一線職工中抓好各級勞模的選樹工作，__年，我局有1名職工被授予“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范”，6名職工被授予“巴彥淖爾市勞動模范”，1名職工被授予“內(nèi)蒙古電力(集團)公司勞動模范”這些先進模范人物是推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量，集中體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，也折射出__人勇于拼搏，求學(xué)上進的精神風(fēng)貌。

五、以職工文化藝術(shù)節(jié)為載體，不斷豐富職工群眾的文化生活

近年來，隨著電業(yè)職工整體生活水平的提高，廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，我局堅持把職工文體活動作為企業(yè)文化的重要組成部分，以豐富的文體活動為突破口，增強企業(yè)凝聚力，加強企業(yè)文化建設(shè)。從1995年到__年我們累計投資近130萬元，先后在全局(含基層單位)建立了1個職工文體活動中心，1座職工室內(nèi)網(wǎng)球館，7片室外網(wǎng)球場，2個門球場，13個乒乓球室，為我局廣泛持久的開展各類文體活動創(chuàng)造了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，有力的促進了群眾健身運動的普及和開展。同時我們還每2年舉辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié)，并以此為載體，形成了以全市電力系統(tǒng)網(wǎng)職工乒乓球賽、職工網(wǎng)球賽、職工足球賽、老年門球賽及職工美術(shù)、書法、攝影、才藝大賽等為主要內(nèi)容的系列活動，使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)文化深入到職工的思想、意識中去，也把職工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營目標(biāo)和文化態(tài)勢上來。

先進的文化管理，轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念，也極大地促進了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。__年以來，我局針對巴市電網(wǎng)部分區(qū)域存在的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電可靠性不高、老舊設(shè)備較多等問題，為了有效緩減電力負荷不斷上升給建設(shè)較為滯后的_市電網(wǎng)帶來的巨大壓力，更好地實現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。我們著眼長遠，抓住全區(qū)電力大發(fā)展的有利時機，進一步加快全市電網(wǎng)發(fā)展和網(wǎng)架建設(shè)步伐，全力提升供電能力，積極應(yīng)對電力供應(yīng)緊缺的挑戰(zhàn)。先后投資數(shù)十億元，新建和投運500千伏變電站1座，220千伏變電站5座，110千伏變電站9座，發(fā)展速度超過了建局20年的總和。

通過企業(yè)文化的滲透，我們欣喜地看到，企業(yè)員工的精神面貌得到較大改觀，團隊及參與意識大大增強，企業(yè)奮斗方向與發(fā)展目標(biāo)明確，價值觀明確，干部職工工作熱情明顯比以前高漲，企業(yè)的凝聚力和向心力也比以前明顯增強。在今后的工作中，我們將進一步研究和探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路和新途徑，為充實和發(fā)展___電力企業(yè)文化貢獻更大的力量。

師建安總公司籌建于1994年4月，是在原哈管局建筑公司基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的國有企業(yè)。面對激烈的建筑市場競爭所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項長期、艱巨的任務(wù)來抓。即按照師黨委“做大做強總公司”的指導(dǎo)方針，結(jié)合公司實際，開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)等各項活動的開展，提高了公司員工隊伍素質(zhì)、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力，進一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式，開創(chuàng)了建安總公司跨越式發(fā)展的的新局面。

一、公司企業(yè)文化建設(shè)情況：

(一)以“6s管理“為經(jīng)營理念，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。

優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此，建安總公司在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實際，制定了以“6s管理”為主題的經(jīng)營理念，各項目部按照《建安總公司質(zhì)量安全標(biāo)準化指南》實施文明工地現(xiàn)場管理，推行6s現(xiàn)場管理。通過開展形式多樣的“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動、文體娛樂活動，積極培育員工昂揚向上、務(wù)實進取的企業(yè)文化理念，不斷把企業(yè)文化建設(shè)融入到公司經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。

(二)以人為本、關(guān)愛員工，將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處。

1、如何吸引和凝聚職工忘我的工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻，重要的一點就是了解干部員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，真正解決員工面臨的實際困難。公司不斷加大物質(zhì)投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為員工創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適的生產(chǎn)和辦公環(huán)境。

2、積極響應(yīng)師黨委號召，大力開展“愛心救助”活動。20_年哈密遭遇百年不遇的洪澇災(zāi)害，總公司積極投入到災(zāi)后渠道重建工作中。同時積極響應(yīng)農(nóng)十三師黨委號召，投入資金120余萬元，為受災(zāi)團場援建住宅55戶，并組織全體員工為受災(zāi)團場捐款4.2萬元。20_年“5.12”大地震，總公司全體員工積極捐款54850元;全體黨員向災(zāi)區(qū)繳納16000元“特殊黨費”。同時，對來自災(zāi)區(qū)135名的勞務(wù)工，發(fā)放了2.7萬元慰問金;為地震災(zāi)區(qū)捐贈御寒衣被237件，為拾花工捐贈衣物100件。每逢節(jié)假日慰問活動，讓廣大勞務(wù)工、離退休老同志、少數(shù)民族同志感受到企業(yè)對他們細致入微的關(guān)愛。

3、大力倡導(dǎo)“愛心助學(xué)”工程。結(jié)合公司文明單位創(chuàng)建工作，在20_年的學(xué)?？拐鸺庸坦こ讨校静挥嫷檬?，將學(xué)校工程作為頭等大事來抓，用一個假期的時間，以最快的速度保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，讓學(xué)生如期進入課堂，受到教育界的普遍贊譽。

4、關(guān)心、支持社會公益事業(yè)。公司積極投入到家鄉(xiāng)的建設(shè)中，為哈密引欒工程捐款，為民運會無償贊助，充分展示了建安總公司良好的社會形象，為構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻。

(三)深入開展文明單位創(chuàng)建活動，把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程，扎扎實實的開展了文明單位創(chuàng)建活動。

1、為普及法律知識，公司專門請來司法局及公安局的老師給員工講課，通過“以案說法”法制教育講座，使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。

2、通過開展《公民道德建設(shè)月》活動，提高了廣大干部員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。

3、開展綜合治理，營造良好工作生活環(huán)境。

4、為進一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，在員工中潛移默化“不安全，不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念。公司制定下發(fā)了《安全手冊》、并通過懸掛宣傳條幅、安全標(biāo)語、簽名等形式，進行安全宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)進一步理念化、規(guī)范化、制度化，達到安全生產(chǎn)的目的。

(五)以開展豐富多彩的文娛活動為載體，全面推進公司企業(yè)文化建設(shè)。

工作熱情。即：開展了“建設(shè)杯”籃球賽活動、書法、繪畫比賽;參加了師工會舉辦的“唱響兵團精神”演講比賽;派公司中層及以上干部分批參觀了汶川地震遺址及災(zāi)區(qū)的興建。通過此類活動的開展，不但使員工豐富了知識，愉悅了身心，增長了見識，更大的是讓員工感受到了總公司大家庭的溫暖、和諧，增強了廣大員工為共建總公司美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻的決心和信心。

綜上所述，公司自成立以來，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展系列的思想道德教育、文明單位的創(chuàng)建、勞動競賽等活動，建安總公司年年超額完成師下達的各項指標(biāo)，并順利地通過了“師級文明單位”的驗收，取得了經(jīng)濟效益和文明效益的雙豐收。公司的企業(yè)文化建設(shè)正穩(wěn)步的發(fā)展，下一步公司將著重從以下方面加強公司的企業(yè)文化建設(shè)：

1、把握尺度，協(xié)調(diào)關(guān)系。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑和重要載體。加強企業(yè)文化建設(shè)，要正確把握企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，將與思想政治工作、精神文明建設(shè)的合力，全面推進企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。

創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全力打造適合企業(yè)自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)自我價值的升華。

二、對加強企業(yè)文化建設(shè)的建議：