我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

國企改革心得體會個人篇一

隨著中國經濟的蓬勃發(fā)展，國有企業(yè)在國家經濟運行中扮演著至關重要的角色。為了適應市場經濟的發(fā)展需求，國企不斷在改革中探索，不斷從中汲取經驗和教訓。本文將從制度建設、市場競爭、資源優(yōu)化、管理創(chuàng)新和科技進步五個方面，對國企發(fā)展改革的心得體會進行總結。

首先，構建健全的制度體系是國企發(fā)展改革的基石。國企作為國家重要的經濟實體，必須有清晰的產權關系和市場化的經營機制。在改革中，國企應進一步完善股權結構，引入市場主體，吸引社會資本和人才投入。同時，要建立健全的公司治理結構，加強內部監(jiān)管和外部監(jiān)督，規(guī)范運作行為。只有通過制度建設，國企才能更好地適應市場環(huán)境，實現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展。

其次，市場競爭是國企發(fā)展的動力。改革開放以來，國企面臨著來自市場競爭的巨大壓力。與國內外企業(yè)同臺競技，國企必須提高自身的競爭力，積極拓展市場份額。在競爭中，國企應不斷提高產品質量和服務水平，增強自身創(chuàng)新能力，不斷推出更具競爭力的產品。同時，國企還要注重企業(yè)文化的建設，加強員工的培訓與激勵，培養(yǎng)團隊合作精神和創(chuàng)新意識。只有通過市場競爭，國企才能真正實現(xiàn)轉型升級，保持持續(xù)發(fā)展的活力。

第三，資源優(yōu)化是國企發(fā)展改革的重點。國企作為國家的重要資源配置機構，必須在資源配置中發(fā)揮更大的作用。在改革中，國企應重視資源的合理配置和利用效率的提高。首先，要加強對各類資源的市場化配置，提高資源配置效率。其次，要加強對資源的保護和環(huán)境友好利用，實現(xiàn)經濟效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。最后，要加強對科技創(chuàng)新的支持，提高資源科技含量，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展的目標。

第四，管理創(chuàng)新是國企發(fā)展改革的重要保障。在改革中，國企必須加強管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平和效率。首先，要加強組織結構的優(yōu)化調整，減輕企業(yè)決策和執(zhí)行層面的負擔。其次，要引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理工具，提高管理科學化水平。還要注重培養(yǎng)管理人才，構建適應市場需求的管理團隊。通過管理創(chuàng)新，國企可以更好地適應市場變化，提高決策效率和執(zhí)行力度。

最后，科技進步是國企發(fā)展的重要推動力。在知識經濟時代，科技創(chuàng)新是增強企業(yè)競爭力的核心要素。國企要加強對科技創(chuàng)新的支持，加大科研投入，加強技術引進和自主創(chuàng)新。同時，要加強與高校和科研機構的合作，共同開展創(chuàng)新研究和技術轉化。只有通過科技進步，國企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得長期可持續(xù)的發(fā)展。

綜上所述，國企發(fā)展改革需要從制度建設、市場競爭、資源優(yōu)化、管理創(chuàng)新和科技進步等多個方面入手，全面推進。通過不斷總結經驗和教訓，國企可以更好地適應市場環(huán)境，實現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展。相信在國家的政策支持和國企自身的不懈努力下，國企將迎來更加美好的明天。

國企改革心得體會個人篇二

國企深化改革心得體會應由本人根據自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據自身實際情況撰寫。

作為一名國企員工，我深感國企深化改革的重要性和必要性。在過去的一段時間里，我參與了公司的改革工作，從中獲得了不少經驗和感悟。

首先，改革需要堅定的決心和勇氣。在改革過程中，我們面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，需要克服各種阻力。但是，只有堅定地推進改革，才能讓企業(yè)更加適應市場變化，提高競爭力。

其次，改革需要全面細致的規(guī)劃。改革不是一蹴而就的事情，需要做好長期的規(guī)劃和布局。我們需要對企業(yè)的各個方面進行深入分析，制定出詳細的改革方案，并且嚴格執(zhí)行。只有這樣，才能確保改革的有效性和可持續(xù)性。

第三，改革需要注重員工的利益。改革不是為了讓企業(yè)更加賺錢，而是為了讓企業(yè)更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。因此，我們需要注重員工的利益，為員工提供更好的福利待遇和發(fā)展機會，讓員工更加有歸屬感和認同感。

最后，改革需要注重創(chuàng)新和效率。在改革過程中，我們需要注重創(chuàng)新和效率，不斷探索新的商業(yè)模式和技術手段，提高企業(yè)的效率和競爭力。同時，我們也需要注重團隊合作和溝通，讓每個人都能夠參與到改革中來，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

通過參與國企深化改革工作，我深刻認識到了改革的重要性和必要性，也從中獲得了不少經驗和感悟。我相信，在未來的工作中，我會更加努力地工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

國企改革心得體會個人篇三

深刻領會涉稅內容。

州局要求各級領導干部在原文學習、深刻領會的基礎上，迅速把廣大干部職工思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院和總局、省局的工作部署和要求上來。圍繞《政府工作報告》確定的經濟社會發(fā)展目標和稅收改革任務，按照報告涉稅內容和要求，積極貫徹落實報告對組織稅收收入、稅制改革、“營改增”擴圍、“三證合一、一照 一碼 ”商事制度改革、固定資產抵扣政策調整、實施結構性減稅政策支持經濟社會發(fā)展等重點工作的部署和要求，立足本職，奮發(fā)有為，大力推進《政府工作報告》部署和要求的各項稅收工作。

融會貫通抓好落實。

把學習貫徹《政府工作報告》與落實中央經濟工作會議、全省國稅工作會議和州委八屆七次全體(擴大)會議、全州財稅工作會議等結合起來，繼續(xù)落實好各項結構性減稅政策，全面加強依法治稅，深入推進穩(wěn)增長、調結構、惠民生、促發(fā)展各項稅收政策措施。依法依規(guī)抓實組織收入工作，推動國稅收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。深入落實征管體制改革方案，提升稅收征管水平。加強農業(yè)產業(yè)領域稅收服務，充分發(fā)揮稅收杠桿職能作用。積極融入“互聯(lián)網 稅務”行動計劃，推動稅務標準化試點，加強稅收征管、優(yōu)化納稅服務，拓展國地稅深度合作，加強稅源專業(yè)化管理、績效管理、隊伍建設等各項稅收工作，積極做好5月1日起實施的“營改增”擴圍準備工作，全力支持經濟發(fā)展，確保各項稅收工作取得更好更優(yōu)的成效，實現(xiàn)稅收與經濟同步協(xié)調增長。

突出重點推動發(fā)展。

把學習領會李克強總理所作的《政府工作報告》與落實好今年各項稅收工作有機結合。按照省局對“十三五”稅收工作規(guī)劃，以及對20xx年國稅工作的八個方面重點工作安排，深刻認識、主動適應、積極引領稅收新常態(tài)，有力推進組織稅收和深化改革各項措施，全面分解細化落實州局黨組確定的今年8項重點工作任務、10個具體目標和30項督查內容。從觀念、服務、管理、機制等方面加強稅收工作創(chuàng)新力度，進一步深化組織收入、稅收征管、納稅服務、信息管稅等工作，進一步落實系統(tǒng)和諧和維護穩(wěn)定、依法履職和防范風險、隊伍建設和廉潔從稅等工作，完成好各項稅收工作任務，為楚雄國稅“十三五”稅收工作開好局、起好步。

?

國企改革心得體會個人篇四

隨著經濟全球化的深入和市場競爭的加劇，國有企業(yè)面臨著巨大的改革壓力。為了適應新的經濟形勢，國企必須進行深化改革，實現(xiàn)經濟效益和社會效益的雙向增長。在參與國企改革的過程中，我深刻體會到了改革的重要性以及成功改革的關鍵因素。本文將從變革意識、市場導向、創(chuàng)新能力、員工素質和動力機制等方面來探討突圍國企改革的心得體會。

改革首先需要有強烈的變革意識。在過去的計劃經濟時代，國企習慣于依賴政府資源和行政手段來獲取發(fā)展機會。但在市場化改革的時代背景下，這種模式已經過時。國企必須意識到改革的重要性，并主動去迎接挑戰(zhàn)。我所在的國企就是通過深入調研市場需求、學習行業(yè)新發(fā)展趨勢，并與互聯(lián)網企業(yè)合作創(chuàng)新，從而實現(xiàn)了轉型升級。經過改革，我們的國企從過去的傳統(tǒng)制造業(yè)轉型為新興科技企業(yè)，業(yè)績也取得了長足進展。

其次，市場導向是國企改革的關鍵。市場導向意味著放棄政府指令性計劃和行政性指標，將市場需求作為企業(yè)發(fā)展的主導因素。國企要學會通過市場競爭來提高企業(yè)效益和創(chuàng)新能力。在改革中，我們積極引進市場化機制，建立了與競爭對手相一致的企業(yè)評價和績效激勵體系，強化了市場營銷和銷售能力，提升了企業(yè)的競爭力。

創(chuàng)新能力也是國企突圍改革的核心。在市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng)新成為了推動發(fā)展的關鍵因素。國企改革要注重提升創(chuàng)新意識和能力。我們的國企通過組建創(chuàng)新團隊、鼓勵員工創(chuàng)新、支持科研項目等途徑，推動了技術創(chuàng)新和產品改良。同時，加強與高校、科研機構的合作，引入外部創(chuàng)新資源，為國企創(chuàng)新提供了強大的支持。

員工素質也是國有企業(yè)改革的關鍵要素之一。國企要培養(yǎng)具有適應市場和競爭的能力和素質的員工隊伍。我們的國企通過引進外部人才、設立培訓機構、建立崗位技能競賽等方式，不斷提升員工的綜合素質。改革后，我們的員工思想觀念更新，能夠適應市場變化和公司發(fā)展需求，對企業(yè)的發(fā)展貢獻巨大。

最后，動力機制的建立對于國企改革來說至關重要。在市場經濟中，激勵機制是推動企業(yè)發(fā)展的重要保證。我們通過多元化的薪酬制度、股權激勵計劃、職務晉升機制等方式，建立了激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。改革后，我們的國企員工凝聚力增強，團隊合作能力提高，整體工作效率明顯提升。

總結起來，國有企業(yè)的改革是一個系統(tǒng)工程，需要從內外部多個方面著手。通過強烈的變革意識、市場導向、創(chuàng)新能力、員工素質和動力機制等方面的改革，國企可以實現(xiàn)突破和發(fā)展。當然，每個國企在改革的過程中都會面臨不同的挑戰(zhàn)和困難，但只要敢于創(chuàng)新、主動變革，相信國有企業(yè)一定能夠在改革中取得新的突破。

國企改革心得體會個人篇五

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央作出了全面深化改革的重大戰(zhàn)略決策，出臺實施了一系列重大改革方案，在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得重大突破。十集大型政論片《將改革進行到底》第二集——《引領經濟發(fā)展新常態(tài)》，聚焦經濟體制改革，圍繞習近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，生動展現(xiàn)了黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央帶領中國人民，深化經濟體制改革，大力轉變發(fā)展方式，奮力突破結構之困的偉大實踐。

改革開放四十多年來，中國迅速成長躍升為世界第二大經濟體，綜合國力顯著提高，人民生活極大改善，中國特色社會主義充滿生機與活力。然而，當二十一世紀第二個十年來臨時，造就這一奇跡的經濟發(fā)展方式，卻遇到了越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，只有不斷改革，激發(fā)活力，中國經濟才能滾滾向前、洪流不息。

目前，我國國有企業(yè)資產總額超過144萬億元，在國民經濟中起到舉足輕重的作用。因此，深入推進國資國企改革，是全面深化改革的重要篇章，也是供給側結構性改革的應有之義。

20xx年7月，習近平總書記在吉林考察時，特地來到兩家國有企業(yè)。他指出，“推進國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經濟競爭力，有利于放大國有資本功能”。這為國企改革確立了價值判斷，成為深入推進國企改革的定盤星。

國企改革，不是要把國企改散了、改垮了、改沒了，而是體現(xiàn)“兩個毫不動搖”，優(yōu)化國有企業(yè)布局，提高國有企業(yè)競爭力，促進多種所有制經濟攜手共同發(fā)展。

20xx年8月24日，《中共中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》出臺。以此為統(tǒng)領，國企分類、發(fā)展混合所有制經濟、完善國資監(jiān)管體制、加強黨的領導、防止國有資產流失等多個配套文件出臺，共同形成了國企改革的設計圖、施工圖。國企改革“1+n”體系就此搭建完成。

20xx年，混合所有制改革被列為國有企業(yè)改革的突破口。比如，曾被體制機制束縛的中國東方航空集團公司，經過深入討論，將企業(yè)進行改制，重新安排人員，決定面向社會出讓45%的股權，以引進新的戰(zhàn)略投資和財務投資者。同時，員工持股10%。“混改以后我們吸收民營資本進來，真正建立市場化的內部機制，使企業(yè)進一步增強活力?！敝袊鴸|方航空集團公司總經理馬須倫如是說。

在國企改革不斷向縱深挺進的同時，國有資本布局不斷優(yōu)化。黨的十八大以來，央企已從1xx家減少到102家。10家中央企業(yè)完成重組，優(yōu)化了核心競爭力，提高了國有資本效率。10家企業(yè)開展了國有資本投資公司、運營公司試點。收放之間，國有資本、國有經濟在優(yōu)化中壯大，公有制基礎更加牢靠。

國企改革心得體會個人篇六

第一段：引言（200字）

國企改革是中國經濟體制改革的重要一環(huán)。隨著市場經濟的發(fā)展，國企必須適應新的經濟形勢，進行改革突圍。在過去的幾年里，我深入參與了某國企的改革工作，并積累了一些心得體會。本文將結合我個人的經歷和觀察，總結國企改革的一些關鍵要點，并分享一些建議，希望對國企改革有所啟示。

第二段：適應市場需求（200字）

國企改革的首要任務是適應市場需求。過去，國企通常以生產規(guī)模為導向，忽視了產品和服務質量。然而，在市場經濟中，消費者更加注重品質和創(chuàng)新，需要國企進行結構調整。作為參與者，我親眼目睹了國企由傳統(tǒng)制造業(yè)向高附加值產業(yè)的轉型。通過與客戶溝通，國企改變了過去只想生產自己認為好的產品的思維方式，開始注重客戶的需求，并為其提供定制化服務。這一改變大大增強了國企的市場競爭力，并實現(xiàn)了業(yè)務的全面增長。

第三段：加強內部管理（200字）

國企改革還涉及到對內部管理的強化。在改革前，國企的管理體系通常龐雜而官僚化，效率低下。我所在的企業(yè)通過建立跨部門合作機制和精簡決策層級的方式，有效提高了內部溝通和協(xié)作的效率。此外，企業(yè)還引入了先進的信息化系統(tǒng)，提高了數據的采集和分析能力。這些改革舉措使得企業(yè)管理更加科學高效，提升了工作效率和生產效益。

第四段：引入市場機制（200字）

國企改革的關鍵一步是引入市場機制，注重效益與效率。在過去，國企往往享受著政策支持和低成本融資，導致企業(yè)內部繁瑣冗雜、產能過剩。通過市場化改革，國企開始自我調整，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)了有效益的經營。例如，我們國企引入了經濟增加值指標，根據業(yè)績的好壞來制定薪酬激勵機制。這樣，員工的工作積極性得到了提高，崗位責任明確，促進了企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展。

第五段：創(chuàng)新驅動發(fā)展（200字）

國企改革不能僅停留在現(xiàn)有產能的優(yōu)化和提升，還應以創(chuàng)新驅動發(fā)展。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵要素，能夠保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。我所在企業(yè)注重技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，加強研發(fā)能力。通過與高校和科研機構合作，以及吸納有實力的員工，企業(yè)不斷推出具有自主知識產權的新產品。這些創(chuàng)新不僅增強了國企的核心競爭力，也推動了產業(yè)結構的優(yōu)化和升級。

總結（100字）

國企改革是一個系統(tǒng)性的過程，需要從不同方面入手，全面推進。適應市場需求、加強內部管理、引入市場機制和創(chuàng)新驅動發(fā)展是國企突圍改革的關鍵要點。特別是在市場經濟浪潮中，國企必須具備自我調整和創(chuàng)新的能力，才能在競爭中立于不敗之地。我相信，只要國企能不斷解放思想，擁抱變革，就能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)彎道超車。

國企改革心得體會個人篇七

20xx年是國企改革三年行動計劃的開局之年，在時間表、路線圖的倒逼下，各地國企改革正在提速換擋。通過改革提高企業(yè)效率，助推經濟高質量發(fā)展，是各地的共同目標。

黨的十八大以來，國企改革不斷向縱深發(fā)展，前期出臺的“1+n”改革政策和各項改革試點探索，為改革提速換擋奠定了基礎。不過，當改革駛入“深水區(qū)”，剩下的路只能摸索前行，應該在一定范圍內給予改革試錯空間，用容錯機制給改革者兜底、壯膽、打氣，保護其積極性和創(chuàng)造性，丟掉心理包袱。行動派多了，經驗和教訓才會更加明朗，改革之路也才會逐步清晰。

從實踐看，思想上畏難、怕出錯，是不少地方國企改革推進力度與進展情況不平衡的重要原因。之前的采訪中，聽到一位原大型央企負責人曾表示：“有爭議沒保護，出問題要追責；干得多毛病多，不干事最快活?！痹谶@種環(huán)境下，一些不正?，F(xiàn)象出現(xiàn)了——“干的不如看的，看的不如提意見的”。

實際上，各方已經認識到了建立容錯機制的必要性和重要性。2017年多部門聯(lián)合下發(fā)《關于深化混合所有制改革試點若干政策的意見》，就明確要建立免責容錯機制。地方上的探索則要更早。2013年，上海提出“建立鼓勵改革創(chuàng)新的容錯機制”；江蘇、江西、山東等地都有跟進。

各地的實踐很有借鑒意義，但容錯機制需要更加完善，才能應對改革中可能出現(xiàn)的新問題。首先，要明確“容”的底線，建立負面清單，明確容錯免責具體事項及情形，將“法無禁止皆可為”的思維引入到國企改革中。就目前來看，普遍認為國企改革要符合有利于國有資產保值增值、有利于提高國有經濟競爭力、有利于放大國有資本功能。這三個“有利于”仍需進行細化和說明，并體現(xiàn)在相關規(guī)章制度甚至法律中。

其次，要明確“錯”由誰評判，探索建立專業(yè)評判制度和改革申訴機制及糾錯機制。一些地方對此進行了探索，比如山東采取紀檢部門、組織部門和國資監(jiān)管機構聯(lián)合發(fā)文等形式，明確相關程序。對有爭議的問題，也可以成立由法律、財務、審計等多方面專家組成的第三方評判團隊來進行評判。

再者，以典型案例、宣傳推廣等多種形式，營造試錯、容錯的氛圍。在一些地方國企改革的進程中，曾出現(xiàn)過國有資產流失、損害職工利益的慘痛教訓，因此，各方對新一輪國企改革持謹慎態(tài)度。但面對剩下的“硬骨頭”，必須要讓敢為人先的改革者有行動的勇氣和信心。

“允許改革有失誤，但不允許不改革。”建立更加完善的容錯機制，打消改革者的顧慮，是國企改革在“深水區(qū)”提速的“護身符”。期待在容錯機制的護航下，國企改革能不斷突破固有障礙，釋放更多紅利，也期待改革涉及的利益群體在享受到改革紅利的同時，也能充分認識到容錯機制的善意和正能量。

國企改革心得體會個人篇八

國企改革是我國經濟改革的重要一環(huán)，對于推動經濟發(fā)展、優(yōu)化資源配置、提高國有企業(yè)競爭力具有重要意義。多年來，我國國企改革取得了令人矚目的成就，也積累了寶貴的經驗。在實踐中，我深刻體會到了國企改革的現(xiàn)實意義，同時也對后續(xù)改革工作有了一些思考。下面將從改革的動力、方向與路徑、業(yè)績評估以及職工待遇改善等方面，談談我對國企改革的心得體會。

首先，國企改革的動力來源于我國經濟發(fā)展的內在需求。隨著市場經濟體制的建立和發(fā)展，我國經濟發(fā)展進入了一個全新的階段，對資源的高效配置和企業(yè)競爭力的提升提出了更高要求。而國企改革就是推動企業(yè)市場化、法人化、現(xiàn)代化的關鍵抓手。改革的動力來源于推動產業(yè)升級、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，來源于提高國有資產效益和維護國家利益的必要。只有通過改革，國企才能夠更好地適應市場經濟的需要，實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。

其次，國企改革需要著眼于方向與路徑選擇。改革方向即是通過深化產權制度改革、加強企業(yè)法人治理、落實國有資產監(jiān)管、完善國有資本運營公司等措施，推動國企實現(xiàn)市場化、法人化、現(xiàn)代化。改革的路徑需要通過分類推進、因地制宜、循序漸進的方式進行，避免一刀切、以大刀闊斧的方式進行改革，確保改革的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。

第三，國企改革的績效評估是促使改革落地的重要保障。改革的目標是提高國有企業(yè)的經濟效益和競爭力，而評估工作可以及時發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗、提出改進措施?？冃гu估主要從經濟效益、市場競爭力、企業(yè)管理水平、社會責任履行等方面進行，通過對企業(yè)各項指標的評價，可以真實地反映出企業(yè)的改革效果，為改革的調整和優(yōu)化提供有力支持。

最后，國企改革的過程中需要注重職工待遇改善和工作環(huán)境提升。國有企業(yè)是我國的重要經濟支柱，改革的過程中不能忽視職工利益的保護和權益的實現(xiàn)。職工待遇的改善需要從多方面入手，包括加強社會保障體系建設、優(yōu)化薪資福利制度、提高培訓機會等。此外，也需要改善工作環(huán)境，提高職工的工作積極性和團隊協(xié)作能力。只有讓職工真正獲得實惠，才能夠促使他們更好地服務于企業(yè)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，國企改革是一項具有重要意義的任務。通過深化改革，國企能夠更好地適應市場經濟的需要，提高經濟效益和競爭力，推動經濟發(fā)展和資源優(yōu)化配置。但同時也需要注重改革方向、路徑選擇，加強績效評估和職工待遇改善，以營造良好的改革環(huán)境。這些是我在國企改革中得到的心得體會，也是我對于今后改革工作的一些建議。相信通過不斷的努力和改革創(chuàng)新，我國的國企改革將取得更加優(yōu)異的成績。

國企改革心得體會個人篇九

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革委員會主任習近平6月30日下午主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議并發(fā)表重要講話。他強調，勝利完成“十三五”規(guī)劃主要目標任務、決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會，乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，必須發(fā)揮好改革的突破和先導作用，依靠改革應對變局、開拓新局，堅持目標引領和問題導向，既善于積勢蓄勢謀勢，又善于識變求變應變，緊緊扭住關鍵，積極鼓勵探索，突出改革實效，推動改革更好服務經濟社會發(fā)展大局。

中共中央政治局常委、中央全面深化改革委員會副主任李克強、王滬寧出席會議。

會議審議通過了《國企改革三年行動方案(20xx-2022年)》、《關于深化新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展的指導意見》、《深化農村宅基地制度改革試點方案》、《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的指導意見》、《深化新時代教育評價改革總體方案》、《關于深化國有文藝院團改革的實施意見》。會議還聽取了黨的十八屆三中全會以來醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展情況匯報。

會議指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。在這次應對新冠肺炎疫情過程中，國有企業(yè)勇挑重擔，在應急保供、醫(yī)療支援、復工復產、穩(wěn)定產業(yè)鏈供應鏈等方面發(fā)揮了重要作用。今后3年是國企改革關鍵階段，要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，堅持和完善基本經濟制度，堅持社會主義市場經濟改革方向，抓重點、補短板、強弱項，推進國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，增強國有經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

會議強調，加快推進新一代信息技術和制造業(yè)融合發(fā)展，要順應新一輪科技革命和產業(yè)變革趨勢，以供給側結構性改革為主線，以智能制造為主攻方向，加快工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新發(fā)展，加快制造業(yè)生產方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革，夯實融合發(fā)展的基礎支撐，健全法律法規(guī)，提升制造業(yè)數字化、網絡化、智能化發(fā)展水平。

會議指出，深化農村宅基地制度改革，要積極探索落實宅基地集體所有權、保障宅基地農戶資格權和農民房屋財產權、適度放活宅基地和農民房屋使用權的具體路徑和辦法，堅決守住土地公有制性質不改變、耕地紅線不突破、農民利益不受損這三條底線，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農民權益。

會議強調，推動媒體融合向縱深發(fā)展，要深化體制機制改革，加大全媒體人才培養(yǎng)力度，打造一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體，加快構建網上網下一體、內宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局，建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。

會議指出，教育評價事關教育發(fā)展方向，要全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，落實立德樹人根本任務，遵循教育規(guī)律，針對不同主體和不同學段、不同類型教育特點，改進結果評價，強化過程評價，探索增值評價，健全綜合評價，著力破除唯分數、唯升學、唯文憑、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾，建立科學的、符合時代要求的教育評價制度和機制。

會議強調，國有文藝院團是繁榮發(fā)展社會主義文藝的中堅力量，要以社會主義核心價值觀為引領，圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，突出問題導向，堅持分類指導，以演出為中心環(huán)節(jié)，激發(fā)國有文藝院團生機活力，創(chuàng)作生產思想精深、藝術精湛、制作精良的舞臺藝術佳作，滿足人民向往美好生活的精神文化需求。

會議指出，黨的十八屆三中全會以來，我們著力增強衛(wèi)生健康治理體系整體效能，優(yōu)化醫(yī)藥衛(wèi)生資源配置，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，推動建立起世界上規(guī)模最大的基本醫(yī)療保障網絡，患者就醫(yī)負擔逐步減輕，人民健康狀況和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的公平性可及性持續(xù)改善。這次應對新冠肺炎疫情，我們的醫(yī)藥衛(wèi)生體系經受住了考驗，為打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。要堅持把人民生命安全和身體健康放在第一位，強化大衛(wèi)生大健康理念，把預防為主擺在更加突出位置。要梳理各地深化醫(yī)改情況，總結好的經驗做法，加快推進健全分級診療制度、完善醫(yī)防協(xié)同機制、深化公立醫(yī)院改革、深化醫(yī)保支付方式改革、加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管、加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構能力建設、完善藥品供應保障體系等重點任務，完善相關配套支撐政策，打好改革組合拳。要高度重視新一代信息技術在醫(yī)藥衛(wèi)生領域的應用，重塑醫(yī)藥衛(wèi)生管理和服務模式，優(yōu)化資源配置、提升服務效率。對近期一些地方在疫情防控中出現(xiàn)的突出問題，要抓緊從體制機制上想辦法、補漏洞，堅決防止疫情反彈。

會議強調，要把抓好黨的十八屆三中全會以來部署改革任務的落實同完成“十三五”規(guī)劃主要目標任務、決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會結合起來，把統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和經濟社會發(fā)展工作貫通起來，有針對性地部署推進關鍵性改革。要提前謀劃“十四五”時期改革工作，更加注重制度和治理體系建設，更多解決深層次體制機制問題。改革創(chuàng)新最大的活力蘊藏在基層和群眾中間，對待新事物新做法，要加強鼓勵和引導，讓新生事物健康成長，讓發(fā)展新動能加速壯大。

中央全面深化改革委員會委員出席會議，中央和國家機關有關部門負責同志列席會議。

國企改革心得體會個人篇十

為進一步學習領會總書記關于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要思想，進一步堅定推進國有企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心，進一步明確新形勢下深化國有企業(yè)改革的方向和任務，必須以實際行動積極推進國有企業(yè)改革發(fā)展各項工作。2016年，省委辦公廳、省政府辦公廳日前印發(fā)《四川省深化國有企業(yè)改革實施方案》?！斗桨浮诽岢?，到2020年，我省將著力實現(xiàn)國有資本布局不斷優(yōu)化、現(xiàn)代企業(yè)制度不斷健全、產權多元化取得新突破、國有資產監(jiān)管體制進一步健全等四大目標。對于國有企業(yè)改革：

一是要進一步堅定推動國資國企改革發(fā)展的信心和決心。要站在講政治、講大局的高度來認識國企改革，深刻領會中央推進國企改革的信心與決心，深刻領會中央對國企做強做優(yōu)做大的期望與重托，進一步樹立強烈的使命感、責任感、危機感，增強改革創(chuàng)新意識，強大使命擔當，自覺落實中央部署，堅定不移地深化企業(yè)改革。要準確理解和把握國有經濟、國有企業(yè)在全國、全省經濟社會發(fā)展大局中的重要地位和作用，堅定信心、保持定力，理直氣壯抓改革、抓發(fā)展，堅定不移推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

最后，在深化改革中要始終堅持黨的領導。要堅決落實黨要管黨、從嚴治黨各項要求，始終把紀律規(guī)矩挺在前面，把堅持黨的領導落實到公司治理結構之中，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢，更好地推進企業(yè)改革。

二是要切實增強推動改革發(fā)展的責任感、使命感和緊迫感。推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，是國資監(jiān)管部門義不容辭的責任。要切實增強責任感、使命感和緊迫感，主動作為、加緊工作，毫不動搖、毫不懈怠、毫不松勁，堅定不移把改革往前推，在想干事、能干事、干成事上當好先進、作出表率。要加強對中央文件的學習和研究，結合企業(yè)實際情況，制定推進改革的頂層規(guī)劃、實施路徑、階段性重點任務。要進一步發(fā)揮深化改革領導小組和辦公室作用，加強政策研究、工作謀劃和頂層推動，更好地牽引和推動深化改革。

三是要搶抓機遇、加快改革發(fā)展。要主動作為抓住機遇、創(chuàng)新作為用好機遇，把改革政策落實好、把改革難題破解掉，把重大機遇轉化為發(fā)展成果，要把深化改革和科學發(fā)展觀結合起來，努力開創(chuàng)我省國資國企改革發(fā)展新局面。在目前發(fā)展階段，很多經營層面的難題，也需要通過改革來破解。譬如“瘦身健體、提質增效”工作，各單位必須貫徹落實黨中央、國務院的相關精神，堅決抓好中航工業(yè)“瘦身健體”六項任務的落實，嚴格執(zhí)行總經理7號令，善于用改革的辦法、精神、魄力和韌勁去突破瓶頸和痼疾，開辟改革發(fā)展新局面。

四是要勇于擔當、大膽突破。改革已經進入攻堅期和深水區(qū)，任務重、挑戰(zhàn)多、難度大。要增強改革的主動性，以攻堅破難、不勝不休的勇氣銳氣，盯住重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點企業(yè)不放松，打好主動仗、啃下硬骨頭，確保改革取得新突破、發(fā)展邁上新水平。要盡快健全完善創(chuàng)新機制，加快推動企業(yè)改革創(chuàng)新，關鍵是完善有利于企業(yè)領導人不斷創(chuàng)新的激勵機制、形成有利于科技研發(fā)人員創(chuàng)新的利益分享機制、健全有利于企業(yè)開展研發(fā)創(chuàng)新的引導機制、建立有利于企業(yè)領導和科研人員創(chuàng)新的容錯機制。不能以盲目自大的狹隘觀念已經成為制約企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的羈絆，不改革或改革慢了都只會是死路一條，只有正視存在的問題，全面深化企業(yè)改革，才能取得置之死地而后生的改革發(fā)展效果。深化改革關鍵在于推動傳統(tǒng)行業(yè)與新科技產業(yè)融合發(fā)展，堅持開放合作、整合資源，創(chuàng)新發(fā)展思路和模式，在新的高點上走出一條有特色可持續(xù)的路子來。只有將戰(zhàn)略引領與深化改革、要素創(chuàng)新相結合，用改革創(chuàng)新驅動企業(yè)轉型升級和跨越發(fā)展，才能落實好黨中央對“一帶一路”倡議的定位要求。國企改革要在把握正確的改革方向、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立市場化經營管理體制、積極探索混合所有制經濟改革等四方面下功夫。

五是要必須啃下市場化和去行政化的“硬骨頭”。加快推進國企改革發(fā)展，一定要堅持基本經濟制度，堅持公有制主體地位，改革不是要把國有企業(yè)搞沒，更不是要私有化，改革的核心是市場化和去行政化。國企改革要牢牢把握市場取向，正確處理政府和市場的關系，把國有企業(yè)打造成真正的市場主體，圍繞“三降一去一補”五大任務，推動省屬企業(yè)“瘦身健體”。本輪深化國企改革中，職業(yè)經理人制度是市場化體制的重要組成部分，對企業(yè)家市場建設也有重要意義，應盡快制定實施細則，大膽推進。應該認真學習借鑒國企改革的探索市場化和去行政化的成功案例，國企市場化和去行政化步伐。國企改革重點是完善以市場為導向的國企管理體制機制、科學制定國企監(jiān)管的權力邊界。企業(yè)內部市場化機制的建立是企業(yè)發(fā)展可持續(xù)的內生動力，要在建立“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的內部市場化機制上下功夫。國企諸多管理人員特別是經理層人員身份的“行政化”，諸多發(fā)展方式的“行政化”，承擔的諸多社會事務的“行政化”，嚴重制約影響著國企市場主體地位和作用的增強與發(fā)揮。省屬企業(yè)要深度融入國家戰(zhàn)略和省發(fā)展戰(zhàn)略，按照市場導向，通過上市、并購、整合等多種手段，從國際、國內兩個市場考慮優(yōu)化配置資源，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、攜手共進，進一步發(fā)揮國有資本的作用。

六是要穩(wěn)抓混合所有制為推進國企改革的突破口。解決國有企業(yè)市場主體地位不明確、國有經濟布局過寬、效率低下等問題，一個重要的方面就是推進混合所有制改革，方向已定，但還需要不斷探索具體路線。全面深化國有企業(yè)改革要從國有企業(yè)內部運行機制、國資監(jiān)管體制兩個方面共同發(fā)力，推進混合所有制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的手段，國有企業(yè)改革是使企業(yè)成為市場主體，實現(xiàn)市場在資源配置中的決定性作用，降低成本，提升利潤。國有企業(yè)在微笑曲線的資源端制造端較強，而在研發(fā)創(chuàng)新和市場客戶兩端較弱，要發(fā)揮自身天然優(yōu)勢與實力，積極主動成為整合者，推動混合所有制改造，才能真正實現(xiàn)有活力、影響力、競爭力與控制力。要淡化“商而優(yōu)則仕”的激勵導向，引導鼓勵體制內優(yōu)秀的企業(yè)領導干部轉換身份，要不拘一格選聘混合所有制下的經營管理者，讓更多非國有身份的經營管理者加盟、壯大社會主義市場經濟體制下的企業(yè)家隊伍。現(xiàn)在企業(yè)發(fā)的年終獎，基本和業(yè)績無關，只和往年的獎金數有關，原則上還不能低于往年，花了錢，沒有調動員工的積極性，效果不好，要改變發(fā)放規(guī)則，形成新的獎勵制度，作為三項制度改革的突破口，有助于企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。云南冶金集團總經理孫勇談到，云南冶金集團旗下上市公司馳宏鋅鍺在今年6月啟動了員工持股計劃，參與員工超過5000人，認購金額2億元，員工真正參與公司各項工作，極大提升了公司的凝聚力，混合所有制改革的好處初步顯現(xiàn)。

七是要推進供給側結構性改革。供給側結構性改革終極動力在于企業(yè)，要通過改革來構建供給“新動力”，通過調整來設計供給“新結構”，通過創(chuàng)新來生產供給“新產品”，在供給側結構性改革中發(fā)揮帶頭作用。供給側結構性改革和創(chuàng)新驅動構建是當前國企可持續(xù)發(fā)展的原動力，供給側結構性改革就是從提高供給質量出發(fā)，推進結構調整，培育新動能，與傳統(tǒng)動能一并形成新的“雙引擎”。去產能不是簡單減少數量，不能為“去產能”而去產能，必須深刻理解供給側結構性改革的內涵，調整企業(yè)內部一切不適應市場的“結構”，闖出一條國企改革之路。

八是國企改革要“和而不同”注重特色。由于資源稟賦、產業(yè)結構等情況存在差異，各個企業(yè)的情況也千差萬別，國企改革在全面貫徹落實中央、省委部署要求的前提下，要因地制宜、因企施策，走特色發(fā)展道路。作為國企具體管理者，就深化國企國資改革進程中遇到的深層次問題要進行交流學習，碰撞出思想的火花，打開改革思路，要緊密結合企業(yè)自身實際，學以致用，采取有針對性的措施，走出一條適合自身企業(yè)的改革路子。