又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新國資委主任履職報告 國資委主任年終述職報告模板

最新國資委主任履職報告 國資委主任年終述職報告模板

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 13:00:13
最新國資委主任履職報告 國資委主任年終述職報告模板
時間:2024-08-04 13:00:13     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

國資委主任履職報告 國資委主任年終述職報告篇一

作為國資委主管黨群、組織、干部工作的領(lǐng)導(dǎo),我深感肩負(fù)責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。工作的好壞關(guān)系到我區(qū)國企的改革與發(fā)展,關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要想盡快適應(yīng)工作,不斷取得佳績,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),急用先學(xué),因?yàn)閷W(xué)習(xí)是生存的前提,是發(fā)展的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的本錢。為此,即使再忙,我也堅持學(xué)習(xí),用實(shí)際行動踐行“活到老學(xué)到老”這一古訓(xùn),做到“三個自覺”。

一是自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策。江澤民同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)過,不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),“努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底”是干好工作的基礎(chǔ)。今年我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、市委九屆七次全會精神、區(qū)委三屆三次會議精神等。二是自覺學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。我從煤炭公司調(diào)到國資委,工作范圍更廣了。

為盡快適應(yīng)新環(huán)境,進(jìn)入新角色,我先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國公司法》、《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》、《北京市國有及國有控股負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)業(yè)績考核暫行辦法》等。三是自覺向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)。

古人講“學(xué)道有先后,樹業(yè)有專攻”我在工作中接觸到許多有專業(yè)知識、有管理能力、有理論水平、有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,我就利用交流、走訪、研討、匯報等機(jī)會,不失時機(jī)的向他們學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。通過學(xué)習(xí),我增強(qiáng)了做好工作的使命感與責(zé)任感,增長了知識,提高了能力,豐富了經(jīng)驗(yàn),堅定了做好以后工作的信心。

由于國資委剛剛成立,各方面工作都還處在摸索起步階段,面對千頭萬緒的工作,我將如何做起呢?經(jīng)過深入思考與廣泛研討,我明確了以后工作的思路:按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總體部署,圍繞國企改革這一重點(diǎn),服務(wù)于國有資產(chǎn)保值增值這一中心,努力做好領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障、監(jiān)督工作。

(一)堅持以“三個服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)開展工作。即以服務(wù)國資委黨委、服務(wù)基層、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,為國資委中心工作提供強(qiáng)有力的思想、政治、組織保障。

(二)堅持以改革創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)扎實(shí)工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規(guī)律:工作沒有創(chuàng)新就沒有生氣,沒有生氣就沒有動力,沒有動力就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展就沒有實(shí)力,沒有實(shí)力就沒有業(yè)績。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新!并且在工作中要講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對形式主義。

(三)堅持以建章立制來規(guī)范機(jī)關(guān)工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴于制度的約束,特別是對于剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌,建章立制工作更顯得尤為重要。

(一)以提高能力為重點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)。機(jī)關(guān)黨支部自身建設(shè)關(guān)系到機(jī)關(guān)黨建整體水平地提高,為充分發(fā)揮每一名黨員的先進(jìn)作用,積極工作,樹立整個機(jī)關(guān)文明、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠信的良好形象,我組織帶領(lǐng)政治部的幾名同志做了一系列工作。

1 、成立了國資委機(jī)關(guān)黨支部。國資委成立后,經(jīng)過近兩個月的緊張籌備,國資委機(jī)關(guān)黨支部于2004年8月24日正式成立了。我支部共有黨員38名,男黨員28名,女黨員10名,其中35歲以下黨員18名,占47.4﹪,表現(xiàn)出黨員年輕化特點(diǎn)。我們把38名黨員分為三個黨小組,民主確定了黨小組長,先后召開了兩次黨員大會,在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了張立等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、黨費(fèi)繳納制度、黨員評比標(biāo)準(zhǔn)要求等制度。在黨支部的直接關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)關(guān)團(tuán)支部也于2004年12月30日成立了,張立同志為團(tuán)支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平,素質(zhì)好、能力強(qiáng)、工作中勤奮務(wù)實(shí),敬業(yè)奉獻(xiàn),做了大量卓有成效的工作。

2 、精心組織安排黨員活動。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界,更快適應(yīng)工作并盡早開創(chuàng)工作新局面,黨支部組織了中層領(lǐng)導(dǎo)的政策理論學(xué)習(xí),隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》,組織了機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作人員評選,古劍等7名同志當(dāng)選,受到表彰。近日,又積極籌備機(jī)關(guān)2005年春節(jié)聯(lián)誼活動。通過這些活動,全體黨員的政治理論水平提高了、工作責(zé)任感增強(qiáng)了,同時也鍛煉了能力、加強(qiáng)了合作。

(二)周密組織,高質(zhì)量完成對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排,2004年11月8日至11月28日歷時20天完成了對系統(tǒng)內(nèi)20家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子中75名領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了年度考核??己斯ぷ鲿r間緊任務(wù)重,我?guī)ьI(lǐng)政治部幾名同志加班加點(diǎn)周密組織,圓滿完成了本次考核??己饲拔覀冎贫嗽敿?xì)計劃,確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法,并成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組,召開了考核準(zhǔn)備會,對考核組成員進(jìn)行了培訓(xùn)。

考核時,我們深入到被考核單位,按程序召開述職總結(jié)會、民主測評會、個別談話,考核當(dāng)天隨即分析情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù),完成考核單位總結(jié)材料的撰寫工作。利用這次考核機(jī)會還進(jìn)行了企業(yè)后備干部的推薦??己斯ぷ鹘Y(jié)束后,我們客觀分析,綜合比較,形成長達(dá)25頁全面翔實(shí)的考核工作總結(jié)。這些工作的順利完成是經(jīng)過38晚加班,犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。

本次考核客觀公正、公平公開,對我系統(tǒng)各國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子目前的配備情況全面進(jìn)行了調(diào)查,使國資委對我區(qū)國企的經(jīng)營管理狀況、負(fù)責(zé)人的履職情況,有了更為深入具體的了解。根據(jù)此次考核的結(jié)果、負(fù)責(zé)人的履職情況以及國資委黨委對企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理要求,對如何更好管理國企負(fù)責(zé)人、增強(qiáng)管理的針對性實(shí)效性提出有價值建議。為國資委即時對國企班子進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)對國有資產(chǎn)有效監(jiān)管提供了必要依據(jù)。此外,本次考核也積累了對國企負(fù)責(zé)人的考核、管理等方面不少有益經(jīng)驗(yàn),為以后的國企負(fù)責(zé)人的管理工作奠定了比較好的基礎(chǔ)。仿照本次考核,我還組織安排了直屬企業(yè)對基層單位的年度考核工作,同樣取得較好效果。

(三)安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。

1 、深入調(diào)查,全面了解,完成下屬單位領(lǐng)導(dǎo)人基本情況調(diào)研工作。為全面了解下屬單位實(shí)際情況,為今后更好開展工作奠定基礎(chǔ),我決定對下屬單位所有領(lǐng)導(dǎo)人基本情況進(jìn)行了深入調(diào)研,既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯(lián)系方式、任職時間等基礎(chǔ)信息,也包括本人特長、工作風(fēng)格、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等與任職緊密相關(guān)的有價值信息,現(xiàn)已制成區(qū)國企領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)據(jù)庫,為以后工作提供了諸多方便。

2 、圓滿完成對潞源閣職工的分流劃轉(zhuǎn)工作。潞源閣招待所由于多種原因經(jīng)營不善,連年虧損。經(jīng)國資委黨委研究決定,將潞源閣招待所破產(chǎn),取消機(jī)構(gòu),而原單位的13名職工的安置問題卻成為一大難題。我主動承擔(dān)這一艱巨任務(wù),八方聯(lián)系,四處協(xié)調(diào),付出大量精力,動員一切可以動員的力量,幫助解決這一難題。經(jīng)不懈努力,問題終于得以圓滿解決,13名職工均得到妥善安置,新的有人單位和職工本人雙方對解決結(jié)果都很滿意,我那多日懸而未決的心也終于得以慰籍。真是工夫不負(fù)有心人。

3 、成功舉辦“國企負(fù)責(zé)人政策理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)”活動。為加強(qiáng)對國企負(fù)責(zé)人管理、提高國企負(fù)責(zé)人政策理論水平,增強(qiáng)國企負(fù)責(zé)人的決策創(chuàng)新能力,舉辦了這次培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和國企負(fù)責(zé)人的切身需求,我本著能讓參加者聽得懂、學(xué)得會、用得上,特安排學(xué)習(xí)關(guān)于十六屆四中全會決定的精神;學(xué)習(xí)關(guān)于國企負(fù)責(zé)人決策和創(chuàng)新問題;學(xué)習(xí)關(guān)于國企負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)三方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

我本人承擔(dān)關(guān)于國企負(fù)責(zé)人決策和創(chuàng)新問題這一內(nèi)容的培訓(xùn)。于是,我通過翻閱書報,上網(wǎng)查找,獲得大量資料,再結(jié)合我本人得經(jīng)驗(yàn),撰寫出26頁的培訓(xùn)講座稿,為參加培訓(xùn)的46名國企負(fù)責(zé)人做了生動講解,效果非常好,得到了與會者的一致好評,而我自己也在活動中提高了能力。

除此之外,我還參與金通公司等五家國資委所轄單位領(lǐng)導(dǎo)人的考察任免工作;組織國資委系統(tǒng)所有單位參加幫助困難家庭子女就學(xué)“一助一”活動等多項活動。

(四)及時高效完成好一切臨時性工作。我分管的這部分工作,包括大量臨時性工作任務(wù),這些工作任務(wù)完成質(zhì)量的好壞直接影響到國資委的聲譽(yù)和整體形象。所以,我對這部分工作早做準(zhǔn)備,高度重視,合理安排,確保質(zhì)量。自國資委成立以來,我們完成了區(qū)委區(qū)政府及其他單位或部門布置的大量臨時工作,如統(tǒng)計填報各種數(shù)據(jù)表格、轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)各種文件通知、對下屬單位進(jìn)行黨統(tǒng)、安排布置下屬單位完成訂閱報刊工作、為印度洋災(zāi)區(qū)捐款等等。這些工作又急又重,但由于準(zhǔn)備充足、靈活調(diào)整,每一項工作都得到了圓滿的完成,得到了領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的一致好評。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知,要贏得人民和周圍同志的信賴和支持,就必須嚴(yán)于律己、率先垂范。所以我始終堅持苦練內(nèi)功,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉,進(jìn)一步提高自己拒腐防變能力,在拒絕物質(zhì)利誘的同時,更要防范溜須拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄賂”,以自己的實(shí)際行動自覺維護(hù)人民公仆的良好形象,體現(xiàn)出一名真正共產(chǎn)黨員的浩然正氣。

總結(jié)上一年的工作,自己能夠自覺學(xué)習(xí),工作積極主動、腳踏實(shí)地、任勞任怨、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新,能夠團(tuán)結(jié)身邊同志,齊心協(xié)力、齊抓共管,體現(xiàn)出較高的責(zé)任感和事業(yè)心,較好的完成了工作任務(wù)。但是,與新形勢的發(fā)展、與基層干部群眾的企盼、與我內(nèi)心的目標(biāo)還有一定差距。今后我將加倍保持良好的精神狀態(tài),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流、不松勁,把工作做得更出色,為我區(qū)國企改革工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作做出更多更大的努力。

國資委主任履職報告 國資委主任年終述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項目建設(shè)積極推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下:

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20xx年黨政 一把手 公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識和能力。

二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、財務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識,拓展知識面、提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計劃性。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻?各盡其長。

二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會辦單、辦文單、局務(wù)例會、會審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請審計局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項請示匯報、重要事項集體議事、常規(guī)事項集體會簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。

三是深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項目建設(shè)、節(jié)慶活動等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專項指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。

二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別,將公司分為以項目建設(shè)為主、項目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項目建設(shè),更加注重風(fēng)險管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善,10月底對110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運(yùn)行中。

四是堅持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息 三公開 。及時將相關(guān)業(yè)務(wù)動態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動遷為使命,發(fā)揚(yáng) 五加二 白加黑 精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,為*動遷組織、提供成套房屋**套和單間房屋**間。

一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。

二是組織國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測評和互評,國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談 兩高 《關(guān)于對民事審判活動與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。

四是組織財務(wù)、資產(chǎn)及安全例會,加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。

六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書,實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開和誠信體系建設(shè)實(shí)施意見》,自覺按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。

二是堅持崗位廉政風(fēng)險排查和廉潔從業(yè)承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防范廉政風(fēng)險、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。

三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實(shí)為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實(shí)惠。

一是學(xué)習(xí)不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面,需要加強(qiáng)對國資局和國企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)國資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺階。

二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導(dǎo)和督辦力度,提高機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),加強(qiáng)效能。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對資產(chǎn)租賃、處置、項目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

年終述職報告 | 述職報告模板 | 述職報告格式 | 個人述職報告

年終述職報告 | 述職報告模板 | 述職報告格式 | 個人述職報告

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服