在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中,越來(lái)越多事情需要用到合同,它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的合同范本,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇一
第一種含義:工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。也就是一項(xiàng)工程通過(guò)建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)所需用一次性費(fèi)用的總和。這一含義是從投資者—業(yè)主的角度來(lái)定義的。從這個(gè)意義上說(shuō),工程造價(jià)就是指工程價(jià)格。即為建成一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng),以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。
通常是把工程造價(jià)的第二種含義只認(rèn)定為工程承發(fā)包價(jià)格。它是在建筑市場(chǎng)通過(guò)招投標(biāo),由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認(rèn)可的價(jià)格。
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇二
一、四十一載春光好五年一躍又崢嶸××醫(yī)院建于1956年,她與萬(wàn)里黃河第一壩――三門峽大壩相伴而生,隨“黃河明珠”三門峽的成長(zhǎng)不斷發(fā)展壯大。近半個(gè)世紀(jì)以來(lái),××醫(yī)院致力于為三門峽人民和水電十一局職工的健康服務(wù),把發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新相結(jié)合,醫(yī)院各項(xiàng)工作全面推進(jìn),兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果。1995年,黃河醫(yī)院被國(guó)家衛(wèi)生部確定為“二級(jí)甲等醫(yī)院”。從1986年至今,黃河醫(yī)院連年被評(píng)為“河南省文明單位”。黃河醫(yī)院現(xiàn)有職工600多人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員500余人,高、中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員300余人。住院部設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、五官、中醫(yī)等13個(gè)科室,開(kāi)放床位380張,門診部設(shè)有電話咨詢、急診科、社區(qū)服務(wù)科以及檢驗(yàn)、放射、ct、核磁共振、藥劑、功能等9個(gè)醫(yī)技科室。黃河醫(yī)院設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚,擁有核磁共振、螺旋ct、大型c型臂、x-刀、心血管造影儀、體外血液循環(huán)機(jī)、彩超診斷儀等一大批具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的醫(yī)療設(shè)備。黃河醫(yī)院始終堅(jiān)持“科技興院”的方針,采取“內(nèi)引外聯(lián)”的辦法,培養(yǎng)和鍛煉出一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的專家型醫(yī)療隊(duì)伍,醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和科技創(chuàng)新能力不斷提高,一批具有國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)水平和高難度的手術(shù)先后在該院成功實(shí)施,受到患者和有關(guān)方面的高度評(píng)價(jià)。近年來(lái),黃河醫(yī)院先后獲得省級(jí)科技成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng),獲得三門峽市、水電十一局科技成果一、二、三等獎(jiǎng)數(shù)十項(xiàng)。黃河醫(yī)院已經(jīng)成為豫西地區(qū)集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性醫(yī)院。黨的十五大以來(lái),黃河醫(yī)院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,堅(jiān)持以患者為中心,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,醫(yī)院的各項(xiàng)工作和綜合實(shí)力都躍上了新的臺(tái)階,兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)出了累累碩果。五年來(lái),醫(yī)院廣大干部職工高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五大精神,努力實(shí)踐江澤民總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想,在水電十一局黨委及醫(yī)院歷任領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全心全意為患者服務(wù)的宗旨,以醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)為生命線、以病人為中心,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷探索新的醫(yī)療服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)方式,先后開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“百佳醫(yī)院”、“最佳醫(yī)院”和“三級(jí)醫(yī)院”等活動(dòng),醫(yī)院的門診量、住院人數(shù)、床位使用率逐年提高,醫(yī)院固定投資總額、業(yè)務(wù)總收入、職工年平均工資穩(wěn)步增長(zhǎng)。年,黃河醫(yī)院新門診大樓、住院部竣工投入使用,不僅為廣大患者創(chuàng)造了一流的就診環(huán)境,同時(shí)還為醫(yī)院病房的布局調(diào)整及整體規(guī)劃創(chuàng)造了良機(jī)。由于各項(xiàng)工作成效顯著,黃河醫(yī)院多次受到國(guó)家電力公司衛(wèi)生處和水電系統(tǒng)兄弟醫(yī)院的好評(píng)。二、“科技興院”春風(fēng)勁勇克難關(guān)薈精英五年來(lái),黃河醫(yī)院堅(jiān)持走“科技興院”之路,在抓好對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病診治的同時(shí),瞄準(zhǔn)當(dāng)代臨床醫(yī)學(xué)中的尖端、前沿技術(shù),加大醫(yī)療科技攻關(guān)力度,不斷完善診療手段、提高技術(shù)水平,有效地拓展了醫(yī)療市場(chǎng)空間,在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和保障人民群眾健康水平等方面發(fā)揮了重要作用?!肮び涫?,必先利其器?!睘榫o跟當(dāng)今醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展步伐,不斷完善醫(yī)院診療手段,黃河醫(yī)院歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)硬件建設(shè),并根據(jù)臨床實(shí)踐需要,多方籌資購(gòu)置了具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的大型診療和檢測(cè)設(shè)備。目前,醫(yī)院已擁有美國(guó)核磁共振儀、高速螺旋ct、x-刀、大型c型臂、鉬鈀x機(jī)、氣化電切儀、超聲乳化白內(nèi)障摘除儀、日本奧林巴斯腹腔鏡、血?dú)夥治鰞x、電子胃鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、鼻竇鏡、腸鏡、支氣管鏡、膀胱鏡、動(dòng)態(tài)心電及血壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、直線加速器、x模擬定位機(jī)、全自動(dòng)麻醉機(jī)、血流變測(cè)定儀、rk手術(shù)設(shè)備等一大批先進(jìn)的診療設(shè)備,使醫(yī)院的診療手段不斷完善、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平不斷提高,醫(yī)院的醫(yī)療硬件建設(shè)躍上新的臺(tái)階。目前,黃河醫(yī)院已成為豫秦晉“金三角”地區(qū)醫(yī)療設(shè)施齊全、技術(shù)手段先進(jìn)的大型綜合性醫(yī)院。年,黃河醫(yī)院在三門峽地區(qū)獨(dú)家引進(jìn)的美國(guó)超導(dǎo)型核磁共振成像系統(tǒng),使該院骨科對(duì)脊髓壓迫癥等疑難病癥的治療質(zhì)量有了顯著提高;年,該院投資450萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)的大型c型臂為心臟內(nèi)科各項(xiàng)診斷、治療提供了有利的條件,使醫(yī)院能夠自主完成心臟冠狀動(dòng)脈造影和心室造影,填補(bǔ)了三門峽市心內(nèi)介入治療的空白。2001年底,醫(yī)院投資近200萬(wàn)元,建立了三門峽市一個(gè)一流的“icu”(重癥監(jiān)護(hù))病房,使心臟外科、腎移植、多臟器衰竭、心血管、腦血管疾病的重癥患者集中治療、集中護(hù)理、集中管理,使各類危重癥病人的救護(hù)和護(hù)理更加規(guī)范、嚴(yán)格,提高了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率和患者的生存質(zhì)量。此外,x-刀為腫瘤病的放射治療提供了準(zhǔn)確、科學(xué)的手段;全能麻醉機(jī)改善、提高了各類手術(shù)病人的麻醉質(zhì)量;氣化電切儀為前列腺病患者手術(shù)治療提供了較安全、較合理的手術(shù)方式。超聲乳化白內(nèi)障摘除儀、日本奧林巴斯腹腔鏡、血?dú)夥治鰞x、電了胃鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、鼻竇鏡等一大批先進(jìn)儀器都在不同專業(yè)發(fā)揮著巨大的作用,促進(jìn)著黃河醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的全面進(jìn)步。在不斷改善就醫(yī)條件和就醫(yī)環(huán)境的同時(shí),黃河醫(yī)院堅(jiān)持“科技興院”和“以人為本”的戰(zhàn)略,采取“內(nèi)引外聯(lián)”、分批進(jìn)修輪訓(xùn)的辦法,加快培育和構(gòu)建專家體系,培養(yǎng)和鍛煉出一支專家型學(xué)科帶頭人,促進(jìn)全院科技創(chuàng)新事業(yè)的蓬勃發(fā)展。該院中醫(yī)中藥研究所發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì),研制出達(dá)源降糖沖劑、兒瀉寧等一批中藥制劑,并在臨床應(yīng)用上取得了可喜的成績(jī),深受廣大患者好評(píng)。該院骨科開(kāi)展的“不同類型的組織瓣移植在四肢組織缺損修復(fù)中的應(yīng)用與研究”項(xiàng)目,于2000年底通過(guò)河南省科委組織的專家鑒定。因其具有科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性和推廣性,該項(xiàng)目同時(shí)被評(píng)為2001年度省政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。2001年度,該院共獲得水電十一局科技進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng),并連續(xù)5年被評(píng)為局科技進(jìn)步先進(jìn)單位。近年來(lái),黃河醫(yī)院在鞏固“二甲”醫(yī)院水平的基礎(chǔ)上,專業(yè)學(xué)科迅速發(fā)展,先后開(kāi)展了一批“三甲”醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目,其中不少項(xiàng)目是具有國(guó)內(nèi)、省內(nèi)的先進(jìn)水平和高技術(shù)難度的手術(shù),如:率先在三門峽市開(kāi)展同種異體腎臟移植術(shù)、體外循環(huán)下心內(nèi)直視手術(shù)、心臟冠脈造影術(shù)和人工心臟起搏器的安裝。其中,率先在三門峽市開(kāi)展的同種異體腎臟移植術(shù)、前列腺汽化電切術(shù)均達(dá)到了省級(jí)先進(jìn)水平。此外,醫(yī)院還開(kāi)展了白血病標(biāo)準(zhǔn)化療,食管靜脈曲張胃鏡下硬化治療,肺癌及肝癌介入化療,食道癌根治手術(shù),肺葉切除術(shù),腹腔鏡膽囊切除術(shù)手術(shù),胰、十二指腸腫瘤切除術(shù),腹腔鏡代替胸腔鏡行肺葉切除術(shù),支氣管殘端瘺修補(bǔ)加全胸廓成形術(shù),治療食管化學(xué)燒傷的結(jié)腸代替食管手術(shù),肝葉切除術(shù),斷(指、趾、肢)再植,游離皮瓣移植,髖關(guān)節(jié)置換術(shù),大小腦腫瘤切除術(shù),宮頸瘤及卵巢癌根治術(shù),超聲乳化白內(nèi)障切除術(shù),喉癌根治術(shù),遺傳性疾病染色體檢查,大面積燒傷治療等等。憑借雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的診療設(shè)備和手段,黃河醫(yī)院已經(jīng)成為深受豫西及周邊地區(qū)廣大人民群眾信賴的醫(yī)院。三、病房?jī)?nèi)外春意濃丹心懸壺念蒼生在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,黃河醫(yī)院始終堅(jiān)持以患者為中心的管理理念,全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程,完善崗位責(zé)任制,不斷提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,塑造了良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。5年來(lái),黃河醫(yī)院始終把醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為全院各項(xiàng)工作的重中之重,通過(guò)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,健全完善各項(xiàng)責(zé)任制,深入開(kāi)展病人選醫(yī)生活動(dòng),有力地保障了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程”的全面實(shí)施。醫(yī)院先后制定完善了急診、首診負(fù)責(zé)制,三級(jí)醫(yī)師查房制,病歷書(shū)寫制度,疑難和死亡病歷討論制度,院長(zhǎng)查房制度,業(yè)務(wù)查房,護(hù)理查房,三查七對(duì)制度,交接班制度等,極大地激發(fā)了全院職工的崗位責(zé)任意識(shí)。在護(hù)理質(zhì)量方面,黃河醫(yī)院建立健全了二級(jí)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格院、科兩級(jí)質(zhì)量檢查并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、反饋,提出整改意見(jiàn)和措施。醫(yī)院修訂完善了護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告制度,并注重加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和管理,實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)崗位交流制度和公開(kāi)選拔護(hù)士長(zhǎng)制度,不斷提高護(hù)理工作的`管理水平。為切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量,醫(yī)院推行了新的護(hù)理模式“整體護(hù)理”,以滿足患者需求為主線,全方位做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。從年至今,“整體護(hù)理”工作已從醫(yī)院的兩個(gè)病區(qū)推廣到7個(gè)科室,護(hù)理工作質(zhì)量明顯提高,患者滿意度達(dá)92%。作為醫(yī)院推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程”的一部分,黃河醫(yī)院新修訂的《護(hù)理人員服務(wù)規(guī)范》、《黃河醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范》、《黃河醫(yī)院醫(yī)師語(yǔ)言行為服務(wù)規(guī)范》日前也已在全院實(shí)施,并取得了良好效果。醫(yī)院門診病人和住院病床使用率都出現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)態(tài),目前達(dá)到了醫(yī)院歷史最高水平。黃河醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員本著仁愛(ài)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的精神,視患者為親人,急患者所急,想患者所想,使病房?jī)?nèi)外處處洋溢著濃濃春意,各地前來(lái)就診的患者在黃河醫(yī)院體會(huì)到了家一般的溫暖。不少患者出院后,專程趕來(lái)致謝或打電話、寫信表達(dá)自己對(duì)“黃醫(yī)”人的感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2001年,黃河醫(yī)院共接受各地患者贈(zèng)送的錦旗18面、匾額5塊、感謝信25封。四、大河浩蕩春潮涌高擎云帆滄海行回首過(guò)去,滿懷喜悅;展望未來(lái),信心百倍?!包S醫(yī)”人深深懂得,21世紀(jì)是以生命科學(xué)為主導(dǎo)、科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的世紀(jì),黃河醫(yī)院將按照國(guó)家對(duì)醫(yī)療體制改革的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),努力深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,不斷提高醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力;醫(yī)院將全面建立以患者需求為導(dǎo)向的適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的科學(xué)管理體系,培育廣大干部職工的市場(chǎng)意識(shí)和敬業(yè)精神,秉承“醫(yī)德奠基、科技興院、管理興業(yè)、質(zhì)量為本”的發(fā)展戰(zhàn)略,以患者為中心,抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓“三基”、“三嚴(yán)”建設(shè),不斷提高醫(yī)療水平和醫(yī)護(hù)質(zhì)量。醫(yī)院要充分利用各類先進(jìn)設(shè)施和設(shè)備,積極引進(jìn)、運(yùn)用新技術(shù),促進(jìn)醫(yī)療水平不斷提高;要大力開(kāi)展社區(qū)服務(wù)工作,在原有的兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大影響,強(qiáng)化輻射功能,進(jìn)一步樹(shù)立“服務(wù)上門”的觀念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,切實(shí)做好社區(qū)預(yù)防保健工作,滿足社區(qū)居民的基本衛(wèi)生服務(wù)需求。展望未來(lái),“黃醫(yī)”人將抓住“醫(yī)改”契機(jī),在繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),切實(shí)將以患者為中心的工作落到實(shí)處,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)工程,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。要充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員的作用,繼續(xù)深入開(kāi)展“病人選擇醫(yī)生”的活動(dòng),堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量好、服務(wù)態(tài)度好、就醫(yī)環(huán)境好、病人花錢少的“三好一少”原則,樹(shù)立“質(zhì)量就是[1][2]下一頁(yè)
生命,醫(yī)德就是本錢,信譽(yù)就是效益”的新觀念,使醫(yī)院的工作效率、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。在新的世紀(jì)里,黃河醫(yī)院將進(jìn)一步做好“科技興院”工作,依靠科技營(yíng)造優(yōu)勢(shì),全面加快醫(yī)療技術(shù)發(fā)展步伐,并做好以下工作:(1)進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)性疾病診治工作,力求不斷改善診治手段,積極引進(jìn)新的治療方案和新的技術(shù),不斷向“高、精、尖”發(fā)展。(2)進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,提高診斷率,為治療提供可靠條件。要充分利用磁共振、高速螺旋ct、x刀、大型c型臂等高、精、尖設(shè)備,帶動(dòng)相應(yīng)專業(yè)的發(fā)展;繼續(xù)做好臟器移植工作,腎移植項(xiàng)目要加大宣傳力度,不僅要上水平,還要上規(guī)模,同時(shí)要做好骨髓移植,角膜移植的前期準(zhǔn)備工作;要瞄準(zhǔn)高精尖技術(shù),再造特色和優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展心臟介入技術(shù),繼續(xù)抓好心血管疾病的介入治療及周圍血管介入治療、腫瘤的介入化療和導(dǎo)管室的發(fā)展,創(chuàng)出黃河醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)服務(wù)方面的特色品牌。(3)要繼續(xù)做好社區(qū)醫(yī)療服務(wù)和“送醫(yī)下鄉(xiāng)”工作,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,開(kāi)展健康義診咨詢活動(dòng),為社區(qū)居民建立健康檔案,如結(jié)合防治高血壓病、管理糖尿病高危人群和定期為患者檢測(cè)血糖、對(duì)其給予膳食指導(dǎo),以滿足廣大人民群眾的基本衛(wèi)生服務(wù)需求,塑造良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。在狠抓醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的同時(shí),黃河醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工,決不會(huì)忘記三門峽人民的期望與厚愛(ài),牢記辦院宗旨,堅(jiān)持“醫(yī)德立院”、誠(chéng)信為本,堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒主題,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,以病人的滿足和方便作為根本目標(biāo),為三門峽人民營(yíng)造舒適的就醫(yī)環(huán)境,為三門峽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民群眾的健康水平作出新的貢獻(xiàn)。在黨的十六大即將召開(kāi)之即,黃河醫(yī)院全體干部職工決心進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,更新觀念,加快發(fā)展,牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任意識(shí),用做好醫(yī)院各方面工作的實(shí)際行動(dòng),努力實(shí)踐江澤民總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想,以醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的優(yōu)異成績(jī)向黨的十六大獻(xiàn)禮。上一頁(yè)[1][2]
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇三
我校對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)工作一直十分重視,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)組,建立健全了網(wǎng)絡(luò)安全保密責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度,由學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理中心統(tǒng)一管理,各科室負(fù)責(zé)各自的網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全保密方面的各項(xiàng)規(guī)定,采取了多種措施防范安全保密有關(guān)事件的發(fā)生,總體上看,我校網(wǎng)絡(luò)信息安全保密工作做得比較扎實(shí),效果也比較好,近年來(lái)未發(fā)現(xiàn)失泄密問(wèn)題。
一、計(jì)算機(jī)涉密信息管理情況
今年以來(lái),我校加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳教育,落實(shí)工作責(zé)任,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,將涉密計(jì)算機(jī)管理抓在手上。對(duì)于計(jì)算機(jī)磁介質(zhì)(軟盤、u盤、移動(dòng)硬盤等)的管理,采取專人保管、涉密文件單獨(dú)存放,嚴(yán)禁攜帶存在涉密內(nèi)容的磁介質(zhì)到上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)上加工、貯存、傳遞處理文件,形成了良好的安全保密環(huán)境。對(duì)涉密計(jì)算機(jī)(含筆記本電腦)實(shí)行了與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)物理隔離,并按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)了保密措施,到目前為止,未發(fā)生一起計(jì)算機(jī)失密、泄密事故;其他非涉密計(jì)算機(jī)(含筆記本電腦)及網(wǎng)絡(luò)使用,也嚴(yán)格按照校計(jì)算機(jī)保密信息系統(tǒng)管理辦法落實(shí)了有關(guān)措施,確保了學(xué)校信息安全。
二、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全情況
一是網(wǎng)絡(luò)安全方面。我校配備了防病毒軟件、防火墻,采用了強(qiáng)口令密碼、數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)備份、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備管理、數(shù)據(jù)加密等安全防護(hù)措施,明確了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任,強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)安全工作。
二是信息系統(tǒng)安全方面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)審查簽字制度。凡上傳網(wǎng)站的信息,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后方可上傳;二是開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,主要對(duì)sql注入攻擊、跨站腳本攻擊、弱口令、操作系統(tǒng)補(bǔ)丁安裝、應(yīng)用程序補(bǔ)丁安裝、防病毒軟件安裝與升級(jí)、木馬病毒檢測(cè)、端口開(kāi)放情況、系統(tǒng)管理權(quán)限開(kāi)放情況、訪問(wèn)權(quán)限開(kāi)放情況、網(wǎng)頁(yè)篡改情況等進(jìn)行監(jiān)管,認(rèn)真做好系統(tǒng)安全日記。
三是日常管理方面切實(shí)抓好外網(wǎng)、網(wǎng)站和應(yīng)用軟件“三層管理”,確保“涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng),上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密”,嚴(yán)格按照保密要求處理光盤、硬盤、u盤、移動(dòng)硬盤等管理、維修和銷毀工作。重點(diǎn)抓好“三大安全”排查:一是硬件安全,包括防雷、防火、防盜和電源連接等;二是網(wǎng)絡(luò)安全,包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、安全日志管理、密碼管理、ip管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理等;三是應(yīng)用安全,包括網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)、資源庫(kù)管理、軟件管理等。
三、硬件設(shè)備使用合理,軟件設(shè)置規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行狀況良好。
我校每臺(tái)終端機(jī)都安裝了防病毒軟件,系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的應(yīng)用一直采取規(guī)范化管理,硬件設(shè)備的使用符合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)定,單位硬件的運(yùn)行環(huán)境符合要求,打印機(jī)配件等基本使用設(shè)備原裝產(chǎn)品;防雷地線正常,對(duì)于有問(wèn)題的防雷插座已進(jìn)行更換,防雷設(shè)備運(yùn)行基本穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)雷擊事故;ups運(yùn)轉(zhuǎn)正常。網(wǎng)站系統(tǒng)安全有效,暫未出現(xiàn)任何安全隱患。
四、通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常
我校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)及其配置合理,并符合有關(guān)的安全規(guī)定;網(wǎng)絡(luò)使用的各種硬件設(shè)備、軟件和網(wǎng)絡(luò)接口也是通過(guò)安全檢驗(yàn)、鑒定合格后才投入使用的,自安裝以來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常。
五、嚴(yán)格管理、規(guī)范設(shè)備維護(hù)
我校電腦及其設(shè)備實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度。在管理方面我們一是堅(jiān)持“制度管人”。二是強(qiáng)化信息安全教育、提高師生算機(jī)技能。同時(shí)在校開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)宣傳,使全體人員意識(shí)到,計(jì)算機(jī)安全是學(xué)校安全的組成部分。而且在新形勢(shì)下,計(jì)算機(jī)犯罪還將成為安全保衛(wèi)工作的重要內(nèi)容。在設(shè)備維護(hù)方面,專門設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障登記簿、計(jì)算機(jī)維護(hù)及維修表對(duì)于設(shè)備故障和維護(hù)情況屬實(shí)登記,并及時(shí)處理。對(duì)外來(lái)維護(hù)人員,要求有相關(guān)人員陪同,并對(duì)其身份和處理情況進(jìn)行登記,規(guī)范設(shè)備的維護(hù)和管理。
六、網(wǎng)站安全
我校對(duì)網(wǎng)站安全方面有相關(guān)要求,一是使用專屬權(quán)限密碼鎖登陸后臺(tái);二是上傳文件提前進(jìn)行病素檢測(cè);三是網(wǎng)站分模塊分權(quán)限進(jìn)行維護(hù),定期進(jìn)后臺(tái)清理垃圾文件;四是網(wǎng)站更新專人負(fù)責(zé)。
七、安全制度制定落實(shí)情況
為確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)專管員制度、計(jì)算機(jī)安全保密制度、網(wǎng)站安全管理制度、網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等以有效提高管理員的工作效率。同時(shí)我校結(jié)合自身情況制定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全自查工作制度,做到四個(gè)確保:一是系統(tǒng)管理員于每周五定期檢查中心計(jì)算機(jī)系統(tǒng),確保無(wú)隱患問(wèn)題;二是制作安全檢查工作記錄,確保工作落實(shí);三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定期詢問(wèn)制度,由系統(tǒng)管理員匯報(bào)計(jì)算機(jī)使用情況,確保情況隨時(shí)掌握;四是定期組織全校師生學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),提高計(jì)算機(jī)使用水平,確保預(yù)防。
八、安全教育
為保證我校網(wǎng)絡(luò)安全有效地運(yùn)行,減少病毒侵入,我校就網(wǎng)絡(luò)安全及系統(tǒng)安全的 有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。期間,大家對(duì)實(shí)際工作中遇到的計(jì)算機(jī)方面的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的咨詢,并得到了滿意的答復(fù)。
九、自查存在的問(wèn)題及整改意見(jiàn)
我們?cè)诠芾磉^(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),今后我們還要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
(一)對(duì)于線路不整齊、暴露的,立即對(duì)線路進(jìn)行限期整改,并做好防鼠、防火安全工作。
(二)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),及時(shí)更換和維護(hù)好故障設(shè)備。
(三)自查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別人員計(jì)算機(jī)安全意識(shí)不強(qiáng)。在以后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全意識(shí)教育和防范技能訓(xùn)練,讓員工充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)案件的嚴(yán)重性。人防與技防結(jié)合,確實(shí)做好單位的網(wǎng)絡(luò)安全工作。
西安市含光中學(xué)
2012年9月17日
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇四
以下是關(guān)于天津市建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的內(nèi)容,全文如下,僅供閱讀參考。
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本條例。
第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、改建、擴(kuò)建等有關(guān)活動(dòng),以及對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)遵守本條例。
第三條市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全市建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,可以委托市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施。
市政公路、交通港口管理部門配合建設(shè)行政主管部門做好相關(guān)工作。
區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,并可以委托區(qū)、縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體組織實(shí)施。
水行政管理部門按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)水利專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
第四條建設(shè)工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和工程監(jiān)理單位,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行質(zhì)量義務(wù),依法承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
第五條建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)在安全性、耐久性、使用功能和節(jié)能環(huán)保等方面,符合國(guó)家和本市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
第六條本市鼓勵(lì)采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理方法,全面提高建設(shè)工程質(zhì)量,建造優(yōu)質(zhì)工程;鼓勵(lì)推行建設(shè)工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度。
第二章工程質(zhì)量責(zé)任
第七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國(guó)家和本市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全、招標(biāo)投標(biāo)、建筑市場(chǎng)管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照合同約定組織建設(shè),對(duì)建設(shè)工程的安全性、耐久性、使用功能和節(jié)能環(huán)保等工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
實(shí)行代建制的建設(shè)工程,代建單位在受委托范圍內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任。
第八條勘察單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定進(jìn)行勘察,出具勘察文件,對(duì)其勘察質(zhì)量負(fù)責(zé)。
勘察文件的編制應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家和本市相關(guān)規(guī)定,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)全面,數(shù)據(jù)可靠,評(píng)價(jià)準(zhǔn)確。
勘察文件應(yīng)當(dāng)由參加勘察的具有執(zhí)業(yè)資格的人員簽字,并對(duì)勘察文件的真實(shí)性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。
第九條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察文件及合同約定進(jìn)行設(shè)計(jì),出具設(shè)計(jì)文件,對(duì)其設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),不得指定建筑材料、建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
設(shè)計(jì)文件的編制應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家和本市相關(guān)規(guī)定,設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)注明建設(shè)工程合理使用年限、允許最大沉降量、抗震設(shè)防裂度和防火要求。
設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)由參加設(shè)計(jì)的具有執(zhí)業(yè)資格的人員簽字,并對(duì)設(shè)計(jì)文件的科學(xué)性、安全性、可靠性承擔(dān)責(zé)任。
對(duì)超限高層和超大跨度建筑、超深基坑以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的工程,設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中明確工程質(zhì)量保障措施,并向施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表,處理與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。上述工程的范圍由市建設(shè)行政主管部門公布。
第十條施工單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同約定組織施工,對(duì)所承建的建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé),并承擔(dān)保修期內(nèi)的工程質(zhì)量保修責(zé)任。
施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)要求及合同約定配備相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員、管理人員;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的建造師資格,并且不得擅自更換。
施工單位不得轉(zhuǎn)包和違法分包所承包的建設(shè)工程,施工過(guò)程中不得偷工減料或者擅自修改工程設(shè)計(jì),不得使用未經(jīng)檢測(cè)或者檢測(cè)不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土。
施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位提出;建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位核對(duì)或者修改。
本條所指施工單位包括施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位。
第十一條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同約定,對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。工程監(jiān)理單位不得與建設(shè)單位或者施工單位惡意串通、弄虛作假降低工程質(zhì)量。
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同約定配備具有相應(yīng)資格的監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和其他監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng);監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有監(jiān)理工程師資格,并且不得擅自更換。
監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)文件和施工方案的執(zhí)行、建筑材料核驗(yàn)和工序驗(yàn)收等實(shí)施監(jiān)理,不得將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字。
第十二條建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)范圍內(nèi)按照技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)出具的檢測(cè)報(bào)告負(fù)責(zé),不得偽造檢測(cè)數(shù)據(jù)、出具虛假檢測(cè)報(bào)告或者鑒定結(jié)論。
建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)單位出具的檢測(cè)報(bào)告或者鑒定結(jié)論應(yīng)當(dāng)由進(jìn)行檢測(cè)的專業(yè)技術(shù)人員、檢測(cè)機(jī)構(gòu)法定代表人或者其授權(quán)人簽字。
建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)單位應(yīng)當(dāng)建立檢測(cè)結(jié)果臺(tái)賬,出現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果不合格的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如實(shí)記入不合格項(xiàng)目臺(tái)賬,并及時(shí)書(shū)面通知委托單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
第十三條施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,承擔(dān)審查責(zé)任。施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)完成審查,不得出具虛假審查合格書(shū)。
施工圖審查機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)勘察成果文件、施工圖設(shè)計(jì)文件違反法律、法規(guī)和工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)退回建設(shè)單位并書(shū)面說(shuō)明原因??辈斐晒募?、施工圖設(shè)計(jì)文件經(jīng)修改后,由原審查單位重新審查。經(jīng)審查合格后,由進(jìn)行審查的具有執(zhí)業(yè)資格的人員簽字,并對(duì)其科學(xué)性、安全性、可靠性承擔(dān)責(zé)任。
任何單位和個(gè)人不得擅自修改經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件。
第三章工程驗(yàn)收和質(zhì)量保修
第十四條建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分階段驗(yàn)收。
在建設(shè)工程的地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能工程等不同階段完工后,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位進(jìn)行階段驗(yàn)收;建設(shè)單位接到通知后應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織驗(yàn)收,并告知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。未經(jīng)階段驗(yàn)收或者階段驗(yàn)收不合格的,施工單位不得進(jìn)入下一階段施工,建設(shè)單位不得組織竣工驗(yàn)收。
第十五條勘察單位應(yīng)當(dāng)參加建設(shè)工程的地基驗(yàn)收,經(jīng)檢查工程地基土與勘察報(bào)告一致的,出具檢查驗(yàn)收文件;不一致的,應(yīng)當(dāng)修改和補(bǔ)充勘察文件,并及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位。
勘察單位應(yīng)當(dāng)參加建設(shè)工程竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。
第十六條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)參加建設(shè)工程的地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能工程等分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,施工結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求的,出具分階段檢查驗(yàn)收文件,簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。
設(shè)計(jì)文件的主要設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)參加驗(yàn)收活動(dòng)。
第十七條施工單位的建設(shè)工程質(zhì)量控制資料應(yīng)當(dāng)與建設(shè)工程進(jìn)度同步記錄,并保證真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
第十八條施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)工程的隱蔽工程和每一檢驗(yàn)批及時(shí)進(jìn)行檢查,合格后通知工程監(jiān)理單位或者建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。工程監(jiān)理單位或者建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一工序施工。
對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格,施工單位進(jìn)入下一工序施工的,工程監(jiān)理單位或者建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)予以制止;制止無(wú)效的,工程監(jiān)理單位或者建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格,建設(shè)單位要求施工單位進(jìn)入下一工序施工的,施工單位、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行查處。
第十九條國(guó)家和本市規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣的試塊、試件以及有關(guān)建筑材料,施工單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理人員見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)取樣封存,并由具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。
對(duì)未在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理人員見(jiàn)證下取樣的試塊、試件以及有關(guān)建筑材料,建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)單位不得出具見(jiàn)證取樣檢測(cè)報(bào)告。
第二十條建設(shè)單位收到施工單位的竣工報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位可以邀請(qǐng)有關(guān)專家參加竣工驗(yàn)收。
對(duì)住宅工程,應(yīng)當(dāng)先組織分戶驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
第二十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起十五日內(nèi),持下列文件向建設(shè)行政主管部門辦理建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案:
(一)竣工驗(yàn)收備案表;
(二)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;
(三)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件;
(五)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū);
(六)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他文件。
住宅工程還應(yīng)當(dāng)提交住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)。
第二十二條建設(shè)行政主管部門在收到竣工驗(yàn)收備案文件、驗(yàn)證文件齊全后,應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收備案表上簽收。建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的,應(yīng)當(dāng)在收訖竣工驗(yàn)收備案文件之日起十五日內(nèi)責(zé)令建設(shè)單位停止使用、重新組織竣工驗(yàn)收。
第二十三條建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照市建設(shè)行政主管部門的統(tǒng)一規(guī)定,在工程明顯位置鑲嵌標(biāo)志牌,標(biāo)明建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位名稱等內(nèi)容。
第二十四條建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。建設(shè)工程的最低保修期限按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,外墻保溫、門窗和地下室外圍防水工程最低保修期為五年。
第二十五條施工單位對(duì)建設(shè)工程的保修期,自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)其銷售的商品房保修期,自交付購(gòu)房人之日起計(jì)算,并在商品房買賣合同中載明。
第二十六條建設(shè)工程在保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位發(fā)出保修通知。施工單位接到保修通知后,應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)核查情況,及時(shí)予以保修。
商品房在保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,購(gòu)房人有權(quán)要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)履行保修義務(wù),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以保修。
第二十七條建設(shè)工程發(fā)生影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量缺陷,建設(shè)單位或者房屋建筑所有人、使用人應(yīng)當(dāng)立即向所在區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門報(bào)告,保修責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)采取安全防范措施;由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出維修方案,施工單位實(shí)施維修,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第二十八條建設(shè)工程保修后,由建設(shè)單位或者房屋建筑所有人組織驗(yàn)收。涉及結(jié)構(gòu)安全的,應(yīng)當(dāng)將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門備案。
第二十九條建設(shè)工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位拒不履行保修義務(wù)的,建設(shè)單位可以委托其他施工單位維修,維修費(fèi)用由原施工單位承擔(dān)。
第三十條在建設(shè)工程保修期內(nèi),因質(zhì)量缺陷造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失的,受害人可以向建設(shè)單位提出賠償要求。建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任后,有權(quán)向造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方追償。
第四章監(jiān)督管理
第三十一條建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行下列監(jiān)督管理職責(zé):
(一)監(jiān)督建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等工程建設(shè)主體的質(zhì)量行為;
(四)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,依法查處對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量的舉報(bào);
(五)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的其他職責(zé)。
第三十二條建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)采取下列措施:
(一)要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料;
(二)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查;
(四)查封、扣押施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備;
(五)法律、法規(guī)規(guī)定建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的其他措施。
第三十三條市建設(shè)行政主管部門根據(jù)本市建設(shè)工程質(zhì)量管理需要,可以組織編制高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的地方工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,以及推廣、限制和禁止使用的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備目錄,并向社會(huì)公布。
第三十四條建設(shè)行政主管部門查處建設(shè)工程質(zhì)量違法行為時(shí),發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)由其他管理部門予以處理的違法行為,應(yīng)當(dāng)在三個(gè)工作日內(nèi)移送有關(guān)管理部門處理。有關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)將處理情況及時(shí)予以反饋。
第五章法律責(zé)任
第三十五條違反本條例第八條、第九條、第十五條、第十六條規(guī)定,有下列行為之一的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正,并處以十萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下的罰款;造成工程質(zhì)量事故的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書(shū);造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:
(二)設(shè)計(jì)單位未根據(jù)勘察文件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的;
(三)設(shè)計(jì)單位指定建筑材料、建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商的;
(四)設(shè)計(jì)單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)的;
(五)設(shè)計(jì)單位不按照規(guī)定派駐設(shè)計(jì)代表,設(shè)計(jì)文件未注明建設(shè)工程合理使用年限、允許最大沉降量、抗震設(shè)防裂度和防火要求,不按照規(guī)定參與驗(yàn)收或者出具的`驗(yàn)收文件不真實(shí)的。
第三十六條違反本條例第十條第二款、第十一條第二款、第十八條第二款規(guī)定有下列行為之一的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正,可處以一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的罰款:
(三)工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位違反工程質(zhì)量技術(shù)要求的相關(guān)行為未予以制止和報(bào)告的。
第三十七條違反本條例第十條第一款、第三款規(guī)定,施工單位有下列行為之一的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正,并處以工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款,造成建設(shè)工程質(zhì)量不合格的,負(fù)責(zé)返工、修理,并賠償因此造成的損失;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū):
(一)未按工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的;
(二)使用未經(jīng)檢測(cè)或者檢測(cè)不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的;
(三)在施工中偷工減料的。
第三十八條違反本條例第十一條規(guī)定,工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者施工單位串通、弄虛作假降低工程質(zhì)量,或者將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正,并處以五十萬(wàn)元以上一百萬(wàn)元以下的罰款,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū);有違法所得的,予以沒(méi)收;造成損失的,承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
第三十九條違反本條例第十二條、第十九條規(guī)定,建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)單位有下列行為之一的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正,并處以一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下的罰款:
(一)超越資質(zhì)范圍從事檢測(cè)業(yè)務(wù)的;
(二)出現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果不合格項(xiàng)目未及時(shí)通知委托單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的;
(三)對(duì)未見(jiàn)證取樣的試塊、試件以及有關(guān)材料,出具見(jiàn)證取樣檢測(cè)報(bào)告的。
建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)單位偽造檢測(cè)數(shù)據(jù)、出具虛假檢測(cè)報(bào)告或者鑒定結(jié)論,情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷資質(zhì)證書(shū)。
第四十條違反本條例第十三條規(guī)定,施工圖審查機(jī)構(gòu)未按照規(guī)定的審查內(nèi)容進(jìn)行審查或者出具虛假審查合格書(shū)的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正,并處以五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,由市建設(shè)行政主管部門撤銷其施工圖審查機(jī)構(gòu)認(rèn)定。
對(duì)擅自修改經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件的單位和個(gè)人,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正,并處以一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的罰款。
第四十一條違反本條例第十七條規(guī)定,施工單位對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量控制資料記錄不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整或者與建設(shè)工程進(jìn)度不同步的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正,可處以一萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下的罰款。
第四十二條違反本條例第十八條規(guī)定,建設(shè)單位未按照規(guī)定組織階段驗(yàn)收要求施工單位進(jìn)入下一工序施工的,施工單位未經(jīng)階段驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格擅自進(jìn)入下一工序施工的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正,并處以五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款。
第四十三條違反本條例第十九條規(guī)定,施工單位未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料取樣檢測(cè)或者對(duì)所送檢的試塊、試件以及有關(guān)材料弄虛作假的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正,并處以十萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書(shū);造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第四十四條違反本條例第二十一條規(guī)定,建設(shè)單位提供虛假竣工驗(yàn)收備案文件的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正,并處以十萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下的罰款。
違反本條例第二十二條規(guī)定,建設(shè)單位將建設(shè)行政主管部門決定重新組織竣工驗(yàn)收的工程,在重新組織竣工驗(yàn)收前擅自使用的,由建設(shè)行政主管部門處以工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款。
第四十五條建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位違反國(guó)家規(guī)定,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對(duì)直接責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。
第四十六條建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位及其注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員依法受到行政處罰的,可以將其違法行為和處理結(jié)果記入建筑市場(chǎng)信用信息系統(tǒng)。
建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位依照本條例第三十五條、第三十七條、第三十八條、第四十二條、第四十三條、第四十四條被建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正,情節(jié)嚴(yán)重的,市建設(shè)行政主管部門可以取消其六個(gè)月以上十二個(gè)月以下在本市參加招投標(biāo)活動(dòng)的資格。
第四十七條國(guó)家工作人員在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中索賄受賄、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予處分。
第四十八條建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員因調(diào)動(dòng)工作、退休等原因離開(kāi)該單位后,被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國(guó)家和本市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定,造成重大工程質(zhì)量事故的,仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。
第四十九條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的,可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。逾期不申請(qǐng)復(fù)議、不起訴又不履行行政處罰決定的,由作出行政處罰決定的部門依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第六章附則
第五十條本條例自2011年9月1日起施行。2003年9月10日天津市第十四屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第五次會(huì)議通過(guò)的《天津市建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》同時(shí)廢止。
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信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇五
工程建設(shè)監(jiān)理是受工程項(xiàng)目業(yè)主的委托,以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)為其提供專業(yè)化的項(xiàng)目管理服務(wù),彌補(bǔ)業(yè)主在項(xiàng)目管理中的不足,使工程項(xiàng)目目標(biāo)得以最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。因此,監(jiān)理企業(yè)作為“公正獨(dú)立的第三方”,應(yīng)當(dāng)“公正、獨(dú)立、自主”地開(kāi)展監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。國(guó)家將工程監(jiān)理制列為工程建設(shè)領(lǐng)域“四項(xiàng)基本制度”之一,可見(jiàn)實(shí)行工程監(jiān)理制在工程建設(shè)過(guò)程中起著舉足輕重的作用。但通過(guò)近幾年我局開(kāi)展的跟蹤審計(jì)結(jié)果表明,當(dāng)前監(jiān)理市場(chǎng)管理中還存在許多不盡如人意和欠規(guī)范之處,具體表現(xiàn)在:
1、業(yè)主越位。一些業(yè)主法律意識(shí)淡薄,或?qū)ΡO(jiān)理程序不熟悉,委托監(jiān)理往往不是出自委托方的自愿,而是出于政策、法律的強(qiáng)制性規(guī)定。許多業(yè)主單位把工程監(jiān)理的委托關(guān)系理解為簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,認(rèn)為自己花了錢,監(jiān)理就必須聽(tīng)命于自己,工程實(shí)施過(guò)程中,隨意下發(fā)口頭指令要求施工單位執(zhí)行,至于財(cái)權(quán)的掌控,更是絲毫不肯放松,工程款支付問(wèn)題由業(yè)主直接和施工單位解決,“三控制”中的資金控制極少交到監(jiān)理手中,從而使監(jiān)理機(jī)構(gòu)失去了控制手段,增加了監(jiān)理工作的難度,對(duì)監(jiān)理工作的正常開(kāi)展產(chǎn)生了很大的阻礙。
2、監(jiān)理缺位。根據(jù)最新《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)資金要求是甲級(jí)300萬(wàn)元,乙級(jí)100萬(wàn)元,最低的丙級(jí)只有50萬(wàn)元,門檻較低。這就使得監(jiān)理行業(yè)呈現(xiàn)出一種“低端企業(yè)和從業(yè)人員較多,而高端人才較少”的奇特現(xiàn)象。許多工地上,往往少數(shù)幾名監(jiān)理工程師和監(jiān)理員搭班組成項(xiàng)目部,有的監(jiān)理工程師還只是掛名,實(shí)際根本就不在場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)配備的監(jiān)理技術(shù)力量有限,而且許多監(jiān)理單位把工作僅僅定位在工程質(zhì)量和進(jìn)度控制上,至于如何控制工程造價(jià),認(rèn)為那是建設(shè)單位的事情,主觀上就沒(méi)有想到替業(yè)主把好造價(jià)控制關(guān),因此,業(yè)主不把控制工程造價(jià)列入監(jiān)理職責(zé)范圍也就成了順理成章的`事情。
3、市場(chǎng)錯(cuò)位。在實(shí)踐中,國(guó)家建設(shè)部不但規(guī)定了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍,而且還專門下發(fā)文件提出了具體明確要求,將國(guó)家強(qiáng)制性監(jiān)理與企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合,大力推進(jìn)監(jiān)理制度的實(shí)施與發(fā)展。表面上看,法律賦予監(jiān)理的權(quán)力似乎很大,監(jiān)理人員似乎在履行著“準(zhǔn)執(zhí)法”的監(jiān)管職能。但從本質(zhì)上分析,多數(shù)監(jiān)理業(yè)務(wù)是原來(lái)各地工程質(zhì)量監(jiān)督站或者技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局所行使的,是政府行政管理職能的延伸,相當(dāng)于現(xiàn)行司法實(shí)踐中的“委托”,監(jiān)理企業(yè)作為“被委托方”,本身就繞不過(guò)去這個(gè)執(zhí)法門坎,也就是說(shuō)監(jiān)理單位屬于企業(yè),沒(méi)有執(zhí)法權(quán)。而且在競(jìng)爭(zhēng)激烈、項(xiàng)目難得的市場(chǎng)形勢(shì)下,監(jiān)理單位也同樣為了生存與發(fā)展,不得不與建設(shè)單位和施工企業(yè),在對(duì)工程監(jiān)理的某些環(huán)節(jié)上達(dá)成某種默契或者妥協(xié),扮演著一種“遠(yuǎn)看象警察,近看似保安”的尷尬角色,在監(jiān)理工作中,講究“監(jiān)理藝術(shù)”也許更勝過(guò)監(jiān)理技術(shù)。
針對(duì)上述問(wèn)題,筆者認(rèn)為,一定要堅(jiān)持和完善工程建設(shè)監(jiān)理制度,要進(jìn)一步提高對(duì)監(jiān)理行業(yè)重要性的認(rèn)識(shí),采取切實(shí)可行的措施擺脫監(jiān)理行業(yè)存在的困境,監(jiān)理單位也應(yīng)當(dāng)從提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平出發(fā),本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則,獨(dú)立地開(kāi)展監(jiān)理工作,使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展,走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇六
國(guó)務(wù)院最近下發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的通知》中明確提出:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部要加快個(gè)人住房信息系統(tǒng)的建設(shè)。
幾年來(lái),各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的指示精神,取得了階段性成效:系統(tǒng)覆蓋面逐步擴(kuò)大,全國(guó)654個(gè)城市建立了房屋登記信息系統(tǒng);管理水平不斷提升,實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程監(jiān)管,規(guī)范化水平顯著提高;公共服務(wù)能力明顯提高,信息應(yīng)用功能不斷拓展,服務(wù)群眾能力明顯提升。
然而,目前的建設(shè)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有效監(jiān)管的要求,仍然存在諸多問(wèn)題:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)較為薄弱;互聯(lián)互通程度不夠;地區(qū)間發(fā)展不平衡;信息應(yīng)用亟待加強(qiáng);認(rèn)識(shí)不到位、工作不落實(shí)等。
加快個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義:能夠滿足人們對(duì)社會(huì)公共資源透明性的迫切要求,維護(hù)社會(huì)公平正義;能夠?qū)?xiàng)目開(kāi)工等進(jìn)行全過(guò)程信息化監(jiān)管,提高辦事效率和市場(chǎng)監(jiān)管能力;能夠與其他部門信息共享,引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi)、企業(yè)理性投資,提高服務(wù)水平;能夠科學(xué)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),為宏觀調(diào)控決策提供依據(jù),為政策實(shí)施提供保障;是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必然選擇。為此,我們應(yīng)該:
最后,強(qiáng)化信息應(yīng)用:一.建立和完善科學(xué)的房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的綜合分析制度,保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確,提高市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析能力;二.建立信息交流和共享制度,實(shí)現(xiàn)和住房保障信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,注重統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享;三. 加強(qiáng)公共信息服務(wù),增加面向公眾服務(wù)的內(nèi)容,如信息發(fā)布、政策查詢等。
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展,我們面臨的新情況、新問(wèn)題不斷增加,市場(chǎng)監(jiān)管的壓力也越來(lái)越大,僅僅依靠傳統(tǒng)的管理方式,難以有效應(yīng)對(duì),加快住房信息系統(tǒng)建設(shè),是順應(yīng)時(shí)代要求的必然之舉。
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇七
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展時(shí)期,交通作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施得到了空前的發(fā)展勢(shì)頭;同時(shí)各式新型橋梁建造模式不斷推陳出新,在此過(guò)程中由于施工管理無(wú)法與新的橋梁施工技術(shù)匹配,造成了大量的人力和物力浪費(fèi),不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,因此應(yīng)加強(qiáng)施工管理的更新與質(zhì)量管理。公路橋梁的施工質(zhì)量管理即是在項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中,對(duì)公路橋梁施工實(shí)施全方位全過(guò)程的質(zhì)量管理。伴隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,公路橋梁的建設(shè)在中國(guó)的交通建設(shè)之中占據(jù)著核心的地位,中國(guó)的交通安全與穩(wěn)定直接取決于公路橋梁的施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣。因此必須要對(duì)公路橋梁施工的過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制與管理。
一、建設(shè)完整科學(xué)的施工質(zhì)量管理體制
在建筑施工中,施工工作者常常會(huì)因?yàn)橥饨绲囊蛩嘏c自身的心理因素而出現(xiàn)一些不安全的心理障礙,外界的因素一般包含環(huán)境因素、勞動(dòng)管理的方式與社會(huì)的因素等等,自身的心理因素一般包含工作者自身的心理素質(zhì)以及心理的承受能力等等。倘若工作著在進(jìn)行施工操作的時(shí)候有不安全的情緒出現(xiàn)就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)操作的頻繁失誤與操作違章,對(duì)施工工作者的不良情緒出現(xiàn)的因素進(jìn)行分析,對(duì)管理措施與環(huán)境進(jìn)行完善,就可以有效的減少違規(guī)的操作與失誤的出現(xiàn)。所以,在不同的環(huán)境下施工工作人員所產(chǎn)生情緒進(jìn)行科學(xué)的分析,進(jìn)而及時(shí)的消除工作者所產(chǎn)生的不良情緒,這就需要管理者對(duì)施工工作者進(jìn)行深入的觀察與了解,并收集施工工作的工作狀況,對(duì)其心理的變化狀況進(jìn)行及時(shí)的觀測(cè),進(jìn)而減少因施工工作者的情緒波動(dòng)而出現(xiàn)操作失誤的狀況。對(duì)工作人員的休息時(shí)間進(jìn)行合理的安排,避免工作人員過(guò)度勞累,因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中工作的強(qiáng)度較大,工作量較大,所以要對(duì)工作人員的休息時(shí)間進(jìn)行適時(shí)合理的安排,同時(shí)運(yùn)用輪班制的休息方法,在進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的工作之后,要使施工工作者有充分的時(shí)間休息,進(jìn)而緩解工作者的心理壓力,降低施工過(guò)程中所產(chǎn)生的疲勞。同時(shí)要積極開(kāi)展文體活動(dòng),進(jìn)而增進(jìn)工作人員的身心的健康發(fā)展。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),降低違規(guī)操作,定期對(duì)施工工作人員進(jìn)行培訓(xùn),就可以增強(qiáng)工作人員對(duì)操作的熟練程度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的熟練操作,加強(qiáng)工作人員對(duì)施工的信心,這樣做就能將安全隱患降低到最小,進(jìn)而大大提高了生產(chǎn)效率。
二、完善施工質(zhì)量的保障體制
目前大部分的企業(yè)都采取完整的獎(jiǎng)懲體制,這也是當(dāng)前調(diào)動(dòng)工作人員積極性的相對(duì)較有效的方式。工程的質(zhì)量監(jiān)理的獎(jiǎng)懲體制同樣適用于施工管理中,因此可以對(duì)施工的過(guò)程中做事較為踏實(shí)無(wú)私、認(rèn)真肯干的工作人員或團(tuán)隊(duì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);相反的,在施工的過(guò)程中,對(duì)出現(xiàn)違規(guī)操作、怠慢工作、不誠(chéng)實(shí)的工作人員及團(tuán)隊(duì)給予懲罰。采取這種管理措施將對(duì)很大的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。此外,務(wù)必要將設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作做好,讓相對(duì)較專業(yè)的維護(hù)人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),同時(shí)設(shè)施操作者也要積極的`配合工作,對(duì)設(shè)施維護(hù)工作做到位、做徹底。
三、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制管理
因?yàn)楝F(xiàn)在的橋梁施工的設(shè)備相對(duì)較多,因此在施工的時(shí)候要保障公路橋梁的交通順暢,因?yàn)榻煌ㄊ芨蓴_較大,所以施工在單位時(shí)間內(nèi)效率較低。并且有時(shí)候工作人員、設(shè)施和行駛的車輛幾乎位于一個(gè)平面內(nèi),使得安全的系數(shù)大大減少。為了能夠?qū)崿F(xiàn)管理的目標(biāo),按照項(xiàng)目現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)采取下面這些措施。
(一)將管理做到精細(xì),能夠與環(huán)境相適應(yīng)
保證將施工計(jì)劃落實(shí),相關(guān)負(fù)責(zé)施工的工作人員把動(dòng)員和督促的工作做好非常有必要,負(fù)責(zé)人需經(jīng)常深入到施工隊(duì)伍當(dāng)中,能及時(shí)幫助施工人員解決在施工作業(yè)當(dāng)中遇到的一些問(wèn)題,且需召開(kāi)定期的關(guān)于生產(chǎn)的調(diào)度會(huì),編制出階段性的計(jì)劃,把工作總結(jié)和工程部署做好,編制詳細(xì)的關(guān)于作業(yè)的指導(dǎo)方案以便于對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)。相關(guān)施工單位需確保工程安全,一定要有專業(yè)安全管理分隊(duì),需配置有預(yù)警車、通訊工具和裝備,按照要求配備出交通標(biāo)志和標(biāo)牌,為作業(yè)隊(duì)營(yíng)造一種很好的環(huán)境。當(dāng)有良好交通組織的條件時(shí),需盡量減小在公路旁作業(yè)的時(shí)間,而減少施工時(shí)間只能靠增加勞動(dòng)的效率來(lái)達(dá)到的,所以投入施工機(jī)械是非常重要的。
(二)將管理規(guī)范化,加強(qiáng)工作人員的環(huán)保意識(shí)
在施工期間要求航道和水利部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查并指導(dǎo),在施工完成候請(qǐng)航道和水利部門來(lái)對(duì)河道進(jìn)行驗(yàn)收,且把宣傳和檢查落實(shí),驗(yàn)收與獎(jiǎng)罰的措施互相結(jié)合,此種管理的措施可以促進(jìn)作業(yè)隊(duì)伍提高保護(hù)環(huán)境的意識(shí),好的措施可以讓橋梁結(jié)構(gòu)施工有良好的走向。
四、加強(qiáng)對(duì)橋梁技術(shù)的管理
(一)加強(qiáng)對(duì)混凝土的質(zhì)量管理
根據(jù)國(guó)家建材的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)采購(gòu)相關(guān)材料,施工單位需確保水泥材料質(zhì)量的穩(wěn)定與變質(zhì)的問(wèn)題,對(duì)大體積的混凝土,需要采取水熱化較低的水泥;而在施工的過(guò)程當(dāng)中,施工人員一定要根據(jù)強(qiáng)度等級(jí)和抗?jié)B等級(jí)來(lái)對(duì)混凝土進(jìn)行配比,還需充分把混凝土入模時(shí)溫度控制好,分層進(jìn)行澆筑和設(shè)計(jì)出合理科學(xué)養(yǎng)護(hù)的措施,在混凝土的表面覆蓋上草席和草簾來(lái)保證減小溫度的應(yīng)力,以防止混凝土產(chǎn)生溫度裂縫。最后在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑的時(shí)候必須要充分振搗,特別是在腹板之內(nèi)預(yù)應(yīng)力的管道較集中的位置更需做到不漏振,不欠振,保證混凝土能夠澆筑的很密實(shí)。
(二)加強(qiáng)對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)的質(zhì)量管理
施工單位首先需要精確地把測(cè)量工作做好,且放線定位的工作需做到精確無(wú)誤,絲毫偏差都不能夠出現(xiàn)。橋臺(tái)和橋墩施工完成之后,需把橋梁平面的位置確定下來(lái)。其次因?yàn)闃蛄旱慕Y(jié)構(gòu)形式比較多,且施工技術(shù)與施工工序比較復(fù)雜,這就要求施工工藝精確,所以施工單位一定要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來(lái)施工,要從混凝土振搗,養(yǎng)護(hù)至張拉預(yù)應(yīng)力等方面嚴(yán)格地管理與控制,保證橋梁結(jié)構(gòu)承載的能力。
(三)需強(qiáng)化施工人員對(duì)質(zhì)量的意識(shí)
堅(jiān)持質(zhì)量第一為整個(gè)項(xiàng)目的方針,貫徹質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)度就是無(wú)效的進(jìn)度相關(guān)指導(dǎo)思想。把技術(shù)管理的制度完善,增加原材料抽檢的頻率,且現(xiàn)場(chǎng)的要工程師對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班作業(yè)。對(duì)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤,避免一些質(zhì)量上的通病,要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)報(bào)告,查找原因并糾正,與此同時(shí)按照施工工藝來(lái)采取對(duì)應(yīng)地措施。結(jié)束語(yǔ)對(duì)橋梁工程施工管理中質(zhì)量和施工安全進(jìn)行強(qiáng)化為一項(xiàng)比較系統(tǒng)的項(xiàng)目,需要我們把工程引進(jìn)一個(gè)循環(huán)軌道之上,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。建筑橋梁的工程當(dāng)中,工程質(zhì)量關(guān)系整個(gè)工程成敗,所以為了可以確保工程質(zhì)量,每次承建一個(gè)項(xiàng)目,首先要對(duì)此項(xiàng)目的質(zhì)量和安全進(jìn)行控制,僅有好質(zhì)量才可以樹(shù)立出好信譽(yù),進(jìn)而獲取好效益。
參考文獻(xiàn):
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信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇八
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^(guò)圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā),讓學(xué)生了解管理信息系統(tǒng)規(guī)劃工作的重點(diǎn),掌握系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)告說(shuō)明書(shū)的寫作能力。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)背景資料說(shuō)明:
某企業(yè)圖書(shū)館系統(tǒng)是一個(gè)具有萬(wàn)人以上的員工,并地理位置分布在大型企業(yè)的圖書(shū)管理系統(tǒng),圖書(shū)館藏書(shū)100多萬(wàn)冊(cè),每天的借閱量近千冊(cè)。在手工操作的方式下,圖書(shū)的編目和借閱的工作量打,準(zhǔn)確性低且不易修改維護(hù),讀者借書(shū)只能到圖書(shū)館手工方式查找書(shū)目,不能滿足借閱需求。需要建設(shè)一套網(wǎng)絡(luò)化的電子圖書(shū)館信息系統(tǒng)。
該圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象有兩部分人:注冊(cè)用戶和一般讀者。一般讀者經(jīng)注冊(cè)后成為注冊(cè)用戶,注冊(cè)用戶可以在圖書(shū)館借閱圖書(shū),其他人員只可查閱圖書(shū)目錄,但不能借閱圖書(shū)。系統(tǒng)同時(shí)考慮提供電子讀物服務(wù),目前只提供電子讀物的目錄查詢服務(wù),不久的將來(lái)將提供電子讀物全文服務(wù)。用戶可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式訪問(wèn)該圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)。
系統(tǒng)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),組織及用戶情況分析。圖書(shū)館由館長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作,下設(shè)辦公社,財(cái)務(wù)室,采編室,學(xué)術(shù)論文室,圖書(shū)借閱室,電子閱覽室,期刊閱覽室和技術(shù)支持室。各部門的業(yè)務(wù)職責(zé)如下:
辦公室:辦公室協(xié)助館長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作,了解客戶需求,制定采購(gòu)計(jì)劃。
財(cái)務(wù)室:財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的工作。
采編室:采編室負(fù)責(zé)圖書(shū)的采購(gòu),入庫(kù)和圖書(shū)編目,編目后的圖書(shū)粘帖標(biāo)簽,并送圖書(shū)借閱室上架借閱。
學(xué)術(shù)論文室:負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)論文的收集整理。
圖書(shū)借閱室:提供對(duì)讀者的書(shū)目查詢服務(wù)和圖書(shū)借閱服務(wù)。
電子閱覽室:收集整理電子讀物,準(zhǔn)備體哦那個(gè)電子讀物的借閱服務(wù),目前可以提供目錄查詢和借閱。
期刊閱覽室:負(fù)責(zé)期刊的收集整理和借閱。
技術(shù)支持室:負(fù)責(zé)對(duì)圖書(shū)館的網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提供技術(shù)支持。
系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析:
通過(guò)業(yè)務(wù)流程調(diào)查,理清圖書(shū)館管理系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的流程。圖書(shū)館管理員編制圖書(shū)采購(gòu)計(jì)劃,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)新書(shū)的采購(gòu)工作。采購(gòu)圖書(shū)入庫(kù)后,交采編室編目,粘帖標(biāo)簽,產(chǎn)生圖書(shū)目錄。圖書(shū)交圖書(shū)借閱室上架,供讀者借閱。采編后的電子讀書(shū)交電子閱覽室。讀者分為注冊(cè)讀者和非注冊(cè)讀者,只有注冊(cè)讀者可以在本圖書(shū)館借書(shū),非注冊(cè)讀者可查詢目錄但不能借書(shū)。讀者填寫注冊(cè)登記表交圖書(shū)館管理員審核后,記入讀者登記表,成為注冊(cè)讀者,發(fā)給借書(shū)證。注冊(cè)讀者借書(shū)時(shí),需填寫借書(shū)單,連同借書(shū)證一起交給借閱管理員,經(jīng)管理員核對(duì)無(wú)誤后,填寫借閱登記表,修改圖書(shū)登記表中該書(shū)的數(shù)量,上架取數(shù)交給讀者。圖書(shū)館設(shè)有讀者信箱,讀者需要但沒(méi)有庫(kù)存的圖書(shū),讀者可以通過(guò)讀者信箱反映。圖書(shū)館管理員定期處理讀者信箱種的意見(jiàn)。將讀者需要的圖書(shū)編制程圖書(shū)采購(gòu)計(jì)劃交采購(gòu)員購(gòu)買。
實(shí)驗(yàn)要完成如下內(nèi)容:
(1)根據(jù)背景資料說(shuō)明項(xiàng)目的年限和具體開(kāi)發(fā)方法
(2)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目標(biāo)(功能、服務(wù)范圍和質(zhì)量)、約束條件
(3)說(shuō)明單位的目前的現(xiàn)狀,從業(yè)務(wù)流程面臨的問(wèn)題來(lái)說(shuō)明如何通過(guò)信息技術(shù)如何
進(jìn)行流程改造。
(4)項(xiàng)目小組的建設(shè)
(5)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案
(6)實(shí)施進(jìn)度(分工)
三、實(shí)驗(yàn)環(huán)境
硬/軟件要求:微機(jī):每人1臺(tái);軟件:windows2000,office2000
四、實(shí)驗(yàn)報(bào)告
實(shí)驗(yàn)報(bào)告提交要點(diǎn):
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目說(shuō)明
1)項(xiàng)目名稱:2)客戶:3)供應(yīng)商:
2、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目規(guī)劃
1、說(shuō)明單位的目前的現(xiàn)狀,從業(yè)務(wù)流程面臨的問(wèn)題來(lái)說(shuō)明如何通過(guò)信息技術(shù)如何
進(jìn)行流程改造。
2、開(kāi)發(fā)方法
3、目標(biāo)和約束條件
4、項(xiàng)目小組建設(shè)
5、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案
6、實(shí)施進(jìn)度
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇九
摘要:學(xué)校管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用是學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)教育信息化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的一種途徑。然而,其建設(shè)是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從建立學(xué)校mis的必要性,功能模塊,系統(tǒng)安全以及一些尚需解決的問(wèn)題四方面闡述學(xué)校mis的建設(shè)和應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:管理信息系統(tǒng);功能模塊;數(shù)據(jù)安全
一、學(xué)校建設(shè)mis的必要性
管理信息系統(tǒng)應(yīng)用于學(xué)校管理的方方面面,貫穿于管理的全過(guò)程,是學(xué)校管理的重要輔助手段。由于系統(tǒng)是學(xué)校自行研發(fā)的,各項(xiàng)功能都能配合本校的管理模式,體現(xiàn)本校的管理特色;針對(duì)性強(qiáng),符合實(shí)際需要。學(xué)校自行研發(fā)的系統(tǒng)與軟件公司開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不同,前者是系統(tǒng)跟著管理走,后者是管理跟著系統(tǒng)走;實(shí)現(xiàn)資源共享,信息查找方便、快捷、準(zhǔn)確,有效提高管理質(zhì)量。學(xué)校管理的數(shù)據(jù)相當(dāng)龐大,僅是學(xué)生成績(jī)這一項(xiàng)的數(shù)據(jù)就已經(jīng)很多,而且對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要求很高,如果仍然采用傳統(tǒng)的記錄方式,師生查詢起來(lái)相當(dāng)麻煩,耗時(shí)很多,已經(jīng)不符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要。管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息化高速高效的目標(biāo)。
二、學(xué)校mis的功能模塊
學(xué)校mis系統(tǒng)由多個(gè)管理信息子系統(tǒng)組成,最后形成一個(gè)學(xué)校管理的大系統(tǒng),其最終目的是為學(xué)校決策提供快速準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)、決策方案;提供最佳的教育資源優(yōu)化配置,達(dá)到學(xué)校各項(xiàng)管理的最優(yōu)化川。學(xué)校管理信息系統(tǒng)主要包括:教學(xué)管理信息子系統(tǒng)(本科教育、研究生教育、成人教育),學(xué)生管理信息子系統(tǒng)(招生、就業(yè)、學(xué)生工作等),人事管理信息子系統(tǒng)(人才引進(jìn)、教師培訓(xùn)、人事工資管理、人事檔案等),科研管理信息子系統(tǒng)(縱向課題、橫向課題),財(cái)務(wù)管理信息子系統(tǒng),公共服務(wù)體系管理信息子系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、圖書(shū)檔案信息服務(wù)等),后勤管理信息子系統(tǒng)(教室、宿舍、餐飲等服務(wù))以及資產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)(房產(chǎn)、地產(chǎn)、設(shè)備儀器、無(wú)形資產(chǎn)等)等等。各個(gè)管理信息子系統(tǒng)又是由若干個(gè)管理信息模塊組成。
三、學(xué)校信息系統(tǒng)安全
校園網(wǎng)絡(luò)與管理信息系統(tǒng)建成后,任何人都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)訪問(wèn)學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò),其中就可能有“”試圖攻擊網(wǎng)絡(luò),破壞網(wǎng)絡(luò)、傳播計(jì)算機(jī)病毒,還有的可能竊取保密的技術(shù)資料及數(shù)據(jù)等等,這樣安全管理顯得尤為重要。網(wǎng)絡(luò)與管理信息系統(tǒng)的安全主要包括物理安全與邏輯安全;物理安全主要指網(wǎng)絡(luò)硬件的維護(hù)和使用以及管理等;邏輯安全是從軟件的角度提出的,主要指數(shù)據(jù)的保密性、完整性、可用性等等。
由于學(xué)校信息系統(tǒng)支持全校各部門的辦公活動(dòng),采取集中存放、統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)的方式,因此這些信息的`安全至關(guān)重要。為了保證共享信息的安全,從數(shù)據(jù)管理安全和系統(tǒng)管理安全兩個(gè)方面加以保證。在數(shù)據(jù)管理安全方面,錄入數(shù)據(jù)要進(jìn)行有效性檢驗(yàn),建立完善的數(shù)據(jù)備份和歸檔制度、系統(tǒng)管理員責(zé)任制度、關(guān)鍵程序的管理制度和服務(wù)器機(jī)房的管理制度;在系統(tǒng)管理安全方面采用多層安全機(jī)制,即信息服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)安全,操作系統(tǒng)安全,數(shù)據(jù)庫(kù)安全和應(yīng)用程序安全的四層安全保證。在信息服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)安全方面,為了保護(hù)服務(wù)器上的信息資源,在信息服務(wù)器與校園網(wǎng)的連接處設(shè)置了防火墻,使用防火墻用以防止非法用戶的頻繁登錄、猜測(cè)系統(tǒng)密碼,對(duì)服務(wù)器的開(kāi)放端口進(jìn)行限制,設(shè)置允許用戶訪問(wèn)端口的時(shí)間,限制用戶訪問(wèn)端口的ip地址等;在操作系統(tǒng)安全方面,系統(tǒng)管理員對(duì)用戶權(quán)限嚴(yán)格控制,有些用戶必須在指定的機(jī)器上進(jìn)行某種操作;在數(shù)據(jù)庫(kù)安全方面,對(duì)用戶設(shè)定權(quán)限控制表,做好數(shù)據(jù)庫(kù)審計(jì)記錄的檢查。
四、值得注意的問(wèn)題
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),為信息化增強(qiáng)后勁
學(xué)校在建設(shè)硬件環(huán)境的同時(shí),必須拿出一部分資金,擠出一定的時(shí)間,統(tǒng)一組織,科學(xué)安排,對(duì)教職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。其中對(duì)三支隊(duì)伍的培訓(xùn)更要嚴(yán)格:一是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。首先要讓他們更新觀念,提高認(rèn)識(shí),真正把信息化建設(shè)擺在學(xué)校工作的突出位置,做到天天講,處處講,營(yíng)造濃郁的信息化氛圍。二是骨干教師隊(duì)伍。尤其是那些通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)涌現(xiàn)出的各級(jí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合教學(xué)能手,要讓他們加強(qiáng)實(shí)踐,提高技能,示范引路,以點(diǎn)促面,真正起到模范帶頭作用。三是信息技術(shù)專職教師隊(duì)伍。一所學(xué)校的信息化水平,有賴于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懂行和重視,更有賴于學(xué)校的信息化專業(yè)老師的素質(zhì)和知識(shí)水平。一個(gè)好的信息技術(shù)專業(yè)教師,能夠?qū)⒄麄€(gè)學(xué)校的信息技術(shù)教學(xué)氛圍提高一個(gè)層次,能夠在日常教學(xué)過(guò)程中及時(shí)、隨時(shí)的處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并且能夠承擔(dān)對(duì)本校教師進(jìn)行簡(jiǎn)單而富有實(shí)質(zhì)性的輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。所以,學(xué)校在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下,一方面盡可能地提高這部分教師的待遇,另一方面經(jīng)常派遣他們參加國(guó)家、省、市級(jí)組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)、學(xué)習(xí)、參觀和進(jìn)修,這對(duì)促進(jìn)學(xué)校信息化水平是很有必要的。通過(guò)形式多樣、行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn),教師的信息素養(yǎng)和信息技能必將大幅度提高,這就為學(xué)校信息化建設(shè)增加了堅(jiān)強(qiáng)后勁。
2、重視維護(hù)與換代,為信息化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)
一些學(xué)?;I巨資建成了一座校園網(wǎng),但由于管理不善,維護(hù)不力,服務(wù)不到位,短短一兩年時(shí)間,就出現(xiàn)設(shè)施提前損壞、設(shè)備提前報(bào)廢的情況。其實(shí),校園信息化不是一次性就能完成的工程,教學(xué)硬件設(shè)施的購(gòu)置,除了考慮性能、價(jià)位等外,還要考慮以下兩方面因素。一是設(shè)備的后期維護(hù),包括商家跟蹤維護(hù)和學(xué)校自身維護(hù)。二是現(xiàn)在的it業(yè)更新如此之快,教育教學(xué)的要求可能隨時(shí)會(huì)根據(jù)日新月異的時(shí)代要求而做出合理的調(diào)整和改變。所以,硬件設(shè)施的購(gòu)置策劃一定要注意以后的二次更新和將來(lái)可能的升級(jí)換代,千萬(wàn)不可為省有限的錢,而將硬件的可擴(kuò)展性全部放棄。
學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)信息化是大勢(shì)所趨,學(xué)校應(yīng)當(dāng)結(jié)合本校實(shí)際,充分利用管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化、制度規(guī)范化”的教育管理信息化理念,不斷創(chuàng)新,不斷完善,讓系統(tǒng)為提高教學(xué)及管理水平多發(fā)揮作用,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[2]烏日其木格,馬恒宇。淺談高校教務(wù)管理信息化建設(shè)情況[j]。內(nèi)蒙古石油化工,
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇十
分組成員:
李斌(20120134)張穎(20120161)陳文軍(20120132)
沈逸菁(20120156)楊莞秋(20120152)白瑪次仁(20120131)
任務(wù)一:
關(guān)注的行業(yè):餐飲業(yè)
備選行業(yè):日用品行業(yè)
選擇理由:餐飲行業(yè)貼近我們的日常生活,對(duì)該行業(yè)的了解度高于其他行業(yè),并且作為大學(xué)的在校學(xué)生,對(duì)餐飲業(yè)的關(guān)注以及分析也可以促進(jìn)我們了解東大學(xué)生食堂的管理以及運(yùn)作,并且可以提供一些建議給學(xué)校食堂,推進(jìn)學(xué)校食堂更好的為學(xué)生服務(wù)。
查詢資料可以得知:現(xiàn)在餐飲業(yè)采用手工運(yùn)作的系統(tǒng),雖然可以支持向客戶提供餐飲服務(wù)功能,但是卻存在以下薄弱環(huán)節(jié):
(1)現(xiàn)行系統(tǒng)是手工運(yùn)作的系統(tǒng),業(yè)務(wù)人員手工作業(yè)量大,數(shù)據(jù)傳遞不及時(shí),對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算過(guò)程容易發(fā)生錯(cuò)誤,工作效率較低。
(2)業(yè)務(wù)流程管理不夠嚴(yán)密。
(3)主要從銷售收入角度向管理層提供數(shù)據(jù),不能滿足管理要求(例如:不能提供菜肴的銷售排行、實(shí)時(shí)消費(fèi)狀況統(tǒng)計(jì)等信息)。
(4)向客戶提供的消費(fèi)清單手工書(shū)寫,常發(fā)生字跡不清晰的問(wèn)題,并且格式也不統(tǒng)一。(5)對(duì)歷史賬務(wù)的查詢不方便。
以上的五點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)使得飯店的工作效率難以提高,勞動(dòng)成本也難以降低。信息化程度不高導(dǎo)致飯店決策失誤、市場(chǎng)反應(yīng)速度緩慢等,這已經(jīng)成為制約飯店進(jìn)一步發(fā)展的重要瓶頸。
因此針對(duì)餐飲業(yè)的管理信息系統(tǒng)的研發(fā)前景是廣闊的,開(kāi)發(fā)一個(gè)餐飲管理系統(tǒng)可以達(dá)到更好管理,資源最大優(yōu)化的效果。
對(duì)于與自身關(guān)系度較高,且還有巨大的探索空間的行業(yè),能夠激發(fā)我們的興趣,也比較容易做出一些成績(jī),所以我們小組最終決定選擇餐飲業(yè)作為我們的關(guān)注行業(yè)!
任務(wù)二:
書(shū)籍獲取,圖書(shū)館中獲取到了相關(guān)教材,雖然版本是早期的,但還是借閱了4本,若不能和課程相對(duì)應(yīng),將采取網(wǎng)購(gòu)的方式,或者購(gòu)買二手書(shū)為備選方案。網(wǎng)購(gòu)將比對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和亞馬遜網(wǎng)站,并查詢相關(guān)的評(píng)價(jià),根據(jù)價(jià)格買書(shū);或去二手書(shū)店購(gòu)買!
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇十一
春節(jié)剛過(guò),新學(xué)期又開(kāi)始了。寒風(fēng)瑟瑟,陰雨綿綿,校內(nèi)僅有的三、四根楊槐樹(shù)的光光枝丫在風(fēng)中顫抖搖曳。走過(guò)坑洼積水的泥濘操場(chǎng),來(lái)到教室,無(wú)一張字畫的墻上,白灰東掉一塊西掉一塊,風(fēng)從破損的玻璃窗灌進(jìn)來(lái),吹到坐得不端正的學(xué)生身上,松散的桌凳偶爾發(fā)出“嘰嘎”的聲響,引起一小陣騷動(dòng)。教師慢吞吞地在講臺(tái)上講著,重復(fù)著年年重復(fù)的話語(yǔ)。來(lái)到教師辦公室,有五、六個(gè)教師在備課。當(dāng)有陌生人經(jīng)過(guò),他們抬頭盯了一眼,眼光又移到了備課本上。從學(xué)校任何角落,看不到新學(xué)期的喜悅,春節(jié)的歡樂(lè)已蕩然無(wú)存。是呀,師生們還忘不了前幾個(gè)月因打架致死的曾某的慘景,忘不了因追打而失去一只眼的蘇某的痛苦,一學(xué)期無(wú)校長(zhǎng),學(xué)校內(nèi)紛亂爭(zhēng)吵,大批教師要求外出打工或調(diào)動(dòng),各級(jí)“官員”避而遠(yuǎn)之。作為教師,誰(shuí)愿意這樣呢!大家都盼望浮燥后能寧?kù)o,盼望來(lái)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)力挽狂瀾。
迷茫中、困惑中、紛亂中、盼望中,忽然傳來(lái)消息,有一位新校長(zhǎng)將調(diào)任學(xué)校。后來(lái)再一打聽(tīng),他叫x華倫,從茨竹中學(xué)調(diào)來(lái)。一下子我們xx中學(xué)好像充滿了曙光。
校長(zhǎng)剛到學(xué)校,xx中學(xué)一雙雙懷疑的眼光盯在他身上。他能行嗎?于是各種議論悄然而至。但是“不管風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步”他似乎全然不知道人們的議論,開(kāi)始了自已的工作。
多方籌資校園換新
他來(lái)到xx中學(xué)后,最棘手的最緊迫的、也必須完成的當(dāng)然是籌資遷校,“普九”迎國(guó)檢。
xx中學(xué)原與中心校共處一地,面積小,相互干擾大,不適應(yīng)新時(shí)期教育的發(fā)展,更不能達(dá)到“普九”的要求。校長(zhǎng)積極協(xié)調(diào),政府痛下決心,投資120萬(wàn)搬遷了xx中學(xué)。遷入新校后,師生員工無(wú)不歡欣鼓舞,但接踵而來(lái)的又有許多困憂。雖然房子修好了,但是政府的“油水”再也擠出一點(diǎn)了,內(nèi)部設(shè)施及環(huán)境整治要靠學(xué)校自已想辦法解決。此時(shí)新校操場(chǎng)亂石成堆、坑洼不平,無(wú)一棵花草,各種教學(xué)設(shè)備需要添置,桌凳需要大批更換,教師上期的獎(jiǎng)金、醫(yī)藥費(fèi)等著下發(fā),賬上的9000多元赤字需要彌補(bǔ)、、、、、、??傊?,急需要10萬(wàn)余元資金。錢從哪里來(lái)?學(xué)校無(wú)任何收入,怎么辦?在此情境下,x校長(zhǎng)召開(kāi)了多次行政會(huì)、校務(wù)會(huì)等討論、研究,制定籌資“普九”的措施:一是節(jié)省開(kāi)支,廣開(kāi)財(cái)源;二是舉債借資;三是“化緣”求助。措施出臺(tái),是否行之有效,上至行政人員、下至教師無(wú)不心存懷疑,就連他本人也懷疑過(guò)。但他仍以極大的熱情,傾全部精力,投入了籌資工作。
首先是舉債借資。一是向教師借款。教師本來(lái)收入不高,除生活必需和日常開(kāi)銷,所剩無(wú)幾,能借出的不多。大家都知道,學(xué)校無(wú)收入來(lái)源,尚欠債9000多元,有無(wú)償還能力,是一個(gè)未知數(shù),都有不愿意把自已千辛辛苦苦積攢的錢借出來(lái)。x校長(zhǎng)挨家挨戶去勸說(shuō),作動(dòng)員工作,磨破嘴皮,教師們還是半信半疑。功夫不負(fù)有心人,最后他拿出自已準(zhǔn)備買房的8000元,借給了學(xué)校。教師們被他的表率所感動(dòng),很快借資給學(xué)校近5萬(wàn)元。二是向外單位借款。x校長(zhǎng)來(lái)回上下奔波,到處找單位或銀行借貸,那怕碰“釘子”,也癡心不改。蒼天不負(fù)有心人,他把實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)到我校參觀,用真情感動(dòng)了實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)們,無(wú)息借出1萬(wàn)元解我校燃眉之際。三是向“施工”的老板借,他們自已墊資施工,學(xué)?;I到經(jīng)費(fèi)后再支付。
其次是“化緣”求助。求助個(gè)體戶和單位贊助支援。他先后找過(guò)十幾個(gè)老板和好幾個(gè)單位,終于獲得30元、50元或幾百元的捐助,解決了一些問(wèn)題。
第三,節(jié)支開(kāi)源。他制定制度,加大力度,嚴(yán)格管理,厲行節(jié)約,口號(hào)是“節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受懲”。通過(guò)嚴(yán)格的管理,從水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)中盡力節(jié)約,能為“迎檢”節(jié)約一分錢絕不多用。例如,為了節(jié)約開(kāi)支,每次購(gòu)買東西都精打細(xì)算,有時(shí)為節(jié)約幾角錢與商店老板討價(jià)還價(jià)半天。他還充分利用現(xiàn)有條件,廣辟財(cái)源。通過(guò)招對(duì)食堂的管理,同往年相比每年多收入6000多元,還充分利用得天獨(dú)厚的操場(chǎng)兩邊的沙石創(chuàng)收。
在短短“迎檢”兩年來(lái)的時(shí)間里,籌資20余萬(wàn)元,建起了校大門正面80余米圍墻,平整了操場(chǎng),所有的教師辦公桌凳全部換新,新增學(xué)生桌凳250套,修花臺(tái)20個(gè),栽種了花草樹(shù)木,修建舞臺(tái)1個(gè)、有文化墻、閱報(bào)欄,字畫標(biāo)語(yǔ)全部瓷磚化、玻匾化,一個(gè)美麗的校園初見(jiàn)端倪。教學(xué)設(shè)備設(shè)施得到了明顯改善,9月添置計(jì)算機(jī)30多臺(tái),而今,在他的帶領(lǐng)下,xx中學(xué)正向一流的農(nóng)村中學(xué)邁進(jìn)。
以身作則再鑄輝煌
x校長(zhǎng)到xx中學(xué)后,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意改革。他本人并組織全體教職工多次外出參觀學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)的管理,科學(xué)治校,依法治校。他組織制定了《xx中學(xué)教職工獎(jiǎng)懲方案》,對(duì)學(xué)校教職工和各部門的獎(jiǎng)懲目的、意義、內(nèi)容和方法作出了明確的規(guī)定,該規(guī)定對(duì)全面貫徹落實(shí)了黨的教育方針,全面推進(jìn)了素質(zhì)教育,科學(xué)管理,統(tǒng)帥學(xué)校工作作用極為巨大。根據(jù)獎(jiǎng)懲方案,又制定《教職工出勤獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則》、《教師職工年度考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《課時(shí)津貼發(fā)放方案》等,全面獎(jiǎng)勵(lì)各項(xiàng)工作突出的個(gè)人和部門。對(duì)不執(zhí)行《教育法》和《教師法》等的個(gè)人和部門實(shí)行嚴(yán)懲,使教職工端正了教育思想,強(qiáng)化了崗位職責(zé);真正體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶,績(jī)效優(yōu)先,調(diào)動(dòng)了教職工的積極性。
學(xué)校除了嚴(yán)格的制度管理之外,德治也十分重要。首先x校長(zhǎng)加強(qiáng)了教職工政治學(xué)習(xí),師德教育常抓不懈。第二,關(guān)心教職工疾苦,“樂(lè)教師所樂(lè),悲教師所悲”。凡是教職工的滿旬、紅白喜事、生病住房等,他同工會(huì)一道恭賀、慰問(wèn)、探望、解決,讓教職工們感到學(xué)校大家庭的溫暖。如$2老師遭到歹徒的搶劫致傷,他知道后同工會(huì)主席馬上請(qǐng)人把$2老師送到醫(yī)院,同時(shí)積極要求派出所緝兇。又如$2老師出了車禍,他親自到兩路去探望。一幕幕,一件件無(wú)不打動(dòng)教職工的心,激發(fā)了他們工作的積極性。第三,若教職工家庭有糾紛,他主動(dòng)及時(shí)調(diào)解處理各種矛盾;若教職工在教育教學(xué)上有困難,他主動(dòng)去幫助、去開(kāi)導(dǎo)、去解決。
他不但嚴(yán)格要求他人,而且更嚴(yán)格要求自已。首先他以身作則,每天幾乎最早到學(xué)校做辦公室清潔,檢查學(xué)生和教師到位情況。很雙休日、節(jié)假日也未休息,學(xué)校大小事他爭(zhēng)著做,真正起到表率作用,全校師生無(wú)不贊揚(yáng)。為了搞好教育教學(xué)改革,他親自帶頭上教研課和班會(huì)課,讓全體教師學(xué)習(xí)觀摩,在學(xué)校掀起了教育教學(xué)改革熱潮。第二,從不搞特殊化,凡要求教職工做到的,自已首先做到。如他要求40歲以下的教師參加進(jìn)修提高,首先他自已參加了學(xué)習(xí)。自己請(qǐng)假,超出規(guī)定期限仍按制度執(zhí)行。
三年來(lái)的努力,教職工的思想穩(wěn)定了,教育教學(xué)質(zhì)量上去了,受到了當(dāng)?shù)攸h委政府及全鎮(zhèn)人民的好評(píng)。各方面的工作都有極大的提高,—他被選為區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表;被原xx鄉(xiāng)評(píng)為“兩年文明”先進(jìn)個(gè)人;99年被評(píng)為渝北區(qū)先進(jìn)教育工作者。
在他帶領(lǐng)下,中學(xué)的明天將更美好!
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇十二
(一)一、單選題(每小題2分,共20分)
1、系統(tǒng)與環(huán)境由系統(tǒng)的(a)所劃分,在它之內(nèi)稱為系統(tǒng),在它之外稱為環(huán)境。
a、邊界b、輸入c、處理d、輸出
2、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的三個(gè)模式中,(a)是數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的核心。
a、模式b、存儲(chǔ)模式c、子模式d、模式與子模式
3、建立管理信息系統(tǒng)的組織基礎(chǔ)是指建立管理信息系統(tǒng)中組織內(nèi)部所需的(b)
a、技術(shù)性條件b、非技術(shù)性條件c、管理基礎(chǔ)條件d、人才基礎(chǔ)條件
4、生命周期法是一種基于(b)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法。
a、接受式開(kāi)發(fā)策略b、直線式開(kāi)發(fā)策略c、迭代式開(kāi)發(fā)策略d、實(shí)驗(yàn)式開(kāi)發(fā)策略
5、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中最重要、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是(a)
a、系統(tǒng)分析b、系統(tǒng)設(shè)計(jì)c、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)d、a和b
6、數(shù)據(jù)詳細(xì)分析的工具是(b)
a、數(shù)據(jù)流圖b、數(shù)據(jù)字典 c、數(shù)據(jù)處理功能分析表 d、數(shù)據(jù)-功能格柵圖
7、對(duì)整個(gè)程序系統(tǒng)以及人工過(guò)程與環(huán)境的調(diào)試,目的是對(duì)子系統(tǒng)結(jié)合而成的程序系統(tǒng)進(jìn)行綜合性測(cè)試,發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤,這樣的調(diào)試稱為(c)
a、分調(diào)b、聯(lián)調(diào)c、總調(diào)d、統(tǒng)調(diào)
8、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的階段性技術(shù)文檔是(d)
a、可行性分析報(bào)告b、系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)c、系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖d、系統(tǒng)實(shí)施方案
9、網(wǎng)絡(luò)上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都有系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整拷貝,而且所有節(jié)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)更新是同步的,這樣的數(shù)據(jù)分布形式是(c)數(shù)據(jù)分布形式。
a、集中式b、分片式c、重復(fù)式d、混合式
10、在系統(tǒng)維護(hù)中,由于上級(jí)部分的要求或用戶為了操作方便而提出對(duì)程序中某些輸入、輸入格式與操作方法的修改是屬于(b)
a、糾正性維護(hù)b、改進(jìn)性維護(hù)c、擴(kuò)充性維護(hù)d、可靠性維護(hù)
二、填空題(每一空1分,共30分)
1、管理信息的三種表現(xiàn)形態(tài)是(數(shù)字形態(tài))、(文字形態(tài))和(圖形形態(tài))。
2、所謂橫向綜合結(jié)構(gòu)是一種按照(同級(jí)別的數(shù)據(jù)綜合處理功能)來(lái)組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成原則。
3、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的組成部分包括(數(shù)據(jù))、(計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù))和(管理系統(tǒng))。
4、管理信息系統(tǒng)的生命周期包括(系統(tǒng)的調(diào)查與分析)、(系統(tǒng)設(shè)計(jì))、(系統(tǒng)的實(shí)施與轉(zhuǎn)換)和(系統(tǒng)的管理與維護(hù))四個(gè)階段。
5、系統(tǒng)評(píng)價(jià)一般從(經(jīng)濟(jì)效益)、(系統(tǒng)性能)和(系統(tǒng)管理水平)三個(gè)方面進(jìn)行。
6、從服務(wù)器的分布形式來(lái)看,客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)可分為(集中式服務(wù)器)結(jié)構(gòu)和(分布式服務(wù)器)結(jié)構(gòu)。
7、管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工具主要分為三種類型,他們是(編輯型工具)、(生成型工具)和(管理型工具)。
8、系統(tǒng)的集成主要是指(環(huán)境的集成)和(應(yīng)用的集成)兩種。
9、結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的思想可以簡(jiǎn)單地稱為“(模塊化),(結(jié)構(gòu)化),(自頂向下)與(逐步求精)”的設(shè)計(jì)原則。
10、做好系統(tǒng)功能劃分的三個(gè)因素是(明確系統(tǒng)的功能內(nèi)容)、(掌握正確的劃分方法)和(遵循科學(xué)的劃分原則)。
11、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)包括數(shù)據(jù)庫(kù)的(邏輯設(shè)計(jì))和數(shù)據(jù)庫(kù)的(物理設(shè)計(jì))。
三、名詞解釋(每小題3分,共15分)
1、管理信息系統(tǒng)
2、面向?qū)ο蠓?/p>
3、可行性分析
4、數(shù)據(jù)庫(kù)的物理設(shè)計(jì)
5、結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)思想
四、簡(jiǎn)答題(每小題4分,共20分)
1、管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方式有哪些?
2、客戶機(jī)/服務(wù)器模式的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?
3、模塊分解的原則是什么?
4、什么叫原型法?試述其優(yōu)缺點(diǎn)與適用場(chǎng)合。
5、什么是代碼?代碼設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則?
五、應(yīng)用題(15分,第一題8分,第二題7分)
1、已知產(chǎn)品入庫(kù)管理的過(guò)程是:從生產(chǎn)車間將制造出來(lái)的產(chǎn)品連同填寫好的入庫(kù)單一起送至倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)員首先進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量與入庫(kù)單檢驗(yàn),不合格的產(chǎn)品和入庫(kù)單退回車間,而合格的產(chǎn)品由保管員進(jìn)行產(chǎn)品入庫(kù)處理,同時(shí)登記入庫(kù)流水賬。請(qǐng)根據(jù)入庫(kù)管理的過(guò)程畫出它的業(yè)務(wù)流圖。
2、設(shè)產(chǎn)品出庫(kù)量的計(jì)算方法是:當(dāng)庫(kù)存量大于等于提貨量時(shí),以提貨量作為出庫(kù)量;當(dāng)庫(kù)存量小于提貨量而大于等于提貨量的5%時(shí),以實(shí)際庫(kù)存量作為出庫(kù)量;當(dāng)庫(kù)存量小于提貨量的5%時(shí),出庫(kù)量為0(即提貨不b成功)。請(qǐng)表示出庫(kù)量計(jì)算的判定樹(shù)。
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇十三
20xx年7月31日,??谑小半p創(chuàng)”工作動(dòng)員大會(huì)在市人民大會(huì)堂隆重舉行,市委、市政府號(hào)召全市上下迅速行動(dòng)起來(lái),掀起創(chuàng)建全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市工作高潮,力爭(zhēng)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城市風(fēng)貌、城市管理兩個(gè)“大變樣”,實(shí)現(xiàn)“兩塊牌子”的創(chuàng)建目標(biāo)。
根據(jù)市委、市政府關(guān)于“雙創(chuàng)”工作的指示精神和統(tǒng)一部署,我局始終站在講政治、講大局的高度,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以整臟治亂、完善設(shè)施、建章立制、確保長(zhǎng)效為工作重點(diǎn),以建設(shè)最精最美省會(huì)城市和海南“首善之城”為根本目的,嚴(yán)格按照“細(xì)、深、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、硬、真”的工作作風(fēng),扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,努力創(chuàng)建干凈衛(wèi)生、整潔優(yōu)美、文明有序的城鄉(xiāng)人居環(huán)境,“雙創(chuàng)”工作取得了階段性成果?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
“雙創(chuàng)”工作的中心任務(wù)就是要真正抓好“六大治理”,而抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理首當(dāng)其沖。不僅要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步建成垃圾收運(yùn)體系,切實(shí)解決長(zhǎng)期困擾環(huán)衛(wèi)健康發(fā)展的各種瓶頸問(wèn)題,還要圍繞農(nóng)村鎮(zhèn)墟建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”這個(gè)主題,深入開(kāi)展農(nóng)村垃圾治理“清潔家園”行動(dòng),確保城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生均衡發(fā)展。只有這樣,才能進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)人居環(huán)境質(zhì)量,樹(shù)立城市良好形象,不斷增強(qiáng)城市功能,提升城市管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。為了確保各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),取得顯著成效,我們著重強(qiáng)調(diào)了“五個(gè)到位”:
一是提高思想認(rèn)識(shí),把握領(lǐng)會(huì)到位,增強(qiáng)了做好“雙創(chuàng)”工作責(zé)任感和使命感。開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作,是貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府關(guān)于加快海南國(guó)際旅游島建設(shè)的重大決策部署,是建設(shè)最精最美省會(huì)城市和海南“首善之城”的具體要求。鑒于這種認(rèn)識(shí),全局上下按照市委、市政府的決策部署,充分發(fā)揚(yáng)“四種精神”,積極培植“三種特質(zhì)”,狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格強(qiáng)化制度執(zhí)行,對(duì)作風(fēng)不扎實(shí)、態(tài)度不端正、工作不得力、責(zé)任不落實(shí)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),用鐵的紀(jì)律打造錘煉鐵的隊(duì)伍,努力做到在實(shí)踐中理解,在理解上升華,不斷提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)“雙創(chuàng)”工作的責(zé)任感和使命感,從而形成了在思想上求實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、工作上扎實(shí)、成效上落實(shí)的精神。全體干部職工全力以赴,攻堅(jiān)克難,以背水一戰(zhàn)的決心、志在必得的勇氣,以咬定青山的韌勁和一天也不耽誤的實(shí)干精神,深入扎實(shí)推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作扎實(shí)開(kāi)展。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實(shí)到位,確保了環(huán)境綜合整治工作順利推進(jìn)。我們把開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治當(dāng)作“雙創(chuàng)”工作中心任務(wù)來(lái)抓,做到人人有責(zé)任,事事有人管,件件抓落實(shí),在人力、物力和財(cái)力上給予充分保障,使各項(xiàng)工作有組織、有步驟、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)。其次,制定具體工作目標(biāo),逐項(xiàng)抓落實(shí)。通過(guò)一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保各項(xiàng)整治工作縱向到底、橫向到邊,不留盲區(qū),無(wú)縫對(duì)接?!半p創(chuàng)”工作一開(kāi)始,從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,到基層干部職工,全部實(shí)行包點(diǎn)包片負(fù)責(zé)制,經(jīng)常到街道、社區(qū)等包點(diǎn)單位進(jìn)行檢查督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助包點(diǎn)單位解決實(shí)際困難。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終走在第一線,靠前指揮,以身作則,科學(xué)謀劃,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作。
三是廣泛宣傳教育,組織發(fā)動(dòng)到位,增強(qiáng)了廣大市民群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。群眾的關(guān)心支持與積極參與,是做好環(huán)衛(wèi)“雙創(chuàng)”工作的不竭動(dòng)力。我們結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理這一中心工作,組織開(kāi)展了一系列形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng),如建立環(huán)衛(wèi)“雙創(chuàng)”微信群,充分運(yùn)用微博、微信等方式,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。立足車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所,利用建筑圍擋、led大屏幕、社區(qū)宣傳欄等,廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治在整個(gè)“雙創(chuàng)”工作中的重要性,努力做到在認(rèn)識(shí)上高一籌,在實(shí)踐上先一著。環(huán)衛(wèi)宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)家庭,真正做到了家喻戶曉、人人皆知。
四是創(chuàng)新工作載體,措施方法到位,形成了較為完善的社會(huì)監(jiān)督管理體系?!半p創(chuàng)”工作中,我們不斷創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,穩(wěn)步推進(jìn)。主要抓了三個(gè)方面工作:首先,全面監(jiān)管,完善網(wǎng)絡(luò)。城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治監(jiān)督巡查小組每天對(duì)小街小巷、城中村、城郊結(jié)合部、鎮(zhèn)墟等部位的衛(wèi)生死角進(jìn)行詳細(xì)排查,實(shí)行“走一遍、看一遍、梳一遍”三個(gè)“一遍”方式,全面掌握城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)際狀況。其次,綜合執(zhí)法,全面聯(lián)動(dòng)。聯(lián)合城管執(zhí)法部門每天不間斷巡查巡看,對(duì)城區(qū)臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)管重罰,增強(qiáng)了社會(huì)教育效果。第三,社會(huì)監(jiān)督,教育群眾。鼓勵(lì)動(dòng)員社區(qū)群眾擔(dān)任環(huán)境衛(wèi)生志愿者監(jiān)督員,舉報(bào)投訴“臟、亂、差”等各類問(wèn)題,對(duì)違反市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)違章行為進(jìn)行糾正、勸阻、教育,取得了良好的社會(huì)效果。
五是開(kāi)展全面整治,鞏固提高到位,提升了城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和城市品位。自開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作一年來(lái),通過(guò)開(kāi)展全面整治,我市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到極大改善,衛(wèi)生質(zhì)量和城市品位得到極大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)共組織社會(huì)各界投入近20多萬(wàn)人次,開(kāi)展較大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)73次,清理衛(wèi)生死角13000多處,清理生活垃圾360多萬(wàn)噸,建筑垃圾470多萬(wàn)噸。垃圾填埋場(chǎng)、垃圾焚燒發(fā)電廠生活垃圾無(wú)害化處理約80萬(wàn)噸,滲濾液處理量約xx萬(wàn)噸,發(fā)電量約xx.5億度,垃圾無(wú)害化處理率達(dá)100%。指導(dǎo)各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門、環(huán)衛(wèi)ppp企業(yè)嚴(yán)格按照《??谑协h(huán)境衛(wèi)生一體化管理作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真抓好城區(qū)主次干道、商業(yè)繁華區(qū)、游園廣場(chǎng)、車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)等區(qū)域衛(wèi)生保潔和沖洗除塵工作。按照“雙創(chuàng)”指揮部的統(tǒng)一部署,指導(dǎo)各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門對(duì)東環(huán)鐵路、東線高速、繞城高速等區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)整治,確保城鄉(xiāng)道路、水域環(huán)境和重點(diǎn)區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔。認(rèn)真抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)工作,進(jìn)一步提升社會(huì)服務(wù)功能。切實(shí)做好環(huán)衛(wèi)應(yīng)急保障工作,圓滿完成了重大活動(dòng)、重要節(jié)慶期間和突發(fā)情況下的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌的巨大改變,受到各級(jí)政府和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。
早在,市政府決定將道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等服務(wù)項(xiàng)目下放到各區(qū),部分作業(yè)服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)化改革,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)由社會(huì)企業(yè)承包管理,力求改變政府職能部門既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員、又當(dāng)裁判員的窘境,實(shí)現(xiàn)管干分離,提高管理質(zhì)量。但是,經(jīng)過(guò)多年的摸索與實(shí)踐,我市的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革仍存在諸多問(wèn)題,體制機(jī)制運(yùn)行不順暢,矛盾重重。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是整個(gè)行業(yè)管干不分,市區(qū)兩級(jí)環(huán)衛(wèi)部門既履行行業(yè)監(jiān)管職能,又各自掌握清掃保潔和垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)清運(yùn)隊(duì)伍,從事具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù);二是環(huán)衛(wèi)部門和外包企業(yè)都缺乏投融資能力和相應(yīng)的技術(shù)研發(fā)能力,難以進(jìn)行行業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)升級(jí)改造;三是管理理念陳舊,管理粗放,標(biāo)準(zhǔn)不高;四是機(jī)械投入不足,機(jī)械化作業(yè)率低,全市機(jī)械化清掃率僅為19%。由于存在上述種種問(wèn)題,導(dǎo)致的結(jié)果就是城市環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期存在“臟亂差”現(xiàn)象,環(huán)衛(wèi)管理水平和作業(yè)水平低,主城區(qū)衛(wèi)生死角較多,餐廚垃圾、建筑垃圾、生活糞渣處理處于空白,各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)指標(biāo)與國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn),直接影響??谑?huì)城市形象和海南“首善之城”建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為了貫徹落實(shí)中央城市工作會(huì)議精神,徹底改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,全面促進(jìn)城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)和“雙創(chuàng)”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚,針對(duì)環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理、垃圾治理存在的諸多瓶頸問(wèn)題,提出了要?jiǎng)?chuàng)新管理方式、提升管理水平、改善設(shè)施設(shè)備、提高資金使用效率的總體要求,把環(huán)衛(wèi)綜合一體化前后端產(chǎn)業(yè)鏈通盤考慮,決定采用ppp模式,引入實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈較全、投融資和技術(shù)研發(fā)能力較強(qiáng)的企業(yè),力求達(dá)到總投入成本最低、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、社會(huì)效果最佳的目的,為實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年4月20日,隨著美蘭區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目正式簽約,標(biāo)志著我市建成區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化ppp模式全覆蓋管理,成為我市城市管理體制改革的一種有益嘗試。自環(huán)衛(wèi)一體化ppp模式實(shí)行以來(lái),在市委、市政府的高度重視下,在各職能部門的大力配合下,經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效地工作,環(huán)衛(wèi)ppp一體化項(xiàng)目總體運(yùn)行順暢,成效卓著。主要體現(xiàn)在五個(gè)方面:
一是通過(guò)打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)一體化。以往環(huán)衛(wèi)的職責(zé)范圍主要定位在“紅線到紅線”范圍內(nèi)的道路清掃保潔,墻面、路燈小廣告的亂張貼由城管部門負(fù)責(zé),雨水篦子的清掏由市政部門負(fù)責(zé),園林綠化帶的保潔是園林部門負(fù)責(zé),交通護(hù)欄的清洗由交警部門負(fù)責(zé),等等。同是一個(gè)區(qū)域的清掃保潔,卻分屬不同的管理部門,造成紅線到墻的范圍出現(xiàn)衛(wèi)生死角,整體環(huán)境衛(wèi)生水平不高。實(shí)行環(huán)衛(wèi)一體化,做到了環(huán)衛(wèi)管理全覆蓋。作業(yè)內(nèi)容增加了道路綠化帶的垃圾撿拾和保潔,道路“墻到墻”之間所有構(gòu)筑物和構(gòu)件兩米以下范圍內(nèi)亂張貼和亂涂寫的清理和保潔,道路“墻到墻”范圍內(nèi)垃圾桶、果皮箱等垃圾收集容器的清掏與保潔,公交車站、書(shū)報(bào)亭、休閑座椅、報(bào)欄、廣告燈箱以及路沿石、電線桿、燈桿、指示桿、路名牌、指路牌、郵箱、變電箱等各種構(gòu)件的清理和保潔及雨水篦子的清掏等內(nèi)容,路面上看得見(jiàn)的設(shè)施一攬子負(fù)責(zé)。這種做法,有效打破部門之間的壁壘,解決了部門之間管理能力不對(duì)稱、推諉扯皮推卸責(zé)任的問(wèn)題,有效提高了環(huán)境衛(wèi)生水平。
二是通過(guò)改變投資方式,最大限度發(fā)揮了資金使用效率。按照市委市政府確定的“雙創(chuàng)”工作目標(biāo),我市要完成國(guó)家衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市的創(chuàng)建工作。按照“雙創(chuàng)”工作對(duì)環(huán)境衛(wèi)生水平考核的標(biāo)準(zhǔn),我市面臨著近20億元的環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)投入。推行環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目,政府利用存量資產(chǎn)與社會(huì)投資人合作,盤活環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施的存量資產(chǎn),充分吸納社會(huì)資本投資運(yùn)營(yíng)、年底按照考核標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)效果支付服務(wù)費(fèi)用的方式,有效解決環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目缺乏建設(shè)資金的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,采用充分發(fā)揮財(cái)政支出的效益,為順利實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”奠定基礎(chǔ)。同時(shí),在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,企業(yè)著重對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,在產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行利潤(rùn)平衡,構(gòu)建健康的自循環(huán)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同處理,從而提升財(cái)政資金使用的高效性和針對(duì)性。
三是通過(guò)強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了政府部門職能。以往環(huán)衛(wèi)部門一方面從事環(huán)衛(wèi)作業(yè),一方面又要監(jiān)督考核環(huán)衛(wèi)外包企業(yè),既當(dāng)“裁判員”、又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”,造成環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)水平和監(jiān)督考核工作均不到位。采用環(huán)衛(wèi)一體化ppp模式,市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門不再保留環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍,環(huán)衛(wèi)部門的職能轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯凯h(huán)境衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、監(jiān)督考核ppp項(xiàng)目企業(yè)、引用新科技、新產(chǎn)品不斷推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展等。在對(duì)環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目企業(yè)的監(jiān)管上,采取將中標(biāo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)收入與其提供的環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量相掛鉤,其服務(wù)績(jī)效由市區(qū)兩級(jí)政府部門進(jìn)行監(jiān)督考核。考核結(jié)果經(jīng)市、區(qū)相關(guān)政府部門及中標(biāo)企業(yè)三方認(rèn)可后,作為經(jīng)費(fèi)支付和處罰依據(jù)。并且建立退出機(jī)制,如果項(xiàng)目公司提供的服務(wù)不符合考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)施、設(shè)備及車輛投資投入過(guò)低影響服務(wù)效果,影響我市“雙創(chuàng)”工作的,政府可收回特許經(jīng)營(yíng)權(quán),處置項(xiàng)目資產(chǎn)。環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目模式,通過(guò)打造一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),引進(jìn)全新的管理理念和運(yùn)營(yíng)模式,統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任主體,降低政府協(xié)調(diào)、監(jiān)管、考核難度,真正提高了管理效率。
四是通過(guò)引入專業(yè)化企業(yè),持續(xù)了技術(shù)和機(jī)械投入。我市環(huán)衛(wèi)一體化ppp項(xiàng)目主要引進(jìn)綜合實(shí)力雄厚、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的社會(huì)資本參與環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)鏈的打造和提升。目前我市四個(gè)區(qū)共引進(jìn)3家企業(yè),均為規(guī)模較大、在國(guó)內(nèi)外多城市從事環(huán)衛(wèi)一化服務(wù)的公司,不僅在環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在專業(yè)設(shè)備的研發(fā)、制作方面有雄厚的實(shí)力,可以為我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的資金支持和技術(shù)支撐。引入環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp模式之前,??谑袡C(jī)械化清掃作業(yè)率僅為19%。ppp項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)駐后,各企業(yè)加大設(shè)備投入,大幅提高機(jī)械化作業(yè)率,新增機(jī)掃車、清運(yùn)車、護(hù)欄清洗車等一大批設(shè)備,“洗、掃、沖、吸、吹、干”一體化的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式,使作業(yè)效率明顯提升,全市機(jī)械化清掃率已達(dá)60%,建成區(qū)一、二級(jí)城市道路機(jī)掃率達(dá)到100%。通過(guò)利用大型公司的設(shè)備優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),在較短時(shí)間內(nèi)整體提升了城市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和管理水平,使整個(gè)城市變得更加潔凈、美麗。
五是實(shí)現(xiàn)全覆蓋管理,促進(jìn)了城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)行環(huán)衛(wèi)ppp一體化模式后,我市還將過(guò)去由社會(huì)企業(yè)承包管理的水域衛(wèi)生和無(wú)人管理的“三無(wú)小區(qū)”、城中村的衛(wèi)生管理交由各區(qū)環(huán)衛(wèi)ppp項(xiàng)目企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)了陸地、水域衛(wèi)生管理全覆蓋,真正做到了衛(wèi)生管理無(wú)縫隙、無(wú)盲點(diǎn)。與此同時(shí),我市還建立了240人的監(jiān)督管理專業(yè)隊(duì)伍,通過(guò)搭載數(shù)字化管理平臺(tái),對(duì)ppp企業(yè)的運(yùn)行管理進(jìn)行全方位監(jiān)管,對(duì)其實(shí)施管理的.項(xiàng)目進(jìn)行各種信息采集,對(duì)運(yùn)行管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)、分類立案、派發(fā)處置,對(duì)案件處置進(jìn)展及結(jié)果進(jìn)行全方位跟蹤監(jiān)管,確保問(wèn)題徹底解決。同時(shí),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,將環(huán)衛(wèi)管理工作落小落細(xì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理工作中的各種弊端,對(duì)各職能部門的工作狀態(tài)、工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、詳實(shí)的依據(jù)。
長(zhǎng)期以來(lái),海南作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)城市相比相對(duì)滯后。通過(guò)實(shí)行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp模式以來(lái),通過(guò)引進(jìn)綜合實(shí)力雄厚、管理理念先進(jìn)、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的社會(huì)資本參與到環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)鏈的打造和提升,不僅為我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展提供了持續(xù)的資金支持和技術(shù)支撐,也大力促進(jìn)了城市管理的轉(zhuǎn)型升級(jí),徹底改變了過(guò)去傳統(tǒng)落后的管理理念、管理方式、作業(yè)模式,以及單靠政府大包大攬的投資機(jī)制,進(jìn)一步提高了城市管理水平,促進(jìn)了城市轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)促進(jìn)我省環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展也具有較好的引領(lǐng)示范作用。
開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作以來(lái),我局按照《海南省深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實(shí)施方案》、《海南省農(nóng)村垃圾治理實(shí)施方案》和市“雙創(chuàng)”指揮部印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)我市農(nóng)村垃圾治理的實(shí)施意見(jiàn)》的總體工作部署,狠抓農(nóng)村垃圾治理工作“五有”標(biāo)準(zhǔn)(有完備的設(shè)施設(shè)備、有成熟的治理技術(shù)、有穩(wěn)定的保潔隊(duì)伍、有完善的監(jiān)管制度、有長(zhǎng)效的資金保障)建設(shè),成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾治理工作,并取得了顯著成效,具體表現(xiàn)在六個(gè)方面:
一是全面開(kāi)展農(nóng)村存量垃圾的清理整治,較好解決了垃圾圍村問(wèn)題。在全市23個(gè)鎮(zhèn)(含原府城鎮(zhèn)),247個(gè)行政村、2xx3個(gè)自然村,開(kāi)展了轟轟烈烈的農(nóng)村垃圾清理行動(dòng),累計(jì)出動(dòng)36000多人次,投入經(jīng)費(fèi)多萬(wàn)元,對(duì)農(nóng)村積存多年的垃圾進(jìn)行全面清理整治,共清理存量生活垃圾4.5萬(wàn)噸,建筑垃圾6萬(wàn)多噸。較好解決了我市農(nóng)村長(zhǎng)期存在的“垃圾圍村”現(xiàn)象,臟亂差的問(wèn)題得到初步解決。
二是加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),垃圾收運(yùn)處理能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。至20xx年底,在全市各鎮(zhèn)和部分行政村修建小型垃圾收集站30座,購(gòu)置垃圾運(yùn)輸車輛125臺(tái),為農(nóng)村配置了一批垃圾收集設(shè)備,初步建立起了戶投放、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系,有效提高了我市農(nóng)村垃圾收集處理能力。目前,我市農(nóng)村日收運(yùn)生活垃圾約500噸,垃圾清運(yùn)率、處理率達(dá)到了80%以上,惠及農(nóng)村人口60多萬(wàn)。
三是積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制,農(nóng)村衛(wèi)生保潔基本做到全覆蓋。指導(dǎo)各區(qū)、鎮(zhèn)人民政府、各村委會(huì),按照村莊人口情況和實(shí)際需要,以行政村為單位,為每個(gè)行政村配備了保潔員。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我市農(nóng)村有保潔人員2033名,全市247個(gè)行政村衛(wèi)生保潔基本做到全覆蓋。鎮(zhèn)有環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍、村有保潔人員、道路有人掃、垃圾有人運(yùn)的農(nóng)村衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制初步形成。除此以外,各區(qū)積極探索農(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作方法,在道路清掃、垃圾收運(yùn)等方面進(jìn)行了有益嘗試。其中,東山、永興、石山、新坡、龍橋、遵譚、龍泉、云龍等8個(gè)鎮(zhèn)的垃圾收運(yùn)實(shí)行了市場(chǎng)化、企業(yè)化、專業(yè)化。龍華區(qū)四個(gè)鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作也全部實(shí)行企業(yè)化運(yùn)營(yíng),農(nóng)村衛(wèi)生管理市場(chǎng)化、企業(yè)化、專業(yè)化走在全市的前列。
四是持續(xù)加大經(jīng)費(fèi)投入,為垃圾治理工作提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支撐。市、區(qū)兩級(jí)政府高度重視農(nóng)村垃圾治理工作,將垃圾治理經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,并做到逐年增加。20xx年市區(qū)、財(cái)政投入僅3500萬(wàn)元,20xx年已增加到5000萬(wàn)元,增加42%,20xx年預(yù)算安排8000萬(wàn)元,比上一年度增加60%,農(nóng)村垃圾治理工作得到強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障。
五是廣泛宣傳發(fā)動(dòng),農(nóng)民群眾積極參與垃圾治理,主體作用得到充分發(fā)揮。在垃圾治理工作中,始終把思想發(fā)動(dòng)和宣傳工作貫穿到整個(gè)過(guò)程。各區(qū)政府、市環(huán)衛(wèi)局通過(guò)進(jìn)村發(fā)放宣傳小冊(cè)子、張貼海報(bào)和媒體宣傳等形式,教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾改變觀念,摒棄陋習(xí),激發(fā)村民參與環(huán)境整治的自覺(jué)性和積極性,廣大農(nóng)民群眾垃圾治理主體作用得到充分發(fā)揮。
六是切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保垃圾治理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。市環(huán)衛(wèi)局成立監(jiān)督檢查小組,對(duì)垃圾治理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),借助省里每季度檢查指出的問(wèn)題,及時(shí)督促整改落實(shí)。各區(qū)政府對(duì)鎮(zhèn)、村垃圾治理工作定時(shí)進(jìn)行考評(píng),對(duì)工作推進(jìn)不力的有關(guān)人員進(jìn)行問(wèn)責(zé),有力地推進(jìn)了農(nóng)村垃圾治理工作的開(kāi)展。
一直以來(lái),我市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施少、規(guī)劃不到位、歷史欠賬多、服務(wù)半徑大、服務(wù)功能差等問(wèn)題長(zhǎng)期困擾環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展,而這類問(wèn)題恰恰集中在“雙創(chuàng)”工作重點(diǎn)區(qū)域。公廁、小型垃圾收集站布局不合理,數(shù)量不足,餐廚垃圾、生活糞渣、建筑垃圾資源化處理場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)和環(huán)衛(wèi)工人休息屋等基礎(chǔ)設(shè)施甚至是空白,導(dǎo)致資源再生循環(huán)利用工作推進(jìn)速度緩慢,影響了垃圾資源化整體水平的提升。
為了確保順利通過(guò)國(guó)家對(duì)我市“雙創(chuàng)”工作的考核驗(yàn)收,我局按照市“雙創(chuàng)”指揮部的統(tǒng)一部署,把環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)項(xiàng)目作為主體責(zé)任、政治責(zé)任,精心組織,周密部署,科學(xué)安排,實(shí)干擔(dān)當(dāng),以一天也不耽誤的實(shí)干精神,落小落細(xì),堅(jiān)韌不拔,主動(dòng)作為,確保環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)按照市“雙創(chuàng)”指揮部的要求和部署,強(qiáng)力穩(wěn)妥推進(jìn)。
一是加快推進(jìn)餐廚垃圾和糞便無(wú)害化處理廠項(xiàng)目建設(shè)。餐廚垃圾和糞渣項(xiàng)目的收運(yùn)服務(wù)范圍覆蓋全市城區(qū),餐廚垃圾收集量約為200噸/天,糞渣收集量約為100噸/天。該項(xiàng)目采用ppp模式運(yùn)作,目前主體工程已完工,正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,今年8月份可正式建成投入使用。
二是加快推進(jìn)顏春嶺垃圾滲濾液處理場(chǎng)二期工程項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)市“雙創(chuàng)”指揮部會(huì)議紀(jì)要精神,我市決定在顏春嶺建設(shè)垃圾滲濾液處理站二期項(xiàng)目,項(xiàng)目選址位于顏春嶺垃圾場(chǎng)滲濾液處理站內(nèi),項(xiàng)目處理規(guī)模為800噸/日,投資估算8319萬(wàn)元,采用bot模式建設(shè)?,F(xiàn)已完成立項(xiàng)、環(huán)評(píng)審批、可行性研究報(bào)告審批、ppp項(xiàng)目實(shí)施方案征求意見(jiàn)等工作,目前正在報(bào)ppp中心評(píng)審。該項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年7月開(kāi)工建設(shè),今年底即可竣工驗(yàn)收。
三是加快推進(jìn)江東生活垃圾綜合處理基地項(xiàng)目建設(shè)。為解決我市日益增長(zhǎng)的生活垃圾處理壓力,市政府決定建設(shè)江東生活垃圾綜合處理基地項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于瓊山區(qū)甲子鎮(zhèn),占地571畝,建設(shè)規(guī)模為600噸/日,采取衛(wèi)生填埋方式,總投資估算5.253億元。目前,該項(xiàng)目經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng),已完成可研和環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)的編制,瓊山區(qū)政府正在加緊開(kāi)展征地工作。
四是加快推進(jìn)建筑資源再生利用項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目位于秀英區(qū)西秀鎮(zhèn)南海大道北側(cè)榮輝攪拌站內(nèi),占地面積約80畝,項(xiàng)目用地均為政府儲(chǔ)備地,處理規(guī)模為50萬(wàn)噸/年,采用ppp模式由社會(huì)資本投資建設(shè),投資估算約12490萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目已完成用地選址、立項(xiàng)審批、環(huán)評(píng)報(bào)告表的審批、可行性研究審批、ppp項(xiàng)目邊界條件的設(shè)定和《項(xiàng)目ppp實(shí)施方案》的編制以及《??谑薪ㄖU棄物管理辦法(初稿)》的編制等前期工作,現(xiàn)已進(jìn)入資格預(yù)審公示。該項(xiàng)目進(jìn)展順利,完全按照工程進(jìn)度開(kāi)展,開(kāi)工時(shí)間定于20xx年7月,預(yù)計(jì)20xx年12月竣工。
五是加快推進(jìn)白水塘存量垃圾治理工程項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目采用原位治理技術(shù)對(duì)滲濾液進(jìn)行定向收集導(dǎo)排,然后對(duì)垃圾堆體進(jìn)行最終覆蓋及植被恢復(fù),并建設(shè)填埋氣體集中收集處理系統(tǒng)。投資估算5300萬(wàn)。該項(xiàng)目已審批立項(xiàng),物探調(diào)查工作、可研報(bào)告(初稿)已完成,正在進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和編制環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)階段。計(jì)劃20xx年8月底完成項(xiàng)目ppp前期各項(xiàng)工作,206月前可全部完工。
六是加快城區(qū)小型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和公廁項(xiàng)目建設(shè)。城區(qū)新建37座小型轉(zhuǎn)運(yùn)站工程項(xiàng)目、城區(qū)公共廁所建設(shè)工程項(xiàng)目、三個(gè)區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)基地項(xiàng)目、城區(qū)公共廁所改造工程項(xiàng)目、城區(qū)垃圾收集站改造工程項(xiàng)目已由市“雙創(chuàng)”分配到各區(qū),由各區(qū)政府負(fù)責(zé)實(shí)施。目前,小型轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目共計(jì)已建成17座、在建20座;80座新建公廁項(xiàng)目共計(jì)已建成20座、在建60座。51座移動(dòng)環(huán)保成品公廁項(xiàng)目共完成安裝34座,完成采購(gòu)17座。秀英區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)基地項(xiàng)目重新選址在金盛達(dá)建材城旁,目前正在辦理用地選址前期工作。龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)基地項(xiàng)目金牛嶺公園初步設(shè)計(jì)方案已報(bào)市規(guī)劃局審批,正向省相關(guān)職能部門申請(qǐng)辦理樹(shù)木移植。瓊山區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)基地項(xiàng)目已確定新大洲大道環(huán)衛(wèi)基地選址,占地48畝。根據(jù)目前工程進(jìn)度判斷,上述項(xiàng)目可按照市“雙創(chuàng)”指揮部的要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。
總之,開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作一周年以來(lái),我局廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)“5+2、白加黑”、“釘釘子”、“馬上就辦”、拍拍看”精神,只為成功找方法,不為困難找借口,始終把“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,抓緊抓好、抓實(shí)抓細(xì)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,取得了階段性成果。在今后的工作中,我局上下將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市“雙創(chuàng)”指揮部的統(tǒng)一部署和要求,以更加飽滿的工作熱情,精心組織,凝心聚力,持之以恒,常抓不懈,久久為功,強(qiáng)力推進(jìn),為全面整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生,全力助推“雙創(chuàng)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn),加快建設(shè)最精最美省會(huì)城市和海南“首善之城”作出更新、更大的貢獻(xiàn)。
信息系統(tǒng)建設(shè)合同印花稅篇十四
計(jì)劃,中文詞,通常指具體的工作計(jì)劃或?yàn)槟硞€(gè)問(wèn)題制定的計(jì)劃。1.行動(dòng)計(jì)劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
根據(jù)《祿豐縣貧困村(鎮(zhèn))史館建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》要求,為進(jìn)一步全方位呈現(xiàn)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)以來(lái)黨和政府強(qiáng)力推動(dòng)、人民群眾自強(qiáng)奮斗的脫貧歷程及所產(chǎn)生的從物質(zhì)到精神的巨大變化,激發(fā)脫貧攻堅(jiān)給廣大人民群眾帶來(lái)的的獲得感、認(rèn)同感和幸福感,提升各貧困村(鎮(zhèn))的歷史文化內(nèi)涵,展示脫貧攻堅(jiān)取得的成績(jī),改善農(nóng)村人居環(huán)境,加快農(nóng)村精神文明建設(shè)步伐,加快金山鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作整體進(jìn)程,特制定本方案。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展。把村史館建設(shè)與脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況相結(jié)合展(鎮(zhèn))村史館建設(shè)工作,與人居環(huán)境提升工作相結(jié)合,與加強(qiáng)和鞏固黨的基層組織建設(shè)相結(jié)合,充分發(fā)揮村史館“存史、資政、育人”的積極作用,協(xié)調(diào)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。
(二)以人為本,明確主體。明確和強(qiáng)化村級(jí)組織在村史館建設(shè)中的主導(dǎo)地位,充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用,激發(fā)他們建立村史館的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)社會(huì)力量積極參與。
(三)突出特色,因地制宜。深入挖掘各村的村史村情、文化底蘊(yùn)和民俗風(fēng)情等,突出特色,結(jié)合當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)工作開(kāi)展情況,因地制宜,做好規(guī)劃,加快建設(shè)。
(四)示范帶動(dòng),整體推進(jìn)。突出工作重點(diǎn),優(yōu)化資源配置,分步實(shí)施,分類指導(dǎo),先行試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。
(一)建館要求
以村(社區(qū))為建設(shè)主體,在南雄社區(qū)及10個(gè)貧困行政村(含8個(gè)貧困提升村)各建設(shè)一所村史館。
南雄社區(qū)、官洼社區(qū)、河口村委會(huì)、小街村委會(huì)要求在6月中旬建成;楊家莊社區(qū)、橫山村委會(huì)、科甲村委會(huì)、大洼村委會(huì)、小鋪?zhàn)哟逦瘯?huì)、中屯村委會(huì)、宋家坡村委會(huì)要求在9月底前建成。
(二)選址及建筑面積要求
村史館選址要立足安全便利,充分利用本村現(xiàn)有各類公共房屋設(shè)施(村級(jí)文化活動(dòng)室、空閑的小學(xué)校、附近村民小組活動(dòng)場(chǎng)所等),立足安全方便,不搞重復(fù)建設(shè)。村史館建筑面積應(yīng)控制在30平方米左右。
(三)展示方式及內(nèi)容要求
1.圖文展示。館內(nèi)陳列的資料應(yīng)包括文字介紹和圖片展覽。文字介紹要闡述本村概況和圍繞“兩不愁、三保障”、“6105”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)情況,其中包括:村情簡(jiǎn)介、貧情分析、脫貧措施、減貧成效、人文關(guān)懷等方面內(nèi)容。照片文字應(yīng)突出新舊對(duì)比,聚焦巨大變化,充分展示貧困村貧困戶面貌大改變、生產(chǎn)大發(fā)展、生活質(zhì)量大提升的顯著成就。
2.實(shí)物展陳。制作反映脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)物或模型,并配以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明或情景介紹,真實(shí)記錄貧困村脫貧軌跡和歷史變遷。
3.榮譽(yù)展示。主要陳列集體及優(yōu)秀村民獲得的各級(jí)各類榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯、錦旗等,表彰規(guī)格較高的獎(jiǎng)項(xiàng)要擺在突出位置,并配以情況介紹,充分展示本村在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展中的突出成績(jī)。
(四)使用管理
村史館建成后,各村(社區(qū))要明確村史館具體負(fù)責(zé)人,選派政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉本單位情況的工作人員專職或兼職負(fù)責(zé)日常管理,實(shí)時(shí)地進(jìn)行村史館內(nèi)容的替換和更新,同時(shí)還要注意選拔培養(yǎng)村史館講解員,充分發(fā)揮場(chǎng)館的教育作用。
(一)思想高度重視。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《金山鎮(zhèn)村史館建設(shè)實(shí)施方案》,根據(jù)文件要求,在6月15日前先行建成南雄社區(qū)、官洼社區(qū)、河口村委會(huì)、小街村委會(huì)4個(gè)村(社區(qū))的村史館,其余8個(gè)村(社區(qū))及時(shí)開(kāi)展圖文資料和實(shí)物的收集整理,場(chǎng)館選址及后期建設(shè)的規(guī)劃,并納入本村(社區(qū))的重點(diǎn)工作行列,為后期村史館的開(kāi)工建設(shè)打牢基礎(chǔ)。各村(社區(qū))要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)村史館的重大意義,做到思想上高度重視、認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一、行動(dòng)上高度自覺(jué),把建設(shè)好村史館作為金山鎮(zhèn)2019年脫貧攻堅(jiān)工作的重要任務(wù)。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。涉及村史館建設(shè)任務(wù)的11個(gè)村(社區(qū))結(jié)合本村(社區(qū))實(shí)際情況,及時(shí)制定實(shí)施方案,成立村史館建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,形成合力,克期完成建設(shè)任務(wù),并力爭(zhēng)把村史館建設(shè)打造成我鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作的一大亮點(diǎn)。
(三)抓好組織落實(shí)。各村(社區(qū))要積極開(kāi)展建設(shè)工程前期籌備工作,摸清家底,作為示范建設(shè)的南雄社區(qū)、官洼社區(qū)、河口村委會(huì)、小街村委會(huì)4個(gè)村(社區(qū))要在此基礎(chǔ)上積極整合有關(guān)資源,加大建設(shè)力度,加快建設(shè)進(jìn)度;同時(shí)各村(社區(qū))要通過(guò)召開(kāi)村民會(huì)議、張貼宣傳材料等方式,讓群眾充分了解,激發(fā)廣大村民的積極性和主動(dòng)性,為村史館建設(shè)出謀劃策、添磚加瓦,形成政府推動(dòng)、村民主體、社會(huì)參與的共建機(jī)制。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督考核。為充分調(diào)動(dòng)建設(shè)人員工作的積極性和創(chuàng)造性,確保村史館建設(shè)任務(wù)順利完成,鎮(zhèn)村史館建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將加大對(duì)本年度承擔(dān)村史館建設(shè)任務(wù)村的監(jiān)督考核力度,每周五由各下鄉(xiāng)工作組將村史館建設(shè)情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)情況進(jìn)行檢查,對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋并落實(shí)整改。此次工作要切實(shí)做到以考核促管理,落實(shí)建設(shè)責(zé)任,保證建設(shè)質(zhì)量,加快建設(shè)進(jìn)度。
深入學(xué)習(xí)黨章,嚴(yán)明黨的紀(jì)律。
以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)、中央紀(jì)委三次會(huì)議精神,結(jié)合全市教育系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展形式多樣、務(wù)實(shí)有效的宣傳教育月活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)全市教育系統(tǒng)各級(jí)黨組織的黨員干部的紀(jì)律意識(shí),以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)全市教育事業(yè)健康發(fā)展,為辦人民滿意的教育提供政治組織保障。
(一)活動(dòng)時(shí)間
2022年5月1日至5月31日。
(二)活動(dòng)對(duì)象
市教育局機(jī)關(guān)各科室、各中心學(xué)校、局直各學(xué)校(單位)的全體黨員干部和黨員教師。
全市教育系統(tǒng)第十五個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)重點(diǎn)開(kāi)展以下七個(gè)方面的活動(dòng):
(一)開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)明黨的紀(jì)律集中教育活動(dòng)。召開(kāi)一次全系統(tǒng)黨員的紀(jì)律教育專題報(bào)告會(huì),參加對(duì)象:全體機(jī)關(guān)干部,各中心學(xué)校和局直各學(xué)校(單位)班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各中學(xué)和中心小學(xué)校長(zhǎng)。各中心學(xué)校、局直各學(xué)校(單位)在教育月活動(dòng)中,要按照規(guī)定舉行本單位黨的紀(jì)律教育專題報(bào)告會(huì),圍繞“深入學(xué)習(xí)黨章,嚴(yán)明黨的紀(jì)律”主題,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)黨員干部和全體黨員的理想信念和紀(jì)律意識(shí)。全系統(tǒng)黨員干部和全體黨員要做到以身作則,率先垂范,堅(jiān)持理想信念不動(dòng)搖,堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
(二)開(kāi)展“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神”活動(dòng)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書(shū)記在蘭考調(diào)研時(shí)的重要講話精神,弘揚(yáng)焦裕祿的公仆情懷、求實(shí)作風(fēng)、奮斗精神和道德情操,對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”,開(kāi)展一次大討論,深入查擺自己在思想境界、素質(zhì)能力、作風(fēng)形象方面存在的問(wèn)題與不足,在全市教育系統(tǒng)內(nèi),爭(zhēng)做焦裕祿式的好黨員、好干部和人民滿意的好教師。
(三)結(jié)合年輕干部培養(yǎng)工程,開(kāi)展新進(jìn)教師和年輕干部廉政教育活動(dòng)。市教育局在教育月活動(dòng)中將以年輕干部培養(yǎng)工程為平臺(tái),以遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律為重點(diǎn),組織新錄用的國(guó)家教師和年輕干部深入學(xué)習(xí)黨章,強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。各中心學(xué)校、局直各學(xué)校(單位)要通過(guò)開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園系列活動(dòng),營(yíng)造濃郁的校園廉政文化氛圍。
(四)召開(kāi)一次專題組織生活會(huì)。全市教育系統(tǒng)黨組織必須圍繞“深入學(xué)習(xí)黨章,嚴(yán)明黨的紀(jì)律”主題,組織黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨章,增強(qiáng)黨章意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。對(duì)照黨章標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找自身在遵守黨的紀(jì)律方面存在的問(wèn)題和不足,制定整改措施,認(rèn)真加以整改,整頓工作不力的支部,教育工作不帶頭的黨員,真正起到一個(gè)黨員一面旗幟,一個(gè)支部一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘的作用。
(五)結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展一次反腐倡廉警示教育活動(dòng)。按照市紀(jì)委統(tǒng)一部署,加強(qiáng)廣大黨員教師、教職工廉潔從教教育,提高他們愛(ài)崗敬業(yè),廉潔從教意識(shí),端正教風(fēng)、校風(fēng)和行風(fēng),增強(qiáng)青少年學(xué)生崇廉、敬廉意識(shí)和遵紀(jì)守法自覺(jué)性,營(yíng)造校園風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。
(六)開(kāi)展一次“嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律,增強(qiáng)黨性原則”黨風(fēng)廉政理論征文活動(dòng)。局機(jī)關(guān)各科室、各中心學(xué)校、局直各學(xué)校(單位),要以“嚴(yán)明黨的紀(jì)律,增強(qiáng)黨性原則”為重點(diǎn),結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)際,撰寫主題鮮明、觀點(diǎn)正確、文風(fēng)樸實(shí),具有較強(qiáng)思想性、針對(duì)性的理論文章。
(七)開(kāi)展一次基層紀(jì)檢監(jiān)察小組業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市教育局在教育月活動(dòng)中將開(kāi)展各中心學(xué)校、局直各學(xué)校(單位)紀(jì)檢監(jiān)察小組組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高各基層紀(jì)檢監(jiān)察小組業(yè)務(wù)能力,打造風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。
本次活動(dòng)由市教育局黨組組織實(shí)施,市教育局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察審計(jì)科。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督辦、檢查全系統(tǒng)宣傳教育月活動(dòng)的開(kāi)展。
各中心學(xué)校、局直各學(xué)校(單位)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要從以下方面抓好本校(單位)的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
要充分認(rèn)識(shí)“嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律,增強(qiáng)黨性原則”和從嚴(yán)治黨,推進(jìn)全市教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,各地各校主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),帶頭參加學(xué)習(xí)黨章,自覺(jué)接受教育。
(二)精心組織實(shí)施
各地各校黨組織要切實(shí)履行好主體責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”的職責(zé),親自部署,帶頭參加活動(dòng),分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)抓好具體工作,確保宣傳教育月活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(三)抓好宣傳引導(dǎo)
各單位要在宣傳月活動(dòng)中加大正面典型的宣傳力度,明確專人負(fù)責(zé)抓好宣傳報(bào)道工作,要跟蹤報(bào)道本地本?;顒?dòng)的進(jìn)展情況,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn),要將在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型向教育網(wǎng)、電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)等新聞媒體報(bào)送宣傳稿件或經(jīng)驗(yàn)材料,通過(guò)多種形式宣傳,促進(jìn)全市黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)的順利開(kāi)展,并將宣傳報(bào)道信息和典型材料匯總上報(bào)市教育局監(jiān)察審計(jì)科。
(四)認(rèn)真搞好總結(jié)
按照中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、中央組織部、中央宣傳部、民政部、司法部《關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范工作的通知》(中農(nóng)發(fā)〔2019〕5號(hào))要求,結(jié)合本縣實(shí)際,特制定安吉縣鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)方案。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真踐行“兩山”理念,建設(shè)中國(guó)最美縣域,按照打造實(shí)施鄉(xiāng)村振興先導(dǎo)區(qū)的總體部署,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)和創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理“八個(gè)村”建設(shè),大力發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)的同時(shí)推廣鄉(xiāng)村治理“余村經(jīng)驗(yàn)”做法,發(fā)揮試點(diǎn)示范引領(lǐng)作用,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范。
1.黨建引領(lǐng)。將村黨組織的建設(shè)貫穿鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)始終,注重發(fā)揮村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和政治功能,增強(qiáng)感召力、影響力,使其成為服務(wù)群眾、凝聚人心、化解矛盾、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。
2.三治融合。應(yīng)正確處理好自治、法治、德治三者的協(xié)同關(guān)系,將三治結(jié)合的理念和方法,應(yīng)用于鄉(xiāng)村治理各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)自治、法治、德治有機(jī)結(jié)合、相互貫通。
3.以民為本。堅(jiān)持群眾主體,依靠群眾解決群眾身邊的問(wèn)題,引導(dǎo)群眾增強(qiáng)自主意識(shí),激發(fā)群眾活力與能動(dòng)性,積極廣泛參與鄉(xiāng)村治理。
4.因村施策。根據(jù)本村村情、民情與人文風(fēng)俗,注重培育多元治理主體,建立符合本村實(shí)際、既有共性又有特色、實(shí)用且可操作的鄉(xiāng)村治理體制機(jī)制和模式。
5.傳承創(chuàng)新。繼承發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”、“后陳經(jīng)驗(yàn)”、“余村經(jīng)驗(yàn)”,順應(yīng)時(shí)代、把握規(guī)律,推動(dòng)鄉(xiāng)村治理理念、方法與體制機(jī)制創(chuàng)新。
到2020年,鄉(xiāng)村治理“余村經(jīng)驗(yàn)”推廣運(yùn)用全覆蓋,“八個(gè)村”建設(shè)為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村治理體系進(jìn)一步健全完善,建成市級(jí)鄉(xiāng)村治理示范村57個(gè)以上、覆蓋率達(dá)到30%以上,高質(zhì)量完成省級(jí)善治示范村建設(shè)任務(wù),力爭(zhēng)《鄉(xiāng)村治理工作規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)村治理在理念創(chuàng)新、實(shí)踐探索上持續(xù)走在全省全國(guó)前列。
到2021年,“余村經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)涵和外延不斷創(chuàng)新豐富、影響力持續(xù)擴(kuò)大,自治、法治、德治水平顯著提高、結(jié)合程度更加緊密,“八個(gè)村”鄉(xiāng)村治理工作規(guī)范更加完善,建成市級(jí)鄉(xiāng)村治理示范村76個(gè)以上、覆蓋率達(dá)到40%以上,建成省級(jí)善治示范村57個(gè)以上、覆蓋率達(dá)到30%以上,社會(huì)治理與生態(tài)文明同步推進(jìn)、善治鄉(xiāng)村與美麗鄉(xiāng)村一體建設(shè),在全省全國(guó)率先建成鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化樣板區(qū)。
(一)堅(jiān)持“支部帶村”,凝聚鄉(xiāng)村社會(huì)治理合力
1.堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨組織對(duì)村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等基層組織的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。創(chuàng)新黨組織設(shè)置,以“大村帶小村、強(qiáng)村帶弱村、村企聯(lián)合”等形式,探索推進(jìn)鎮(zhèn)村區(qū)域黨建聯(lián)盟和農(nóng)村新社區(qū)黨建工作。推進(jìn)村黨組織書(shū)記通過(guò)法定程序擔(dān)任村民委員會(huì)主任和村股份經(jīng)濟(jì)合作社董事長(zhǎng),做到能兼則兼,其中1000人以下的村原則上全面實(shí)行村黨組織書(shū)記通過(guò)法定程序擔(dān)任村民委員會(huì)主任。
2.鞏固基層戰(zhàn)斗堡壘。深入貫徹落實(shí)“雙創(chuàng)雙全”組織力提升工程,大力推行黨支部“b(標(biāo)準(zhǔn))+t(特色)+n(若干任務(wù))”內(nèi)容體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、黨員民主評(píng)議等黨內(nèi)基本制度,持續(xù)深化黨建工作規(guī)范提升。結(jié)合“美麗黨建”強(qiáng)基行動(dòng),深入實(shí)施新一輪“百村示范、千村晉位”專項(xiàng)行動(dòng),到2021年,縣級(jí)整鄉(xiāng)推進(jìn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委比例達(dá)到1/3以上,縣級(jí)先鋒示范村黨組織比例達(dá)到1/3以上。
3.壯大黨員先鋒隊(duì)伍。深入實(shí)施“頭雁領(lǐng)航計(jì)劃”,培養(yǎng)選拔政治強(qiáng)、能帶富、善治理的村黨組織帶頭人,抓實(shí)村(社區(qū))黨組織書(shū)記縣級(jí)黨委備案管理,建立村(社區(qū))黨組織書(shū)記“一人一檔”,推行“三色管理”和不稱職村社干部“歇職教育”,建好用好村社干部信息管理系統(tǒng),到2021年,村黨組織書(shū)記大專以上學(xué)歷比例超過(guò)50%。深入實(shí)施村黨組織書(shū)記“雛雁計(jì)劃”,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位,按照每村2名(40周歲以下的至少有1名)后備培養(yǎng)對(duì)象的要求,逐村建立后備力量名單。
(二)堅(jiān)持“發(fā)展強(qiáng)村”,增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會(huì)治理動(dòng)力
1.持續(xù)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。完善《安吉縣實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》,堅(jiān)持“輸血”與“造血”相結(jié)合,因地制宜,精準(zhǔn)推廣“飛地強(qiáng)村”發(fā)展模式,有效盤活閑置、低效的村級(jí)集體存量資源資產(chǎn),促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。積極推動(dòng)人才、資金“上山下鄉(xiāng)”,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)化要素保障。到2021年,基本消除村集體經(jīng)營(yíng)性收入40萬(wàn)元以下的村,村均集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)120萬(wàn)元以上,年收入200萬(wàn)元以上的村達(dá)50%以上。
2.促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展“高質(zhì)量、高水平”綠色生態(tài)高效農(nóng)業(yè)。大力開(kāi)展鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng),積極發(fā)展美麗鄉(xiāng)村全域旅游、鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),做優(yōu)做精美麗產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村電商穩(wěn)步增長(zhǎng)。到2021年,完成1個(gè)國(guó)家級(jí)特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè),2個(gè)省級(jí)特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè),提升茶、竹兩條示范性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈產(chǎn)值30億元以上;鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)示范村達(dá)35個(gè);建成a級(jí)景區(qū)村莊20個(gè),其中3a級(jí)以上5個(gè);電商專業(yè)村達(dá)25個(gè),村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售額達(dá)到25億元。
3.全面創(chuàng)造農(nóng)民群眾美好生活。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革向鄉(xiāng)村延伸,打造“一門式辦理”、“一站式服務(wù)”的綜合服務(wù)平臺(tái)。探索建立農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,鼓勵(lì)農(nóng)戶以閑置農(nóng)房、承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等多種方式入股,與村集體、工商資本等合作取得收益。完善農(nóng)村養(yǎng)老、公共教育衛(wèi)生體系,加大農(nóng)村常住居民社會(huì)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面。加強(qiáng)對(duì)低收入農(nóng)戶的幫扶和救助力度,拓寬低收入農(nóng)戶增收途徑。到2021年,農(nóng)村常住居民人均可支配收入超過(guò)3.6萬(wàn)元,城鄉(xiāng)收入比縮小到1.7:1以下。
(三)堅(jiān)持“民主管村”,激發(fā)鄉(xiāng)村社會(huì)治理活力
1.強(qiáng)化村級(jí)自治。積極引進(jìn)社會(huì)化服務(wù),發(fā)揮志愿者協(xié)會(huì)等社會(huì)組織作用,完善鄉(xiāng)村社會(huì)治理體系。發(fā)揮村規(guī)民約效能,以法律法規(guī)為依據(jù)制定修訂村規(guī)民約,善用輿論和道德力量來(lái)強(qiáng)化村規(guī)民約執(zhí)行力,發(fā)揮法規(guī)、村規(guī)、家規(guī)在基層鄉(xiāng)村治理中的協(xié)同作用。在“微網(wǎng)格”基礎(chǔ)上探索開(kāi)展以村民小組(自然村)為自治單元的“微自治”,激活鄉(xiāng)村治理的“神經(jīng)末梢”,拓展村民參與村級(jí)公共事務(wù)平臺(tái)。
2.豐富自治形式。以“遇事大家議、決策大家定、有事大家干”為原則,完善提升“三重兩輪票決制”、“五議兩公開(kāi)”制度,不斷豐富基層民主協(xié)商實(shí)現(xiàn)形式。大力推廣“五個(gè)所有”、“四個(gè)不出村”、“兩山議事會(huì)”、“和諧共建會(huì)”等經(jīng)驗(yàn)做法,推進(jìn)以民主議事為形式,集科學(xué)決策、合力干事和效果評(píng)估于一體的基層民主管理方式。支持建立“村民微信群”、“鄉(xiāng)村公眾號(hào)”,推進(jìn)村級(jí)事務(wù)即時(shí)開(kāi)展。
3.鼓勵(lì)多方參與。積極培育服務(wù)性、公益性、互助性農(nóng)村社會(huì)組織,支持各類社會(huì)組織共同參與鄉(xiāng)村建設(shè)和治理。開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作,全面建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位的人才庫(kù),積極發(fā)展縣級(jí)層面的“聯(lián)誼會(huì)”,通過(guò)搭建工作載體、規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn),引導(dǎo)各類人才在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮積極作用,推廣“專業(yè)社會(huì)工作者隊(duì)伍”“志愿者隊(duì)伍”“優(yōu)秀人才隊(duì)伍”等經(jīng)驗(yàn)做法。
(四)堅(jiān)持“依法治村”,保持鄉(xiāng)村社會(huì)治理定力
1.提升民主法治村等級(jí)。大力實(shí)施全國(guó)首個(gè)民主法治村建設(shè)市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)《美麗鄉(xiāng)村民主法治建設(shè)規(guī)范》,全面落實(shí)《湖州市民主法治村建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2018—2020)》,按照“有標(biāo)識(shí)、有陣地、有人才、有服務(wù)”的“四有”要求,實(shí)施亮牌提升、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、法治服務(wù)四大工程。到2021年,建成全國(guó)民主法治示范村3個(gè),省級(jí)民主法治村55個(gè),市級(jí)民主法治村達(dá)標(biāo)率100%。
2.強(qiáng)化公共法律服務(wù)供給。全面推動(dòng)法律服務(wù)鄉(xiāng)村全覆蓋,加快推進(jìn)村(社區(qū))法律顧問(wèn)“e服務(wù)微信群”建設(shè)全覆蓋,實(shí)現(xiàn)線下、線上服務(wù)有機(jī)融合,為人民群眾提供法律援助“一站式”服務(wù)。推廣律師站點(diǎn)駐村、法官聯(lián)村等創(chuàng)新模式,下沉公共法律服務(wù)資源,定期開(kāi)展村務(wù)“法律體檢”,充分發(fā)揮人民法庭在鄉(xiāng)村社會(huì)治理中的職能作用,推廣車載法庭等巡回審判方式,推動(dòng)法律服務(wù)延伸至末梢。
3.營(yíng)造依法辦事氛圍。堅(jiān)持開(kāi)展法治教育,實(shí)施農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)工程,培育一批以村干部、人民調(diào)解員為重點(diǎn)的“法治帶頭人”。加大宣傳普及法律法規(guī)力度,建立“法律大講堂”,開(kāi)展“法治宣傳村村行”專項(xiàng)行動(dòng)和“以案釋法”活動(dòng),建好村村需“裸曬”、戶戶能點(diǎn)播的“法治家園”數(shù)字電視云頻道,提升農(nóng)民群眾法治觀念和法律素養(yǎng),推動(dòng)形成辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的良好環(huán)境。
(五)堅(jiān)持“道德潤(rùn)村”,提升鄉(xiāng)村社會(huì)治理內(nèi)力
1.加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。抓好新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)安吉試點(diǎn),深入推進(jìn)“一七百千萬(wàn)”實(shí)踐中心體系建設(shè),常態(tài)化開(kāi)展文明實(shí)踐走親“最后一公里”系列活動(dòng),弘揚(yáng)崇德向善、扶危濟(jì)困、扶弱助殘等傳統(tǒng)美德,培育淳樸民風(fēng)。發(fā)揮“一約四會(huì)”制度作用,著力推進(jìn)移風(fēng)易俗,抵制封建迷信活動(dòng),常態(tài)化開(kāi)展“垃圾不落地、出行講秩序、辦酒不鋪張、鄰里講和諧”等活動(dòng),營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境。
2.提升農(nóng)村思想道德建設(shè)。深化“安吉好人”選樹(shù)等;建立千萬(wàn)元安吉好人基金;加大志愿服務(wù)組織和引導(dǎo)力度,打造“家園先鋒”、“家園衛(wèi)士”、“家園文工”、“家園園丁”、“家園醫(yī)生”“家園顧問(wèn)”等六大家園志愿服務(wù)隊(duì)伍;深化未成年人“我的中國(guó)夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合基層道德文化特點(diǎn),加強(qiáng)區(qū)域道德品牌建設(shè),生動(dòng)開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,實(shí)現(xiàn)治理效能與道德提升相互促進(jìn)。
3.推動(dòng)農(nóng)村文化建設(shè)升級(jí)。以全省實(shí)施萬(wàn)家文化禮堂引領(lǐng)工程為契機(jī),大力推進(jìn)農(nóng)村文化禮堂“建、管、用、育”一體化,到2021年,實(shí)現(xiàn)文化禮堂建設(shè)行政村全覆蓋。以農(nóng)村文化禮堂為主陣地,整合農(nóng)村宣傳文化、體育健身等公共服務(wù)資源,推進(jìn)基層“六文”陣地建設(shè),構(gòu)建農(nóng)村公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施傳承發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化行動(dòng)計(jì)劃,組建基層文藝團(tuán)隊(duì),以團(tuán)隊(duì)帶活動(dòng),豐富農(nóng)民業(yè)余文化生活,提升農(nóng)民文化素養(yǎng)。
(六)堅(jiān)持“生態(tài)美村”,增添鄉(xiāng)村社會(huì)治理魅力
1.打造生態(tài)宜居環(huán)境。正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村莊建設(shè)同生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。執(zhí)行生態(tài)紅線管控制度,杜絕不合理開(kāi)發(fā),保護(hù)水資源、公益林,提升環(huán)境總體質(zhì)量。深入實(shí)施生態(tài)文明示范建設(shè)行動(dòng),全面落實(shí)煙花爆竹全域“雙禁”等措施,持續(xù)打造一批生態(tài)文明建設(shè)與“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新示范點(diǎn)。到2021年,高標(biāo)準(zhǔn)打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),pm2.5年均濃度控制在35微克/立方米以內(nèi),空氣優(yōu)良率達(dá)到85%以上。
2.提高美麗鄉(xiāng)村層級(jí)。根據(jù)《美麗鄉(xiāng)村建設(shè)條例》,著力打造“百村示范、千村整治”工程升級(jí)版,持續(xù)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。開(kāi)展美麗鄉(xiāng)村全域建設(shè),持續(xù)高品味建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,高品質(zhì)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,引導(dǎo)控制村莊整體風(fēng)貌,融入文化元素、突出鄉(xiāng)土特色、體現(xiàn)鄉(xiāng)土風(fēng)情,實(shí)現(xiàn)“一村一品、一村一景、一村一韻”。到2021年,美麗鄉(xiāng)村精品示范村達(dá)60個(gè),市級(jí)美麗鄉(xiāng)村全覆蓋,省級(jí)新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村全覆蓋。
3.實(shí)施長(zhǎng)效規(guī)范治理。大力推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾分類處理,垃圾源頭分類的村實(shí)現(xiàn)全覆蓋,推廣“垃圾不落地”等經(jīng)驗(yàn)做法。到2021年,188個(gè)行政村農(nóng)村垃圾源頭分類全覆蓋。健全完善城鄉(xiāng)生活污水治理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)打造更干凈、更整潔、更美觀的農(nóng)村人居環(huán)境。積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市,鞏固提升衛(wèi)生縣城和衛(wèi)生村鎮(zhèn)建設(shè)成果,深入推進(jìn)“廁所革命”,推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)、背街小巷及鄉(xiāng)村結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生治理。
(七)堅(jiān)持“平安護(hù)村”,消除鄉(xiāng)村社會(huì)治理阻力
1.構(gòu)建立體化治理體系。深化“基層治理四平臺(tái)”建設(shè),全面提升綜治工作、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)等平臺(tái)的運(yùn)行效能。大力構(gòu)建“防控人網(wǎng)+數(shù)據(jù)智網(wǎng)+全科地網(wǎng)+監(jiān)控天網(wǎng)”的立體化、信息化、智能化農(nóng)村社會(huì)治安防控體系。加強(qiáng)基層綜治組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)相應(yīng)政策。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理中心建設(shè)。深入實(shí)施村居“雪亮工程”,建立健全鎮(zhèn)村戶三級(jí)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
2.完善多元化解糾紛機(jī)制。加快推動(dòng)法院跨域立案系統(tǒng)、檢務(wù)辦事標(biāo)準(zhǔn)指引、公安“一窗受理、集成服務(wù)”延伸至農(nóng)村,提高響應(yīng)群眾訴求和為民服務(wù)能力水平。大力開(kāi)展自防自治,積極推廣“平安家園衛(wèi)隊(duì)”、“優(yōu)秀人才”有益經(jīng)驗(yàn),不斷壯大護(hù)村隊(duì)、護(hù)廠隊(duì)等群防群治隊(duì)伍,分級(jí)分類培育打造一批社會(huì)治理樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))等,努力做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交、糾紛早化解”。
3.加強(qiáng)全科化網(wǎng)格建設(shè)。建設(shè)專職的“六+x”模式“全科網(wǎng)格員”隊(duì)伍,發(fā)揮其在協(xié)助做好基礎(chǔ)信息收集、社會(huì)治安巡防、問(wèn)題隱患排查、矛盾糾紛化解、政策法規(guī)宣傳等方面的作用,確保“點(diǎn)上有人守、線上有人巡、面上有人控”。深化“支部建在網(wǎng)格上”,依托網(wǎng)格建立黨支部或黨小組,推動(dòng)黨員干部就近、就親、就熟聯(lián)系服務(wù)群眾,把黨的工作延伸覆蓋到每個(gè)全科網(wǎng)格。
(八)堅(jiān)持“清廉正村”,規(guī)范鄉(xiāng)村社會(huì)治理權(quán)力
1.規(guī)范農(nóng)村基層公權(quán)力運(yùn)行。推進(jìn)村級(jí)事務(wù)精細(xì)化管理,圍繞人、財(cái)、物管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,完善落實(shí)村級(jí)事務(wù)清單及流程規(guī)范。制定村級(jí)微型工程建設(shè)項(xiàng)目交易管理辦法,規(guī)范發(fā)包方式,加強(qiáng)全程公開(kāi)和監(jiān)管。加強(qiáng)村級(jí)廉情工作站建設(shè),構(gòu)建村級(jí)聯(lián)合監(jiān)督模式。落實(shí)安吉縣清廉正村八項(xiàng)要求,完善清廉鄉(xiāng)村評(píng)估體系,推進(jìn)清廉鄉(xiāng)村示范村、示范帶、示范群建設(shè),塑造具有鮮明安吉特色的清廉鄉(xiāng)村建設(shè)品牌。
2.全面實(shí)施村級(jí)事務(wù)“陽(yáng)光工程”。深化村級(jí)“三務(wù)”公開(kāi)信息平臺(tái)建設(shè),完善“三務(wù)”公開(kāi)目錄,細(xì)化公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn),建立數(shù)字電視、手機(jī)app等多元化公開(kāi)渠道,確保群眾見(jiàn)得到、看得明、能監(jiān)督、易參與。深化陽(yáng)光村務(wù)指數(shù)評(píng)價(jià),推行“點(diǎn)題公開(kāi)”“疑問(wèn)反饋”、“公開(kāi)到戶”等制度。完善“村財(cái)民理鄉(xiāng)管”模式,全面推行村級(jí)非生產(chǎn)性開(kāi)支村務(wù)卡結(jié)算制度,推行村組集體資金競(jìng)爭(zhēng)性存放,全面實(shí)行村級(jí)行政事務(wù)零招待和村級(jí)財(cái)務(wù)逐筆公開(kāi)。
3.加大基層“微腐敗”懲處力度。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委(監(jiān)察辦)規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)監(jiān)察職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居基層延伸,強(qiáng)化對(duì)基層公權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督。深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理,嚴(yán)肅查處發(fā)生在民生資金、工程項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域的違紀(jì)違法行為。把懲治“蠅貪”同掃黑除惡結(jié)合起來(lái),嚴(yán)厲打擊“村霸”、宗族惡勢(shì)力和黃賭毒背后的腐敗行為及其“保護(hù)傘”。深化完善巡鎮(zhèn)帶村工作,打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。
(一)啟動(dòng)階段(2019年7月—2019年10月底)
成立安吉縣鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室并安排專職人員;召開(kāi)縣鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),明確責(zé)任,落實(shí)分工。
(二)組織實(shí)施階段(2019年11月—2021年10月)。
1.細(xì)化方案。圍繞“八個(gè)村”試點(diǎn)內(nèi)容,細(xì)化相應(yīng)的工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃,縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
2.氛圍營(yíng)造。充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體和新媒體作用,廣泛宣傳鄉(xiāng)村治理“余村經(jīng)驗(yàn)”創(chuàng)新做法和突出成效,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與建設(shè)全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范的良好氛圍。
3.組織落實(shí)。根據(jù)試點(diǎn)細(xì)化方案,落實(shí)橫向、縱向責(zé)任分工,鼓勵(lì)試點(diǎn)先行,推動(dòng)形成以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)。加大政策扶持,健全完善農(nóng)村各項(xiàng)制度,深化和提升農(nóng)村治理能力和服務(wù)水平。對(duì)照建設(shè)工作任務(wù)要求,固強(qiáng)補(bǔ)弱,確保成效。
(三)總結(jié)階段(2021年12月底前)。
(一)完善工作機(jī)制。各級(jí)黨委、政府要把爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范擺在重要位置,作為打造新時(shí)代浙江(安吉)縣域踐行“兩山”理念綜合改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)的重點(diǎn)工作之一加以推進(jìn)。健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各司其職的工作體制,縣委、縣政府成立安吉縣爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。強(qiáng)化工作統(tǒng)籌,明確推進(jìn)計(jì)劃,全面細(xì)化落實(shí),狠抓督查考核。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)鄉(xiāng)村治理的實(shí)績(jī)考核,納入打造實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范區(qū)工作考核和綜合考核內(nèi)容。
(二)明確職責(zé)分工??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要發(fā)揮好加強(qiáng)和創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理工作總牽頭總協(xié)調(diào)作用。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)督促抓好“清廉正村”,大力推進(jìn)清廉鄉(xiāng)村建設(shè)。組織部門牽頭負(fù)責(zé)“支部帶村”,以黨建引領(lǐng)推動(dòng)鄉(xiāng)村治理。宣傳部門牽頭負(fù)責(zé)“道德潤(rùn)村”,加強(qiáng)農(nóng)村精神文明、農(nóng)村文化和道德建設(shè)。政法部門牽頭負(fù)責(zé)“平安護(hù)村”,強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理。民政部門牽頭負(fù)責(zé)“民主管村”,指導(dǎo)完善村民自治制度、創(chuàng)新民主協(xié)商形式載體。司法行政部門牽頭負(fù)責(zé)“依法治村”,全面提升鄉(xiāng)村法治水平。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門牽頭負(fù)責(zé)“發(fā)展強(qiáng)村”“生態(tài)美村”,指導(dǎo)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富。統(tǒng)戰(zhàn)部門要做好統(tǒng)戰(zhàn)、農(nóng)村宗教等工作。財(cái)政部門要健全對(duì)鄉(xiāng)村治理的投入保障機(jī)制。工青婦、農(nóng)合聯(lián)等組織要發(fā)揮好各自聯(lián)系群體的作用。其他相關(guān)部門要按照各自職責(zé)做好相應(yīng)的指導(dǎo)和推進(jìn)工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。
(三)加強(qiáng)要素保障。優(yōu)先保障“三農(nóng)”資金投入,堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為財(cái)政優(yōu)先保障領(lǐng)域和金融優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)域,探索通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)和財(cái)政補(bǔ)貼等多種形式提高鄉(xiāng)村治理能力。加強(qiáng)“三農(nóng)”工作干部隊(duì)伍的培養(yǎng)、配備、管理和使用,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),集聚鄉(xiāng)村治理人才骨干力量;制定實(shí)施鄉(xiāng)村治理專題干部培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展好全科網(wǎng)格員、社會(huì)工作者等鄉(xiāng)村治理人員培訓(xùn)。發(fā)揮各級(jí)各類智庫(kù)作用,及時(shí)總結(jié)提煉創(chuàng)新做法和有益經(jīng)驗(yàn),舉辦與鄉(xiāng)村治理密切相關(guān)的各領(lǐng)域交流合作活動(dòng)。加大宣傳力度,創(chuàng)新宣傳方式,充分利用全媒體的傳播優(yōu)勢(shì),多形式、多渠道宣傳鄉(xiāng)村治理的做法和成效,營(yíng)造共建共治共享的濃厚氛圍,凝聚全社會(huì)共同推動(dòng)鄉(xiāng)村治理的磅礴力量。
以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會(huì)決議和__對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題的重要講話精神,大力倡導(dǎo)“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派、情趣健康”的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),帶領(lǐng)全體衛(wèi)生系統(tǒng)職工,著力形成建設(shè)“衛(wèi)生強(qiáng)省”的強(qiáng)有力的思想和作風(fēng)保證,努力促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)構(gòu)建。
通過(guò)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步把衛(wèi)生系統(tǒng)黨員先進(jìn)性教育引向深入,不斷鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果;注重深化認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性、主動(dòng)性;注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干伍建設(shè),并帶領(lǐng)廣大職工始終保持飽滿的精神和良好的作風(fēng);注重解決突出問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,進(jìn)一步改善衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)形象;注重建章立制,努力形成衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;注重統(tǒng)籌兼顧,做到作風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)工作相互促進(jìn),全面推進(jìn)“衛(wèi)生強(qiáng)省”建設(shè)。
根據(jù)省委提出的開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的中心任務(wù),我廳開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要重點(diǎn)把握以下內(nèi)容:
(一)必須重視加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。以建立學(xué)習(xí)型組織為載體,通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題報(bào)告會(huì)、黨校培訓(xùn)等多種方式,深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“____”重要思想,學(xué)習(xí)以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列重大戰(zhàn)略思想。學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、科技知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)和法律知識(shí)。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)我省“衛(wèi)生強(qiáng)省”建設(shè)的實(shí)踐能力,做到主觀世界與客觀世界相適應(yīng)、自身素質(zhì)與時(shí)代要求相適應(yīng)、知識(shí)和本領(lǐng)與履行職責(zé)相適應(yīng)。
(二)必須重視深化效能建設(shè)。要確立“有限政府”的觀念,堅(jiān)持有所為、有所不為。進(jìn)一步完善衛(wèi)生行政審批方式,實(shí)行網(wǎng)上并聯(lián)審批,提高審批效率,逐步建立起科學(xué)合理的審批管理機(jī)制、規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制。規(guī)范衛(wèi)生信息公開(kāi)工作,完善廳直單位辦事公開(kāi)制度,不斷增加衛(wèi)生工作的透明度,擴(kuò)大社會(huì)群眾對(duì)衛(wèi)生工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步構(gòu)建機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核,完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織監(jiān)督、民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化行政效能監(jiān)察的作用,使機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)?;?、制度化。
(三)必須重視改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持把最廣大人民的根本利益作為制定衛(wèi)生政策、開(kāi)展衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),抓好各項(xiàng)重民生、謀民利政策措施的落實(shí),通過(guò)進(jìn)一步改善醫(yī)患關(guān)系來(lái)促進(jìn)黨群干群關(guān)系。深入基層、深入實(shí)際,大興調(diào)查研究之風(fēng),把調(diào)查研究成果落到解決“衛(wèi)生強(qiáng)省”建設(shè)和“六大工程”實(shí)施中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題上。注重理性思考,升華實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)和推廣能夠有效推動(dòng)“衛(wèi)生強(qiáng)省”建設(shè)和“六大工程”實(shí)施的好載體、好做法和好經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化監(jiān)督,抓好考核,確?!禵_年全省衛(wèi)生工作要點(diǎn)》確定的各項(xiàng)衛(wèi)生工作目標(biāo)和任務(wù)落到實(shí)處。
(四)必須重視弘揚(yáng)“勤廉”之風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部從政道德和從政行為,切實(shí)解決工作中存在的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象,確保機(jī)關(guān)職能到位;進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng),嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和數(shù)量,切實(shí)精簡(jiǎn)各類文件,提倡開(kāi)短會(huì)、講短話、說(shuō)實(shí)話;進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定,中午就餐不飲酒,推行自助餐或者便餐、快餐。厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),強(qiáng)化行政成本意識(shí),切實(shí)節(jié)約行政成本;進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念和廉潔從政教育,鞏固治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作成果,強(qiáng)化對(duì)黨員干部的管理和監(jiān)督,深入持久地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),以好的黨風(fēng)和政風(fēng)取信于民。
“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)按照大局著眼,小處入手,抓住重點(diǎn),整合載體,講求實(shí)效的思路,分三個(gè)階段實(shí)施:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí)(__年2月—4月)。3月上旬,廳召開(kāi)機(jī)關(guān)和直屬單位開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,廳主要領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員部署。各單位要認(rèn)真制訂實(shí)施方案,進(jìn)行具體部署。要結(jié)合實(shí)際,通過(guò)上黨課、聽(tīng)報(bào)告、交流研討等多種形式,學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述,學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會(huì)的重要講話,學(xué)習(xí)《黨章》、《公務(wù)員法》和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)讀本,學(xué)習(xí)省委十一屆十一次全會(huì)和__同志在省紀(jì)委十次全會(huì)上的講話精神。要通過(guò)學(xué)習(xí),組織開(kāi)展改進(jìn)作風(fēng)大討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)以良好的精神狀態(tài)投身“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。要與紀(jì)檢監(jiān)察部門密切配合,建立經(jīng)常性的教育、管理機(jī)制。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)納入黨委(總支、支部)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,開(kāi)展有針對(duì)性的教育。要加大宣傳力度,做好輿論宣傳工作,營(yíng)造衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的良好氛圍。
第二階段:查找問(wèn)題,邊整邊改(__年5月—8月)。廳直單位黨委(總支、支部)要召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)照__倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等各個(gè)方面查找問(wèn)題。通過(guò)各種形式和渠道,廣泛征求群眾意見(jiàn)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行剖析,研究提出整改措施。要堅(jiān)持邊整邊改,把整改貫穿活動(dòng)的始終。重點(diǎn)圍繞突出問(wèn)題開(kāi)展一系列專項(xiàng)治理工作,落實(shí)整改責(zé)任,并采取適當(dāng)方式公布,接受社會(huì)監(jiān)督。
于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和樹(shù)立典型,適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),及時(shí)推廣各單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。要組織領(lǐng)導(dǎo)干部以適當(dāng)形式,向單位職工作出公開(kāi)廉政承諾,把作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)干部日常的實(shí)際行為,接受社會(huì)監(jiān)督。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。廳機(jī)關(guān)和廳直各單位要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)擺上重要議程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督,確保順利實(shí)施并取得明顯成效。廳成立開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位要成立相應(yīng)組織,機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人和廳直各單位黨委(總支、支部)書(shū)記為本部門、本單位“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的第一責(zé)任人。各單位要形成領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)總責(zé),第一責(zé)任人主抓,班子成員分工負(fù)責(zé)合力抓的工作局面。
(二)注重教育、健全制度。作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)在教育,關(guān)鍵在于制度建設(shè)。因此,在“作風(fēng)建設(shè)年”中,應(yīng)明確抓好以下幾方面的教育:一抓科學(xué)發(fā)展觀教育。學(xué)習(xí)和牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,正確指導(dǎo)和推動(dòng)我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。二抓“立黨為公、執(zhí)政為民”的宗旨教育。學(xué)習(xí)和牢固樹(shù)立“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生職業(yè)道德素養(yǎng),建立和完善衛(wèi)生為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制。三抓求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)教育。加強(qiáng)正確的政績(jī)觀教育和崗位責(zé)任教育,敢于講真話、識(shí)真事、服真理,在醫(yī)療衛(wèi)生工作中真正做到重實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效。四抓廉潔自律的行風(fēng)教育。加強(qiáng)正確權(quán)力觀教育、黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)教育、正派生活和健康情趣教育,努力形成一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)優(yōu)、作風(fēng)正的衛(wèi)生干部職工隊(duì)伍。在加強(qiáng)作風(fēng)教育的基礎(chǔ)上,要以教育的成效促進(jìn)和健全多層次、多方面有利于領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度。主要包括:一要健全民主制度;二要健全監(jiān)督制度;三要健全有關(guān)工作制度;四要健全作風(fēng)教育制度。
(三)突出重點(diǎn)、提升素質(zhì)。開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),首先要突出重視加強(qiáng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),著力形成一個(gè)團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,能夠帶領(lǐng)全體干部職工積極建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型機(jī)關(guān)和和諧團(tuán)隊(duì)。通過(guò)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),要使廣大衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工牢固樹(shù)立五種意識(shí)。一要牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)。目前衛(wèi)生發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,要緊緊抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),科學(xué)決策,開(kāi)拓進(jìn)取。二要牢固樹(shù)立大局意識(shí)。衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展必須服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,要從這一大局出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)和保障能力。三要牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)。衛(wèi)生行業(yè)是一個(gè)高技術(shù)行業(yè),衛(wèi)生管理和醫(yī)學(xué)知識(shí)更新很快,要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力,增長(zhǎng)為人民健康服務(wù)的本領(lǐng)。四要牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是衛(wèi)生改革與發(fā)展的不竭動(dòng)力,要正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,開(kāi)闊思路,促進(jìn)衛(wèi)生理論與實(shí)踐創(chuàng)新。五要牢固樹(shù)立為民意識(shí)。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是當(dāng)前人民群眾最為關(guān)心的利益需求,要始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,更好更多的滿足人民群眾的健康需求。通過(guò)開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),要使廣大衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工增強(qiáng)五種能力:一是增強(qiáng)戰(zhàn)略思維能力;二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研能力;三是增強(qiáng)執(zhí)行問(wèn)責(zé)能力;四是增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力;五是增強(qiáng)廉潔自律能力。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督、務(wù)求實(shí)效。開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要真正解決問(wèn)題,重在實(shí)踐,重在實(shí)效,重在群眾滿意,決不能走過(guò)場(chǎng),搞形式主義。各單位要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的落實(shí),做到目標(biāo)明、要求高、措施實(shí)。要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)納入各單位今年年終目標(biāo)考核,并作為考察班子和干部的重要內(nèi)容,通過(guò)一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),真正做到層層落實(shí),一抓到底,抓出實(shí)效。要認(rèn)真處理群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,做到事事有著落,件件有回音。廳“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照省委、省政府和廳黨組的部署和要求,加強(qiáng)督促檢查,推進(jìn)活動(dòng)順利有效開(kāi)展,并要求各單位在年底前將開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)情況的總結(jié)書(shū)面報(bào)廳“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高教師隊(duì)伍的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)教書(shū)育人的責(zé)任感和榮譽(yù)感,學(xué)校結(jié)合實(shí)際特制定本活動(dòng)方案。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述和全國(guó)、全省教育大會(huì)精神,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以立德樹(shù)人為根本任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高教師隊(duì)伍的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),激勵(lì)教師努力成為“四有”好老師,為培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人提供保障。
立德樹(shù)人奮進(jìn)擔(dān)當(dāng),育人成才托舉希望
(一)全面開(kāi)展系列學(xué)習(xí)活動(dòng)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)。以“七五”普法屆末驗(yàn)收為契機(jī),組織全體教師深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)教師法》《中華人民共和國(guó)教育法》《未成年人保護(hù)法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》和《中華人民共和國(guó)公職人員政務(wù)處分法》《中華人民共和國(guó)民法典》等法律法規(guī),通過(guò)教師撰寫學(xué)習(xí)等進(jìn)一步提高廣大教師的職業(yè)道德水平,牢固樹(shù)立依法治教意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神。健全教師理論學(xué)習(xí)制度,開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想系統(tǒng)化、常態(tài)化學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述的學(xué)習(xí)和全國(guó)、全省教育大會(huì)精神的學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主題研討、校園廣播、板報(bào)墻報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息、專題培訓(xùn)等方式,進(jìn)一步激發(fā)大教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步推動(dòng)教師奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)佳績(jī),提升教師師德素養(yǎng),樹(shù)立教師良好形象。
3.開(kāi)展師德學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。結(jié)合教育系統(tǒng)常態(tài)化抗擊疫情工作,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段,學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家和省、市常態(tài)化疫情防控的決策部署,學(xué)習(xí)宣傳在疫情防控一線中教育系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,大力宣傳新時(shí)代廣大教師陽(yáng)光美麗、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、改革創(chuàng)新的新形象。
(二)全面開(kāi)展師德教育專項(xiàng)活動(dòng)
1.開(kāi)展廉潔從教公開(kāi)承諾活動(dòng)。全體教職工簽訂《莆田第二中學(xué)師德師風(fēng)承諾書(shū)》,以書(shū)面公開(kāi)的形式對(duì)教師的師德師風(fēng)進(jìn)行規(guī)范。
2.開(kāi)展教師宣誓活動(dòng)。把開(kāi)展教師宣誓活動(dòng)作為教師職業(yè)理想教育和師德建設(shè)的重要載體,通過(guò)宣誓活動(dòng),堅(jiān)定教師職業(yè)信念和職業(yè)操守,深刻理解教師職業(yè)責(zé)任和義務(wù),增強(qiáng)教師職業(yè)幸福感、榮譽(yù)感。以宣誓活動(dòng)為契機(jī),廣泛宣傳人民教師淡泊名利、崇德向善的精神風(fēng)貌,積極營(yíng)造師德師風(fēng)建設(shè)良好輿論環(huán)境。
3.開(kāi)展師德教育培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)新入職的青年教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),把師德師風(fēng)教育作為重點(diǎn),培養(yǎng)職業(yè)榮譽(yù)感和使命感;對(duì)中青年教師,加強(qiáng)學(xué)術(shù)規(guī)范教育,在思想品德和業(yè)務(wù)上給予更多地關(guān)心幫助,讓他們盡快脫穎而出,成為教書(shū)育人的骨干;對(duì)班主任、思想政治課教師等德育工作者著重加強(qiáng)師德師風(fēng)專題培訓(xùn),通過(guò)強(qiáng)化師德培訓(xùn)教育工作切實(shí)推進(jìn)全員育人、全方位育人、全過(guò)程育人工作格局的形成。
4.開(kāi)設(shè)師德講堂活動(dòng)。分別組織省、市優(yōu)秀教師、先進(jìn)班主任、市教壇之星以及在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀教師代表,對(duì)全體教師做經(jīng)驗(yàn)分享,加強(qiáng)引領(lǐng),注重感召,發(fā)揮優(yōu)秀教師先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展師德演講、師德巡回報(bào)告等形式,廣泛宣傳廣大教師敬業(yè)愛(ài)崗、立德樹(shù)人、奉獻(xiàn)教育的先進(jìn)事跡,激發(fā)積極向上的正能量。
5.開(kāi)展師德教育實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合政治學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、教學(xué)研究活動(dòng)等形式開(kāi)展師德師風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)。組織教師參觀陳國(guó)柱故居、閩中革命紀(jì)念館等愛(ài)國(guó)主義教育基地以及哲理鐘樓、博物館、木蘭陂等地,利用紅色資源和莆田優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源加強(qiáng)師德教育,使師德涵養(yǎng)內(nèi)化于心、外化于行,增強(qiáng)教書(shū)育人自覺(jué)性。
(三)完善師德考核與獎(jiǎng)懲體系
1.完善師德師風(fēng)建設(shè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將師德師風(fēng)建設(shè)貫穿于學(xué)校教育管理的全過(guò)程,把師德師風(fēng)建設(shè)情況列入學(xué)校年度考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)格師德考核,對(duì)教師的師德評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格”四個(gè)等級(jí),實(shí)行師德師風(fēng)“一票否決制”。師德師風(fēng)評(píng)定結(jié)果歸入教師業(yè)務(wù)檔案作為崗位聘任、職務(wù)晉升和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
2.開(kāi)展優(yōu)秀教師表彰活動(dòng)。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流和評(píng)選表彰師德楷?;顒?dòng),宣傳教書(shū)育人典型先進(jìn)事跡,發(fā)揮典型的示范作用。落實(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,召開(kāi)師德師風(fēng)先進(jìn)表彰會(huì)議,對(duì)被表彰的教師給予物質(zhì)和量化分獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)教師隊(duì)伍活力,營(yíng)造優(yōu)良師德濃厚氛圍。
(四)強(qiáng)化師德建設(shè)監(jiān)督體系
建立師德師風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,建立學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)廣泛參與的“五位一體”師德監(jiān)督體系,及時(shí)調(diào)查、了解、掌握教師的師德?tīng)顩r。
1.開(kāi)展教師師德表現(xiàn)狀況社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。組織開(kāi)展向廣大學(xué)生、家長(zhǎng)征求對(duì)教師師德表現(xiàn)及師德建設(shè)的意見(jiàn)和建議的問(wèn)卷調(diào)查,查找在師德師風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題和依法履行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長(zhǎng)禮品禮金等行為的規(guī)定》等政策情況。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、設(shè)立意見(jiàn)箱等形式,廣泛聽(tīng)取學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和教師個(gè)人師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn),開(kāi)展學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師在師德師風(fēng)表現(xiàn)情況的滿意度測(cè)評(píng)。對(duì)滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果行進(jìn)調(diào)查、分析、研究,撰寫調(diào)查分析報(bào)告,提出具體解決辦法和措施,對(duì)反映教師的問(wèn)題要有師德師風(fēng)評(píng)價(jià),并及時(shí)向全體教師反饋。
2.開(kāi)展師德師風(fēng)自查自糾工作。針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況,召開(kāi)行政會(huì)、全師會(huì)、教研組、備課組會(huì)議進(jìn)行深入的全員自查自糾。重點(diǎn)開(kāi)展“五查五看”活動(dòng):一查理想信念,看是否存在精神不振、職業(yè)倦怠,不專注學(xué)習(xí)、不轉(zhuǎn)變理念,不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò),只教書(shū)不育人等問(wèn)題;二查工作紀(jì)律,看是否上課(上班)遲到早退,不服從教學(xué)安排,隨意調(diào)課、停課或擅自請(qǐng)人代課等問(wèn)題,是否推銷教學(xué)輔助材料(工具),校外兼課等問(wèn)題;三查師表形象,看是否存有損害集體榮譽(yù)和不利于團(tuán)結(jié)的行為,是否存在舉止不雅、行為失范,校園內(nèi)吸煙,課堂上使用手機(jī)通話等問(wèn)題;四查職業(yè)態(tài)度,看是否存在不關(guān)心學(xué)生,責(zé)任缺失,諷刺、歧視、侮辱學(xué)生,課堂教學(xué)不規(guī)范,擅自離開(kāi)教室脫崗,體罰或變相體罰學(xué)生等問(wèn)題;五查師德修養(yǎng),看是否存在不懂法紀(jì),對(duì)學(xué)生有嚴(yán)重失德行為等問(wèn)題。
(五)完善師德建設(shè)服務(wù)保障體系
1.開(kāi)展教師身心健康關(guān)愛(ài)活動(dòng)。關(guān)心教師身心健康,慰問(wèn)生病、困難教師,每年組織教師體檢。加強(qiáng)心理健康知識(shí)培訓(xùn),定期開(kāi)設(shè)心理知識(shí)講座,解決好教師職業(yè)倦怠問(wèn)題,提高教師心理調(diào)節(jié)能力。豐富教職工業(yè)余文化生活,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,組織開(kāi)展“為教師亮燈”、教師文化節(jié)等系列活動(dòng),提高教師的職業(yè)幸福感。
2.弘揚(yáng)尊師傳統(tǒng),創(chuàng)建師德師風(fēng)建設(shè)的和諧發(fā)展環(huán)境。積極創(chuàng)造條件,為教師提供施展才華的舞臺(tái),以多種形式肯定教師的勞動(dòng)價(jià)值,讓教師保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),讓教師在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。切實(shí)解決教師的實(shí)際問(wèn)題,千方百計(jì)為教師辦事實(shí)、辦好事,保障教職工合法權(quán)益。尊重教師的勞動(dòng)成果、理解教師苦衷,減輕教師過(guò)重的社會(huì)負(fù)擔(dān),創(chuàng)建融洽、溫馨、積極、奮進(jìn)的工作環(huán)境。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)總體規(guī)劃,指導(dǎo)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作,研究處理師德師風(fēng)重大事項(xiàng)。師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)師德師風(fēng)建設(shè)工作的具體實(shí)施。
師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):曾加華
副組長(zhǎng):彭志強(qiáng)許家豪林清龍林秀華
成員:方繼鋒黃云鵬陳春發(fā)林雋
鄭遠(yuǎn)平蔡海濤戴建浜
設(shè)立師德師風(fēng)建設(shè)工作辦公室:
主任:許家豪(兼)
副主任:方繼鋒陳春發(fā)黃云鵬
成員:宋益慧謝梅芳謝志逸林少許蔡海濤
2.精心組織。有步驟、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),要將師德師風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)等中心工作緊密結(jié)合,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),求得實(shí)效。進(jìn)一步完善師德師風(fēng)教育培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)、宣傳激勵(lì)、考核、監(jiān)督等制度,使師德師風(fēng)建設(shè)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化;在形式、手段、途徑、機(jī)制等方面不斷改革和創(chuàng)新,努力增強(qiáng)時(shí)代感,提高師德師風(fēng)建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。
3.加強(qiáng)檢查。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)進(jìn)行檢查督導(dǎo),確保本次師德師風(fēng)教育活動(dòng)全面有效的開(kāi)展。同時(shí),公布師德師風(fēng)舉報(bào)、投訴電話0594-2863168,設(shè)立舉報(bào)箱,接受教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的監(jiān)督。
4.形成合力。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各處室具體落實(shí)的師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。各處室分工合作,齊抓共管,把師德建設(shè)貫穿于教師培養(yǎng)管理工作全過(guò)程,形成師德建設(shè)合力,進(jìn)一步提升我校師德水平。
20xx年4月1日,我國(guó)將迎第個(gè)全民國(guó)家安全教育日。根據(jù)xx市國(guó)安辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全民國(guó)家安全教育日”宣傳工作的通知》(鄭國(guó)安領(lǐng)辦〔20xx〕2號(hào))要求和學(xué)校保衛(wèi)處的傳達(dá)的精神,結(jié)合工商管理學(xué)院的實(shí)際情況,經(jīng)工商管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的討論研究決定,在全院開(kāi)展20xx年“全民國(guó)家安全教育日”宣傳活動(dòng),以緊扣國(guó)家安全人民防線為職責(zé)任務(wù),以總體國(guó)家安全觀為指導(dǎo)思想,以人民安全為宗旨,以國(guó)家安全相關(guān)的法律法規(guī)為重點(diǎn),以提高全院師生員工的反奸防諜的國(guó)家安全意識(shí)為目標(biāo),認(rèn)真做好相關(guān)宣傳工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校的工作安排,緊緊圍繞《國(guó)家安全法》、《反間諜法》、《反恐怖主義法》、《網(wǎng)絡(luò)安全法》等有關(guān)國(guó)家安全的一系列法律法規(guī),充分運(yùn)用國(guó)家安全宣講、影視專題教育、國(guó)家安全知識(shí)學(xué)習(xí)、主題班會(huì)、推送微信等多種形式載體,加強(qiáng)國(guó)家安全宣傳教育,提升全院師生員工反奸防諜的國(guó)家安全意識(shí),在全院行成“國(guó)家利益,高于一切;國(guó)家安全,人人有責(zé)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
工商管理學(xué)院全體師生,要遵循宣傳工作的規(guī)律,也要正確處理好宣傳與保密的關(guān)系,不擅自使用未經(jīng)審核的案例,管控好宣傳資料的復(fù)制發(fā)放,針對(duì)不同的宣傳主體,把握好公開(kāi)與涉密的界限,積極穩(wěn)妥、務(wù)實(shí)求實(shí)地開(kāi)展好此次全民國(guó)家安全教育日宣傳工作。
增強(qiáng)防范意識(shí)維護(hù)國(guó)家安全
啟動(dòng)階段:
宣傳階段:
總結(jié)階段:
64月1日,全民國(guó)家安全教育日系列成果展示,學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)秘書(shū)部將系列活動(dòng)材料匯總上交。
以黨的十七大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建懲防體系為主線,緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé),全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧法庫(kù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自律工作。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。結(jié)合我縣實(shí)際,要著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)不準(zhǔn)”。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)糾風(fēng)治亂工作。要進(jìn)一步治理公路“三亂”問(wèn)題,防止出現(xiàn)反彈;要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。要繼續(xù)開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),加大對(duì)與人民群眾生活密切相關(guān)、行業(yè)問(wèn)題比較突出的重點(diǎn)部門和行業(yè)的評(píng)議力度,推動(dòng)部門和行業(yè)風(fēng)氣的不斷好轉(zhuǎn),不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政監(jiān)察法》和《加強(qiáng)和改進(jìn)行政監(jiān)察工作的意見(jiàn)》,充分發(fā)揮行政監(jiān)察的職能作用,依法規(guī)范發(fā)展環(huán)境。要牢固樹(shù)立和堅(jiān)持依法行政意識(shí),嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為,保證行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)。要緊緊圍繞鎮(zhèn)政府工作部署,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,以保證社區(qū)各項(xiàng)重大決策決定的落實(shí)。要不斷加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,充分發(fā)揮行政效能投訴中心的作用,切實(shí)解決一些單位和部門不作為、亂作為、效率低下、辦事推諉等問(wèn)題,促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率和服務(wù)水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)案件查辦工作。要以查辦發(fā)生在社區(qū)干部中違反黨紀(jì)政紀(jì)的案件為重點(diǎn),嚴(yán)肅查辦干部濫用權(quán)力、貪污賄賂的案件,利用人事權(quán)、司法權(quán)、審批權(quán)謀取私利的案件;要堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,注重發(fā)揮查辦案件的治本作用,不斷加大“一案兩報(bào)告”制度的推行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化查辦案件的政治經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果,不斷提高案件查辦的整體效能。要不斷改進(jìn)信訪舉報(bào)工作方式方法,不斷拓寬案件渠道,認(rèn)真做好案件線索的排查、篩選工作,為案件檢查部門提供高質(zhì)量的案件線索,建立線索跟蹤反饋制度,提高線索成案率。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)源頭治理工作。要加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育工作,不斷整合宣傳教育資源,拓寬宣傳教育的載體,繼續(xù)深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部崗位廉政勤政教育、黨紀(jì)條規(guī)教育、權(quán)力觀教育、先進(jìn)典型教育以及警示教育。要切實(shí)加強(qiáng)廉政文化建設(shè),積極推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主生活會(huì)和誡勉談話等制度執(zhí)行情況的檢查。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。要進(jìn)一步深化和規(guī)范政務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi),逐步推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)工作透明度。