方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關重要的角色。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務對標工作方案篇一

一、審計目的和依據(jù)

為了促進加強后勤服務中心內(nèi)部管理，進一步規(guī)范后勤服務中心的經(jīng)濟行為，摸清后勤服務中心財務收支情況，為第三輪后勤服務改革提供依據(jù)，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《邵陽學院內(nèi)部審計工作實施辦法》開展財務收支審計工作。

二、審計對象和范圍

審計對象：邵陽學院后勤服務中心

審計范圍：xxxx年度財務收支情況。

三、審計內(nèi)容和重點

1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理，是否有效執(zhí)行。

2、收入是否合法、真實，是否及時、足額上繳和入賬，有無坐收坐支情況，有無截留情況。

3、支出是否合法、真實，是否符合國家財會制度和學校有關管理規(guī)定。

4、預算執(zhí)行情況如何。

5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。

6、往來款項是否定期核對和催還，有無相關記錄。

四、審計方式

本次審計采取送達審計與就地審計相結合的方式進行。

五、審計工作程序和日程

本次審計工作從xxx日開始，至xxx日結束，具體分以下幾個階段進行：

(一)審計準備階段(xxxx日前)：

1、按照《邵陽學院2010年工作要點》和內(nèi)部審計工作計劃的安排確立審計項目，在審前調(diào)查的基礎上制定審計實施方案，選擇好會計事務所，確定審計小組及其成員分工，明確審計目標及重點，安排各階段審計任務和實施時間。

2、向被審計單位送達審計通知書，采集審計資料。

(二)審查分析階段(xxxx日)：

根據(jù)審計實施方案，針對審計內(nèi)容和重點，采用符合性測試和實質(zhì)性測試的方法，審查被審計單位內(nèi)部控制制度和程序設計的適當性及其運行的有效性;審查測試被審計單位財務收支的合規(guī)性，并在檢查測試的基礎上進行分析性復核。具體程序分兩步實施：

1、審查會計憑證、會計賬簿、會計報表和有關內(nèi)部控制制度，并進行相關測試和評價。

2、針對第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和問題，到被審計單位進行進一步詢證，取得相關審計證據(jù)。

(三)總結報告階段(xxxx20日)：

1、審計員對審查分析階段形成的審計工作底稿進行分析、總結，形成審計報告初稿。

2、審計組長復核審計工作底稿和審計報告初稿。

3、審計小組與被審計單位交換意見。

4、綜合以上情況，形成審計結論，作出審計決定，提出審計建議，最終完成審計報告。

5、將審計報告報送學校領導審批。

(四)督促落實階段

按照經(jīng)領導批準的審計決定和審計建議，督促被審計單位完成整改落實工作。

(五)審計終結階段

工作完成后，將全部審計資料進行整理和歸檔。

六、審計分工

為順利完成審計工作任務，按校行政批示成立審計組，審計組成員由受托會計事務所派員組成，成員不少于三人，審計處派卿務云做協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作。審計組實行組長負責制，審計員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責，互相配合完成審計事項。具體分工如下：

審計組長：負責組織審計實施、復核審計工作底稿和審計報告。

審計員：負責審計實施的各項具體工作，主要包括：資料采集、審查資料、審計取證、編制審計工作底稿和審計報告、督促整改落實、審計材料歸檔等。

七、審計工作紀律和要求

審計人員在實施審計過程中必須嚴格遵守內(nèi)部審計準則和邵陽學院審計工作八項紀律，在工作中做到獨立、客觀、正直、勤勉，保持廉潔，保守秘密，努力踐行內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范的`各項要求，按照本方案的日程安排如期完成審計工作任務。

一、整改方案

(一)加強制度建設，根據(jù)學校內(nèi)部審計出現(xiàn)的帶有全局性和突出的問題出臺新的規(guī)章制度，并對原出臺的規(guī)章制度進行修改、完善。

(二)積極組織好審計人員的學習和培訓，進一步提高審計人員的業(yè)務素質(zhì)和技術水平，以適應學校內(nèi)部審計工作的要求。

(三)加強財務審計工作，進一步開拓學校財務審計的思路，提高審計質(zhì)量和審計效率，為學校領導經(jīng)濟決策提供依據(jù)和信息，促進學校的建設和發(fā)展。

(四)加強基建工程及修繕工程的審計，在保證工程質(zhì)量的情況下，最大限度地為學校節(jié)省經(jīng)費，維護學校的經(jīng)濟權益，為學校新校區(qū)建設工程及早竣工結算、轉產(chǎn)把好審計質(zhì)量關口，加大審計進度。

(五)把好學校經(jīng)濟合同審簽關口，防范風險，杜絕和減少學校不必要的經(jīng)濟損失，把好經(jīng)濟監(jiān)督關口。

二、具體方案

根據(jù)以上五項整改方案，提出以下具體整改方案：

(一)在制度建設方面，現(xiàn)在對原有出臺的規(guī)章制度參照上級有關部門出臺的新的規(guī)章制度及內(nèi)部審計準則，組織人員進行了修改，年底以前，做好以下幾件事：

1.完成修改后的規(guī)章制度的出臺工作。

2.完成好校史(審計部分)編纂修改、定稿工作。

3.完成年終審計部門工作總結、各種審計資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總及上報工作。

4.根據(jù)學校領導的建議，如何監(jiān)督二級單位的財務管理，參照有關文件及兄弟單位的做法，準備制定出臺加強對二級單位財務監(jiān)督(審計)的規(guī)章制度(名稱另定)。

(二)在學習培訓方面采取以下幾個方案;

1.認真組織審計人員學習黨的方針政策及上級文件精神，學習內(nèi)部審計有關規(guī)定和內(nèi)審準則，原則上與支部學習結合一起，每月組織兩次集體學習，同時鼓勵個人自學。

2.積極開展內(nèi)審工作研究，爭取每學年有1-2個內(nèi)審研究課題立項(或論文發(fā)表)，促進學校內(nèi)審工作的研究總結，提高審計工作的管理水平。

3.根據(jù)上級審計機關和教育主管部門及內(nèi)審協(xié)會的安排，積極派出內(nèi)審人員參加培訓班的學習培訓，根據(jù)安排情況，每年至少1-2次。加強審計隊伍建設，不斷提高審計人員的思想水平和業(yè)務素質(zhì)。

4.加強審計工作交流。每年不定期組織審計人員到兄弟高校審計部門進行學習參觀，交流審計經(jīng)驗，拓寬審計工作視野，改進審計技術方法，加強審計手段和現(xiàn)代化建設，加強審計質(zhì)量控制，提高審計規(guī)范化水平。

(三)在財務審計方面，制定以下整改方案：

1.把審計工作的目標切實轉變到加強管理和提高效益上來，積極開展管理和效益審計。

2.進一步加強管理和監(jiān)督，加強和完善內(nèi)部控制手段，督促有關部門，加強財務管理，主動深入有關單位，積極開展熱情服務。

3.積極開展對教職工關心的經(jīng)濟熱點問題進行專項審計調(diào)查，為學校領導提供參考依據(jù)，現(xiàn)在已經(jīng)開展這項工作。

4.積極配合配合學校紀委，對個別教職工反映經(jīng)濟問題意見大的單位進行財務審計，這項工作現(xiàn)在進行。

(四)基建工程審計工作方面主要制定以下方案：

1.在學校新校區(qū)基建工程陸續(xù)竣工交付使用后，大量的工程竣工結算審計工作正在開展。進一步加大工程審計效率和進度，力爭12月底以前，完成對辦公樓、學生八食堂、學生九食堂、電力專線、架空廣場等主體工程的竣工結算審計。

2.提高審計質(zhì)量，基建審計人員及時檢查社會審計單位的審計底稿，及時組織社會審計單位與施工單位核對，有爭議問題及早解決，做到手中不壓活，進度不耽誤。

3.對已經(jīng)竣工的學生宿舍、教工住宅，及時督促施工單位盡早送交工程竣工結算資料，爭取早日結算審計。

(五)在把好經(jīng)濟合同審簽關口方面，主要采取以下方案：

1.認真、仔細研究經(jīng)濟合同的內(nèi)容，防止對方玩文字游戲，杜絕不必要的經(jīng)濟損失。

2.重大經(jīng)濟合同應反復研究，慎重考慮，及時與簽定合同的學校甲方協(xié)商、修改，參與審計的基建審計人員應及時參與把關，維護學校的經(jīng)濟利益。

3.對于通過招標中標的經(jīng)濟合同的審簽，要認真查閱中標單位的投標書及招標文件、招標原始記錄，分析對中標單位標書中的中標報價、承諾項目、優(yōu)惠措施等是否在經(jīng)濟合同中體現(xiàn)，防止對方鉆空子。

4.對經(jīng)濟合同中通用條款影響學校經(jīng)濟利益的部分要認真修改，對合同的補充條款、結算方式、付款方式等敏感的部分(包括標點符號)要仔細推敲，認真修改。

5.對可調(diào)價合同條款內(nèi)容要逐項核實，防止對方模棱兩可，打擦邊球。

6.對總價經(jīng)濟合同，要審核其對應的報價明細、工程量清單及附屬內(nèi)容。

財務對標工作方案篇二

以下是小編準備的財務清理工作方案模板，歡迎大家借鑒!

經(jīng)***總經(jīng)理辦公會議研究決定，對****公司2011年以來的財務情況進行一次全面清理，特制定如下工作方案。

2)財務和運營信息是否準確和可靠;

3)所面臨的風險是否已經(jīng)被識別和最小化;

5)資源是否被有效地、經(jīng)濟地加以利用;

6)了解公司的資金及財務現(xiàn)狀，為公司今后的經(jīng)營及領導決策奠定基礎，并進一步規(guī)范和加強公司的資金及財務管理。

清理工作責任部門：

由風控部牽頭，財務部密切配合。

清理時間點界定：暫定為****年1月1日以來到****年9月30止，必要時可以向以前年度順延。

1、 年度財務收支的執(zhí)行情況;

、合同，文件，財務報銷，審批是否符合公司的規(guī)定。

其他銷售收入，入帳依據(jù)的充分性、會計記錄的完整性以及計算的正確性。有無設置賬外賬等行為;清查有關收入完稅情況。

?各項支出的合規(guī)性和效益性，各項支出是否合理，有關手續(xù)是否完備。支出項目是否真實，是否具有經(jīng)濟效益或社會效益;專項資金是否?？顚Ｓ?，資金使用效果如何，有無擠占、挪用或損失浪費情況;其他支出中有無不合理支出。從實際出發(fā)，包括：各項直接支出(直接材料、直接人工，商品流通企業(yè)為商品進價)、間接支出(制造費用)和期間費用(銷售費用、管理費用和財務費用，商品流通企業(yè)為經(jīng)營費用、管理費用和財務費用)。計入生產(chǎn)成本的費用是否屬于應計入的費用，有無高估、虛列、亂擠成本現(xiàn)象，有無將非生產(chǎn)費用、在建工程支出、管理費用計入成本等問題。

成本核算方法的合理性及各期運用的一致性;待攤費用攤銷和預提費用計提的合理性。

對大額資金支出項目和專項資金項目是否合理，必要時應對資金使用全過程進行跟蹤清查。

2、債權債務總體情況。

債權債務的明細項目是否清晰，有無責任人員或部門負責，債權債務形成的依據(jù)、原因、用途及形成過程，有無呆、死賬，;有無隨意改變借款用途等問題。

債權債務的增減情況;

長期投資?

包括債券投資和以實物和無形資產(chǎn)投資的是否以資產(chǎn)評估或合同協(xié)議認定的價值入帳，是否單獨核算，其增減變動及其收益(損失)核算的`帳務正確性。

負債情況

重點是：?

(1)應付帳款。真實性：確認有無虛列應付帳款，調(diào)節(jié)成本費用和虛減資產(chǎn)的情況，必要時可進行函證。完整性：確認有無漏列應付帳款，虛減負債余額的情況，必要時進行零余額函證，即向明細帳余額為零的經(jīng)常性供貨單位進行函證。所有權：查明發(fā)票已收但沒入帳的情況。計價：確定企業(yè)選用總額法還是凈值法，再查明方法運用及計算的正確性。帳務正確性：查明應付帳款明細帳與總帳余額的一致性。合法性：審查確認有無利用應付帳款掛帳進行違規(guī)違法活動的情況，如截留收入等。

(3)預收帳款。真實性、完整性和合法性：是否存在利用虛列、漏列、掛帳等情況;是否均以合同為依據(jù);抽查收款收據(jù)，對疑點進行函證。帳務處理的正確性。

3、固定資產(chǎn)、財物管理的安全性。

對固定資產(chǎn)的購置、建設、處置等情況進行清查，主要查其賬實、賬賬是否相符，資產(chǎn)處置情況是否合規(guī)、入賬，手續(xù)是否完備，賬務處理是否正確。財產(chǎn)的保護情況、運營的效率和效果，有無損失。

真實性：確認固定資產(chǎn)的出售、報廢、毀損是否轉入固定資產(chǎn)清理予以沖銷;查明向其他單位投資轉出固定資產(chǎn)是否轉入長期投資;查明經(jīng)營租入固定資產(chǎn)是否增加企業(yè)固定資產(chǎn)帳。

完整性：已完工不結轉固定資產(chǎn)和融資租賃固定資產(chǎn)不入固定資產(chǎn)帳的情況。

所有權：區(qū)分經(jīng)營和租賃兩種性質(zhì)的租入固定資產(chǎn)，查明后者是否已納入固定資產(chǎn)核算;確定作為債務擔保抵押出去的固定資產(chǎn)。

計價：分別驗證購入、自建、投資轉入、融資租入、改建擴建、捐贈、盤盈固定資產(chǎn)的入帳價值;確定折舊計算及累計折舊帳戶余額的正確性，以便認定固定資產(chǎn)凈值的正確性。

分類：除按實物形態(tài)進行分類明細核算外，還應查明使用、未使用和不需用固定資產(chǎn)，經(jīng)營租入和融資租入固定資產(chǎn)，提折舊與不提折舊固定資產(chǎn)，改擴建支出與修理支出的分類正確性。

帳務正確性：確認固定資產(chǎn)總帳、明細帳以及實物資產(chǎn)的一致性，

合法性：固定資產(chǎn)增減變動的批準手續(xù);入帳價值確定的合規(guī)、合法性，折舊方法及其運用的合法性。

.在建工程。?

無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。?

4、損益情況?

5、所有者權益?

6、職工工資的發(fā)放和離退休人員費用支付情況

7、車輛費用、招待費用、業(yè)務費用的支出情況;

8、稅務、法律等外部門提出的問題;

9、需要說明的其他事項。

10、工作方法：查閱內(nèi)部相關文件、會計賬務、統(tǒng)計資料、實物、憑證、檔案。對其內(nèi)控系統(tǒng)進行必要的背景調(diào)查。必要時，訪談關鍵管理人員了解基本情況，查閱相關文件、會計和統(tǒng)計資料等方法來獲得。要避免清查內(nèi)容漏項和不全面，必要時要清查實物，盤點出入庫，以出庫推收入，以入庫推進貨，算出金額，與帳面是否相符。最后并形成清理報告。

清理報告內(nèi)容應包括如下：1、單位基本情況簡介;2、內(nèi)部控制體系介紹;3、內(nèi)部控制健全性有效性遵循性評價及具體意見;清理工作的方式和時間;情況分析，關鍵問題發(fā)現(xiàn)記錄，存在的問題及改進的意見;對工作對象的單位要求;清理工作責任人員等。清理工作計劃10月末完成并向總經(jīng)理辦公會提交報告。

報告最后要存檔長期保管。

11、要求

通過本次清理工作，要對有關單位和部門的財務收支和其它經(jīng)濟活動進行檢查和評價，衡量和確定其會計資料是否正確、真實，反映的財務收支和經(jīng)濟活動是否合法、合規(guī)、合理和有效，有無違法違紀和浪費行為，法律、法規(guī)和內(nèi)部管理制度的遵守情況，從而督促其遵守財經(jīng)紀律，改進經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟效益。實現(xiàn)自我完善和自我約束。

對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及對制度、管理和經(jīng)營控制等方面存在的不足要向總經(jīng)理辦公會有針對性地提出意見和建議，預防出現(xiàn)大的經(jīng)營波動和管理漏洞。要防止稅務風險、法律風險，員工利益風險(保險)，貸款、借款風險等，同時兼顧工商、勞動、社保等部門的要求。如果查出問題，先上報總公司，在保證公司利益的前提下處理。

財務對標工作方案篇三

集中開展煤焦領域反貪腐專項斗爭是省委、省的政府的工作部署和重大舉措。第一階段自查自糾是集中開展煤焦領域反貪腐專項斗爭的重要環(huán)節(jié)和基礎工作。為確保自查自糾工作扎實推進，取得實效，特制定如下工作安排：

一、工作內(nèi)容

焦炭集團煤焦領域反貪腐專項斗爭自查自糾的范圍是：能源基金收繳情況、焦炭生產(chǎn)排污費征收管理、煉焦用煤環(huán)節(jié)煤炭可持續(xù)發(fā)展基金查驗補征、“三重一大”議事規(guī)則、重點工程建設和物資采購、領導干部廉潔自律、制度建設等環(huán)節(jié)存在的問題。重點是領導干部以及重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的相關人員。

焦炭集團煤焦領域反貪腐專項斗爭自查自糾的主要任務是：認真檢查違規(guī)違紀違法問題，特別是解決已經(jīng)暴露出來的和職工群眾反映強烈的突出問題;全力查繳應收未收以及隨意減緩免的焦炭生產(chǎn)排污費;認真整改存在的問題，糾正管理制度方面的缺陷和漏洞。

焦炭集團煤焦領域反貪腐專項斗爭自查自糾的要求是：以宣傳教育、制度建設和查辦案件為主線，著重對2003年以來存在的突出問題進行自查自糾。通過自查自糾，使存在問題主要在這一階段得到解決，為下一步集中整治打下堅實基礎。

二、工作方式

(一)宣傳教育和制度建設相結合。認真學習關于集中開展煤焦領域反貪腐專項斗爭的相關文件精神和會議精神，引導自查自糾;運用煤焦領域查處的典型案例進行警示教育，推動自查自糾;完善反腐倡廉規(guī)章制度和權力運行監(jiān)控機制，鞏固自查自糾。通過宣傳教育，使黨員干部明確自查自糾的目的，切實克服僥幸心理，主動自查自糾。通過引深自查自糾活動，完善制度建設，鞏固自查自糾工作成果。

(二)主動申報和組織督促相結合。按照分級負責的原則，向上一級煤焦領域反貪腐專項斗爭領導組辦公室申報，對于重大問題或本人要求越級申報的，可向集團公司專項斗爭領導組辦公室和省專項斗爭領導組辦公室直接申報，或直接向集團公司紀委和上級紀檢監(jiān)察機關反映。對已經(jīng)掌握一定線索、群眾反映強烈的黨員干部要做好思想工作，必要時黨委、紀委可采取電話催辦、發(fā)函督辦、誡勉談話等方式督促其主動查糾問題。領導組可采取專項檢查、專項審計、專項清理等方式促進各單位的自查自糾工作。設立自查自糾臺帳，對查出的問題，逐項進行登記，并認真整改糾正。設立受理個人和單位違規(guī)違紀違法財、物的資金過渡專戶和實物過渡專庫，對公開和非公開申報的財、物一律進入資金過渡專戶、實物過渡專庫。

糾正自身存在的問題;同時也要認真負責，主動查糾本部門、本單位存在的突出問題。通過召開座談會、發(fā)放征求意見等方式，充分聽取和征求廣大職工群眾特別是服務對象的意見。集團公司和各二級單位要設置舉報箱，公布舉報電話，接受群眾舉報，要做好舉報保密工作，鼓勵實名舉報，對提供重大案件線索并查實的要給予獎勵。

三、工作要求

(一)加強組織領導。按照黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、職工群眾積極參與的工作機制，做到宣傳教育到位、組織領導到位、任務分解到位、工作落實到位、保障條件到位，全面推動自查自糾工作深入開展。

(二)加強調(diào)查研究。集團公司和二級單位煤焦領域反貪腐專項斗爭領導組工作機構要根據(jù)工作部署加強調(diào)查研究，摸清實際情況，掌握本部門本單位存在的普遍問題和突出問題，對信訪舉報情況要認真梳理排查，為集中整治做好準備。

(三)加強監(jiān)督檢查。集團公司和二級單位煤焦領域反貪腐專項斗爭領導組要把監(jiān)督檢查工作放在重要位置，以督察工作的強制力、專項檢查的推動力和案件查辦的威懾力推動各單位、各部門及有關人員認真查找違規(guī)違紀違法問題，通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、促進自查、解決問題。

究力度，對主動申報、情節(jié)較輕的進行批評教育;對情節(jié)較重的給予黨紀處分或組織處理;對拒不自查自糾、頂風違紀、情節(jié)嚴重的'從重處分或移送檢察機關。

集團公司和各二級單位煤焦領域反貪腐專項斗爭領導組及辦公室要認真履行職責，切實加強宣傳教育、調(diào)查研究和監(jiān)督檢查，推進工作進度、總結工作經(jīng)驗、研究解決問題，促進焦炭集團煤焦領域反貪腐專項斗爭自查自糾工作取得明顯成效。

為了進一步加強加油站安全生產(chǎn)管理工作，認真開展自查自糾工作，及時消除各類不安全隱患，結合加油站實際，制定本實施方案。

一、總體要求

認真貫徹落實加油站安全生產(chǎn)工作會議精神，把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”作為一條不可逾越的紅線，把集中開展徹底的安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)的首要任務，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。

二、檢查范圍

三芝蘭東方加油站

三、檢查內(nèi)容

(一)、檢查安全制度和責任的落實情況

加油站的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作是否完整，各種制度是否健全，應急預案是否完整，演練是否可行，各項操作規(guī)程考核效果如何，制度落實情況，加油站職工是否自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，有無違章現(xiàn)象。成立了由董事長任組長的安全檢查組，不定期到各部門現(xiàn)場進行檢查，查漏補缺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

(二)、檢查作業(yè)現(xiàn)場的狀況

1、機械設備、設施

(1)機器設備上的安全保護裝置應當敷設規(guī)范、安裝牢固、絕緣

可靠、使用安全、靈敏有效，不得擅自拆除安全防護裝置。

(2)設備必須在停止狀態(tài)下才能完成調(diào)整、維修、清洗等工作

(3)特種設備及其安全附件應當按照規(guī)定進行年檢，做好日常的維護、保養(yǎng)、檢修工作，確保設備的正常運行。

(4)、用電是否安全。

2、作業(yè)現(xiàn)場管理

檢修作業(yè)前應先停機，切斷電源并在開關處掛“有人檢修，切勿合閘”警示牌。禁止在設備運轉未停妥時進行檢修。

3、作業(yè)環(huán)境

(1)在危險場所設置規(guī)范、醒目的 “嚴禁煙火”、“當心機械傷害”、“當心觸電”等相應的安全警示標志，加油站內(nèi)設限速標志。

(2)保障疏散通道、安全出口的暢通，嚴禁堵塞或占用。

(3)作業(yè)場所必須具有良好的通風和防塵設施，夜間作業(yè)時應配置符合夜間作業(yè)要求的照明設備;嚴格區(qū)分生活區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域，并保持足夠的安全距離。

四、檢查方式

簽字，在單位內(nèi)部公布，接受職工群眾監(jiān)督。要在內(nèi)部認真進行檢查的同時，自覺接受鎮(zhèn)政府和相關部門的監(jiān)督檢查。

(二)徹底整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患要做到立整立改、并記錄在案。對重大隱患，要掛牌督辦、一盯到底，能夠馬上整改的，要立即整改到位;一時不能整改到位的，要嚴格落實整改計劃和應急監(jiān)管措施，限期整改到位。

五、時間步驟

從2013年6月22日開始，到9月30日結束，分三個階段。

(一)研究部署階段：6月22日。召開專題會議研究部署自查自糾工作，制定自查自糾工作方案。

(二)全面檢查階段(6月23日—9月20日)。本加油站組織有關負責人，進行全面摸底排查，分級分類制定檢查計劃，確保檢查全覆蓋。

(三)整改落實階段(9月21日—9月30日)。要及時總結在自查自糾工作中經(jīng)驗教訓，進一步提高安全生產(chǎn)工作水平。

財務對標工作方案篇四

1.總結x年度財務管理工作，并對財務工作進行獎評;

2.由有關部門領導講解《民間非營利組織會計制度》;

3.布置明年會費上交工作;

4.對其他財務工作研討。

1.會議時間:12月17下午至18日上午;

2.會議地點：國家會計學院(xx市順義區(qū)天竺經(jīng)濟開發(fā)區(qū));

聯(lián)系人：俞;聯(lián)系電話;公共手機：;傳真：。

地方協(xié)會的秘書長以及財務部門負責人。

我會將于16日至17日上午召開上市公司年度會計報表審計工作分析會，請地方協(xié)會秘書長在分析會結束后，接著參加財務工作會。

請各地方協(xié)會盡快填寫回執(zhí)，將參加會議的秘書長以及財務部門負責人的信息于12月13日之前反饋我會。

聯(lián)系人：財務部;電話：轉;傳真：

財務對標工作方案篇五

決算是指學校根據(jù)預算執(zhí)行結果編制的年度報告，是學校未來年度發(fā)展決策的重要依據(jù)。為做好學校財務決算工作，進一步提高學校財務管理水平和會計信息質(zhì)量，更好地為學校決策服務，結合上級部門每年財務決算工作布置和學校實際，根據(jù)財務決算有關工作內(nèi)容，特制定我校財務決算工作方案。

一、加強財務決算工作的組織領導

隨著預決算工作的不斷深化改革，不僅提高了事業(yè)單位會計信息質(zhì)量的顯著提升，而且通過決算工作形成定期檢查診斷和改進提高財務管理的工作機制，也為財務監(jiān)管工作奠定了堅實基礎。學校要一如既往地加強組織領導，重視財務決算工作，細化決算方案;認真做好財務決算布置、人員培訓和財務決算報告編制、審核、分析和上報等工作，確保財務決算工作進度和質(zhì)量。

二、做好財務決算的各項基礎工作

財務處牽頭要做好財務決算的各項基礎工作，提高基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量，著力解決財務管理中存在的各類問題。

1、注重預算管理、會計核算和會計報告一體化管理水平的提升， 注重學校財務綜合預算與省級部門預算編制與管理的一致性，便于形成關于財務預算管理的綜合報告。

2、認真做好固定資產(chǎn)、在建工程、往來賬款的清理清查工作。決算報告編制前要將會計核算系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息等其他信息系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù)的核對一致，不一致的要查明原因，調(diào)整一致。

3、至少每月一次核對各賬戶資金收支和余額，年末全面清查學校銀行賬戶，撤銷不規(guī)范、不使用的銀行賬戶。

4、清理財務預算指標，對財務預算的執(zhí)行情況進行對比，分析和評價，進而對相關指標實行客觀性評價與預測，為下年度財務預算奠定基礎。

5、與教育廳、財政廳等相關部門核對年度撥款情況，核準財政撥款項目和額度、非稅收入繳撥情況、零余額賬戶收支及余額，財政直接支付項目及余額等，整理相關文件依據(jù)，并對收入、支出等要素按照進一步確認、調(diào)整。

6、財務處向相關部門催報年末學生人數(shù)、教職工人數(shù)等決算報告中涉及的數(shù)據(jù)，做到責任分工，落實工作責任。

7、按教育廳通知，財務處選派人員參加決算工作培訓，布置財務決算報告編制、審核、分析和上報等工作。

三、財務決算報告的編制

學校每年編制的財務決算報告主要有《部門決算報表》、《全國固定資產(chǎn)投資決算報表》、《教育經(jīng)費統(tǒng)計報表》等。編制財務決算報告應當遵循全面性、完整性的原則。

1、決算報告要以年度內(nèi)全部經(jīng)濟業(yè)務事項、會計賬薄和其他會計資料編制，全面、完整、真實、準確反映學校的財務狀況。

2、決算報告的由財務處抽調(diào)精干力量由專人負責編制。

3、決算報告經(jīng)由校長、分管財務副校長、財務處長和編制人員審核簽章后，嚴格按照教育廳和財政廳規(guī)定的格式和時間上報審核。

四、財務決算信息披露

2、學校執(zhí)行的會計政策;

3、支出結構分析及增減變動分析;

4、收入構成及增減變動分析;

5、資產(chǎn)負債構成及變動情況分析;

7決算編制中存在的問題及改進建議;

8、其他重要財務事項的披露。

一、會議召開和出席情況

天奇自動化工程股份有限公司20xx年度股東大會于20xx年4月25日上午10：00在公司會議室召開。本次會議出席股東及股東代表總計3名，代表有表決權的股份數(shù)78,131,502股，占公司股份總額的24.34%。公司7名董事、2名監(jiān)事、3名非董事高級管理人員及見證律師出席了本次現(xiàn)場會議。本次會議由董事會召集，會議由公司董事長白開軍主持，會議的`召集、召開及表決程序符合有關法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

二、議案審議情況

本次會議以現(xiàn)場投票的表決方式表決，審議通過如下議案：

1、審議通過《20xx年度公司財務決算方案》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權0股。

2、審議通過《20xx年度董事會工作報告》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權0股。

3、審議通過《20xx年度監(jiān)事會工作報告》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權0股。

4、審議通過《20xx年度公司利潤分配方案》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權0股。

5、審議通過《20xx年度報告正文與摘要》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權0股。

6、審議通過《關于續(xù)聘20xx年度財務審計機構的議案》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權0股。

7、審議通過《關于公司及公司控股子公司20xx年度向銀行申請授信額度的議案》，同意78,131,502股，占出席本次股東大會股東所持有效表決股份數(shù)的100%，反對0股，棄權0股。

三、獨立董事述職情況

獨立董事吳曉鋒代表三位獨立董事向股東大會作了述職報告，向股東大會匯報了作為獨立董事20xx年度參加董事會情況、發(fā)表獨立意見情況、保護社會公眾股東合法權益方面的工作及其它工作。

四、律師出具的法律意見

國浩律師集團(深圳)事務所丁明明律師到會見證本次股東大會并出具法律意見，認為本次股東大會的召集及召開程序、出席會議人員與召集人的資格、表決程序與表決結果等事宜，符合法律、行政法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定，股東大會決議合法有效。

五、備查文件

1、天奇自動化工程股份有限公司20xx年度股東大會決議;

2、國浩律師集團(深圳)事務所關于天奇自動化工程股份有限公司20xx年度股東大會的法律意見書。

財務對標工作方案篇六

xx年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結：

一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。

我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。

在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。

在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。

通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。

積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。

局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。

制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備

根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。

首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。

其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。

從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、財務工作計劃

為搞好全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質(zhì)量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。

結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。

為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的'核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。

積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。

在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。

也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3. 做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5. 加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

財務對標工作方案篇七

一、被考核人員

財務部經(jīng)理、主管、會計人員

二、考核責任人：

財務部經(jīng)理的考核人為財務總監(jiān)

財務部主管的考核人為財務部經(jīng)理

財務部會計人員的考核人為財務部主管。

三、考核方法：

1、所有人員均采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每月度及每年度進行。

2、述職報告：每月須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給上級主管領導;每年須在12月底交書面述職報告給上級主管領導。

3、上級評價：采用級別評價法，即直接領導初評打分、上級主管領導復評打分的方法。

四、考核時間：

1、月度考核：次月1日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領導于下月5前完成上級評價并交人事行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報人事行政部備案。

2、年度考核：所有在職員工應于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級，直接上級及上級主管領導于12月30日前完成上級評價并交人事行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報財務部。

3、在試用期間的管理人員不參加年度考核。

注：由人事行政部將考核資料整理歸入員工個人檔案。

五、考核內(nèi)容：

考核內(nèi)容以考核表的形式計分，具體內(nèi)容包括以下幾項：

1、崗位職責考核(考核的重點)：

指對每個管理人員要擔當?shù)谋韭毠ぷ?、完成上級交付任務的完成情況進行評價。基本考核要素由iso規(guī)定的部門質(zhì)量目標、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進等構成，此項考核占總考核的70%。

2、能力考核：

指對具體職務所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?；疽匕〒斅殑账枰睦斫饬?、創(chuàng)造力、指導和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

3、品德考核：

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構成。

4、組織紀律考核：

指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。

說明：2—4項考核占總考核分數(shù)的30%

六、考核等級：

1、a級(優(yōu)秀級)95—100分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。

2、b級(良好級)80—94分 工作成果達到目標任務要求標準，且成績突出。

3、c級(合格級)65—79分 工作成果均達到目標任務要求標準。

4、d級(較差級)60—64分 工作成果未完全達到目標任務要求標準，但經(jīng)努力可以達到。

5、e級(極差級)59分以下 工作成果均未達到目標任務要求標準，經(jīng)督導而未改善的。

八、考核紀律：

1、上級考核必須公正、公平、認真、負責，不可對親自培訓或招聘的部屬予以過高評價;上級領導不負責任或利用職務之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。

2、各部門負責人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者，一經(jīng)查實，將給予扣分或免去全月獎金。

3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。管理人員次月1日之前未按時交總結及計劃者扣除考核總分的10%;每月5日不按時報送考核表的部門，扣其考核總分的15%。

4、扣分必須要有依據(jù)，做到認真、客觀、公正。

5、弄虛作假者，一律按總分的50%記分。

一、專業(yè)知識

專業(yè)知識分為豐富、一般以及缺乏三個等級。專業(yè)知識的考核有利于財務部門對于自己的業(yè)務更為的熟練，使財務部的員工運用自己的專業(yè)知識為企業(yè)盈利，這個點的考核可以通過每個月的考試來測評。

二、工作績效

工作績效可以用工作的效率來區(qū)分，分效率高、不誤期、工作效率低。這點的考核有利于財務部門的效率，效率快才能使自己面對更多的困難，使自己面對自己更少的困難。這點需要考核員工對office的操作熟練程度。也可以使用考試的方式進行考察?；蛘呓鉀Q相應的問題方式進行考核。

三、責任感

責任感分責任心極強性、尚有責任感性及缺乏責任心型。這對于財務人員還是很重要的，如果財務人員沒有責任感，做出的數(shù)據(jù)就有許許多多的錯誤，不便與財務的一貫性?？己丝梢允褂霉ぷ鞯耐瓿汕闆r，是否經(jīng)常加班等來考核。如果經(jīng)常加班，其責任心就比較強。當然也不是說不加班就不強，有時可能是效率高的因素。

四、協(xié)調(diào)合作

如果財務人員協(xié)調(diào)性比較強，那么財務部的效率就比較高，協(xié)調(diào)合作看的是否員工是否善于協(xié)助、尚能合作、無法合作型。這方面的考核可以通過同事互評的方式進行評價。

五、工作態(tài)度

主要是對財務經(jīng)理及上級的服從程度，區(qū)分為服從上級安排、多數(shù)服從于不服從三種。這點比較重要，如果沒有遵從財務經(jīng)理的安排，財務經(jīng)理的工作就無法進行而且財務經(jīng)理的`目標就無法下達，因此需要有好的工作態(tài)度，這點需要財務經(jīng)理進行評價。

六、品德言行

因為財務部是公司的核心地位，如果個人的品德言行沒有弄好，那么就會有不良之風，出口成臟，口出狂言，出言不遜等情況，小小的一句話使整個財務部的效率不斷的下降，對于公司來說十分不利，因此需要進行品德言行的考核。這點可以群評。

七、成本意識

因為財務部盈利的機會比較少，主要的工作降低公司的成本，使公司的成本降低。需要財會人員在日常的工作中有所意識。這點的考核比較難，不過可以在日常的工作中看到，比如你的廢紙簍的廢紙數(shù)量，你工作中筆紙使用數(shù)等。這點在日常的考核中進行統(tǒng)計核算。

八、溝通意識

因為財務部是團隊的游戲，需要團體的溝通，如果溝通不夠的通暢，那么就會出現(xiàn)一定的問題，比如員工之間無法協(xié)調(diào)工作，是無法高效完成工作于任務的。因此需要有很強的溝通意識，不能只悶頭工作，在考核時可以分為主動，一般與無法溝通，這點也可以群評。

財務對標工作方案篇八

臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領導指示及業(yè)務發(fā)展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進行。

一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置基本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支(報表格式須及時設計)。

二、因10年社區(qū)衛(wèi)生服務站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入服務站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“服務站往來款”明細，該明細科目下再按服務站名稱設置三級科目。操作如下：

(4)使用管理費時，借記“專用基金----服務站管理費”，貸記“銀行存款----基本戶”。

三、根據(jù)會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進行過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：

(1)借：收支結余

貸：結余分配

(2)借：結余分配

貸：事業(yè)基金----一般基金

財務會計工作計劃一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知xx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的.作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

財務對標工作方案篇九

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

**年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、法律制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管法律的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的'分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經(jīng)驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。