在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

國資委述職報(bào)告 國資委述職報(bào)告 國資委述職篇一

按照市委對市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)并述職，請審議。

20xx年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體同志，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹十七大和十七屆三中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障，大力推進(jìn)國有企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和改革發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得顯著成效，委機(jī)關(guān)被評為全市“黨的十七大精神主題教育活動(dòng)先進(jìn)單位”、“完成重點(diǎn)目標(biāo)優(yōu)秀單位”、“信訪工作先進(jìn)集體”、全市實(shí)施“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”先進(jìn)集體，“汶川地震慈善賑災(zāi)組織獎(jiǎng)”等，為我市國有資產(chǎn)的保值增值作出了積極貢獻(xiàn)。

綜觀一年的工作，我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：

一、高度重視學(xué)習(xí)教育，班子和機(jī)關(guān)的思想政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作為提高干部素質(zhì)、保證各項(xiàng)工作順利開展的重要基礎(chǔ)，采取多項(xiàng)措施抓緊抓好。

一是堅(jiān)持開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)關(guān)干部思想素質(zhì)和政治水平。及時(shí)制定理論中心組和黨支部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定每周三上午機(jī)關(guān)固定學(xué)習(xí)時(shí)間，分層次、多形式地開展中心組和機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)。特別是在國資系統(tǒng)全面開展“黨的十七大精神主題教育”活動(dòng)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型國企，認(rèn)真舉辦國資系統(tǒng)全民學(xué)習(xí)月活動(dòng)，多次邀請知名學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為機(jī)關(guān)干部和系統(tǒng)各企業(yè)的干部職工講課、講座。

在學(xué)習(xí)中，注意引導(dǎo)干部結(jié)合實(shí)際邊學(xué)邊議，切實(shí)解決思想和工作中存在的問題。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，班子成員和機(jī)關(guān)干部對科學(xué)發(fā)展觀有了更深的了解，運(yùn)用理論指導(dǎo)工作的能力得到了提高，干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到進(jìn)一步端正，奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是深入開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)班子和隊(duì)伍的素質(zhì)和效能。我委黨委高度重視“兩新”活動(dòng)的開展，建立機(jī)構(gòu)、出臺《指導(dǎo)意見》，委領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系若干企業(yè)進(jìn)行對口聯(lián)系，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。活動(dòng)期間，我委邀請社會大眾和企業(yè)職工召開“民主懇談會”、“民主聽證會”4場，解決了一批困擾企業(yè)發(fā)展的問題。通過這次活動(dòng)，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加重視基層工作，機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作得到全面推進(jìn)。

三是堅(jiān)持民主集中制原則。一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子及每一位成員都高度重視內(nèi)部團(tuán)結(jié)和整體作用的發(fā)揮，堅(jiān)持貫徹民主集中制，全面實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。在工作中，著力加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持不定期召開黨委會議、民主生活會和委辦公會議。班子成員之間相互敬重、取長補(bǔ)短、協(xié)調(diào)配合、步調(diào)一致。在研究重大問題時(shí)，堅(jiān)持做到先全面了解情況、充分交流溝通，在討論中，每位同志都能暢所欲言，全面發(fā)表自己的看法，確保決策在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上由集體研究決定，最大限度地發(fā)揮班子整體效能。

二、積極加強(qiáng)制度建設(shè)，班子和隊(duì)伍廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)

國資委掌管著大量的國有資產(chǎn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作顯得尤為重要。委黨委經(jīng)常就國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行專題研究和部屬。專門制訂了《20xx年國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《市國資系統(tǒng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》，并召開第三次國資系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，與企業(yè)和處室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)執(zhí)行情況檢查。20xx年11月，我委還配合市政府、市紀(jì)委召開了“全市落實(shí)國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求會議”，并開展落實(shí)情況調(diào)查和整改。同時(shí)，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股情況調(diào)查，指導(dǎo)9家企業(yè)50多領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范、退出股份。

此外，還指導(dǎo)國企建立機(jī)構(gòu)、充實(shí)人員，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，并繼續(xù)做好信訪問題調(diào)查，嚴(yán)肅查處一批違法違紀(jì)案件，維護(hù)國有資產(chǎn)安全。在機(jī)關(guān)的日常工作中，我委注意制度建設(shè)，對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、財(cái)金紀(jì)律和接待工作、福利發(fā)放等制度進(jìn)行重審、細(xì)化，監(jiān)督和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。

三、認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，各項(xiàng)工作得到不斷提升和加強(qiáng)

(一)進(jìn)一步加快國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國企改革發(fā)展步伐

20xx年，我委把貫徹落實(shí)市委、市政府“推進(jìn)優(yōu)勢國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、推進(jìn)國有企業(yè)公司制改造、重視解決國企改制遺留問題”的要求作為重點(diǎn)來抓。一是積極創(chuàng)新工作理念。將“國有企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展”和“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”確定為全市國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作理念，通過召開“全市國資工作會議”、開展“如何當(dāng)好出資人”大討論等，在機(jī)關(guān)干部和國企職工中積極貫徹落實(shí)，有效引導(dǎo)國企破除固步自封、不求進(jìn)取和“全面退”的不正確思想，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人正確處理好出資人和經(jīng)營者的關(guān)系，激發(fā)工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心。

二是努力推進(jìn)資產(chǎn)整合與企業(yè)重組。將做大做強(qiáng)交通、城建、港口、能源、水利五大板塊作為整合重組的重點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，開展了房地產(chǎn)、外貿(mào)等企業(yè)的整合，委班子成員分頭率領(lǐng)工作組，多次深入企業(yè)調(diào)查摸底、征求意見、統(tǒng)一思想。經(jīng)過一年努力，溫州市國有資產(chǎn)營運(yùn)管理公司已注冊成立并開展工作;房地產(chǎn)板塊的整合已到位，市直房開已掛牌;外貿(mào)板塊整合和管道燃?xì)赓Y源重組方案已經(jīng)市政府審批，外貿(mào)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組已成立;交通、城建板塊的整合方案也已報(bào)市政府審批。

三是穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革改制。起草并由市政府出臺《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造實(shí)施意見》，《困難企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施意見》。擬定《市屬國有(集體)企業(yè)改制方案審批工作程序》。堅(jiān)持“成熟一個(gè)、改制一個(gè)，改制一個(gè)、成功一個(gè)”的原則，審查、批準(zhǔn)多個(gè)企業(yè)的改制方案，完成溫州菜籃子集團(tuán)蔬菜副食品公司等一批企業(yè)的改制、清算，并為康樂藥業(yè)上市提供審核意見。

積極探索國企改制新思路，借助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啟動(dòng)已改制企業(yè)的注銷工作，注銷羊毛衫廠等數(shù)家企業(yè)。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導(dǎo)國企有序、規(guī)范地進(jìn)行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業(yè)的章程審核工作。

四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩(wěn)成效顯著。將信訪維穩(wěn)作為工作的重點(diǎn)，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定應(yīng)急預(yù)案，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保奧運(yùn)順利召開，進(jìn)一步推行領(lǐng)導(dǎo)包案破難題等多項(xiàng)措施，大力解決市委、市政府重點(diǎn)信訪案。特別是創(chuàng)新機(jī)制，爭取社保和慈善等機(jī)構(gòu)的支持，有效破解一批涉及社保、醫(yī)保的長期群訪案。對白樓下原海洋漁業(yè)公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進(jìn)駐現(xiàn)場辦公、對話、疏導(dǎo)，有效緩解緊張局面。

經(jīng)努力，一年來成功解決了特陶集團(tuán)電瓷配件廠職工社保問題、西聯(lián)公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數(shù)量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36，人次減少27.5;市信訪聯(lián)席會議交辦的11件重點(diǎn)信訪事項(xiàng)有9件已完善解決。

五是積極應(yīng)對金融危機(jī)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，國有資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。在干部職工的共同努力下，20xx年上半年，國資系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)快速提升，納入統(tǒng)計(jì)的43戶企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到266.29億元，比上年同期增長13，所有者權(quán)益總額94.03億元，比上年同期增長了30。進(jìn)入第四季度后，國際金融危機(jī)逐漸產(chǎn)生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。為此，委班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部積極落實(shí)市委市政府“政企聯(lián)動(dòng)、克難攻堅(jiān)”的要求，與企業(yè)一起研究破解方法，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化管理、降低成本、變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。

經(jīng)努力，在極其困難的情況下，20xx年年末43家國企資產(chǎn)總額仍達(dá)到281.4億元，同比增長10.65;所有者權(quán)益總額達(dá)到108.30億元，同比增長11.33;不過主營業(yè)務(wù)收入同比下降了5.75、利潤總額同比下降了16.99，顯示出國際金融危機(jī)的巨本文大影響。在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，溫州國企還在為社會提供公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)服務(wù)和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，發(fā)揮了積極的作用，并繼續(xù)保持良好的控制力、影響力和帶動(dòng)力。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管和企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)工作

一年來，委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)按照“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機(jī)制的建立健全，確保國有資產(chǎn)保值增值。

一是進(jìn)一步健全產(chǎn)權(quán)管理制度，不斷規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理工作。加強(qiáng)制度化建設(shè)，起草并由市政府出臺了《溫州市國有企業(yè)不良資產(chǎn)處置辦法》、并配套制訂了《市國資委國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)收購管理工作規(guī)程》等，搭建起有效的處置平臺。積極做好企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理工作，全年辦理國有資本金變動(dòng)9項(xiàng)，涉及金額1.06億元。開展年度企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢，建立產(chǎn)權(quán)管理數(shù)據(jù)庫，摸清全市國有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)管理，9家交易機(jī)構(gòu)國有產(chǎn)權(quán)交易資格省國資委核定;調(diào)整、選聘資產(chǎn)評估和20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)年度決算審計(jì)工作中介機(jī)構(gòu)。完成永強(qiáng)機(jī)場、建設(shè)集團(tuán)等企業(yè)數(shù)十項(xiàng)資產(chǎn)、股權(quán)的劃轉(zhuǎn)等工作。

二是財(cái)務(wù)監(jiān)管進(jìn)一步到位，收益分配逐步合理。不斷健全會計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)有機(jī)結(jié)合的出資人財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。出臺了《出資企業(yè)總會計(jì)師工作職責(zé)管理暫行辦法》，全面執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)制度》。建立季度財(cái)務(wù)分析會制度、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)制度、月度財(cái)務(wù)快報(bào)制度，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營情況動(dòng)態(tài)監(jiān)測。編寫《溫州市國有資產(chǎn)營運(yùn)分析報(bào)告》。開展整合重組企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)等，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。統(tǒng)一委托中介機(jī)構(gòu)完成年度決算審計(jì)、啟動(dòng)20xx年度審計(jì)，并聘請專家組審核審計(jì)報(bào)告，提升決算編審質(zhì)量。完成清產(chǎn)核資掃尾工作。組織《新會計(jì)準(zhǔn)則》等多個(gè)不同層次的培訓(xùn)班，集訓(xùn)近1000人次，提高了企業(yè)財(cái)會人員素質(zhì)。出臺《市屬國有企業(yè)工資總額管理辦法》，理順出資人、企業(yè)和職工的分配關(guān)系。

三是進(jìn)一步完善國企經(jīng)營業(yè)績考核機(jī)制。出臺《20xx年度市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》，形成38家國企20xx年度考核結(jié)果，簽訂了20xx年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。起草并由市政府出臺了《溫州市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)，推進(jìn)20xx年度預(yù)算的編制和監(jiān)督執(zhí)行，引導(dǎo)企業(yè)以預(yù)算管理為“龍頭”，統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理的各個(gè)方面;經(jīng)努力，各企業(yè)均能組織所屬子公司順利完成預(yù)算編制工作。

四是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)對外投資、嚴(yán)格對外擔(dān)保。全面開展國資系統(tǒng)企業(yè)對外投資情況調(diào)查，進(jìn)行不良投資清理，數(shù)次向市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)專題匯報(bào)。出臺《市國資委出資企業(yè)投資管理實(shí)施意見細(xì)則》，建立年度投資計(jì)劃申報(bào)管理制度，逐步還投資自主權(quán)予企業(yè)。進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)對外擔(dān)保管理，實(shí)行分類監(jiān)管，放開國企之間的擔(dān)保，重點(diǎn)管好對民企和境外投資的擔(dān)保。進(jìn)一步簡化程序、優(yōu)化服務(wù)，對企業(yè)的具體投資、擔(dān)保行為進(jìn)行高質(zhì)、高效的審核備案服務(wù)。

(三)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作

20xx年，我委班子和廣大干部進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷加強(qiáng)國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作，推動(dòng)國企做強(qiáng)做大。

一是出臺發(fā)展規(guī)劃、強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)。編制完成《溫州市國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步明確國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)和調(diào)整思路，分批明確各企業(yè)主業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。提前半年完成市政府下達(dá)的年度招商引資任務(wù)，實(shí)際到位外資995萬美元，為國有企業(yè)引進(jìn)資金、技術(shù)和新的管理理念。積極開展節(jié)能減排工作，完成年度任務(wù)，一批企業(yè)節(jié)能成效顯著。指導(dǎo)國企上市工作，多次開展政策咨詢和服務(wù)。同時(shí)大力加強(qiáng)法制教育，啟動(dòng)五五普法;積極協(xié)調(diào)部分特殊群體免費(fèi)乘座公交車工作，服務(wù)溫州市民。

二是進(jìn)一步完善國資監(jiān)管制度體系。在前幾年運(yùn)作的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)提升，推進(jìn)國資監(jiān)管制度的制定，在產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)改革改制，投資擔(dān)保、業(yè)績考核、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、出入境管理、信訪舉報(bào)等方面，新出臺一批較成熟的規(guī)范性文件和辦事程序。其中，不良資產(chǎn)處置、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人業(yè)績考核辦法、國企對外投資擔(dān)保等制度還覆蓋全市、推廣執(zhí)行。

三是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。起草“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理制度”和“市屬國有企業(yè)監(jiān)事會事項(xiàng)報(bào)告制度”，要求按《公司法》組建的企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)董事會和監(jiān)事會建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營者的職責(zé)，逐步建立有效的制衡機(jī)制，不斷完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。四是積極開展縣(市、區(qū))國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和指導(dǎo)。建立各縣(市、區(qū))國資監(jiān)管工作例會制度，印發(fā)《各縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施辦法》，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作交流，較好地搭建起全市一盤棋的國資監(jiān)管工作體系。

(四)隊(duì)伍建設(shè)和組織保障進(jìn)一步強(qiáng)化

20xx年，我委領(lǐng)導(dǎo)班子以“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，帶領(lǐng)全體干部職工，采取多項(xiàng)措施，努力打造一支政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，為各項(xiàng)任務(wù)的順利完成提供有力保障。

一是大力加強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。制訂國企領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用程序，全面實(shí)施班子成員年度綜合考核;結(jié)合企業(yè)整合重組，繼續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)國企領(lǐng)導(dǎo)班子。印發(fā)《溫州市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法(試行)》。大力加強(qiáng)企業(yè)后備隊(duì)伍建設(shè)，建立“百名”國企后備人才庫。試行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部交流制度，3名企業(yè)干部到機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉;同時(shí)在清華大學(xué)舉辦高級管理人才研修班，開展國企領(lǐng)導(dǎo)人員暨黨支部書記培訓(xùn)等，不斷提高企業(yè)骨干的素質(zhì)和能力。

二是不斷推進(jìn)黨建和人才工作。大力推進(jìn)黨建目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)不斷規(guī)范基層黨建，全年200名新黨員入黨。舉行紀(jì)念建黨87周年暨先進(jìn)表彰大會，評選、表彰一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀個(gè)人;2個(gè)基層黨組織、3名黨員被評為省、市先進(jìn)。積極開展黨內(nèi)送溫暖活動(dòng)，全年慰問黨員128名，發(fā)放慰問金7.62萬元。大力加強(qiáng)宣傳工作，聯(lián)合溫州電視臺《時(shí)代風(fēng)采》欄目播放一批國企優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡。

積極加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建，舉辦黨務(wù)工作者培訓(xùn)，參加市直機(jī)關(guān)十七大知識競賽，黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高、意識進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)人才引進(jìn)，組織國企赴重點(diǎn)高校招聘人才，一批優(yōu)秀大學(xué)生落戶溫州國企。加強(qiáng)技能培養(yǎng)，800多名企業(yè)職工取得初級職稱。出臺多個(gè)制度，強(qiáng)化國企人員因公、因私出國管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)人事管理，提拔、調(diào)整、選調(diào)一批干部，推選模范公務(wù)員，不斷優(yōu)化機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能和精神文明建設(shè)。年初明確年度工作目標(biāo)、分解任務(wù)、抓好落實(shí)。認(rèn)真辦理人大建議和政協(xié)提案，全面推行政務(wù)公開，創(chuàng)建人民滿意單位。積極開展抗震救災(zāi)和慈善一日捐活動(dòng)，全系統(tǒng)累計(jì)捐款830萬元，黨員繳納“特殊黨費(fèi)”200萬元，建設(shè)集團(tuán)赴四川援建救災(zāi)過度房，被評為全省抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織。繼續(xù)實(shí)施對泰順龜湖鎮(zhèn)和永嘉后九降村的扶貧工作。

在《溫州日報(bào)》和《溫州電視臺》開辟專版和專欄，改版“溫州國資網(wǎng)”，印發(fā)《國資簡報(bào)》，編輯《國資監(jiān)管制度選編》，宣傳、指導(dǎo)國資工作。舉辦迎奧運(yùn)國資系統(tǒng)乒乓球比賽等，增強(qiáng)系統(tǒng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化財(cái)金管理，完成預(yù)、決算編制。強(qiáng)化后勤保障，添置辦公設(shè)備，做好奧運(yùn)維穩(wěn)、抗臺應(yīng)急、安全生產(chǎn)等工作，為全年工作的順利開展提供有力保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，一年來，我委領(lǐng)導(dǎo)班子在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進(jìn)事業(yè)等方面做了一些工作，取得了一定的成績。但離市委、市府的要求，離社會發(fā)展的要求還有差距，如學(xué)習(xí)調(diào)研不夠、機(jī)關(guān)作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)，出資人的角色意識不夠強(qiáng)，深入企業(yè)服務(wù)不夠、幫助企業(yè)解決困難的手段不多等，都需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。也請?jiān)谧母魑怀＝o我們提寶貴的意見，監(jiān)督我們做好服務(wù)工作。

上述述職報(bào)告請?jiān)u議，謝謝!

國資委述職報(bào)告 國資委述職報(bào)告 國資委述職篇二

按照國資辦班子成員分工，我分管綜合科、考核評價(jià)科和社會事業(yè)科工作，范文之述職報(bào)告:市國資辦副主任述職述廉報(bào)告?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎谑袊Y委和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在郭局長和國資辦全體同志的大力幫助和支持下，我緊緊圍繞國資辦中心工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng)，較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，下面,我將一年來的工作情況和廉政情況作以匯報(bào)，請予評議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，煉好內(nèi)功

作為班子成員，我在做好本職工作的同時(shí)，注重學(xué)習(xí)理論，不斷提升自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，從思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識。

我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，虛心向同志們學(xué)，向?qū)嵺`中學(xué)，向書本上學(xué)，無論工作再忙事情再多，學(xué)習(xí)從未放松過，除積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)外，始終堅(jiān)持每天讀書看報(bào)，并將理論聯(lián)系實(shí)際，勤于研究思考，不斷完善自我，著力提升實(shí)際工作能力、科學(xué)決策的水平、謀劃發(fā)展的本領(lǐng)。

為提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平，我組織工作人員參加省國資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會計(jì)準(zhǔn)則》、行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則、企業(yè)績效考核辦法等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為科室購買新《公司法》、新《會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》釋義及實(shí)用指南等學(xué)習(xí)資料，組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了國資辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為國資監(jiān)管工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)。

二、履行職責(zé)，干好本職

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好基礎(chǔ)性工作。為了規(guī)范國資辦的各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持從建立健全制度入手，我組織綜合科的同志們制定完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》、《機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《財(cái)務(wù)管理制度》等十多項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，確保機(jī)關(guān)的正常化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

組織綜合科人員較好地完成了國資辦機(jī)關(guān)日常服務(wù)保障工作，保證了機(jī)關(guān)工作正規(guī)有序，全年人員車輛安全無事故;較好完成了機(jī)關(guān)公文處理和信息宣傳工作，全年編發(fā)《焦作國資》15期，網(wǎng)上發(fā)布國資信息50余條，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，和文件檔案管理工作，及時(shí)處理政府下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)，各類文件的上傳下無一差錯(cuò)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織理論考試，分期分批組織參加省國資委舉辦的《周末論壇》學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)聯(lián)系軍轉(zhuǎn)干部到焦作大學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識補(bǔ)習(xí)。關(guān)心愛護(hù)干部職工，主動(dòng)為他們排憂解難，多方協(xié)調(diào)為財(cái)務(wù)總監(jiān)解決了待遇問題。

2、強(qiáng)化業(yè)績考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我?guī)ьI(lǐng)考核評價(jià)科的同志，按照《焦作市重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，對國資辦重點(diǎn)監(jiān)管的23家企業(yè)進(jìn)行了07年度業(yè)績考核，并切合實(shí)際，下達(dá)了2008年的經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制，在此基礎(chǔ)上，按照《焦作市國有及國有控股企業(yè)薪酬分配管理辦法(試行)》，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的年薪制管理，至目前，我市已經(jīng)有鹽業(yè)公司等五家企業(yè)負(fù)責(zé)人試行了年薪制，其它監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬也按規(guī)定在每年年初報(bào)國資辦進(jìn)行備案。

注重做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)決算管理工作，召開了全市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作會議，下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的通知》，組織人員對全市國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了全面審核，按時(shí)完成了2007年度全市國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的編制匯總和上報(bào)工作，在財(cái)務(wù)決算管理工作中，按規(guī)范要求及時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)快報(bào)，并對每期財(cái)務(wù)快報(bào)進(jìn)行深度分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

3、落實(shí)制度規(guī)定，抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督和管理。為延伸國資監(jiān)管的視野和領(lǐng)域,充分發(fā)揮財(cái)政、國資統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)合署辦公的體制優(yōu)勢，我?guī)ьI(lǐng)社會事業(yè)科的同志們深入調(diào)研，進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法及有關(guān)資產(chǎn)配置、購建、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、使用管理、報(bào)廢報(bào)損及違規(guī)追究等一系列配套制度，逐步建立起以財(cái)政國資部門為主體、資產(chǎn)預(yù)算編制與執(zhí)行相對分離的行政事業(yè)資產(chǎn)占用編制制度、資產(chǎn)購置預(yù)算制度、資產(chǎn)使用效率評價(jià)制度和科學(xué)、公開、規(guī)范、統(tǒng)一的資產(chǎn)處置制度，最大限度地實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)資本化，使用效益最大化。

聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范市直行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車“交舊換新”管理工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位購置公務(wù)用車審批管理工作的通知》，實(shí)現(xiàn)了車輛購置、更新管理和預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合;建立了市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管電子信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與財(cái)經(jīng)沙盤和14個(gè)會計(jì)站的對接;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)場交易有關(guān)事項(xiàng)的通知》。

進(jìn)一步規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及進(jìn)場交易工作;制定了《焦作市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入管理暫行辦法》，明確了全供、差供和自收自支預(yù)算單位資產(chǎn)處置收入返還政策，進(jìn)一步提升了國有資產(chǎn)處置收入“收支兩條線”管理水平。在資產(chǎn)處置過程中，我們堅(jiān)持規(guī)范處置“陽光操作”嚴(yán)把“審批程序、資產(chǎn)評估、公開拍賣、收入管理”四道關(guān)口，累計(jì)審查行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置報(bào)批事項(xiàng)73件，其中：批準(zhǔn)處置65件，批復(fù)調(diào)整賬面資產(chǎn)1704萬元;委托產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)組織拍賣58件，成交額66.6萬元，高出底價(jià)15.6萬元，平均增值率達(dá)30.6%，已上繳財(cái)政專戶50.1萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益