為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

公司搬遷方案及具體措施篇一

為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，在遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的方針前提下，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案：

一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)組

工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

辦公室：

職 責(zé)：

1、組織我公司搬遷的全面工作;

2、討論制訂我公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

5、xx負(fù)責(zé)辦公室分配。

6、負(fù)責(zé)搬運(yùn)車輛的調(diào)配和后續(xù)退房工作。

二、搬遷方式

經(jīng)三方比價(jià)后，由搬家公司負(fù)責(zé)搬運(yùn)。

三、搬遷具體時(shí)間和工作：

1、搬遷準(zhǔn)備工作

(1)7月20日由后勤保障部及各部門與新辦公樓負(fù)責(zé)人，對(duì)辦公樓進(jìn)行驗(yàn)收和鑰匙交接工作,交接完畢后，各部門對(duì)個(gè)自辦公室及搬遷后物品擺放進(jìn)行了解，之后由保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)新辦公樓安全工作。

1)綜合辦主要負(fù)責(zé)新辦公樓的網(wǎng)線、電話線安裝工作。

2)機(jī)電部主要負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)的電線、電燈的故障檢查和修理工作

3)我公司搬遷期間，綜合辦需保證后勤保障部用車，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。

(3)搬遷前一天各部門提前對(duì)部門物品進(jìn)行打包，若是有重要物品或文件各部門需派專人跟車。

2、搬遷工作

(1)8月3日，對(duì)總經(jīng)理助理辦公室，后勤保障部及兩站小組進(jìn)行搬遷工作。

(2)8月4日，對(duì)紀(jì)檢書記辦公室，黨群部及企管部進(jìn)行搬遷工作。

(3)8月5日，對(duì)生產(chǎn)副總，安全副總進(jìn)行搬遷工作。

(4)8月6日，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部進(jìn)行搬遷工作。

(5)8月7日，對(duì)常務(wù)副總、綜合辦主任進(jìn)行搬遷工作。

(6)8月8日，對(duì)黨委書記辦公室，董事長(zhǎng)辦公室，總經(jīng)理辦公室進(jìn)行搬遷工作。

(7)8月9日，對(duì)綜合辦公室包括保衛(wèi)小組和司機(jī)室進(jìn)行搬遷工作。

(8)8月10日，對(duì)壓縮站辦公室、氣站辦公室進(jìn)行搬遷工作。

(9) 8月11日，對(duì)大會(huì)議室及男女宿舍搬遷至大寧項(xiàng)目部，小會(huì)議室及活動(dòng)室搬至新。

3、搬遷工作結(jié)束后由后勤部統(tǒng)一收回各部門辦公室鑰匙，并對(duì)個(gè)部門辦公室進(jìn)行檢查及退房工作。

4、其他注意事項(xiàng)

各部門要嚴(yán)格按照搬遷方案和時(shí)間搬遷，在搬遷期間請(qǐng)將部門和個(gè)人物品做好標(biāo)記，以免在搬運(yùn)期間造成物品混亂。

前提條件：3月30日完成久新辦公樓的裝修，4月3日完成保潔，久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品，4月10日前具備隨時(shí)搬遷條件。

具體流程：

4月11日(周三)

8點(diǎn)上班后先搬運(yùn)吳總辦公室、行政管理部辦公室，協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運(yùn)，需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運(yùn)輸車輛2-3輛，具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件。

細(xì)節(jié)問題：

(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進(jìn)行支持，打印機(jī)的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進(jìn)行技術(shù)支持。電話號(hào)碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。

(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包，并用筆做好標(biāo)記。

(3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點(diǎn)前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運(yùn)安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運(yùn)，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。

步驟一：山東公司先搬遷除財(cái)務(wù)部的部門到久新辦公樓;

步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的`房間;

步驟四：集團(tuán)各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時(shí)辦公，空出來的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點(diǎn)是財(cái)務(wù)部需要的13套桌椅)，財(cái)務(wù)部搬遷至久新辦公。

步驟五：粉刷集團(tuán)各老總辦公室。

劉總提出山東公司搬遷前一周向集團(tuán)匯報(bào)，集團(tuán)協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團(tuán)辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團(tuán)行管中心每天溝通進(jìn)度。

公司搬遷方案及具體措施篇二

1.成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2.組織公司搬遷的全面工作;

3.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

4.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

5.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

搬遷的具體準(zhǔn)備工作：2012年1月29日——搬遷前一天

搬遷實(shí)施：待定 各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則;

搬遷順序：搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。

注意事項(xiàng)

搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

第一天 09:00

進(jìn)入新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝潢保護(hù)。保護(hù)措施：從出運(yùn)貨電梯開始，對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角朝陽搬家公司都會(huì)用大紙板進(jìn)行保護(hù)。(大紙板長(zhǎng)2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對(duì)搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。

參照平面圖對(duì)新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，即在新座位上面用愛深來搬家專用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號(hào)。此編號(hào)一旦確認(rèn)，該員工舊址所有的.私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號(hào)，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準(zhǔn)備工作。

對(duì)公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，在現(xiàn)場(chǎng)和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號(hào)一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號(hào)，以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等進(jìn)行分門別類地編號(hào))

第一天 13:00

開始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個(gè)員工手中，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱，同時(shí)由朝陽搬家公司服務(wù)人員對(duì)電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，用纏繞薄膜對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)，使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，我公司服務(wù)人員則對(duì)紙箱進(jìn)行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號(hào)。

第一天 14:00

朝陽搬家會(huì)派服務(wù)人員對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對(duì)木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。

第一天 16:00

我公司服務(wù)人員開始對(duì)公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號(hào)。使之成為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線。

第一天 17:00

我們的服務(wù)人員會(huì)對(duì)一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等)，用專用纏繞薄膜進(jìn)行分類纏繞，確保成為各個(gè)獨(dú)立的整體，并貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時(shí)丟三落四。

第一天 19:00

所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽。我們現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)的人員已經(jīng)對(duì)每件物品的歸宿了如指掌，對(duì)新址的方位也熟記于心，能隨時(shí)報(bào)出每件物品在什么方位。現(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起對(duì)所有物品進(jìn)行登記清點(diǎn)數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對(duì)數(shù)量。

第二天 08:30

朝陽搬家的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。我們根據(jù)客戶實(shí)際情況分派車輛，每輛貨車配備4名搬運(yùn)工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會(huì)派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時(shí)會(huì)安排服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。

第二天 13:00

所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對(duì)公用區(qū)域的文件進(jìn)行整理，同時(shí)也對(duì)需要安裝的辦公家具進(jìn)行安裝并且按圖紙擺放到位。

第二天 17:00

所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，我們的服務(wù)人員和搬運(yùn)工開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料。最后我們會(huì)對(duì)客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境。

第三天 08:00

我們派服務(wù)人員到貴公司的舊辦公室進(jìn)行清掃，確保貴公司有一個(gè)清爽的辦公室歸還給物業(yè)，使客戶公司有一個(gè)良好的形象留給大家。這是我們公司的一項(xiàng)特色服務(wù)，能為客戶公司增光不少。

公司搬遷方案及具體措施篇三

一、辦公室搬遷計(jì)劃:

1、遷移診斷書

根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時(shí)間,結(jié)合(mmc)的搬遷經(jīng)驗(yàn)石家莊搬家公司電話對(duì)企業(yè)的搬遷計(jì)劃進(jìn)行診斷,并對(duì)設(shè)備的更新,淘汰,報(bào)廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設(shè)備的管理方案.

2、搬遷說明會(huì)

我會(huì)舉行說明會(huì)為您明白傳達(dá)各項(xiàng)相關(guān)訊息,在有計(jì)劃的專業(yè)遷移作業(yè)下,企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事.

二、包裝管理專家

1、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?

標(biāo)簽管控

透過兄弟搬家提供各種標(biāo)簽,可以協(xié)助您有效的進(jìn)行物品分類,再加上分區(qū)域的注記標(biāo)示,您可以輕松在找到想找的物品,并且拆箱歸位.

2、包裝材料

兄弟搬家提供各種精心設(shè)計(jì)的包裝材料.

三、辦公室搬遷流程

1、確定搬遷日期及時(shí)間

2、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置

3、通知廠商喬遷新址,電話及日期

4、整理個(gè)人物品裝箱并打包

5、計(jì)算機(jī)及電話等拆卸

6、oa辦公家俱拆卸

7、分配人員押車,準(zhǔn)備搬遷

8、指揮搬運(yùn)者,將辦公室資料柜定位

9、oa辦公室家俱安裝定位

10、計(jì)算機(jī)及電話配線安裝

11、公共及個(gè)人紙箱定位

12、紙箱包裝器材回收

四、注意事項(xiàng)

1、平面圖以顏色區(qū)分,既簡(jiǎn)單又明了.

2、物品標(biāo)明代號(hào),比用文字說明簡(jiǎn)潔方便.

3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專業(yè)性,不可簡(jiǎn)單以搬家費(fèi)用高低來作為決定采用哪一家搬家公司.

公司搬遷方案及具體措施篇四

1、進(jìn)入新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝潢保護(hù)。保護(hù)措施：從出運(yùn)貨電梯開始，對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進(jìn)行保護(hù)。(大紙板長(zhǎng)2.5m，寬1.5m，厚0.5cm)。對(duì)搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。

2、參照平面圖對(duì)新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，即在新座位上面用專用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號(hào)。此編號(hào)一旦確認(rèn)，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號(hào)，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過來的文件(辦公用品)的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準(zhǔn)備工作。

3、對(duì)公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，在現(xiàn)場(chǎng)和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號(hào)一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號(hào)，以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等進(jìn)行分門別類地編號(hào))

1、開始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個(gè)員工手中，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱，同時(shí)對(duì)電腦進(jìn)行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢)，對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)，使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，對(duì)紙箱進(jìn)行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號(hào)。

2、我公司會(huì)派服務(wù)人員對(duì)需要拆裝的'辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對(duì)木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。

3、對(duì)公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等)進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號(hào)。使之成為一個(gè)個(gè)獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線。

4、對(duì)一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等)，確保成為各個(gè)獨(dú)立的整體，并貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時(shí)丟三落四。

5、所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起對(duì)所有物品進(jìn)行登記清點(diǎn)數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對(duì)數(shù)量。

6、我們公司的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會(huì)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。我們根據(jù)客戶實(shí)際情況分派車輛，每輛貨車配備2名搬運(yùn)工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會(huì)派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時(shí)會(huì)安排服務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。

1、所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務(wù)人員開始對(duì)公用區(qū)域的文件進(jìn)行整理，同時(shí)也對(duì)需要安裝的辦公家具進(jìn)行安裝并且按圖紙擺放到位。

2、所有的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，開始清理垃圾，撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料。最后對(duì)地毯徹底清理，確保搬家以后全體員工有一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境。

3、對(duì)舊辦公室進(jìn)行清理，還物業(yè)公司一個(gè)清潔的辦公環(huán)境。

公司搬遷方案及具體措施篇五

易地扶貧搬遷對(duì)象主要是居住在深山、石山、高寒等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件、以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開發(fā)地區(qū)，難以享受基本公共服務(wù)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口，優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害威脅的建檔立卡貧困人口。

20xx年，全市計(jì)劃易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口22691人，并完成安置區(qū)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。其中：

通川區(qū)：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口1057人；

達(dá)川區(qū)（含經(jīng)開區(qū)）：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口2225人；

萬源市：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口3722人；

宣漢縣：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口8228人；

大竹縣：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口1978人；

渠縣：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口4021人；

開江縣：易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困人口1460人；

易地扶貧搬遷堅(jiān)持與脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，兼顧幸福美麗新村建設(shè)，采取集中安置與分散安置并重，鼓勵(lì)適度集中安置，因地制宜分散安置，控制投親靠友安置和購買商品房等其他安置方式。

（一）集中安置

采取統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)自建、統(tǒng)規(guī)聯(lián)建等方式，引導(dǎo)搬遷對(duì)象向本行政村內(nèi)、小城鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)村旅游區(qū)等區(qū)域集中安置。擬建集中安置點(diǎn)217個(gè)，安置農(nóng)村建檔立卡貧困人口10456人。

（二）分散安置

分散安置農(nóng)村建檔立卡貧困人口12235人。

農(nóng)村建檔立卡貧困人口易地扶貧搬遷投資由中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府債務(wù)、專項(xiàng)建設(shè)基金、長(zhǎng)期低息貸款和群眾自籌等組成。20xx年，我市易地扶貧搬遷計(jì)劃總投資規(guī)模為140169.09萬元，其中安置住房建設(shè)計(jì)劃投資44024.49萬元，配套設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投資79262.77萬元。遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)（含宅基地復(fù)墾）1875.52萬元，其他15006.3萬元。其中：申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資18152.8萬元，承接省級(jí)投融資主體項(xiàng)目資本金33469.23萬元（其中省政府籌集的債務(wù)資金22123.72萬元、國家專項(xiàng)建設(shè)基金11345.5萬元），承接省國農(nóng)公司轉(zhuǎn)貸的長(zhǎng)期低息貸款資金83353.06萬元，群眾自籌5194萬元。

（一）資金使用方向：中央預(yù)算內(nèi)投資、省政府籌集的地方債務(wù)資金、國家專項(xiàng)建設(shè)基金和長(zhǎng)期低息貸款主要用于農(nóng)村建檔立卡貧困群眾在安置地基本的生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)，包括住房及必要的附屬設(shè)施、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、農(nóng)村能源、鄉(xiāng)村道路以及教育、衛(wèi)生、文化等配套公共服務(wù)設(shè)施。不得用于機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具購置，生產(chǎn)、加工和流通等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建設(shè)，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。中央易地扶貧搬遷資金補(bǔ)助住房建設(shè)面積人均不超過25平方米。

（二）補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：農(nóng)村建檔立卡貧困人口住房建設(shè)給予專項(xiàng)資金補(bǔ)助。各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)本縣（市、區(qū)）20xx年農(nóng)村住房建設(shè)成本進(jìn)行測(cè)算（住房建設(shè)、輔助用房建設(shè)、配套設(shè)施等）。按照省政府出臺(tái)的支持政策，我市對(duì)易地扶貧搬遷農(nóng)村建檔立卡貧困戶住房建設(shè)按不低于平均建房成本的60%給予支持。

同步搬遷其他農(nóng)戶住房建設(shè)由各縣（市、區(qū)）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)給予信貸支持。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市、縣兩級(jí)要成立易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，密切配合，形成合力，全面落實(shí)易地扶貧搬遷目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé)“四到縣”制度。各縣（市、區(qū)）黨委、政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)易地扶貧搬遷工作的領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)力量，增加人員，確保有人做事，能做成事。

（二）精心組織實(shí)施。發(fā)展改革部門（以工代賑辦）要認(rèn)真履行總牽頭職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)扶貧、住建、國土、財(cái)政、人社、公安等部門，做好精準(zhǔn)識(shí)別搬遷對(duì)象，科學(xué)規(guī)劃安置區(qū)（點(diǎn)），落實(shí)好安置用地，加快建設(shè)安置房及配套基礎(chǔ)設(shè)施；做好遷出區(qū)生態(tài)修復(fù)和土地復(fù)墾、戶籍遷移、子女入學(xué)、社會(huì)保障等有關(guān)工作；積極幫助安置區(qū)貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)，確保安置區(qū)穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣下達(dá)年度計(jì)劃組織開工建設(shè)，協(xié)同配合相關(guān)部門把好工程質(zhì)量、住房驗(yàn)收、資金撥付關(guān)，協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目實(shí)施中的具體問題和矛盾，確保各項(xiàng)工作順利開展。

（三）嚴(yán)格資金管理。各縣（市、區(qū)）要加強(qiáng)易地扶貧搬遷資金監(jiān)管，規(guī)范資金使用。易地扶貧搬遷資金要封閉運(yùn)行、?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作它用。發(fā)改、扶貧、財(cái)政、人民銀行、監(jiān)察、審計(jì)等部門要對(duì)資金的使用、管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

（四）嚴(yán)格考核督查。將易地扶貧搬遷年度實(shí)施情況納入年度目標(biāo)績(jī)效考核范圍，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)搬遷對(duì)象確定、住房建設(shè)、配套基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策運(yùn)用、搬遷對(duì)象脫貧銷號(hào)等情況，分階段組織開展監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果作為年度考核依據(jù)。

公司搬遷方案及具體措施篇六

根據(jù)市政規(guī)劃要求以及工藝品廠(以下簡(jiǎn)稱;工藝品廠)spd論證到期的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)討論決定;工藝品廠搬遷到奉賢南橋鎮(zhèn)。

家法規(guī)和有關(guān)政策，特制定本實(shí)施方案如下;

一，安置分流原則

1，遵循國家法律法規(guī)，堅(jiān)持體現(xiàn)公開，公正，公平的原則;

2堅(jiān)持定崗定編，精簡(jiǎn)高效，崗位聘用實(shí)行雙向選擇的原則;

3堅(jiān)持既考慮職工的合法利益，又兼顧企業(yè)承受能力的原則;

二，安置分流實(shí)施范圍

與工藝品廠和工藝品有限公司簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，且搬遷前人員編制在

工藝品廠的在崗職工。

三，工作安排

1，工作崗位;

第一批管理崗位;23個(gè)，生產(chǎn)輔助崗位;58個(gè)。

今后生產(chǎn)企業(yè)將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，可適時(shí)提供工作崗位。

2，錄用條件;

符合崗位操作技能要求，身體健康。

家庭經(jīng)濟(jì)困難，且又愿意服從安排的優(yōu)先考慮。

如夫婦雙方均在企業(yè)的其中一方;單親且撫養(yǎng)仍在學(xué)校就讀的未成子女等。

3，操作程序;

職工個(gè)人提出————制造中心根據(jù)錄用條件評(píng)估-----雙向選擇------錄用上崗。

4，相關(guān)政策;

點(diǎn)和崗位，勞動(dòng)關(guān)系不變，不結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。

(2)本《方案》實(shí)施前已到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷中心上班的職工，在方案通過后，仍可以選擇方案所確定的其它分流渠道。

職工再次上崗后

因各種原因本人提出離開的，企業(yè)不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

四，企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)

1，內(nèi)退條件;

男職工為;年滿55---59周歲，女職工為;年滿45---49周歲。

上述年齡計(jì)算截止日期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過之為準(zhǔn)。

2，內(nèi)退待遇;

(1)內(nèi)退生活費(fèi);

男性;59周歲; 女性;49周歲， 內(nèi)退生活費(fèi)每月1200元;

(2)內(nèi)退期間的“四金”由公司繳納，補(bǔ)充公積金自內(nèi)退協(xié)議生效起停止繳納，予以封存。

3，操作程序;

由本人填寫《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》經(jīng)廠長(zhǎng)室主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核通過后，辦理內(nèi)退手續(xù)(簽訂內(nèi)退協(xié)議)。

30天未填寫《職工內(nèi)部退養(yǎng)申請(qǐng)表》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。

五，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)

1，退養(yǎng)條件;

凡符合內(nèi)退條件的職工，在本人自愿提出的前提下，企業(yè)可以一次性支付退養(yǎng)費(fèi)。

2，退養(yǎng)待遇

按年齡劃分職工退養(yǎng)一次性支付標(biāo)準(zhǔn)，距法定退休年齡有一個(gè)月算一個(gè)月退養(yǎng)費(fèi)，年齡計(jì)算截止期經(jīng)職代會(huì)討論通過之日為準(zhǔn)。

男性;59周歲; 女性;49周歲， 每月退養(yǎng)費(fèi)1900元;

男性;55---58周歲 女性45---48周歲 每月退養(yǎng)費(fèi)1800元;

3，操作程序;

手續(xù)(簽訂職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書)。

(2)簽訂《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書》，辦妥退工手續(xù)后，企業(yè)一次性支付退養(yǎng)費(fèi)用。

4，獎(jiǎng)勵(lì)政策

凡符合退養(yǎng)條件的.職工，自本方案實(shí)施之日起30天內(nèi)填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)申請(qǐng)表》并經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)的，可一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元整。

超過30天未填寫《職工一次性支付退養(yǎng)費(fèi)協(xié)議書》的不享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。

六，協(xié)商解除勞動(dòng)合同

1，協(xié)解條件;

距法定退休三周年之內(nèi)的職工不作為協(xié)商解除勞動(dòng)合同的對(duì)象，年齡計(jì)算截止期以本方案經(jīng)職代會(huì)討論通過之日為準(zhǔn)。

2，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn);

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算公式為;本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月的月平均工資收入x工齡。

工齡計(jì)算截止日期為;職代會(huì)通過本方案之日止。

工齡滿

六個(gè)月不滿一年的按一年計(jì)算。

本人解除勞動(dòng)合同前12個(gè)的平均工資收入低于本廠平均工資水平的，按平均工資水平計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3，獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼政策;

不予獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)擇業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼;辦妥退工手續(xù)進(jìn)入社會(huì)自主擇業(yè)的，一次性給予培訓(xùn)費(fèi)5000元。

(3)住房補(bǔ)貼;一次性補(bǔ)貼5000元。

合同時(shí)，不再享受住房補(bǔ)貼。

(4)特殊補(bǔ)貼;養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。

了無固定期限勞動(dòng)合同的職工。

每滿一年給予500元養(yǎng)老保障金和醫(yī)療保障金補(bǔ)貼。

滿六個(gè)月不滿一年的按一年計(jì)算。

35周歲以下的職工不享受本補(bǔ)貼。

(5)就業(yè)困難補(bǔ)貼費(fèi);

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算，有一年給予1200元的補(bǔ)貼。

享受對(duì)象二;男性年齡39---35周歲; 女性年齡37---35周歲;

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);按男性職工現(xiàn)年齡到60周歲; 女性職工現(xiàn)年齡到55周歲計(jì)算，有一年給予600元的補(bǔ)貼。

35周歲以下職工不享受本補(bǔ)貼。

(6)目前仍享受公司家屬半勞保的職工，憑工藝品廠《職工家屬勞保診療證》給予4000元一次性補(bǔ)貼。

4，操作程序

退工手續(xù)。

在本方案實(shí)施30天內(nèi)辦妥協(xié)商解除勞動(dòng)合同手續(xù)的，公司支付按本辦法計(jì)算的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和相應(yīng)的各類獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼費(fèi)。

七，離崗待工

1，適用范圍和條件;

凡自本《辦法》實(shí)施45天內(nèi)符合內(nèi)部退養(yǎng)條件但不愿意辦理內(nèi)退手續(xù)，以及不愿意協(xié)商解除勞動(dòng)合同的職工。

凡本人選擇到南橋廠區(qū)和營(yíng)銷中心工作，但未能落實(shí)崗位的職工。

2，離崗待工待遇;

(1)離崗待工生活費(fèi);從本辦法經(jīng)職代會(huì)通過后第三個(gè)月起發(fā)放離崗待工生活費(fèi)500元。

(2)離崗待工期間的“四金”由企業(yè)繳納，補(bǔ)充公積金停止繳納，予以封存。

(3)離崗待工期間不再享受企業(yè)內(nèi)部的福利待遇。

3，相關(guān)政策;

(1)職工離廠回家待工時(shí)勞動(dòng)關(guān)系不變。

(2)當(dāng)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排職工上崗或培訓(xùn)時(shí)職工必須服從。

凡經(jīng)一年內(nèi)二次提供崗位或安排培訓(xùn)后仍不能上崗者，依法解除勞動(dòng)合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金只享受工齡補(bǔ)償。

八，特殊人員處理辦法

受該年齡段的待遇;未達(dá)到內(nèi)退年齡的享受最低內(nèi)退年齡應(yīng)享受的內(nèi)退待遇，但不執(zhí)行一次性支付內(nèi)退費(fèi)管理辦法)

2，已辦理企業(yè)內(nèi)退手續(xù)的人員按原簽訂的《內(nèi)退協(xié)議》執(zhí)行，其勞動(dòng)關(guān)系不變。

前實(shí)際工齡)，不享受其它各類獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。

九，其它

1，本方案經(jīng)2006年 月 日 職代會(huì)審議通過之日起45日內(nèi)實(shí)施

2，除工藝品廠以外集團(tuán)公司其他與企業(yè)簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同的職工參照本《方案》分步實(shí)施。

3，本方案如與企業(yè)原制定的政策向悖時(shí)，以本方案規(guī)定為準(zhǔn);如與國家有關(guān)勞動(dòng)法律，法規(guī)相悖時(shí)，則按照國家有關(guān)法律，法規(guī)執(zhí)行。

4，本方案不具溯及力，解釋權(quán)歸人員安置分流工作小組，監(jiān)督權(quán)屬于企業(yè)工會(huì)。

為了順利推進(jìn)企業(yè)搬遷工作，完成工業(yè)企業(yè)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保首都穩(wěn)定大局，現(xiàn)就做好搬遷企業(yè)職工安置分流工作提出如下指導(dǎo)意見，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。

一、進(jìn)一步提高對(duì)搬遷企業(yè)職工安置分流工作的認(rèn)識(shí)

隨著北京市“十五”計(jì)劃的逐步實(shí)施，特別是北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)成功之后，綠色環(huán)保對(duì)北京工業(yè)企業(yè)的要求越來越高，污染擾民企業(yè)搬遷已成為企業(yè)布局調(diào)整和實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的重要舉措。

污染擾民工業(yè)企業(yè)搬遷到五環(huán)路以外，是貫徹北京城市發(fā)展總體規(guī)劃實(shí)施綠色環(huán)保的必然選擇。

正確處理企業(yè)調(diào)整發(fā)展與妥善安置分流職工的關(guān)系，解決好搬遷企業(yè)職工安置分流問題，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)性的調(diào)整問題，也是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的政治性問題。

因此各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的全局著眼，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)把這件事情辦好，實(shí)現(xiàn)工業(yè)系統(tǒng)“十五”規(guī)劃與目標(biāo)。

二、執(zhí)行法規(guī)政策，嚴(yán)格規(guī)范操作

搬遷企業(yè)要堅(jiān)持著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、因企制宜、人員分類、有情操作、確保穩(wěn)定的指導(dǎo)思想，圍繞搬遷企業(yè)職工安置分流工作，要做到三個(gè)結(jié)合，即：安置分流職工與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，維護(hù)職工合法權(quán)益與保全國有資產(chǎn)相結(jié)合，無情調(diào)整與有情操作相結(jié)合。

要制定具體工作計(jì)劃，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任，使這項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，依法維護(hù)企業(yè)正常工作秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

根據(jù)國家和本市的有關(guān)職工安置分流政策規(guī)定，制定切實(shí)可行的職工安置分流方案。

在搬遷準(zhǔn)備階段，企業(yè)應(yīng)成立職工安置分流工作小組。

工作小組的職責(zé)是根據(jù)搬遷后企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、勞動(dòng)組織、工作班制、工藝裝備、產(chǎn)品調(diào)整等因素，對(duì)職工狀況進(jìn)行綜合分析，并按照“保留崗位職工組織好;調(diào)整崗位職工培訓(xùn)好;無崗位職工安置好”精神，擬定職工安置分流方案。

安置分流方案應(yīng)提交職工(代表)大會(huì)審議，在聽取職工代表意見的基礎(chǔ)上，修改完善，并向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門報(bào)告。

各有關(guān)單位應(yīng)該把對(duì)無崗位職工的安置分流作為整個(gè)工作的重點(diǎn)，充分貫徹?zé)o情調(diào)整、有情操作的原則，要著力幫助職工再就業(yè)，對(duì)于年齡偏大的職工可以通過組織勞務(wù)派遣企業(yè)來安置。

也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際確定具體安置渠道，如按照《國有企業(yè)安置富余人員規(guī)定》(國發(fā)[1993]111號(hào)令)實(shí)施離崗休養(yǎng)等，決不能簡(jiǎn)單從事，一推了之。

對(duì)于確需解除勞動(dòng)合同的職工，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家和本市關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定。

根據(jù)勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)[1994]481號(hào))的有關(guān)規(guī)定，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

在符合《北京市推進(jìn)污染擾民搬遷企業(yè)加快結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施辦法[(99)京經(jīng)規(guī)劃字第200號(hào)]文件規(guī)定和確保企業(yè)搬遷發(fā)展資金需要的前提下，可從企業(yè)搬遷補(bǔ)償費(fèi)中提取一定比例的資金，作為離廠補(bǔ)助費(fèi)用于解除勞動(dòng)合同的職工。

離廠補(bǔ)助費(fèi)按照“總量提取，分檔發(fā)放”方法操作，搬遷企業(yè)人均工資低于(含)本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的50%;搬遷企業(yè)人均工資高于本市上年職工平均工資的，離廠補(bǔ)助費(fèi)提取比例最高不得超過職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總量的15%。

離廠補(bǔ)助費(fèi)一部分用于解除勞動(dòng)合同職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，余下部分可以現(xiàn)金發(fā)放給職工。

具體比例由企業(yè)職代會(huì)確定。

為支持解除勞動(dòng)合同職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，搬遷企業(yè)可根據(jù)職工在本企業(yè)的工作年限，發(fā)給最高不超過3個(gè)月本企業(yè)上年月平均工資的就業(yè)培訓(xùn)費(fèi)。

對(duì)涉及企業(yè)拖欠職工個(gè)人的各種保險(xiǎn)費(fèi)，必須全額補(bǔ)繳，以保證職工的權(quán)益;對(duì)于拖欠解除勞動(dòng)合同職工的工資、醫(yī)療費(fèi)、集資款等，在職工離廠時(shí)企業(yè)應(yīng)一次性進(jìn)行清理償還。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，確保搬遷企業(yè)職工安置分流工作順利進(jìn)行

各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須把搬遷企業(yè)職工安置分流工作列入重要議事日程，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并納入考核的重要內(nèi)容。

要結(jié)合本單位(行業(yè))實(shí)際，抓緊研究制定貫徹本意見的具體辦法，確實(shí)把工作落到實(shí)處。

要認(rèn)真總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)與好做法，及時(shí)研究解決工作中遇到的新情況、新問題，確實(shí)把工作做好。

要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)搬遷企業(yè)職工思想政治工作，及時(shí)了解掌握職工的生活情況，特別是困難職工的情況，千方百計(jì)幫助他們解決生活中的困難和問題。

公司搬遷方案及具體措施篇七

2、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行，確保按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成搬遷；

3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫(yī)院及科室整體安排，獨(dú)立自主，以科室搬遷為主，充分發(fā)揮科室人員工作積極性，明確分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時(shí)間內(nèi)對(duì)病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。

1、確定動(dòng)遷日期：20xx年x月x日。

2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺(tái)、電腦等)

3、做好平面布置圖并按照設(shè)計(jì)對(duì)各區(qū)塊進(jìn)行分配。

4、將參與搬遷人員分為搬運(yùn)組和打包上架組

5、提前檢查外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備，確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。

6、相關(guān)搬遷物件的準(zhǔn)備：記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標(biāo)簽等。

7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資

(1)確定需要搬至新辦公點(diǎn)的物品。

(2)散裝藥品，由藥房工作人員打包，封口，并粘貼封裝箱清單。

(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。

(4)個(gè)人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。

(6)電腦及打印機(jī)由微機(jī)室負(fù)責(zé)拆卸，并除塵。

(1)首先搬運(yùn)整件藥品及使用頻次低的藥品。

(2)搬運(yùn)藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時(shí)部分打包上架組人員到

(3)搬運(yùn)冷藏柜及玲倉柜內(nèi)藥品。

(4)搬運(yùn)操作臺(tái)及電腦、打印機(jī)、保險(xiǎn)柜等。

(5)搬運(yùn)藥房值班物品。

(6)后勤人員固定藥架，微機(jī)室人員調(diào)試電腦、打印機(jī)。

(7)當(dāng)天夜班值班人員熟悉貨位及電腦，確保夜班正常工作。

公司搬遷方案及具體措施篇八

1.1.1對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底，并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程項(xiàng)目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。

1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求，對(duì)所有施工工機(jī)具，檢測(cè)儀器(表)，清洗設(shè)備，勞保用品等作好檢驗(yàn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保護(hù)工作。

1.1.3設(shè)備的檢查，包括以下內(nèi)容：

a.檢驗(yàn)設(shè)備的外觀

b.確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、動(dòng)作狀態(tài)

工廠搬遷方案，工廠設(shè)備詳細(xì)搬遷方案c.檢查設(shè)備的安裝精度

d.測(cè)繪設(shè)備間的相互位置，操作位置，畫出相關(guān)圖

e.設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場(chǎng)就地生產(chǎn)的工件為準(zhǔn)，以后該樣品工件隨機(jī)裝箱和發(fā)運(yùn)。以上檢查要作出詳細(xì)的記錄，并交雙方現(xiàn)場(chǎng)代表簽字，作為安裝依據(jù)。

1.2標(biāo)記

為了方便拆遷和復(fù)原安裝工作的順利進(jìn)行，設(shè)備拆遷采用統(tǒng)一的標(biāo)志方法，即數(shù)字標(biāo)位的辦法進(jìn)行，電氣設(shè)備的拆遷，基本上采用同一方法進(jìn)行，并根據(jù)電氣設(shè)備的復(fù)雜性，相應(yīng)增加部分標(biāo)記符號(hào)。

其次，為了確定各線設(shè)備在生產(chǎn)線的位置，按各線工藝流程方向排列的先后標(biāo)定各設(shè)備，標(biāo)定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設(shè)備為劃分單元進(jìn)行標(biāo)定。

設(shè)備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時(shí)，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時(shí)應(yīng)以保證精度，工作性能不發(fā)生變化為準(zhǔn)。

各線(設(shè)備)的限位擋塊，行程開關(guān)，無觸點(diǎn)開關(guān)，在條件許可的情況下，盡可能不拆下，以減少安裝后再調(diào)整的工作，必須拆下的，必須嚴(yán)格測(cè)定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對(duì)位置和距離，標(biāo)出安裝位置，并作好記錄，畫出草圖。

各線設(shè)備，應(yīng)按以后安裝時(shí)可能缺乏資料的情況下，標(biāo)定各相關(guān)的定位尺寸，并畫出草圖，記錄具體數(shù)據(jù)，以便復(fù)位安裝。對(duì)于二個(gè)設(shè)備之間的聯(lián)接件，應(yīng)有復(fù)位的標(biāo)志和定位標(biāo)記，并且盡可能在一條線上做到符號(hào)統(tǒng)一，部件標(biāo)號(hào)可按聯(lián)接設(shè)備的工位。對(duì)于不易辯認(rèn)方向的設(shè)備，要有明顯的安裝方向符號(hào)。

各種拆卸符號(hào)，標(biāo)志，必須牢靠，定位標(biāo)記和定位尺寸測(cè)量點(diǎn)，應(yīng)盡可能按永久性要求進(jìn)行，以免因掏箱運(yùn)輸?shù)仍驌p壞和模糊，影響安裝。

記錄工作，是以后安裝工作順利進(jìn)行的保證，必須有專人負(fù)責(zé)，需要甲方簽證認(rèn)可的工作，必須堅(jiān)持會(huì)簽制度，特別是設(shè)備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。

1.3拆卸記錄

1.3.1由于拆卸的設(shè)備一般都是舊設(shè)備，拆卸前，北京搬家網(wǎng)應(yīng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備的外觀，相對(duì)位置，安裝精度，工藝情況作好檢查，并且會(huì)同業(yè)主與有關(guān)技術(shù)人員填好會(huì)簽表格，作為今后交工驗(yàn)收的依據(jù)，對(duì)個(gè)別正在進(jìn)行的設(shè)備，北京搬家網(wǎng)還可取其加工件作為調(diào)試中的樣品，以作設(shè)備安裝后加工精度的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一些控制方式較先進(jìn)的設(shè)備，比如用計(jì)算機(jī)控制的設(shè)備，要考慮從停產(chǎn)拆卸、包裝、運(yùn)輸、重新安裝、調(diào)試運(yùn)行這樣一個(gè)長(zhǎng)周期過程中，機(jī)內(nèi)程序丟失問題，要及時(shí)作好備份。

置，在拆時(shí)，作好定位標(biāo)記，安裝時(shí)就能很容易地恢復(fù)原位，減少不必要的調(diào)整和失誤。

1.3.3根據(jù)總的拆卸原則，結(jié)合各設(shè)備的實(shí)際情況，確定主要拆卸件的數(shù)量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前應(yīng)繪制出測(cè)出各部分的相關(guān)尺寸，繪制必要的管路系統(tǒng)圖，對(duì)運(yùn)行導(dǎo)軌，動(dòng)力頭及各種傳感檢測(cè)元件采取保護(hù)措施。

1.3.4拆卸順序方框

1.3.5管路、線路拆除

b.由于拆卸的管頭較多，因此必須在被拆卸的管接頭兩側(cè)先掛上安裝標(biāo)號(hào)牌，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進(jìn)入。

c.管接頭所帶的密封墊不得遺失，可一起包扎在管接頭內(nèi)。

d.拆下的管子，按其所載的介質(zhì)種別，分別捆綁，掛好裝箱標(biāo)記，送往指定地點(diǎn)。e.拆卸時(shí)，必須用合適的工、機(jī)具，用力適當(dāng)，每件拆卸件必須有裝箱號(hào)，并進(jìn)行防銹處理后，才可裝箱。

1.3.6解體

根據(jù)各工藝設(shè)備的具體情況及運(yùn)輸要求，確定其是否解體，解體過程中要注意以下幾點(diǎn)：

a.繪制出必要的工藝設(shè)備平面布置圖。

b.拆卸過程中要做好詳細(xì)檢查和拆卸、解體記錄。

1.3.7電氣系統(tǒng)的拆卸

各加工線(設(shè)備)電氣系統(tǒng)拆除要注意以下幾點(diǎn)：

a.拆卸前，要熟悉各電氣設(shè)備的相對(duì)位置，了解電纜走向和其編號(hào)意義。

b.畫出各電氣設(shè)備間的相互位置，在拆卸橋架前，要先畫出立體圖，然后再在圖上標(biāo)上安裝號(hào)，再將此安裝號(hào)標(biāo)在電纜橋架上，標(biāo)志完畢，方可拆卸。

c.考慮到機(jī)械電氣拆裝的安全方便可靠，電纜解體從各動(dòng)力頭按線盒位置進(jìn)行。

d.拆卸前要先按對(duì)應(yīng)端子的線編號(hào)，全部編上號(hào)，認(rèn)真核對(duì)無誤后方可拆卸。

e.對(duì)于位置超高的接線盒，應(yīng)從立柱上拆下，固定在相應(yīng)的位置，但線纜不能受力。

1.4清洗

設(shè)備、管件等拆卸完畢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗、防銹工作，具體操作方法可參見《機(jī)械設(shè)備安裝方案》中的“設(shè)備清洗”。

2.1先小后大，先易后難，先地面后高空，先外圍后主機(jī)，必須要解體的設(shè)備要盡量少分，同時(shí)又要滿足包裝要求，最終達(dá)到設(shè)備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強(qiáng)崗位責(zé)任，采用分工負(fù)責(zé)制，誰拆卸，誰安裝。

2.2拆卸前，首先必須會(huì)同廠家及業(yè)主切斷并拆除該設(shè)備的電源。水源、氣源等和車間動(dòng)力聯(lián)系的部位。

2.3放空潤(rùn)滑油，冷卻液，清洗液等。

2.4拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝(如氣割等)，如必須進(jìn)行的要通過業(yè)主代表及主管工程師。

前要進(jìn)行三對(duì)照(內(nèi)部線號(hào)。端子板號(hào)、外部線號(hào))確認(rèn)無誤后，方可拆卸，否則要調(diào)整線號(hào)。

2.6拆卸中要保證設(shè)備的絕對(duì)安全，要選用合適的工機(jī)具，不得隨便代用，更不得使用大錘敲擊。

2.7吊裝中設(shè)備不得磕碰，要選擇合適的吊點(diǎn)慢吊輕放，鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護(hù)措施。

2.9組合設(shè)備拆裝時(shí)，拆下的螺栓、螺母，定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

2.10對(duì)設(shè)備上的一些可動(dòng)部分，如溜板。動(dòng)力頭等要降低重心，用木板墊死后再鎖緊。

2.11設(shè)備的液壓管路較多，每拆一個(gè)頭前，必須先掛上帶有安裝號(hào)的標(biāo)志牌，有些部件要作好定位線記號(hào)，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎，以免污染和損壞絲扣。

2.12拆下的設(shè)備要按指定地點(diǎn)存放。

2.13設(shè)備的電氣柜內(nèi)插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固。

2.14作好拆卸記錄，并交相關(guān)人員。

為了保證拆遷施工安全，必須滿足下列要求及措施：

4.1熟悉環(huán)境，了解水、氣、電力控制的操作位置，拆卸時(shí)必須明確停斷狀態(tài)方能操作。

4.2嚴(yán)格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的。標(biāo)志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施。

4.3正確使用現(xiàn)場(chǎng)工、機(jī)具，了解其使用性能。

4.4嚴(yán)格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時(shí)，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護(hù)，在易燃、易爆物周圍，要嚴(yán)格禁止明火作業(yè)。

4.5應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須攜帶安全帶，安全帶懸掛必須符合安全規(guī)程要求。

4.6拆卸設(shè)備時(shí)，必須先熟悉相關(guān)圖紙及設(shè)備，禁止盲目操作。

4.7拆卸設(shè)備和吊運(yùn)時(shí)，必須注意不得損壞廠房及設(shè)施。

4.8現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專職安檢員，及時(shí)檢查和清除不安全因素。

4.9要做到文明施工，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和廢物。