無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇一

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)通常包括以下內(nèi)容：

一個網(wǎng)頁

一個導(dǎo)航欄或其他方式訪問各種網(wǎng)站的欄目

一個統(tǒng)一的外觀和感覺將公司的標志，樣式表，和圖形圖像。

“關(guān)于我們”一節(jié)中的部分或所有這些：

公司運作的總結(jié)，歷史和使命聲明

該公司的產(chǎn)品和服務(wù)列表

方案的目的

1.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案的策劃主要目的在于，能夠通過網(wǎng)站首頁，公司簡介，產(chǎn)品服務(wù)信息，讓客戶清楚了解公司產(chǎn)品以及服務(wù)信息情況。

2.網(wǎng)站欄目清晰明了，網(wǎng)站本身就是服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)帶來宣傳。欄目之間的設(shè)定都是在服務(wù)于如何讓網(wǎng)站更吸引客戶，更能抓住客戶心理，方便用戶瀏覽網(wǎng)站而設(shè)定制作。

3.策劃方案還可以反應(yīng)出網(wǎng)站框架設(shè)計是否合理，預(yù)計能夠達到什么效果，以及后期網(wǎng)站推廣工作安排。

設(shè)計框架

(1)網(wǎng)站后臺需要進行初步設(shè)計，為了方便使用者更新網(wǎng)站產(chǎn)品信息或者服務(wù)信息，因為企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)在不斷的增加和完善，所以為了方便用戶使用，后臺需要為客戶搭建一個管理平臺，產(chǎn)品以及產(chǎn)品分類增加，刪除，修改等功能。

(2)在線留言以及網(wǎng)站公告：通過在線留言可以方便建立于客戶之間溝通的媒介，很多企業(yè)網(wǎng)站忽略這點。網(wǎng)站公告可以在第一時間內(nèi)告訴客戶企業(yè)新品的發(fā)布以及企業(yè)動態(tài)，這樣，當自己有新產(chǎn)品推出的時候，總是會第一時間通知到這些客戶，也是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的一種手段。

網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。

一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。

如flash引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。

如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。

4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。

如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。

網(wǎng)頁設(shè)計

1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習慣等。

3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

費用預(yù)算

1、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算

一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。

2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。

3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。

網(wǎng)站維護

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應(yīng)時間。

2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。

網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：

1、文字、圖片是否有錯誤。

2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3、鏈接是否有錯誤。

4、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

5、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動。

2、搜索引擎登記等。

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[怎么做網(wǎng)站建設(shè)方案書]

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇二

(一)、項目簡介：

金利玻璃公司是臺玻長江玻璃有限公司旗下的一個分公司，依托臺玻集團強大的玻璃制作工藝，專營包括建筑玻璃、加工玻璃、容器玻璃、食廚器玻璃、frp玻璃纖維、電子級玻璃纖維布等各種玻璃。產(chǎn)品經(jīng)國家玻璃檢驗中心檢驗為國際優(yōu)等品并于1999年通過is09002國際質(zhì)量體系認證。并憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，準確的交期，完善的售后服務(wù)，占據(jù)了玻璃市場的領(lǐng)先地位。金利玻璃公司作為臺玻長江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷售公司，集玻璃加工與玻璃銷售于一體，產(chǎn)品種類豐富，式樣齊全，獲得了消費者的一致好評。

(二)、建站的目的及期望：

1、樹立良好的企業(yè)形象；

2、擴大銷售區(qū)域；

3、增加銷售額；

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇三

包含署理商辦理、用戶辦理、資本界說、效勞定制、費率設(shè)定、運營戰(zhàn)略辦理等辦理功用。

將署理在線效勞、運用效勞整合、運營事務(wù)辦理等功用集成于一致的渠道體系中，游覽業(yè)公司上彀渠道”針對游覽業(yè)用戶及職業(yè)運營商建造asp運營需求的網(wǎng)站商務(wù)渠道。

渠道中集成了簡直悉數(shù)的網(wǎng)站辦理功用。

使運營商能輕松地為游覽業(yè)公司客戶在互聯(lián)網(wǎng)上展開公司宣傳、信息溝通供給了流水式、工廠化、低成本、高功率的解決之道。

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇四

封面：

?；眨簒xxx實驗小學(xué)校

假師道以攀援，循書階而xx（文化氣息）

尊重個體，張揚個性，為每個孩子創(chuàng)造最佳的發(fā)展空間（動畫）

教師通道、學(xué)生通道、家長通道、xx博客

xx實驗小學(xué)校徽創(chuàng)意說明：

形狀說明：

1、整個外形為xx兩個字的拼音第一個字母gs的連筆。

2、整個形狀為展翅飛翔的鳥。

3、整個紅藍部分又是飄動的紅領(lǐng)巾形狀，寓意為積極向上的少年先鋒隊員充滿朝氣和活力。

4、黃色的星取自xx之星，代表xx實驗小學(xué)的學(xué)生個個都是優(yōu)秀的學(xué)生。

5、藍色部分的“道路”用白色“書階”分開，寓意為學(xué)生“假師道以攀援，循書階而xx”，同時表示通往成功的道路充滿各種階段和困難，隨著一個一個困難的克服，逐漸到達代表成功的星形頂點。這里的“xx”是指學(xué)生人生自我目標的實現(xiàn)。

色彩說明：采用紅黃藍三種原色，色彩簡潔而鮮艷，同時寓意每個少年兒童都有七彩的童年。

導(dǎo)航：

?；眨簒xxx實驗小學(xué)校

假師道以攀援，循書階而xx。（文化氣息）

尊重個體，張揚個性，為每個孩子創(chuàng)造最佳的發(fā)展空間。（動畫）

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇五

網(wǎng)店名稱：

商業(yè)模式：我們的貨源直接與韓國總店掛鉤。

經(jīng)營宗旨：因為我們誠信，所以我們自信！誠信為本！緊跟時尚潮流！

二、產(chǎn)品概述：我們的產(chǎn)品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營韓版男女服飾！

三、市場分析：(1)迄今為止，在淘寶上的服裝旗艦店很多，大多數(shù)都是男女專項服裝店，消費群體大眾化，可供消費者選擇的款式逐漸單調(diào)。(2)越來越多的年輕一代追求品牌，當前以韓國品牌為主潮流?！绊n流”盛行。(3)當前的消費群體逐漸年輕化。

四、競爭分析：針對現(xiàn)在的服裝旗艦店消費群體的大眾化，樣式單調(diào)，品牌雜亂，所謂“眾口難調(diào)”我店針對這一市場情況，特攜手韓國知名品牌“韓都衣舍”，專售統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一目標消費群體，把年輕人作為目標消費群體，緊緊抓牢當代年青人追求時尚和潮流的市場潛動向，緊跟當代青年一代的生活節(jié)奏和前進步伐。本人相信，如果能做到這一點，那我們一定能夠把握和影響整個服裝界的市場動向。我們的競爭宗旨：不要讓市場來影響我們，而要我們?nèi)ビ绊懯袌觯?/p>

(1)通過傳統(tǒng)渠道，也就是以店長和店員的人際關(guān)系展開，口耳相傳！

(2)打廣告，廣而告之。

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇六

工程地點：__________

合同編號：__________

(由設(shè)計人編填)

設(shè)計證書等級：__________

發(fā)包人：__________

設(shè)計人：__________

簽訂日期：__________

xxx*

國家工商行政管理局

發(fā)包人：__________

設(shè)計人：__________

發(fā)包人委托設(shè)計人承擔，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：

《xxx民法典》《xxx建筑法》《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》.

國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。

建設(shè)工程批準文件。

第二條本合同設(shè)計項目的名稱、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計費等見下表.

第三條發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人提交的有關(guān)資料及文件

第四條設(shè)計人應(yīng)向發(fā)包人交付的設(shè)計資料及文件：__________

第五條本合同設(shè)計收費估算為____________元人民幣。設(shè)計費的支付進度詳見下表：

第一次付費____________預(yù)付款

第二次付費____________提供全套設(shè)計文件

1、提交各階段設(shè)計文件的同時支付各階段設(shè)計費。

2、在提交最后一部分施工圖的同時結(jié)清全部設(shè)計費，不留尾款。

3、實際設(shè)計費按初步設(shè)計概算(施工圖設(shè)計概算)核定，多退少補。實際設(shè)計費與估算設(shè)計費出現(xiàn)差額時，雙方另行簽訂補充協(xié)議。

4、本合同履行后，定金抵作設(shè)計費。

第六條雙方責任

發(fā)包人責任：

發(fā)包人按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向設(shè)計人提交資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負責,發(fā)包人不得要求設(shè)計人違反國家有關(guān)標準進行設(shè)計.

發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi)，設(shè)計人按合同第四條規(guī)定交付設(shè)計文件時間順延;超過規(guī)定期限15天以上時，設(shè)計人員有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間.

發(fā)包人變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提資料作較大修改，以致造成設(shè)計人設(shè)計需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充合同(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外,發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計人所耗工作量向設(shè)計人支付設(shè)計費.

發(fā)包人要求設(shè)計人比合同規(guī)定時間提前提交付設(shè)計資料及文件時，如果設(shè)計人能夠做到,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計人提前投入的工作量,向設(shè)計人支付趕工費.

發(fā)包人應(yīng)為派赴現(xiàn)場處理有關(guān)設(shè)計問題的工作人員,提供必要的工作生活及交通等方便條件.

發(fā)包人應(yīng)保護設(shè)計人的投標書,設(shè)計方案,文件,資料圖紙.數(shù)據(jù),計算軟件和專利技術(shù).未經(jīng)設(shè)計人同意,發(fā)包人對設(shè)計人交付的設(shè)計資料及文件不得擅自修改,復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生以上情況，發(fā)包人應(yīng)負法律責任,設(shè)計人有權(quán)向發(fā)包人提出索賠.

設(shè)計人責任：

設(shè)計人應(yīng)按照國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及發(fā)包人提出的設(shè)計要求，進行工程設(shè)計，按合同規(guī)定的進度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計資料，并對其負責.

設(shè)計人采用的主要技術(shù)標準為：國家相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范

設(shè)計合理使用年限為____________年

設(shè)計人按本合同第二條和第四條規(guī)定的內(nèi)容、進度及份數(shù)向發(fā)包人交付設(shè)計資料及文件.

設(shè)計人交付設(shè)計資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計審查,并根據(jù)審查結(jié)論負責對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補充。設(shè)計人按合同規(guī)定時限交付設(shè)計資料及文件.本年內(nèi)項目開始施工，負責向發(fā)包人及施工單位進行設(shè)計交底.處理有關(guān)設(shè)計問題和參加竣工驗收。在一年內(nèi)項目尚未開始施工,設(shè)計人仍負責上述工作,但應(yīng)按所需工作量向發(fā)包人適當收取咨詢服務(wù)費,收費額由雙方商定.

設(shè)計人應(yīng)保護發(fā)包人的知識產(chǎn)權(quán),不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓發(fā)包人提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟資料。如發(fā)生以上情況并給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失,發(fā)包人有權(quán)向設(shè)計人索賠。

第七條違約責任：

在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同，設(shè)計人未開始設(shè)計工作的，不退還發(fā)包人已付的定金;已開始設(shè)計工作的，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計人已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付;超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。

發(fā)包人應(yīng)按本合同第五條規(guī)定的金額和時間向設(shè)計人支付設(shè)計費，每逾期支付一天，應(yīng)承擔應(yīng)支付金額千分之二的逾期違約金。逾期超過30天以上時,設(shè)計人有權(quán)暫停履行下階段工作，并書面通知發(fā)包人。發(fā)包人的上級或設(shè)計審批部門對設(shè)計文件不審批或本合同項目停緩建，發(fā)包人均按條規(guī)定支付設(shè)計費.

設(shè)計人對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于設(shè)計人員錯誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計人除負責采取補救措施外，應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計費，損失嚴重的根據(jù)損失的程度和設(shè)計人責任大小向發(fā)包人支付賠償金，賠償金由雙方商定為實際損失的/%.

合同生效后,設(shè)計人要求終止或解除合同,設(shè)計人應(yīng)雙倍返還定金.

第八條其他

發(fā)包人要求設(shè)計人派專人留駐施工現(xiàn)場進行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應(yīng)另行簽訂補充協(xié)議或技術(shù)咨詢服務(wù)合同。

設(shè)計人為本合同項目所采用的國家或地方標準圖，由發(fā)包人自費向有關(guān)出版部門購買。本合同第四條規(guī)定設(shè)計人交付的設(shè)計文件份數(shù)超過《工程設(shè)計收費標準》規(guī)定的份數(shù)，設(shè)計人員另收工本費。

本工程設(shè)計資料及文件中，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)當注明其規(guī)格.型號.性能等技術(shù)指標,設(shè)計人不得指定生產(chǎn)廠,供應(yīng)商.發(fā)包人需要設(shè)計人員配合加工定貨時，所需要費用由發(fā)包人承擔。

發(fā)包人委托設(shè)計配合引進項目的設(shè)計任務(wù)，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個階段，應(yīng)吸收承擔有關(guān)設(shè)計任務(wù)的設(shè)計人參加。出國費用，除制裝費外，其他費用由發(fā)包人支付。

甲方委托乙方承擔本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù)，另行支付費用。

由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成時，按下列第(一)種方式解決：

(一)提交__________________仲裁委員會仲裁;

(二)依法向人民法院起訴.

本合同一式肆份,發(fā)包人叁份，設(shè)計人壹份。

本合同經(jīng)雙方簽章并在發(fā)包人向設(shè)計人支付定金后生效。

本合同生效后，按規(guī)定到項目所在地省級建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案。雙方認為必要時，到項目所在地工商行政管理部門申請鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

本合同未盡事宜，雙方可簽定補充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認可的來往電報、傳真、會議紀要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

其它約定事項：

本工程所用到的相關(guān)專業(yè)資質(zhì)均有乙方提供，必須滿足相關(guān)規(guī)定。

發(fā)包人名稱：__________設(shè)計人名稱：__________

法定代表人(簽字)：__________法定代表人(簽字)：__________

委托代理人(簽字)：__________委托代理人(簽字)：__________

住所：__________住所：__________

電話：__________電話：__________

傳真：__________傳真：__________

開戶銀行：__________開戶銀行：__________

銀行帳號：__________銀行帳號：__________

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇七

重慶市科能高級技工學(xué)校門戶網(wǎng)站建設(shè)的目的，是提高科能學(xué)校在重慶市內(nèi)與市外的招生與影響力。近期主要工作是迅速完成網(wǎng)站的基本建設(shè)，為學(xué)生提供詳細的信息。

主要工作包括：網(wǎng)站的基本建立、網(wǎng)站的設(shè)計與制作、資料的編輯與上傳、網(wǎng)上宣傳、系統(tǒng)維護等6個方面。

1、域名設(shè)計：

1）建議重慶市科能學(xué)校的英文域名為：

解釋：

本網(wǎng)站的宣傳主要面向國內(nèi)的網(wǎng)民，所以域名考慮采用諧音方案：

cqkn,可以諧音為“重慶科能”，非常適合以自助為主題的重慶科能學(xué)校的形象。

2）中文域名為：

重慶科能

根據(jù)3721中文實名占市場絕對優(yōu)勢大的現(xiàn)狀，申請3721的中文實名服務(wù)。

2、網(wǎng)站名稱：

經(jīng)過需求分析確定，網(wǎng)站中文名稱用“重慶科能學(xué)校”。

3、頁面嵌入內(nèi)碼設(shè)計

1）搜索引擎關(guān)鍵詞（keywords）：科能、重慶、學(xué)校、

2）網(wǎng)站描述（description）：重慶市上橋科能學(xué)校。

3）搜索分類（classification）：（地域）重慶、（信息）招生、

1、系統(tǒng)環(huán)境

1）主機空間：

考慮到投資預(yù)算限制，前期不購買獨立服務(wù)器，網(wǎng)站放置于虛擬主機空間，本期工程中，需1000m虛擬主機空間。

2）程序環(huán)境

為了保障開發(fā)速度，主機系統(tǒng)采用win20xxserver操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)采用sqlserver20xx，開發(fā)語言用asp。

2、形象設(shè)計：

1）制作本站logo，用于交換鏈接；制作flash口號標語；制作近期重大活動宣傳橫幅。

2）六大板塊加論壇，均在頁面上進行5元素展現(xiàn)。

本網(wǎng)站包括以下4個應(yīng)用程序的開發(fā)：

1、信息管理：

用于支撐全部功能性頁面，支撐后臺認證式信息更新。

2、師資力量上傳

用助于網(wǎng)友了解學(xué)校的能力。

3、網(wǎng)友交流論壇：

用于提供網(wǎng)友間的交流；留言板直接在論壇中進行支持

4、調(diào)查板：

用于支持各項宣傳與調(diào)查任務(wù)

編輯工作方案：

1、整理基本資料

根據(jù)重慶科能學(xué)校提供的資料，與欄目規(guī)劃，對原始文字資料進行編輯與整理，圖片資料進行掃描與后處理；不足資料從互聯(lián)網(wǎng)上進行收集補充。

5、資料錄入與上傳

整理好的文字資料通過信息發(fā)布系統(tǒng)進行錄入，處理后的圖片進行上傳。

6、論壇管理：

a、論壇管理制度建設(shè)

b、版主團隊建設(shè)：

7、搜索引擎登記

在google、yahoo、百度、新浪、一搜、搜狐上進行登記

8、交換鏈接

與有關(guān)網(wǎng)站進行友情連接，預(yù)計第一期實現(xiàn)10個網(wǎng)站。

1、網(wǎng)站備份：

為了避免網(wǎng)站意外內(nèi)容損失，采用下列措施進行備份：

一期制作網(wǎng)站全部保留備份一套；每周動態(tài)更新信息進行數(shù)據(jù)庫備份；每次頁面修改結(jié)果進行備份。

2、季節(jié)改版

網(wǎng)站建設(shè)完成后第一年，根據(jù)需求一年進行四次以內(nèi)風格改版。

3、訪問數(shù)據(jù)報表

申請比較全面反映網(wǎng)站受訪情況的統(tǒng)計工具，并在首頁、欄目頁與關(guān)鍵頁面進行放置，以保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可用性。

每月、每次宣傳活動前后，提供受訪情況報表一份，對流量的ip來源變化、流量變化進行分析。以反映網(wǎng)站宣傳的效果。

1、活動支持：

1、學(xué)方式上傳到上面，有助于學(xué)生的了解

2、宣傳。

1、欄目對口資料提供人

2、提供各欄目文字、圖片資料到位時間表

1、科能學(xué)校應(yīng)該大量宣傳，增加訪問量。

2、隨著訪問量增長，網(wǎng)站信息與動態(tài)信息的`審核將變得重要，要維護學(xué)校的榮譽。

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇八

宣傳手段：通過宣傳單、海報、召開宣傳委員會議等

2) 晚上 10：00 向大一新生各宿舍派傳單。

3) 10 月 21 日 向各院系的宣傳部部長宣傳今次活動

5) 廣播臺報道整個活動過程

6) 在各個q群上宣傳整個活動過程

7) 在學(xué)校論壇上公布整個活動過程

（二）物資準備：

工作人員：宣傳部的成員

（三）前期工作準備

1制作傳單，橫幅以及海報

2制作邀請函、評分表以及報名表、簽到表

3.邀請嘉賓，初賽評委以及決賽評委

初賽評委：14個院系宣傳部部長以及校團委的宣傳部部長

復(fù)賽嘉賓：14個院系宣傳部部長

4邀請表演團體：吉他協(xié)會，魔術(shù)協(xié)會，書畫協(xié)會

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇九

以《中鐵隧道集團2006—2010年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。

二、遵循原則

堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

三、策劃內(nèi)容

1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;

2、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;

3、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;

5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;

6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為;

7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);

8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;

9、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;

10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

四、策劃實施

1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，組員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。

職責：(1)黨領(lǐng)導(dǎo)共同負責，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作。項目黨共同負責項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責任人，黨工委負責日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標和發(fā)展方向。(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導(dǎo)。(5)結(jié)合宣傳思想治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲。

2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b、z類項目向具體承擔施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。

3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案

a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復(fù)，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

4、過程控制

項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、、工、團工作考核目標，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發(fā)展。

集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認真審核，科學(xué)論證，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。

項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

5、考核表彰

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負責項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作。

五、策劃細目

(一)項目概述

1、項目背景情況;

2、項目工程基本情況;

3、項目目標任務(wù)和主要履約內(nèi)容;

4、項目重點難點工作;

5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;

6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

(二)執(zhí)行mi手冊，理念塑造品質(zhì)

1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想

在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。

2、結(jié)合思想治工作針對性抓好理念宣貫

(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強緊迫感、使命感，做好準備，干好工程。

(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展，增加員工收入。

(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。

(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3、實踐闡釋理念

通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。

4、編制項目團隊手冊

以集團和項目指導(dǎo)思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

5、升旗宣誓

每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。

6、開展特色活動

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇十

2、項目時間：一個月。

4、投標截止時間：20xx年4月12日下午5：00時。投標單位必須在此時間前，將投標文件直接送或郵寄到小欖菊城小學(xué)，逾期的投標文件將被拒絕。

5、投標時間：20xx年4月18日下午3：00時。

6、開標地點：中山市菊城小學(xué)

二、投標須知

1、投標費用：投標方需承擔與本投標有關(guān)的自身所發(fā)生的所有費用，包括標書準備、提交、以及其他相關(guān)費用。無論投標結(jié)果如何，招標方不承擔、分擔任何相關(guān)類似費用。

2、投標書要求：投標方在投標之前必須認真閱讀本招標書所有內(nèi)容，投標方因未能遵循此要求而造成的對本招標書要求投標方所提供的任何資料、信息、數(shù)據(jù)的遺漏或任何非針對招標書要求項目的報價均須自但風險并承擔可能導(dǎo)至其標書被招標廢棄的后果。

3、招標書組成：

(1)投標書。

網(wǎng)站建設(shè)方案書備案篇十一

“__大酒店”是一家四大酒店，位于__市新城區(qū)中心，酒店設(shè)各類客房150間(包括標準房、豪華房、套房、總統(tǒng)套房)。

系統(tǒng)建成后將成為__大酒店的一套規(guī)范、科學(xué)的計算機實時化操作平臺，既可提高酒店的現(xiàn)代化服務(wù)質(zhì)量。

二、解決方案

注冊以“____大酒店”命名的國際定級域名，建議使用__或__，前一個是“__”的拼音縮寫加英文的“cabaret(酒店)”構(gòu)成，后一個是“__”的拼音縮寫加英文的“guesthouse賓館”構(gòu)成。

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