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2023年軟件開發(fā)計(jì)劃書完整版 軟件開發(fā)的計(jì)劃書(通用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 01:36:18
2023年軟件開發(fā)計(jì)劃書完整版 軟件開發(fā)的計(jì)劃書(通用8篇)
時(shí)間:2023-10-14 01:36:18     小編:飛雪

時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

軟件開發(fā)計(jì)劃書完整版篇一

甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)

地址:

法定代表人:聯(lián)系電話:

乙方:成都藍(lán)色風(fēng)暴科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)

地址:成都市青羊區(qū)家園路32號(hào)大地新光華廣場(chǎng)a2棟1345號(hào)

法定代表人:聯(lián)系電話:

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)議,就甲方委托乙方開發(fā)《》(以下簡(jiǎn)稱“本軟件”)的事宜達(dá)成一致并同意訂本合同。

一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1.甲方委托乙方開發(fā)的軟件(以下簡(jiǎn)稱“本軟件”)環(huán)境下運(yùn)行的軟件,軟件需求(以下簡(jiǎn)稱“需求”)雙方協(xié)商確定。

2.本合同app應(yīng)用開發(fā)的欄目架構(gòu)及相關(guān)功能開發(fā)細(xì)節(jié)由《app開發(fā)需求表》載明。

二、合同價(jià)款和付款方式

1.本合同總價(jià)款包括乙方相關(guān)的稅費(fèi)及軟件開發(fā)期間辦理相關(guān)手續(xù)的所有費(fèi)用。該價(jià)款為固定包干價(jià),除上述款項(xiàng)外,甲方無(wú)需支付任何其它款項(xiàng)。

2.付款方式:

本次移動(dòng)商務(wù)軟件的開發(fā)總金額為(整),軟件開發(fā)之前甲方需要向乙方預(yù)付保證金元(大寫:整),乙方交付本移動(dòng)商務(wù)軟件當(dāng)日,甲方驗(yàn)收合格后向乙方結(jié)清余款元(大寫:。未按以上約定付款均視為違約,應(yīng)當(dāng)按照合同標(biāo)的額的同期銀行貸款利率的四倍承擔(dān)違約責(zé)任。

三、開發(fā)進(jìn)度

自合同簽訂日起,乙方將在個(gè)工作日內(nèi)完成客戶端開發(fā),此時(shí)間并不包括appshop審核時(shí)間。如因國(guó)家規(guī)定節(jié)假日放假,時(shí)間順延,或因修改意見未能及時(shí)反饋,則順延!乙方的工作時(shí)間從本合同簽訂之日的次日起開始計(jì)算。

四、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方保證提出的本軟件需求及內(nèi)容不含有反動(dòng)、黃色及違反國(guó)家法律規(guī)定的內(nèi)容。本軟件的需求及內(nèi)容全部由甲方提供,乙方就其需求及內(nèi)容的合法性,不負(fù)任何法律及連帶責(zé)任。

2.甲方擁有本軟件的使用權(quán)。甲方保證對(duì)乙方所開發(fā)的軟件不做篡改,不泄露給第三方等。

3.甲方提出本軟件的需求內(nèi)容作為附件時(shí),必須以書面形式(一式二份且加蓋公章)詳細(xì)的說出需求內(nèi)容和測(cè)試方法(或指標(biāo))。

4.項(xiàng)目交付后,乙方提供app后臺(tái)系統(tǒng)給予甲方,并培訓(xùn)甲方使用,前期乙方協(xié)助甲方上傳部分資料,完善app整體測(cè)試版效果展示,后期甲方自行上傳管文字、圖片資料錄入等更新操作。

5.按合同中付款方式的要求,及時(shí)支付費(fèi)用。

6.甲方對(duì)本合同中的頁(yè)面、圖像及數(shù)據(jù)、程序享有其他的使用權(quán)。

7.甲方有權(quán)要求乙方按照雙方商定的app結(jié)構(gòu),在雙方約定的時(shí)間內(nèi),完成協(xié)議中規(guī)定的內(nèi)容。

8.甲方提供app開發(fā)需要的文字內(nèi)容及圖片等。

五、乙方的權(quán)利與義務(wù):

1.須提供專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)、維護(hù)人員與甲方保持聯(lián)絡(luò)。

2.按合同的要求,使用甲方資料,進(jìn)行app的開發(fā)。

3.在合同要求的期限內(nèi),完成app的開發(fā),并及時(shí)通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收;并在驗(yàn)收期內(nèi)甲方的要求下,對(duì)不合格地方進(jìn)行修改。

4.如甲方按本合同規(guī)定時(shí)間付款,則本合同的相關(guān)作品、程序、文件屬甲方所有。

5.乙方不承諾在“越獄”設(shè)備上正確運(yùn)行。

一年內(nèi)幫助甲方免費(fèi)確保app功能正常以及頁(yè)面正常等。

7.乙方對(duì)甲方提供的文字及圖片資料中所涉及的包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的一切法律問題不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

8.乙方不得未經(jīng)甲方允許將甲方的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)及所提供的任何資料、項(xiàng)目創(chuàng)意、項(xiàng)目整個(gè)文件以任何方式透露給第三方。

六、交付、驗(yàn)收事宜:

乙方自合同生效日個(gè)工作日之內(nèi)必須按甲乙雙方確認(rèn)的方案完成整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)工作并交付甲方驗(yàn)收及將app投入試運(yùn)行。

1、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有以下幾條:

(1)甲乙雙方驗(yàn)收時(shí),甲方按照需求標(biāo)定的指標(biāo)驗(yàn)收,沒有指標(biāo)的以運(yùn)行甲方測(cè)試數(shù)據(jù)結(jié)果的正確與否為依據(jù)。

(2)乙方完成軟件開發(fā)工作后,甲方應(yīng)在三日內(nèi)組織驗(yàn)收。甲方超過七日不驗(yàn)收,視為驗(yàn)收合格、通過。

七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)雙方約定

1、甲方對(duì)其提供的相關(guān)元素的知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)。

2、甲方付清應(yīng)付乙方的全部款項(xiàng)后,甲方正式獨(dú)立享有本app項(xiàng)目的全部所有權(quán)。

八、保密條款

甲乙雙方應(yīng)對(duì)在履約過程中獲悉的對(duì)方之商業(yè)秘密及技術(shù)秘密承擔(dān)保密義務(wù),該保密義務(wù)不受本合同期限的限制。未經(jīng)對(duì)方許可,任何一方不得私自復(fù)制出售或以任何形式泄露給第三方。

九、系統(tǒng)維護(hù)

1、乙方指導(dǎo)甲方的前期準(zhǔn)備工作,并對(duì)甲方的相關(guān)員工免費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)基本功能使用培訓(xùn),確保其能夠正確無(wú)誤的使用app各項(xiàng)系統(tǒng)功能。

2、系統(tǒng)維護(hù)服務(wù):系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)期由系統(tǒng)交付使用之日起計(jì)服務(wù),如果甲方委托乙方1年以后網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用為app開發(fā)費(fèi)用的%,共計(jì)元。至app交付貴公司正式運(yùn)行當(dāng)日起一年有效期內(nèi)享受免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)。

十、違約責(zé)任

1.任何一方不履行或不妥善履行本協(xié)議下任何條款被視作違約,守約方有權(quán)要求:

2.違約方賠償另一方因違約而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

3.本協(xié)議對(duì)違約責(zé)任另有約定的,從其約定。

十一、不可抗力

1.不可抗力指雙方在訂立合同時(shí)不能預(yù)見、對(duì)其發(fā)生后果不能避免且不能克服的事件。鑒于網(wǎng)站所具有之特殊性質(zhì),不可抗力亦包括*客攻擊、計(jì)算機(jī)病毒侵入和發(fā)作、電信部門技術(shù)調(diào)整導(dǎo)致之影響、因政府管制而造成的暫時(shí)性關(guān)閉等在內(nèi)的任何影響網(wǎng)絡(luò)正常經(jīng)營(yíng)之情形。

2.若由于不可抗力致使一方未能全部或部分履行協(xié)議,經(jīng)書面通知另一方,本協(xié)議內(nèi)受到影響之條款可在不能履行之期間及受影響之范圍內(nèi)終止履行。

十二、其他事項(xiàng)

1、本合同有未完善之處,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。若雙方協(xié)商仍解決不了,由人民法院裁決。

2、合同一式兩份,由甲乙雙方各持壹份,皆具同等法律效力,本合同于雙方簽字蓋章后生效。

3、本合同期限為一年;期滿后續(xù)約與否應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商決定。

4、本合同的任何附件,經(jīng)雙方共同確認(rèn)將成為本合同的組成部分并具有同等法律效力。

甲方:乙方:成都藍(lán)色風(fēng)暴科技有限公司

地址:地址:成都市青羊區(qū)家園路大地新光華廣場(chǎng)a2-1345號(hào)

代表簽字:代表簽字:

電話:電話:

簽訂日期:簽訂日期

文檔為doc格式

軟件開發(fā)計(jì)劃書完整版篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,我是20xx年畢業(yè)于xx理工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)專業(yè)的xx。在貴公司的官方網(wǎng)站上看到公司在招聘手機(jī)軟件開發(fā)工程師這一職位,于是我寫了這封求職信,希望貴公司能給我一次工作的機(jī)會(huì)。

大學(xué)四年時(shí)間,我主要學(xué)習(xí)的是關(guān)于c語(yǔ)言、c++、java等編程書籍以及軟件,熟悉java的struts框架。曾經(jīng)在xx電子科技公司完成了手機(jī)刷卡器的開發(fā)工作,主要完成了注冊(cè)、應(yīng)用等一系列流程。

隨著觸摸屏手機(jī)的普及,蘋果、三星、htc手機(jī)越來越流行。手機(jī)應(yīng)用開發(fā)越來越手歡迎,很多手機(jī)游戲、應(yīng)用造就了一大批軟件開發(fā)公司的出現(xiàn)。為什么讀這個(gè)專業(yè),就是因?yàn)檫@些手機(jī)游戲與應(yīng)用吸引了我,所以大學(xué)四年,我一直鉆研手機(jī)的軟件開發(fā),最自豪的.是,曾經(jīng)開發(fā)過一款手機(jī)游戲,一個(gè)月的下載量達(dá)到幾十萬(wàn)。而正是如此,因?yàn)樽约核龅臇|西,受到了別人的肯定,一直鼓勵(lì)著喔,不斷開發(fā)新的吸引人的軟件。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的誕臨,社會(huì)將更加需要“專業(yè)突出,素質(zhì)全面”的復(fù)合性人才。因此,課外我還積極投身于各種班級(jí)、學(xué)院及社交活動(dòng)。從不同層次、不同角度鍛煉自己,自己的組織、管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神有很大提高。

回顧大學(xué)幾年來,我學(xué)到的最有用的知識(shí)是:自信與自學(xué)!體會(huì)最深的一句話就是:天下無(wú)難事,只怕有心人!

最后,希望經(jīng)理看完的這封求職信后能給我一次面試的機(jī)會(huì),到貴公司工作,繼續(xù)滿足我這份為自己理想奮斗的心。

此致

敬禮!

求職人:

xxxx年xx月xx日

軟件開發(fā)計(jì)劃書完整版篇三

學(xué)歷:本科

專業(yè):信息科學(xué)與工程

學(xué)校:西安電子科技

自我評(píng)價(jià)

有扎實(shí)的專業(yè)基本知識(shí),熟練掌握專業(yè)技能,有較強(qiáng)的動(dòng)手能力,有很好的學(xué)習(xí)方法,能適應(yīng)各種新的專業(yè)、非專業(yè)課程的再學(xué)習(xí),敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn),并且有良好的團(tuán)體協(xié)作精神,能處理好各方關(guān)系、善于交際,有很好的憂患意識(shí)和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。為人坦誠(chéng),愛崗敬業(yè),有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。俯首甘為孺子牛!

求職意向

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì):全職

希望行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

目標(biāo)地點(diǎn):成都

期望月薪:面議/月

目標(biāo)職能:手機(jī)軟件開發(fā)工程師

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/2―2015/6:xx有限公司[1年4個(gè)月]

所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

軟件開發(fā)計(jì)劃書完整版篇四

2、進(jìn)行手機(jī)游戲開發(fā);

3、基于mtk、展訊等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)手機(jī)應(yīng)用軟件模塊,客戶項(xiàng)目集成和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持;

4、編寫手機(jī)應(yīng)用軟件的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔;

5、開展手機(jī)應(yīng)用軟件的測(cè)試和編寫測(cè)試報(bào)告;

6、協(xié)助市場(chǎng)人員推廣手機(jī)應(yīng)用軟件。

軟件開發(fā)計(jì)劃書完整版篇五

綠色與智能的消費(fèi)觀念引領(lǐng)人們進(jìn)入了健康的消費(fèi)時(shí)代,在往后,人們的消費(fèi)趨勢(shì)更加注重節(jié)能環(huán)保和智能這兩個(gè)方面。在家居市場(chǎng),消費(fèi)者在除了選用傳統(tǒng)的節(jié)能衛(wèi)具、燈具來節(jié)能的同時(shí),也沒有忽視對(duì)“智能”生活的要求。智能化的家裝設(shè)計(jì)可以更好地實(shí)現(xiàn)人們對(duì)人性化家居的需求,并同時(shí)可以起到節(jié)能的效果。加上現(xiàn)在國(guó)內(nèi)部分城市正在大力建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目,這必將使得智能家居產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程大大的推進(jìn)。

二、業(yè)務(wù)要求

本項(xiàng)目所完成的是一個(gè)智能家居系統(tǒng),它具體實(shí)現(xiàn)的功能如下:

2.系統(tǒng)監(jiān)視家中的環(huán)境系數(shù),如有異常,及時(shí)短信或電話通知主人;

3.可以根據(jù)環(huán)境系數(shù)控制家電,以達(dá)到環(huán)保節(jié)能的要求。

三、項(xiàng)目產(chǎn)出

項(xiàng)目完成后的產(chǎn)品如下:

2.該板上燒寫好操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序,方面用戶使用;

3.已經(jīng)添加了應(yīng)用程序的操作系統(tǒng)的2進(jìn)制鏡像一份;

4.產(chǎn)品的開發(fā)流程文檔一份(按功能模塊分類);

5.產(chǎn)品的使用說明書一份;

四、實(shí)現(xiàn)方案

產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)現(xiàn)主要如下:

3.我們使用開發(fā)板的usb接口外接攝像頭實(shí)現(xiàn)視頻圖像的采集和保存的功能;

4.我們用開發(fā)板的串口外接sim800gprs模塊實(shí)現(xiàn)短信的發(fā)送與接受;

5.我們可以用arm的i/o來接受外部傳感器傳來的環(huán)境系數(shù)數(shù)據(jù)。

6.我們可以使用arm的i/o來傳輸控制信號(hào)給外部控制電路,以控制家電;

7.我們可以使用開發(fā)板上的lcd來實(shí)現(xiàn)用戶的ui界面,觸控功能;

五、實(shí)施方案

實(shí)施安排

六、團(tuán)隊(duì)管理

我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)共有5人:潘麟鑫、任洪潮、李志杰、余杰、孔洋。

各個(gè)模塊的`負(fù)責(zé)人如下:

團(tuán)隊(duì)的管理:

b)在開發(fā)過程中各個(gè)負(fù)責(zé)人一定要寫好開發(fā)文檔,寧愿要文檔不要代碼;

c)每次到時(shí)間點(diǎn)交付成果和文檔,有嚴(yán)重問題大家討論,有組長(zhǎng)決定原計(jì)劃的改動(dòng)與否;

七、資金預(yù)算

所需的物質(zhì)如下:

1.天嵌公司的tq2440開發(fā)板+lcd+gprs模塊+攝像頭模塊一份;

2.sim卡一張

3.溫度、濕度、二氧化硫的傳感器若干

4.房租、桌椅租用、水電費(fèi)5個(gè)月

5.文檔的打印費(fèi)用

6.管理費(fèi)(目前沒有)

以上成本為7000元左右(有水分)加上勞務(wù)費(fèi)大概在12000元左右(1個(gè)月工資只有200)。

八、可行性分析

我們主要從以下3個(gè)方面分析:

1.技術(shù),linux內(nèi)核的偶數(shù)版本是穩(wěn)定版本,2.6比2.4更加入了搶占是內(nèi)核,完全可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性。arm920t采用精簡(jiǎn)指令集,哈弗體系結(jié)構(gòu),5級(jí)流水線技術(shù)等,2440有400mhz的主頻完全可以滿足產(chǎn)品程序的調(diào)度和運(yùn)行速度,linux下的usb2.0的驅(qū)動(dòng)已經(jīng)很早就有人實(shí)現(xiàn)完成了,gprs模塊也已有實(shí)現(xiàn)的先例。lcd的觸控技術(shù)很多年以前就已經(jīng)成熟了。所以技術(shù)實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品沒有問題。

2.經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品的成本在12000元左右,相比同類產(chǎn)品已經(jīng)是低價(jià)了,在市場(chǎng)上一個(gè)小小的開關(guān)標(biāo)價(jià)198元,一套電動(dòng)開合簾標(biāo)價(jià)1453元,而指紋門鎖更是標(biāo)價(jià)2418元,一套系統(tǒng)更是至少在萬(wàn)元以上。開發(fā)一套系統(tǒng)是12000左右,但是批量生成的單件成本應(yīng)該在5000元以下吧,所以說,我們的價(jià)格占有優(yōu)勢(shì)。

3.市場(chǎng),這是我們處于弱勢(shì)的方面,智能家居市場(chǎng)已經(jīng)逐漸成熟了,我們并不是第一批進(jìn)入市場(chǎng)的。但商品房市場(chǎng)日益擴(kuò)大,家居市場(chǎng)也隨的發(fā)展,房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)高升,家居價(jià)格也水漲船高,(不要罵我,我也不想房?jī)r(jià)漲)一戶愿意花100w萬(wàn)元買套房子的人,難道他就會(huì)舍不得多加1%買套智能家居。所以,我們的市場(chǎng)還是很廣大的。

文檔為doc格式

軟件開發(fā)計(jì)劃書完整版篇六

1引言

1.1編寫目的

1.2背景

1.3定義(略)

1.4參考資料

1.5標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定(略)2項(xiàng)目概述

2.1項(xiàng)目目標(biāo)

2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍

2.3假設(shè)與約束

2.4項(xiàng)目工作范圍

2.5應(yīng)交付成果

2.5.1需完成的軟件

2.5.2需提交用戶的文檔

2.5.3須提交內(nèi)部的文檔

2.5.4應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)

2.6項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境

2.7項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織

3.1組織結(jié)構(gòu)

3.2人員分工

3.3協(xié)作與溝通

3.3.1內(nèi)部協(xié)作

3.3.2外部溝通

4實(shí)施計(jì)劃

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策

4.2工作流程(略)

4.3總體進(jìn)度計(jì)劃

4.4項(xiàng)目監(jiān)控(略)

4.4.1質(zhì)量控制計(jì)劃(略)

4.4.2進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃(略)

4.4.3預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃(略)

4.4.4配置管理計(jì)劃(略)5支持條件(略)

5.1內(nèi)部支持(可選)(略)

5.2客戶支持(對(duì)項(xiàng)目而言)(略)

5.3外包(可選)(略)6預(yù)算(可選)

6.1人員成本

6.2設(shè)備成本

6.3其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)

6.4項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)7關(guān)鍵問題

8專題計(jì)劃要點(diǎn)(略)

軟件開發(fā)計(jì)劃書完整版篇七

摘要:在軟件項(xiàng)目開發(fā)的過程中,軟件項(xiàng)目管理的成功與否是決定一個(gè)項(xiàng)目是否能夠順利高效率完成的重要保證。但是我國(guó)大部分的軟件企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)都存在著各種問題,從而使項(xiàng)目不能順利有效地完成。文章探討了在項(xiàng)目管理過程里出現(xiàn)的常見問題,并給出了相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞:軟件項(xiàng)目管理;項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目計(jì)劃

軟件行業(yè)在現(xiàn)在的眾多行業(yè)里是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的行業(yè),體現(xiàn)了軟件開發(fā)者的智慧和汗水,同時(shí)軟件開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。牽涉到許多方面的因素,在實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,甚至?xí)媾R失敗。如何總結(jié)、分析失敗的原因。得出有益的教訓(xùn),對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)人員來說,是在今后的項(xiàng)目中取得成功的關(guān)鍵。

一、軟件開發(fā)中實(shí)行項(xiàng)目管理的意義

項(xiàng)目管理就是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用一系列的知識(shí)、技能、工具和技術(shù),以滿足或超過相關(guān)利益者對(duì)項(xiàng)目的要求,實(shí)際上就是通過項(xiàng)目各方干系人的合作,把各種資源應(yīng)用于項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),滿足項(xiàng)目干系人的需求,其本質(zhì)就是對(duì)時(shí)間、質(zhì)量和成本的管理。隨著軟件開發(fā)的深入、各種技術(shù)的不斷創(chuàng)新以及軟件產(chǎn)業(yè)的形成,人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到軟件過程管理的重要性,管理學(xué)的思想逐漸融入軟件開發(fā)過程中,項(xiàng)目開發(fā)的管理日益受到重視。

二、目前在軟件項(xiàng)目管理中存在的誤區(qū)

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了在項(xiàng)目中進(jìn)行管理的重要性,但是仍然有許多企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目管理的過程中存在著這樣那樣的誤區(qū),主要表現(xiàn)在:項(xiàng)目經(jīng)理不夠?qū)I(yè)。在軟件企業(yè)中,缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理人員來實(shí)施項(xiàng)目管理及擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,通常被任命的項(xiàng)目經(jīng)理主要是因?yàn)樗麄兡軌蛟诩夹g(shù)上獨(dú)當(dāng)一面,但是他們?cè)诠芾矸矫嫣貏e是項(xiàng)目管理方面的知識(shí)比較缺乏。項(xiàng)目計(jì)劃缺乏綱領(lǐng)性。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總體計(jì)劃、階段計(jì)劃的作用認(rèn)識(shí)不足,因此制定總體計(jì)劃時(shí)比較隨意,不少事情沒有仔細(xì)考慮:階段計(jì)劃因工作忙等理由經(jīng)常拖延,造成計(jì)劃與控制管理脫節(jié),無(wú)法進(jìn)行有效的進(jìn)度控制管理。缺乏有效的管理意識(shí)。部分項(xiàng)目經(jīng)理不能從總體上把握整個(gè)項(xiàng)目,而是埋頭于具體的技術(shù)工作,造成項(xiàng)目組成人員之間忙的忙、閑的閑,計(jì)劃不周、任務(wù)不均、資源浪費(fèi)。有些項(xiàng)目經(jīng)理沒有很好的管理方法,不好安排的工作只好自己做,使項(xiàng)目任務(wù)無(wú)法有效、合理地分配給相關(guān)成員,以達(dá)到“負(fù)載均衡”。缺乏有效的溝通制度和機(jī)制。在項(xiàng)目中一些重要信息沒有進(jìn)行充分和有效的溝通。在制定計(jì)劃、意見反饋、情況通報(bào)、技術(shù)問題或成果等方面與相關(guān)人員的溝通不足,造成各做各事、重復(fù)勞動(dòng),甚至造成不必要的損失:有些人沒有每天定時(shí)收郵件的習(xí)慣,以至于無(wú)法及時(shí)接收最新的信息。風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡泊。有些項(xiàng)目經(jīng)理沒有充分意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,對(duì)計(jì)劃書中風(fēng)險(xiǎn)管理的章節(jié)簡(jiǎn)單應(yīng)付了事,隨便列出幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn),隨便地寫一些簡(jiǎn)單的對(duì)策,對(duì)于后面的風(fēng)險(xiǎn)防范起不到什么指導(dǎo)作用。項(xiàng)目干系人的不確定性。在范圍識(shí)別階段,項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、有關(guān)人員及其關(guān)系、工作職責(zé)等沒有足夠了解以至于無(wú)法得到完整需求或最終經(jīng)權(quán)威用戶代表確認(rèn)的需求:或者是多個(gè)用戶代表各說各話、昨是今非,但同時(shí)又要求項(xiàng)目盡早交付:項(xiàng)目后期需求變化隨意,造成項(xiàng)目范圍的蔓延,進(jìn)度的拖延,成本的擴(kuò)大。缺乏項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合理分工。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有時(shí)由于各階段不同角色或同階段不同角色之間的責(zé)任分工不夠清晰而造成工作互相推諉、責(zé)任互相推卸的現(xiàn)象;有時(shí)各階段不同角色或同階段不同角色之間的責(zé)任分工比較清晰,但是各項(xiàng)目成員只顧完成自己那部分任務(wù),不愿意與他人協(xié)作。這些現(xiàn)象都將造成項(xiàng)目組內(nèi)部資源的損耗,從而影響項(xiàng)目進(jìn)展。

三、解決軟件項(xiàng)目管理中存在的誤區(qū)的有效策略

要想解決上面描述的誤區(qū),歸根到底還是要從管理學(xué)的角度入手,即在軟件項(xiàng)目的開發(fā)過程中加入過程管理的內(nèi)容,這樣我們可以在軟件開發(fā)中對(duì)各個(gè)過程的質(zhì)量加以控制,從而達(dá)到保證軟件產(chǎn)品質(zhì)量的目的。為了有效提高管理水平,我們應(yīng)該努力做到:項(xiàng)目經(jīng)理接受系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)是非常必要的,有了專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)與實(shí)踐,再加上項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐和一般管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合,必能大大提高項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平。計(jì)劃的制定需要在一定條件的限制和假設(shè)之下采用漸近明細(xì)的方式進(jìn)行不斷完善。提高項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃意識(shí),采用項(xiàng)目計(jì)劃制定相關(guān)知識(shí)、技術(shù)、工具,加強(qiáng)對(duì)開發(fā)計(jì)劃、階段計(jì)劃的有效性進(jìn)行事前事后的評(píng)估。加強(qiáng)項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn),并通過對(duì)考核指標(biāo)的合理設(shè)定和宣傳引導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理更好地做好項(xiàng)目管理工作。技術(shù)骨干在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理之前,最好能經(jīng)過系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí),特別是其中的人力資源管理、溝通管理的學(xué)習(xí),并且在實(shí)際工作中不斷提高自己的管理素質(zhì),豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),提高項(xiàng)目管理意識(shí)。制定有效的溝通制度和溝通機(jī)制,提高溝通意識(shí):采取多種溝通方式,提高溝通的有效性。通過制度規(guī)定對(duì)由于未及時(shí)收取郵件而造成損失的責(zé)任歸屬;對(duì)于特別重要的內(nèi)容要采用多種方式進(jìn)行有效溝通以確保傳達(dá)到位,例如:除發(fā)送郵件外還要電話提醒、回執(zhí)等,重要的內(nèi)容還要通過舉行各種會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)。通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、量化、對(duì)策研究、反應(yīng)控制的工具和方法,掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所必備的知識(shí)。通過加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃中風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的審核提高項(xiàng)目組的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)??偨Y(jié)本行業(yè)項(xiàng)目中常見的風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策作為風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中必要的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,并切實(shí)評(píng)估相應(yīng)對(duì)策的有效性和可行性。項(xiàng)目的目的就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目干系人的需求和愿望。項(xiàng)目干系人管理應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目的啟動(dòng)開始,項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)目成員就要分清項(xiàng)目干系人包含哪些人和組織,通過溝通協(xié)調(diào)對(duì)他們施加影響,驅(qū)動(dòng)他們對(duì)項(xiàng)目的支持,調(diào)查并明確他們的需求和愿望,減小其對(duì)項(xiàng)目的阻力,以確保項(xiàng)目獲得成功。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目成員的責(zé)任進(jìn)行合理的分配并清楚地說明,同時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)不同分工、不同環(huán)節(jié)的成員應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作,共同完善。

實(shí)施有效的項(xiàng)目管理絕非易事,對(duì)于軟件企業(yè)而言,這不是一個(gè)小的改變,而是一種變革,企業(yè)需要為此付出艱苦的努力,同時(shí),成熟有效的項(xiàng)目管理無(wú)疑將對(duì)企業(yè)起著至關(guān)重要的作用,項(xiàng)目管理的水平將是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

軟件開發(fā)計(jì)劃書完整版篇八

目前,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)已成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。工信部部長(zhǎng)李毅中表示,it行業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了十分重要的貢獻(xiàn),軟件在 it行業(yè)發(fā)展中舉足輕重,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的催化劑。因此發(fā)展和扶持軟件產(chǎn)業(yè),是一個(gè)國(guó)家提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,也是參與全球化競(jìng)爭(zhēng)所必須占領(lǐng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。而《中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》也指出全球軟件產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中的網(wǎng)絡(luò)化已成為第一發(fā)展趨勢(shì)。

從2000年到2010年這十年間,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速迅猛。2009年軟件服務(wù)業(yè)銷售收入同比增長(zhǎng)20%,是所有行業(yè)里面唯一增長(zhǎng)20%以上的產(chǎn)業(yè)。2007年軟件收入5834.3億。2007年的前五年,平均的增速接近40%,07年的速度與五年前相比增加了五倍多。企業(yè)數(shù)14373家,平均增速是25%,07年較02年增長(zhǎng)了3倍。從業(yè)人員達(dá)到152.9萬(wàn)。到了2009年,我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)完成軟件業(yè)務(wù)收入9513億元,同比增長(zhǎng)25.6%,增速比上年低4.2個(gè)百分點(diǎn),是2000年的16倍;軟件出口196億美元,是2000年的49倍。面對(duì)金融危機(jī),雖然軟件產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度有所放緩,但總體增長(zhǎng)水平依然強(qiáng)勁。

第一部分 摘要

一、項(xiàng)目背景

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、融資與財(cái)務(wù)說明

第二部分軟件開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)分析

一、軟件開發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

四、小結(jié)

第三部分 公司介紹

一、公司基本情況

二、組織架構(gòu)

三、管理團(tuán)隊(duì)介紹

第四部分 產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品介紹

二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性

三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五部分 研究與開發(fā)

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

二、研發(fā)能力

三、研發(fā)規(guī)劃

第六部分 產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設(shè)備

三、成本控制

第七部分 市場(chǎng)營(yíng)銷

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、營(yíng)銷戰(zhàn)略

三、市場(chǎng)推廣方式

第八部分 融資說明

一、資金需求及使用規(guī)劃

(一)項(xiàng)目總投資

(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)

(三)流動(dòng)資金

二、資金籌集方式

三、投資者權(quán)利

四、資金退出方式

第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤(rùn)分配表

2、現(xiàn)金流量表

3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、風(fēng)險(xiǎn)因素

二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

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