又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新水處理工作總結(jié)報告(大全12篇)

最新水處理工作總結(jié)報告(大全12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-17 10:20:08
最新水處理工作總結(jié)報告(大全12篇)
時間:2023-10-17 10:20:08     小編:XY字客

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

水處理工作總結(jié)報告篇一

瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅(jiān)決落實(shí)國務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn),以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo),在人員少,任務(wù)重的情況下,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé),切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象,沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,查找安全隱患。同時對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn),與員工簽訂安全責(zé)任書,明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,做好記錄,特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。

汛期將至,強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關(guān)閉相關(guān)閥門,做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作,中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。

通過加強(qiáng)管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒有全部竣工驗(yàn)收的情況,處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況,設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對施工單位給予督促,嚴(yán)格把關(guān),立即整改,強(qiáng)制糾正,避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講,處處講,發(fā)現(xiàn)隱患不推諉,作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

財(cái)務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作,按開戶規(guī)定,認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會計(jì)工作職責(zé),實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制,及時銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。

總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn),對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格安排上崗。

最后各部門要加強(qiáng)對員工績效考核,系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,將考核結(jié)果納入每月績效工資。

總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀(jì),保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

水處理工作總結(jié)報告篇二

(一)總體情況:截至20xx年底,區(qū)污水處理廠全年運(yùn)營正常,全年累計(jì)處理污水640萬噸。因我區(qū)目前沒有污泥干化設(shè)施,污水處理廠剩余污泥采取委托堆肥處理,與國家及省相關(guān)要求存在差距。目前我區(qū)已啟動建設(shè)東城污水處理廠,新污水廠污泥含水量將在60%以下,可以直接填埋,該項(xiàng)目已加緊推進(jìn)區(qū)城東污水處理廠建設(shè)進(jìn)度。截至20xx年底,主城區(qū)主水管網(wǎng)總長144.74,全年新建污水管網(wǎng)6.05公里,污水管網(wǎng)得到完善。

(二)、主要工作措施:20xx年全年投入20xx余萬元,圍繞完善城區(qū)污水體系、古黃河飲用水保護(hù)、孫大泓整治等建設(shè)完善城區(qū)污水管網(wǎng),開工建設(shè)了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道、銀川路及曙光路污水泵站,疏通維修城區(qū)老舊管道,提高了污水收集率。

針對現(xiàn)有污水處理廠處理規(guī)模難以滿足城市發(fā)展需求的問題,政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議計(jì)劃搬遷擴(kuò)建污水處理廠,并與香港洪金有限公司簽訂項(xiàng)目框架協(xié)議。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期相關(guān)程序辦理。

(三)、存在問題及建議:污水管網(wǎng)建設(shè)相對滯后,且主城區(qū)雨污分流不到位,污水管網(wǎng)不夠完善。污水管網(wǎng)建設(shè)投資較大,特別是老城區(qū)雨污分流改造工程,政府資金壓力較大。

(一)目標(biāo)任務(wù):20xx年計(jì)劃開工建設(shè)建區(qū)東城污水處理廠,一期處理規(guī)模5萬噸/日,污泥處置設(shè)施同步實(shí)施。全年新建污水管網(wǎng)10公里,投資1000萬元。

(二)工作推進(jìn)措施:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),污水處理廠建設(shè)工作由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)科室配合實(shí)施,制定合理實(shí)施計(jì)劃,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到序時進(jìn)度。污水管網(wǎng)建設(shè)責(zé)任到人,每個項(xiàng)目指定業(yè)主代表,全程跟蹤負(fù)責(zé)。做好項(xiàng)目前期投資預(yù)算工作,豐富融資渠道,確保工程順利進(jìn)行。

水處理工作總結(jié)報告篇三

水處理工藝分三級:一級處理:通過機(jī)械處理,如格柵、沉淀或氣浮,去除污水中所含的石塊、砂石和脂肪、油脂等。二級處理:生物處理,污水中的污染物在微生物的作用下被降解和轉(zhuǎn)化為污泥。三級處理:污水的深度處理,它包括營養(yǎng)物的去除和通過加氯、紫外輻射或臭氧技術(shù)對污水進(jìn)行消毒。

我公司所涉及的水處理電氣控制部分,主要工藝在深度處理工藝過程,包括:多介質(zhì)過濾工藝、超濾工藝、反滲透工藝、edi工藝及軟水工藝等。各種、項(xiàng)目可能根據(jù)處理的目標(biāo)和水質(zhì)的不同,有的水處理過程并不是包含上述所有過程。各種典型的工藝控制流程見附件《工藝控制》。

水處理電氣控制的主要內(nèi)容:

水泵起??刂疲喊?、直接啟停、星三角、軟啟動,根據(jù)電機(jī)容量及管路設(shè)備沖擊及保護(hù)要求。

液位控制:容器的液位采用模擬量液位傳感器,并設(shè)定液體位置控制點(diǎn)。

滿液位點(diǎn)控制前端供水系統(tǒng)停高液位點(diǎn)控制后端取水系統(tǒng)啟低液位點(diǎn)控制前端供水系統(tǒng)啟缺液位點(diǎn)控制后端取水系統(tǒng)停采用4點(diǎn)水位控制前后端供取水系統(tǒng),保證供取能設(shè)定到平衡值,提高設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

多段工藝整合設(shè)備一般采用s7-300+主觸摸屏(10寸及以上大屏)+工藝段分設(shè)備屏(7寸小屏);多屏幕顯示采用以態(tài)網(wǎng)+交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)拓展結(jié)構(gòu);plc留dp-bus通訊接口,以滿足用戶將水處理系統(tǒng)掛入dcs網(wǎng)絡(luò)。20xx年以前多屏幕選用威綸網(wǎng)絡(luò)屏,目前西門子smart700/1000屏以帶以態(tài)網(wǎng)通訊功能,價格較威綸更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

部分項(xiàng)目要求配水處理系統(tǒng)的上位機(jī)及交互界面,目前以選用組態(tài)王為主。我方以在xx機(jī)場項(xiàng)目采用,界面設(shè)計(jì)及友好交互性能受用戶好評。項(xiàng)目中,多收集整理用戶及自身編繪的圖庫及工藝流程文件。

目前水處理設(shè)備機(jī)組處理容量較小,但處理工藝已經(jīng)成熟;與設(shè)備總包方銜接溝通已經(jīng)較順利高效。

水處理工作總結(jié)報告篇四

20xx年,xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項(xiàng)工作。勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感,認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了驕人成效?,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

水處理工作總結(jié)報告篇五

總結(jié)一:

總結(jié)二:

自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的?特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個疑問,請老前輩們回答。

問題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時候覺得的是理論,后來覺得是設(shè)計(jì),再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。

理論方面就不多說了,書本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設(shè)計(jì)方面的能力就有點(diǎn)差異了,差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設(shè)計(jì)能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。

調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗(yàn),以及設(shè)計(jì)方案,總體來說大同小異,技術(shù)含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運(yùn)氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計(jì)很少吧。

最后,就是評價一個人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多,但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠(yuǎn)不會好到哪里去。

總結(jié)三:

在污水處理上,與環(huán)保部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)真勾通,使污水處理與5月26~27日取樣,并通過驗(yàn)收,密切了周圍群眾與公司的關(guān)系5參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設(shè)定與施工的監(jiān)督。積極配合公司二期工程小組展開工作,為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修訂,在施工過程中經(jīng)常主動放棄休息日,認(rèn)真把關(guān),并將一期與二期有機(jī)地結(jié)合起來,如三臺混床及純水箱的連用,將大大提高設(shè)備的運(yùn)行能力6對本工段的職工進(jìn)行素質(zhì)教育。對其進(jìn)行安全和生產(chǎn)基礎(chǔ)知識與操作技能培訓(xùn),嚴(yán)格勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律,對職工每月進(jìn)行績效考核,獎罰分明;加強(qiáng)集體交接班制度,增強(qiáng)了車間的凝聚力,提高了工作效率同時本人也看到了自己的不足,如管理的力度還須加強(qiáng),工作還要更周密細(xì)致,但本人愿博采眾長,揚(yáng)長避短,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自我,靈活運(yùn)用所學(xué)的生產(chǎn)管理技巧,在新的一年里將管理更上一層樓,為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗!

水處理工作總結(jié)報告篇六

項(xiàng)目公司作為污水處理廠運(yùn)營管理主體,廠長作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司的安全管理文件,及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理的指標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)會議精神,是作為項(xiàng)目做好安全管理的基石。項(xiàng)目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高項(xiàng)目公司安全管理水平。20xx年1月至今,項(xiàng)目公司尚未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故。

(一)安全教育與宣傳情況

為確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),項(xiàng)目公司加大了對安全教育與宣傳力度,依據(jù)操作工及化驗(yàn)員工作內(nèi)容及區(qū)域特性,有針對性的進(jìn)行宣傳教育,加強(qiáng)員工安全意識及風(fēng)險識別能力;其次是加大了對違規(guī)違章的治理力度。鼓勵員工提合理化建議,并推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到具體崗位,積極響應(yīng)公司號召,開展安全生產(chǎn)月活動。

(二)安全隱患排查與治理情況

為消除生產(chǎn)一線安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施,針對二期未啟動生化池區(qū)域,全部安裝不銹鋼防護(hù)欄,防止員工巡檢時跌入污水池,并在二沉池與初沉池特殊區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識牌;對出水口計(jì)量槽進(jìn)行改造,對可封閉區(qū)域安裝不銹鋼板,對計(jì)量槽加設(shè)活動走道板,并進(jìn)行防腐處理;對廠區(qū)及生化池安全防護(hù)設(shè)施及時進(jìn)行更換,確保各項(xiàng)設(shè)施均有效期內(nèi),無破損老化現(xiàn)象出現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目公司自查、鎮(zhèn)安監(jiān)中心抽查和派出所檢查反饋結(jié)果,對化驗(yàn)室?guī)旆窟M(jìn)行專項(xiàng)改造,添加高清攝像頭。實(shí)行雙門雙鎖雙人管理,確保易制x的管理規(guī)范合法,對廠區(qū)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行升級改造,延長錄像保存時間,確保必要時影像資料可查。

(三)簽署員工安全責(zé)任協(xié)議

針對每一名新入職員工,項(xiàng)目公司都在入職當(dāng)天進(jìn)行員工安全教育,讓員工充分認(rèn)識到工作區(qū)域及工作過程中存在的安全隱患,并告知其正確的操作流程及規(guī)范,明確其工作職責(zé),與每位員工簽署安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,堅(jiān)決反對違規(guī)操作。

(四)專項(xiàng)作業(yè)安全管理情況

(五)目前尚存在的問題與不足

2、員工培訓(xùn)方面:安全技能培訓(xùn)不足,頻次過低,形式單一,缺乏針對性,對提升員工技能的作用極度有限。

3、目視化管理不足:目前現(xiàn)場僅存有限的通用型安全提示標(biāo)語,部分破損,沒有針對性較強(qiáng)的`安全提標(biāo)標(biāo)識,車間雜物較多,沒有做到人、機(jī)、物的分離,需要加大改善力度。

為更好的規(guī)范化運(yùn)營管理好污水處理廠,結(jié)合和美污水處理廠實(shí)際情況及往年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目公司將依據(jù)總公司全年安全工作部署,從以下幾方面開展安全生產(chǎn)工作:

(一)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,完善安全制度建設(shè)

20xx年將組建項(xiàng)目公司層級安全小組,在項(xiàng)目長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮處理突發(fā)性或一般安全事故,匯報并聽取政府部門分管領(lǐng)導(dǎo)處理意見,在得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,啟動應(yīng)急預(yù)案。安全小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育及制度建設(shè)等工作,加大日常宣傳力度,將安全生產(chǎn)與日常管理相結(jié)合,全年開展4次安全培訓(xùn),每季度確定一個主題,舉辦形式包括聘請兄弟單位來廠進(jìn)行安全知識演講,舉辦安全生產(chǎn)月活動及安全演練等,使每位員工牢記安全生產(chǎn)使命,規(guī)范日常行為,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,確保全年零安全事故。

水處理工作總結(jié)報告篇七

近日,我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動的高潮,就深入開展這項(xiàng)活動,并結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對一個城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期,做好污水廠運(yùn)行管理工作,是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會。

信陽市污水處理廠于xx年正式投入運(yùn)行,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由撥款,日處理能力為10萬立方米,對當(dāng)時的信陽市來說,該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項(xiàng)目,該項(xiàng)工程的建設(shè),將對信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù),水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展,一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)情況下我廠管理工作的特點(diǎn)。

我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主,大型公建項(xiàng)目(賓館,飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅造成污水有較大的時不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機(jī)物濃度較低,水質(zhì)波動大。與一般城市污水處理廠相比,污水處理難度較大,成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備,雖可靠性好,但電耗大,維修率、維修費(fèi)用高,客觀上也增大了污水處理成本。抓好運(yùn)行管理,做好節(jié)能降耗,適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié),無論局部還是細(xì)節(jié),以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約,最優(yōu)化運(yùn)行,是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺階,上新水平的首要手段。

管理是目標(biāo)的載體,目標(biāo)是管理的價值實(shí)現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合,才能達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo),階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,才能達(dá)到管理的目的和意義。

目標(biāo)明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行死基數(shù),超額浪費(fèi)處罰,節(jié)約獎勵,加強(qiáng)了職工的主人翁意識,有利推動全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節(jié)約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

管理創(chuàng)新是主動迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),否則,只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力,污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就,也不可能一步到位,只有逐步適應(yīng),加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系,以管理促效益,以管理促效益,向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石。

經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索,結(jié)合廠情,我廠要建立有效的激勵和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機(jī)制,使目標(biāo)管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ),建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實(shí)行每半年考核一次,職工崗位工資考核每月一次,并建立考核檔案。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任,崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實(shí)施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴(yán)格了,使職工的自覺性加強(qiáng)了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產(chǎn)力,人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動力作為管理的重要要素,是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍的因素,決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn),是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源,最大限度地調(diào)動人的積極性,創(chuàng)造性,提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實(shí)行動態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”,全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備,污水處理工作量成倍增加。為此,我廠每年要適時組織污水處理工,化驗(yàn)工,污泥工,維修工等工種人員集中培訓(xùn),力爭每位職工持多種上崗證,各工種之間能互相串換;要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),能適應(yīng)各個崗位的工作。通過動態(tài)優(yōu)化組合,逐步形成了流動的,競爭的用人機(jī)制,真正做到一專多能,并最大限度地發(fā)揮個人才干,從而使勞動力資源得到有效利用,節(jié)約人工費(fèi),降低污水處理成本,以適應(yīng)改制后,企業(yè)發(fā)展的需要。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程,一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn),如何花最少的錢提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看,由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此,技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題,同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

管理過程是指在生產(chǎn)活動中提出問題,解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調(diào)整,提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn),但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)。例如:我廠建廠早,水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素,造成浮渣大量進(jìn)入集水井甚至氧化溝,影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難,因此,只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板,并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度,才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化,管理向智能化,技術(shù)化方向發(fā)展,無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇,決定技術(shù)發(fā)展方向。卡魯塞爾技術(shù)在污水處理中操作簡單,穩(wěn)定性高,對運(yùn)行人員來說比較便利;同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進(jìn)步,使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行,在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時間的使用價值。

進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動,加強(qiáng)管理工作,探索污水處理廠管理的新方式,新思路是一項(xiàng)長期任務(wù)。讓我們攜起手來,把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來,提高管理人員素質(zhì),確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量,使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。。

水處理工作總結(jié)報告篇八

今年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級環(huán)保部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我局以建設(shè)生態(tài)強(qiáng)區(qū)為目標(biāo),以國際旅游島建設(shè)為契機(jī),以“雙基”建設(shè)為抓手,通過加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管、推進(jìn)污染減排、保護(hù)飲用水源地、加強(qiáng)生態(tài)文明創(chuàng)建以及廣泛開展環(huán)保宣傳教育活動等系列工作,有效保證了轄區(qū)環(huán)境安全和環(huán)境質(zhì)量的改善。全區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良水平,年日均值均達(dá)到環(huán)境空氣質(zhì)量一級優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),水源保護(hù)區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo),沒有環(huán)境污染事件發(fā)生,為全區(qū)人民創(chuàng)造出良好的環(huán)境。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

一、主要工作情況

(一)“”主要污染物總量減排工作進(jìn)一步推進(jìn)。

為保護(hù)和改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量,規(guī)范畜禽養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地、石材加工行業(yè)及餐飲業(yè)的環(huán)境監(jiān)管,我局從20xx年5月開始,相繼對畜禽養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地、石材加工行業(yè)及餐飲業(yè)開展環(huán)保執(zhí)法專項(xiàng)整治工作。以防止和減少環(huán)境污染,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,保護(hù)和改善轄區(qū)生態(tài)環(huán)境。截至目前已出動人員135人次,車輛63輛次對191家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)、餐飲企業(yè)238家,以及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村飲用水源地和石材加工企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。近期將召開“四項(xiàng)”專項(xiàng)整治工作轉(zhuǎn)段大會進(jìn)行部署整頓。

(二)永莊飲用水源和農(nóng)村典型式集中飲用水源地的環(huán)境保護(hù)工作萬無一失。 一是積極協(xié)調(diào)各部門對永莊水庫飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、畜禽養(yǎng)殖、違法建筑、捕撈、非法采沙等進(jìn)行整治,通過省、市、區(qū)各級人大的調(diào)研,配合推動對永莊水源保護(hù)的立法。此外,我局還積極呼吁,主動溝通,積極爭取水源地環(huán)境保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)。

二是加強(qiáng)對永莊飲用水源保護(hù)區(qū)、各鎮(zhèn)農(nóng)村典型式飲用水源區(qū)巡查工作力度,對保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,對環(huán)境影響飲用水源安全問題進(jìn)行整治,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。今年來共查處建筑垃圾污染二級保護(hù)區(qū)案件2宗,清理垃圾約30多噸,出動人員28人次、車輛14臺次20xx年污水處理年終工作總結(jié)20xx年污水處理年終工作總結(jié)。

(三)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作繼續(xù)深化。

以第42個“6.5”世界環(huán)境日為契機(jī),圍繞今年世界主題“思前,食后,厲行節(jié)約”及中國主題“同呼吸,共奮斗”,開展了形式多樣的宣傳活動。6月5日當(dāng)天在轄區(qū)各鎮(zhèn)(街)開展了一系列的環(huán)境保護(hù)宣傳和咨詢活動,期間共發(fā)放宣傳資料6000多份,設(shè)置宣傳欄16塊、懸掛宣傳橫幅60多條、接受群眾咨詢近80人次,現(xiàn)場答疑35余件?;顒哟罅π麄魃鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)知識,號召大家積極投身到“低碳減排、綠色消費(fèi)”中來,收到了良好的宣傳效果,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大人民群眾的環(huán)保意識。

(四)項(xiàng)目審批服務(wù)有序抓好。

五)人民群眾環(huán)境利益得到切實(shí)維護(hù)。

一是我局強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)管力度,積極主動配合市環(huán)監(jiān)局做好環(huán)保執(zhí)法等工作,有效地確保轄區(qū)范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)大的環(huán)境污染事件,向廣大市民提供一個良好生活和工作環(huán)境。我局共參與市環(huán)境監(jiān)察局執(zhí)法行動8人次,參與現(xiàn)場調(diào)查取證8人次。

二是認(rèn)真落實(shí)環(huán)境信訪工作制度,積極推行環(huán)境信訪服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制。截止目前,共辦理或配合市主管局和區(qū)政府轉(zhuǎn)辦件5件,12345投訴63件、市人大建議案5件、政協(xié)提案8件、區(qū)人大代表提案1件、網(wǎng)絡(luò)問政5起,做到"事事有落實(shí),件件有回音”,結(jié)案率和回訪率均達(dá)100%,有效地保障了群眾的環(huán)境權(quán)益,維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。

三是開展“綠色護(hù)考”執(zhí)法活動。采取定期與突擊相結(jié)合的方法對全區(qū)噪聲敏感點(diǎn)進(jìn)行全面檢查與夜間巡查,出動執(zhí)法人員13人(次),出動執(zhí)法車輛7車次,檢查企業(yè)16家,重點(diǎn)檢查營業(yè)性娛樂場所、五金加工店、汽車修理店等噪聲敏感點(diǎn),為我高考考生營造了一個良好、舒適的考試環(huán)境。

(六)開展城市管理年生態(tài)環(huán)境保護(hù)綜合整治工作。

根據(jù)人民政府印發(fā)的《城管管理年生態(tài)環(huán)境保護(hù)綜合整治實(shí)施方案》(秀府辦[20xx]157號)的要求,開展永莊水庫保護(hù)區(qū)、匯水區(qū)違法建筑整治工作,20xx年10月22日政府組織城管、環(huán)保、永興鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位和部門,出動100多人,對永莊水庫上游匯水區(qū)的14550㎡的違建進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,拉開了生態(tài)環(huán)保綜合政治工作中對永莊水庫飲用水源保護(hù)區(qū)綜合整治的序幕。

(七)城鄉(xiāng)生態(tài)創(chuàng)建工作有效推進(jìn)。

積極開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村建設(shè),制定年度生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建計(jì)劃,督促指導(dǎo)石山鎮(zhèn)創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),目前石山鎮(zhèn)創(chuàng)建申報材料已申報并經(jīng)省、市驗(yàn)收。

(八)服務(wù)軟環(huán)境全面提升20xx年污水處理年終工作總結(jié)工作總結(jié)。

一是加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開工作,強(qiáng)化民主監(jiān)督

實(shí)行黨務(wù)政務(wù)公開制度,將全局重大決策事項(xiàng)、財(cái)務(wù)開支等群眾關(guān)心內(nèi)容進(jìn)行公布,增加黨務(wù)政務(wù)及各項(xiàng)工作的透明度,加強(qiáng)工作監(jiān)督。

三是創(chuàng)新管理形式,提高隊(duì)伍建設(shè)水平。開展“素質(zhì)提高年”活動,通過抓思想、抓培訓(xùn)、抓管理,規(guī)范干部職工的行為,不斷提高隊(duì)伍管理水平。安排業(yè)務(wù)骨干跟班學(xué)習(xí)3次,組織參加各類培訓(xùn)3次。

水處理工作總結(jié)報告篇九

本人**年畢業(yè)于**大學(xué)化工分析專業(yè),參加工作以來,一直在***廠動力分廠工作,擔(dān)任化學(xué)水處理工段長,主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段(以下簡稱化水)的技術(shù)工作,本工段主要任務(wù)是為鍋爐提供合格的給水,補(bǔ)給水;監(jiān)督水、汽運(yùn)行質(zhì)量;防止鍋爐結(jié)垢、腐蝕,保證鍋爐安全,經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。幾年來,我在這個崗位上一直刻苦鉆研,勤奮努力,致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高,下面把幾年來的工作回顧總結(jié),匯報如下:

一、開車前精心準(zhǔn)備,化水工段試車一次成功。

化水工段基建安裝期間,我認(rèn)真研讀圖紙,消化資料,監(jiān)督施工質(zhì)量,熟練掌握了本工段的工藝流程,設(shè)備布局、設(shè)備構(gòu)造和安裝,并積極提出一些合理化建議。安裝結(jié)束后,同基建處、車間一起對工程進(jìn)行驗(yàn)收。仔細(xì)檢查每一根管道,每一個閥門,每一臺設(shè)備,為化水工段一次試車成功打下良好的基礎(chǔ)。94年底,為了開好車,被公司派到江蘇無錫熱電廠實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間深入透徹地學(xué)習(xí)了化水處理的工藝特點(diǎn),理論同實(shí)際相結(jié)合,經(jīng)常向跟班師傅學(xué)習(xí)實(shí)際操作,化驗(yàn)分析,及工作中容易出現(xiàn)問題,處理方法等,并得到了實(shí)習(xí)工廠的一致好評。實(shí)習(xí)回廠后,結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行開車試車前的準(zhǔn)備工作,從樹脂的.預(yù)處理,化驗(yàn)藥劑配制,陰、陽離子交換劑的再生到編寫操作規(guī)程,人員上崗前培訓(xùn)。由于從理論上、實(shí)踐上精心準(zhǔn)備,使化水工段試車一次成功,個人工作也得到車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、運(yùn)行中精心維護(hù),保障正常運(yùn)行。

在生產(chǎn)正常進(jìn)行時,精心維護(hù),經(jīng)常巡查各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,立即組織人員維修,指導(dǎo)運(yùn)行人員精心操作,發(fā)現(xiàn)不正確,及時指正,消除事故隱患。查看水汽分析報表,發(fā)現(xiàn)不正常時指導(dǎo)化驗(yàn)人員找出原因并采取相應(yīng)的對策,防止鍋爐熱力腐蝕例如,一次生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)爐水ph值較低,重新取樣檢驗(yàn)ph仍較低,而儀器分析方法均正常,查找原因,采取對策,關(guān)小鍋爐連排,排水,換水,自汽包內(nèi)加入磷酸鹽等,ph仍較低。查看水系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)中間水箱有大量泡沫。經(jīng)查是由于酒精車間熱交換器漏,導(dǎo)致醪液進(jìn)入冷卻水,經(jīng)給水站送至化水工段,醪液中的一些有機(jī)物過濾不凈,經(jīng)陰陽離子交換又交換不掉,送到鍋爐后在高溫高壓導(dǎo)致爐水水質(zhì)ph較低,在熱交換器暫時不能維修,生產(chǎn)又不停的情況下,我建議向鍋爐中加入碳酸鈉以提高爐水的ph。建議架臨時管道給化水供水等。從而防止鍋爐酸性腐蝕,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行為公司減少了損失。

三、刻苦鉆研,精心技術(shù)改造,方便操作。

在幾年的工作實(shí)踐中,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),本著經(jīng)濟(jì)方便實(shí)用的原則,對一些設(shè)備管道進(jìn)行了技術(shù)改造。如設(shè)計(jì)中,中和池的排水系統(tǒng)使用虹吸器,但實(shí)際操作不方便。于是改為管道下接止回閥抽水,排水。陽離子交換器的進(jìn)酸管,計(jì)量箱出酸管等由于經(jīng)常接觸酸,內(nèi)部襯膠層破裂,導(dǎo)致再生時酸從管道內(nèi)噴出,于是改用耐酸的pvc管。高位堿槽中naoh由于濃度高,冬天易凝固結(jié)晶,使陰離子交換器不能正常運(yùn)用,為解決不是這個問題,設(shè)計(jì)安裝了一條通向高位堿槽的蒸汽管道,防止了氫氧化鈉結(jié)晶凝固。保證了化水工段冬季的正常運(yùn)行。

由于進(jìn)行了技術(shù)改造,原《化學(xué)水處理操作規(guī)程》不適應(yīng)實(shí)際操作,于是重新修訂了操作規(guī)程,修訂后的規(guī)程中詳細(xì)介紹了以下內(nèi)容:全廠概況,工藝流程、交接班制度、崗位責(zé)任制、設(shè)備一覽表、運(yùn)行方式、操作步驟、水汽品質(zhì)出現(xiàn)異常的表現(xiàn),原因及處理方法,水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分析方法及常用試劑的配制,使本規(guī)程更方便于操作、實(shí)用,根據(jù)新規(guī)程,修訂了各種操作記錄及報表,使之符合本廠實(shí)際。二oo二年四月寫了《淺談爐內(nèi)水處理》論文,并于二oo二年八月在廠內(nèi)交流使用,對我廠鍋爐爐內(nèi)水處理起著指導(dǎo)作用,并應(yīng)有于實(shí)際生產(chǎn)中,取得了公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

四、嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),為合格供水提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

為了給鍋爐供給合格用水,嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),本工段主要原料是鹽酸及氫氧化鈉。原料進(jìn)廠后,先化驗(yàn)其純度、雜質(zhì)含量等,不合格的予以拒收。

為了給鍋爐提供合格優(yōu)質(zhì)煤,本人又在車間的協(xié)助下,配備煤質(zhì)分析的部分設(shè)備,并依照國標(biāo)對進(jìn)廠煤進(jìn)行外水、內(nèi)水、全水、灰份,揮發(fā)份、發(fā)熱量等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。準(zhǔn)確,及時地反映煤的質(zhì)量,給鍋爐操作人員提供數(shù)據(jù)參考。

五、認(rèn)真檢修,保證檢修后順利開車。

停產(chǎn)檢修期間,我根據(jù)平時記錄下的設(shè)備情況,逐一檢修。例如,生產(chǎn)時陰陽離子交換器反洗時有跑樹脂現(xiàn)象,因此,檢修時,組織檢修人員仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)包在進(jìn)再生液支管上的窗紗和尼龍網(wǎng)破裂。于是重新包裝,由于樹脂流失和破碎,導(dǎo)致樹脂實(shí)際裝載量低于標(biāo)準(zhǔn)量,影響交換器的周期制水量,又補(bǔ)充新樹脂,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)量。酸計(jì)量箱,漏酸形成酸霧,既造成浪費(fèi),又影響操作人員身心健康,經(jīng)檢修后各設(shè)備都具有良好的狀態(tài),以備再次開車時順利進(jìn)行。

做好本職工作之外,本人積極參加公司組織的各項(xiàng)公益活動,每年植樹節(jié)參加公司組織的植樹活動。響應(yīng)市委、市政府號召,向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、捐物,另外,對于公司團(tuán)委、工會組織的各項(xiàng)活動,本人也都積極參加。

總之,參加工作以來,工作上刻苦鉆研、勤奮努力,為公司盡職盡責(zé),節(jié)能,技術(shù)上精益求精,積極提出合理化建議,及改造方案,為本工段平穩(wěn)、安全順利開車盡自己應(yīng)盡的職責(zé)。思想上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,并積極向黨組織靠攏。今后,我將在工作上、技術(shù)上、思想上嚴(yán)格要求自己,爭取更大的進(jìn)步,為公司的繁榮做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

文檔為doc格式

水處理工作總結(jié)報告篇十

進(jìn)入公司,已經(jīng)一年了,從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作,從最初的觀摩到親歷親為,不知不覺,那些枯燥的理論知識已變得鮮活,那些呆板的運(yùn)行規(guī)程已變得生動。作為一名化學(xué)運(yùn)行人員,自來到霍邱電廠從學(xué)員到值班員的過渡以來,已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試,水汽調(diào)試,直至機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電,經(jīng)72+24小時驗(yàn)收后投入商業(yè)運(yùn)行,現(xiàn)已在汽水監(jiān)督崗位上已能獨(dú)立操作。一分耕耘就會有一份收獲,通過近一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不僅認(rèn)識到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性,初步了解了熱力設(shè)備的整體運(yùn)行方式及規(guī)范,而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水汽流程,監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo),試驗(yàn)方法和具體工作運(yùn)行操作。在實(shí)踐中,更加認(rèn)識到,只有理論聯(lián)系實(shí)踐,才能掌握真知識真技能,才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實(shí)際工作,使工作能駕輕就熟。

雖然培訓(xùn)時能認(rèn)識到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,明白只有對水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕,避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機(jī)的積鹽,以免汽輪機(jī)出力下降甚至造成事故停機(jī),從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。但是,在思想上這樣認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,重要的是要在行動上重視起來,認(rèn)真、慎重對待化學(xué)水處理工作,否則就無法切實(shí)保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

化學(xué)水處理工作比較細(xì)致、繁瑣,每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理,這是作為化學(xué)值班員的基本要求。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作,補(bǔ)給水處理,也就是爐外水處理,是凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補(bǔ)給水,是鍋爐合格水質(zhì)的第一項(xiàng)保障。接著是汽水監(jiān)督工作,它具有同等重要地位,是改善鍋爐運(yùn)行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。具體的工作內(nèi)容及崗位責(zé)任有:

一、對汽包鍋爐進(jìn)行爐水的加藥處理和監(jiān)督排污,即爐內(nèi)水處理。我們知道鍋爐最怕的是結(jié)垢,因?yàn)榻Y(jié)垢后,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時,就會引起鼓包,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),還有可能堵塞爐管,對鍋爐安全運(yùn)行造成威脅,所以,一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理,除去水中的鈣、鎂例子,防止結(jié)垢和避免酸性、堿性腐蝕;另一方面,做好鍋爐排污工作,只有及時排污,才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,避免汽輪機(jī)的損壞。而排污量大小,則由化學(xué)人員根據(jù)爐水指標(biāo)來決定,過小則不安全,過大則不經(jīng)濟(jì),既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程來操作。因此監(jiān)督排污工作至關(guān)重要。

二、對給水進(jìn)行除氧、加藥等處理。它對汽輪機(jī)啟動中的監(jiān)督工作,是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,加氨和聯(lián)氨,既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕,又防止殘留氧造成的氧腐蝕,同時減緩銅鐵垢的生成速度。

在實(shí)踐中,不能照本宣科,應(yīng)當(dāng)學(xué)會靈活運(yùn)用,如聯(lián)氨時,不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制,還有特殊情況的發(fā)生,比如汽機(jī)人員倒換給水泵或者加藥一次門泄露,都會影響測定結(jié)果,就要查清具體原因,區(qū)別處理對待,而這些都是書上不能學(xué)到的,除非在實(shí)際工作中遇到,才會積累經(jīng)驗(yàn)。

三、對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理。

四、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機(jī)爐停運(yùn)期間的保養(yǎng)監(jiān)督,與化學(xué)處理有直接的關(guān)系。

做好以上工作,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),而要完成這些工作,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,精確的測定,嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。所以,作為化學(xué)運(yùn)行人員,工作中必須做到精心、細(xì)心、操心、耐心。

對于化學(xué)專業(yè)的工作,我建議在接下來的一年里也要注意如下的內(nèi)容:

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、安裝dcs,加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在霍邱電廠代培的這段期間,我不斷的像水平高的師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的.優(yōu)點(diǎn),取長補(bǔ)短,才能學(xué)得更深更扎實(shí),而不是局限于規(guī)程。平時例行巡檢,仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時上報相關(guān)維修人員進(jìn)行維修。業(yè)余時間,不斷學(xué)習(xí)化學(xué)值班員和水處理相關(guān)知識。同事間和諧相處,整個車間氛圍其樂融融。

20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。激流勇進(jìn),不進(jìn)則退,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,更高的目標(biāo),精益求精,扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格按照規(guī)程操作,提高之間處理事故、解決問題的能力,繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,為電廠的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化凱迪理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。在化學(xué)工作中感受成長與收獲。

水處理工作總結(jié)報告篇十一

本人19xx年畢業(yè)于xx大學(xué)化工分析專業(yè),參加工作以來,一直在xxx廠動力分廠工作,擔(dān)任化學(xué)水處理工段長,主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段(以下簡稱化水)的技術(shù)工作,本工段主要任務(wù)是為鍋爐提供合格的給水,補(bǔ)給水;監(jiān)督水、汽運(yùn)行質(zhì)量;防止鍋爐結(jié)垢、腐蝕,保證鍋爐安全,經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。幾年來,我在這個崗位上一直刻苦鉆研,勤奮努力,致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高,下面把幾年來的工作回顧總結(jié),匯報如下:

化水工段基建安裝期間,我認(rèn)真研讀圖紙,消化資料,監(jiān)督施工質(zhì)量,熟練掌握了本工段的工藝流程,設(shè)備布局、設(shè)備構(gòu)造和安裝,并積極提出一些合理化建議。安裝結(jié)束后,同基建處、車間一起對工程進(jìn)行驗(yàn)收。仔細(xì)檢查每一根管道,每一個閥門,每一臺設(shè)備,為化水工段一次試車成功打下良好的基礎(chǔ)。94年底,為了開好車,被公司派到江蘇無錫熱電廠實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間深入透徹地學(xué)習(xí)了化水處理的工藝特點(diǎn),理論同實(shí)際相結(jié)合,經(jīng)常向跟班師傅學(xué)習(xí)實(shí)際操作,化驗(yàn)分析,及工作中容易出現(xiàn)問題,處理方法等,并得到了實(shí)習(xí)工廠的一致好評。實(shí)習(xí)回廠后,結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行開車試車前的準(zhǔn)備工作,從樹脂的預(yù)處理,化驗(yàn)藥劑配制,陰、陽離子交換劑的再生到編寫操作規(guī)程,人員上崗前培訓(xùn)。由于從理論上、實(shí)踐上精心準(zhǔn)備,使化水工段試車一次成功,個人工作也得到車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在生產(chǎn)正常進(jìn)行時,精心維護(hù),經(jīng)常巡查各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,立即組織人員維修,指導(dǎo)運(yùn)行人員精心操作,發(fā)現(xiàn)不正確,及時指正,消除事故隱患。查看水汽分析報表,發(fā)現(xiàn)不正常時指導(dǎo)化驗(yàn)人員找出原因并采取相應(yīng)的對策,防止鍋爐熱力腐蝕例如,一次生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)爐水ph值較低,重新取樣檢驗(yàn)ph仍較低,而儀器分析方法均正常,查找原因,采取對策,關(guān)小鍋爐連排,排水,換水,自汽包內(nèi)加入磷酸鹽等,ph仍較低。查看水系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)中間水箱有大量泡沫。經(jīng)查是由于酒精車間熱交換器漏,導(dǎo)致醪液進(jìn)入冷卻水,經(jīng)給水站送至化水工段,醪液中的一些有機(jī)物過濾不凈,經(jīng)陰陽離子交換又交換不掉,送到鍋爐后在高溫高壓導(dǎo)致爐水水質(zhì)ph較低,在熱交換器暫時不能維修,生產(chǎn)又不停的情況下,我建議向鍋爐中加入碳酸鈉以提高爐水的ph。建議架臨時管道給化水供水等。從而防止鍋爐酸性腐蝕,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行為公司減少了損失。

在幾年的工作實(shí)踐中,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),本著經(jīng)濟(jì)方便實(shí)用的原則,對一些設(shè)備管道進(jìn)行了技術(shù)改造。如設(shè)計(jì)中,中和池的排水系統(tǒng)使用虹吸器,但實(shí)際操作不方便。于是改為管道下接止回閥抽水,排水。陽離子交換器的進(jìn)酸管,計(jì)量箱出酸管等由于經(jīng)常接觸酸,內(nèi)部襯膠層破裂,導(dǎo)致再生時酸從管道內(nèi)噴出,于是改用耐酸的pvc管。高位堿槽中naoh由于濃度高,冬天易凝固結(jié)晶,使陰離子交換器不能正常運(yùn)用,為解決不是這個問題,設(shè)計(jì)安裝了一條通向高位堿槽的蒸汽管道,防止了氫氧化鈉結(jié)晶凝固。保證了化水工段冬季的正常運(yùn)行。

由于進(jìn)行了技術(shù)改造,原《化學(xué)水處理操作規(guī)程》不適應(yīng)實(shí)際操作,于是重新修訂了操作規(guī)程,修訂后的`規(guī)程中詳細(xì)介紹了以下內(nèi)容:全廠概況,工藝流程、交接班制度、崗位責(zé)任制、設(shè)備一覽表、運(yùn)行方式、操作步驟、水汽品質(zhì)出現(xiàn)特別的表現(xiàn),原因及處理方法,水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分析方法及常用試劑的配制,使本規(guī)程更方便于操作、實(shí)用,根據(jù)新規(guī)程,修訂了各種操作記錄及報表,使之符合本廠實(shí)際。二oo二年四月寫了《淺談爐內(nèi)水處理》論文,并于20xx年八月在廠內(nèi)交流使用,對我廠鍋爐爐內(nèi)水處理起著指導(dǎo)作用,并應(yīng)有于實(shí)際生產(chǎn)中,取得了公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

為了給鍋爐供給合格用水,嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān),本工段主要原料是鹽酸及氫氧化鈉。原料進(jìn)廠后,先化驗(yàn)其純度、雜質(zhì)含量等,不合格的予以拒收。

為了給鍋爐提供合格優(yōu)質(zhì)煤,本人又在車間的協(xié)助下,配備煤質(zhì)分析的部分設(shè)備,并依照國標(biāo)對進(jìn)廠煤進(jìn)行外水、內(nèi)水、全水、灰份,揮發(fā)份、發(fā)熱量等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。準(zhǔn)確,及時地反映煤的質(zhì)量,給鍋爐操作人員提供數(shù)據(jù)參考。

水處理工作總結(jié)報告篇十二

時間如水,轉(zhuǎn)瞬又到了年末,回顧這一年的工作,本人在水處理工段主持工作中,通過不懈的努力,克服各種困難,在思想上求創(chuàng)新,工作方法上求突破,使自己業(yè)務(wù)水*又有了更大的提高。

具體體現(xiàn)在如下兩方面:

本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷地提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)自身修養(yǎng),刻苦鉆研專業(yè)知識,以公司利益為重,從不計(jì)較個人得失,工作以身作則,積極參加公司舉辦的各種活動,不斷地提高管理水*,積極應(yīng)對生產(chǎn)的各種變化。同時堅(jiān)持在本工段每周例會上積極地引導(dǎo)全工段職工發(fā)揚(yáng)集體主義精神,團(tuán)結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo),勇于奉獻(xiàn),努力提高思想認(rèn)識與操作技能,教育大家加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識,做到了本年度安全生產(chǎn)無事故,提高了在廣大職工當(dāng)中的影響力。

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水,保證了全廠的生產(chǎn)、生活及消防的正常供水,同時處理生產(chǎn)污水654885噸,并達(dá)標(biāo)排放。

3、積極地進(jìn)行本工段的生產(chǎn)技改工作,以提高生產(chǎn)效率。如:脫鹽水:在ro系統(tǒng)上成功地進(jìn)行了3#高壓泵的設(shè)計(jì)安裝;敦促并配合上海凱膜對原超濾進(jìn)行更新改造與把關(guān)。

4、積極與有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交流與勾通,加強(qiáng)本工段生產(chǎn)工藝管理,力求做的最好。如:

6、對本工段的職工進(jìn)行素質(zhì)教育。對其進(jìn)行安全和生產(chǎn)基礎(chǔ)知識與操作技能培訓(xùn),嚴(yán)格勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律,對職工每月進(jìn)行績效考核,獎罰分明;加強(qiáng)集體交接班制度,增強(qiáng)了車間的凝聚力,提高了工作效率。

同時本人也看到了自己的不足,如管理的力度還須加強(qiáng),工作還要更周密細(xì)致,但本人愿博采眾長,揚(yáng)長避短,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自我,靈活運(yùn)用所學(xué)的生產(chǎn)管理技巧,在新的一年里將管理更上一層樓,為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗!謝謝翻閱!

——水處理員工工作總結(jié)

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服