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財務(wù)對標(biāo)工作方案篇一

按照20xx年公司總部署，財務(wù)部結(jié)合公司具體情況制定本方案，目標(biāo)達(dá)到財務(wù)管理規(guī)范化、工作運(yùn)行制度化、監(jiān)督考核全員化。

以經(jīng)營為中心，為各部門（各分公司）服務(wù)，力爭達(dá)到企業(yè)利益最大化。

（一）、堅持財務(wù)部工作在總經(jīng)理（分管副總）領(lǐng)導(dǎo)下，采取部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)所有分、子公司的財務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原則。

（二）、堅持財務(wù)人員實行"垂直管理",各單位財務(wù)人員均由總公司委派的原則。

（三）、堅持要在核算型財務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財務(wù),集約型財務(wù),管理型財務(wù),經(jīng)營型財務(wù)的轉(zhuǎn)型原則。

（四）、堅持穩(wěn)健的財務(wù)戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風(fēng)險和控制財務(wù)風(fēng)險為核心的財務(wù)預(yù)警機(jī)制原則。

（一）財務(wù)部職能：

1．財務(wù)管理

2．會計核算

3．計劃統(tǒng)籌管理

（二）財務(wù)部職責(zé)

財務(wù)部主要職責(zé)是，根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目標(biāo)，組織建立各項財務(wù)制度，疏通融資渠道，對財務(wù)核算工作和資金運(yùn)作進(jìn)行總控制；同時對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控，及時做好財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測報告，為經(jīng)營決策提供依據(jù)，以維護(hù)公司和全體員工的利益，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核算體系。

2、健全財務(wù)管理制度，編制財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理。

3、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，提供財務(wù)分析報告，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。

4、當(dāng)好決策參謀，及時準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息。

5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。

6、負(fù)責(zé)公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。

7、負(fù)責(zé)公司各種費用的審核和報銷，進(jìn)行成本控制管理。

8、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。

9、進(jìn)行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計，做好各項審計工作。

10、有效合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。

11、編制各種計劃統(tǒng)計報表，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的其他工作。

（三）財務(wù)部權(quán)利

1、參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力。

2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。

5、對違反財務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個人給予處罰。

6、對其他部門實施財務(wù)監(jiān)督和考核。

7、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

8、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)

1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

2、制定、實施公司財務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略。

3、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

4、進(jìn)行稅收管理和方案制定。

5、健全公司內(nèi)部核算體系和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

6、開展經(jīng)濟(jì)活動分析，編制公司財務(wù)計劃、成本計劃，增收節(jié)支、提高效益。

7、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議。

財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)

1、主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

2、根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財務(wù)計劃的控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實。

4、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理制度和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃。

5、進(jìn)行公司成本管理，開展成本預(yù)測、控制、核算、分析工作，提高贏利水平。

6、負(fù)責(zé)建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理。

8、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。

9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持。

10、向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營狀況，為高管人員提供財務(wù)分析數(shù)據(jù)和建議。

11、組織考核、分析公司經(jīng)濟(jì)成果，提出可行的`建議和措施。

部門經(jīng)理的職責(zé)

1、財務(wù)預(yù)算的編制、呈報及執(zhí)行。

2、織公司會計的核算及年度審計。

3、有效地管理運(yùn)用資金。

4、監(jiān)察公司資產(chǎn)管理、往來賬管理以及費用開支管理。

5、建立與發(fā)展同財政稅收部門及銀行的良好合作關(guān)系。

6、審核會計憑證。

7、審核上報的各種會計報表及納稅申報表。

8、對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。

9、調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關(guān)系。

會計核算主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司會計制度的設(shè)計、擬定，并進(jìn)行財經(jīng)政策的研究、分析。

2、負(fù)責(zé)公司的全面核算工作，定期編制會計報告。

3、負(fù)責(zé)公司的會計核算管理，齊全各類原始資料，制訂會計資料的使用辦法及規(guī)定。

4、進(jìn)行成本核算的預(yù)測、計劃、控制、分析和考核，督促各部門降低消耗，節(jié)約費用。

5、掌握國家稅務(wù)政策，對外加強(qiáng)聯(lián)系，下層單位進(jìn)行指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)會計檔案的管理。

7、利用企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

8、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對會計人員進(jìn)行績效考核。

9、指導(dǎo)會計人員的核算業(yè)務(wù)工作，提高工作質(zhì)量。

10、分析稅收管理政策，及時提出有利于企業(yè)發(fā)展的建議、意見。

11、負(fù)責(zé)與稅務(wù)、工商、銀行等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

出納員崗位職責(zé)

3．妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章

4．按付款審批規(guī)定支付款項,不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失；

5．認(rèn)真審核各項收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報,做到各項收、付款合法和手續(xù)完備；

6．積極主動催收各項應(yīng)收的款項；

7．聽從會計人員的領(lǐng)導(dǎo)，按照公司財務(wù)制度及相關(guān)規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)。

（四）財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、總公司3人:財務(wù)總監(jiān)1人財務(wù)經(jīng)理1人出納員1人

2、公司3人:財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人涉稅會計兼收款員1人

3、二分公司2人：財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人

4、三分公司3人：財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人、記賬兼測量1人

5、四分公司3人：財務(wù)經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人、記賬兼測量1人

（一）全年工作目標(biāo)

1．賬目處理差錯率為零。

2．經(jīng)營賬目差錯率為零。

3．財務(wù)工作中安全事故率為零。

財務(wù)對標(biāo)工作方案篇二

xx年,公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。20xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

財務(wù)對標(biāo)工作方案篇三

一、本單位重點工作概述

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè)及辦公設(shè)備購置。

(二)加快財政制度改革。加強(qiáng)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理，建立健全公共財政預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、政府性基金預(yù)算和社會保障預(yù)算組成的財政預(yù)算體系，下大力氣全面推行公務(wù)卡制度，啟動國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)預(yù)算信息公開，構(gòu)建財政大監(jiān)管格局。完善政府預(yù)算管理體系，建立政府性債務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制。實施以營業(yè)稅改增值稅為主的財稅改革。

(三)推進(jìn)非稅收入收繳改革。充分運(yùn)用計算機(jī)信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“單位開票，銀行代收，財政統(tǒng)管”的非稅收入收繳管理方式，以提供及時、全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的收入信息，為部門預(yù)算編制、執(zhí)行分析、國庫集中支付及財政監(jiān)督管理提供必要的依據(jù)，不斷提高財政財務(wù)管理水平。同時增強(qiáng)非稅收入收繳管理的透明度，規(guī)范執(zhí)收單位的執(zhí)收行為，有效防止財政資金被挪用。

(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接，構(gòu)建企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法。

(五)深化縣級財政管理改革。以開展財政管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化示范縣創(chuàng)建活動為載體，接受上級分類指導(dǎo)，建立激勵約束機(jī)制，使全縣財政管理整體提升。

(六)強(qiáng)化財政資金監(jiān)管。強(qiáng)化監(jiān)管，收入一個“籠子”、預(yù)算一個“盤子”、支出一個“口子”。強(qiáng)化預(yù)算編制約束，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制一般性支出，特別是“三公”經(jīng)費支出，全面激活存量資金潛力。

(七)深化國有企業(yè)改革，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，強(qiáng)化國有企業(yè)監(jiān)管力度。國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)倍增，企業(yè)實力提升;實施分類管理;推進(jìn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化;加快企業(yè)重組整合;促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化;深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革;優(yōu)化國資監(jiān)管體系;加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。

二、成立重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況

為有效推進(jìn)本局各重點工作，經(jīng)局務(wù)會研究決定成立由局長任組長、各副局長任副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“縣財政局重點工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，并指定專人負(fù)責(zé)該項工作。

三、落實工作任務(wù)及措施

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)建設(shè)及辦公設(shè)備購置。擴(kuò)建4鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活用房及附屬設(shè)施，新購15個區(qū)工委及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公設(shè)施、設(shè)備。

(二)加快財政制度改革。繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理改革;深入推進(jìn)國庫管理改革;大力推進(jìn)專項資金管理改革;全面推行公務(wù)卡制度;有序推進(jìn)政府購買服務(wù)、預(yù)算信息公開等改革;啟動國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)預(yù)算信息公開，構(gòu)建財政大監(jiān)管格局。

(三)推進(jìn)非稅收入收繳改革。深入調(diào)研，向州局、周邊縣學(xué)習(xí)非稅改革先進(jìn)措施;加強(qiáng)財政票據(jù)的管理;建立非稅收入收繳代理銀行綜合考評制度;待《州州本級政府非稅收入收繳管理辦法》出臺后，制定本縣管理辦法;加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)配合，合力提升非稅收入收繳管理水平。

(四)改革完善企業(yè)所得稅分享體制。積極與州局銜接，構(gòu)建企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法。按州內(nèi)的總分機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配及預(yù)算管理辦法，完善本縣企業(yè)所得稅分配與管理。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王裕清，責(zé)任人：王江華)

(五)深化縣級財政管理改革。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立激勵約束機(jī)制;提升全縣財政管理水平;接愛上級分類指導(dǎo)、檢查驗收。

(六)強(qiáng)化財政資金監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員津補(bǔ)貼政策，嚴(yán)格履行會計監(jiān)督職責(zé)，全面規(guī)范預(yù)算單位的財務(wù)行為;嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算追加和超預(yù)算撥款程序，做到有計劃、分階段、按規(guī)程撥付預(yù)算資金;推進(jìn)政務(wù)公開機(jī)制，增加財政資金信息透明度;開展財務(wù)監(jiān)督大檢查和小金庫清理。

(七)深化國有企業(yè)改革，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，強(qiáng)化國有企業(yè)監(jiān)管力度。對全縣監(jiān)管企業(yè)按照功能性、競爭性兩種類型進(jìn)行分類;按照企業(yè)類型對應(yīng)的薪酬管理、業(yè)績考核、目標(biāo)責(zé)任要求對各監(jiān)管企業(yè)實施監(jiān)管;推進(jìn)政資政企分開，優(yōu)化監(jiān)管方式。

根據(jù)上級相關(guān)指示精神，為確保機(jī)關(guān)工作任務(wù)不減、工作標(biāo)準(zhǔn)不變、工作質(zhì)量不降，切實抓好公務(wù)接待、公務(wù)車輛購置及運(yùn)行費用(以下簡稱“三公經(jīng)費”)的壓縮工作，大力提倡厲行節(jié)約、反對鋪張浪費，結(jié)合我局實際，制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定、省十項規(guī)定、州七項規(guī)定、縣十項規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，建立健全機(jī)制體制，完善工作措施，著力控制“三公”經(jīng)費支出，確?！叭苯?jīng)費只減不增。

二、奮斗目標(biāo)

繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，加大“三公”經(jīng)費壓縮力度，圓滿實現(xiàn)公務(wù)運(yùn)行經(jīng)費在2015年的基礎(chǔ)上消減20%，其中接待費消減50%。

三、工作措施

(一)提高認(rèn)識，強(qiáng)化教育宣傳工作。開展“三公經(jīng)費”的壓縮工作是厲行節(jié)約、反對奢侈浪費、促進(jìn)廉潔從政的重要舉措，是強(qiáng)化行政管理，提高行政效能的重要手段，有利于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高財政干部的執(zhí)行力和公信力。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭增強(qiáng)壓縮“三公經(jīng)費”的責(zé)任意識，在“三公經(jīng)費”問題上守住紀(jì)律底線，不碰法律紅線。

(二)嚴(yán)控公務(wù)車輛購置及運(yùn)行費用支出。嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理，規(guī)范審核程序和配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配車，嚴(yán)禁對公務(wù)用車進(jìn)行豪華裝飾。

進(jìn)一步完善和加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理、統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用公務(wù)用車，實行公務(wù)用車集中管理，嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記，嚴(yán)格實行定點加油、定點維修、定點保險、憑卡加油、專人管理，減少公務(wù)用車運(yùn)行費用支出，努力降低運(yùn)行成本。積極開展公務(wù)用車問題專項治理，重點整治公車私用等問題。

(三)減少公務(wù)接待費用支出。認(rèn)真落實公務(wù)接待管理規(guī)定，建立健全管理制度，明確接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待管理。簡化迎送程序。公務(wù)接待一般安排在局職工食堂，并按標(biāo)準(zhǔn)提供工作餐，盡量控制陪餐人數(shù)。

(四)進(jìn)一步完善財政制度。

一是在部門預(yù)算安排上，明確要求部門和單位據(jù)實填列部門和人員信息，并按照類檔標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理測算其“三公經(jīng)費”支出，從源頭控制其支出規(guī)模。

二是在部門預(yù)算執(zhí)行中，嚴(yán)格要求部門和單位必須按照批復(fù)下達(dá)的`“三公經(jīng)費”預(yù)算執(zhí)行，對超計劃申請“三公經(jīng)費”的，不予辦理預(yù)算追加手續(xù)。

三是在非稅返還上，明確要求各執(zhí)收單位在非稅返還申請文件中須單獨列明用于“三公經(jīng)費”支出方面的金額及用途，按規(guī)定程序?qū)徍藷o誤后，方予資金撥付。

四是全面推行公務(wù)卡制度改革，將公務(wù)卡改革覆蓋全縣所有預(yù)算單位，積極推行國庫集中支付和公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算制度，減少現(xiàn)金結(jié)算，提高“三公經(jīng)費”支出的透明度。

五是每月?lián)嵔y(tǒng)計預(yù)算單位“三公經(jīng)費”支出情況，報縣紀(jì)委;并對超出經(jīng)費控制指標(biāo)開支的部門和單位暫停報賬，直至落實控制目標(biāo)為止。

六是進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)管制度，通過細(xì)化制度，杜絕采購過程中的貪腐現(xiàn)象。

(五)積極推進(jìn)“三公經(jīng)費”信息公開。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》相關(guān)，要求各部門對“三公經(jīng)費”支出情況予以公開，并明確要求公開內(nèi)容的真實、口徑一致，格式規(guī)范、解釋明了，防止出現(xiàn)“外行看不懂，內(nèi)行看不到”現(xiàn)象。

四、組織管理

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管。認(rèn)真落實厲行節(jié)約工作部門一把手負(fù)責(zé)制，局領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，切實抓好從嚴(yán)控制和壓縮“三公經(jīng)費”的支出工作，確?！叭?jīng)費”壓縮工作的圓滿完成。同時，要把壓縮“三公經(jīng)費”作為促進(jìn)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要任務(wù)抓實抓好;并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立嚴(yán)密的組織分工和嚴(yán)格的工作責(zé)任制。

(二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)控預(yù)算調(diào)整。對一些非緊要的事項，除涉及群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題外，能壓則壓、該減則減、當(dāng)緩則緩，從嚴(yán)控制一般性支出，努力節(jié)約開支。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)。加大對厲行節(jié)約工作的監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)紀(jì)律約束，嚴(yán)肅責(zé)任追究，會同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計機(jī)關(guān)、人事部門等，對預(yù)算單位厲行節(jié)約的落實情況進(jìn)行專項檢查。對超出“三公經(jīng)費”控制指標(biāo)的預(yù)算單位，進(jìn)行通報批評，限期整改;對超支幅度較大的，上報縣委政府予以處理。

財務(wù)對標(biāo)工作方案篇四

隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。以下是今年的工作方案。

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、準(zhǔn)時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定供應(yīng)依據(jù)，為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督，為精確考核工作供應(yīng)結(jié)果。

做好日常核算，依據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。在費用把握方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)，將各項費用壓到最低限度，提倡人人提高節(jié)約的意識。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行，逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準(zhǔn)時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿孪肭熬暗?數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序把握，可以避開各種人為的虛假行為，避開在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，開拓視野，豐富學(xué)問，學(xué)好聚財、生財、用財之道，樂觀實施財務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財會人員學(xué)問結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才，強(qiáng)化財務(wù)管理的整體素養(yǎng)。

樂觀爭取資金，闡明充分理由，反映真實的狀況，并留意準(zhǔn)時聯(lián)系，主動溝通，親熱彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。樂觀參與招商引資工作，準(zhǔn)時、全面、完整地供應(yīng)客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，對已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解狀況，準(zhǔn)時傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會，有所突破。連續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

財務(wù)對標(biāo)工作方案篇五

一、目的：

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對公司成本費用的計劃控制、各部門的費用支出、以及為公司經(jīng)營目標(biāo)等服務(wù)的任務(wù)。其目的就是在加強(qiáng)公司財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格貸款審查，降低成本費用的同時，完成公司的經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

二、指導(dǎo)思想：

1、建立健全財務(wù)規(guī)章制度

起草財務(wù)各項規(guī)章制度、工作流程和崗位責(zé)任制，并對初稿進(jìn)行修改、審議，盡快制定出一套符合小額貸款公司特點的財務(wù)管理制度，從而使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境，這是當(dāng)前最緊迫的工作。財務(wù)各項規(guī)章制度主要有：公司財務(wù)制度、財務(wù)借款及報銷制度、會計電算化管理制度、財務(wù)檔案管理制度、財務(wù)借款及報銷工作流程、會計崗位責(zé)任制、出納員崗位責(zé)任制等。

我公司剛剛成立一年多，現(xiàn)有的財務(wù)人員既有專業(yè)的，也有毫無財務(wù)經(jīng)驗的兼職人員，業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識參差不齊，因此，如何有效的進(jìn)行崗位設(shè)置，合理的利用現(xiàn)有人員，培養(yǎng)符合財務(wù)崗位需要的又略懂金融知識的人才，是我們財務(wù)部門的當(dāng)務(wù)之急。學(xué)習(xí)和培養(yǎng)全面人才，即是當(dāng)前的工作需要，也是我們以后的長期任務(wù)，不能一蹴而就。

作為以經(jīng)營金融資產(chǎn)謀取利潤的企業(yè)，公司經(jīng)營管理的最重要工作，就是如何運(yùn)用好資金進(jìn)行生利，俗稱錢生錢，從而取得利潤最大化。因此，在經(jīng)營管理中，如何有效運(yùn)用好貸款資金，同時又將財務(wù)風(fēng)險控制到最低，從而取得最大收益；在財務(wù)管理中，如何有效的控制和運(yùn)用好公司的資產(chǎn)和資金，降低融資成本、合理控制費用支出，從而牢固樹立起成本管理理念；是我們財務(wù)部一項非常重要的工作。

4、完成公司日常的財務(wù)核算和報銷工作，嚴(yán)把制度關(guān)。

財務(wù)部最基礎(chǔ)的工作除了日常的報銷和核算業(yè)務(wù)外，每月末還需要報送稅務(wù)局稅務(wù)報表、報送省、市金融辦以及人民銀行業(yè)務(wù)報表。這些工作既繁瑣又要求及時準(zhǔn)確，對我們財務(wù)人員要求較高。因此，財務(wù)人員在工作中，既能及時準(zhǔn)確的完成日常核算和上報工作；又能否堅持原則，嚴(yán)格按照財務(wù)制度辦事、合理控制各項費用支出、及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為；是考查我們工作是否稱職的一把尺子。

5、建立一套符合公司需要的財務(wù)報告制度

長期工作。

6、積極開展與政府和各主管部門的業(yè)務(wù)往來和交流，了解和爭取國家最新優(yōu)惠政策。

由于我公司業(yè)務(wù)與金融行業(yè)相近，國家的方針政策和導(dǎo)向?qū)ξ夜镜臉I(yè)務(wù)影響會很大。因此，作為公司的核算管理部門，財務(wù)部必須積極開展與省市金融辦、各商業(yè)銀行及政府各職能部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，及時掌握國家方針政策和行業(yè)優(yōu)惠政策，積極爭取國家扶持和與商業(yè)銀行進(jìn)行融資合作。這項工作，需要我們長期堅持去做，而且一定要做好。

四、工作安排

根據(jù)財務(wù)部的主要工作內(nèi)容，我們劃分為近期工作目標(biāo)和長期工目標(biāo)。為了更好的完成上述目標(biāo)，我們計劃安排如下：

近期目標(biāo)：

1建章建制，制度先行。

財務(wù)管理制度和崗位責(zé)任制現(xiàn)已起草了初審稿，其中有的實際已經(jīng)執(zhí)行了，有的還沒有執(zhí)行。主要是前一段時間單位管理還不健全，上述制度還沒有經(jīng)過相關(guān)程序的修改和審議，所以還沒有經(jīng)董事長、總經(jīng)理的批準(zhǔn)而正式執(zhí)行。因此我們計劃在八月底以前，完成財務(wù)規(guī)章制度的修改、審議，盡快制定出一套符合小額貸款公司特點的財務(wù)管理制度。

2、財務(wù)部劃分工工作崗位并明確崗位職責(zé)。

財務(wù)人員的分工要考慮到單位具體情況和業(yè)務(wù)量，既能有效完成部門的工作，又不浪費人員，而且還能為單位培養(yǎng)新人。因此，計劃崗位劃分為：財務(wù)經(jīng)理一名、會計一名、出納一名。八月底以前完成?，F(xiàn)在會計暫由財務(wù)經(jīng)理兼任，遠(yuǎn)期目標(biāo)是積極招錄年輕會計一名，作為培養(yǎng)財務(wù)后備人才的重要工作來抓。

3、抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。

字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。其次，對財務(wù)借款及報銷工作要嚴(yán)格按制度辦事，要重點加強(qiáng)對費用支出的控制，其中對辦公、車輛維修、差旅費、會議費、招待等費用是控制的重點。只有這樣，才能使公司財務(wù)管理工作起點較高，為公司今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

4、財務(wù)檔案管理制度建立后，要馬上進(jìn)行會計檔案資料的收集歸納，做好資料保存工作。

會計檔案資料主要包括：會計憑證、會計賬冊、會計報表、稅務(wù)報表、工資匯總單等，是企業(yè)的核心資料，因此，財務(wù)部門必須定期的將會計資料分類整理、裝訂成冊、及時登記后交與公司檔案部門保管。這項工作必須嚴(yán)格按制度長期執(zhí)行下去，從而保障企業(yè)核心資料的安全、完整。

5、積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，共同爭取與國開行的合作早日實現(xiàn)。近期，財務(wù)部要把與國開行的合作擺在所有工作的重中之重，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，全力以赴，爭取和國開行的合作早日成功。

遠(yuǎn)期目標(biāo)

1、加強(qiáng)財務(wù)制度的貫徹和執(zhí)行

沒有規(guī)矩不成方圓，有了制度，沒有好的貫徹和執(zhí)行力，也是空中樓閣，起不到應(yīng)有的作用。因此如何將制度貫徹到每一個部門、每一個人，是我們財務(wù)部下一步工作的重點。另一方面，我們計劃從九月份開始。進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)財務(wù)人員對制度和業(yè)務(wù)理解和掌握；同時，對全公司員工進(jìn)行“借款和報銷制度”的宣傳，讓每一個員工都了解公司的借款和報銷制度規(guī)定，避免出現(xiàn)不按制度辦事、違反財經(jīng)制度的事情發(fā)生。這項工作要時時做，長期堅持下去。

2、積極開展財務(wù)專業(yè)知識和國家財經(jīng)制度、金融知識的學(xué)習(xí)，長抓不懈。

全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學(xué)好聚財、生財、用財之道；實施財務(wù)人才工程，積極培養(yǎng)財務(wù)后備人才；進(jìn)一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才，是我們的一項長期任務(wù)和目標(biāo)，要常抓不懈。

3、積極準(zhǔn)備，充分調(diào)研，設(shè)計一套符合公司需要報告制度

下半年，財務(wù)部計劃積極準(zhǔn)備，充分進(jìn)行調(diào)研，積極吸取其他金融單位的現(xiàn)有經(jīng)驗，并結(jié)合我公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和單位的實際情況，設(shè)計一套符合公司需要的月、季、年財務(wù)報告制度，為董事長和總經(jīng)理提供及時準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4、積極探索和學(xué)習(xí)，制定出一套有效防范經(jīng)營風(fēng)險的風(fēng)險防范制度。作為以經(jīng)營金融產(chǎn)品為主的企業(yè)，風(fēng)險防范是企業(yè)的重中之重，因此，我們財務(wù)部必須結(jié)合公司實際情況，多學(xué)習(xí)、多實踐，盡快摸索并制定出一套既符合企業(yè)特點又具有可操作性的“風(fēng)險防范管理辦法”，起到隨時能夠進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警，防范或降低企業(yè)未來的經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險，真正使財務(wù)部成為企業(yè)的好參謀、好助手。

五、工作要求

對自己，要嚴(yán)于利己，勤奮好學(xué)；對部門，要工作在前，責(zé)任當(dāng)先；對領(lǐng)導(dǎo)，要多提建議，當(dāng)好參謀。

財務(wù)部

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財務(wù)對標(biāo)工作方案篇六

20xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務(wù)部門的工作計劃。

一、20xx年度工作簡要回顧

總體來說20xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。

6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作swot分析

1)優(yōu)勢：

a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

e、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

2)劣勢：

c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

3)機(jī)遇：

b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;

c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團(tuán)隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4)威脅：

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

三、20xx年度的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

1)財務(wù)目標(biāo)：

財務(wù)部目標(biāo)：組建7個人的財務(wù)團(tuán)隊、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的.服務(wù)水平。

倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對物料的分析管理能力，加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

2)20xx年度財務(wù)部組織架構(gòu)

3)20xx年度工作規(guī)劃

從事財務(wù)工作，每年都要寫個相應(yīng)的工作計劃，怎樣入手呢，初步思路是結(jié)合在俱樂部的講義“如何建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)部門”，根據(jù)公司的實際情況，找出本公司財務(wù)的重點工作，進(jìn)行考慮，并能夠確保拿出切實可行的計劃，進(jìn)而去準(zhǔn)備工作。下面是列舉出了一些要點，具體工作中可以根據(jù)情況再靈活的制定，從而使財務(wù)工作做得更加到位。

1、組織建設(shè)(部門內(nèi)部人員分工，交流進(jìn)步等方面進(jìn)行展開)

2、資金管理(合理的預(yù)測資金流，使資金發(fā)揮最大效益)

3、稅務(wù)管理(稅務(wù)籌劃、優(yōu)惠政策利用、稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避)

4、管理報告與分析(重點滿足內(nèi)部管理層的經(jīng)營管理需求)

5、預(yù)算管理、預(yù)算布置與分析(形成體系，側(cè)重管理，而非控制)

6、預(yù)算執(zhí)行與反饋談起(促進(jìn)溝通，落實預(yù)算執(zhí)行效果)

7、基礎(chǔ)檔案管理(財務(wù)的基本功，是其他各項工作開展的基礎(chǔ))

8、完善各項流程(流程梳理，提高工作效率，促進(jìn)工作的完善)

9、制度建設(shè)(及時更新公司的費用報銷制度，項目制度等，并結(jié)合情況的變化，完善新的制度)

10、其他

以上是關(guān)于財務(wù)部工作計劃的一些要點，具體在工作中還需要更加靈活的掌握運(yùn)用。

財務(wù)對標(biāo)工作方案篇七

為規(guī)范村級財務(wù)管理，強(qiáng)化村級財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)活動紀(jì)律，管好用活集體資財，提高集體資金使用的經(jīng)濟(jì)和社會效益，根據(jù)有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，特制定本制度。

一、財務(wù)收支管理制度

(一)各類資金的收、支管理

1、財政轉(zhuǎn)移支付資金：由財政機(jī)關(guān)按照有關(guān)政策轉(zhuǎn)入農(nóng)經(jīng)專戶按村記帳，開支時按照鄉(xiāng)政府確定的方案支出不足部分。

2、“一事一議”籌集的資金：嚴(yán)格按照《甘肅省村級范圍內(nèi)籌資籌勞管理辦法》規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行籌集、管理和使用，其開支范圍主要用于村級道路建設(shè)、植樹造林和小型農(nóng)田水利建設(shè)籌集體生產(chǎn)性公益事業(yè)，籌集資金實行上線控制，每人每年最高不超過15元，嚴(yán)禁自立項目或提高標(biāo)準(zhǔn)向群眾籌資，加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

3、專業(yè)承包合同收入的資金：無論是公地、園林、房屋，還是其它集體資產(chǎn)，只要是承包經(jīng)營，就必須簽訂合同，依照合同收承包費，壯大集體積累，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)或其它公益性支出。

4、外來投資和撥付資金(包括捐款、各種贊助款、補(bǔ)助等)：要做到?？顚Ｓ?，按時交存農(nóng)經(jīng)專戶管理，不得隨意亂花亂用，做到物盡其能，財盡其用。

5、經(jīng)營性收入和其它收入資金：做到應(yīng)收盡收、不準(zhǔn)隱瞞虛報，更不得設(shè)置帳外帳。

6、各種結(jié)算類資金：要及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款和內(nèi)部往來款項，往來款項，積極催收欠款，清償債務(wù)，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。

(二)核算方法：各村財務(wù)收支由村報帳員具體經(jīng)辦，款項的撥付有政府鄉(xiāng)長審簽，支出票據(jù)由村主任審批，大額支出由村民主理財小組和村主任分別審批，鄉(xiāng)經(jīng)管站統(tǒng)一管理帳務(wù)的記載和核算。同時，實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一報帳日，對村社收支憑證進(jìn)行報銷。

二、現(xiàn)金管理制度

1、建立崗位責(zé)任制：各村現(xiàn)金由村報帳員(文書)負(fù)責(zé)管理，其它人員一律不得插手經(jīng)管現(xiàn)金。

2、向單位和個人收款，必須開據(jù)統(tǒng)一收據(jù)，不得用白條和以表代據(jù)收款，用完的收款收據(jù)必須及時銷號交存。

3、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)平調(diào)、挪用公款，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)白條頂庫，不瞞報收入，收入現(xiàn)金及時入帳。

4、備用金實行限額，村一級不得超過500元，社一級不得超過200元。

5、村級建立現(xiàn)金日記帳，準(zhǔn)確核算現(xiàn)金收支，及時清點現(xiàn)金，并在每月報帳日和鄉(xiāng)上進(jìn)行帳面余額的核對。

三、票據(jù)管理制度

1、必須使用統(tǒng)一收據(jù)，即財政統(tǒng)一的收據(jù)和經(jīng)管站監(jiān)制、提供的票據(jù)。

2、收據(jù)不得隨意涂改、撕毀、轉(zhuǎn)讓、代開、倒賣、丟失和拆本使用，收據(jù)存根必須及時銷號。

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財務(wù)對標(biāo)工作方案篇八

一、檢查工作的指導(dǎo)思想、原則和方法

這次土地專項資金財務(wù)檢查的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院召開的全國進(jìn)一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神，按建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)和公共財政的要求，適應(yīng)國家財政、預(yù)算管理制度改革的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)《土地管理法》和財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實有效的措施，糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題，更好地維護(hù)國有土地資產(chǎn)的合法收益，推進(jìn)資源管理向經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展。

這次專項資金財務(wù)檢查的原則和方法是：自查為主、抽查為輔，點面結(jié)合、突出重點，認(rèn)真整改、區(qū)別對待，建章建制、規(guī)范管理。

(一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)以自查為主，抽查為輔的原則。

因此，土地專項資金財務(wù)檢查工作的基礎(chǔ)是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時，上級國土資源管理部門應(yīng)加強(qiáng)對下級國土資源管理部門檢查工作的指導(dǎo)和督查。此次土地專項資金財務(wù)檢查工作由財務(wù)部門牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門、紀(jì)檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。

(二)點面結(jié)合、突出重點。

這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取點面結(jié)合方式進(jìn)行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進(jìn)行全面檢查的基礎(chǔ)上，做到重點突出。

在收入檢查方面，要重點突出對土地出讓金、新增建設(shè)用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面，要重點突出對土地專項資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面，要突出建立健全制度，以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。

同時，對在全國進(jìn)一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關(guān)、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認(rèn)真檢查，并配合治理整頓辦公室進(jìn)行整改，以促進(jìn)檢查工作全面、有效進(jìn)行，保質(zhì)保量地完成。

(三)認(rèn)真整改、區(qū)別對待。

針對土地專項資金征收、使用和管理中存在的問題，要立足于在查清底數(shù)、摸清情況的基礎(chǔ)上，有針對性地制定整改措施，認(rèn)真整改;要著重糾正土地專項資金征收不到位、使用不及時和管理不規(guī)范的問題;同時，對尚未建立管理制度的，要限期建立;對制度不落實、管理不到位的，要采取有效措施貫徹落實。

對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理，實行自查從輕、被查從嚴(yán)的原則。

對于自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，凡是依法自查自糾的，可從輕處理，今后可不再作為問題提出;凡被查出的問題，包括通過上級抽查或群眾舉報查出的問題，要依法從嚴(yán)處理：對在檢查過程中仍然有令不行、有禁不止，甚至***的，要依法嚴(yán)肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

(四)建章建制、規(guī)范管理。

開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題，并通過整改進(jìn)一步建立健全與土地專項資金管理有關(guān)規(guī)章和制度，建立規(guī)范專項資金征管，促進(jìn)國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機(jī)制，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

因此，各級國土資源管理部門要重視和加強(qiáng)與土地專項資金征管有關(guān)的規(guī)章和制度建設(shè)。

對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法，要按規(guī)定認(rèn)真研究，盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經(jīng)建立的，要在抓好貫徹、落實的基礎(chǔ)上，根據(jù)新的形勢和適應(yīng)工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，要有針對性地開展分析和研究，盡快建立制度和辦法，予以解決和完善，以進(jìn)一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。

二、檢查工作的范圍和主要內(nèi)容

此次專項資金財務(wù)檢查的范圍是：各級國土資源管理部門2015年各項土地收益、專項資金和土地行政事業(yè)性收費、罰沒收入的征收、使用和管理工作情況，檢查的主要內(nèi)容為：

(一)專項資金收入的種類。

主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定，收費的范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否依法得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)，是否存在違規(guī)設(shè)立收費項目等問題。

(二)專項資金收入的征收情況。

主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)足額收取，是否存在擅自擴(kuò)大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)，以及違規(guī)、越權(quán)減免專項資金收入，應(yīng)征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據(jù);收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫，是否存在違規(guī)設(shè)立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題，以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。

(三)專項資金的使用情況。

主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍，專項資金項目支出預(yù)算的下達(dá)和資金的撥付是否及時，是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用專項資金，以及截留、挪用專項資金等問題。

(四)專項資金管理情況。

主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立，與土地專項資金有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實，行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。

三、檢查工作的部署和安排

這次土地專項資金財務(wù)檢查工作，采取地方各級國土資源管理部門自查自糾與上級抽查相結(jié)合的辦法，分三個階段進(jìn)行。

(一)動員和自查階段(9月16日至10月31日)。部決定于9月17日召開全國國土資源財務(wù)管理工作會議，同時，部印發(fā)了《關(guān)于開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的通知》，制定了《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》。

各盛自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門要按《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》的部署和安排，迅速組織制定本地區(qū)土地專項資金財務(wù)檢查工作方案，及時進(jìn)行檢查工作的動員和部署。

要按部《土地專項資金財務(wù)檢查工作方案》和本地區(qū)土地專項資金財務(wù)檢查工作方案規(guī)定的檢查內(nèi)容、時限和要求，認(rèn)真開展土地專項資金的自查工作。

同時，各級國土資源管理部門要重視和加強(qiáng)對檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立主管廳長任組長，財務(wù)、規(guī)劃、耕保、土地利用、地籍、紀(jì)檢、監(jiān)察、執(zhí)法等部門參加的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)得力人員成立專項資金財務(wù)檢查辦公室，具體負(fù)責(zé)檢查工作。

部將適時召開專門座談會、匯報會，抽查各地檢查工作的動員部署和自查情況。部還將印發(fā)與檢查工作有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，供各級國土資源管理部門學(xué)習(xí)、對照檢查和整改。

(二)整改和建章建制階段(11月1日至11月30日)。各級國土資源管理部門要在摸清土地專項資金基本情況、查清底數(shù)的基礎(chǔ)上，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題按現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度和辦法的規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真處理，按規(guī)定該取消的收費項目要堅決取消，該轉(zhuǎn)為中介收費的要堅決轉(zhuǎn)，該降低收費標(biāo)準(zhǔn)的要堅決降低;該糾正問題的要主動糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時，做好建章建制工作。

部和省級國土資源管理部門要組織力量對市、縣級國土資源管理部門的檢查工作進(jìn)行督查和指導(dǎo);同時，要選擇一些大案要案認(rèn)真查處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)依法嚴(yán)肅處理的，上級部門可以不再處理;對不主動依法處理的`，上級部門要組織力量進(jìn)行查處。

局機(jī)關(guān)各部門、局各直屬(管)單位：

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀(jì)委第六次全會精神，繼續(xù)深化“小金庫”專項治理工作，根據(jù)中央紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部、審計署、國資委、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會制定的《20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》(中治金〔20xx〕2號)有關(guān)要求，我局研究制定了《國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案》。

現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

國家中醫(yī)藥管理局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案

為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀(jì)委第六次全會精神，繼續(xù)深化“小金庫”專項治理工作，根據(jù)中央紀(jì)委、監(jiān)察部、財政部、審計署、國資委、民政部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會《20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》(中治金〔20xx〕2號)意見和我局工作，20xx年繼續(xù)在局機(jī)關(guān)和局直屬(管)單位、局業(yè)務(wù)主管的社會團(tuán)體、局直屬(管)單位管理的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱國有企業(yè))及社會團(tuán)體范圍開展“小金庫”專項治理工作，同步開展財務(wù)檢查(包括預(yù)算執(zhí)行情況檢查)工作。具體工作方案如下：

一、工作目標(biāo)

根據(jù)中央的統(tǒng)一部署，在中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，落實綜合治理、糾建并舉、注重預(yù)防的原則，繼續(xù)全面深入推進(jìn)“小金庫”專項治理工作，進(jìn)一步鞏固專項治理成果，構(gòu)建和完善防治“小金庫”及財務(wù)預(yù)算管理督導(dǎo)長效工作機(jī)制。

此次治理和檢查工作要全面深入推進(jìn)“小金庫”專項治理，重點解決工作不重視、走過場問題，堅決掃除專項治理工作死角，徹底清理“小金庫”，強(qiáng)化整改落實，更加注重源頭防治;并進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理、銀行賬戶監(jiān)管、單位發(fā)票管理檢查和經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、規(guī)范津補(bǔ)貼和績效工資等財務(wù)相關(guān)工作。

各單位按照我局統(tǒng)一部署，12月底前完成這次專項治理檢查工作任務(wù)，以“小金庫”專項治理和規(guī)范財務(wù)管理的實際成效取信于民。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照分級負(fù)責(zé)、分口把關(guān)、統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)的要求，我局繼續(xù)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、局直屬(管)單位、有關(guān)國有企業(yè)和社會團(tuán)體的“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作;局直屬(管)單位負(fù)責(zé)其管理的國有企業(yè)、社會團(tuán)體治理工作。

我局“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作統(tǒng)一由局治理“小金庫”和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)。組長由衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強(qiáng)擔(dān)任;副組長由國家中醫(yī)藥管理局副局長吳剛擔(dān)任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員為局人事教育司司長姜在旸、局直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委書記李懷榮、局規(guī)劃財務(wù)司副司長武東;日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在局規(guī)劃財務(wù)司預(yù)算財務(wù)處。

各單位要將已設(shè)立的“小金庫”治理和財務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作機(jī)構(gòu)相關(guān)情況及本單位20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作實施方案，于20xx年5月15日前上報我局“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作重點

各單位要鞏固成果、防止反彈，特別是自查自糾“零申報”的單位，要認(rèn)真組織復(fù)查。對于存在的問題要抓好整改落實，限期整改到位。各單位要注重總結(jié)專項治理經(jīng)驗，建立健全長效機(jī)制，探索從源頭上根治“小金庫”的有效途徑。

四、時間步驟

我局20xx年“小金庫”專項治理和財務(wù)檢查工作，時間從本方案下發(fā)之日起至20xx年12月底結(jié)束，分為全面復(fù)查、督導(dǎo)抽查、整改落實、機(jī)制建設(shè)和總結(jié)驗收5個階段。

(一)全面復(fù)查(截至20xx年5月20日)

凡列入“小金庫”專項治理和財務(wù)重點檢查范圍的單位，都要認(rèn)真組織復(fù)查，復(fù)查面必須達(dá)到100%。局機(jī)關(guān)和局直屬(管)單位的復(fù)查要結(jié)合2009年和2010年自查自糾、重點檢查、“回頭看”、摸底排查整改等情況進(jìn)行;有關(guān)國有企業(yè)、社會團(tuán)體的復(fù)查要在2010年自查自糾的基礎(chǔ)上開展“回頭看”。

各單位負(fù)責(zé)人對全面復(fù)查工作負(fù)完全責(zé)任，要在復(fù)查中落實公示制、承諾制和問責(zé)制，將復(fù)查情況在單位內(nèi)部以會議傳達(dá)、張貼公告和內(nèi)網(wǎng)公示等不同形式公示，承諾整改和完善長效機(jī)制時限，明確責(zé)任追究的規(guī)定，接受群眾監(jiān)督。統(tǒng)一樣式見附件1、附件2。

復(fù)查及重點抽查工作結(jié)束后，各單位要填列全面復(fù)查情況報告，同時填列《“小金庫”全面復(fù)查報告表》(見附件3)并附文字說明(含“小金庫”資金購買各類消費卡問題、以會議費和培訓(xùn)費套取資金設(shè)立“小金庫”問題、以作假的發(fā)票套取資金設(shè)立“小金庫”的重點說明)、《“小金庫”問題舉報核查情況統(tǒng)計表》(見附件4)逐級上報。上述材料必須于5月20日前報局治理“小金庫”和財務(wù)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時將電子版發(fā)送至逾期未報的視為全面復(fù)查“零申報”單位。

(二)督導(dǎo)抽查(截至20xx年7月20日)

我局將于20xx年5月至6月抽調(diào)專門力量組織開展對各單位復(fù)查情況的督導(dǎo)抽查。中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組也將于6—7月對我局納入治理范圍的單位進(jìn)行抽查。

督導(dǎo)抽查過程中要認(rèn)真梳理分析近年來治理工作中暴露出來的“小金庫”突出問題和共性問題，主要包括以作假的發(fā)票套取資金設(shè)立“小金庫”、虛列會議費和培訓(xùn)費套取資金設(shè)立“小金庫”、以資產(chǎn)出租和處置設(shè)立“小金庫”、虛列成本費用轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”和使用“小金庫”款項購買消費卡等。

督導(dǎo)抽查工作重點關(guān)注范圍：

1.以前年度未接受過重點檢查的單位;

3.管理鏈條較長、分支機(jī)構(gòu)多的單位;

4.以前年度檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理問題較多和存在“小金庫”問題的單位;

5.有群眾舉報的單位;

6.20xx年以來自查自糾“零申報”，特別是復(fù)查措施不得力、工作走過場的單位。

督導(dǎo)抽查發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題將從重、從嚴(yán)處理，并視情節(jié)和性質(zhì)不同，進(jìn)行公開曝光或內(nèi)部通報。對復(fù)查不重視、走過場甚至失職瀆職的，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制，將予以通報批評并責(zé)令其重新復(fù)查，還將依據(jù)《設(shè)立“小金庫”和使用“小金庫”款項違法違紀(jì)行為適用〈中國***紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》(中紀(jì)發(fā)〔20xx〕20號)、監(jiān)察部等4部門印發(fā)的《設(shè)立“小金庫”和使用“小金庫”款項違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

財務(wù)對標(biāo)工作方案篇九

一、審計依據(jù)

集團(tuán)已有的各項內(nèi)部管理制度。

二、審計目標(biāo)

對集團(tuán)及各分子公司2015年資產(chǎn)、負(fù)債及經(jīng)營情況進(jìn)行審計檢查，做出客觀評價，評價集團(tuán)及下屬公司的財務(wù)管理內(nèi)部控制的合理有效性，促進(jìn)公司完善財務(wù)管理，控制費用，降低成本;揭示公司經(jīng)營風(fēng)險，總結(jié)管理經(jīng)驗，對公司經(jīng)營和管理提出合理意見及建議。

三、審計方法

財務(wù)審計人員通過審查會計憑證、賬簿、報表和查閱與審計事項有關(guān)的文件、資料、實物，向有關(guān)單位或個人調(diào)查等方式進(jìn)行審計，并取得證明材料，以便準(zhǔn)確的得出審計結(jié)論和建議。

四、審計范圍

2015年度公司經(jīng)營情況，有必要時可追溯或延伸審計。

五、審計內(nèi)容

1、審查內(nèi)控制度的健全性和有效性, 潛在風(fēng)險是否得到了有效控制。

2、審查收入管理、成本開支、費用控制的'真實性、合法性。

3、 審查會計政策執(zhí)行的一貫性和一致性，評價會計信息質(zhì)量。

4、審查會計核算模式、科目設(shè)置是否符合企業(yè)實際情況。

5、審查賬戶設(shè)置、原始憑證、會計憑證管理、傳遞等會計基礎(chǔ)工作情況。

6、審查被審計單位預(yù)算執(zhí)行情況。

7、審查會計報表編制的合規(guī)性，會計報表及合并報表、附注說明所反映

內(nèi)容的真實性、完整性和準(zhǔn)確性;資產(chǎn)負(fù)債表日后事項處理的正確性、完整性。

8、審查各項稅金的申報與交納情況。

六、審計方式

就地審計(報送審計)

為了認(rèn)真落實《哈爾濱學(xué)院20xx年工作要點》，按時完成內(nèi)部審計工作計劃任務(wù)，哈爾濱學(xué)院審計處定于20xx年3月至8月開展哈爾濱學(xué)院2009年度財務(wù)收支審計工作。為了保證審計工作有序推進(jìn)，特制定實施方案如下：

一、審計目的和依據(jù)

為了做好學(xué)校各項財務(wù)制度的督促落實工作，進(jìn)一步規(guī)各單位的經(jīng)濟(jì)行為，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展財務(wù)收支審計工作。

二、審計對象和圍

審計對象：校財務(wù)處及學(xué)校所屬各預(yù)算單位。

審計圍：2009年度財務(wù)收支情況。

三、審計內(nèi)容和重點

本次審計的主要內(nèi)容是校本級財務(wù)及學(xué)校所屬各預(yù)算單位2009年度財務(wù)收支情況，審計重點如下：

(一)校本級財務(wù)

1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理，是否有效執(zhí)行。

2、收入是否合法、真實，是否及時、足額上繳和入賬，有無坐收坐支情況，有無截留情況;對學(xué)費、宿費沒有足額上交的學(xué)生是否有監(jiān)控和促繳措施。

3、支出是否合法、真實，是否符合國財會制度和學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定。

4、預(yù)算執(zhí)行情況如何。

5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等題。

6、往來款項是否定期核對和催還，有無相關(guān)記錄。

(二)學(xué)校所屬各預(yù)算單位

1、收入是否合法、真實，有無坐收坐支情況，有無截留情況。

2、支出是否合法、真實，是否符合學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定，是否有對方單位相關(guān)收款證明。

3、預(yù)算執(zhí)行情況如何。

4、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等題。

5、經(jīng)費使用情況是否定期公開，公開是否及時、全面、真實、規(guī)。

四、審計方式

本次審計采取送達(dá)審計與就地審計相結(jié)合的方式進(jìn)行。

五、審計工作程序和日程

本次審計工作從20xx年3月開始，至20xx年8月結(jié)束，具體分以下幾個階段進(jìn)行：

(一)審計準(zhǔn)備階段(20xx年3月10日前)：

1、按照《哈爾濱學(xué)院20xx年工作要點》和內(nèi)部審計工作計劃的安排確立審計項目，在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上制定審計實施方案，確定審計小組及其成員分工，明確審計目標(biāo)及重點，安排各階段審計任務(wù)和實施時間。

2、向被審計單位送達(dá)審計通知書，采集審計資料。

(二)審查分析階段(20xx年3月11日至20xx年7月10日)：

根據(jù)審計實施方案，針對審計內(nèi)容和重點，采用符合性測試和實質(zhì)性測試的方法，審查被審計單位內(nèi)部控制制度和程序設(shè)計的適當(dāng)性及其運(yùn)行的有效性;審查測試被審計單位財務(wù)收支的合規(guī)性，并在檢查測試的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析性復(fù)核。具體程序分兩步實施：

1、審查會計憑證、會計賬簿、會計報表和有關(guān)內(nèi)部控制制度，并進(jìn)行相關(guān)測試和評價。

2、針對第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和題，到各有關(guān)單位進(jìn)行進(jìn)一步詢證，取得相關(guān)審計證據(jù)。

(三)總結(jié)報告階段(20xx年7月11日至20xx年8月31日)：

1、審計員對審查分析階段形成的審計工作底稿進(jìn)行分析、總結(jié)，形成審計報告初稿。

2、審計組長復(fù)核審計工作底稿和審計報告初稿。

3、審計小組與被審計單位交換意見。

4、綜合以上情況，形成審計結(jié)論，作出審計決定，提出審計建議，最終完成審計報告。

5、將審計報告報送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

(四)督促落實階段

按照經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計決定和審計建議，督促被審計單位完成整改落實工作。

(五)審計終結(jié)階段

工作完成后，將全部審計資料進(jìn)行整理和歸檔。

六、審計分工

為順利完成審計工作任務(wù)，成立由孫志國擔(dān)任組長，楊佳林、張偉為審計員的三人審計小組。審計組實行組長負(fù)責(zé)制，審計員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責(zé)，互相配合完成審計事項。具體分工如下：

審計組長：負(fù)責(zé)組織審計實施、復(fù)核審計工作底稿和審計報告。

審計員：負(fù)責(zé)審計實施的各項具體工作，主要包括：資料采集、審查資料、審計取證、編制審計工作底稿和審計報告、督促整改落實、審計材料歸檔等。

七、審計工作紀(jì)律和要求

審計人員在實施審計過程中必須嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，按照本方案的日程安排如期完成審計工作任務(wù)，在工作中做到獨立、客觀、正直、勤勉，保持廉潔，保守秘密，努力踐行內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)的各項要求。

財務(wù)對標(biāo)工作方案篇十

為認(rèn)真做好農(nóng)村集體財務(wù)管理和監(jiān)督，實行財務(wù)公開和民主管理，維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的利益，有效控制和化解村級債務(wù)，杜絕各種違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會穩(wěn)定。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，對各村財務(wù)進(jìn)行一次全面審計?，F(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會和省委十三屆七次、八次、九次、十次會議，以及中央紀(jì)委、省紀(jì)委五次全會精神，以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，以維護(hù)廣大人民群眾利益為出發(fā)點，以依法治國、依法理財為遵循，以財經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩，深入查處、糾正村級財務(wù)中違規(guī)違紀(jì)違法問題，以儆效尤，堵塞漏洞，健全體制機(jī)制，在發(fā)現(xiàn)并解決突出問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全村級財務(wù)管理制度，探索規(guī)范管理的長效機(jī)制，從源頭上預(yù)防違紀(jì)違法問題的發(fā)生，促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系。

二、審計范圍

此次村級財務(wù)審計的范圍為全鄉(xiāng)9個村，20xx年度的財務(wù)收支情況。

三、審計方法

此次村級財務(wù)審計審計采取分工到村、責(zé)任到人、一包到底的辦法，村“兩委”成員集體參與，嚴(yán)禁任何人以任何理由拒絕參與或拒不交賬，審計過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時處理。

四、審計內(nèi)容

1、票據(jù)使用情況：查清票據(jù)及各項收入是否及時足額入帳；是否存在貪污、挪用、侵占、套取、虛假冒領(lǐng)、私分集體資產(chǎn)或設(shè)“帳外帳、小金庫”等問題。

2、資產(chǎn)、資源清理處置發(fā)包情況：重新清理村組資產(chǎn)、資源，并登記入帳。資產(chǎn)、資源處置、發(fā)包是否采取招投標(biāo)手續(xù)，進(jìn)行公開發(fā)包。村級項目工程是否通過公開招投標(biāo)進(jìn)行發(fā)包。

3、專項資金使用情況和惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放情況：重點審計上級撥付的救濟(jì)扶貧款、人居環(huán)境經(jīng)費、黨組織活動經(jīng)費、村民建房理事會收集的“占補(bǔ)平衡”押金等資金使用情況，審查項目資金的?？顚Ｓ们闆r，是否按規(guī)定的項目使用?；蒉r(nóng)資金是否足額及時發(fā)放到農(nóng)戶，有無截留情況。

4、村組債權(quán)、債務(wù)情況：審計各村債權(quán)、債務(wù)情況，有無新增債務(wù)。堅決阻止新債務(wù)發(fā)生。重點清理有無借債用于政策以外非生產(chǎn)性開支，有無存在盲目借債事項發(fā)生，有無將集體資金、資產(chǎn)借給個人和外單位。

5、收支管理規(guī)范情況：主要審查村級財務(wù)收入的真實性、合法性、入賬的完整性。各項收入是否及時，足額入帳，有無坐收、坐支現(xiàn)象。村干工資、村干補(bǔ)貼，是否按時、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。財務(wù)支出原始票據(jù)是否真實，報銷手續(xù)是否齊全，非生產(chǎn)性開支中的招待費用執(zhí)行情況等。

6、財務(wù)審批執(zhí)行情況：清理各項支出票據(jù)是否規(guī)范，入帳前是否有證明人、經(jīng)手人、村財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，超過5000元的是否經(jīng)過村兩委班子研究決定，并有掛點班子成員簽字。項目開支手續(xù)是否規(guī)范，有無濫支亂占不合理開支入帳，村級招待費用是否超標(biāo)準(zhǔn)，是否用公款請客送禮等違規(guī)開支。

7、財務(wù)公開情況：村級財務(wù)公開是否按時、真實地實行公開，程序是否依法依規(guī)，公開內(nèi)容“一事一議”、“籌資籌勞”、“惠農(nóng)補(bǔ)貼”等資金是否按規(guī)定收取、發(fā)放。有無違規(guī)收費現(xiàn)象。

8、其他收入使用情況。

五、組織分工及時間安排

鄉(xiāng)政府成立財務(wù)審計領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）自查自糾階段（1月22——25）。各村針對審計內(nèi)容進(jìn)行自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并上報財務(wù)審計領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）審計階段（1月26日——2月4）。鄉(xiāng)財務(wù)審計領(lǐng)導(dǎo)小組將對9個村財務(wù)進(jìn)行全面審計。對自查自糾階段上報的問題督促整改到位；對新發(fā)現(xiàn)的問題視情節(jié)給予相應(yīng)處理，情節(jié)嚴(yán)重移交紀(jì)委處理，涉及犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

六、幾點要求

（一）在村級財務(wù)審計過程中，各村支書記為第一負(fù)責(zé)人，督促“兩委”成員及相關(guān)人員提供各項財務(wù)收支資料，村書記、主任、報賬員對提供數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、完整性作出書面承諾。

（二）村級財務(wù)審計牽涉面廣、工作量大，群眾關(guān)注度高，必須抓緊抓好。各相關(guān)部門要通力配合，確保村級財務(wù)審計取得實效。

（三）審計小組成員必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按要求和時間完成工作任務(wù)，形成書面材料經(jīng)鄉(xiāng)黨政班子會議審議。

（四）加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范工作程序。進(jìn)一步加大村賬鄉(xiāng)管、組賬村管工作落實力度，進(jìn)一步完善村級財務(wù)管理，并由鄉(xiāng)村級財務(wù)管理代理中心出臺相關(guān)管理制度。