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化工儀表工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-04 12:50:05
化工儀表工作總結(jié)(優(yōu)秀11篇)
時間:2023-10-04 12:50:05     小編:HT書生

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

化工儀表工作總結(jié)篇一

時光飛逝,20xx年即將過去?;仡?0xx年,北i-2站隊儀表工作在隊部領(lǐng)導(dǎo)班子的支持與幫助下,整體取得了一定的進步,也存在著一定的缺陷,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

20xx年度,儀表班組能夠及時、效率地完成站隊交待的各項任務(wù),并為站隊生產(chǎn)運行及運轉(zhuǎn)設(shè)備提供有效的工藝參數(shù)。其中,更換壓力表40余塊,更換溫度變送器5個,壓力變送器(差壓變送器)1個,雙金屬溫度計12個,檢查出控制系統(tǒng)故障16次(其中6次儀表廠解決,10次站隊自主解決),檢修期間完成11個程控閥的更換和干氣外輸超聲波流量計的加裝,排除海灣公司感溫感煙報警器故障問題等等。在本年度檢修期間,由于儀表送檢數(shù)量較多,種類復(fù)雜,給站隊儀表班組帶來一定的不便。但儀表人員加班加點,白天干現(xiàn)場,晚上完善檢修資料,使檢修工作能夠順利進行。由于第一年擔(dān)任儀表技術(shù)員,經(jīng)驗較少,在公司儀表與計量專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的檢查中,沒有達到最好的檢修質(zhì)量,請站隊領(lǐng)導(dǎo)給予諒解。我會以自己的努力來帶動身邊的人,希望以最大的工作熱情和最高的工作效率來完成20xx年的任務(wù)。

1、缺少實際工作經(jīng)驗。在工作中,雖然有熱情,但沒有一定的工作經(jīng)歷,對其原理不能熟練掌握。日后要多動手,多思考,少說話,多做事,避免紙上談兵。在站隊出現(xiàn)問題后第一時間到場,自己會的去做,不會的學(xué)著去做。

2、與其他人合作,提高工作效率

在20xx年的儀表工作中,我總是想自己獨立完成儀表工作。但事實上證明,這樣做會使工作效率大大降低,事倍功半。今后工作中,要充分發(fā)揮儀表班組每一個人的能力,提升儀表班組的工作效率,爭取在一定時間里,更多地完成站隊領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

3、要善于總結(jié)

站隊儀表出現(xiàn)過的問題,總是處理后就不做記錄。這樣是大大的降低了現(xiàn)場學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。在處理問題后,處理完的、未處理完的問題都要記錄在筆記本上,在日后處理問題時可以對比,做到舉一反三,更快、更好地排除現(xiàn)場故障。

1、103-fic-104經(jīng)常出現(xiàn)#號現(xiàn)象。

北i-2站今年再生氣空冷器變頻控制在2號me工控機上,經(jīng)常出現(xiàn)死機狀態(tài)。1號me工控機經(jīng)常出現(xiàn)死機與數(shù)值顯示不準(zhǔn)確狀態(tài)。這都是由于控制系統(tǒng)模塊由于機柜散熱不好和模塊質(zhì)量問題造成的?,F(xiàn)儀表人員已掌握解除故障方法,今年檢修期間會申請增加控制機柜散熱風(fēng)扇,更換自動化儀表廠3號柜3號單元處理器與底板,并重做me控制系統(tǒng),避免一切使工控機中毒的途徑,保證20xx年不出現(xiàn)此類問題。

2、除油器及壓力排污罐液位數(shù)值不準(zhǔn)確。

站隊界區(qū)閥組處兩個除油器及壓力排污罐液位在冬天經(jīng)常出現(xiàn)液位不準(zhǔn)確現(xiàn)象,夏天也時常出現(xiàn)此類現(xiàn)象。經(jīng)分析除油器及壓力排污管為油田伴生氣第一道沉降容器,內(nèi)部各種雜物較多,容易使現(xiàn)在磁致伸縮液位計的浮球在傳感器的連桿上卡死,造成液位數(shù)據(jù)假報警或不真實,容易在冬天造成凍堵。而且據(jù)當(dāng)時磁致伸縮廠家人員介紹,在站隊多數(shù)某些地區(qū)動力電纜與信號電纜地同時鋪設(shè),對儀表信號造成很大的干擾,為此建議今年檢修期間更換抗干擾較強滿足站隊除油器及壓力排污罐工況的液位計。

3、程控閥在冬季反饋不到位。

根據(jù)廠家說明書提供數(shù)據(jù),此類程控閥工作溫度為-25℃至50℃,北i-2站由于冬季溫度大多數(shù)在-30℃,很難保證程控閥線位開關(guān)內(nèi)部機構(gòu)膜片與閥體氣缸正常工作。由于冬季寒冷,圓形膜片無法具有形變,經(jīng)常出現(xiàn)程控閥閥體到位,但狀態(tài)反饋不到位。再過2-3小時后,出現(xiàn)反饋正常。而且閥體氣缸中,圓盤由于在較低溫度下出現(xiàn)不動現(xiàn)象,原因為圓盤周圍潤滑油凝固。現(xiàn)更換潤滑油效果較好,但線位開關(guān)加電伴熱后效果仍然不佳,待站隊及大隊領(lǐng)導(dǎo)處理。

4、檢修期需要解決問題

膨脹機出口溫度顯示不正確,由于膨脹機出口在零下八十多攝氏度左右,待20xx年檢修更換。

壓縮機三級出口壓力變送器發(fā)生凍堵,由于三級出口壓力較高,待停機后處理。

5、壓縮機熱電阻溫度探頭阻值不正確。

壓縮機數(shù)值102-tsi-154與102-tsi-160兩個熱鉑熱電阻由于內(nèi)部導(dǎo)線問題損壞,出現(xiàn)過數(shù)值為“0”狀態(tài)。經(jīng)檢查,為熱電阻一組三線制測量導(dǎo)線損壞。由于此類鉑熱電阻為2組6線制導(dǎo)線,今已更換另一組導(dǎo)線,顯示數(shù)值正常,待檢修期時更換。

第一,20xx年工作重點是把上述問題盡量解決,將站隊的測量數(shù)據(jù)正確做到無死數(shù),無不準(zhǔn)確數(shù)據(jù),尤其是做好冬天防凍堵工作,積極發(fā)現(xiàn)并處理凍堵,與電氣專業(yè)結(jié)合做好儀表防凍工作,做到檢查到每一個伴熱點,觀察每一個參數(shù),一旦me數(shù)值與現(xiàn)場數(shù)據(jù)不符時,立即分析問題并第一時間排除問題。

第二,在平時工作中,在儀表測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的前提下,還要保持儀表規(guī)格化方面做到干凈整潔,做到儀表的'下限與上限和工藝要求一致,儀表及變送器的合格證清晰,多檢查,勤補充,使衛(wèi)生方面同樣達到站隊要求。做到每一塊表示情節(jié)的,每一個標(biāo)簽式干凈的。

第三,未雨綢繆,為所有日后的工作做準(zhǔn)備。在20xx年的檢修中,由于經(jīng)驗較少,使檢修的效率大大降低。在今年檢修前夕,一定要做好充分準(zhǔn)備,無論是資料上還是儀表數(shù)量上,都要統(tǒng)計清楚,管理完善,充分利用檢修期的每一分、每一秒,并把工作區(qū)分重點與非重點,將時間統(tǒng)籌得當(dāng),絕不因儀表問題耽誤站隊檢修期后的起機工作。

最后,感謝站隊領(lǐng)導(dǎo)班子對儀表板組的支持與幫助。在以后的工作中,請各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督儀表工作,及時指出我們的不足,我們也會以自己最大的工作熱情完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。我一定戒驕戒躁,努力提升自己,把站隊的利益放在第一位,把提升自己解決實際問題的能力放在第一位,給北i-2在20xx年中收獲站隊?wèi)?yīng)拿到的榮譽。

化工儀表工作總結(jié)篇二

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化工儀表工作總結(jié)篇三

按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)思路,儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導(dǎo)下,梳理了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作內(nèi)容,在認真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上,經(jīng)過一年來深入推進標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作,初步理清了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的具體內(nèi)容,細化了工作流程,重點突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作的指示要求,標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施方案,并組織班員進行討論,統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示,開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作是利班、利己的好事,應(yīng)大力提倡,認真落實,確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實際,具體開展了以下工作:

班組按照《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細則》要求,依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、減負、提效”的目標(biāo)和“簡單、實用”的原則,對基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項管理標(biāo)準(zhǔn)、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善,對繁瑣冗余、重復(fù)、不符合班組實際,不產(chǎn)生價值的制度、記錄、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進行合并、刪減,并制定《電測儀表專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。

全體班員集體討論、集思廣益,確立了以班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場“五查”安全管理模式,編制了安全順口溜。

1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗過程管理進行分配,由班長,安全員、工作負責(zé)人,技術(shù)員,班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進行一級承包,安全進行整改二級承包,技術(shù)員落實三級承包,班長進行最后的驗收,考核四、五級承包,從每個崗位、每個人,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正扎扎實實地抓好安全工作。

根據(jù)工作類型及解決處理方式,制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序。在這其中,進一步明確每項工作的性質(zhì)與類型,明確每個人的功能定位,明確工作事件中每個人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進行標(biāo)準(zhǔn)化認定,所涉及到崗位和人員進行定位,并形成書面化,各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中,各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來進行對應(yīng)處理解決。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來管理工作進程,推進各崗位人員之間的及時跟進處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時,各崗位人員按照既定的流程各自進行相關(guān)的工作,而不是依賴管理人員來進行工作全程調(diào)控催促,最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進程的干擾。即便了出了事故與問題,也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況,迅速找出問題點所在,追查出事故責(zé)任人,避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進行了危險點分析,是否對儀表檢驗進行“五查”(查誤差:檢查儀表校驗數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi);查外殼:用目測法檢測儀表的外殼,包括產(chǎn)品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準(zhǔn)確度等級及對應(yīng)的測量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期;查回零:檢查指針是否在零刻度線處,不在時進行零位調(diào)式;查變差:根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差;查斷電:在測量范圍上限通電30s,速速減少被測量至零,用標(biāo)度尺長度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示,指示器偏離零分度線不應(yīng)超過最大允許誤差的50%)。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書中,要求每次校驗儀表都嚴(yán)格按照以上五項內(nèi)容進行,通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程,使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性。

3、班組人員集思廣益,自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要,規(guī)章制度要記牢;停電兩票要辦到,安全標(biāo)示全掛好;停電之后要檢驗;看看是否把電斷,工作之前要想清;先后順序應(yīng)分明;檢修工作要細心;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程;四不傷害要記牢;十個不準(zhǔn)應(yīng)遵守;檢修工具齊擺放;防具護具都戴全;人身設(shè)備都重要;干活時候要注意,安全一定要做到;否則人傷設(shè)備毀;安全先從我做起;確保一生都歡喜。要求大家時刻謹(jǐn)記班組安全順口溜,確保設(shè)備和人身雙安全。

4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”?!安畈欢唷钡健傲闳毕荨保粡摹笆聦嵄粍印钡健笆聦嵵鲃印?;從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”;從“做了就行”到“做好才夠”;從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”;從“知難而退”到“迎難而上”;從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”;從“想當(dāng)然”到“再三核實”;從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”;從“到頂了”到“還不夠”?!笆笮袨椤笔沟霉ぷ髯鋈魏问虑椴坏龊茫乙龅阶詈?。

5、堅持班組勞動保護、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的方法。運用經(jīng)濟激勵手段來增強班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心,把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟責(zé)任制的考核范圍,使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤,從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”,調(diào)動班組職工的積極性,強化班組勞動保護工作,確保安全生產(chǎn)。

通過員班組“五位一體”,“工作執(zhí)行到位的“十大行為”,現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜,使班組員工安全意識內(nèi)化于心,外化于行,固化于制,煉化于品,員工的工作作風(fēng)和思維方式進一步有了新的突破,安全文化與生產(chǎn)高度融合,核心價值觀不再是空洞的理念,全員共保安全的凝聚力,使命感更強。確保每次儀表校驗合格率調(diào)前合格率98%以上,調(diào)后合格率100%。

為進一步凸顯環(huán)境育人的理念,打造班組文化品牌,濃厚班組文化氛圍,儀表班組文化建設(shè),以員工進入班組為主線,到成才走出班組為終點,緊緊圍繞班組共同愿景()。

1、走進班組,一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個性化版面呈現(xiàn)眼前:“三成(成長贏在起點,成器內(nèi)在修煉,成才實現(xiàn)雙贏)”“、三入(入腦員工培訓(xùn),入眼現(xiàn)場操作,入心班組活動)”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨運的布局溫馨和諧;辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。

2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé),個人生涯規(guī)劃等,充分調(diào)動員工的參與意識,達到“自主”、“合作”、“探究”的目的,豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè),既陶冶了班組情操,又提高了班組凝聚力,更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用,員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí),生活,他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。

為加強儀表班隊伍建設(shè),儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法,使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。

1、建立績效考核制度。

“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往”!如果一個班組,業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別,整個班組隊伍的工作都將沒有激情,失去活力。建立績效考核制度,對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進行考評,考評結(jié)果作為發(fā)放獎金重要依據(jù),甚至班長平時的一句口頭嘉許,一封信或一次當(dāng)眾表揚,都將收到意想不到的效果。當(dāng)然,獎懲并非績效考核的最終目的,只是激勵手段,目的在于引導(dǎo)、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上,平者讓,庸者下”的公平競爭環(huán)境。

2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。

“二清楚”:1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點要清楚,即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了,取其長而補其短,發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性;2、對員工不同時期的思想變化要清楚,即掌握員工的心理變化規(guī)律,根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展。“三必訪”:1、員工生病住院要必訪,即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院,要親自到醫(yī)院或委派他人進行慰問并送上健康的祝福;2、員工家庭有困難要必訪,即員工家庭因經(jīng)濟或者其他原因出現(xiàn)困難時要進行資助或幫助,使其家庭形勢好轉(zhuǎn),能專心正常工作;3、員工缺勤曠工要必訪,即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時,要與個人進行談心或進行家訪了解原因,努力幫助其改正。

“四必談”:1、員工思想波動要必談,即員工個人思想有情緒、有波動時,要主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導(dǎo)、引導(dǎo),變波動為平穩(wěn);2、員工人際關(guān)系緊張要必談,即員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時,要通過談心疏導(dǎo),找出原因,解開疙瘩,達到團結(jié);3、員工工作變動要必談,即員工工作發(fā)生調(diào)動或免除時,要進行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo),使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位;4、新員工入隊要必談,即新工人進入工作隊伍時,要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護他、以師帶徒,以身示范,使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉崗位工作逐步成熟起來。

通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法,使班組人心就像一股繩凝在一起,責(zé)任清晰明確,工作落實有力,執(zhí)行力顯著增強,形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團隊,擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。

化工儀表工作總結(jié)篇四

半年多來我感覺到,向同事學(xué),特別是作為一名技術(shù)維護人員,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師, 堅持向同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,增強自己獨立處理事故的能力,基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

儀表進行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚??傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。 作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸,堿,混合物,有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時該選用什么樣的型號的儀表,里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表,這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

化工儀表工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去,我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了?;仡欉@一年來的工作,我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進步。20xx年即將來臨,新的一年面臨著機遇和挑戰(zhàn),為了我們明年順利完成各項工作,揚長避短,現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下:

1、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運行。在日常巡檢工作中,我們本著防微杜漸的原則,不放過任何小問題,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,確保不因為儀表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中,僅vcm裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有個樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象,我們在不影響生產(chǎn)的前提下更換并修復(fù)vsp-px08a/b-x閥門共計30多臺。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象,導(dǎo)致無法切換,我們更換并修復(fù)共計300臺/次多。儀表風(fēng)源故障處理近220次。在晚間維修工作中,我們做到隨叫隨到,保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。

2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中,pvc裝置完成檢修工作25項,vcm裝置完成檢修工作32項;在20xx秋季大檢修工作中,pvc裝置完成檢修工作30項,vcm裝置完成檢修工作25項,保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù),確保按時順利開車。3、確保儀表技改和擴能工作完成。pvc裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造,我們圓滿完成現(xiàn)場的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作。對于vcm裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥fv-1002b-1,我們提出了技改方案并實施,取得了非常好的效果,為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產(chǎn)線投運和vcm轉(zhuǎn)化一二線投運,我們完成了對現(xiàn)場閥門、變送器、開關(guān)等儀表的各項調(diào)試工作,解決了個別閥門不動作,信號不反饋等遺留問題,確保50萬噸生產(chǎn)線按時、穩(wěn)定、安全投運。

4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象,我們根據(jù)尺寸加工備件,比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏,我們找國內(nèi)廠商加工密封,另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導(dǎo)致變形情況,我們找國內(nèi)廠商加工白鋼連軸,為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護工作,定期清潔、潤滑,延長了現(xiàn)場儀表的老化周期,減少了維修和采購成本。

5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作。我們對全廠的可燃氣體報警器進行全面修復(fù)和更換,修復(fù)和更換64臺/次,拆除壞的和不投運的70多臺;對全廠不投運的儀表拆除40多臺;并對全廠儀表進行全面的檢查和整改。

6、我們完成了分廠和公司的各項工作。在日常工作中,我們非常重視分廠和公司下達的各項任務(wù),在文藝演出和體育競技等方面,我們儀表組也有非常好的表現(xiàn),展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌。

由于現(xiàn)場儀表存在老化周期,在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間,聚氯乙烯儀表組存在工作量大,人員少的不足。真對這項不足,我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù),克服人少的困難,團結(jié)協(xié)作,互相幫助,有時候加班工作,能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。

1、安全放在首位,沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號和措施,認真吸取各類事故教訓(xùn),整改我們工作中的不規(guī)范行為,做到安全意識不放松。

2、我們要在降低成本方面多下功夫,為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻。

冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱,確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟地運行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務(wù)。

以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié),在以后的工作中,我們要兢兢業(yè)業(yè),不斷積累和學(xué)習(xí),努力提高自身工作技能,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

化工儀表工作總結(jié)篇六

三季度,儀表車間在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)車間員工的共同努力,杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為了做好四季度安全生產(chǎn)工作,完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下:

三季度車間認真落實安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度,未發(fā)生安全事故,較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。

三季度結(jié)合車間實際情況,完善制度建設(shè)、落實隱患排查治理,認真開展了各項安全管理工作,較好地完成了各項任務(wù)。

1、7月5日參加了上半年安全工作會議,總結(jié)了車間上半年的安全工作情況;

3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產(chǎn)例會,對7月份安全工作進行了部署;

4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服;

5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次;

6、7月下旬至8月中旬對照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》逐項完善車間相關(guān)審核材料;

7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達標(biāo)評審;車間較好的完成了評審任務(wù);

8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護用品;

11、9月18日報消防運動會報名表,組織車間員工積極參與;

12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次;

1、針對重整裝的開工工作,召開了專門的安全例會。要求提高安全認識,重視安全工作。

6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象,在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護器;

8、8月30日在焦化裝安裝了氮氣壓力報警,使工藝人員能夠及時掌握重要參數(shù);

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。

4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查;對每次查出的問題都進行了整改,并做好相關(guān)記錄,使各類隱患得以及時消除。

1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會的會議內(nèi)容,傳達會議精神

4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識;

6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定;

7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例(防護不到位盲目施救致事態(tài)擴大)和消防園地(油罐火災(zāi)知識)

為了實現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo),四季度將認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項安全制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計劃是:

2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動,促進班組安全管理水平,開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練,進一步提高員工安全意識和事故應(yīng)急處能力。

車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo),但同時也存在著缺點與不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、車間部分員工安全意識有待進一步提高,在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服,外出巡檢過程中,安全帽不是戴在頭上而是拿在手中,這就帶來了很大的人為安全隱患,在以后的工作中要加強安全意識教育,加大考核力度,杜絕類似時間發(fā)生。

四季度儀表車間將本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,做好四季度的各項安全工作,把各項工作做實、做細,確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

化工儀表工作總結(jié)篇七

20xx年7月,我來到中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司東北公司工作,被分配到大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程,從事儀表技術(shù)員崗位工作。初來咋到,一切都不熟悉,不知什么該做,什么不該做,不知從何做起,不知做的是不是對的。幸運的是,領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們剛畢業(yè)的新同事都很照顧,和藹可親、關(guān)心備至,不耐其煩的教導(dǎo)我們,引導(dǎo)我們,使我們漸漸進入到工作與學(xué)習(xí)的狀態(tài)中來。

我在學(xué)校里學(xué)的是自動化專業(yè),儀表儀器技術(shù)只能算是提及到一點,課本上的知識和現(xiàn)場的知識有很大的差別,就算是最基本的看圖紙都要從頭開始學(xué)起,什么符號是什么意思,每個工序的材料量是多少都要自己認真地計算、核對。大連綠峰化學(xué)股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個單體,其中錦化設(shè)計設(shè)計的是十二個單體,大化設(shè)計院設(shè)計的是七個單體,兩個設(shè)計院分開設(shè)計給我們的工作帶來了很大的不便,尤其是設(shè)計院離現(xiàn)場距離遠,不能及時對我們提出的問題進行解決,這久無形中增加了我們工作量。對于圖紙的缺少的材料量,我要首先電話與設(shè)計院溝通,再寫聯(lián)系單發(fā)給業(yè)主,再發(fā)電子版給設(shè)計院,最后要等很長時間才能得到答復(fù)。材料量是我們技術(shù)員開始進入工作的第一項打任務(wù)。要想把這項任務(wù)做好,首先要學(xué)會的是看圖紙,而不是簡單的把圖紙中的材料表進行簡單的疊加計算,電纜量、閥門量、鍍鋅鋼管量、儀器儀表量是重點,零星耗材如墊片、取源管、螺栓也不能疏忽大意,因為如果缺少一項哪怕是少買一米材料可能工程就不能及時進行。

氯化苦生產(chǎn)裝置是本項目的難點和重點,儀表控制點在氯化苦生產(chǎn)裝置部分分布較多,可燃易爆、有毒有害氣體的檢測與報警顯得格外重要,報警器電纜管的預(yù)埋要及時與土建進行配合施工,以避免二次地面抹平后發(fā)現(xiàn)與儀表預(yù)埋線路存在施工先后的沖突。氯堿區(qū)包含氯氣處理、氫氣處理等有毒有害、易燃易爆物質(zhì),安全上絲毫不能疏忽,氯氣專用閥的配套數(shù)量應(yīng)做到準(zhǔn)確、無誤,以防止材料浪費或不足。公用工程部分包含空壓站、冷凍站、循環(huán)水等,每個單體包含一個儀表盤,儀表盤由業(yè)主采購,現(xiàn)在已經(jīng)到貨,儀表盤的基礎(chǔ)底座已經(jīng)安裝完成。氯化苦的儀表電纜橋架已經(jīng)安裝完畢,氯堿區(qū)的橋架尚有部分沒有完成。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架、工藝橋架存在位置重復(fù)現(xiàn)象,現(xiàn)在正在與設(shè)計院溝通中。

土建工程的圓滿結(jié)束為后續(xù)的安裝提供了很大的便利條件,隨著春天的慢慢道來,氣候條件也將轉(zhuǎn)好,新的一年,儀表安裝也將進入到高潮狀態(tài)。本年度的儀表安裝地下部分已經(jīng)結(jié)束,為節(jié)后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

我的成長蘊含在我的工作中,工作也是我生活的一部分,我將繼續(xù)努力工作,實現(xiàn)自我的最高價值。

化工儀表工作總結(jié)篇八

大家好!我是儀表車間合成班組的xxx,回首往事,不由感嘆時光飛逝,在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我認真學(xué)習(xí)、努力工作,思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步,下面我將20xx年的工作情況匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一、在政治思想上,我認真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神,在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術(shù)改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導(dǎo)思想,遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),落實儀表車間合成班組各項管理制度,操作規(guī)程,檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。

二、在班組安全工作方面,非常注重安全,將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓,平時注重培養(yǎng)員工的安全意識,轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章,時時提醒大家注意安全,把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

銳意進取”是我的追求。而我堅持“學(xué)貴深思,定求甚解”的求知作風(fēng),不滿足于日常的儀表維護工作的完成,更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識,做到隨叫隨到,全年共完成儀表維護1500多次,修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。

四、在技術(shù)交流上,經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流,關(guān)于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障,為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。

五、在班組日常工作中,合理分配工作任務(wù),有計劃的開展各項工作,準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細認真的巡檢,及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的問題,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多,在班組的精心維護下,現(xiàn)場運行儀表完好率達到百分之九十八以上,為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用!

六、在技術(shù)改造方面,由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位,影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進行技術(shù)改造,由單作用改為雙作用,大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定,很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體,因工藝環(huán)境的影響,需要經(jīng)常拆卸、安裝,很容易損壞保護套管,班組集思廣益開展專項公關(guān),改變測溫保護套管材質(zhì)和規(guī)格,改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象,有效的降低備件損耗和工總量。

20xx年是我來xxx有限公司的第三年,這期間,對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解,從了解到熟悉,從熟悉到有所創(chuàng)新,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的,借此機會向各位表示最衷心的感謝!同時,我也感覺到了自身的不足,如:dcs、plc、計量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升,最重要的是要有一種緊迫感,要有一種危機意識,要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結(jié)構(gòu)的不足,我在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,希望能夠以勤補拙,不斷的完善自我。所以在新的一年里,以更加飽滿的工作熱情認真學(xué)習(xí),彌補自己工作中存在的不足之處,爭做一名優(yōu)秀班組長!

化工儀表工作總結(jié)篇九

1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立:在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳,并將儀表臺帳輸入計算機,組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏,將技改新儀表納入電子臺帳,做到帳物一致。

2、儀表周檢工作計算機管理:計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳,促進公司計量管理計算機化。

3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān):對于所有新到貨的儀表備品件,要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定(儀表初檢),檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫,要求供銷公司退回廠家處理,保證備品備件備而有用。

4、制定儀表備品備件計劃:組織分廠儀表專業(yè)負責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況,編制儀表備品備件計劃,具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號,廠家,確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

5、完善儀表維護檢修規(guī)程:在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料,進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程,增強檢修規(guī)程的適用性,指導(dǎo)儀表檢修維護檢修工作,12月底可以完成。

6、建立儀表管理制度:為規(guī)范儀表管理工作,使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立完善儀表管理制度,此項工作預(yù)計12月底完成。

7、為降低儀表檢修維護成本,實施儀表備品備件國產(chǎn)化,主要針對電磁流量計、變送器。

8、加強儀表技術(shù)交流,提高公司儀表人員的技術(shù)水平,了解新型儀表,邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會,同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。

9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題,爭取在滿足使用要求的前提下,降低儀表成本。

1、組織每月的'儀表小修工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項目,為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。

2、每月組織分廠儀表負責(zé)人、計量室負責(zé)人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查,針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題,督促供銷公司及供貨廠家積極處理,跟蹤處理情況,并及時反饋給分廠,確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理,保證儀表正常運行。

4、加強公司計量器具的管理和維護工作,定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作;

5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題;

6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理,確保入庫儀表備件質(zhì)量;

7、加強在線儀表定期校驗工作,保證在線儀表的準(zhǔn)確性;

8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器,積極聯(lián)系廠家修理,如:制漿電磁流量計、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器,綜合廠濁度儀等。

9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務(wù)能力。

1、在儀表管理上,只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度,應(yīng)盡快出臺儀表管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度;使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識和經(jīng)驗開展工作,對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理,公司應(yīng)加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,才能適應(yīng)工公司做強做大的要求。

3、儀表備品備件采購不及時,且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件,為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用,要求供銷公司嚴(yán)格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。

4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺,分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一,不便于更好開展儀表管理工作,迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。

5、分廠儀表管理還沒配備計算機,無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡(luò)化,希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。

6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應(yīng)用水平達不到要求,需盡快對其進行計算機應(yīng)用培訓(xùn),提高計算機應(yīng)用水平,滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強。

化工儀表工作總結(jié)篇十

儀表儀容是一個人精神面貌的外在表現(xiàn),是一個人甚至一個家庭素養(yǎng)的體現(xiàn)。中學(xué)生的儀表儀容應(yīng)該符合中學(xué)生的身份、年齡特點,以整潔、大方為主。根據(jù)教育部頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,新礦小學(xué)從學(xué)生語言文明、著裝得體出發(fā),開展了中學(xué)生儀容儀表系列教育活動。

一是向各班下發(fā)《中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求細則》,要求班主任組織學(xué)生認真學(xué)習(xí),積極發(fā)動,做好前期動員工作。

二是每周二出操時間開展全校性的儀容儀表檢查活動。檢查內(nèi)容包括:

(一)穿戴整潔、樸素、大方(不佩戴各種飾物、不化妝、不留長指甲等);

(二)發(fā)型要符合學(xué)生身份,應(yīng)該自然、簡便、整潔,顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài); 絕大部分同學(xué)都能遵守學(xué)校儀容儀表的相關(guān)制度,當(dāng)然也存在少數(shù)學(xué)生因頭發(fā)、指甲過長等現(xiàn)象而被要求及時整改。

最后,少隊輔導(dǎo)員對這次檢查活動做了總結(jié),表揚了同學(xué)們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習(xí)慣,同時她也希望同學(xué)們能一如既往,繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,做一名優(yōu)秀的'中學(xué)生。對不規(guī)范的學(xué)生,做好登記扣分并要求限期改正,爭取在下周復(fù)查時順利通過。

經(jīng)過全校性的儀容儀表大檢查,相信全校學(xué)生的儀容儀表定會有明顯改變,對學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,自覺遵守校規(guī)校紀(jì),促進學(xué)校良好校風(fēng)的建設(shè)起到積極的作用,使學(xué)生的精神面貌發(fā)生了明顯變化,收到了滿意的預(yù)期效果。

化工儀表工作總結(jié)篇十一

我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)順利進行,保證員工生命財產(chǎn)安全,加強安全巡查、巡檢工作,確保完成第四季度安全生產(chǎn)與建設(shè)。

1、加強巡查、巡檢,及不安全因素的整改、處理,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,防止各類安全事故的發(fā)生。對公司內(nèi)所有的可燃氣體探測器進行檢查、調(diào)試,對無法使用的予以更換。

2、加強并穩(wěn)固本班組員工安全意識及維修能力,有計劃有目的培訓(xùn),努力提高理論和技術(shù)水平,做學(xué)習(xí)型員工,輔助生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率,加強生產(chǎn)裝置儀表的安全運行,做好生產(chǎn)后勤保障工作。定期組織學(xué)習(xí)、實踐,在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐,在裝置區(qū)開展模擬訓(xùn)練,提高自身能力。

3、進一步做好“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”和安全文化建設(shè)工作,繼續(xù)推行“我是安全員”工作,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,組織全班人員利用班前班后會進行學(xué)習(xí),突出預(yù)防為中心的工作落實到實處。

4、部分調(diào)節(jié)閥因長期使用,膜片損壞予以更換,閥體內(nèi)墊片損壞,申請并更換。

5、裝置技改,做好前期準(zhǔn)備工作,并對所有儀表的技術(shù)參數(shù)進行審查。

6、加強冬季防凍、防凝、防風(fēng)“三防”工作,“三防”工作是冬季安全管理工作的重點,開展隱患排查治理工作,檢查全面徹底,不留死角;隱患排查全面覆蓋,落實到人,定期排查與日常管理相結(jié)合,專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合;另外加強對關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查與巡檢工作,對查出的問題及隱患及時處理及整改。

1、在新年到臨之前,做好春節(jié)前期的準(zhǔn)備工作,及時補充儀表必要的備件。

2、做好裝置技改的準(zhǔn)備工作,為裝置技改,早日開工做努力。

3、加強巡查、巡檢,及不安全因素的整改、處理,將不安全因素及隱患消滅在萌芽期,防止各類安全事故的發(fā)生。

4、加強技能學(xué)習(xí)和鍛煉,提高工作效率,做好生產(chǎn)后勤保障工作。

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