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最新工作會議表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-04 09:09:05
最新工作會議表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2023-10-04 09:09:05     小編:文軒

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇一

同志們:

縣委、縣政府召開這次全縣防汛抗旱工作會議的目的是全面安排部署今年全縣防汛抗旱工作,等一下王書記和梁縣長還將作重要講話,請大家認真領(lǐng)會兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,切實抓好落實。為了給王書記、梁縣長騰出更多的時間,在這里我以簡短的形式先講以下五點意見。

一、去年成績,今年形勢

去年汛期降雨頻繁,歷時長、雨量大,極端天氣出現(xiàn)次數(shù)較多,主要江河多次出現(xiàn)警戒流量洪水,特別是9月出現(xiàn)了嚴(yán)重秋淋天氣過程,是近50年來少有的。防汛期間,由于縣委、縣政府高度重視,兩位主要領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴地指揮,身先士卒地落實,全縣干部深入一線認真落實“情況掌握到戶、信息預(yù)警到戶、抽查督查到戶”的工作措施,實現(xiàn)了“損失減少,無人員傷亡”的目標(biāo),我們的工作得到了上級的高度肯定,被省政府表彰為全省防汛抗旱工作先進縣。

今年的形勢用一句話來概括就是:旱情與汛情同重。進入春季以來,天氣十分干旱,直接影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活,特別是茶葉上市時間較往年相比,推遲了天??赡艽蠹腋杏X還不是很明顯,是因為市上搞了一次人工增雨,縣上搞了兩次人工增雨,實現(xiàn)了緩解旱情的目標(biāo)。剛才省上召開的防汛抗旱電視電話會議上,我們已經(jīng)得到信息,今年7月下旬、8月上旬,將有10—20天伏旱,旱情與往年相比,會嚴(yán)重一些。據(jù)氣象部門預(yù)測,今年我縣汛期的總降水量在 1000~1100毫米之間,這與往年基本持平,但8月中旬初與下旬后期有3-4次暴雨天氣,這是很可怕的,1100毫米平均到全年沒有什么問題,但如果8月份降雨達到700毫米,如果這700毫米又集中到3—4次,或者一次降雨超過300毫米,這就有大問題了,很可怕了。大家在分析雨情汛情的時候,不要只看到全年總降水量只有 1000~1100毫米之間,請大家一定要注意到8月份有可能出現(xiàn)的3—4次暴雨天氣,要引起大家的高度警惕??梢哉f是十年九災(zāi),暴雨災(zāi)害是常態(tài),做不好防汛工作,就是對人民不負責(zé)、對事業(yè)不負責(zé)、對自己也不負責(zé)。面對今年防汛抗旱工作的嚴(yán)峻形勢,我們要本著“寧可信其有,不可信其無;寧可信其大,不可信其小”態(tài)度,提高認識,強化措施,做好工作,只有這樣我們才能立于不敗之地。

二、今年防汛工作的重點

今年防汛工作的重點,我總結(jié)了這樣八個重點:三河一江(任河、渚河、汝河、漢江),溝岸出口,密集人居,礦山企業(yè),施工現(xiàn)場,滑坡地段,危房校舍,殘病群眾。我想,今年的防汛工作,我們把這八個重點搞準(zhǔn)了、抓好了,沒有問題了,我們就打勝仗了。

三、總體要求

今年全縣防汛工作總體要求是三句話:一是超前謀劃,任何工作,沒有超前謀劃,打被動仗,打無準(zhǔn)備之仗,就會吃敗仗;二是落實到位,任何工作,落實是否到位,決定著工作結(jié)果的好壞,梁縣長提出打造“落實型”政府,把防汛工作落實到位,這也是打造“落實型”政府的具體體現(xiàn);三是杜絕傷亡,這是最能體現(xiàn)防汛工作成效的目標(biāo)。

四、工作措施

我們把重點部位搞清楚了,總體要求弄明白了,那么我們以怎樣的措施來確保目標(biāo)的實現(xiàn)。我想,今年的防汛工作有這樣幾個措施與大家共同探討。

(一)科學(xué)預(yù)測好。請氣象局要做好這方面的工作,去年氣象局把氣象測報工作做得很好,工作做得細,預(yù)報得很準(zhǔn),縣委縣政府對你們的工作很認可,今年要再接再勵,為防汛工作做好服務(wù)??茖W(xué)預(yù)測有這樣幾個標(biāo)準(zhǔn):一是預(yù)測要超前,特別是極端天氣,一定要提前1—2天預(yù)報,讓大家有充足的時間搞好應(yīng)對;二是預(yù)測部位要準(zhǔn),借助上級氣象部門力量,通過科學(xué)手段,把暴雨天氣發(fā)生的范圍盡量精準(zhǔn)到鎮(zhèn),這樣我們在應(yīng)對災(zāi)害天氣安排部署工作時就不會全縣動員,避免造成人力物力的浪費。三是預(yù)報時段要準(zhǔn),最好能精確到小時。

(二)組織發(fā)動好。預(yù)測準(zhǔn)了,就要做好組織備戰(zhàn)工作,從動員、物資準(zhǔn)備、方案制定、信息傳輸上做好準(zhǔn)備。特別是要積極儲備搶險物資,要按照經(jīng)濟實用、安全可靠、適宜搶險救災(zāi)的要求,籌集必要的搶險設(shè)備、交通工具、救生器材、發(fā)電照明等搶險物資,要結(jié)合搶險實際需要,合理調(diào)整、增加防汛物資的品種,及時清理庫存物資,該報廢的要及時報廢,該補充的要盡快補充到位,做到有備無患。

(三)落實“三到戶”?!叭綉簟惫ぷ鞔胧?,是經(jīng)過實踐檢驗的最有效的措施。所謂“三到戶”就是:情況掌握到戶,信息預(yù)警到戶,抽查督查到戶。要把每家每戶的情況弄清楚,要通過各種方式把災(zāi)害信息第一時間傳遞到各家各戶,通過加強防范,全力搶險,確保全縣防汛抗旱目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

(四)全面檢查好。防汛安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、堵塞漏洞的重要環(huán)節(jié)。剛才我們提出了八個重點部位,重點部位到底是啥情況,會后,各鎮(zhèn)和有關(guān)部門要對本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)和各部門管轄范圍內(nèi)重要防汛設(shè)施、在建工程施工單位、河流、滑坡、村莊、廠礦、學(xué)校等重點區(qū)域進行一次全面檢查。對重大險工隱患,必須把責(zé)任明確到單位、落實到人,確保險情能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理 。

(五)提前轉(zhuǎn)移好?!疤崆稗D(zhuǎn)移”是安康的經(jīng)驗,是我們實現(xiàn)“零傷亡”最有效的措施。遇到暴雨天氣,某個部位確實有問題了,就不要吝惜人力、物力、財力,將受災(zāi)害威脅的群眾提前轉(zhuǎn)移到安全地帶。

(六)搶險救災(zāi)落實好。一旦哪里出現(xiàn)災(zāi)情,搶險救災(zāi)要及時跟進,應(yīng)急隊伍要迅速集結(jié)到位,做到“招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。搶險救災(zāi)首先要轉(zhuǎn)移人,其次是轉(zhuǎn)移財產(chǎn),只要人安全了,什么都有了。

五、具體要求

健全的責(zé)任制是做好防汛工作的重要保證,各鎮(zhèn)、各部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任,協(xié)同作戰(zhàn),形成防汛工作合力。

一要落實行政首長負責(zé)制。各鎮(zhèn)政府、各部門的主要負責(zé)同志是本單位防汛抗旱工作的第一責(zé)任人,今天會后請大家按照兩個“一把手”的要求迅速宣傳到位、部署到位、安排到位、組織到位。

二要認真做好防汛值班。縣、鎮(zhèn)防汛辦公室和防汛指揮部成員單位要落實好值班人員,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班、雨情測報、險情巡視和災(zāi)情速報制度。省市對防汛值班要求十分嚴(yán)格,在防汛值班上犯錯誤是典型的低級錯誤,去年市政府副秘書陳揚斌到我縣某個鎮(zhèn)檢查防汛工作,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不在崗,情況問不清,市上要發(fā)通報,我們反復(fù)做工作,才免予通報,最后以防汛指揮部名義在縣內(nèi)通報。今年再出現(xiàn)這種情況,再不能原諒了,不能以簡單的通報了事。

三要包抓重點部位。進一步夯實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村組、一般干部包戶責(zé)任,將撤離包干責(zé)任落實到戶、到人。要層層簽訂責(zé)任書,明確監(jiān)測組、信息組、轉(zhuǎn)移組、調(diào)度組、保障組、應(yīng)急搶險隊、信號發(fā)布人員的責(zé)任和任務(wù),做到責(zé)任明確,公布上墻,接受監(jiān)督。對重點地區(qū)和重點工程要實行包抓責(zé)任制,對沿江、沿河、沿岸城鎮(zhèn)、病險水庫、重點滑坡、重點施工段、危房校舍和危險路段要明確責(zé)任主體和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),做到齊抓共管,確保萬無一失。

四要做好細節(jié)。防汛工作是一個常規(guī)工作、常態(tài)工作,正因是為常規(guī)工作、常態(tài)工作,所以細節(jié)最容易忽視。千里之堤毀于蟻穴,請大家一定認真思考,抓好細節(jié)。

五要嚴(yán)格責(zé)任追究。要認真落實防汛責(zé)任事故追究制度,在防汛工作中,凡因安排不到位、責(zé)任不明確、反應(yīng)不及時、指揮不果斷、措施不得力而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的,紀(jì)檢、監(jiān)察部門要嚴(yán)格按照《陜西省重大防汛安全事故行政責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。這種人命關(guān)天的大事,出了問題,該批評的要批評,該處罰的要處罰,該引咎辭職的要引咎辭職。在這個問題上,無論涉及到誰,都將追查到底,決不故息遷就、心慈手軟。

同志們,災(zāi)害是常態(tài),暴雨災(zāi)害是災(zāi)害的重點。關(guān)注民生,執(zhí)政為民是我們工作的落腳點,我們的工作受到表揚,個人得到進步,是我們最大的愿望。如果防汛工作做不好,出了問題,一縣一鎮(zhèn)的成績將會淹沒,執(zhí)政為民的理念將會喪失,我們個人得到進步的目標(biāo)也將失去。請大家高度重視,超前謀劃,落實措施,做好細節(jié),用我們努力的工作,確保今年安全度汛,確保我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的良好局面持續(xù)推進。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇二

xx分公司將認真學(xué)習(xí)貫徹落實xx集團、xx公司工作會議精神,結(jié)合自身實際,抓好以下工作。

一是堅定不移抓好安全生產(chǎn),確保發(fā)供電安全。堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,切實抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全,以“四鐵”手段,務(wù)實作風(fēng),強化生產(chǎn)現(xiàn)場管控,為完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)造條件。

二是進一步強化班組預(yù)算管理,確保工作目標(biāo)實現(xiàn)。進一步完善班組預(yù)算管理,目標(biāo)導(dǎo)向,精準(zhǔn)分解、細化班組、崗位的管控指標(biāo),能分必分,應(yīng)分盡分,可量化的全部量化,無法量化的任務(wù)包干、工作量包干,增強可控性和執(zhí)行性,逐項落實到位,全面覆蓋,動態(tài)控制,以小保大,確保工作目標(biāo)實現(xiàn)。

三是強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,深挖內(nèi)部潛力增效益。加強生產(chǎn)過程管控,不斷提升設(shè)備穩(wěn)定運行周期,降低供電單耗,減少燃料成本,降耗增效。加強電網(wǎng)運行方式管控,盡最大努力減少電網(wǎng)運行損耗,在確保供電安全的前提下,最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運行效益,提質(zhì)增效。大力推進科技創(chuàng)新,進一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度,優(yōu)化發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的運行控制參數(shù),向科技要效益,提效增收。

四是大力開源節(jié)流,實現(xiàn)增收節(jié)支、增量增收。抓好灰渣市場調(diào)研,抓好存量灰渣的開發(fā)銷售,確?;以鼉衾麧檶崿F(xiàn)xx萬元。加大修舊利廢,回收復(fù)用工作,提高利用率,節(jié)支創(chuàng)效,做到“可修必修,應(yīng)修盡修,能用盡用”。爭取國家、行業(yè)相關(guān)政策,減少相關(guān)規(guī)費繳納和稅費優(yōu)惠政策,實現(xiàn)增收節(jié)支。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。

在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。

這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神,科學(xué)分解公司下達的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天是我工作的新起點,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折,在這里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng),感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持,面對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。

人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅持向書本學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識,用科學(xué)理論武裝頭腦, 指導(dǎo)工作。 堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實際,向同志們學(xué),從實踐中吸取真知和營養(yǎng),使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

二、加強自我約束,努力踐行廉潔自律各項規(guī)定

嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自覺接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴(yán)格要求自己,堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致。在個人品質(zhì)上,堅持做到為人正直,堅持原則,嚴(yán)以律己,寬以待人,勇于開展批評與自我批評。在工作上,以主人翁精神對待工作,以較強的事業(yè)心、責(zé)任感和進取心,開創(chuàng)性地工作,并勇于負責(zé),不怕苦,不怕累,任勞任怨。在廉潔自律上,堅持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為,不利用職權(quán)謀私利、辦私事,不借工作之機拉關(guān)系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品,不在工作中耍特權(quán),刁難群眾和納稅人。

三、充分發(fā)揮自身特點,努力做好工作

我曾在基層科所工作過,對基層稅收征管工作有少許的了解和認識,這是我工作經(jīng)歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢,通過學(xué)到的,看到的一些好的經(jīng)驗和做法,盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù),為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻。

總之,到直屬分局工作,是我人生的新起點,工作的新轉(zhuǎn)折,生活的新開始,我一定加強學(xué)習(xí),提高能力,努力做好工作,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和厚望。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。謝謝!

發(fā)言人:xx

20xx年xx月xx日

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

作為開發(fā)區(qū)的xxx,我們?yōu)榧缲撊袑ν忾_放窗口這一使命而倍感神圣,但同時也感到面臨的任務(wù)更加繁重,責(zé)任更加重大。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神,加快完善各功能小區(qū)規(guī)劃,圍繞園區(qū)型經(jīng)濟和重點項目建設(shè)構(gòu)建載體,全面加強基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),進一步優(yōu)化政策和服務(wù)環(huán)境,努力提高招商引資工作的實際效果和質(zhì)量,在抓宣傳、擴大影響的同時,重點抓好項目建設(shè)。在抓措施落實上,我們要堅持做到“兩個到位”、“兩個創(chuàng)新”。

今年我們以重點項目建設(shè)為核心,舉全區(qū)之力開展項目建設(shè)年活動。成立區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、區(qū)長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,按照歸口管理、分工協(xié)作的原則,設(shè)立項目辦公室,建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包重點項目責(zé)任制,不斷整合城市資源和人力資源,努力引進新項目,培植新的經(jīng)濟增長點。

進一步完善招商引資優(yōu)惠政策,使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯(lián)合審批及統(tǒng)一收費制度,簡化辦事程序,提高工作效率,努力營造“政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、素質(zhì)優(yōu)秀、秩序優(yōu)良”的開發(fā)區(qū)軟環(huán)境,真正樹立起對外開放窗口的良好形象。

圍繞全市城市建設(shè)和旅游開發(fā)的總體規(guī)劃,切實搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)。著力抓好海濱至xxx的旅游項目招商和建設(shè);搞好xx街和xx路改造等城市路網(wǎng)建設(shè);加大城市綠化、美化、亮化工作力度,努力創(chuàng)造最適合人類居住的條件,為對外開放營造良好的城市環(huán)境。

繼續(xù)堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方針,在強化傳統(tǒng)的會議招商、活動招商的同時,積極采取項目招商、網(wǎng)上招商、以商招商和政企聯(lián)合招商等多種有針對性的招商方式及活動,擴大招商引資的輻射面,通過招商方式的創(chuàng)新,把全區(qū)對外開放引向更高層次和更寬領(lǐng)域。

回顧過去,開發(fā)區(qū)的發(fā)展傾注了市委、市政府的關(guān)心和厚愛,也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關(guān)部門的大力支持和幫助,借此機會我代表區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,并希望得到你們一如既往的關(guān)心與支持。我們相信,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要發(fā)揚“敢為人先”的闖勁,“只爭朝夕”的拼勁,“鐵杵成針”的韌勁,就一定能夠勝利完成市里下達的任務(wù)指標(biāo),開創(chuàng)我區(qū)對外開放工作的新局面,就一定能夠為促進全市對外開放水平的整體提高和經(jīng)濟快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

新年伊始,萬象更新,在這濃濃的年味尚未散盡,喜慶的元宵佳節(jié)即將到來之際,今天,縣鄉(xiāng)村三級干部在這里隆重召開全縣經(jīng)濟工作會議,這次會議是繼縣第十一屆委員會第四次會議之后又一次十分重要的會議,不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實的動員會,而且是確保我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的推進會。剛才,縣委亢書記的講話鼓舞人心,政府李縣長的報告催人奮進。作為全力實施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位,要做到思想上同心,工作上同向,行動上同步,扎扎實實做好以下三方面工作:

一、營造大氛圍,形成大環(huán)境,為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)

百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個系統(tǒng)的工程,相輔相成,相互促進。全力實施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程,不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程,而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程,更是促進和推動我縣社會經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動,營造社會輿論氛圍,具體要做好四個激勵引導(dǎo):

一是激勵引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度,把思想和行動統(tǒng)一到縣委和政府會議精神上來,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)縣委、政府確立的各項任務(wù)上來。

二是激勵和引導(dǎo)廣大干部站在對黨的事業(yè)認真負責(zé)的高度,立足崗位職責(zé),把樹一流形象,強一流素質(zhì),創(chuàng)一流事業(yè),干一流業(yè)績,作為檢驗干部的實踐標(biāo)準(zhǔn),不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻意識、創(chuàng)業(yè)激情,通過“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實施,使實施過程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻的過程,成為廣大干部立足崗位、愛崗敬業(yè)的過程,成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過程,成為認真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過程,成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過程。

三是激勵引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個標(biāo)準(zhǔn)”的高度,積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè),奉獻各自的聰明才智,實現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價值,激發(fā)原動力,調(diào)動積極性,在全縣廣大干部中營造“會謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍,形成“想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。

四是激勵引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點,把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點,把群眾滿意作為自己工作得失的最高準(zhǔn)則。在做好本職工作的同時,集中精力,全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中,為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道,撐腰壯膽。

二、深入大調(diào)查,采取大行動,為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅實的創(chuàng)業(yè)平臺和橋梁

我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路,在全縣縣直機關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開展聯(lián)村幫扶活動,在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動,這兩個實施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會議結(jié)束后,重點要做好四方面工作:

一是進村入戶,進行大范圍的調(diào)查摸底。縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動員、早發(fā)動的辦法,在第一時間內(nèi)帶領(lǐng)科級干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶,調(diào)查摸底,掌握第一手材料,不僅要切實掌握村情民情,找準(zhǔn)找實有利于發(fā)展的切實可行的創(chuàng)業(yè)項目,而且要制定出行之有效的幫扶計劃和措施。

二是建章立制,做到有章可循。為了確?!案刹縿?chuàng)事業(yè)”工程的全力實施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項目有效落實,我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為,靠制度來激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力,憑制度來考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績。

三是建檔立卡,做到有檔備查。各種臺帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織,各部門、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項目認真填寫,縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺帳及檔案,縣直機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。

四是定向幫扶,全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶,當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”;在思想上教育發(fā)動,在政策上宣傳引導(dǎo),在技能上培訓(xùn)提高,在發(fā)展上幫帶扶持。

三、堅持大督查,注重大落實,確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實效

為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實取得實效,我們將通過五種辦法狠抓落實。

一是全面公示促落實。各單位對干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對象、幫扶項目、幫扶措施、完成時限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進行公示外,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的,要結(jié)合黨員承諾予以公示。

二是督促檢查促落實??h委將組織專門力量,對干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實情況進行全面跟蹤督查,并結(jié)合實際情況進行量化計分,建檔記載,作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。

三是專題例會促落實??h委每季度將召開一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會,了解掌握各單位進展情況,研究解決工作中遇到的實際問題。

四是典型帶動促落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹立不同層面不同類型的典型,充分發(fā)揮典型的示范輻射作用,用身邊的人和身邊的事教育干部,調(diào)動廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性,確?;顒诱w高效推進。

五是考核獎懲促落實。將制定科學(xué)的考核驗收標(biāo)準(zhǔn)及辦法,實行一季一匯報、半年一評價、全年總驗收的辦法進行考核驗收,考核驗收結(jié)果作為年度單位和干部個人綜合考核的重要依據(jù),對開展活動成效顯著,排隊名列前茅的單位和個人要進行表彰獎勵。

同志們,進軍的號角已經(jīng)吹響,進攻的方向已經(jīng)明確,讓我們攜起手來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情、高昂的斗志,實干的精神,務(wù)實的作風(fēng),集中精力,全身心投入到“三項實踐”活動和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去,為全面實現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城,挺進全省山區(qū)十強縣”宏偉目標(biāo),提供堅強有力的組織保證和人才支持。

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工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題

進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細、實“,抓管理

重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的`工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作

規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)

管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動保護

設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進行嚴(yán)密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學(xué)習(xí)

培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿篇八

近年來,大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門的關(guān)心、幫助、支持下,緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟來源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面:

我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝,發(fā)展到今年的5萬畝(不含小春3000畝)。占全縣38.5萬畝的12.98%,年產(chǎn)量達到13.85萬噸。近年按照市場要求,積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu),初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主,原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模,形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點村5個、94個自然村,形成了具有規(guī)模的種薯基地,04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。

在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中,重點放在種薯上,不斷完善馬鈴薯繁育體系,馬鈴薯種植面積逐年增加。縣農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾,04年培育原種300萬粒、一級種6000噸,二級種2萬噸。

為滿足不同的市場要求,先后引進多個品種,為主的食用型( 商品薯等種薯生產(chǎn)基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場要求。

按照產(chǎn)業(yè)化的要求,著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章,大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成為開拓市場,外銷種薯的重要龍頭,開劈國內(nèi)外市場。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機制,原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷合同。在商品薯銷售方面,要在培植和發(fā)展一批銷售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前,我鄉(xiāng)有100余人,重點培育年銷售在萬噸以上的大戶。

1、 是缺乏帶動力強的龍頭企業(yè)。

2、 新品種市場化程度不高逐年引進了部分品種,但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。

3、 銷售方式落后。我鄉(xiāng),歷史銷售主要在秋季集中上市,地頭交易為主,搞貯藏發(fā)展錯季節(jié)是以后的發(fā)展的重點,主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進的批發(fā)交易市場。

今后,在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破,決定不移地把馬鈴薯做大做強,建成在全縣、全省,具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好以下3方面問題:

1、 加快科技步伐,提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,進一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系,完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式,規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制,進一步加快基地的建設(shè),萬畝豐產(chǎn)示范園的帶動作用,增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高集約化經(jīng)營水平,實現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營專業(yè)化。

2、 圍繞市場要求,加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高品種市場化程度,在進一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時,大力發(fā)展培育適宜不同市場的要求,不同加工用的優(yōu)新品種。

3、 切實搞好市場建設(shè)和銷售。多方集資的辦法,并建多功能的交易市場,改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現(xiàn)狀,實現(xiàn)儲藏增質(zhì),流通增質(zhì)。

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