無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇一

今年來，防汛抗旱工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級防汛部門的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“一個中心、五個確保，六個重點”的防汛抗旱工作總體思路和總體目標(biāo)，牢固落實以人為本的工作理念，堅持加強監(jiān)測預(yù)警、強化責(zé)任落實、科學(xué)合理調(diào)度，堅持提前轉(zhuǎn)移群眾、及時搶險救災(zāi)，使災(zāi)害損失減少到最低程度。確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年度防汛抗旱工作總結(jié)如下：

一、雨、水情

雨情：今年1-9月我縣各站點平均降雨量1364mm，比歷年平均值偏少約150mm，降雨時空分布相對均勻，未出現(xiàn)大范圍、高強度的集中降雨情況。

二、災(zāi)情

今年汛期全縣平均降雨量比多年平均值偏少150mm，由于降雨時程和地區(qū)分布比較均勻，集中性強降雨少，暴雨、大暴雨的。今年汛期我縣切實落實了各項洪災(zāi)防御措施，及時發(fā)布預(yù)警信息、科學(xué)合理調(diào)度蓄水、堅持提前轉(zhuǎn)移群眾、積極開展搶險救災(zāi)，除部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)農(nóng)田受淹等輕微洪災(zāi)影響外，全縣未遭受大的洪災(zāi)損失，保證了群眾零傷亡。

三、防汛抗旱工作基本情況

今年，我縣防汛抗旱工作立足于防大汛、防早汛，認(rèn)真貫徹上級防指的安排部署，縣委、縣政府高度重視，并將防汛抗旱工作作為縣委、縣政府的中心工作來抓牢抓實，縣防指成員單位和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分工協(xié)作、通力配合，從思想、組織、隊伍、技術(shù)、物資等方面著手，扎實有效的開展了防汛抗旱各項工作。

1、認(rèn)真及早做好各項汛前準(zhǔn)備工作

一是思想早動員。汛前加大防汛工作的宣傳力度，通過電視、廣播、組織培訓(xùn)等形式，讓全縣干部群眾能夠樹立洪患意識，提高全民的防災(zāi)避災(zāi)能力，對洪澇災(zāi)害始終保持高度警惕性。3月12日，縣委、縣政府召開了全縣防汛工作會議，參加會議的有縣分管領(lǐng)導(dǎo)、縣防指成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利員、小型水庫安全管理員、私營水電站負(fù)責(zé)人等150多人，會上傳達了全市防汛工作會議精神，全面部署了20xx年全縣的防汛抗旱工作。

二是汛前早檢查。20xx年2月中旬，縣防指充分抓住汛前有利時機，組織技術(shù)干部，由縣水利局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))汛前準(zhǔn)備工作進行了全面檢查。重點檢查了全縣重要堤防、小(2)型以上水庫、重點山塘、新建在建水利工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害隱患點各項防汛準(zhǔn)備工作落實情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下達了整改通知，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在3月下旬前全部整改落實到位，及時消除了安全隱患，確保各類水工程安全度汛。

三是預(yù)案早修訂。3月份，縣防指制定下達了全縣20xx年各類水庫的度汛方案。同時，縣、鄉(xiāng)防辦根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和水利工程特性改變等因素，及時對《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》等各類預(yù)案進行了修訂、完善，切實提高各項預(yù)案的針對性和可操作性。

四是物資早準(zhǔn)備。汛前，縣防指制定下達了縣、鄉(xiāng)兩級防汛物資儲備任務(wù)，全縣共落實了鉛絲2噸、水泥50噸、編織袋5萬條、塊石0。5萬方、沙石料1萬方等防汛物資儲備。

五是隊伍早整訓(xùn)。汛前，由縣人武部組織對縣、鄉(xiāng)防汛應(yīng)急搶險隊伍進行了整編，縣防指組建了90多人的應(yīng)急搶險隊和應(yīng)急救生隊，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也分別組建了30-50人的應(yīng)急小分隊，并于5月中旬進行了為期7天的沖鋒舟實戰(zhàn)演練，為我縣抗洪搶險救災(zāi)儲備了更多的專業(yè)人員。

2、牢固落實汛期各項防汛工作措施

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實防汛工作責(zé)任制?？h委、縣政府高度重視防汛工作，切實貫徹落實了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛抗洪責(zé)任制，并把行政首長負(fù)責(zé)制貫穿到防汛抗洪工作的全過程?？h委、政府重要領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作多次作出重要批示，多次親臨縣防辦及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。汛前，縣防指及時充實調(diào)整了縣防汛抗旱指揮機構(gòu)，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在汛前也相應(yīng)調(diào)整充實了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防汛抗旱指揮部，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長擔(dān)任指揮長，分管水利工作領(lǐng)導(dǎo)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦主任?？h防指通過縣廣播電視臺的有線電視網(wǎng)絡(luò)，將全縣各類水庫的行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、管理責(zé)任人等信息進行公示，接受群眾監(jiān)督。

二是突出重點，確保各類工程安全度汛。汛期，根據(jù)省市相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，多次對全縣所有水庫、水電站、山塘等各類水利工程及山洪地質(zhì)災(zāi)害隱患點、尾礦庫、尾沙壩、危舊房等防汛重點部位進行全面排查，消除安全隱患。

三是及時預(yù)警，積極開展山洪地質(zhì)災(zāi)害防御。今年來，縣防指多次組織水利、氣象、水文、礦管等部門負(fù)責(zé)人參加的防汛會商會議，分析水情、雨情，并依托“山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)”這個平臺，建立了由縣到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村、村到組、組到戶的預(yù)警信息傳遞機制。根據(jù)預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)測，當(dāng)遇有超警戒雨量時，縣防辦及時通過山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)短信群發(fā)平臺向縣防指成員單位負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防指責(zé)任人、小型水庫安全管理員發(fā)布預(yù)警信息，村、組防汛責(zé)任人再根據(jù)《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》規(guī)定的預(yù)警方式向危險戶發(fā)布預(yù)警信息，從而形成一個系統(tǒng)的群測群防網(wǎng)絡(luò)體系。

四是強化管理，不斷提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。制定了水庫安全管理員考核管理辦法，統(tǒng)一印制了《縣小型水加安全員手冊》發(fā)放到水庫安全管理員手中，強化了對水庫安全管理員巡查觀測、查險、報汛、水庫日常管護等工作的督查和考核?？h防辦和縣水利局于3月12日，對全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防辦專職人員和小型水庫安全管理員進行了針對性的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦工作內(nèi)容和要求，水庫安全管理員的工作職責(zé)及工作內(nèi)容，水庫日常巡查的要求和方法，水庫可能發(fā)生的險情種類和應(yīng)急處置措施等。

五是嚴(yán)肅紀(jì)律，確保防汛抗旱工作有序開展。今年入汛以來，我縣多次對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防辦防汛值班工作進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制定措施并限期整改。確保防汛24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落到實處。

六是加強小型水庫安全管理。根據(jù)市政府防汛工作要求。在3月全面完成了小型水庫“四保障”工作，共修通上壩公路6條，建設(shè)水庫管理房34座，擴降溢洪道2麻，50座小型水庫全部儲備了現(xiàn)場搶險物料。

四、存在的不足和今后的打算

總結(jié)回顧今年我縣的防汛抗旱工作，在上級防汛抗旱指揮部門的關(guān)心支持下，通過全縣干部群眾的共同努力，全面完成了全年的防汛抗旱工作總目標(biāo)。但是縱觀全局，仍然存在著一些不足。一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦雖然成立了機構(gòu)，但是除水利員以外，其他工作人員均屬兼職，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)防辦工作人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務(wù)水平參差不齊。水利員既要負(fù)責(zé)做好防汛工作，還要參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他中心工作，日常工作任務(wù)非常繁重，一定程度影響了防汛抗旱工作的開展。二是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政較為緊張，防汛抗旱經(jīng)費投入嚴(yán)重不足，無法滿足新形勢下工作所需，建議上級加大防汛抗旱專項經(jīng)費的扶持力度。

在今后的防汛抗旱工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，揚長避短，努力做到在思想上一絲不茍，在責(zé)任上一環(huán)不漏，在措施上一抓到底，在指揮上一著不失。精心組織，統(tǒng)籌安排，搶抓時間，狠抓落實，努力奪取防汛抗旱工作的全面勝利，為實現(xiàn)我縣社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻!

20xx年是全面貫徹落實黨的精神，加快水利改革發(fā)展、推進水利現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年，做好今年的防汛防旱及防臺風(fēng)工作有著特殊重要的意義。在區(qū)委、區(qū)政府及上級部門的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx區(qū)防辦始終把防汛工作作為一項重要政治任務(wù)來抓，按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，工作早部署、責(zé)任早落實、措施早到位，確保各項防汛工作落到實處，奪取了今年防汛抗災(zāi)工作的勝利，為創(chuàng)新型生態(tài)新城區(qū)建設(shè)提供了堅強的水安全保障。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)作為，開拓進取，為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現(xiàn)開好局。圍繞陳局長工作報告和目標(biāo)責(zé)任書要求，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：

經(jīng)營管理體制，完善客運基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營運結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級城鄉(xiāng)公交客運一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座，公交回轉(zhuǎn)場1處的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運行，全面提升城鄉(xiāng)客運品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟社會發(fā)展要求。

緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關(guān)注的熱點、難點問題，加強管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進運輸市場健康有序發(fā)展。

一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營行為，強化服務(wù)意識。加強出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營行為管理，積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評比活動，深化出租車經(jīng)營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務(wù)意識，隊伍素質(zhì)整體提高。

二是規(guī)范公交車的運營行為。對市區(qū)三條公交線加強經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車正常準(zhǔn)點。強化新客運站的源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運站“三不進站，五不出站”制度。

三是加強維修和駕培行業(yè)管理。強化汽車維修駕培企業(yè)信譽考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業(yè)智能化管理工作，實行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執(zhí)法中的運用，重點打擊無證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場健康、穩(wěn)定發(fā)展。

五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。

三、加強運管隊伍建設(shè)，樹立服務(wù)為民的運管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，注重提高執(zhí)法隊伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項基本功。以省廳開展的“運政執(zhí)法規(guī)范年”活動為契機，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。

二是進一步嚴(yán)格對運政執(zhí)法人員工作業(yè)績和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實施細(xì)則和監(jiān)督機制，通過建立目標(biāo)管理制度，崗位責(zé)任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎懲制度，使運政管理規(guī)范化、科學(xué)化。

三是強化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監(jiān)督，堅持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。

四是狠抓廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機制。實行廉政責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會群眾監(jiān)督之下，實行政務(wù)公開。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實工作，為“十二五”交通運輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!

xx年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入xx年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量xxx萬噸;實現(xiàn)利潤xxx萬元，同比增長xxx%;招商引資到帳資金xxx萬元。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基矗我們將認(rèn)真貫徹、落實好這次會議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。

我們堅信：有市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標(biāo)任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年伊始，萬象更新，在這濃濃的年味尚未散盡，喜慶的元宵佳節(jié)即將到來之際，今天，縣鄉(xiāng)村三級干部在這里隆重召開全縣經(jīng)濟工作會議，這次會議是繼縣第十一屆委員會第四次會議之后又一次十分重要的會議，不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實的動員會，而且是確保我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的推進會。剛才，縣委亢書記的講話鼓舞人心，政府李縣長的報告催人奮進。作為全力實施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位，要做到思想上同心，工作上同向，行動上同步，扎扎實實做好以下三方面工作：

一、營造大氛圍，形成大環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)

百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個系統(tǒng)的工程，相輔相成，相互促進。全力實施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程，不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程，而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程，更是促進和推動我縣社會經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動，營造社會輿論氛圍，具體要做好四個激勵引導(dǎo)：

一是激勵引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度，把思想和行動統(tǒng)一到縣委和政府會議精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)縣委 、政府確立的各項任務(wù)上來。

二是激勵和引導(dǎo)廣大干部站在對黨的事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度，立足崗位職責(zé)，把樹一流形象，強一流素質(zhì)，創(chuàng)一流事業(yè)，干一流業(yè)績，作為檢驗干部的實踐標(biāo)準(zhǔn)，不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻意識、創(chuàng)業(yè)激情，通過“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實施，使實施過程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻的過程，成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業(yè)的過程，成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過程，成為認(rèn)真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過程，成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過程。

三是激勵引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個標(biāo)準(zhǔn)”的高度，積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，奉獻各自的聰明才智，實現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價值，激發(fā)原動力，調(diào)動積極性，在全縣廣大干部中營造“會謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍，形成“想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。

四是激勵引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點，把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點，把群眾滿意作為自己工作得失的最高準(zhǔn)則。在做好本職工作的同時，集中精力，全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中，為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道，撐腰壯膽。

二、深入大調(diào)查，采取大行動，為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅實的創(chuàng)業(yè)平臺和橋梁

我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路，在全縣縣直機關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開展聯(lián)村幫扶活動，在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動，這兩個實施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會議結(jié)束后，重點要做好四方面工作：

一是進村入戶，進行大范圍的調(diào)查摸底?？h直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動員、早發(fā)動的辦法，在第一時間內(nèi)帶領(lǐng)科級干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶，調(diào)查摸底，掌握第一手材料，不僅要切實掌握村情民情，找準(zhǔn)找實有利于發(fā)展的切實可行的創(chuàng)業(yè)項目，而且要制定出行之有效的幫扶計劃和措施。

二是建章立制，做到有章可循。為了確保“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項目有效落實，我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度，用制度來規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為，靠制度來激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力，憑制度來考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績。

三是建檔立卡，做到有檔備查。各種臺帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織，各部門、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項目認(rèn)真填寫，縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺帳及檔案，縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。

四是定向幫扶，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶，當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”；在思想上教育發(fā)動，在政策上宣傳引導(dǎo)，在技能上培訓(xùn)提高，在發(fā)展上幫帶扶持。

三、堅持大督查，注重大落實，確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實效

為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實取得實效，我們將通過五種辦法狠抓落實。

一是全面公示促落實。各單位對干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對象、幫扶項目、幫扶措施 、完成時限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進行公示外，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，要結(jié)合黨員承諾予以公示。

二是督促檢查促落實?？h委將組織專門力量，對干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實情況進行全面跟蹤督查，并結(jié)合實際情況進行量化計分，建檔記載，作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。

三是專題例會促落實?？h委每季度將召開一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會，了解掌握各單位進展情況，研究解決工作中遇到的實際問題。

四是典型帶動促落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹立不同層面不同類型的典型，充分發(fā)揮典型的示范輻射作用，用身邊的人和身邊的事教育干部，調(diào)動廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性，確?；顒诱w高效推進。

五是考核獎懲促落實。將制定科學(xué)的考核驗收標(biāo)準(zhǔn)及辦法，實行一季一匯報、半年一評價、全年總驗收的辦法進行考核驗收，考核驗收結(jié)果作為年度單位和干部個人綜合考核的重要依據(jù)，對開展活動成效顯著，排隊名列前茅的單位和個人要進行表彰獎勵。

同志們，進軍的號角已經(jīng)吹響，進攻的方向已經(jīng)明確，讓我們攜起手來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志，實干的精神，務(wù)實的作風(fēng)，集中精力，全身心投入到“三項實踐”活動和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去，為全面實現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城，挺進全省山區(qū)十強縣”宏偉目標(biāo)，提供堅強有力的組織保證和人才支持。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇五

毛家河水電站工程20xx年防汛工作在中電投金元集團及西能公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級業(yè)務(wù)主管部門和地方政府的指導(dǎo)幫助，經(jīng)過現(xiàn)場參建各方的共同努力下，按照“防御在前，落實為重”的工作思路;貫徹任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念;以不發(fā)生較大人生傷亡事故、不發(fā)生較大施工機械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生較大火災(zāi)事故、不發(fā)生較大交通事故、不發(fā)生較大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故為目標(biāo)，精心組織，周密部署，認(rèn)真抓好防汛工作，成功取得了20xx年防汛工作的全面勝利，現(xiàn)將今年防汛工作總結(jié)如下：

1.汛情回顧

今年清水河流域汛期始于5月下旬，按設(shè)計要求結(jié)束于11月上旬。整個汛期5-9月(10月、11月上旬除外)，流域平均降雨量182.36mm，其中5月降雨量xx0.2mm，6月降雨量221.9mm，7月降雨量273.5mm，8月降雨量181.3mm，9月降雨量114.9mm，5、8、9月降雨相對較少，降雨集中在6、7月。本汛期第一場洪水于6月27日發(fā)生，其洪峰流量為264m3/，也是今年的最大洪峰流量。本汛期第一場雨發(fā)生在5月25日，連續(xù)降雨時段分別為5月25日-5月30日;6月9日-6月30日;7月22日-8月2日，8月19日-8月22日，其中因多日大雨，20xx年7月27日11點05分從右岸邊坡100余米高處滾下巨石砸壞4#交通洞進口處的一臺800kva變壓器;20xx年8月20日20時30分開始持續(xù)大到暴雨，山洪暴發(fā)，k0+015涵洞小河水位暴漲，對小河兩側(cè)邊坡和涵洞沖刷嚴(yán)重，于8月21日23時50分，涵洞側(cè)墻被沖垮、涵洞頂板坍塌，從而導(dǎo)致涵洞頂約8m高的回填料被水淘空坍塌，導(dǎo)致毛家河水電站唯一進場交通中斷(該路又名新民通村公路)，毛家河施工現(xiàn)場成為孤島。

本汛期無超標(biāo)洪水，屬正常年份。

2.經(jīng)驗與體會

2.1建管處領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密布置

領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是確保安全度汛的前提今年初組織相關(guān)人員編制完善了《毛家河水電站防汛管理制度》;3月份組織參建單位開展春季安全大檢查，重點對防汛工作進行檢查;汛前組織各參建單位編制完成了《毛家河水電站20xx年防洪度汛措施》及《毛家河水電站20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》;與六盤水市氣象局簽訂氣象服務(wù)協(xié)議，與電站上游萬家口子水情測報中心簽訂了水情預(yù)報服務(wù)協(xié)議。

精心組織，健全機構(gòu)是安全渡汛的關(guān)鍵。成立了以建管處主任為組長，各參建單位負(fù)責(zé)人為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工程防汛工作，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，防汛搶險隊，落實了防汛值班制度，明確了各部門崗位職責(zé)。落實防汛物資、設(shè)備的儲備。

加強與六盤水市、水城縣防汛辦及都格鄉(xiāng)、雞場鄉(xiāng)相關(guān)工作人員的溝通和聯(lián)系，努力配合其防汛檢查工作，取得了地方政府和相關(guān)部門的支持。

2.2安全至上，扎實工作

防汛工作是工程安全施工的中心環(huán)節(jié)，關(guān)系著參建各方人員生命財產(chǎn)的安全，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針;緊緊圍繞“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”的重要指示精神，為確保今年安全度汛，建管處、監(jiān)理、各施工單位每日均派人24小時值班，對導(dǎo)流洞進口、導(dǎo)流洞出口、大壩左壩肩支護、右壩肩開挖與支護、下游交通橋橋墩施工、公路沿線和施工區(qū)域高邊坡、洞內(nèi)滲水等部位進行巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)洪水、滑坡、掉石的征兆等緊急情況，立即向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，使事故得到及時地處置不致擴大，從而減少損失。如8月21日，因現(xiàn)場連續(xù)性強降雨導(dǎo)致唯一的進場公路橋涵坍塌事件發(fā)生后，現(xiàn)場防汛搶險指揮部立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，由建管處召集各參建單位及時充分分析事件性質(zhì)及對搶險工作的布署。并第一時間上報了業(yè)主及相關(guān)單位，并立即組織有關(guān)人員對事件進行安全警示、搭設(shè)生活應(yīng)急通道，同時向金元集團公司計劃發(fā)展部進行匯報。以初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式，填寫書面的事件報告單向公司質(zhì)安部進行報告，在上級各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各參建單位的共同努力，8月23日上午水電三局搭設(shè)完成生活保障應(yīng)急通道;廣水二局經(jīng)過連續(xù)六天的日夜奮戰(zhàn)，于8月30日深夜提前完成應(yīng)急運輸通道的搶險任務(wù)，這充分體現(xiàn)毛家河水電站建設(shè)工地上各參建單位團結(jié)應(yīng)對突發(fā)事件的強大凝聚力和快速反應(yīng)的應(yīng)對能力。

每周五，定期召開周會，組織各參建單位對一周以來工程各部位防汛工作進行分析、總結(jié)，查找出防汛工作不足之處，并下達下周的防汛值班任務(wù)，確保萬無一失。

在每月15日，由建管處組織監(jiān)理、施工單位進行防汛安全大檢查，列出各施工部位的防汛安全隱患，要求施工單位按期整改完成。為了正確觀測河床水位，在導(dǎo)流洞進出口和引水隧洞2號施工支洞口低洼處設(shè)置了水位標(biāo)尺，用以準(zhǔn)確觀測水位，指導(dǎo)工程度汛工作。同時在易塌方和滑坡地帶設(shè)置了安全標(biāo)志，用以提示過往車輛和行人注意安全。

緊密聯(lián)系上游萬家口子水情測報中心和六盤水市氣象臺，了解天氣情況和電站上游雨情、洪水流量，并及時將天氣、雨情、洪水流量傳達至工程各防汛部位，使各部位防汛工作得以順利開展。

3.存在問題

3.2施工現(xiàn)場通訊信號覆蓋面窄，特別是在大壩區(qū)域信號極其差;

3.3水情測報系統(tǒng)距離大壩太遠，流量、水位測報欠精確

4.下一步工作計劃

4.2在20xx年4月10日前完成毛家河水電站水情測報系統(tǒng)的建設(shè);

4.3經(jīng)集團公司對本工程安全、質(zhì)量評估工作完成后，應(yīng)加快推進公路沿線和施工區(qū)域高邊坡防滾石的安全防護設(shè)施的建設(shè)。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的xxxxx工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了xxxx局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。

在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在xxxx的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實現(xiàn)；四是實施科學(xué)運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。xx年xxx的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量xxx萬噸，超上年同期xx萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值xxxx億元，銷售收入xxx億元，利潤xxxx萬元，三項指標(biāo)均超歷史最好水平。

與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：xxxxxxxxxx。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅持強化領(lǐng)導(dǎo)、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構(gòu)、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風(fēng)險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

加強環(huán)境保護工作，城管部門責(zé)無旁貸，義不容辭?？h城市管理服務(wù)中心將積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，以這次會議為契機，以城市管理工作為抓手，認(rèn)真履職盡責(zé)，狠抓任務(wù)落實，扎實做好環(huán)境保護各項工作。

一、強化宣傳，營造良好氛圍

縣城管中心將緊密結(jié)合自身職能，圍繞縣委、縣政府要求，將宣傳教育放在首要位置，努力營造“環(huán)境保護靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動，全員參與，堅持從自身做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，加強全局干部職工思想教育，爭做環(huán)境保護工作的先行者、踐行者、落實者;集中進行宣傳，通過設(shè)置公益廣告欄，張貼文明標(biāo)語，發(fā)放致廣大市民的一封信等形式，大力開展環(huán)保知識宣傳活動，營造環(huán)境保護的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大市民群眾愛護環(huán)境，保護環(huán)境。

二、多措并舉，促進環(huán)境保護

一是全力抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。加強道路揚塵污染防治，深入推進衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋，改進清掃方式，在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量大小，劃分不同的清掃保潔片區(qū)，實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，堅持道路一天兩掃，全天保潔，主要干道堅持一天兩掃水，減少因道路清掃產(chǎn)生的二次污染;同時加大道路巡查力度，規(guī)范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為，出動鏟車、垃圾運輸車對城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷等的衛(wèi)生死角進行集中清理，確保城區(qū)環(huán)境改善落到實處。

二是加強公廁管理。加大對城區(qū)22座公廁的管理力度，確保每個公廁都有專人管理，負(fù)責(zé)公廁室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保障公廁按時對外開放，及時清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地，全面提升公廁管理水平。

四是規(guī)范運營垃圾處理場?？h垃圾處理場管理科學(xué)、作業(yè)規(guī)范，日常運行嚴(yán)格按照河南省生活垃圾衛(wèi)生填埋作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范操作，滲濾液處理站全天候運行，生活垃圾及滲濾液處置均達到無害化標(biāo)準(zhǔn)，有效防止了二次污染。

三、健全機制，加大城市管理力度

縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，制定詳細(xì)的城市環(huán)境保護工作計劃，重點加強對清掃保潔工作的監(jiān)督考評，深入落實“門前三包”責(zé)任制，積極探索管理新模式，變突擊整治為長效管理，以制度規(guī)范管理，從環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、生活處置、道路清掃保潔等方面，多措并舉，做到整治、提升、規(guī)范、長效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，此次環(huán)保工作會議，讓我們思路更清晰，目標(biāo)更明確。新的一年，我們將在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，全力以赴，真抓實干，全面完成我局承擔(dān)的環(huán)境保護各項任務(wù)，為扶溝的藍天、碧水、城市清潔做出應(yīng)有的貢獻!

謝謝大家!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才聆聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓我深受鞭策，備受鼓舞。形勢逼人，讓人寢食難安，不敢有絲毫懈??；機遇喜人，催人奮發(fā)有為，不可有點滴錯失。上半年，鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩區(qū)”管委會“交通先行、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)“兩區(qū)”規(guī)劃建設(shè)為核心，以征地拆遷工作為重點，以“抓好常規(guī)”、“守好土地”、“做好服務(wù)”為目標(biāo)，傾力完成年初提出的各項目標(biāo)任務(wù)，絕大部分工作目標(biāo)均實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，經(jīng)濟和社會保持良好的發(fā)展態(tài)勢。為了順利實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、政府作如下表態(tài)發(fā)言：

一、開拓進取，奮力攻堅，力爭下半年工作躍上新高

下半年，我們將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關(guān)、強化措施抓落實”為總體要求，攻堅克難、扎實工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

（一）發(fā)揮中心城鎮(zhèn)優(yōu)勢，促進經(jīng)濟全面發(fā)展

我們將站在現(xiàn)代新昆明建設(shè)和北部崛起的高度，按照一產(chǎn)業(yè)突出特色、二產(chǎn)業(yè)做大做強、三產(chǎn)業(yè)提升品位來謀劃產(chǎn)業(yè)，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。我們要充分發(fā)揮中心城鎮(zhèn)優(yōu)勢，培育壯大市場競爭主體，增強經(jīng)濟綜合實力，積極爭取國家各項支農(nóng)惠農(nóng)護農(nóng)強農(nóng)政策，認(rèn)真落實糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼、農(nóng)機購置補貼等政策，提高農(nóng)村經(jīng)濟總收入；努力完成財稅任務(wù)，做到應(yīng)收盡收；全力支持項目建設(shè)，打造一批有一定規(guī)模和實力的非公經(jīng)濟實體。

（二）強化工作措施，抓好常規(guī)工作

面對新一輪的發(fā)展機遇，將以勇立潮頭，敢為人先的爭先膽略；迎難而上，咬定青山不放松的攻堅精神，做到時間越緊，越要爭分奪秒；任務(wù)越重，越要埋頭苦干；壓力越大，越要奮發(fā)拼搏。在全鎮(zhèn)上下努力營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍，緊緊圍繞今年的各項工作任務(wù)，抓好常規(guī)工作。一是認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)，發(fā)展糧食生產(chǎn)。組織好烤煙收購工作，加強農(nóng)作物中耕管理，確保糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。二是繼續(xù)扶持規(guī)模養(yǎng)殖戶，大力發(fā)展畜牧業(yè)。強化疫病防治，積極引導(dǎo)扶持規(guī)模養(yǎng)殖，快速推進畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。三是以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，全面加強黨的建設(shè)，建立健全黨建工作新機制。四是加強城鄉(xiāng)園林綠化及“四創(chuàng)兩爭”建設(shè)，改善城鎮(zhèn)面貌和提升城鎮(zhèn)品位。五是加強社會防控，穩(wěn)步推進和諧建設(shè)。六是深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。七是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強可持續(xù)發(fā)展后勁。八是繼續(xù)開創(chuàng)教育文化和衛(wèi)生事業(yè)新局面。

（三）傾力招商引資，培育新的經(jīng)濟增長點

我們將依托區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，打好“規(guī)劃牌”、“產(chǎn)業(yè)牌”、“空間牌”、“生態(tài)牌”和“服務(wù)牌”。

一是推進儲備項目的盡快落地。加快用地審批手續(xù)的報件工作，積極爭取項目建設(shè)用地。力爭在春節(jié)前將新華圖書影視城、機動車檢測站、聯(lián)通大廈、彝族文化產(chǎn)業(yè)園、福坤公司商貿(mào)城等項目落地建設(shè)。

二是加大對重點工程項目的服務(wù)。重點關(guān)注馬街水泥廠技改、赫邁物流中心等重大項目建設(shè)，按照“上門服務(wù)，主動服務(wù)”的宗旨，進一步整合資源，優(yōu)化環(huán)境，為重大項目的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力爭完成招商引資任務(wù)。

二、凝心聚力，狠抓落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

完成全年目標(biāo)任務(wù)意義深遠，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。下半年，將咬定目標(biāo)、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實，把“抓落實”作為貫徹執(zhí)行我鎮(zhèn)“xx”開局的主旋律，作為開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的最強音。在“兩區(qū)”的中心點繪出一幅美麗的畫卷。

(一)堅定信心抓落實。在我鎮(zhèn)迎來經(jīng)濟社會發(fā)展重大機遇的時刻，我們將以嶄新的精神面貌和務(wù)實的工作作風(fēng)，為人民的福祉殫精竭慮，為的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷提高科學(xué)發(fā)展能力。以堅定的信心把握機遇，以無畏的魄力搶抓機遇，以務(wù)實的作風(fēng)用好機遇?？茖W(xué)把握發(fā)展大勢，主動迎接困難挑戰(zhàn)，著力落實工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展新跨越。

（二）鎖定目標(biāo)抓落實。我們將把主要工作任務(wù)進行分解立項，列入督查目錄，進一步明確工作任，對照任務(wù)，按照目標(biāo)到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實施辦法。對于可以分解的任務(wù)，將進一步細(xì)化明確；對于重點項目、重大工程和重要任務(wù)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將作為第一責(zé)任人牽頭負(fù)責(zé)、督促落實；對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門、跨區(qū)域的項目工程，相關(guān)部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將鎖定目標(biāo)、積極協(xié)作、共同推進、確保完成。在完成任務(wù)的質(zhì)量上要突出一個“實”字，在速度上要突出一個“快”字，在考核上要突出一個“超”字，要努力做到科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保今年的各項目標(biāo)任務(wù)全面落實。

（三）強化責(zé)任抓落實。我們將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以一日無為、三日不安的責(zé)任感，求真務(wù)實、恪盡職守，把今年的工作任務(wù)抓緊抓實抓出成效。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的每位成員、各村委、鎮(zhèn)直各部門都將對照分工和職責(zé)，把屬于自己的工作任務(wù)一條一條梳理出來。每一項工作任務(wù)，都要有細(xì)化的措施來實施，科學(xué)的機制來運作，堅強的制度來保障，嚴(yán)格的監(jiān)督來督辦。各責(zé)任部門將進一步增強主動意識，搞好協(xié)作配合，心往一處想，勁往一處使，協(xié)同推進工作落實，確保責(zé)任到位、管理到位、服務(wù)到位。

（四）突出重點抓落實。下半年，我們將統(tǒng)籌兼顧、重點突破，突出抓好一批具有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，從而產(chǎn)生綱舉目張的效果。我們將準(zhǔn)確把握、強力推進，一項一項抓好落實。要求各村委和相關(guān)部門按照要求，認(rèn)真梳理工作任務(wù)，理清重點難點，細(xì)化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。

（五）強化項目抓落實。我們將按照“實施一批、開工一批、儲備一批”的原則，啟動今年的各項重點工程項目，要以交通建設(shè)、社會發(fā)展、市政設(shè)施、園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目為主，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，加強工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大資金保障力度，確保年內(nèi)計劃竣工的項目按期交付使用、新開工項目如期開工、續(xù)建項目加快施工進度、前期項目取得實質(zhì)性進展。要把項目作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重點，確定主攻方向和任務(wù)目標(biāo)，確立“抓好大項目、助推大發(fā)展”的思想，不斷強化項目對園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，務(wù)求取得實實在在的效果。

沖刺的號角已經(jīng)吹響，鎮(zhèn)黨委、政府將堅決貫徹落實“兩區(qū)”黨工委、管委會的重大戰(zhàn)略部署，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，上下聯(lián)動，確保各項工作快速推進。將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關(guān)、強化措施抓落實”為要求，攻堅克難、扎實工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。我堅信，通過全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大人民群眾的實干、苦干、快干，一個嶄新的將會展現(xiàn)在大家面前，決不辜負(fù)“兩區(qū)”黨工委、管委會的重托，決不辜負(fù)人民的.期望。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來，計量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo)，在夯實安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術(shù)，確保電能計量裝置準(zhǔn)確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：

1、認(rèn)清安全形勢，強化安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。

2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴(yán)格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實施細(xì)則)?，F(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。

3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開工前，工作負(fù)責(zé)人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認(rèn)真細(xì)致的檢查，要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。

4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅決遏制違章行為。

加強搶修值班管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度；加強搶修裝備管理。認(rèn)真清理搶修裝備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴(yán)格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無票工作論處。

2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區(qū)線損考核力度。

3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。

4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營銷全面精細(xì)化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。

同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

謝謝大家！

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇十

“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的胸

!讓工作奮

!作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者，農(nóng)民

!讓我們帶著感恩的心回報他們：也許一

;也許一個手勢，就能給他們

365天，不得有一天怠慢的精神。上班也得接，休假也得送。有幾個人能做到這份志矢不渝。徐阿姨是我們的二級主管，每天除了做好自己分內(nèi)的工作還要充當(dāng)后勤般的角色，她總是像媽媽一樣呵護著我們一線的姑娘。一大早過來她都是先省了吃早餐而是擦桌，倒垃圾。工作一整天，我們的茶水從來都是她一人照看，每每想起身倒水，才發(fā)現(xiàn)杯中滿滿的全是愛。只要我們一有表現(xiàn)出腰酸背痛她總會站到我們身旁為我們舒筋按摩，她總是趁我們休假就悄悄為我們洗干凈擱在網(wǎng)點的工作服，太多太多細(xì)小的關(guān)懷處處窩心，太多太多貼心的照顧處處暖情。在我們網(wǎng)點無論是一線的普通員工，還是中層的管理者，都始終如一秉承著一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作理念來投身于他們的崗位。記得惠農(nóng)卡剛剛推出時，我們支行有幸被選中作為惠農(nóng)小額貸款試點行，為了向不良貸款打一場攻堅戰(zhàn)，我們網(wǎng)點主任帶領(lǐng)他們的貸款小組走村串戶，深入調(diào)查。在惡劣的鄉(xiāng)村環(huán)境中，有被農(nóng)戶家狗咬過，在烈日的暴曬下中暑過，在寒風(fēng)的襲擊下重病過。但他們從沒有因為艱辛而退縮過，沒有因為困難而放棄過，當(dāng)我們看到勤勞善良的農(nóng)民飽含著感激接過農(nóng)行發(fā)放的小額農(nóng)貸時，那一刻我們仿佛成了他們的救世主，我們仿佛看到那即將豐收的田野，那掛滿枝頭的拖地，碩果，那水中串躍的魚群……我們服務(wù)三農(nóng)，并不高談闊論，我們服務(wù)百姓并非紙上談兵。。我們的不斷努力，不僅贏得了大批的優(yōu)良客戶，也使我們的存款高速增長，同時也成為當(dāng)?shù)刈罹哂懈偁幜Φ慕鹑跈C構(gòu)。是的，小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大地，溪流雖細(xì)，一樣能匯成浩淼如煙的大海，我們雖然年輕，但在農(nóng)行發(fā)展的歷史上，已經(jīng)載入我們這群兢兢業(yè)業(yè)的小員工。我們雖然平凡，但在農(nóng)行強大的客戶群里已經(jīng)留有了我們這群小年輕深深的足跡。我們心系農(nóng)行癡情不改，情寄熱土無怨無悔，在農(nóng)行革新的道路上，我們將一如既往地嚴(yán)格要求自己，用真心、真情和大家一道來描繪城鄉(xiāng)網(wǎng)點更加美好的明天。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇十一

尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴(yán)格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。

三、

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。

上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

新年開局目標(biāo)已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。

下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：

一是增強責(zé)任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細(xì)化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。

三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。

1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。

2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。

3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動客戶的發(fā)展量。

4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。

5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。

四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。

五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。

六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。

七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。

八是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病薄?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好!

今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2015年的發(fā)展方向?；菥珠L的工作報告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實的作風(fēng)，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。

視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機制，提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實際操作性，提高應(yīng)急處置能力和效果。加強安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會,和國家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應(yīng)局（公司）的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細(xì)化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合，按照部門的管理目標(biāo)去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細(xì)化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。

動力，以“精、細(xì)、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的'措施，更加求真務(wù)實的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成局（公司）2015年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！

最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻。通過學(xué)習(xí)鄭局長的報告，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學(xué)到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學(xué)報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標(biāo)，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。

總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗！

最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

2011年工作動員大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

“東風(fēng)放虎歸山去，明月探春迎兔來。”今天，我們在這里隆重聚會，表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標(biāo)，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發(fā)了新的動力。2012年，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。為確?！咙h委年度工作目標(biāo)圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：

一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現(xiàn)。以上級黨委年度工作部署依據(jù)，站在建設(shè)現(xiàn)代化武警，磨礪世紀(jì)精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極進取，確保×黨委的決心意圖高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)。

二、堅持高層次抓建設(shè)，確保打牢部隊全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《綱要》全面加強基層營連建設(shè)，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作，盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實，盯著職責(zé)使命需要抓能力,全面打牢部隊發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ)，以厚積而薄發(fā)。

三、堅持高標(biāo)準(zhǔn)抓訓(xùn)練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認(rèn)真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長訓(xùn)、實用的精訓(xùn)”原則，從難從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練，切實提高部隊遂行多樣化任務(wù)能力，確保上級賦予的各項任務(wù)圓滿完成。

四、堅持高質(zhì)量抓安全，確保依法從嚴(yán)治警落到實處。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養(yǎng)成，嚴(yán)格落實安全預(yù)防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩(wěn)定。

“知易行難，行勝于言?！毙碌囊荒?，新的希望，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創(chuàng)造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領(lǐng)獎臺。