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2023年工作會議發(fā)言稿(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 08:01:22
2023年工作會議發(fā)言稿(通用9篇)
時間:2023-10-13 08:01:22     小編:雁落霞

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

工作會議發(fā)言稿篇一

尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:

大家下午好!

感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議,今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,我們應(yīng)該深深感到身上肩負的壓力,同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題,以及我們下一步將要采取的措施:

從發(fā)生的幾起事故來看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題:

安全方面:

1、 部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差,在施工的過程中不注意個人防護,缺乏必要的安全技能。

2、 部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進入施工場地不嚴格按照勞保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習慣性違章現(xiàn)象比較嚴重。

3、 部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙,留下了嚴重的火災(zāi)、爆炸隱患。

4、 部分施工人員不注意保護我們的安全防護實施,施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴重,隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復,惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護欄。

5、 密閉艙室作業(yè)不嚴格執(zhí)行申報、審批手續(xù),隨意性很強,天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風不到位的現(xiàn)象比較嚴重。

6、 禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機艙動火,安全監(jiān)護不到位,沒有明確專人監(jiān)護或雖有人監(jiān)護但是沒有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒有人去檢查。

7、 起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認安全的情況下就指揮行車動車,毫無安全意識,責任意識。

8、 部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴清潔隊,施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴重。

9、 少數(shù)單位、包工隊負責人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對提出要求整改的安全隱患不及時整改,不認真跟蹤落實整改措施。

消防方面:

1、 部分單位疏于對消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴重,滅火器用完后不及時補充更換。

2、 部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應(yīng)對初起火情的能力較差。

用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達不到規(guī)定的安全距離。

從上述問題可以看出,我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴峻的,在座的都是各單位和包工隊的主要負責人,安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們要從以下幾方面去認真落實好安全、治安、消防管理工作:

安全生產(chǎn)方面:

1、 強化安全教育

各單位和外包隊要認真抓好新進人員車間、班組級的安全教育工作,認真學習安全操作規(guī)程,強化他們的安全意識和個人防護意識,在他們心中牢固樹立我要安全的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。

2、 明確安全生產(chǎn)責任

公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防責任書,明確各自的安全生產(chǎn)責任,各單位負責人是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位的安全生產(chǎn)負全責。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等),將安全生產(chǎn)的責任落實到班組、到個人、到崗位。

3、 加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管

督管理力度,對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進行考核,絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度,嚴防火災(zāi)、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。

消防管理方面:

1、各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進行消防培訓和演練,增強他們撲滅初起火情的能力。

2、各單位要認真開展消防管理工作,不制造隱患,對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改,安排專人定期巡查重點防火部位,及時補充、更換滅火器材,做到有備無患。

我要講的就這么多,希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!

工作會議發(fā)言稿篇二

在會議上作一個表態(tài)發(fā)言,本文是小編為大家整理的會議表態(tài)的發(fā)言稿范文,僅供參考。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

萬馬揚蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力支持下,在各生產(chǎn)車間的密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計分析嚴細準確,安全環(huán)保扎實有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進,績效考核全面合理,能源管理更加明細,全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸,技術(shù)改造 14項,為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。

xx年依然任重而道遠,生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項目標的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是:

一、努力強化"五項基本職能"

入生產(chǎn)管理范疇,以實施綠色工廠建設(shè)為目標,狠抓環(huán)境保護工作,加大"三廢"排放管理力度,確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。

三是強化績效考核,嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃,嚴格下達考核目標,認真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

四是強化能源管理。我們將細化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費,促進節(jié)支降耗,實現(xiàn)增收目標。

五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時做好工程預(yù)算及驗收工作。

二、積極推進"三類重點項目建設(shè)"

一是穩(wěn)步推進課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進"優(yōu)化三礦,提升頁巖油生產(chǎn)"課題攻關(guān)項目的實施,實現(xiàn)科技創(chuàng)新,進一步提升頁巖油產(chǎn)量。

二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標,通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。

三是全力推進fg部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進行。

各位領(lǐng)導、同志們,xx年的藍圖已經(jīng)繪就,站在新起點,我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,確保xx年各項目標順利實現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻,續(xù)寫新篇章!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導:

遵照會議安排,我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。

開展大氣污染防治集中行動,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府心系百姓群眾健康,高度重視環(huán)保工作,推動經(jīng)濟社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強決心和遠見卓識。此次行動中濱海街道承擔著15家企業(yè)的防治任務(wù),承擔著城區(qū)5類揚塵的整治,承擔著與縣直各部門緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項工作任務(wù),我們深感責任重大,我們將按照本次會議的安排部署,在思想上再重視,標準上再提高,力度上再加大,為全力做好大氣污染防治集中行動的各項工作,我們將重點做好以下五點: 一是勇于擔當,不辱使命,堅決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護特別是大氣污染防治,已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟問題,已經(jīng)成為萬眾矚目的民生問題、社會問題、政治問題。濱海街道將義不容辭地肩負起大氣污染防治的歷史使命,挑重擔、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢,敢于碰硬,敢于動真,全方位、無間隙、零容忍、零隱患的開展集中整治,確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。

二是鎖定源頭,抓住關(guān)鍵,堅決打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)??熳之旑^,迅速行動。對正在制污排污的企業(yè)和污染源,該斷電的立即斷電,該停水的立即停水,該拆除的立即拆除,該整改的立即整改。對惡意違法行為,必須堅持零容忍,零彈性、零余地。同時,濱海街道將建立責任倒查追究機制,逐級簽訂責任書,量化到事,細化到人,形成嚴格的時間表和路線圖。堅持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控,對各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治,不留死角死面。

三是高端定位,標本兼治,堅決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當前,著眼長遠,標本兼治。繼續(xù)瞄準低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,堅定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴、更加超前的目標。建立環(huán)境違法和污染超標企業(yè)黑名單制度,對新上項目和企業(yè),建立嚴格的環(huán)境準入門檻,凡是有污染、不達標、不符合低碳發(fā)展要求的,不管規(guī)模多大,都要一律拒之門外;對沒有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),給予更為有力的扶持幫助,促其盡快做大做強。

四是創(chuàng)新舉措,綜合施治,堅決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦,嚴格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱海縣xx年大氣污染防治工作方案》,認真抓好落實。注重用好行政、法律、市場、科技手段。同時,充分發(fā)揮街道的主導作用,加大環(huán)境整治力度,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作,加大環(huán)境整治綜合提升。通過實施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程,增強大氣環(huán)境自凈能力。

五是常抓不懈,務(wù)求實效,堅決打好大氣污染防治持久戰(zhàn)。大氣污染治理是一項長期的艱巨任務(wù),濱海街道將全面部署,突出重點,抓好當前,立足長遠。樹立全縣一盤棋思想,密切配合縣直部門,凡是涉及大氣污染防集中行動的工作,都要不折不扣地抓緊抓好。建立環(huán)境安全應(yīng)急處置機制,建立群眾參與、互動的長效機制,增強社會各界"同呼吸、共擔當、齊行動"的社會責任,共同倡導和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。

各位領(lǐng)導,大氣污染防治是一項龐大、復雜、長期的社會系統(tǒng)工程,濱海街道將統(tǒng)一思想,攻堅克難,真抓實干,只爭朝夕,以為人民群眾、為子孫后代高度負責的態(tài)度,堅決打好打贏大氣污染防治集中行動這場硬仗,確保各項任務(wù)目標按照時間節(jié)點圓滿完成,為打造天藍地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

單位工作會議表態(tài)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。

上午,聽取了公司工作報告和工會工作報告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告,催人奮進,意義深遠,更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標,同時也得到了回報,員工積極性和士氣進一步增強,發(fā)展信心倍增。回首xx年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年開局目標已明確,各項任務(wù)艱巨而繁重,"開好頭""起好步"意義重大,相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復雜,只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),xx年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。

下面我就貫徹落實會議精神,具體做好八個方面工作:

一是增強責任意識,強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工,認真學習好、貫徹好、落實好,對公司決策部署和工作重點細化量化,加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。

為本次會議發(fā)言作材料范文。本文是小編為大家整理的會議發(fā)言的材料范文,僅供參考。

位領(lǐng)導,老師:

下午好!

作為一名帶畢業(yè)班的青年班主任,身上的擔子很重,壓力很大。但是面對同學們的期望和領(lǐng)導的信任,我只能一次次的鼓勵自己要努力工作,要創(chuàng)造性的工作。為同學們服好務(wù),也為自己的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。要勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地的做好一個教師的本職工作。在工作中少一些嘮叨,多一些付出;少一點埋怨,多一些理解;少一些猜疑,多一些信任。

感謝學校領(lǐng)導組織了這次座談會,關(guān)心我們80后教師的成長,讓我們覺得我們依然還很年輕,我們依然有激情和夢想,我們還有很長的路要走。不僅如此,在漫漫長路上,我們要肩負起我們應(yīng)肩負的責任,不斷地努力奮斗。

對于80后的我們來說,什么是我們的責任呢?踏踏實實地工作,認認真真地上課,不折不扣地完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù),做好本職工作,無疑是我*們的責任。除此以外,我認為我們還要肩負起更重要的責任,對學生,對學校。鄒韜奮曾經(jīng)說過:真正進步的人,絕不以"孤獨""進步"為己足,必須負起責任,使大家都進步,至少使周圍的人都進步。作為老師的我們,我們的責任不僅要幫助學生提高他們的學習成績,更要關(guān)注他們心靈的成長,幫助學生形成健康的世界觀、人生觀、價值觀。而作為學校的一員,我們有責任為了學校的發(fā)展和進步貢獻我們的智慧、激情和力量。所以,我覺得我們對學生、對學校,甚至是對我們的教育事業(yè),都要有一種高度的責任感、使命感。

還記得我剛參加工作尤其剛當班主任的那幾年,年輕氣盛,火氣很旺。一個班上總有那么幾個調(diào)皮搗蛋,不愛學習的學生。面對他們的種種屢次違反紀律不合常規(guī)的行為舉動,還有總也掌握不了一些簡單的知識的情況,委實氣憤,免不了大動肝火,厲聲*怒斥,有時甚至還指手畫腳。曾經(jīng)幼稚的認為,我這是為了他們好,是對他們負責任。人們不是常說"打是親,罵是愛"嗎?可是隨著時間的流逝,經(jīng)驗的積累,我發(fā)現(xiàn)這樣做其實并沒有很大的效果,或者說不能收到很長久的效果。要對他們的學習和成長負責任的想法是對的,但是這種"負責任"中缺少了一樣東西,那就是我們對學生的愛心。北師大教授于丹曾經(jīng)說過:"每一個孩子,在他們來到人間的一霎,就像一名墜落人間的天使,他們不小心折斷了自己的翅膀,并忘記了天空。作為一名*老師,我們無須蠟炬成灰的偉大,我們只是為這些小天使編織翅膀的編織者,慢慢地讓他們憶起曾經(jīng)的天空,再次展翅高飛,翱翔云海,追尋他們天使的夢。"的確是這樣,老師的責任更在于要用一顆愛心,去幫助這些有缺點的孩子縫補他們折斷的翅膀,讓他們能健康的成長和發(fā)展,最后能翱翔于天*空!所以,在近幾年中,當我再次面對這樣的學生的時候,我不再會大動肝火,而是保持一顆平靜的心,用一顆愛心去看待他們,包容他們,引導他們??傊鳛樾率兰o的青年人,我們要在艱苦的工作中,磨練自己的意志,揮灑自己的汗水,我們要和學生一起成長,要在08年的高考中和學生一起實現(xiàn)人生的輝煌!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

官方會議發(fā)言稿

同志們:

今天,我們在這里召開的_____會議,我認為是十分必要的,這對于_____工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才____同志,以及____同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ?,要傳達____同志及____同志的講話精神,并認真落實。真抓實干,推動_____工作的順利開展,努力開創(chuàng)_____工作新局面。

對于_____工作,我提幾點補充意見:

一、對于 _____工作,我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性,各級組.織要加強關(guān)于_____工作的宣傳力度,形成上下"齊抓共管"的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。

二、對于_____工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話。打官腔,是遠遠不夠的。對_____工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導要把_____工作,列入日常議事日程,要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為_____工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三、要加強協(xié)調(diào)工作歷史證明:團結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣,各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,_____工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與 xxx工作的同志,要有自豪感和責任感。同志們,對于_____工作,我們是非常重視的尤其各級組.織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔的 _____工作,是肩負了各級組.織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!

以上五點,供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)_____工作的新局面。

謝謝各位

另外,會后_____單位為我們準備了簡單的工作餐,請大家留下(或到_____),可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會議精神。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

公司產(chǎn)銷會議發(fā)言稿范文

各位同事:

大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時,反復強調(diào)過一個理念:我們的目標就是滿足

客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識,專業(yè)技能,和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。

從另外一個角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學,如責任感等等,一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。

滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責任感。如交期方面,客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標,我們首先要有這樣的目標意識,然后從物料到料時間,生產(chǎn)計劃的評估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達成交期準時的目標除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個我們不可能完成的目標回來。

我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

公司代表制度是法人對外交往中不可或缺的重要制度。由誰擔當公司的代表人、享有何種權(quán)力、履行何種義務(wù)、權(quán)力如何制約、相關(guān)的責任承擔等都是公司代表制度的重要內(nèi)容。本文是小編為大家整理的公司代表的發(fā)言稿范文,僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同仁:

非常榮幸,作為本次座談會的企業(yè)代表做這個簡短的發(fā)言。我公司創(chuàng)建于1991年9月,創(chuàng)始人為現(xiàn)任總裁羅紅。經(jīng)過多年努力,現(xiàn)已發(fā)展成為生產(chǎn)經(jīng)營蛋糕、面包、西點、中點、月餅、湯圓、粽子等產(chǎn)品為主,擁有分布于全國70多個大中型城市的近千家直營連鎖店,上萬名高素質(zhì)員工的國內(nèi)焙烤行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

蘇州都好食品有限公司是中國好利來集團的華東地區(qū)生產(chǎn)基地,我公司與食品科學系自xx年以來不斷深入開展校企合作培養(yǎng)焙烤專業(yè)優(yōu)秀人才,目前已建立起"1+1+1"的教學體系。在本年度共有xx和2011級2批合計21名學生在我公司實習。

xx級學生進行的是第二個"1"的教學,他們在公司的培訓室進行理論知識的學習,在公司的車間進行實踐技能的訓練,把教室和實驗室移植到公司以實現(xiàn)理實一體的教學改革模式。

xx級學生目前已進入第三個"1"的頂崗實習階段,根據(jù)公司內(nèi)部技能考核體系,xx級學生已全部通過公司的技能考核并達到c級水平,初步具備崗位獨立操作能力,根據(jù)我們校企雙方的合作培養(yǎng)計劃,他們的薪資待遇將在畢業(yè)的時候得以體現(xiàn)并大大高于應(yīng)屆畢業(yè)生的水平。

??(自由發(fā)揮)最后請允許我對各位領(lǐng)導、老師和同仁表示誠摯的感謝。祝愿我們的校企合作務(wù)實創(chuàng)新、碩果累累!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!我是電費管理中心的××,今天作為職工代表在這里發(fā)言,我深感榮幸。請允許我代表所有職工,向今天來參加會議的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!

作為××電力電費管理中心的一名普通職工,與公司所有職工一樣,親歷了公司近年來發(fā)生的令人無比振奮的變化,特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展,讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜,奉獻過的欣慰,企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園,是我們的衣食父母。××電力又承載了我們的理想和智慧,是我們奮進前行的源泉和動力。"飲水思源"、"滴水之恩,涌泉相報",我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們,感謝企業(yè)讓我們健康成長,為我們提供了實現(xiàn)自我價值的平臺。

"知恩"就要"感恩"、"報恩","感恩"的內(nèi)涵很豐富,"感恩"既是人生的一種使命,又與責任緊密相連。我們要將"感恩"之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)和奉獻企業(yè)的具體行動。首先要熱愛企業(yè),企業(yè)如一條大河,每一個員工就是一條溪流,企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對企業(yè)要忠誠守信,心中時刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展,與企業(yè)休戚與共,為企業(yè)的興旺發(fā)達獻計出力。

其次要立足本職,認真履責,嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,從一點一滴做起,從身

邊事情做起,努力完成各項工作任務(wù),有一份光發(fā)一份熱,為企業(yè)的和諧發(fā)展拚搏奉獻,任勞任怨,為建設(shè)"一強三優(yōu)"現(xiàn)代公司做出新貢獻。我們還要胸懷大志,審時度勢,緊跟時代的步伐,抓住發(fā)展機遇,努力學習,不斷提高自身綜合素質(zhì),增強服務(wù)企業(yè)的過硬本領(lǐng),與企業(yè)同成長共繁榮,為了企業(yè)的今天和明天,團結(jié)奮斗,眾志成城。

我們深知,新的征程在前方等待著我們,我想,所有獲得榮譽的同事都不會沉醉在今天的掌聲中,這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進的號角。我們相信,在公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下,全體員工的共同努力下,我們××電力的明天一定會更加燦爛、更加輝煌!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家下午好!

陽光明媚,春暖花開,值此美好時節(jié)公司年中會議隆重召開。作為xx集團的員工代表,我能站在這個禮堂發(fā)言,我感到無比的榮幸和驕傲。在此,我十分感謝各位領(lǐng)導的厚愛,感謝各位同事對我的信任與支持!

俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從入職的第一天起,公司的領(lǐng)導和同事便立即為我們新員工進行了入職培訓和指導,使我們了解了公司的經(jīng)營管理理念,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是集團領(lǐng)導寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。從此,我們進入新的角色,適應(yīng)新的崗位,通過xx這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。

為了使我們盡快融入到集體中來,公司特意為我們安排員工培訓,并下發(fā)《xx集團 員工手冊》讓我們能在最短的時間里迅速成長為遠鵬人,公司領(lǐng)導和同事還把自己在實踐中積累的經(jīng)驗,無私、耐心地傳授給我們,使我們在最短的時間里,熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境以及崗位工作流程。在領(lǐng)導的帶教下,現(xiàn)在的我們,已經(jīng)能夠獨擋一面、熟練處理工作問題,并對公司的企業(yè)文化和人文情懷有了更進一步的了解。我們逐漸融入這個群體,沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風,體驗著誠實謙遜的處事之道,感受著"不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹"的豪邁激情。

在這個過程中,我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以xx人的心態(tài),定位自己的目標,挖掘個人的潛力。作為新員工的我們,對自己的未來充滿信心!我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),同時,也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值,為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗!

千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,高標準嚴要求自己,保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx人。

祝xx事業(yè)蒸蒸日上,不斷做大做強,鑄造更偉岸的輝煌。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

工作會議發(fā)言稿篇三

工作已經(jīng)挺長時間了,通過這段時間向前輩們的學習和通過教學訓練摸索的經(jīng)驗,感覺自己成長了很多,對體育教學和籃球隊的訓練有了一定的認識。前一階段的工作已經(jīng)結(jié)束,在下一階段中我將繼續(xù)努力,認真學習,爭取更大的成績。

在體育教學方面,我主要是針對體質(zhì)監(jiān)測的項目進行的教學,到下半年,四年級的學生升入五年級,他們進入水平三的階段,測試項目和四年級的時候有所變化,他們的項目是:

400米跑(50米×8往返跑) 臺階試驗

坐位體前屈 仰臥起坐 擲實心球 握力

50米跑(25米×2往返跑 )立定跳遠 跳繩 籃球運球

足球顛球 排球墊球

我準備選取400米、仰臥起坐和50米跑作為體質(zhì)測試的項目,其中男生的400米及格成績是1分55秒,仰臥起坐一分鐘是22個及格,50米跑10.50秒;女生的400米及格成績是1分55秒,仰臥起坐一分鐘是22個及格,50米跑11.0秒.從這學期起,我就針對400米進行了訓練,每節(jié)體育課準備活動要跑3圈,從昨天起開始測試400米,我打算在放假前對所有學生要測試兩遍,不及格的每節(jié)課都要測,爭取讓所有學生都能達標。針對仰臥起坐我想每節(jié)課借出15個小墊子,把學生分成兩組,兩個人一小組進行比賽,看誰能做得多,看誰能在一分鐘之內(nèi)做的多,另外布置仰臥起坐的家庭作業(yè),讓父母簽字,通過父母督促學生進行練習。50米跑成績基本都能達標,我將隨堂進行測試。

訓練方面,目前女子籃球隊一共有16名隊員,其中有11人能堅持訓練,他們是四年級二班姚清怡、李丁,四年級四班褚朝媛、丁芊瑤、袁一萌,四年級六班王琦予、宋云菲、朱天玥,五年級徐依慈、譚宇楠、劉瑞錦和三年級五班的姜玉寧。經(jīng)過半年的訓練,這些學生已經(jīng)培養(yǎng)起了籃球的興趣,基本的籃球運球、傳球和三步上籃技術(shù)都已經(jīng)掌握,在下一步的訓練中我將重點針對體能和基本配合的練習。在訓練中要保證訓練時間,每天下午的四點半到五點半按時訓練,嚴格要求請假制度。不斷發(fā)現(xiàn)新的有天賦的學生,讓他們補充到現(xiàn)有的隊伍中,保證梯隊建設(shè)。平時多與班主任和家長交流,讓他們打消顧慮,支持我們的訓練。

我相信,通過我的不斷努力,一定會取得更大的成績。

工作會議發(fā)言稿篇四

大家上午好:

通過兩天來的會議,我們既回顧總結(jié)了20xx年的工作,同時又對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了策劃與討論;在會議召開期間,各位以高度負責的態(tài)度和敬業(yè)精神,暢所欲言,提出了許多寶貴的建議。會議開得熱烈、緊奏,可以說這次會議既是一次團結(jié)、務(wù)實的會議,又是一次鼓舞斗志、催人奮進的會議,我相信,今年這次大會的勝利召開,對于促進公司管理,統(tǒng)一思想,匯集智慧,凝聚力量,實現(xiàn)集團公司20xx全年各項奮斗目標,必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機會,我謹代表集團公司向大會取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會議的全體與會人員致以親切的慰問和誠摯的謝意!

會上,我認真聽取了各位的匯報情況和具體討論結(jié)果,李海平礦長所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結(jié)和20xx年安全生產(chǎn)整體工作計劃報告,實事求是地總結(jié)了煤礦去年一年來的工作,客觀分析了煤礦當前面臨的形勢和具體的工作任務(wù),提出了今年煤礦的各項奮斗目標。同時,參會人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項目發(fā)展的實施情況,進行了全面深入的研究,對具體的工作任務(wù)有了清晰的認識??偟膩碇v,可以概括為思路清晰,目標明確,措施得力,安排得當。希望大家積極行動起來,貫徹落實好這次會議精神,把智慧和力量聚集到大會提出的奮斗目標上來,奪取全年各項工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點意見:

一、回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗求進取

喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬噸機械化改造礦井,在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下,我們始終堅定信心,一路艱辛走來,從煤礦地面到煤礦的井下,付出了巨大的投資代價。

(一)投資情況

(二)完成情況

20xx年開始至20xx年,煤礦將基礎(chǔ)建設(shè)工作一步步向前推進,克服困難!通過三年的改造,在20xx完成的基礎(chǔ)上,20xx年10月份完成了喬子梁煤礦第一個首采工作面的安裝和試采運轉(zhuǎn)工作。去年實現(xiàn)完成產(chǎn)量13.94 萬噸;20xx年 10月至12月完成10.98萬噸;20xx年1月完成4.92 萬噸;全年銷售原煤量為18.85萬噸;銷售煤款2709.27萬元。標志著煤礦的機械化程度的提高,產(chǎn)能和抗災(zāi)也有了很大的提升,確保了煤礦的安全工作。

(三)項目拓展

我們要認真總結(jié),發(fā)揮成績,促進煤礦要沿著健康、科學、規(guī)范的方向不斷前進,在喬子梁煤礦技改取得跨越性發(fā)展成果的同時,20xx年底在陜西省銅川市注冊了銅川市普正能源有限公司,注冊資金1億元,啟動了銅川“豐邑煤電一體化”項目。在一年來的時間,我們掌握了國家對低熱值煤電項目的優(yōu)惠政策,得到了陜西省政府、銅川市政府和銅川市印臺區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助,對煤電項目的推進工作奠定了堅實的基礎(chǔ)工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán),并開展相應(yīng)的基礎(chǔ)資料建設(shè)和前期規(guī)劃設(shè)計,促進了下一步工作的實施。

二、艱苦創(chuàng)業(yè),增強信心求發(fā)展

雖然,煤礦井下實現(xiàn)綜采、綜掘后,減輕了職工勞動強度;但是技術(shù)要求更高。特別是在煤炭市場不景氣的情況下,煤礦現(xiàn)今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)復雜。假若有點成績就沾沾自喜,安于現(xiàn)狀,必然會陷入固步自封的境地。為了避免出現(xiàn)思想滿足和情緒消極現(xiàn)象;我們?nèi)匀灰^續(xù)增強信心,發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)和自強不息的奮斗精神。積極創(chuàng)新、克服困難,用實際行動接受礦井復雜的條件給我們帶來的考驗。在實踐中不斷加強磨煉,從根本上解決好存在的問題。在思想上真正扎根于煤礦的發(fā)展。遵照“管理、裝備、培訓”三并重原則,認真組織,精心安排,分解好今年的重點任務(wù)。

同時,還要不負眾望、迎難而上,緊緊抓住銅川豐邑煤電項目工作和西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司前期任務(wù)的繼續(xù)推進,重點突出豐邑煤田總體規(guī)劃和籌建工作。加強與政府的溝通,推動與陜煤化的合作。

三、穩(wěn)定隊伍,優(yōu)勢發(fā)揮是關(guān)鍵

同時更要認真培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的采煤方法,不斷推進煤礦技術(shù)進步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;因為今年的各項工作目標,任務(wù)非常艱巨,要充分發(fā)揮優(yōu)勢骨干作用。在我礦掘進接替工作面上要有新突破,用技術(shù)攻堅,保障掘進工作有新的進展目標。是鞏固煤礦持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)律。

在各項工作的實施過程中,首先要保證領(lǐng)導班子隊伍的穩(wěn)定,確保領(lǐng)導班子能夠成為積極主動、共同吃苦的領(lǐng)導團隊。培養(yǎng)其說實話、辦實事、求實效,真心實意、真抓實干、統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導工作作風,發(fā)揮其重要的關(guān)鍵領(lǐng)導作用。使管理工作由“虛”變“實”,為我公司奮斗目標順利實現(xiàn),提供強大的精神動力。

四、強化管理,優(yōu)化資金供需保障;

隨著煤炭市場回落,煤炭滯銷、價格低迷,在加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差,成本較高。更還有許多項目在今年需要推進和投資,所以我們資金使用要精打細算,更要勒緊腰帶,把每一分錢都要花在刀刃上,每一點材料都要用在關(guān)鍵處。周轉(zhuǎn)好資金運作是關(guān)鍵的一年,專項的資金必須完成專項的工程。確保重點建設(shè)項目加快進度,降低資金風險,提高經(jīng)濟效率,為集團公司整體產(chǎn)業(yè)布局提供保障。

根據(jù)公司項目的推進和投資需要,面臨著資金額需求量很大,所以要積極拓展投新的投資渠道,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略模式,尋求大項目強強聯(lián)手的合作伙伴,普正集團和山東建邦集團已經(jīng)建立了合作關(guān)系。今年,還需要繼續(xù)推動與陜西陜煤化集團銅川礦務(wù)局的戰(zhàn)略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項目建設(shè)的發(fā)展注入新的活力,為企業(yè)資金重筑了新局面。

普正發(fā)展的需要,公司要對整體資金運籌實行集中管控,借鑒好企業(yè)的財務(wù)工作方式,推行公司各部門今后要合理周密做好資金的預(yù)算使用計劃,通過決策審議,按照資金計劃進行撥付項目資金,抓好資金管理工作,可實現(xiàn)資金優(yōu)化和集中有效使用。

五、綜合推進,統(tǒng)籌規(guī)劃找策略;

(1)銅川喬子梁煤礦要按照既定計劃加快推進竣工驗收進度,在確保安全生產(chǎn)前提下,堅定不移完成60萬噸竣工驗收等配套設(shè)施達到竣工驗收條件。

(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項目是銅川市普正能源公司的重點開發(fā)項目,前期花費很大,今年,重點抓好豐邑煤田總體發(fā)展規(guī)劃,全力突破煤電項目穩(wěn)步向上推進。

(3)、房地產(chǎn)開發(fā),借鑒前期開發(fā)的良好經(jīng)驗,根據(jù)市場形勢穩(wěn)步鞏固房地產(chǎn)的實施管理,樹立企業(yè)社會形象。

(4)、西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司項目的推進工作要穩(wěn)步、扎實、認真、積極地去實施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資,對不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細調(diào)研。

通過會議,我們20xx的工作任務(wù)、目標方向已經(jīng)明確,要以大局為重,從具體經(jīng)營管理中著手,動員一切力量,繃緊安全生產(chǎn)不放松、開創(chuàng)經(jīng)營管理謀發(fā)展,全力抓好20xx年公司各項工作任務(wù)的落實,為推動公司新的跨越,取得更大的成功而努力奮斗!

謝謝大家!

工作會議發(fā)言稿篇五

公司產(chǎn)銷會議發(fā)言稿范文

各位同事:

大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時,反復強調(diào)過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識,專業(yè)技能,和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。

滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責任感。如交期方面,客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標,我們首先要有這樣的目標意識,然后從物料到料時間,生產(chǎn)計劃的評估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達成交期準時的目標除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個我們不可能完成的目標回來。

理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了??傊?,我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實現(xiàn)我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風險意識;三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解;四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容;五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況;六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請財產(chǎn)保全,屬于未注冊的公司,以詐騙報案,同時找朋友保全其財產(chǎn);八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快!

馮少華

創(chuàng)新發(fā)展工作大會上的講話(精彩范文)

近幾年來,全市上下面對金融危機的嚴重沖擊、宏觀調(diào)控的巨大壓力,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,全力以赴抓創(chuàng)新、促發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略地位日益突出,科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用顯著增強,創(chuàng)新發(fā)展工作已經(jīng)站在新的歷史起點上。

一是產(chǎn)業(yè)升級成效顯著。全市三次產(chǎn)業(yè)占比由“十五”期末 的10.7:58.8:30.5調(diào)整到“十一五”期末的7.4:58.6:

34。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量明顯提高。中高效農(nóng)田面積占比超過67%,成為全省唯一四度蟬聯(lián)“高效設(shè)施農(nóng)業(yè)先進單位”的縣市。工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效顯著提升。工業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,形成了較為完備的產(chǎn)業(yè)體系,海寶工業(yè)園、海新重工、中國建材等重大裝備制造業(yè)項目相繼落戶。企業(yè)規(guī)模明顯擴大,2010年,全市金銀銅牌工業(yè)企業(yè)達95家,應(yīng)稅銷售超億元企業(yè)達63家,比“十五”期末分別增加71家和43家。上市企業(yè)、中國名牌均實現(xiàn)了零的突破,有4家企業(yè)入圍全國民營企業(yè)500強。服務(wù)業(yè)經(jīng)濟總量實現(xiàn)跨越。2010年,全市實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值160.9億元,近五年來年均增長16.2%,社會消費品零售總額躋身長三角地區(qū)縣級城市前20強。

載體30個,實施科技合作項目300多個??萍及l(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。積極完善科技創(chuàng)新制度安排、政策設(shè)計和措施保障,在促進企業(yè)創(chuàng)新、改善服務(wù)軟環(huán)境等方面出臺了一系列政策措施,營造了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。同時,各類科技園區(qū)蓬勃發(fā)展,xx都市科技創(chuàng)業(yè)園成為我市首家國家級科技孵化器。

三是各類人才有效集聚。人才總量不斷增加。目前,全市擁有各類高層次人才7000多人,其中享受國務(wù)院特殊津貼專家13人。引才舉措不斷創(chuàng)新。在企業(yè)層面,大力推進“東洲英才計劃”和“550企業(yè)聚才工程”,先后引進省以上突出貢獻中青年專家、省“雙創(chuàng)計劃”等領(lǐng)軍人才27名,引進博士、碩士等高學歷人才300多名,引進工程技術(shù)關(guān)鍵人才和急需緊缺專業(yè)人才1000多名;在政府層面,深入推進“520攬才工程”,共引進52名碩士學歷以上人才,充實到黨政領(lǐng)導干部后備人才庫。保障措施不斷完善。市財政安排1億元專門設(shè)立了人才專項資金,專項用于省“雙創(chuàng)人才”等配套獎勵,以及實施高層次人才、技能人才崗位津貼發(fā)放制度,目前,已累計發(fā)放獎勵、津貼資金達3000多萬元,極大地激發(fā)了各類人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。同時,強化人才服務(wù)體系建設(shè),對高層次人才在工作調(diào)動、醫(yī)療保健及配偶就業(yè)、子女入學等方面給予享受“綠色通道”服務(wù)。

回顧五年來全市創(chuàng)新發(fā)展工作所取得的成績,主要得益

于一下三個方面的工作:一是面對宏觀環(huán)境趨緊帶來的困難和挑戰(zhàn),市委、市政府把握中心、穩(wěn)掌航舵,堅持定調(diào)子、給政策,幫助企業(yè)“御寒過冬”;廣大企業(yè)堅定信心、迎難而上,堅持引技術(shù)、引人才,抱團取暖、共克時艱。政企聯(lián)動為應(yīng)對全球金融危機挑戰(zhàn),緩解宏觀調(diào)控壓力,實現(xiàn)在緊環(huán)境中的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提供了強勁動力。二是面對轉(zhuǎn)型升級的倒逼形勢和廣闊前景,市委、市政府審時度勢,謀轉(zhuǎn)型發(fā)展之策、鼓轉(zhuǎn)型發(fā)展之勁、造轉(zhuǎn)型發(fā)展之勢,發(fā)動全市上下把轉(zhuǎn)型升級作為推動經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)來抓。廣大企業(yè)善于抓住機遇、勇于攀高爭先、敢于創(chuàng)新突破,以調(diào)整促增長、以轉(zhuǎn)型促升級,為未來贏得了更廣闊、更持久的發(fā)展空間。三是面對區(qū)域聯(lián)動的發(fā)展格局和日趨激烈的競爭態(tài)勢,市委、市政府一方面著力構(gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)集聚平臺和科技發(fā)展平臺,以招引大企業(yè)、落戶大項目、打造大產(chǎn)業(yè)培育新亮點;另一方面通過加大科技投入、優(yōu)化政府公共服務(wù),為企業(yè)構(gòu)建了有利于技術(shù)進步、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)支撐體系,營造了加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好環(huán)境。廣大企業(yè)勇于在行業(yè)內(nèi)找標桿,敢于在境內(nèi)外拓市場,不斷加快做大做強步伐,提升社會貢獻份額,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。

禮后,我市大部分企業(yè)雖然都意識到轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性、緊迫性,但因粗放式發(fā)展仍有空間、低端產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品仍有市場、不規(guī)范市場條件下仍有利可圖,一部分企業(yè)在渡過暫時的難關(guān)后缺乏“脫胎換骨”的魄力,缺乏宏觀戰(zhàn)略的思維和打造“百年基業(yè)”的抱負,轉(zhuǎn)型升級的主觀能動意愿不強,導致產(chǎn)業(yè)“低小散”的格局尚未根本改觀。二是實力不濟。目前,全市規(guī)模以上企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)的比例只有17.3%,全社會研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重仍低于全省2%的水平;去年全市雖然獲得授權(quán)專利4167件,但授權(quán)發(fā)明專利只有31件,占授權(quán)專利總數(shù)的比重僅為0.74%。因而,我市許多企業(yè)在核心技術(shù)、關(guān)鍵領(lǐng)域上沒有話語權(quán),產(chǎn)品仍以引進、模仿為主,仍處于價值鏈的中低端環(huán)節(jié)。三是氛圍不濃。從政府層面看,雖然近年來各地、各部門思發(fā)展、謀轉(zhuǎn)型、搶跨越的意識不斷增強,但少數(shù)部門服務(wù)轉(zhuǎn)型升級、支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作還需進一步加強。從企業(yè)層面看,少數(shù)企業(yè)家因浮躁心理和短期利益驅(qū)動,關(guān)注點發(fā)生轉(zhuǎn)移,熱衷于競爭公共資源,將主要精力、財力投放于房地產(chǎn)和虛擬經(jīng)濟,圍繞實體經(jīng)濟發(fā)展謀劃不多、投入不大。對此,全市上下務(wù)必高度重視,進一步統(tǒng)一思想,充分認識到加強創(chuàng)新、加快發(fā)展的必要性和緊迫性,特別是要把握好“三個變”和“三個不變”。

會議講話稿與例文

一、概念 1、概念

(1)實用性。講話稿是一種借助口頭表達的書面材料,它廣泛應(yīng)用于大小會議和不同場合,如果需要,還可以登報、廣播;上電視,叫做錄像講話。隨著經(jīng)濟交流和現(xiàn)代化科學技術(shù)的發(fā)展,它的用途越來越廣泛,具有反映快、應(yīng)用廣泛、實用性強等特點。

(2)政策性。講話稿一般由本人寫或授意他人(個人或?qū)iT寫作班子)代寫,但無論誰寫或用于什么場合,都必須符合政策要求,否則,就會“言不及義”,因此,講話稿又有政策性強的一面。

(3)時間性。因各種需要舉行的會議、集會等都是在一定時間、地點等條件下進行的。因此,講話稿一般都具有較強的時間性,否則,該在事發(fā)之前講清的問題卻在事后講,就變成“馬后炮”;應(yīng)立即做的總結(jié)報告或表彰會等,卻要拖上一段時間,就失去應(yīng)有的效力,“時過境遷”,不會產(chǎn)生什么積極效果。

(4)條理性。講話主要是用聲音作為傳播的媒介,聲音在空中停留短暫,因而,要使講話的內(nèi)容被聽眾聽清、聽懂,就要條理清晰、層次分明。否則,所講內(nèi)容雖然豐富、深刻,但缺乏清晰嚴密的邏輯性,不能一環(huán)扣一環(huán),一步挨一步地敘事、說理,聽眾接受起來困難,勢必會影響講話的效果。

(1)交流預(yù)備作用。經(jīng)濟工作離不開交流,講話稿正是保證各種交流順利進行的一種得力工具。有了講話稿,不致于走題或把話講錯,既可以節(jié)省時間,又能比較集中地、有條理地把話講好,收到好的交流效果。

(2)聯(lián)系監(jiān)督作用。講話或講演是面對面進行的,它能使講話人與聽眾在時間、空間上緊密地結(jié)合在一起,成為一個交流整體。好的講話能使人感到親近,尤其是領(lǐng)導干部的講話,更是直接聯(lián)系群眾、體察下情的好機會,因此,講話稿有加強聯(lián)系的作用。

當然,聽眾不僅“聽其言”,更要“觀其行”,如果講話只打雷不下雨,下次聽眾就不要聽了。因此,講話稿還暗含著監(jiān)督作用。寫作時要注意具體實在,成績不夸大,缺點不縮小,實事求是。

稿、戰(zhàn)地演講稿、會議講話稿、廣播電話講話稿、課堂演講稿等。以上只是大致的分類,其中也有交叉,不能截然分開。以下簡要介紹幾種常見的講話稿。

(1)政治講話稿。指在研究和解決政治問題的會議上發(fā)表講話,或在群眾集會上發(fā)表政治宣傳色彩濃厚的演講所使用的稿子。如國家領(lǐng)導人及各級黨政部門負責人在一定場合宣傳貫徹黨和國家方針政策的講話稿,各級人民代表及紀檢監(jiān)察委員以議政為主要內(nèi)容的發(fā)言稿,以及外交官員發(fā)表外事演說的稿子等,均屬政治講話稿。政治講話稿要求觀點鮮明、論述充分、邏輯嚴密,具有強烈的論辯色彩。

(2)禮儀講話稿。指在紀念會、追悼會、開幕式、閉幕式、歡迎會、宴會等場合發(fā)表悼念、答謝以及應(yīng)酬性的講話所用的稿子。

(3)以動員、布置工作和總結(jié)、交流工作經(jīng)驗為目的的講話所用的稿子。這類講活,通常又稱為“作報告”。如“傳達報告”———傳達上級的指示精神;“動員報告”———為開展、推動某項工作而發(fā)表的講話;“總結(jié)報告”———領(lǐng)導同志在工作總結(jié)會上的講話,等等。

(4)社會生活問題講話稿。指就社會生活中的現(xiàn)象和問題進行分析評論的講話稿。既可以從社會生活的各個領(lǐng)域選題,也可以圍繞一個中心問題作專題講述。

(5)學術(shù)講話稿。指在數(shù)、理、化、農(nóng)、醫(yī)、工等自然科學領(lǐng)域和哲學、歷史、文學、經(jīng)濟、法律等社會科學領(lǐng)域,就某些學術(shù)問題在會議上發(fā)表見解,闡明主張,公布研究成果所用的講話稿。教師講課時所用的講稿,也屬于這一類。

二、格式

講話稿一般由標題、稱謂、正文等部分構(gòu)成: 1、標題

(2)標明中心思想,如《對經(jīng)濟工作的幾點意見》;

正文包括引言、主體、結(jié)尾三部分。

引言亦稱開場白,是講話稿開頭部分。開場白不宜過長,但需精心設(shè)計,有一個好的開場白,講話者從一開始就能主動而有效地控制聽眾情緒,為引入正題打下基礎(chǔ)。

主體亦稱本論,是講話稿的中心部分。這一部分要緊緊圍繞中心議題展開論述,在材料編排上,要注意以下幾點:一是要中心鮮明,論點突出,做到一以貫之,即全篇幅一個中心論點;二是要講究條理,前后材料編排要符合表達中心論點的需要;三是要嚴謹,做到點線相連,不枝不蔓;四是觀點與材料、論點與論據(jù)要統(tǒng)一;五是奇正相生,把趣味性材料與論證材料巧妙安排,做到莊諧合一。

結(jié)尾亦稱收尾,即收結(jié)全文,歸納主題。除此外,還可最后一次打動聽眾,把聽眾的情緒推向高潮。結(jié)尾一是要“結(jié)住”,不要狗尾續(xù)貂,“再”說上幾句;二是要結(jié)的“漂亮”,結(jié)尾時的風格一般有兩種:一種是以堅定有力的語言向聽眾發(fā)出號召、提出希望或要求、給聽眾以巨大的鼓舞;一種是以謙敬的語言向聽眾致謝或致謙,也可以意盡言止,自然結(jié)尾。

三、

相關(guān)要求

撰寫講話稿要遵循以下寫作要求:

(1)了解情況、有的放矢

怎樣寫好講話稿?簡單地回答:需要講什么就寫什么,因為講話稿是為發(fā)表講話準備的。要想真正弄清楚需要講什么和需要怎么講,就一定要了解情況。

首先要了解聽眾。發(fā)表講話,是講話人向聽眾傳播信息或做宣傳、教育、鼓動工作的過程,也就是與聽眾溝通的過程。不了解聽眾,怎么談得上與之交流溝通呢?因此,寫作講話稿,無論是親自執(zhí)筆,還是讓別人代筆,都要先做一番調(diào)查研究工作,弄清楚聽眾是些什么人,他們關(guān)心什么問題,想了解什么情況,要澄清哪些疑問,他們認為最重要的關(guān)鍵在哪里,他們的思想狀態(tài)、文化水平、理解和接受能力又怎樣。只有把這些調(diào)查研究工作做好了,對聽眾的心思和特點有數(shù)了,才能有的放矢,寫出聽眾想聽、愛聽、聽了入耳、動心、動情的講話稿。千萬不可像毛澤東同志在《反對黨八股》中所批評的那樣,射箭不看靶子,彈琴不看聽眾,在不了解講話對象的情況下,主觀地想講什么就寫什么,想怎么講就怎么寫;更不能自以為是地決定,我寫什么你就講什么,我怎么寫你就怎么講。

寫講話稿還要了解講話人和會場,要考慮講話人的身份、特點和場合。一個人都是有多重身份和不同特點的。例如,在單位是領(lǐng)導,在家里是一個丈夫和父親,到街上又是一個普通行人。因此,親自執(zhí)筆寫講話稿,就要考慮自己是以什么身份和面貌出場講話的;如果替別人代寫講話稿,還要弄清講話人的文化素養(yǎng)、政策理論水平、演講經(jīng)驗和能力、講話習慣和風格等等。此外,還應(yīng)摸清以下情況:這是什么內(nèi)容性質(zhì)的會議,要研究解決什么問題,還有什么人要發(fā)表別的內(nèi)容的講話,討論的情況怎樣,會場的氣氛怎樣,是什么樣的會場??傊?,只有弄清楚聽眾、講話人和會場三方面的情況,才能通盤加以考慮,更準確地確定應(yīng)當講什么和怎么講,使所寫的講話稿適應(yīng)講話的需要,符合講話的要求。

(2)中心突出、觀點鮮明、富有新意

突出中心、觀點鮮明、富有新意,也是寫好講話稿的一條重要原則和基本要求。中心,既指文章或講話的主題、基本觀點,也指全篇的中心內(nèi)容。只有突出中心、觀點鮮明,用觀點統(tǒng)帥內(nèi)容,內(nèi)容中又滲透著觀點,聽眾才能對你表達的內(nèi)容和觀點留下深刻的印象。

要突出中心,就要注意“思維導向”。所謂“思維導向”,是指引導聽眾的思想,把他們的注意力引向某一方面和目標———講話稿內(nèi)容的“中心”。這就是說,講話稿從始至終都要圍繞著“中心”寫,所有內(nèi)容的表達和組織安排,都要為講清基本情況和基本觀點服務(wù),在講清情況的同時闡明觀點,不要有任何內(nèi)容脫離或偏離 “中心”。像《反對黨八股》這篇講演稿,內(nèi)容很豐富,既有歷史的回顧,又有現(xiàn)實情況的分析;既有生動形象的比喻,又用引經(jīng)據(jù)典作例證。但全文從頭到尾都圍繞“反對黨八股”這個中心寫,始終沒有偏離這個主題。因此,讀完這篇文章,人們就能認識黨八股的危害,明白為什么和怎么反對這股不正之風的道理,從而留下深刻印象。這種“圍繞中心”的寫法,向我們提供了一條組織文章內(nèi)容的基本法則:文章無論長短,都要用一根主線貫穿全篇,把各部分原來互不相關(guān)的內(nèi)容聯(lián)系起來,形成一篇結(jié)構(gòu)完整的文章。這根主線就是文章的“中心”,文章的主題。有的人寫篇幅較長的講話稿內(nèi)容面面俱到,不分主次,沒有中心,缺少貫穿全篇的主線,顯得“散”、“亂”,其原因,就在于尚未掌握這一法則的奧秘。觀點鮮明,是指要敢于亮明觀點,敢講真話。講話稿是用來面對聽眾的,這種面對面的交流方式要求講話人把自己的思想直接暴露出來,公之于眾。如果不表示贊成什么,也不表示反對什么,吞吞吐吐,含糊其辭,聽眾就會不滿足,甚至感到受了愚弄,認為你在?;^。敢亮觀點的前提是自信,相信自己講的正確,有道理。否則,連自己都不相信,還要講出來讓別人相信,豈不是愚弄聽眾!還要敢講真話,講真實觀點,真實情況。敢講真話的前提是相信群眾,相信自己所講的群眾能夠理解和接受;相信“群眾是真正的英雄”,是不能欺騙,也是欺騙不了的,因此決不能講假話。抱著自信和相信群眾的態(tài)度,寫出敢于亮明真實觀點 的講話稿,講話的成功就有了基本保證。

亮明觀點、講真話,都要能講出新意。所謂“新意”,即指要講出新情況、新事實、新材料、新觀點、新見解,也指能從一個嶄新的不同角度談一個老問題。總之,講話稿內(nèi)容要新鮮,要能談出新意來,才能吸引聽眾,給人以新啟示、新的教益。那種拾人牙慧、入云亦云、充滿盡人皆知的陳詞濫調(diào)、沒有一點新鮮貨色的講話稿,聽眾聽了一定會打瞌睡。

(3)曉之以理、動之以情

寫講話稿要學會說理,要把道理講明白,達到曉之以理,以理服人的目的。

在講話稿中所講的道理和說理的方法,要適應(yīng)聽眾聽講的需要。總的要求是:要把符合馬列主義、毛澤東思想,符合國家的方針、政策和法律,符合人民群眾利益的道理講“活”,讓聽眾容易理解和接受;不要干巴巴的說教,少講空洞的大道理。越是面對基層普通群眾,越要注意說理的生動、形象和通俗,要多用比喻、對比等方法說理,要多舉群眾熟悉、日??吹靡娒弥?、感受深刻的具體實例來說理。

注意分析過程的邏輯性也很重要,富有邏輯是一種強大的力量。在講話稿中所舉例證要恰當,要與提出的觀點嚴絲合縫、和諧統(tǒng)一;要注意分析有步驟、有層次、有條理,不可匆忙地提出觀點,武斷地得出結(jié)論:要善于引導聽眾的思路跟著你的分析過程走,覺得無可置疑,自然而然,口服心服地贊同你的結(jié)論。此外,有些講話稿還要講究說理的戰(zhàn)斗性,方法是:既從“正面”說理,又從“反面”說理。所謂從“反面”說理,是要針對聽眾中的疑問,特別要針對反面的觀點,采用設(shè)問、反駁等方法,將人們的誤解和疑惑一一澄清,將明顯錯誤甚至反動的謬論徹底駁倒,以更加證明自己觀點的正確。這種反證的說理方法,在論辯性的演講稿中,應(yīng)當更多地加以采用。

然后,他又以充滿理智和飽含激情的語言進行了分析,發(fā)出了莊嚴的號召。他的分析“是根據(jù)對事實的充分了解說話的”,聽眾不能不信服;他的號召是充滿了對法蘭西祖國的深切熱愛之情的,因而就能發(fā)揮催人奮起的強大鼓舞作用。這一切都是作者強烈的愛國真情的自然流露,因為戴高樂將軍確是一位名垂青史的偉大愛國主義者。在這里,戴高樂與法國人民已經(jīng)心心相印,雙方的感情已經(jīng)水乳交融,通過廣播這篇演說,他才能在法國民眾的心底點燃起“抵抗的火焰”。從這一篇演說詞,我們應(yīng)當能夠領(lǐng)悟怎樣才能寫出既曉之以理又動之以情的講話稿的奧秘。

(4)講究語言、寫出特色

寫作講話稿,語言首先要通俗易懂,不能過于艱深、生僻。例如,使用專業(yè)性很強的詞匯要慎重,必須使用時,要加以通俗的解釋;也不要使用易生歧義的詞語,以免聽眾聽不懂或產(chǎn)生誤解。其次,要求語言上口入耳、生動形象。上口入耳就要講究句式,要多用簡潔的短句,不寫修飾成分過多的長句,以免講起來拗口,聽起來費勁;還要注意音節(jié)勻稱和詞句的聲調(diào)變化,使語言朗朗上口、入耳動聽。要善于運用比喻、對比、排比、擬人、夸張、襯托等修辭手法,使語言生動形象。

講話稿要能寫出特色。所謂“特色”,一是指能適應(yīng)不同聽眾的特點。例如,對知識分子講話要注意文雅,對農(nóng)民講話要盡量說“大白話”,對青年講話要富有朝氣,等等。二是指能寫出講話人說話的特點。講話稿要能體現(xiàn)出講話人講話的風格,或直率,或含蓄,或幽默,或嚴肅,或放達豪爽,或溫文爾雅,做到“文如其人”。總之,從內(nèi)容到語言都有特色的講話稿,才能吸引人,給人以深刻的印象?,F(xiàn)在講話稿的語言比較普遍的毛病是:語言乏味,不夠生動活潑,不是板起面孔的 “干部腔”,就是咬文嚼字的“知識分子調(diào)”,缺乏特色。要克服這些毛病,就要像毛澤東同志在《反對黨八股》中所說的那樣,向民間、外國和古人學習語言,使自己的語言充實起來,豐富起來;同時,還要在寫作實踐中認真對待,學會運用語言的藝術(shù)。這樣,就不愁寫不出語言講究、富有特色的講話稿。

胡錦濤在十屆紀檢監(jiān)察一次會議閉幕會上的講話(2003年3月18日)各位代表,這次大會選舉我擔任中華人民共和國主席,我對各位代表和全國各族人民的信任,表示衷心的感謝。

我深知,擔任國家主席這一崇高的職務(wù),使命光榮、責任重大。我一定忠誠地履行憲法賦予的職責,恪盡職守、勤勉工作、竭誠為國家和人民服務(wù),不辜負各位代表和全國各族人民的重托。

江澤民同志擔任國家主席十年間,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以審時度勢的領(lǐng)導才能、與時俱進的政治勇氣和勵精圖治的工作精神,為中國特色社會主義事業(yè)的發(fā)展建立了卓著的功勛,贏得了全國各族人民的衷心愛戴和國際社會的普遍贊譽。尤其是他集中全黨智慧創(chuàng)立的“三個代表”重要思想,對于我國各項事業(yè)的發(fā)展具有重大而深遠的指導意義。我們向江澤民同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!

我們新一屆國家機構(gòu)工作人員是在國際形勢復雜多變、國內(nèi)建設(shè)任務(wù)艱巨繁重的新形勢下?lián)撝厝蔚模瑸榱寺男泻萌嗣褓x予的神圣職責,我們一定努力做到:第一,發(fā)揚民主、依法辦事,堅持黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一,堅定不移地維護社會主義民主的制度和原則,維護社會主義法制的統(tǒng)一和尊嚴。第二,忠于祖國、一心為民,堅持國家和人民的利益高于一切,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,始終做人民的公仆。第三,繼往開來、與時俱進,繼承和弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),學習和發(fā)揚我國老一輩領(lǐng)導人的崇高品德,永不自滿,永不懈怠,開拓進取,不斷前進。第四,嚴以律己、廉潔奉公,始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風,為國家和人民夙興夜寐地勤奮工作。我和新一屆國家機構(gòu)工作人員誠心誠意地接受各位代表和全國各族人民的監(jiān)督。各位代表,五千多年來,中華民族歷盡滄桑,創(chuàng)造了燦爛輝煌的中華文明,也經(jīng)受過屈辱和磨難。近代以來,無數(shù)愛國志士和中國共產(chǎn)黨人為中華的崛起前仆后繼、英勇奮斗。新中國成立半個多世紀來,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導下,經(jīng)過全國各族人民的頑強努力,中國大地上發(fā)生了翻天覆地的歷史劇變。今天,我們偉大的祖國欣欣向榮,發(fā)展前景無比美好。中國人民的偉大實踐向世人昭示:只有社會主義才能救中國,只有中國特色社會主義才能發(fā)展中國。

全面貫徹十六大精神,把中國特色社會主義偉大事業(yè)繼續(xù)推向前進,這是歷史和時代賦予我

工作會議發(fā)言稿篇六

20xx年我縣將繼續(xù)堅持脫貧攻堅目標和現(xiàn)行扶貧標準,按照“不漏一戶,不落一人”的要求聚焦建檔立卡貧困村及貧困人口,確保到20xx年保持“政策不變、力度不減、干部掛鉤不脫、駐村工作隊不撤”,進一步鞏固脫貧成果,提升脫貧成效,強化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理,夯實脫貧基礎(chǔ),切實提高貧困人口幸福感和獲得感。

一、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整改交叉調(diào)研準備工作。

為全面提高全市建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量,促進各縣(市、區(qū))之間學習交流,市扶貧辦研究決定開展縣級間交叉調(diào)研,按調(diào)研方案安排,5月20-21日調(diào)研南靖,重點調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量整改進展、一戶一檔、兩本手冊管理、扶貧資金一卡通專項治理情況。調(diào)研方案已于4月24日下發(fā)到各鎮(zhèn)園,請大家認真研讀下。

1、數(shù)據(jù)質(zhì)量進展情況,一是要對貧困戶信息有更新的及時錄入國扶系統(tǒng),系統(tǒng)中有些數(shù)據(jù)是當初為了使系統(tǒng)不存在空項而錄入,要抓緊時間修改。二是檢查是否存在邏輯性錯誤,比如該戶貧困戶也是低保戶,那么家庭型收入就應(yīng)該體現(xiàn)有低保金收入。各鎮(zhèn)園要逐戶核實貧困戶相關(guān)信息,及時與全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行比對,逐戶逐項核實更正疑似信息,確保線上線下信息一致,進一步提升建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、一戶一檔管理情況,各鎮(zhèn)園要按照一戶一檔清單內(nèi)容逐一核對,不僅核實材料是否有,更要核實材料內(nèi)容是否正確,特別是貧困戶認定、退出相關(guān)材料(包括:申請書、村民代表投票記錄、村委會會議記錄、“兩公示一比對一公告”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批報告等),此次調(diào)研還將抽查《貧困戶登記表》、《貧困村登記表》,查看登記表所采集錄入信息數(shù)據(jù)是否精準、網(wǎng)上情況與實際情況是否一致,所以要求各鎮(zhèn)園對貧困戶最新實際情況要有所掌握,同時要及時更新國扶系統(tǒng),做到線上線下一致。

3、“兩本手冊”管理情況,歷次檢查都有出現(xiàn)兩本手冊未簽名、照片沒貼之類的情況,甚至還有貧困戶已脫貧,《干部幫扶手冊》最后一頁幫扶總結(jié)未寫,各鎮(zhèn)園要實實在在督促各村對兩本手冊梳理一遍,補缺補漏,兩本手冊體現(xiàn)的數(shù)據(jù)要跟國扶系統(tǒng)一致。

4、扶貧資金一卡通管理情況,每一筆扶貧資金從上級資金下達文件、資金分配表、鎮(zhèn)村公示材料、會議記錄、打款記錄等收集匯總,按一筆一筆資金進行歸檔,嚴格執(zhí)行“一卡通”規(guī)定,扶貧資金都要打卡到戶,不允許存在現(xiàn)金支付現(xiàn)象。

二、做好貧困人口動態(tài)管理工作

各鎮(zhèn)園要結(jié)合此次交叉調(diào)研,進一步核實貧困戶基本情況,特別注意貧困人口出生、死亡、戶口遷入、遷出等情況,國扶系統(tǒng)將按季度開放貧困人口動態(tài)調(diào)整功能,各鎮(zhèn)園要利用好動態(tài)調(diào)整機會,及時調(diào)整錄入。

三、進一步做好小額信貸工作

截止20xx年4月底,全縣扶貧小額信貸累計放貸 4319.03萬元,扶持貧困戶1521戶。今年新增放貸287.88萬元,存量貸款1385.52萬元,扶持貧困戶416戶,覆蓋率達25.7%。存在突出問題有:一是存量貸款低。全縣現(xiàn)累計存量貸款僅416戶1385.52萬元,并呈下降趨勢。二是逾期風險大。全縣已逾期6戶(不包括4戶已使用風險補償金償還12.94萬元),金額14.78萬元,其中靖城鎮(zhèn)1戶2萬元、龍山鎮(zhèn)2戶4.4萬元、金山鎮(zhèn)2戶5.7萬元、奎洋鎮(zhèn)1戶2.7萬元。各鎮(zhèn)(園)務(wù)必重視,切實采取措施,加快扶貧小額信貸放貸,同時要加強逾期貸款清收化解工作,提前摸清每月到期還款底數(shù),分門別類制定處置預(yù)案,協(xié)助各承貸銀行對已產(chǎn)生的逾期貸款,深入分析具體情況與原因,采取有力措施進行清收、化解,減少逾期貸款。

四、進一步做好項目競賽工作

我縣20xx年將繼續(xù)開展精準脫貧攻堅項目競賽,競賽考評細則正在制定中,過后將下發(fā)給各鎮(zhèn)園,各鎮(zhèn)園應(yīng)于5月15日前上報產(chǎn)業(yè)扶貧示范競賽項目,每個鎮(zhèn)園上報1個。并于每月1日上報競賽項目進度。

五、進一步做好扶貧項目庫建設(shè)

目前,我縣20xx-20xx擬入庫項目共60個,現(xiàn)20xx、20xx年項目已錄入國扶系統(tǒng)共44個,各鎮(zhèn)園要按照村申報、鎮(zhèn)審核、縣審定程序收集匯總已錄入系統(tǒng)項目的相關(guān)材料,嚴格執(zhí)行“三公示一公告”制度,做到留痕、可查。

六、進一步完善掛鉤幫扶制度

對掛鉤幫扶責任人有變動的要及時跟進,主動對接相應(yīng)科局,此次機構(gòu)改革后,有的科局有變動,在縣委縣政府未對科局掛鉤村做調(diào)整之前,原則上由原來的幫扶責任人繼續(xù)掛鉤,待縣委縣政府明確后在做進一步調(diào)整。

七、進一步加強扶貧宣傳

扶貧宣傳對扶貧工作起著不可估量的作用,通過各類載體及時宣傳報道扶貧工作的典型事跡及經(jīng)驗是扶貧宣傳工作的重要職責。各鎮(zhèn)(園)要進一步提高宣傳信息采寫積極性和報送質(zhì)量,努力使我縣扶貧宣傳工作再上新臺階,再創(chuàng)新業(yè)績。

工作會議發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

加強生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管,是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事,是維護社會和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實需要,今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會議,從而打響了加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅戰(zhàn)。會后,我們***鎮(zhèn)將認真貫徹落實此次會議精神,緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場供應(yīng)、保生豬市場穩(wěn)定”的工作目標,采取切實有效的措施,堅決取締打擊私屠濫宰等行為,扎實提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平,確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。

會后,我鎮(zhèn)將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會議,認真?zhèn)鬟_此次會議精神,引導全體黨員干部和廣大人民群眾充分認識加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性,切實增強生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導小組,充實專業(yè)稽查隊,加強對生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導,及時協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問題,并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。

利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標語等多種宣傳形式,廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識,宣傳加強生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī),人人皆知,使肉產(chǎn)品經(jīng)營者迫于形勢和輿論壓力,變被動接受為主動配合,從而形成了經(jīng)營有序、管理規(guī)范的市場環(huán)境。使政府這項民心工程真正家喻戶曉,在全鎮(zhèn)積極營造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。

我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強將組建聯(lián)合稽查隊,對各售肉攤點進行巡檢,每月不定期開展1-2次的綜合執(zhí)法,強化生豬進場檢疫檢驗、屠宰操作規(guī)程、臺賬管理制度方面的落實,對私屠濫宰絕不心慈手軟,做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶,發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全,市場平穩(wěn)有序,使人民群眾真正吃上了放心肉。

下一步,我們將以這次會議精神為動力,牢記使命,認真履職,扎實工作,全力推動我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺階。謝謝大家!

工作會議發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

各位來賓、同志們:

油品調(diào)運分公司2016年工作會暨一屆三次會員會,已經(jīng)圓滿完成各項議程。

下面,就分公司在“十三五”期間,如何發(fā)展物流企業(yè),講幾點看法和建議:

一、困難和機遇同在

我們是延長石油大家庭的一員,集團的興衰,與我們息息相關(guān)。在過去的一年里,集團遭遇了1998年金融危機以來最嚴峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關(guān),事關(guān)延長石油的生存,更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。

目前,國際油價一度跌穿30美元,遠低于集團公司成本線。2015年,我們就已經(jīng)感覺到結(jié)算工作困難重重。今年,集團資金緊張將會更加凸顯。

機遇方面:

一是化工運輸業(yè)務(wù)增多。集團公司“十三五”確定“油 1

氣煤化電”的發(fā)展思路,只要我們做強自己,努力降低成本。那么,未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機遇期,也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機遇。

二是物流潛在市場大。目前,集團每年物流費用約35億元,而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團的共識和愿望。

三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團公司調(diào)運業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過六年的努力,調(diào)運業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運輸,特別是在去年,我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運業(yè)務(wù),雖然調(diào)運量不大,但是首次走出集團公司,拓展了市場。

綜合兩方面的因素,集團實物量沒有減少,化工產(chǎn)品還會增加,為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。

二、全力推動物流發(fā)展

二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團主要領(lǐng)導兩次到工貿(mào)調(diào)研,對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定,這些都是我們獨具的優(yōu)勢,是非常難得的機遇。但機遇是給努力拼搏的人的賞賜,絕不是天上掉餡餅,我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。

三、確保2016年目標任務(wù)

一要打好降本增效組合拳。今年,集團將進一步加強成本管理。對我們來說,降低運輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫,最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上,只有降低成本,才能實現(xiàn)增效的目的。

二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下,要充分發(fā)揮財務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通,開足馬力爭取資金回籠,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn),這是基本底線。

四、圍繞中心、服務(wù)大局,全面彰顯黨建活力

一要抓好思想教育。大力推進干部思想建設(shè),把學習常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用,發(fā)揚好群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風,以勤懇務(wù)實的作風和勇于擔責的態(tài)度,推進生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。

二要做好監(jiān)督執(zhí)紀。要切實擔起主體責任和監(jiān)督責任,對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,進行嚴肅處理和問責。

三要推進民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度,增強決策的透明度。加強班組建設(shè),充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。

四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進一步加強和改進黨的基層組織建設(shè),切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團作用,力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。

各位來賓、同志們,寅羊辭舊,金猴迎新!在猴年來臨之際,再次向在坐的各位拜個早年,希望在新的一年身體健康,萬事如意。

謝謝大家!

現(xiàn)在請全體起立,共唱《延長石油歌》

散會

會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。

并請獲獎單位及個人到工會領(lǐng)取獎金。

一、巨人希望以更強健體魄接受中國股民的檢驗

巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國退市,今年開始正式進入在國內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來說,在國內(nèi)企業(yè)里,我們絕對是日子最好過的那5%,但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同,因為老外看不懂中國,其實你臉上有一點雀斑他看不見,但是我們中國的股民是很挑剔的,打聽情報的能力也很強,在國內(nèi)上市,意味著我們就要準備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關(guān)起門來仔細看一看、檢查一下,我們身上有沒有什么毛病,給自己做個全面體檢。如果找到毛病了,我們就把它治一治、改一改,讓我們以盡量美的形象,更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。

二、與馬云新研究成果,讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力

時候,美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個班,而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半,剩下都是拿著對講機、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程,我想公司組織的未來也會是這樣。

在我看來,未來公司就是一個平臺,公司組成一個大平臺,然后讓很多小的team在上面跑,誰跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展,就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè),政府不再管具體經(jīng)濟組織,只搭一個平臺,由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺,搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司,干自己想干的事情。未來的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個強大、自由的平臺,最后看你賺多少錢,而這個團隊人是越少越好。

三、搭建公司化優(yōu)勢平臺,發(fā)揮小團隊潛能

之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell,和他們的團隊談了五個多小時,給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金,這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人,其中研發(fā)人員一半,包括舊金山的研發(fā)團隊,而且它還是一個跨國公司,在中國有分支機構(gòu),兩個人。5個人就能組成一個項目團隊,單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū),比如這個部門算下來有多少工作量,先劃一個大圈。每一個人是一個小圈,我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上,這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性,并不是每個時間點都需要這么多人,所以這個思維有嚴重的問題。

心。對公司來說好,人少了戰(zhàn)斗效率高了,對公司的成果多了。對個人也好,收入也高了,再一點,因為身邊人少了,每一個人的人際關(guān)系也變的簡單了。因為人一旦閑下來,就會惹事,有破壞性,抵消其他人做的貢獻。

四、研發(fā)地位最高,研發(fā)人員是巨人最可愛的人

我們是一個研發(fā)公司,我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜,人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員,剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗,我們未來的估價是多高,其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的,就應(yīng)該是各個項目的制作人。

巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個字,精品。我開玩笑說,我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走,挺著胸走,為什么?因為你們是公司最核心的人,部隊里面真正打仗的人地位是最高,在前線開槍的,冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責任、利益,這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關(guān)鍵,所以我們就要給制作人在項目內(nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮,如果制作人成功做出精品,公司會抬著花轎帶你去游街,給你的利益回報遠遠超過你的想象,讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責任越大,利益越大責任也越大。如果項目失敗了,制作人要負責,我們會嚴厲追責。

五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略,其他人抓好執(zhí)行

發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時候,咱們以后就不討論了,我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略:我、劉偉、紀學鋒,其他人別談戰(zhàn)略。

在組織架構(gòu)上,我們第一步要扁平化,過去有六層,典型是一個臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強大平臺,誕生出更多新項目,然后在平臺上進行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的,只要在這個平臺上,每一個人做的事都可以扔到平臺上,其他人也可以來研究和享用,大家彼此會有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設(shè)更加強大的平臺,讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。

六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力,未來是年輕人天下

從常識上講,一個人超過30歲,就不具備創(chuàng)新能力了,包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上,還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力,但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強調(diào),未來是年輕人的天下。雖然目前公司進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,但對于研發(fā)人才,我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人,才能保持它更強大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯誤,犯錯誤才能成長。

七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題,需通過制度補足

我還要求各個項目的策劃必須要定期進行交流,并且形成一種制度,全力提高我們的策劃短板。

八、打造聚焦精品的企業(yè)文化,善于抓住業(yè)務(wù)的命門

企業(yè)文化對公司特別重要,企業(yè)成功因為它的文化,失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年,認為阿里成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事,戰(zhàn)略和文化。我認為企業(yè)文化就要實用,我們提倡“說到做到”、“只認功勞”、“敢擔責任”、“嚴己寬人”的實用型企業(yè)文化,希望團隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領(lǐng)導,要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入進去、扎進去,在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比,一定要做到這樣,那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期,我主抓廣告,結(jié)果“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期,我主抓客戶體驗,挨個跟玩家聊天取經(jīng),優(yōu)化了征途的客戶體驗,提升留存率。所以對于普通員工,無論是行政、財務(wù)還是客服,還是要把工作聚焦到核心,善于抓住業(yè)務(wù)的命門。

九、花三個月時間嚴打拍馬屁,違者罰款500元

我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕,因為幾點。一個有本事、心理健康的人,都不會去拍領(lǐng)導馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人,往往喜歡拍馬屁。當年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn),公司有難,第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候,公司文化上有一個規(guī)定,如果下級當著上級的面說上級好話,當場罰款五百。這次我跟劉偉、學鋒說,巨人也先實施三個月,拍馬屁的當場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領(lǐng)導給寵壞。

最后我再提一點,也是公司文化方面的,我們大家為人處事要謙卑,謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面,一方面是對自己的評估,要客觀,稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔,俗話說“謙虛使人進步,驕傲使人落后”。一個詞概括,是嚴己寬人。

各位同仁們,大家下午好!

經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛,我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績,從2002年公司成立到發(fā)展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風力發(fā)電機艙罩供應(yīng)商,并已穩(wěn)定進入批量供貨,這預(yù)示著在未來三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工,感謝大家對我的信任;對我們太行的信任;是大家的努力和堅持,讓太行在不斷發(fā)展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任和擔當。

每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時,他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在這新的一年里,我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求: 第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,并有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙。 第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標、下計劃、明責權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

作為一名太行人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。

作為一名太行人,我希望每個人都能彼此信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待,和諧團結(jié)的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。

三、未來與展望

展望2016年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!

最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

工作會議發(fā)言稿篇九

同志們:

市委、市政府今天召開20x年度創(chuàng)建工作推進會,主要任務(wù)是,對鞏固國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建中國宜居城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市和國家園林城市等“一鞏固四創(chuàng)建”工作進行全面動員部署。一會兒,尉市長還要作重要講話。下面,我先就去年的工作和今年的安排講幾點意見。

一、肯定成績,正視不足,堅定實現(xiàn)創(chuàng)建工作目標的信心和決心

20x年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,通過廣大干部職工和人民群眾的共同努力,全市創(chuàng)建工作取得了階段性成效,20x年成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,20x年1月被正式命名為省級生態(tài)園林城市,同時,國家園林城市、國家環(huán)保模范城市、國家節(jié)水型城市、中國宜居城市創(chuàng)建穩(wěn)步有序推進,縣城創(chuàng)建工作也取得了豐碩成果。回顧20x年的創(chuàng)建工作,主要有以下幾個特點:一是創(chuàng)建工作機制進一步健全完善。市級四大領(lǐng)導班子高度重視創(chuàng)建工作,制定了年度目標任務(wù)及考核辦法等一系列文件,深化完善了市級領(lǐng)導和部門單位包抓創(chuàng)建重點、網(wǎng)格機制,繼續(xù)將創(chuàng)建工作納入全市目標責任考核體系,嚴格督查督辦,嚴格考核問責,形成了“市委統(tǒng)籌、人大監(jiān)督、政府落實、政協(xié)助力、紀檢問責、全民參與”的“六位一體”工作格局,為創(chuàng)建工作持續(xù)深入開展提供了有力保障。二是市政公共設(shè)施等硬件建設(shè)取得新突破。中心城區(qū)建設(shè)繼續(xù)保持了快速推進的良好態(tài)勢,開工建設(shè)人民路西延、榆佳路改造等8個項目;完成了西沙垃圾壓縮站和有機廢棄物綜合處理中心的選址、立項、施工圖設(shè)計等工作,截至目前,生活垃圾無害化處理率已達到93%;建成大型停車場23個,停車位15000個,建成區(qū)節(jié)水器具達到50萬個,節(jié)水器具普及率為92.4%;實施了一大批市政道路橋梁、公用環(huán)衛(wèi)設(shè)施項目,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,城鎮(zhèn)載體功能日益增強。三是城市管理水平明顯提高。啟動實施了創(chuàng)建網(wǎng)格化管理和“數(shù)字城管”項目建設(shè)工作,組織開展了市容環(huán)境、戶外廣告、交通秩序、違法建設(shè)、渣土運輸?shù)纫幌盗屑姓位顒?,基本上實現(xiàn)了“零違建”目標。全面加強了市政道路的清掃保潔,清掃面積達到820萬平方米,機械化清掃率達到31%,城市環(huán)境面貌得到顯著改善。各縣也都深入開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,進一步加強公用基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化管理,促進了城市管理精細化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。四是城市環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。中心城區(qū)建成區(qū)綠地率達到32.4%,綠化覆蓋率達到37.7%,人均公園綠地面積16.7平方米,“三綠”指標均達到省級生態(tài)園林城市標準。全市主要污染物減排任務(wù)全面完成,中心城區(qū)污水處理率達94.5%,二級以上天數(shù)達到286天。五是公共衛(wèi)生管理進一步加強。扎實開展了健康教育進學校、進醫(yī)院、進單位、進社區(qū)活動,有效提高了市民的健康知識知曉率和健康行為形成率;集中實施了春季愛國衛(wèi)生月大清理、病媒生物集中消殺等16項整治工作。以“小餐飲”達標整治為突破口,統(tǒng)一標準,政府獎補,開展500平方米以下餐飲業(yè)油煙治理,進一步規(guī)范了“六小”行業(yè)的經(jīng)營行為;加強醫(yī)療廢棄物的安全管理,全市縣城以上醫(yī)療廢棄物實現(xiàn)了全部由市醫(yī)療廢棄物處理中心集中處理,有效防止了醫(yī)療廢棄物流失、泄漏、擴散。

在肯定成績的同時,我們還要清醒地認識到,當前與創(chuàng)建工作的標準要求相比,與全市經(jīng)濟社會的發(fā)展相比,與人民群眾改善人居環(huán)境的強烈愿望相比,還存在一些問題和差距。一是創(chuàng)建工作的一些重點任務(wù)有待進一步落實;二是創(chuàng)建工作的長效機制有待進一步建立完善;三是創(chuàng)建宣傳教育工作有待進一步深化。對于這些問題,我們必須引起高度重視,在今后工作中采取有效措施予以解決。

二、明確任務(wù),突出重點,強力推進創(chuàng)建工作取得新突破

20x年,我市中心城區(qū)各項創(chuàng)建目標由省級層面全部轉(zhuǎn)入國家級層面,標準更高、要求更嚴、任務(wù)更重,縣區(qū)創(chuàng)建目標也相應(yīng)地提高,年度工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給大家,各部門、各單位要按照要求,講大局、抓實事、攻難點,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進。

(一)關(guān)于中國宜居城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建中國宜居城市,是市委、市政府的重大決策,對于推動榆林經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展、提升榆林的戰(zhàn)略地位具有重要而深遠的意義。對此,我們必須著眼長遠、立足當前,統(tǒng)籌謀劃、分類推進。

1.明確創(chuàng)建目標。我市創(chuàng)建宜居城市的總體目標是:圍繞國家宜居城市“經(jīng)濟富裕度、社會文明度、環(huán)境優(yōu)美度、資源承載度、生活便宜度、公共安全度”六大評價標準,按照分類推進、分步實施的辦法,以經(jīng)濟發(fā)展型、功能完善型、環(huán)境優(yōu)美型、資源節(jié)約型和管理創(chuàng)優(yōu)型等單項類宜居城市創(chuàng)建活動為階段性目標,力爭用5年左右的時間,把榆林建成生活舒適、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、繁榮和諧的宜居城市,確保到20x年,達到中國宜居城市目標。

2.統(tǒng)籌謀劃推進。20x年度中國宜居城市工作任務(wù)已經(jīng)印發(fā)給各單位,總體目標、進度安排和責任主體都已明確,我在這里強調(diào)幾項重點工作。一是以創(chuàng)建宜居城市為契機,編制《中國宜居城市宣傳知識手冊》,營造創(chuàng)建氛圍,擴大創(chuàng)建宜居城市影響,真正使全體市民參與宜居城市創(chuàng)建。二是完善“宜居社區(qū)(小區(qū))”標準,對我市社區(qū)、小區(qū)和村組進行掛星考核,創(chuàng)建第一批“宜居社區(qū)(小區(qū))”。三是督促各創(chuàng)宜任務(wù)部門和單位將創(chuàng)宜項目申報立項,并納入“十三五”工作規(guī)劃。四是牽頭安排開展“北京林—首都人民支持榆林市治理荒漠化創(chuàng)建中國宜居城市”公益旅游活動。

3.堅持以創(chuàng)促建。各責任單位要將創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。一是在保障改善民生上下功夫。堅持把民生問題放在首位,提高社會保障覆蓋率和就業(yè)率,提升社區(qū)服務(wù)水平,努力縮小貧富差距。二是在提高發(fā)展質(zhì)量上下功夫。推進污水垃圾處理、人均可用淡水資源、工業(yè)用水重復率等達標,著力x發(fā)展中不可持續(xù)的問題。三是在平安榆林建設(shè)上下功夫。加強社會綜合治理防范,依法打擊各類違法犯罪行為,嚴控刑事案件發(fā)案率、提高破案率。四是在完善城市功能上下功夫。加快公共停車場、自行車、中小學、幼兒園、醫(yī)院等社會事業(yè)項目建設(shè),全力推進公園廣場、景觀綠地建設(shè),不斷提高居住區(qū)人均綠地面積,補齊短板,提質(zhì)擴容。

(二)關(guān)于國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)模26項指標涵蓋了經(jīng)濟社會、環(huán)境管理、環(huán)境建設(shè)、環(huán)境質(zhì)量四大類,它既是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境良性循環(huán)的重要條件,也是我市實現(xiàn)十三五發(fā)展目標不可忽缺的關(guān)鍵支撐。

1.重點突破,全面推進。20x年,我們繼續(xù)將創(chuàng)模工作作為改善城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)、建設(shè)美麗榆林的重要載體,在省模的基礎(chǔ)上,按照“鞏固提高、查漏補缺、拓展創(chuàng)新”的思路,整改薄弱環(huán)節(jié),鞏固現(xiàn)有成果,健全長效機制,不斷推動創(chuàng)模工作向縱深發(fā)展。一是進一步提高和改善環(huán)境質(zhì)量。加強水環(huán)境質(zhì)量和大氣環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善,認真做好主要水源地保護、污染物減排、工業(yè)污染防治、榆陽河和榆溪河綜合治理、建筑工地揚塵污染整治、清潔生產(chǎn)審核、推廣使用清潔能源等重點工作。二是完善環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)開展城區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐改造,啟動機動車尾氣路檢項目建設(shè),大力推進城區(qū)內(nèi)污水處理廠中水回用設(shè)施建設(shè),全面落實全市中小學環(huán)境教育教材,推行餐飲業(yè)油煙污染綜合整治,加快第二醫(yī)廢處置中心建設(shè),積極開展重點工業(yè)企業(yè)環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作,加強對危險廢物和工業(yè)固體廢物的管理和綜合利用。三是強化創(chuàng)模日常管理。建立嚴格的長效管理制度,對工業(yè)污染源、飲用水源、建設(shè)項目實行規(guī)范化、精細化管理,建立齊全、規(guī)范、有效的創(chuàng)模檔案資料,特別是企業(yè)要認真落實“一企一檔”,做好日常管理工作,建立詳細資料臺賬,完善相應(yīng)的支持材料和證明材料。

2.加大投入,健全機制。要進一步加大對環(huán)境保護能力建設(shè)的投入,提高新增財力政府預(yù)算中的環(huán)保投入比重,建立環(huán)境保護投資穩(wěn)定增長機制。要加強市、縣區(qū)環(huán)保部門監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善環(huán)保專業(yè)人才隊伍,加快提高全市環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測預(yù)警以及處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。要加大對污染防治、生態(tài)保護和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點環(huán)保項目的投入力度,建立健全“政府資金引導、社會資金支持、企業(yè)積極投入”的多渠道投入機制,整合各類社會資源,壯大環(huán)保投融資平臺,提升全市污染防治能力和水平。

3.落實責任,嚴格獎懲。要創(chuàng)新和完善督查機制。市創(chuàng)建辦要以精細化的理念標準,做精做細創(chuàng)模檔案資料的收集、歸納和整理。要善于梳理、善于提煉,突出亮點、彰顯特色,總結(jié)出西部地區(qū)創(chuàng)建環(huán)保模范城市的新經(jīng)驗、新做法。各區(qū)縣、各部門要圍繞創(chuàng)模工作目標,制定符合實際的獎懲機制,夯實責任,抓好落實。

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