心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦事故反思心得體會(huì)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我隊(duì)自從安全月啟動(dòng)以來，發(fā)生一起工傷事故，雖然沒有造成人員死亡，但也造成了相當(dāng)惡劣的影響。我作為通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)管不到位，負(fù)有主要責(zé)任。今天，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上非常欠缺。我從思想上沒有把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。

因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的工作方向上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我忠心的懇求領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的'歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我會(huì)更加珍惜這來之不易的工作，以后將會(huì)更加努力，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

此致

敬禮

吳廷其 20xx年x月x日

煤礦事故反思心得體會(huì)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我隊(duì)自從安全月啟動(dòng)以來，發(fā)生一起工傷事故，雖然沒有造成人員死亡，但也造成了相當(dāng)惡劣的影響。我作為通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)管不到位，負(fù)有主要責(zé)任。今天，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。同時(shí)，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上非常欠缺。我從思想上沒有把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度重視起來，這也說明，我對(duì)自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到后悔莫及，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其不好的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。

因此，通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí)，這在我今后的工作方向上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。因此，我忠心的懇求領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我會(huì)更加珍惜這來之不易的工作，以后將會(huì)更加努力，更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

此致

敬禮

xxx

20xx年x月x日

煤礦事故反思心得體會(huì)篇三

我的敘事：

日前，山西省晉城市通報(bào)了導(dǎo)致21人死亡的苗匠“3·18”特大責(zé)任事故的處理結(jié)果，其中8名相關(guān)責(zé)任人受到開除黨籍、公職、解除聘任等處分，同時(shí)在4月9日，晉城市人民檢-察-院以涉嫌玩忽職守罪對(duì)這8名責(zé)任人提起了公訴，至此，震驚全國(guó)的“3·18”特大事故總算告一段落。然而，在“3·18”事故發(fā)生后的一周之內(nèi)，全國(guó)又有3起重特大事故瞞報(bào)，安監(jiān)部門在接到舉報(bào)后查實(shí)。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，在2014年，國(guó)家安監(jiān)總局依據(jù)群眾和媒體舉報(bào)查實(shí)了89件瞞報(bào)事故，這些事故死亡人數(shù)達(dá)204人。

以苗匠“3·18”特大責(zé)任事故為例，該礦原為年生產(chǎn)能力3萬噸的鄉(xiāng)、村聯(lián)辦煤礦。經(jīng)山西省資源整合辦批準(zhǔn)，該礦與相鄰的郜匠煤礦進(jìn)行資源整合，兩礦年安全生產(chǎn)能力提升為9萬噸。但該礦未按有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行整合改造，而是非法組織生產(chǎn)，越層開采，直至事故發(fā)生。

那么，礦方為何要組織非法生產(chǎn)呢？晉城市一位多年從事宣傳工作的人員認(rèn)為，就目前情況來說，其實(shí)許多煤礦在證照不全的情況下鋌而走險(xiǎn)，非法組織生產(chǎn)更多地是迫于經(jīng)濟(jì)壓力而非利益驅(qū)使。

譬如，類似苗匠煤礦這樣的礦井，合法的手續(xù)證照短時(shí)期內(nèi)很難辦全，但是這類煤礦的承包合同一般多為3年，在已經(jīng)過去的一年多時(shí)間內(nèi)基本處于半停產(chǎn)狀態(tài)，而在這一過程中，煤礦每年的承包費(fèi)、人員工資仍然需要按時(shí)交付。另外據(jù)了解，一座鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦每年除這些費(fèi)用之外所繳的各項(xiàng)費(fèi)用還包括工商、環(huán)保、國(guó)稅、地稅、地方政府保證金、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊的管理費(fèi)、治安、民政、土地、工會(huì)、保險(xiǎn)等等十幾個(gè)部門的近20余種費(fèi)用，這些費(fèi)用并不會(huì)因?yàn)槊旱V的停產(chǎn)整頓而終止收繳。同時(shí)煤礦雖然停工，但是每天的排風(fēng)、供電、排水卻一刻也不能停止，這就是行內(nèi)所說的“一停三不?！保@些日常維護(hù)所耗費(fèi)的花銷同樣巨大。

與此同時(shí)，山西目前實(shí)行采礦權(quán)的有償使用制度，采取“標(biāo)準(zhǔn)一次確定、價(jià)款一次交清”的辦法。在具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上，山西省制定了6個(gè)標(biāo)段，其中最高的為焦煤、肥煤，每噸收取3．80元補(bǔ)償費(fèi)；最低的其它煤種收取1．30元／噸費(fèi)用，而山西省境內(nèi)的絕大多數(shù)煤礦則分布在3．30元／噸的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上。對(duì)于這些煤炭企業(yè)來說，這筆費(fèi)用需要根據(jù)所處煤層的可采儲(chǔ)量一次性付清，煤炭企業(yè)為了繳納這筆數(shù)額不菲的資源補(bǔ)償費(fèi)，大多向銀行或民間借貸了大筆資金，每日產(chǎn)生的高額利息同樣令煤炭企業(yè)苦不堪言。

一方面是遙遙無期的復(fù)產(chǎn)時(shí)限，另一方面是不斷加劇的生產(chǎn)成本，那些后繼資金難以維系的煤炭企業(yè)為了活命，勢(shì)必會(huì)冒險(xiǎn)組織非法生產(chǎn)，然而這又從根本上加劇了安全隱患的升級(jí)。

事實(shí)上，在近來發(fā)生的多起重特大煤礦瞞報(bào)事故中，非法生產(chǎn)總是一路相伴。究其原因，煤炭企業(yè)在組織非法生產(chǎn)時(shí)，往往安全設(shè)施投入不足，開開停停，冒險(xiǎn)突擊，導(dǎo)致安全隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或?yàn)榱穗[蔽生產(chǎn)，通風(fēng)、抽水不力，致使礦害集聚，最終釀成慘劇。

在“3·18”礦難中，苗匠煤礦為了逃避檢查，在組織非法生產(chǎn)時(shí)并沒有從正常的出煤口進(jìn)行出煤，而是從相距礦井口幾百米之外的一個(gè)通風(fēng)口偷偷生產(chǎn)，而這個(gè)通風(fēng)口則設(shè)在一座簡(jiǎn)陋的房屋之內(nèi)，外表被偽裝成了泵房。

晉城市安監(jiān)局在接到事故舉報(bào)后曾多次在該煤礦的正常礦井內(nèi)勘查并搜尋遇難者遺體，但是一無所獲，最終在礦方的交待下才從隱藏的通風(fēng)口內(nèi)下到井底發(fā)現(xiàn)了事故現(xiàn)場(chǎng)，而事故現(xiàn)場(chǎng)所在的煤層并非該礦申請(qǐng)批準(zhǔn)的開采煤層。

從通風(fēng)口違規(guī)出煤、越界開采、為了逃避檢查不能大張旗鼓地進(jìn)行通風(fēng)、抽水，事故發(fā)生在所難免。在山西省去年查處的幾起煤礦非法生產(chǎn)案件中，有一座停產(chǎn)整頓期間非法組織生產(chǎn)的煤礦，害怕鼓風(fēng)機(jī)的聲音暴露真-相，甚至停止通風(fēng)，冒險(xiǎn)讓工人下井出煤，幸虧被檢查人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，否則后果不堪設(shè)想。

與此同時(shí)，由于礦難的頻發(fā)，一些煤礦為了規(guī)避停產(chǎn)整頓，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)重超能生產(chǎn)，長(zhǎng)期疲勞作業(yè)，同樣加劇了礦難的發(fā)生。在去年發(fā)生的左云“5·18”礦難中，該礦僅僅用了4個(gè)月時(shí)間就完成了全年的生產(chǎn)目標(biāo)。在這樣嚴(yán)重超能的冒險(xiǎn)突擊中，事故發(fā)生實(shí)難避免。

而另一方面，在一些地方，煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法難以到位已經(jīng)成為突出矛盾，有的'地方出于地方利益，與煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)爭(zhēng)培訓(xùn)權(quán)、發(fā)證權(quán)、罰款權(quán)，對(duì)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)察執(zhí)法設(shè)置阻力，致使煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)察執(zhí)法難以執(zhí)行到位，這進(jìn)一步加劇了煤礦事故的發(fā)生和瞞報(bào)的升級(jí)。

對(duì)監(jiān)管力度的進(jìn)一步加大、加強(qiáng)，建立有效而合理的監(jiān)管機(jī)制，無疑是遏制煤礦非法生產(chǎn)、事故瞞報(bào)的一條有效途徑。

在對(duì)各起礦難發(fā)生原因的探究中，我們往往將更多的目光聚集在事件的顯性因素上，卻往往忽略一個(gè)隱性的關(guān)鍵因素：煤炭從業(yè)隊(duì)伍。

在苗匠煤礦“3·18”礦難中，遇難的民工都為各地民工，與此同時(shí)，據(jù)了解該礦在職礦工中，98％均為農(nóng)民工。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前國(guó)有煤礦中采掘一線工人90％是農(nóng)民工，多數(shù)農(nóng)民工是初中及以下文化程度，而地方煤礦中則幾乎清一色均為農(nóng)民工，有分析人士認(rèn)為，煤礦從業(yè)人員安全自保素質(zhì)低再次加劇了礦難的頻發(fā)。

事實(shí)也的確如此，大多數(shù)地方煤礦根本不進(jìn)行工人的煤礦安全培訓(xùn)，往往是今天聘用，明天便直接下井，在苗匠礦難中，一名遇難礦工僅僅來到該礦三天。這些剛剛放下鋤頭的農(nóng)民工在一夜之間便匆匆戴上了礦燈，因此根本談不上操作技能，而安全意識(shí)則幾乎為零，很多人連在工作場(chǎng)所對(duì)自己身體健康和生命安全可能遭到的威脅都茫然無知，因此也就更無從知曉如何避嫌了。

而另外一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，目前我國(guó)甚至沒有一所真正意義上的專門培養(yǎng)煤炭管理與技術(shù)的高等院校，原有的許多煤炭大中專院校，由于前幾年煤炭市場(chǎng)的疲軟則干脆取消采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)等專業(yè)，致使目前煤炭專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，而原有的一些煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等主要專業(yè)技術(shù)人員由于煤炭企業(yè)長(zhǎng)期的待遇低，環(huán)境條件差，早已大量流失。據(jù)介紹，目前每年分配到國(guó)有大型煤炭企業(yè)的專業(yè)畢業(yè)生寥寥無幾，對(duì)于地方煤礦來說，更不敢奢求這樣的人才了。如此一來便形成了煤炭從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)越差，違章指揮、違章作業(yè)越嚴(yán)重，越容易發(fā)生事故，就越難吸引高級(jí)人才的惡性循環(huán)。

就山西來說，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦一般是由村或個(gè)人投資開辦，投資者懂煤礦開采的很少，不少業(yè)主只知道開煤礦可得到高額回報(bào)，卻不知道開煤礦需要高的投入，才能保證基本安全生產(chǎn)條件。因此，在煤礦開采設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)、設(shè)備購(gòu)置等與安全產(chǎn)生投入發(fā)生沖突和矛盾時(shí)，往往不按科學(xué)辦事，只以當(dāng)前效益為決策依據(jù)，安全裝備能省則省，而對(duì)許多事故機(jī)理則很難采用現(xiàn)代化的監(jiān)控程序來進(jìn)行管理。在充滿未知因素，受自然地質(zhì)條件影響嚴(yán)重的煤炭行業(yè)，遭受如此嚴(yán)重的人才瓶頸，安全生產(chǎn)的道路無疑顯得任重道遠(yuǎn)。

嚴(yán)懲能否真正落實(shí)面對(duì)目前不斷發(fā)生的煤礦事故，山西方面祭出了最為嚴(yán)厲的重典：凡發(fā)生一次死亡3人以上事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，依法吊銷相關(guān)證照，由政府收回采礦權(quán)重新拍賣。

山西希望通過這種嚴(yán)厲的措施讓煤礦不敢出事，出不起事，因?yàn)橐坏┌l(fā)生3人以上事故，就意味著煤礦業(yè)主將一夜之間傾家蕩產(chǎn)。山西試圖通過這種手段迫使煤炭企業(yè)進(jìn)一步加大安全投入，自覺抓好安全生產(chǎn)。

但是，有煤炭開采的地方就有安全事故存在，如何從根本上減少安全事故的發(fā)生，似乎更值得我們探究。有專家認(rèn)為，由于我國(guó)現(xiàn)階段處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的轉(zhuǎn)型期，投資渠道不暢且有限，民間小規(guī)模資本和缺乏教育、低素質(zhì)的農(nóng)村過剩勞動(dòng)力為尋求投資效益，必須尋求與之相宜的投資途徑，有煤炭資源的地區(qū)便在無規(guī)劃的情況下將這些資源過度地配置在煤炭開采上，造成現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模嚴(yán)重過剩，市場(chǎng)供過于求的局面，煤礦整體安全生產(chǎn)狀況的惡化，大量的已投入資金和資源的浪費(fèi)。因此要解決這些問題，需要從整體上提高煤炭企業(yè)的生產(chǎn)水平、企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，使煤炭產(chǎn)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

與此同時(shí)，如何進(jìn)一步加快已經(jīng)申領(lǐng)手續(xù)的煤炭企業(yè)的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，讓這些煤炭企業(yè)早日恢復(fù)正常生產(chǎn)，而對(duì)于那些不合格的煤礦徹底關(guān)閉，也可以進(jìn)一不杜絕非法生產(chǎn)的發(fā)生。

而行政部門則要做到各級(jí)政府切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，把任務(wù)、責(zé)任真正落實(shí)到人頭，做到獎(jiǎng)罰分明；各級(jí)安監(jiān)、煤炭、國(guó)土等部門，既要搞好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，又要互相配合，形成齊抓共管的合力，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓好落實(shí)。特別是要強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和部門的領(lǐng)導(dǎo)，要把煤礦安全生產(chǎn)工作時(shí)刻放在心上，及時(shí)了解和掌握本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)重大問題要親自抓，對(duì)存在的事故隱患要抓住不放，徹底排除，對(duì)典型事故案例要嚴(yán)厲查處，只有這樣才能遏制事故頻發(fā)的勢(shì)頭。

令人欣喜的是，山西目前已經(jīng)在大刀闊斧地進(jìn)行這項(xiàng)工作，2014年，山西共關(guān)閉淘汰煤礦1391座，目前山西已經(jīng)不再批準(zhǔn)建設(shè)單井能力小于30萬噸／年的小型礦井，對(duì)于30萬噸／年以下的小型煤礦，不再辦理擴(kuò)界、擴(kuò)層手續(xù)；對(duì)于礦區(qū)布局不合理的煤礦，采礦許可證到期后不再延續(xù)，山西希望到2015年全省煤礦個(gè)數(shù)整合至2000個(gè)以內(nèi)。屆時(shí)，煤礦安全生產(chǎn)狀況無疑將得到徹底改觀。

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煤礦事故反思心得體會(huì)篇四

針對(duì)以上問題，特制定以下整改措施：?

總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為南陽(yáng)坡分公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

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煤礦事故反思心得體會(huì)篇五

冒險(xiǎn)掘進(jìn)的違章行為，嚴(yán)防事故發(fā)生。?

但如何把安全工作落到實(shí)處，達(dá)到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長(zhǎng)。事故，相信誰(shuí)都會(huì)應(yīng)此痛心疾首！也許這是一時(shí)疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章！給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨？這是多大的痛苦，他自責(zé)，他懊悔！

經(jīng)過這次反思活動(dòng)，我意識(shí)到了我的責(zé)任所在，我會(huì)把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。

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煤礦事故反思心得體會(huì)篇六

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煤礦事故反思主要是兩個(gè)方面：

一，個(gè)人安全意識(shí)不夠。對(duì)相關(guān)的安全隱患和實(shí)際工作中存在的安全隱患未能及時(shí)觀察和預(yù)判，這些是主要原因。

二，施工計(jì)劃和指揮操作不當(dāng)。蠻干，不注重安全，為了工程忽視安全，都會(huì)導(dǎo)致安全事故。

我們煤礦工作與大自然做斗爭(zhēng)，其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的`、習(xí)慣糾正的過程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會(huì)就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。特別是煤礦安全教育培訓(xùn)。

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煤礦事故反思心得體會(huì)篇七

連日來，曹村煤礦發(fā)動(dòng)曹村礦職工利用多種形式組織開展向楊曉敏班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，在曹村煤礦掀起了一個(gè)比、學(xué)、趕、超的熱潮。

在山西霍州煤電集團(tuán)公司霍州煤電辛置礦，有這樣一個(gè)班組，他們以白國(guó)周班組為楷模，大力創(chuàng)新班組安全管理，不斷提升管理水平，強(qiáng)化班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，形成了富有自己特色的班組管理經(jīng)驗(yàn)，被稱為“楊曉敏班組安全管理工作法”。

曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工學(xué)習(xí)80后的“領(lǐng)頭雁”

然而——年輕的面龐，認(rèn)真的表情，堅(jiān)定的眼神，如果不是親眼見到，筆者怎么也想不到，這個(gè)1980年出生的古縣小伙子就是辛置礦綜采一隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)楊曉敏，就是那個(gè)僅僅用一年多的時(shí)間便帶領(lǐng)他所在的集體實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)多次創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)的“領(lǐng)頭雁”。

曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工學(xué)習(xí)楊曉敏班組人人保安全的“班魂”

楊曉敏班組共有31名職工，其中大部分是農(nóng)民合同工。但熟悉他們的人都知道，這不是一個(gè)普通的班組，這是一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，他們有超強(qiáng)的凝聚力和頑強(qiáng)的拼搏精神。在連續(xù)多次被評(píng)為“先進(jìn)班組”“紅旗班組”，并在全礦安全交底會(huì)進(jìn)行演練，他們用實(shí)力贏得了贊賞與尊重。

在楊曉敏班組里，“安全是大事，大事大家管”的安全理念是班組安全管理的靈魂所在。他們尊重職工、注重職工潛能開發(fā)，積極營(yíng)造和-諧溝通的班組氛圍，構(gòu)建有效的激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；他們規(guī)范了班組安全理念，班前回顧家庭責(zé)任和對(duì)親人的承諾，班后及時(shí)向親人匯報(bào)工作中的安全行為?！叭巳藧蹗徫?，人人愛企業(yè)”的安全氛圍在楊曉敏班組蔚然成形。

曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工連續(xù)學(xué)習(xí)楊曉敏班組科學(xué)管理“十三法”

曹村煤礦職工張年元通過連續(xù)學(xué)習(xí)談了如下心得體會(huì)

曹村煤礦職工張年元說通過連續(xù)學(xué)習(xí)，他總結(jié)出優(yōu)異成績(jī)的取得，必然有出奇制勝的“法寶”，楊曉敏班組也不例外。班組安全現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)、安全危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全伙伴、事故預(yù)想法、“五分鐘準(zhǔn)備”的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)軍事化管理、“三查一講一提高”活動(dòng)、安全操作法、班組“小立法”、班組暖心會(huì)、笨鳥先飛“十五分鐘”、員工工作業(yè)績(jī)檔案管理、班組長(zhǎng)小字典、班組工種崗位人員安全操作法等十三項(xiàng)具有鮮明安全文化特色的管理辦法的配套運(yùn)用形成了這個(gè)班組的個(gè)性化安全管理模式。

曹村煤礦職工張年元說為了提高班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，楊曉敏發(fā)動(dòng)班組全體職工把自己的崗位責(zé)任制和職責(zé)規(guī)范細(xì)化到了工種崗位操作程序中，建立和完善了安全操作法和班組工種崗位“安全自?！辈僮鞣?，“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事”的要求在這里得到了實(shí)質(zhì)性的落實(shí)。

曹村煤礦職工張年元說在推行準(zhǔn)軍事化管理機(jī)制的`過程中，安全現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)通過把井上召開的班前會(huì)前移到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，解決了開空會(huì)的問題，實(shí)現(xiàn)了人人都是安全責(zé)任者、管理者和受益人的目標(biāo)，充分發(fā)揮了班組成員在管理中的作用，實(shí)現(xiàn)了由“自控型班組”向“自控型職工”的轉(zhuǎn)變，班組管理歸于人性化；班組長(zhǎng)提前十五分鐘到隊(duì)部領(lǐng)受任務(wù)，籌劃工作方案，掌握職工情況，在工作面開機(jī)前發(fā)出“五分鐘準(zhǔn)備”的安全生產(chǎn)組織指揮口令，班組職工以事先結(jié)成的“安全伙伴”形式到達(dá)工作崗位后，按程序、按要求進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故預(yù)想，警示班組員工收心聚神、杜絕違章的同時(shí)確保了生產(chǎn)作業(yè)秩序的規(guī)范健康運(yùn)行；班后職工上井洗浴完畢召開班組暖心會(huì)，用五分鐘的時(shí)間對(duì)當(dāng)班工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)評(píng)估，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工生活困難；每周的班組安全活動(dòng)中，由職工主動(dòng)發(fā)言講安全事故案例，查各自崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)水平、安全伙伴自?；ケＤ芰λ胶蛵徫徊僮饕?guī)程執(zhí)行水平，提升班組職工個(gè)性化安全自保能力，使班組建設(shè)全面發(fā)展。

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煤礦事故反思心得體會(huì)篇八

萬元。

經(jīng)查，該起事故是一種嚴(yán)重的責(zé)任事故。

1、礦井概況

駱駝山煤礦屬基建礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力150萬噸/年，

事故發(fā)生時(shí)正在施工二、三期工程。該礦設(shè)計(jì)單位為中?煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司，監(jiān)理單位為遼寧誠(chéng)信建 設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，施工單位為中國(guó)中煤能源集團(tuán)有 限公司下屬的.中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司第一 工程處和河南鄭州礦山建設(shè)公司。2014年1月和7月，中?煤五建一處在未經(jīng)烏海能源公司同意的情況下，將部分 工程分包給民營(yíng)企業(yè)陜西榆林宏泰建設(shè)工程有限公司。

2、事故原因及搶險(xiǎn)?事故的直接原因是：駱駝山煤礦16號(hào)煤層回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面遇?煤層下方隱伏陷落柱，在承壓水和采動(dòng)應(yīng)力作用下，誘發(fā)該掘進(jìn)工作面底 板底鼓，承壓水突破有限隔水帶形成集中過水通道，導(dǎo)致奧陶系灰?guī)r水從?煤層底板涌出。

事故的間接原因是：探放水措施不完善，防治水工作不到位；應(yīng)

度，施工人員對(duì)隱患識(shí)別能力差、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄；內(nèi)蒙古烏海市屬地

安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，烏海市煤炭局對(duì)駱駝山煤礦探放水措施不完善 等問題監(jiān)管不到位；內(nèi)蒙古煤礦安監(jiān)局烏海監(jiān)察分局對(duì)駱駝山煤礦探放水?措施不完善等問題執(zhí)法監(jiān)察有漏洞。

事?故?示 意 圖

3、事故救援經(jīng)過

發(fā)生透水事故后，救援小組從外地緊急調(diào)運(yùn)大

立方米；從北京調(diào)運(yùn)325毫米的大口徑鉆機(jī)。主要是

加強(qiáng)排水。3月14日透水事故例行情況通報(bào)會(huì)宣布，

專家認(rèn)為井下被困人員已無生還可能，停止井上搶險(xiǎn)

救援工作。

4、相關(guān)責(zé)任人處理結(jié)果

事故調(diào)查組經(jīng)調(diào)查分析，按照相關(guān)法律法規(guī)，共對(duì)29

關(guān)工作人員受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

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