演講中的抑揚(yáng)頓挫，相當(dāng)于音樂中的節(jié)奏，音樂需要節(jié)拍，演講也需要節(jié)拍，你應(yīng)該讓你的演講充滿節(jié)奏感，節(jié)奏就是你口頭表達(dá)進(jìn)度的度量。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇一

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷自我的機(jī)會(huì)，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競(jìng)聘。

我叫xxx，xxxx年xx月出生，xxxx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，xxx年xx月進(jìn)入xx集團(tuán)工作至今，工程師，國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來xx已十年了。十年來，我有幸見證了xx集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為xx乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。xx“以人為本，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在xx這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長(zhǎng)，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì)，對(duì)多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競(jìng)聘演講。

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策，關(guān)心國(guó)家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西xx家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了xx國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。

20xx年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競(jìng)賽第一名，20xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上，20xx年至20xx年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，20xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，20xx年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、20xx、20xx年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。

設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長(zhǎng)足的.進(jìn)步，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級(jí)，綜合產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年上臺(tái)階，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項(xiàng)目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項(xiàng)目管理不到位，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改，重大項(xiàng)目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。

3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇二

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工：

大家上午好！

首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，展示我個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華，得到鍛煉、走向成熟的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是公司副經(jīng)理職位，也許有人會(huì)問，你能勝任嗎？我會(huì)堅(jiān)定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因?yàn)槲覠釔酃贿\(yùn)輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻(xiàn)楷模。

我叫張某，現(xiàn)年44歲，漢族，本科文化，20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作，在工作中能吃苦耐勞，在技能操作上善于探索、研究和總結(jié)，在業(yè)務(wù)上勤奮好學(xué)，精益求精，自我完善。能積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。當(dāng)然，好的成績(jī)總會(huì)過去。從現(xiàn)在開始創(chuàng)造成績(jī)是我每天新的起點(diǎn)和起點(diǎn)。

本人身體素質(zhì)好，性格和藹可親，有信心和決心熱愛自己的工作，樂于奉獻(xiàn)，執(zhí)著追求事業(yè)。我尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事，能幫助他人。具有一定的文字功底和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。我的生活和工作的目的是腳踏實(shí)地，努力工作。靜下心來，努力思考，擔(dān)起擔(dān)子，承擔(dān)責(zé)任；兩年多來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，多次參加縣級(jí)各部門會(huì)議，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，積累了管理中如何履行職責(zé)的經(jīng)驗(yàn)。成熟的步伐正一步步向我走來。我能按照“德、能、勤、績(jī)”的領(lǐng)導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)，充分承擔(dān)和發(fā)揮公司副經(jīng)理的作用，并能表現(xiàn)出色，有自己的特色。

公共交通工作的本質(zhì)是公益性與利益性的結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“從早到晚，雜事多，任務(wù)重”。因此，我們的工作與普通的貨物運(yùn)輸有很大的不同。這不僅僅是關(guān)于駕駛，也是關(guān)于服務(wù)。這是一項(xiàng)具有強(qiáng)烈使命感的工作。因此，完善管理和制度是公司的基本原則。我們的基本標(biāo)準(zhǔn)是司機(jī)有強(qiáng)烈的思想作風(fēng)，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，有更新的`服務(wù)理念，有良好的身體素質(zhì)。只有具備這些條件，我們才能很好地履行我們的職責(zé)。只有這樣，我們才能體現(xiàn)公共交通的效率和戰(zhàn)斗力，才能順利完成縣民賦予我們的任務(wù)?，F(xiàn)在是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人員、財(cái)產(chǎn)和信息大流通的時(shí)代。城鄉(xiāng)和地區(qū)之間的聯(lián)系和溝通越來越密切，尤其是私家車的增加。此外，人們對(duì)公共汽車的使用了解不足。因此，推動(dòng)公共交通的扎實(shí)、有效、規(guī)范建設(shè)是我公司發(fā)展的必然要求。作為一名公司員工，我必須充分了解如何成為一名有用的成員，如何為自己增加價(jià)值？我記得主席在會(huì)上說，良好的態(tài)度是高效工作的基石；完美的品格是和諧工作的前提，敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的專業(yè)標(biāo)桿，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的力量；只有做好定位，才能熱愛崗位，事業(yè)是穩(wěn)定發(fā)展的源泉。雖然我不能完全記住它，但我覺得有幾個(gè)字對(duì)我有一個(gè)深刻的理解和新鮮的記憶。的確，只有這樣，我們才能做好每一件事，履行好我們的職責(zé)。

如果我能競(jìng)爭(zhēng)成為一名副經(jīng)理，我會(huì)努力學(xué)習(xí)公共交通的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的素質(zhì)，在工作中帶頭，帶頭以身作則，在生活中誠(chéng)實(shí)自律，勤儉節(jié)約，尊重上級(jí)，熱愛下屬，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，實(shí)現(xiàn)順利的政府命令，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，團(tuán)結(jié)全體員工，使全體員工團(tuán)結(jié)、和諧、共同思考、共同努力。作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按照以下理念工作：

1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)

堅(jiān)持良好的政治紀(jì)律是隊(duì)伍常態(tài)化的前提和保證。公共交通是一項(xiàng)紀(jì)律嚴(yán)明、人性化強(qiáng)的工作。每個(gè)司機(jī)都必須有一個(gè)好的心態(tài)。從我開始，嚴(yán)格管理，嚴(yán)明紀(jì)律，是全體員工認(rèn)真履職的基石。

2、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

俗話說：“家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)法，沒有規(guī)矩不成方圓?！惫芾碇贫仁菆F(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。要保證公司工作的正常進(jìn)行，必須有一個(gè)有效的制度作為保障，并完善一系列的規(guī)章制度。目的是將人員管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?，?jiān)持制度管理團(tuán)隊(duì)，規(guī)范公司員工的行為，不斷推進(jìn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高公司的政治經(jīng)濟(jì)效益。

3、標(biāo)準(zhǔn)化的管家

內(nèi)部事務(wù)的規(guī)范化要從公司的辦公環(huán)境、辦公用品的擺放、客戶的接待等小事入手。同時(shí)要增加員工的行為、服務(wù)質(zhì)量、車輛維修和取車制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司機(jī)的安全意識(shí)，從而達(dá)到內(nèi)部事務(wù)安排的合理化、辦公設(shè)施、衣著儀表的整潔、突發(fā)事件處理的及時(shí)性、制度實(shí)施的規(guī)范性、行動(dòng)的統(tǒng)一性。工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，減少了成本投入，提高了工作效率，減少了事故發(fā)生的頻率。

綜上所述，如果我在今天的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，我將兢兢業(yè)業(yè)地履行我在副經(jīng)理崗位上的承諾，真誠(chéng)地接受上級(jí)和員工的監(jiān)督。如果我在比賽中失敗，我不會(huì)氣餒。我將繼續(xù)在自己的崗位上努力工作。請(qǐng)相信我。我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇三

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷自我的時(shí)機(jī)，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競(jìng)聘。我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，xx年xx月進(jìn)入集團(tuán)工作至今，工程師，國(guó)家二級(jí)建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來已十年了。十年來，我有幸見證了集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在開展成為乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟?！耙匀藶楸荆眯臓I(yíng)造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在這個(gè)學(xué)習(xí)氣氛濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長(zhǎng)，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”開展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此時(shí)機(jī)，對(duì)多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的`感謝。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競(jìng)聘演講。在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策，關(guān)心國(guó)家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、更新和穩(wěn)固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了*大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，*省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及構(gòu)造施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓構(gòu)造施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。xx年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競(jìng)賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上，xx年至xx年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，xx年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司開展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶著同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。

設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和效勞。近年來，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求開展，抓管理促效益，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷開展壯大，資質(zhì)升為乙級(jí)，綜合產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年上臺(tái)階，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的開展還存在許多缺乏，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建立、設(shè)計(jì)水平、效勞質(zhì)量、管理水平、人才構(gòu)造與貯備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī)，詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣的機(jī)會(huì)，也感謝同事們對(duì)我工作的信任和支持。這次比賽不僅是展示自己、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)，更是互相學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。

今天，我在競(jìng)爭(zhēng)景區(qū)總經(jīng)理一職。我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的總經(jīng)理是不容易的。作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，既要有務(wù)實(shí)精神，又要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有較高的組織管理水平，還要有良好的人際溝通能力。我想競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的原因是我認(rèn)為我能勝任這個(gè)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為我有以下的優(yōu)勢(shì)以及對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者的理解：

1、為人正直，有良好的修養(yǎng)，有完善的工作作風(fēng)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你首先要做一個(gè)好人。無德之德是浪費(fèi)，無德之才是危險(xiǎn)。好的領(lǐng)導(dǎo)者知道他們不是裁判，而是教練。因?yàn)榕u(píng)只能讓人知道缺點(diǎn)，只有教練才能指出缺點(diǎn)并加以教導(dǎo)，這也是好的領(lǐng)導(dǎo)者的具體表現(xiàn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是做事的范疇，屬于理性思維，決定企業(yè)的生存。企業(yè)的目標(biāo)是用最具成本效益的方法，在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，總經(jīng)理應(yīng)該更加關(guān)注方向和目標(biāo)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率的能力。每一天，都會(huì)有無數(shù)的困難。但我堅(jiān)信一定有成功的方法。找不到特定的方法也不是不可能。我一直相信方法總是比較難的，我擅長(zhǎng)思考和尋找方法。總經(jīng)理作為集團(tuán)的中層干部，即使也是執(zhí)行者，也要在決策層做正確的事，在執(zhí)行層做正確的事。領(lǐng)導(dǎo)能力體現(xiàn)在身高、速度和力量上。領(lǐng)導(dǎo)者要具備理解、計(jì)劃、指揮、控制、授權(quán)、判斷、創(chuàng)新的綜合能力，用老板的視角看企業(yè)，從被領(lǐng)導(dǎo)者那里學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。雖然我沒有這么大的綜合能力，但我希望通過工作和學(xué)習(xí)不斷提高自己。

3、管理行為。有效地把事情做好屬于感性思維。企業(yè)管理靠的是理念，而不是手段。管理必須系統(tǒng)化。雖然它在早期可能會(huì)感到剛性，但它必須首先是剛性的，然后再進(jìn)行優(yōu)化。最后，它必須是固定的.，簡(jiǎn)單的事情必須重新做。管理不在于速度，而在于步驟。一個(gè)合理的管理制度不僅起主導(dǎo)作用，而且起約束作用。一個(gè)好的制度可以化魔鬼為天使。如果我是總經(jīng)理，我會(huì)花最多的時(shí)間研究成功而不是失敗，因?yàn)槲抑莱晒Σ皇鞘〉膶?duì)立面，兩者之間有很多途徑。因?yàn)槭澜缟蠜]有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但是有一個(gè)正確的方法來處理這個(gè)問題。幫助每個(gè)員工找到最適合自己的崗位，即擁有相同知識(shí)、技能和才能的崗位。建設(shè)一個(gè)目標(biāo)一致、工作方法科學(xué)公正的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)由鍛煉自我的高管組成的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)以每個(gè)成員的個(gè)人能力為基礎(chǔ)、以成員之間的合作為核心的、有活力、持久的團(tuán)隊(duì)。

4、一直從事于服務(wù)行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務(wù)的境界在于過程和細(xì)節(jié)。100—1不是99而是0、做好100件事情唯有對(duì)一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測(cè)的后果。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對(duì)細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

5、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態(tài)對(duì)待周邊的人。以正思維，正語，正見待人；海納百川有容乃大為目標(biāo)；認(rèn)同別人，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。

6、近20年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)讓我知道，營(yíng)銷就是不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)要在戰(zhàn)略（方向、使命、）的指導(dǎo)下，準(zhǔn)確定位，建立品牌。不做第一，做差異化，通過廣告讓人們知道你是誰。通過活動(dòng)和互動(dòng)公關(guān)，讓人們喜歡你，獲得市場(chǎng)份額。先實(shí)現(xiàn)顧客滿意，最后實(shí)現(xiàn)顧客忠誠(chéng)的最終目標(biāo)。

7、我敬畏效率，產(chǎn)品（金蛋）和生產(chǎn)能力（鵝下金蛋）的平衡可以達(dá)到效率；只有重人重物，重原則，才能達(dá)到高效率。通過過程中給予指導(dǎo)和結(jié)果充分信任的雙重授權(quán)模式，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高效率。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范的制度、整合的資源、明確的責(zé)任歸屬、考核和明確的獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)公司的整體效率。

8、領(lǐng)導(dǎo)者只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人，并不能解決所有的問題。專業(yè)細(xì)分意味著一個(gè)人不可能擁有所有的知識(shí)和信息。每一個(gè)正確的決策都需要全體員工和上級(jí)單位的支持和協(xié)助。所以如果我是總經(jīng)理，我會(huì)更加謙虛、低調(diào)、高調(diào)。

空談導(dǎo)致麻煩，勤奮導(dǎo)致成功。我雖然沒有什么豪言壯語，但也沒有什么宏大而深刻的政策綱領(lǐng)。但我知道我的事業(yè)就像一座山，我也知道我有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信，在在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持和配合下，我有信心和能力做好這份工作，成為一名稱職的總經(jīng)理。

坦白地說，我很關(guān)心比賽的結(jié)果，渴望參與到成功中來。但我更注重參與的過程，因?yàn)閷?duì)我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更重要。我想，無論比賽成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的投入，也不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊敬和愛。

“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)報(bào)答你的！”這是我永恒的信念，也是這次比賽的承諾。最后，祝大家身體健康，事業(yè)成功！謝謝大家！

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好!

我叫xxx，今年34歲，來自xxxx縣水利電力有限責(zé)任公司，現(xiàn)擔(dān)任xxxx一級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng)。在此，衷心的感謝郴電國(guó)際發(fā)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)!今天，我競(jìng)聘的工作崗位是xxxx電副總經(jīng)理兼站長(zhǎng)一職。

本人于xxxx年5月分配到xxxx縣水利電力有限責(zé)任公司二級(jí)電站工作。在從事運(yùn)行工作不到一年的時(shí)間里，我認(rèn)真工作，虛心學(xué)習(xí)，勤于鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，很快得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，并于xxxx年8月被破格提拔為二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng)，成為最年輕的運(yùn)行值班長(zhǎng)。在擔(dān)任二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng)的工作中，我以身作則，各方面嚴(yán)格要求自己，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好班值管理工作，不斷強(qiáng)化各值班員的安全意識(shí)，努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將運(yùn)行各項(xiàng)工作落到實(shí)處，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作，確保了二級(jí)電站機(jī)電設(shè)備、水工建筑等設(shè)備的安全運(yùn)行。應(yīng)公司工作的需要，本人于xxxx年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級(jí)電站負(fù)責(zé)運(yùn)行的培訓(xùn)與管理工作，歷時(shí)半年，為自己以后從事水電站的運(yùn)行管理工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。本人曾先后三次被公司評(píng)為“年度先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào);xxxxx度我所帶領(lǐng)的運(yùn)行班值被評(píng)為公司“先進(jìn)集體”;xxx年4月和xxx年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”演講比賽二等獎(jiǎng)等。

如果我通過競(jìng)聘，有幸成為xxxx電副總經(jīng)理兼站長(zhǎng)一職的話，我將全力以赴，努力打造xxxx電水電站以下幾個(gè)方面的.亮點(diǎn)：

第一個(gè)亮點(diǎn)：以人為本，科學(xué)化管理。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密、科學(xué)的規(guī)章制度。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，水電行業(yè)正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術(shù)的開發(fā)利用所帶來的競(jìng)爭(zhēng)。為適應(yīng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展，所以，我準(zhǔn)備將以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為xxxx電水電站的行為指南，狠抓制度的落實(shí)，加大執(zhí)行力度，獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，注重硬件設(shè)施的改善，時(shí)刻關(guān)注掌握水電站各員工的工作生活情況，加強(qiáng)溝通與交流，努力為廣大員工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調(diào)、處理好水電站與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，有問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第二個(gè)亮點(diǎn)：降低發(fā)電成本，優(yōu)化水文調(diào)度，做好發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

為降低發(fā)電成本，提高發(fā)電效益，我將帶領(lǐng)水電站全體員工主要做好一下幾個(gè)方面的工作：

1.安全性最好準(zhǔn)則;

2.發(fā)電量最大準(zhǔn)則;

3.耗水量最低準(zhǔn)則;

4.綜合電價(jià)最高準(zhǔn)則;

5.內(nèi)耗最低準(zhǔn)則。

同時(shí)要做好平時(shí)的日常工作：1.設(shè)備管理：包括設(shè)備檢查、消缺、巡視和衛(wèi)生工作等;2.發(fā)電機(jī)的及時(shí)開、停機(jī);3.優(yōu)化水文調(diào)度，做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原則;4.做好防汛、抗洪搶險(xiǎn)工作等。

第三個(gè)亮點(diǎn)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題，安全工作，應(yīng)當(dāng)是水電站工作重中之重。細(xì)看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給公司帶來巨大的損失，甚至威脅到員工的生命安全。所以，我將全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守執(zhí)行《國(guó)家電力安全工作規(guī)程》和《兩票三制》，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成第一件大事來抓。制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，并加大對(duì)各員工的安全意識(shí)、崗位技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力，堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

我不敢用謊言去賺取一份信任，因?yàn)闀r(shí)間會(huì)把我還原，令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來表現(xiàn)一個(gè)自我，因?yàn)樯幌⒌乃娛聵I(yè)需要澆注永恒的心血。各位領(lǐng)導(dǎo)：如果你們的雙手愿意交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn)，我將用自己的才學(xué)與實(shí)干、智慧與能力描繪起xxxx電的錦繡前程，成為郴電國(guó)際一面鮮艷的旗幟!

謝謝大家!

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇六

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷自我的機(jī)會(huì)，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競(jìng)聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學(xué)院土木建筑系，——年——月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師，國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長(zhǎng)，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì)，對(duì)多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競(jìng)聘演講。

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策，關(guān)心國(guó)家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了__國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。

20xx年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競(jìng)賽第一名，20xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上，20xx年至20xx年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，20xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，20xx年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、20xx、20xx年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。

設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級(jí)，綜合產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年上臺(tái)階，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項(xiàng)目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項(xiàng)目管理不到位，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改，重大項(xiàng)目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。

3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇七

大家好!

我競(jìng)聘的崗位是xxx事業(yè)部副經(jīng)理一職。首先我要感謝公司

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)

我是20xx年7月應(yīng)聘到xxx物業(yè)公司，在這5年時(shí)間里，我從最初的一名保安員到后來?yè)?dān)任保安中隊(duì)長(zhǎng)、裝修管理員、維修維護(hù)巡視員、xxx駐洪江市行政中心物業(yè)主管、xxx管理處代理主任等職務(wù)。

我競(jìng)聘xx主任的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：

1、我熱愛物業(yè)管理這項(xiàng)工作，用不怕苦、不怕累的敬業(yè)

精神

2、我是從最基層一步一步干起的，熟悉物業(yè)操作程序，幾年來積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn);

4、服從上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融恰;

6、和金華家園業(yè)主委員會(huì)、順天花園業(yè)主委員會(huì)、懷化三中校級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

xxx事業(yè)部管轄范圍有銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個(gè)點(diǎn)，存在點(diǎn)多范圍廣的特點(diǎn)，有居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、學(xué)校物業(yè)，物業(yè)類型較多，其中三個(gè)點(diǎn)是對(duì)外物業(yè)，對(duì)管理要求一定要全面，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系至關(guān)重要。

如果我競(jìng)聘上xx副經(jīng)理，對(duì)今后的工作將采取以下措施：

1、根據(jù)各點(diǎn)的'情況、合理安排各項(xiàng)工作、做好常規(guī)性服務(wù)。

2、建立業(yè)主訴求信息平臺(tái)，使各點(diǎn)信息反饋及時(shí)，服務(wù)及時(shí)到位。

3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業(yè)、強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)收入、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

4、加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)、掌握員工

思想

5、挖掘管理人才、培養(yǎng)骨干力量。

6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進(jìn)取，通過更嶄新的姿態(tài)、更全面的工作、更先進(jìn)的管理、更優(yōu)良的服務(wù)，xxx的發(fā)展會(huì)跟加壯大，武陵城的事業(yè)將更加輝煌。

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇八

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣闊職工：

大家上午好！

首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)，展示我個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華，得到鍛煉、走向成熟的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘的崗位是公司副經(jīng)理職位，也許有人會(huì)問，你能勝任嗎？我會(huì)堅(jiān)決不移，理直氣壯的答復(fù)，我能勝任，因?yàn)槲覠釔酃贿\(yùn)輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)奉獻(xiàn)力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻(xiàn)楷模。

我叫xx，現(xiàn)年44歲，漢族，本科文化，20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成，當(dāng)然，好的成績(jī)已將過去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績(jī)才是我每一天嶄新的開始和起點(diǎn)。

我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事能助人為樂，并具有一定的寫作根底和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子，敢于負(fù)責(zé)任；進(jìn)入公司近兩年來，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下，通過屢次參加縣上各部門的會(huì)議及負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)歷，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對(duì)照“德、能、勤、績(jī)”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn)，我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。

公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)效勞”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項(xiàng)與普通貨運(yùn)運(yùn)輸截然不同，是不能只顧開車，不求效勞，是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一根本準(zhǔn)那么，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬，組織紀(jì)律嚴(yán)密，效勞理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的根本標(biāo)準(zhǔn)，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責(zé)，才能表達(dá)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)。現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速開展、人財(cái)物和信息大流通時(shí)代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對(duì)公交車的`運(yùn)用認(rèn)識(shí)缺乏，所以，推進(jìn)公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效、正規(guī)化建立是當(dāng)前對(duì)我公司開展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認(rèn)識(shí)，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長(zhǎng)在會(huì)上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩(wěn)步開展的源動(dòng)力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對(duì)我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責(zé)。

我如果能競(jìng)聘成為一名副經(jīng)理，我會(huì)努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，尊重上級(jí)，愛戴下級(jí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時(shí)凝聚全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，并按以下思路開展工作：

1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建立

堅(jiān)持過硬的政治紀(jì)律是隊(duì)伍正規(guī)化建立的前提和保障，公交運(yùn)輸是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強(qiáng)的工作，每個(gè)駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工認(rèn)真履職的工作基石。

2、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

俗話說得好：“家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)法，沒有規(guī)矩不成方圓”，管理制度是隊(duì)伍建立的核心內(nèi)容，要確保公司工作的正常運(yùn)行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?，?jiān)持制度管理隊(duì)伍，標(biāo)準(zhǔn)公司職工行為，不斷推進(jìn)公司的正規(guī)化建立，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時(shí)加大員工言行舉止、效勞質(zhì)量、車輛報(bào)修報(bào)撿制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕駛?cè)藛T的平安意識(shí)，使之到達(dá)內(nèi)務(wù)安排合理化，辦公設(shè)施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時(shí)化，制度落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，做到行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，本錢投入減少，工作效益提高，事故頻率降低的工作場(chǎng)面。

綜合上述，如我今天的競(jìng)聘成功，我會(huì)在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠(chéng)懇承受上級(jí)和員工對(duì)我監(jiān)視，假設(shè)競(jìng)聘失敗，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)一如繼往地在本職崗位上發(fā)奮努力工作，請(qǐng)大家相信我，我的信心和決心是永恒的。祝大家身體安康、工作順利，謝謝大家！

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：

大家好！xx年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。xx年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，xx年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。

我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項(xiàng)目建設(shè)，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購(gòu)，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

當(dāng)然，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈拢瑥膩砑保斓剞D(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。

其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，安全管理，客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。

如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

如果我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，勤于讀書，勤于思考，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)；虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平；合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線員工服好務(wù)。如果我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目標(biāo)，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲辦法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。

如果我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行；建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理；各車站逐步配備售票語音顯示器，減少售票差錯(cuò)，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等情況，減少管理成本。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。

各位評(píng)委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。

我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠(chéng)，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏艱難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)定不移地“把信送給加西亞”；不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇十

競(jìng)聘演講是演講的一種，因此，它具有口語性、群眾性、時(shí)限性、臨場(chǎng)性、交流性等演講的一般特點(diǎn)。但由于它是針對(duì)某一競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)而進(jìn)行的。那么競(jìng)聘演講稿怎么寫?一起來看看吧!

競(jìng)聘演講的特點(diǎn)：

目標(biāo)的明確性，是競(jìng)聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。

在其它的演講中，內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今，說長(zhǎng)道短，但一般都不是來顯示自己的長(zhǎng)處。

所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一，不枝不蔓，重點(diǎn)突出。這就是說，在表達(dá)意思時(shí)，必須突出一個(gè)重點(diǎn)，圍繞一個(gè)中心，而不要搞多重點(diǎn)，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

實(shí)用性，是指所選材料既是符合實(shí)際的，又是對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)有利的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的構(gòu)想，都要從自我出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競(jìng)聘演講是競(jìng)爭(zhēng)，但并非是比賽誰能吹，誰能用嘴皮子甜人。

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！一元復(fù)始、萬象更新。非常高興在的“開篇”之際，有機(jī)會(huì)參加科技部總經(jīng)理的競(jìng)聘。在此，我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，謝謝大家！新的一年，新的希望、新的目標(biāo)、新的規(guī)劃！今天，作為科技部前任總經(jīng)理，我?guī)е鴮?duì)部門工作的無限熱愛、帶著對(duì)科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來到這里，此刻，我最想對(duì)大家說的就是：“請(qǐng)相信，我能行！

為了便于大家對(duì)我有一個(gè)更全面的了解，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況。

我今年19歲，我叫劉丹我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的學(xué)生我xx年xx月畢業(yè)于xxx學(xué)校，xx年xx月至xx年xx月在xx單位（部門工作）。

今天我之所以信心百倍地來參加這次競(jìng)聘，是因?yàn)槲艺J(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì)，自己完全可以勝任這一工作：

第一、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真組織部門工作

人們常說，一個(gè)人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三個(gè)字就夠了，那就是“負(fù)責(zé)任”！從走上工作崗位的'第一天起，我就將“負(fù)責(zé)任”三個(gè)字銘記于心，并切切實(shí)實(shí)地體現(xiàn)在行動(dòng)中。特別是擔(dān)任科技部總經(jīng)理以來，我時(shí)刻告誡自己，保安全工作責(zé)任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此，我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待自己的工作，大到部門的整體工作目標(biāo)，小到工作的細(xì)枝末節(jié)，我都認(rèn)真規(guī)劃、嚴(yán)格督促檢查、確保落實(shí)到位、確保萬無一失。

第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全

在擔(dān)任科技部總經(jīng)理期間，我與部門員工共同努力，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不遺余力保安全。我們將it服務(wù)臺(tái)與維護(hù)服務(wù)流程相結(jié)合，做好對(duì)部門、支行的維護(hù)服務(wù)工作，確保了問題處理的及時(shí)性及支行的反饋意見，促進(jìn)科技改進(jìn)工作，提高效率。去年，科技信息部it服務(wù)臺(tái)接聽處理電話1余次?？萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢、維護(hù)2400余次，業(yè)務(wù)需求400余條，程序升級(jí)66次，累計(jì)解決業(yè)務(wù)需求310余條，外出維護(hù)900余次，調(diào)整前臺(tái)操作員180余次，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查詢80余次。特別值得一提的是，在去年兩個(gè)奧運(yùn)會(huì)前期，為保障奧運(yùn)期間科技信息工作的安全運(yùn)行，我部門開展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練，完成信息系統(tǒng)運(yùn)行隱患排查，實(shí)時(shí)監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作，面對(duì)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作，大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，保證了我行在奧運(yùn)期間安全無事故，為我行贏得了良好的聲譽(yù)，創(chuàng)造了巨大的無形價(jià)值。

第三、以創(chuàng)新的精神促進(jìn)部門工作的發(fā)展和提升

在工作中，我們不固步自封、墨守成規(guī)，而是主動(dòng)嘗試、大膽創(chuàng)新，促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升。例如，我們大膽嘗試新的維護(hù)模式，由原來的松散式維護(hù)管理向“維護(hù)經(jīng)理責(zé)任制”轉(zhuǎn)變，大大提高了硬件維護(hù)組的工作效率，縮短了支行維護(hù)等待時(shí)間，確保了支行部門設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行；又如，我們實(shí)行需求、申請(qǐng)的統(tǒng)一出入口管理，指定專人負(fù)責(zé)接收各種需求和申請(qǐng)，實(shí)行需求論證會(huì)制度，使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月開始的五個(gè)月時(shí)間共受理業(yè)務(wù)需求118個(gè)，實(shí)現(xiàn)本年度需求85個(gè)，完成率98。5%；再如，我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問題、atm受結(jié)帳日切過程影響的問題、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運(yùn)行情況分析影響交易成功率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量，二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國(guó)城商行第二，全省第一。

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

在我的競(jìng)聘演說結(jié)束時(shí)，我還想說的是，西方一位哲學(xué)家說過：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來。我要說的是：給我這個(gè)職位，我會(huì)做得更精彩。

19xx年2月出生在遼寧省東港市的沿海農(nóng)村。

19xx年畢業(yè)于遼寧省糧食學(xué)校—糧油飼料加工與儲(chǔ)檢專業(yè)。

19xx年工作于沈陽(yáng)糧運(yùn)飼料廠，化驗(yàn)員。

20xx年元月受集團(tuán)總部調(diào)派到寧夏大北農(nóng)品管部副經(jīng)理、品管部經(jīng)理、總經(jīng)理助理。

人生信條：用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人。

給自己的一首詩(shī)：

濃情

赤子之心西北行，黃河兩岸科教興。

吃苦創(chuàng)新爭(zhēng)第一，北農(nóng)奉獻(xiàn)三農(nóng)情！

我的競(jìng)崗目標(biāo)是飼料事業(yè)部總經(jīng)理，并且這是我唯一的競(jìng)崗目標(biāo)。

有的人認(rèn)為我做這個(gè)職位是順理成章的事；有的人認(rèn)為我的這種競(jìng)爭(zhēng)氣勢(shì)過于霸道。在我看來，以上兩種都對(duì)。來寧夏四年多了，認(rèn)識(shí)我的人都知道我為人處事并不十分霸道，我的霸道就是我的自信?！坝鲣搫t鋼，逢強(qiáng)更強(qiáng)”。這就是我的個(gè)性，一個(gè)每每都要爭(zhēng)第一的我，一個(gè)永遠(yuǎn)都不服輸?shù)奈?。我永遠(yuǎn)都相信我是最棒的，不論做什么我都是做得最好的。所以，飼料事業(yè)部的總經(jīng)理非我莫屬。

1、信念：加入大北農(nóng)將近八年，做一個(gè)優(yōu)秀的大北農(nóng)人的信念始終沒有改變。從東北到西北，我是在大北農(nóng)文化的熏陶下健康長(zhǎng)大，大北農(nóng)給了我一個(gè)又一個(gè)平臺(tái)，我今天的一切可以說是大北農(nóng)給的，我沒有經(jīng)歷過寧夏大北農(nóng)第一次創(chuàng)業(yè)初期的艱苦，但寧夏大北農(nóng)二次創(chuàng)業(yè)初期所歷經(jīng)的磨難我是深有體會(huì)，一個(gè)任何困難都?jí)翰坏沟娜耸蔷窬奕?，一個(gè)任何困難都打不垮的企業(yè)一定是百年基業(yè)。我把我的一切都奉獻(xiàn)給大北農(nóng)，我無怨無悔，因?yàn)槲蚁嘈?，只有在大北農(nóng)我的人生才會(huì)更精彩！我也會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明，大北農(nóng)因我而精彩！

2、忠誠(chéng)：忠于大北農(nóng)事業(yè)，忠于寧夏大北農(nóng)公司。做為員工，我忠誠(chéng)我的老板；做為領(lǐng)導(dǎo)，我忠誠(chéng)我的員工。在我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)里，我是仆人，為大家服務(wù)，為大家著想。從另一個(gè)層面，我為人人，人人為我。忠誠(chéng)是心的呼喚，是心的交換，是心的共鳴。到寧夏是我的命運(yùn)，命由天定，運(yùn)由己轉(zhuǎn)。遇到邢總更是我的緣份，“千里馬易尋伯樂難遇”。我和邢總之間有很多相似之處：他是屬龍的我也是屬龍的，他是左撇子我也是。可能是因?yàn)橛羞@樣的共性，才使得在處理事情上心里會(huì)產(chǎn)生共鳴，會(huì)有一種默契，會(huì)有一種依賴。當(dāng)然，我們也有不同的地方：邢總的性格像山，剛強(qiáng)，壓下來勢(shì)不可擋；我的性格似水，柔和，所到之處圓滿平靜。這也是我們能夠相處，配合默契的'原因。古語云：人生難得一知己。

3、能力：看《三國(guó)演義》可以歸納六個(gè)字：霸權(quán)、仁德、智謀。壓縮成現(xiàn)今的時(shí)髦詞：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)或是叫領(lǐng)導(dǎo)力。三國(guó)中，曹操的管理風(fēng)格是嚴(yán)明，不敢欺；孫權(quán)的管理風(fēng)格是英明，不能欺；劉備的管理風(fēng)格是開明，不忍欺。不論哪一種風(fēng)格都能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)雄霸一方。有人會(huì)問我：你屬于上面的哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？說實(shí)話我哪一個(gè)都不具備。三國(guó)三雄既有出世大略又有入世細(xì)謀，非常人所能具備的。前天剛學(xué)了一句話：有什么拼什么，沒什么拼命！我的能力就是能拼命，而且能讓一群人跟我一起去拼命。拼好了，就像《好漢歌》唱得那樣：“你有我有全都有…”。拼壞了，就像阿q上刑場(chǎng)前說的那句話：“二十年后我又是一條好漢”（插短玩笑）。沒有哪一個(gè)人成功是靠自己的，我的能力不是在我身上能看到的，而是從我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)來體現(xiàn)的。

4、進(jìn)?。喝松芏虝海尪虝旱娜松泳?，就必須不段提升自己。上帝對(duì)每一個(gè)人都是公平的。人與人的最大差距不是在脖子以下，而是在脖子以上，更具體地說是在眼睛和耳朵以上部分，不是嘴巴。我知道我的目標(biāo)是什么，我知道我的不足是什么，我更知道我最需要的是什么。人只有不段地學(xué)習(xí)才能夠發(fā)揮更大的潛能，才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的價(jià)值。不滿足是向上的車輪，學(xué)習(xí)是這個(gè)車輪的發(fā)動(dòng)機(jī)。我之所以能夠從基層一步一個(gè)腳印走到今天這個(gè)講臺(tái)，原因只有一個(gè)，學(xué)習(xí)。在這里也號(hào)召我的同事們想我學(xué)習(xí)，超過我就是成功。

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇十三

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷自我的機(jī)會(huì)，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競(jìng)聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學(xué)院土木建筑系，——年——月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師，國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長(zhǎng)，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì)，對(duì)多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競(jìng)聘演講。

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策，關(guān)心國(guó)家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了__國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。

xx年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競(jìng)賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上，xx年至xx年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，xx年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。

設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級(jí)，綜合產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年上臺(tái)階，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項(xiàng)目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項(xiàng)目管理不到位，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改，重大項(xiàng)目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。

3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。

4、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過大，技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計(jì)水平急需提高，對(duì)外組織方案競(jìng)標(biāo)的實(shí)力較弱。內(nèi)部項(xiàng)目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項(xiàng)目不能按時(shí)完成，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度，損害公司形象。

5、外部市場(chǎng)丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計(jì)人員接觸的建筑類型單一，且沒有經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮，成長(zhǎng)緩慢，不利于設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

能有今天這樣的機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)自己的工作思路，我深感榮幸!

今天，我競(jìng)聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗。眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，組織部門完成總部及營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)層面上來看，我認(rèn)為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)以下“四大”功能：

1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制。

2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織部門完成營(yíng)業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo);根據(jù)營(yíng)業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);貫徹、落實(shí)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度;在總部及營(yíng)業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)，管理、協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效;負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)的各項(xiàng)工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，文秘部落原創(chuàng)負(fù)責(zé)明確各個(gè)崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo)。

3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項(xiàng)功能輻射的最前沿，但它仍然體現(xiàn)著公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟⒘己玫墓碴P(guān)系，為公司樹立良好商譽(yù)，通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和努力開拓業(yè)務(wù)，來展示我們的形象和實(shí)力，弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化。

4、協(xié)調(diào)功能。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部?jī)?nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實(shí)現(xiàn)這四大功能：

第一，以身作則狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)

服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其團(tuán)隊(duì)的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下靠團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì)通過自身的工作熱情和敬業(yè)精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來對(duì)待每個(gè)員工，通過公司的企業(yè)文化來培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神，督導(dǎo)他們認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶的開發(fā)和服務(wù)工作，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。

要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高工作技能，將我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。所以我們決不能放棄學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是今年轉(zhuǎn)型以來，為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，更應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和按營(yíng)業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一學(xué)習(xí)外，還從以下三方面培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)：1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì)上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評(píng)，重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00-4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析;每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);每周五收市后為檔案整理和數(shù)據(jù)庫(kù)更新時(shí)間，還通過公司的企業(yè)文化來教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì);2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手;積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，吸收新知識(shí)、新觀念，適應(yīng)證券市場(chǎng)發(fā)展的需要;3、轉(zhuǎn)變?nèi)珕T的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，督導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提倡他們通過自學(xué)改變自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。

第三，確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)，鼓舞員工士氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

我的目的是首先要將這個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為荊門營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，然后將他建設(shè)成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券服務(wù)部，因?yàn)槲覀兙邆浜芏鄻O強(qiáng)的生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，第一、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗(yàn);第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵(lì)機(jī)制;第三、我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁作堅(jiān)強(qiáng)的后盾;第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設(shè)施，有超前的非現(xiàn)場(chǎng)交易平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷售平臺(tái)。總之，只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)我們的基礎(chǔ)，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

第四，建立健全內(nèi)部機(jī)制，提高員工的工作激情。

今年轉(zhuǎn)型以來，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)提成上對(duì)服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團(tuán)隊(duì)提成分配權(quán)完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分配時(shí)，新增客戶傭金提成按營(yíng)業(yè)部規(guī)定全額發(fā)放給個(gè)人，對(duì)存量客戶的提成我會(huì)將分配比例分為兩大塊，其一，一半來自于按個(gè)人新開發(fā)客戶占比進(jìn)行同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀(jì)律，相互協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神，服務(wù)質(zhì)量來衡量的結(jié)果進(jìn)行再分配，這也是將在團(tuán)隊(duì)實(shí)行再分配的分配原則，這樣無論做后臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷的員工工作都是非常有激情，有戰(zhàn)斗力。由于有良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，我想京山服務(wù)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)再上臺(tái)階第五，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(1)、按照公司的各項(xiàng)規(guī)定和營(yíng)業(yè)部的具體要求，根據(jù)服務(wù)部實(shí)際情況制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、員工規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)處罰制度，做到崗位明確，職責(zé)分明，在授權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。

(2)、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在分配體制上堅(jiān)決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態(tài)在十分團(tuán)結(jié)的氛圍中學(xué)習(xí)和工作。第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境第七，努力開發(fā)客戶，搶占城區(qū)和周邊市場(chǎng)份額，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)第八，客戶服務(wù)體系基本形成，通過各種正當(dāng)服務(wù)方式贏得客戶的心，吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊(duì)伍，擴(kuò)大長(zhǎng)江證券的影響力。

具體而言，結(jié)合和我們服務(wù)部的實(shí)際情況，我擬定了如下工作計(jì)劃，以求拋磚引玉：

1、服務(wù)部自20__年底正式接管以來已有近4年的發(fā)展歷史了，現(xiàn)有存量資券總值4千多萬，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)，我將實(shí)施如下計(jì)劃來盤活存量資金，從而達(dá)到提高交易量的目的：

第一：對(duì)現(xiàn)有客戶分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓(xùn)、個(gè)性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動(dòng)來提高他們對(duì)個(gè)股和大勢(shì)的分析和判斷能力，正確選擇投資的時(shí)機(jī)。

第二：充分利用多方的信息，認(rèn)真選擇一些投資和投機(jī)性較強(qiáng)的個(gè)股推薦給他們供他們參考，或有依據(jù)地建議他們調(diào)倉(cāng)換股。

第三：將現(xiàn)場(chǎng)的客戶座位進(jìn)行調(diào)整，盡量讓投機(jī)者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長(zhǎng)補(bǔ)短。

第四：每周做一到兩次股評(píng)，每日進(jìn)行信息播音，讓他們?cè)诒匾獣r(shí)進(jìn)行調(diào)倉(cāng)換股。

第五：建立和完善客戶資料庫(kù)、信息咨詢服務(wù)體系。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)交易的客戶，由專人對(duì)客戶實(shí)行分級(jí)分類管理和維護(hù)，真正地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。

2、服務(wù)部發(fā)展到今天，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體同仁的大力下，經(jīng)過前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理，已初具規(guī)模，所以生存下去我認(rèn)為暫時(shí)不是首要問題，首要問題應(yīng)該是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開發(fā)新的現(xiàn)存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現(xiàn)狀，那么生存下去就會(huì)成為問題了，更談不上再上臺(tái)階了，鑒于以上原因，根據(jù)證券市場(chǎng)的實(shí)際情況，我制定了如下方案：

(1)、證券市場(chǎng)目前有和長(zhǎng)兩家服務(wù)部，是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。而服務(wù)部目前總市值約1.2億，而我們服務(wù)部目前資券總值約4000萬，同時(shí)的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，：總?cè)丝诮?萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額5億元;鎮(zhèn)總?cè)丝冢?.1萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.7億元;鎮(zhèn)：總?cè)丝诮?.8萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額4.9億元;鎮(zhèn)：總?cè)丝?萬人，城鄉(xiāng)居民存款余額3億元。另外，鎮(zhèn)，是縣委縣政府所在地，城區(qū)人口13.9萬人，城鎮(zhèn)居民儲(chǔ)蓄存款余額20億元。所以,有較大的發(fā)展?jié)摿?，這就是目前的市場(chǎng)基本情況。

(2)、客戶開發(fā)的具體方案

第一、先進(jìn)攻鎮(zhèn)，鎮(zhèn)是輕機(jī)老廠區(qū)所在地，現(xiàn)有客戶資券總值約1200多萬元，目前輕機(jī)正在從鎮(zhèn)積極搬遷，因此證券也正在實(shí)施將其服務(wù)部從美食城、服務(wù)站從全部搬遷，初步選址正在我們服務(wù)部的正對(duì)面。因此我打算搶在其客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計(jì)會(huì)新增600—800萬元市值。

第二、動(dòng)用社會(huì)關(guān)系、社會(huì)輿論及我們服務(wù)部的合法優(yōu)勢(shì)和硬件優(yōu)勢(shì)以及我們服務(wù)部的現(xiàn)有客戶關(guān)系，將萬聯(lián)服務(wù)部的群體大戶轉(zhuǎn)移過來，力爭(zhēng)達(dá)到新增客戶資券值1—2千萬。

第三、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著手輕機(jī)的工作，服務(wù)部雖然有1.2億的市值，但有3千萬的市值是原通過輕機(jī)簽定條約，不得隨意轉(zhuǎn)出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)入證券，經(jīng)過過努力，應(yīng)有三分之一的市值會(huì)轉(zhuǎn)過來。

我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作!

謝謝大家

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇十五

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，參加這次學(xué)校交流中心的總經(jīng)理職位競(jìng)聘。對(duì)我來說，這不僅是一次機(jī)會(huì)，更是一次對(duì)自我的挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，以積極的狀態(tài)和精神面貌，來陳述我的競(jìng)聘演講，勇敢地接受大家對(duì)我的評(píng)判。

我叫許xx，于xxxx年參加工作以來，曾后從事過人事處文秘、勞動(dòng)工資，工人技師評(píng)聘、學(xué)校住外地辦事處、酒店管理、旅行社管理、學(xué)生食堂等工作。在這些工作中，我曾多次參加行政、旅行社、酒店等的“各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)”，不斷地學(xué)習(xí)和充電，督促我努力提高自己。多年的酒店工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，讓我學(xué)到了很多經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，受益匪淺。在旅行社管理和運(yùn)營(yíng)中，不僅需要經(jīng)營(yíng)管理能力和水平，還需要相當(dāng)好的應(yīng)變能力和市場(chǎng)反應(yīng)能力。這些工作，不僅使我積累了管理的經(jīng)驗(yàn)和水平，鍛煉了對(duì)市場(chǎng)的洞察力和決策力，還讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)苦難的堅(jiān)毅作風(fēng)。

迄今為止，我已經(jīng)在行政、服務(wù)、酒店、旅行社工作了xx年。在這xx年中，我的大部分工作都與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)有著密切的關(guān)系，是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)良好的工作氛圍熏陶了我，是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的校風(fēng)校訓(xùn)陶冶了我。對(duì)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，我有著深深的感情。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心的總經(jīng)理，需要的不僅是具有一定專業(yè)水平、綜合素質(zhì)和心理素質(zhì)，還需要有良好的經(jīng)營(yíng)管理水平、良好的市場(chǎng)應(yīng)變能力、果斷的決策力和良好的人際溝通能力。目前，我自己仍有一些不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作計(jì)劃和設(shè)想是：

交流中心是學(xué)校的一部分，是學(xué)校的后勤工作，交流中心必須與學(xué)校的工作相互協(xié)調(diào)一致。同時(shí)，還要協(xié)調(diào)好酒店與學(xué)校各部門之間的橫向聯(lián)系，以及酒店內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

交流中心是一個(gè)集體，在這個(gè)集體中需要大家協(xié)調(diào)和合作。一個(gè)良好的運(yùn)行中的酒店，需要良好的規(guī)范和秩序，有一定的突發(fā)事件處理能力和應(yīng)變能力，這些，都需要高素質(zhì)高水平的員工進(jìn)行高效率的工作。

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)交流中心是一個(gè)展示學(xué)校風(fēng)貌和精神狀態(tài)的地方，迎接的都是學(xué)術(shù)界的精英和各兄弟學(xué)校的朋友。酒店要真誠(chéng)地服務(wù)于各方的朋友，使遠(yuǎn)道而來的朋友在工作的交流和總結(jié)中無后顧之憂。

作為這次競(jìng)聘的參與者，我希望成功，站在一個(gè)新的臺(tái)階上進(jìn)行更好地工作。但是，我也不會(huì)回避失敗，不管結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)誠(chéng)信做人，誠(chéng)信做事！

謝謝大家！

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇十六

大家好！

我叫xx，目前在xx局從事固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作。首先，感謝區(qū)委、政府為我們提供了這個(gè)展示才華、施展才能的舞臺(tái)。我這次競(jìng)聘的是，xx公司總經(jīng)理崗位。希望通過我今天的介紹，大家能夠更加深入全面地認(rèn)識(shí)我、了解我。

我出生于1988年7月，今年30歲。漢族，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，二級(jí)建造師，建筑工程師，身體健康。20xx年7月，畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)。畢業(yè)后，曾在兩家建筑公司從事工程施工技術(shù)及工程預(yù)、結(jié)算編制工作。20xx年，通過公開招考，聘用到xx局工作，主要從事xx區(qū)財(cái)政資金建設(shè)工程結(jié)算和決算審計(jì)工作。

參加工作的8年，給我?guī)砹四蟮氖斋@和感觸。在私企工作的2年時(shí)間，讓我體會(huì)到了初次步入社會(huì)的艱辛和各種競(jìng)爭(zhēng)壓力，這使我堅(jiān)定了“不斷努力，超越自我”的信念。而在xx局工作學(xué)習(xí)的6年時(shí)間，讓我將書本上所學(xué)到的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步在實(shí)踐中鞏固、深化、吸收。通過自身的不斷努力，由我主審的2個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，曾獲得全市優(yōu)秀審計(jì)獎(jiǎng)，并先后多次獲得優(yōu)秀個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

通過工作接觸和平時(shí)關(guān)注，我了解到，競(jìng)聘公司主要是代建財(cái)政投資的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。營(yíng)業(yè)范圍主要有：國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市政公用設(shè)施經(jīng)營(yíng)、土地開發(fā)、投資、經(jīng)營(yíng)有收益權(quán)的城鎮(zhèn)公用設(shè)施，貨物配置及建材（建筑用沙、石料、石灰石、花崗巖）加工銷售、市政公用工程、園林綠化工程、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工程、土石方工程、堤防工程、管道工程、棚戶區(qū)改造工程等。

之所以競(jìng)聘總經(jīng)理崗位，一方面，是為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和理想抱負(fù)，在今后的工作中為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，另一方面，是我對(duì)自身優(yōu)勢(shì)很有信心。

（一）我有競(jìng)聘總經(jīng)理崗位的政治素質(zhì)。通過黨組織的培養(yǎng)、引導(dǎo)、教育，我平日把思想建設(shè)始終放在工作首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、學(xué)習(xí)黨的十九大精神。時(shí)時(shí)處處以“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)衡量自己、檢視自己，努力做新時(shí)期的合格黨員，樹立起共產(chǎn)黨員的先鋒形象。同時(shí)，嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)側(cè)，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，讓自己的言行舉止經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)同事和職工群眾的監(jiān)督和考驗(yàn)。

（二）我有競(jìng)聘總經(jīng)理崗位的專業(yè)素質(zhì)。我從事工程建設(shè)和管理工作已經(jīng)8個(gè)年頭了，從最初的施工一線技術(shù)員、預(yù)算員，到挑起xx區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)的大梁，已經(jīng)具備了工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技能，熟悉工程建設(shè)專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)政策和法律法規(guī)，熟練掌握了基礎(chǔ)建設(shè)投資、管理和投融資領(lǐng)域內(nèi)的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，為了更好地開展工作，我不斷為自己加油充電，經(jīng)常抽時(shí)間加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)習(xí)。通過邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)的方法，自己的業(yè)務(wù)能力不斷提高，逐漸成為單位里的業(yè)務(wù)骨干，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。

（三）我有競(jìng)聘總經(jīng)理崗位的綜合素質(zhì)。6年多的審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷，練就了我的工程管理、工程審計(jì)專業(yè)本領(lǐng)，鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)和溝通落實(shí)的能力，提升了我的綜合分析和文字表達(dá)的能力，熏陶了我嚴(yán)以律己、廉潔從業(yè)的品質(zhì)，更加培養(yǎng)了我嚴(yán)肅謹(jǐn)慎、細(xì)致周全的工作和生活作風(fēng)。在我看來，工作的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高工作效率，有助于完成既定工作目標(biāo)；生活的嚴(yán)謹(jǐn)可以提高生活質(zhì)量，有助于保持心態(tài)良好、身體健康。在工作中，每一項(xiàng)審計(jì)任務(wù)都是一次新的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)守“嚴(yán)謹(jǐn)”二字，才能高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，才能發(fā)揮出審計(jì)在xx區(qū)快速發(fā)展中的“免疫系統(tǒng)”功能。

（一）依托主營(yíng)業(yè)務(wù)，服務(wù)xx區(qū)發(fā)展大局。目前，公司主要依托代建管委會(huì)財(cái)政資金投資的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目賺取管理費(fèi)，這是公司的主要盈利手段。這就要求公司更加注重代建這一主營(yíng)業(yè)務(wù)，完善代建流程，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，在保工期、保證施工質(zhì)量的同時(shí)做到安全文明施工。通過有效的項(xiàng)目管理，控制施工成本，節(jié)約財(cái)政資金，更好地服務(wù)于xx區(qū)建設(shè)發(fā)展。

（二）盤活經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，多條腿走路實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。利用公司現(xiàn)有機(jī)械、設(shè)備在公司經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)，將管委會(huì)委托代建的工程項(xiàng)目自行施工增加收入。公司庫(kù)存房產(chǎn)通過移民搬遷安置、市場(chǎng)銷售進(jìn)行消化，也可以通過對(duì)外出租的方式努力使之保值增值。

（三）挖掘企業(yè)潛力，探索創(chuàng)收之路。一是合理利用建材銷售這一營(yíng)業(yè)渠道，對(duì)石材、建筑砂石、水泥進(jìn)行銷售；二是利用xx區(qū)不具備開發(fā)利用價(jià)值的土地進(jìn)行建筑沙土的存儲(chǔ)，收取費(fèi)用，也可以將存儲(chǔ)的沙土作為建筑回填土進(jìn)行出售；三是按照土地開發(fā)整理的程序，由公司組織實(shí)施前期手續(xù)辦理、征地、拆遷工作后，完成五通一平或三通一平建設(shè)，再交由土儲(chǔ)中心掛牌出讓，并獲取得合理利潤(rùn)，為企業(yè)落地做好服務(wù)工作；四是利用城市公共設(shè)施，如xx區(qū)廣告牌、道路燈桿作為戶外廣告資源經(jīng)營(yíng)。

（四）拓展融資渠道，解決發(fā)展的資金需求。公司在基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金籌集上，應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目收益性、準(zhǔn)收益性、非收益性等不同性質(zhì)，采取不同方式。公益性、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金主要由xx區(qū)投資，可以跟發(fā)改部門密切溝通，及時(shí)掌握政策，符合要求的項(xiàng)目要積極爭(zhēng)取進(jìn)入xx項(xiàng)目庫(kù)，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金。經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)，可由公司組織完善項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)手續(xù)，跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司密切合作，吸引多元投資、融資貸款，以此來解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題。

公司領(lǐng)導(dǎo)人的主要任務(wù)就是抓班子、帶隊(duì)伍，謀發(fā)展。因此，要切實(shí)樹立“四個(gè)意識(shí)”，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)立良好形象，進(jìn)一步夯實(shí)公司發(fā)展的基石。

（一）強(qiáng)化全局意識(shí)。xx公司的前身是xx公司，是xx區(qū)最早成立的一批國(guó)有企業(yè)，公司成立的初衷就是為了更好的建設(shè)xx區(qū)、服務(wù)xx區(qū)，所以，我們要將大局意識(shí)貫穿公司建設(shè)、發(fā)展始終，服從xx區(qū)發(fā)展這個(gè)大局。

（二）強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)。xx公司作為企業(yè)化管理的國(guó)有投資公司，首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)化管理就意味著市場(chǎng)化運(yùn)作，經(jīng)營(yíng)行為必須在市場(chǎng)游戲規(guī)則的指導(dǎo)下進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最終還需要得到市場(chǎng)的認(rèn)可。因此公司必須要有經(jīng)營(yíng)理念，要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，做到合理發(fā)展。

（三）強(qiáng)化效益意識(shí)。xx公司運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目體現(xiàn)的是“政府行為、市場(chǎng)運(yùn)作”，既然是政府行為，就說明其運(yùn)作的項(xiàng)目大多具有公益屬性，而公益性項(xiàng)目就必須更多地注重社會(huì)效益，但市場(chǎng)運(yùn)作，又不能不考慮經(jīng)濟(jì)效益。所以，城投公司運(yùn)作項(xiàng)目必須堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要“行政手段”與“市場(chǎng)手段”有機(jī)結(jié)合，兩條腿走路。因此，公司必須在xx區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與住建、財(cái)政、國(guó)土局等部門及其他兩大公司的溝通協(xié)作，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解與支持，更好地服務(wù)于xx區(qū)發(fā)展建設(shè)。

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我此次競(jìng)聘成功，我保證兌現(xiàn)我的諾言，進(jìn)一步履行好崗位工作，全面提升自身素質(zhì)，我相信是金子總會(huì)發(fā)光，請(qǐng)大家看我的行動(dòng)吧！

謝謝大家！

競(jìng)聘總經(jīng)理演講稿篇十七

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷自我的機(jī)會(huì)，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競(jìng)聘。

我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，xx年xx月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師，國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長(zhǎng)，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì)，對(duì)多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競(jìng)聘演講。

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策，關(guān)心國(guó)家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了*大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，*省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了__國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。

xx年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競(jìng)賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上，xx年至xx年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，xx年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。

設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級(jí)，綜合產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年上臺(tái)階，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：