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最新街道招商引資工作總結(jié) 街道社區(qū)招商引資工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-17 15:03:04
最新街道招商引資工作總結(jié) 街道社區(qū)招商引資工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-10-17 15:03:04     小編:碧墨

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

街道招商引資工作總結(jié)篇一

xx是xx區(qū)的首府首街,是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離xx的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)xx的經(jīng)濟發(fā)展,社會繁榮,使xx的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:

1、全方規(guī)劃,抓好新xxx、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機地結(jié)合起來,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進(jìn)行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),加大管理力度,完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè),打造xx招商平臺,為xx的崛起、振興而努力。

街道社區(qū)招商引資工作總結(jié)【二】

街道招商引資工作總結(jié)篇二

一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實”。街道堅持群眾路線不降溫,“三嚴(yán)三實”進(jìn)狀態(tài),以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實”為主題,著力解決“不嚴(yán)不實”的問題,貫徹從嚴(yán)從實要求,促使機關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實問題明顯改進(jìn),有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境,為街道發(fā)展提供了堅實保障。

二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù),街道認(rèn)真梳理自身各項業(yè)務(wù)流程,本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則,針對不同人群、不同業(yè)務(wù),開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容,在政策允許的范圍內(nèi),盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時間,從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離,也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。

三是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的要求,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài),強化作風(fēng)建設(shè)督查通報制度,嚴(yán)格落實曝光臺機制,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中,強化監(jiān)督”的要求,規(guī)范重大事項民主決策程序,嚴(yán)格落實黨政四個不直接分管制度,杜絕“一言堂”。

四是提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動,培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣,提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容,分別針對不同人群,安排不同時段開展了綜合培訓(xùn)活動,進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理,提升干部辦事的能力和素質(zhì)。

五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性,進(jìn)一步增強對于社區(qū)工作的認(rèn)識,逐步將機關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”,街道結(jié)合自身實際,謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動,每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任,了解社區(qū)一周情況,協(xié)助社區(qū)主任開展工作,及時跟進(jìn)工作進(jìn)展,幫助協(xié)調(diào)解決困難問題,并定期形成專題報告,強化干部為社區(qū)服務(wù)的意識和能力。

街道招商引資工作總結(jié)篇三

經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個強化措施,狠抓招商工作。

一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),招商辦負(fù)具體責(zé)任,各盡其職努力搞好招商工作。

二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。

三是強化責(zé)任,明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目,同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo),并簽訂責(zé)任狀,做到千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標(biāo),使招商引資深入人心。

街道招商引資工作總結(jié)篇四

按照新的職責(zé)分工,招商二局主要負(fù)責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作;負(fù)責(zé)科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作;負(fù)責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標(biāo)完成情況。全年實際到位外資任務(wù)1億美金,上半年完成6964萬美金,完成任務(wù)的69.64%;全年合同外資任務(wù)為1.5億美金,上半年完成1770萬美金,完成任務(wù)的11.8%;全年實際利用資金任務(wù)為24億元人民幣,上半年完成14.6億人民幣,完成任務(wù)的60.8%。

2、積極開展招商工作,引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務(wù)周到細(xì)致”的原則,扎實有效地開展各項工作。

(1)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以20xx年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標(biāo),初步完成《北部新區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》;以20xx年實現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標(biāo),草擬完成《北部新區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;以到20xx年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標(biāo),初步制定《北部新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;初步制訂了《北部新區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》;正在擬訂《北部新區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

(2)主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標(biāo)、有針對性地進(jìn)行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向中國臺灣it企業(yè)重點推介了北部新區(qū);組團(tuán)參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動,加大北部新區(qū)整體宣傳力度。

(3)明確招商引資方向,提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作,加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系,力爭促進(jìn)在談項目的盡快落地;做好世紀(jì)精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作;做好科技風(fēng)險投資招商工作,已與多家風(fēng)險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系,探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務(wù)工作。積極申報科技項目,組織實施科技項目,加強科技成果管理。上半年,重點做好了科技項目申報服務(wù)工作,共計向上申報項目18項;積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認(rèn)證工作,已有86家企業(yè)順利通過初審。

二、目前招商二局招商引資面臨困難和存在問題

1、隨著經(jīng)濟全球化,跨國投資選擇面越來越寬。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展,競爭空前激烈,對北部新區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2、政策優(yōu)勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策,但因無具體的實施細(xì)則,可操作性較差,在招商引資工作中實際效用不大,北部新區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策,一定程度上影響了項目引進(jìn)。

3、北部新區(qū)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進(jìn)力度等方面還存在不足。

4、北部新區(qū)目前可利用樓宇資源較少,同時缺乏針對為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

三、招商二局20xx年下半年、20xx年工作思路及工作措施

1、工作思路

20xx年下半年及20xx年,我局招商引資工作總的思路是:“圍繞一個目標(biāo),夯實兩項基礎(chǔ),突出三條主線,強化四個重點”。其中:

(1)一個目標(biāo):就是完成黨工委、管委會下達(dá)的招商引資工作目標(biāo)。

(2)兩個基礎(chǔ):就是要建立完善北部新區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎(chǔ)性資料庫。

(3)三條主線:就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線,招商是起點,孵化是過程,產(chǎn)業(yè)化是目的。

(4)四個重點:一是拓寬招商渠道,建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系,同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu),發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢;二是突出重點區(qū)域招商,繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作;三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商,圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,開展專題招商活動;四是突出重點項目招商,注重招商選資,重點引進(jìn)項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻(xiàn)大的項目。

2、工作措施

緊緊圍繞北部新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確定20個左右外資超5千萬美元,內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目,堅持國內(nèi)外兩個市場并舉,精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動,切實提高北部新區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。

(1)突出主動招商,加強重點項目跟蹤。對項目引進(jìn)采取“項目經(jīng)理人”制度,由項目經(jīng)理人全程負(fù)責(zé)項目的跟蹤、洽談、引進(jìn)、服務(wù),營造良好的招商投資軟環(huán)境。

(2)加強對外交流和開放程度,組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動,尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面,爭取20xx年10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問日本之際,在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會,參加中國軟博會、中國信息服務(wù)外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會;在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面,參加德國漢諾威工業(yè)展,多國儀器儀表參,爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”;在生物產(chǎn)業(yè)方面,參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會,爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

(3)以存量帶增量的方式,利用已入園項目以商引商。進(jìn)一步挖掘區(qū)內(nèi)資源,促成川儀與東芝、霍尼韋爾,渝江與jlfrench,中智聯(lián)與愛默生,結(jié)行移動與索尼,前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作,提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(4)利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺,積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地,為招商引資工作提供強大依靠。

生物產(chǎn)業(yè):加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系,保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團(tuán)等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系,積極促成其項目盡快落戶園區(qū),同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作,建設(shè)好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。

it制造:繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目,力爭在年內(nèi)落戶園區(qū);積極構(gòu)建北部新區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地,通過大力引進(jìn)大連路明、深圳邦貝爾、中國臺灣方針集團(tuán)等國內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源,積極申報國家級半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。

四、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

1、關(guān)于北部新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位的建議

我們認(rèn)真調(diào)研和仔細(xì)分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,提出北部新區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

2、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作思路的建議

針對國際、國內(nèi)新的形勢,重慶北部新區(qū)招商引資需要開拓新思路,探索新方式,保持北部新區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是北部新區(qū)招商引資的基礎(chǔ),主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是北部新區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶北部新區(qū)提高招商引資實效的有效途徑,培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián),能為跨國公司配套的當(dāng)?shù)仄髽I(yè),成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是北部新區(qū)招商引資的新形式,通過外資對北部新區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購?fù)顿Y擴大北部新區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進(jìn)企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段,北部新區(qū)應(yīng)堅持新批外資項目與促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重,千方百計促進(jìn)已有外資企業(yè)增資擴股。

3、關(guān)于北部新區(qū)招商引資工作機制的建議

創(chuàng)新北部新區(qū)招商引資方式,建立招商引資獎勵辦法,完善招商引資考核辦法,落實招商引資優(yōu)惠政策,健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在北部新區(qū)建立一套高效快捷的運行機制,在招商項目引進(jìn)和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù),真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

20xx年為北部新區(qū)“三區(qū)合一”的起步年,也是北部新區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年,在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上,招商二局將進(jìn)一步振奮精神,咬住目標(biāo),扎實工作,以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng),努力完成黨工委、管委會交待的各項任務(wù)。

街道招商引資工作總結(jié)篇五

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn),還需加倍努力工作,需進(jìn)一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進(jìn)行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進(jìn)20__年招商工作再上新臺階。

街道辦事處招商引資工作總結(jié)范文(三)

在__的指導(dǎo)和關(guān)懷下,堅持以“__”重要思想為指導(dǎo),按照比學(xué)趕超爭先進(jìn)、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標(biāo),項目招商引資工作整體推進(jìn),實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運作方式進(jìn)行對外招商引資工作,并將辦公地點設(shè)在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%,本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念,利用土地、地?zé)帷⑺娴荣Y源優(yōu)勢,構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團(tuán)、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風(fēng)險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運營的核心競爭力。

一年來,我們相繼接待了__等財團(tuán)企業(yè)和上市公司共計60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設(shè)受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上。

街道招商引資工作總結(jié)篇六

??(一)方法改進(jìn)、實現(xiàn)三轉(zhuǎn)變:

??一是實現(xiàn)立項督查由面上督查向跟蹤督查轉(zhuǎn)變。采取不打招呼、明察暗訪、一竿子插到底等辦法,深入了解和掌握抓落實的真實情況。對周期長、難度大的督查項目,分階段確定督查重點,使督查內(nèi)容具體,逐項跟蹤抓落實。使決策落實情況的反饋更加可靠及時;二是實現(xiàn)專項查辦由被動查辦向主動查辦轉(zhuǎn)變。強化了重點工作的督查,將督查任務(wù)分解到各部門,各業(yè)務(wù)口子督查的積極性明顯加強;三是實現(xiàn)決策查辦由籠統(tǒng)向深入督查調(diào)研轉(zhuǎn)變。今年我處加大了督查調(diào)研工作的力度,調(diào)研緊緊圍繞我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題,有選擇地開展,且督查調(diào)研活動責(zé)任到人,全年我處共完成《加強農(nóng)村組織建設(shè)夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)》、《貫徹民主集中制強化組織紀(jì)律性》等督查調(diào)研文章4篇。同時南五工二村“決策落實督查監(jiān)測點(州級)”也大力開展工作,加強了向上級反饋的意識,報送《弘揚中華民族美德老齡工作再譜新篇》、《昔日舊村落今朝小康村》等3篇督查專報,把基層農(nóng)村好的經(jīng)驗和群眾的聲音及時傳到州市兩級黨委、政府。在信息報送上截止目前也完成《督查簡報》共7期,《信息簡報》共29期。

??(二)專項查辦、增強時效性。

??圍繞群眾反映的熱點、難點問題展開督查,對一些影響大的領(lǐng)導(dǎo)批示件能積極參與查辦,不拖拉、不推諉,及時準(zhǔn)確掌握情況,提出建議。同時在實踐中能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高辦件質(zhì)量的效率。

??(三)自身建設(shè)、逐步規(guī)范化。

??首先是進(jìn)一步健全和完善了各項制度和工作機制;二是加強對督查工作人員的培訓(xùn)和要求,提高人員素質(zhì),學(xué)習(xí)傳達(dá)了州市兩級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)督查工作的講話;三是發(fā)揮相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)作用,采取聯(lián)合督查,建立了上下配合、左右聯(lián)動的督查工作體系。

??(四)目標(biāo)考核、督查相結(jié)合。

??進(jìn)一步完善了干部履行職責(zé)督查評價制度,強化責(zé)任追究制;建立干部履行職責(zé)督查評價檔案,為全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部(包括副科級、科級干部),共20人都建立有相應(yīng)檔案;通過日常督查了解掌握機關(guān)、村組干部工作業(yè)績和履職情況,并把此做為年終評優(yōu)和考核任用工作人員的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

街道招商引資工作總結(jié)篇七

上半年,我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的分解細(xì)化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實到各科室、部門。二是嚴(yán)格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo),加強對各科室、部門的督辦力度,落實對引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核,按月落實任務(wù)。月初訂計劃,月中抓進(jìn)度,月末總結(jié)分析,將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇,將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年,確保工作的落實。

一是發(fā)揮街道經(jīng)濟服務(wù)辦公室的作用,密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合,以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的.投資環(huán)境,使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)得來、留得住、有發(fā)展”,搞好引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè),采取定人、定時、定目標(biāo),從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊,實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用,擴大街道招商引資渠道和觸角,形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進(jìn)到**注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳**、推介**的“宣傳窗口”,不斷加強相關(guān)溝通聯(lián)系,實現(xiàn)以企引企。四是擴大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用,積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結(jié)合,進(jìn)一步擴大了招商引資渠道。

為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進(jìn),上半年我街將積極探索,注重研究,在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛;加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研,及時與區(qū)招商辦溝通信息,及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況,為招大商提供載體。同時,廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息,通過各種渠道,招大商、招強商,使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。

街道招商引資工作總結(jié)篇八

??(一)取得的成效:

??1、對“民主日”活動和“政務(wù)財務(wù)公開”的督查,進(jìn)一步確保了兩項工作嚴(yán)格按程序和規(guī)定操作,也增強了領(lǐng)導(dǎo)與村民的思想溝通,化解矛盾,及時解決信訪問題,達(dá)到了增強班子凝聚力,事半功倍的作用。

??2、駐村工作的督查,使駐村工作隊員能堅守工作崗位,并能協(xié)助“兩委”班子開展工作,更好得對村級發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

??3、作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯得到了加強,每個工作人員按時上下班,改變了臉難看、事難辦的不良作風(fēng),半天能辦的事,決不拖到兩天辦理,下村辦事在辦公室留言冊上寫清去向,從思想和觀念上增強了為農(nóng)服務(wù)意識,樹立了良好作風(fēng)形象。

??4、促進(jìn)了小康村建設(shè)的步伐,加快了居民點工程和征地工作的進(jìn)程,緩解了村民的人地矛盾。

??5、糾正了不正之風(fēng),杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。在督查中增強了本處部門與部門之間的協(xié)調(diào)力。

??6、使拆墻透綠、美化、亮化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進(jìn)展順利。

??7、督查經(jīng)常,各項工作任務(wù)得以及時落實到位,“三位一體”的督查機制正日趨完善。

??(二)、不足之處有:

??1、督查人員因不是專職人員,有時人員不能及時到位。

??2、對督查的力度還要加大。如對群眾反映的信訪問題,不能及時解決,激化矛盾,留有隱患。

??一年來我處通過督查,使各項工作都上了一個新的臺階,但是還存在著許多問題,在今后的工作中我處將還要加大督查力度,對存在的問題及時糾正,以達(dá)到市委、市督查室的要求。

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