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旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿 總經(jīng)理崗位競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 13:40:10
旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿 總經(jīng)理崗位競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)10篇)
時間:2023-11-28 13:40:10     小編:MJ筆神

演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。

旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿篇一

俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋耍瑘猿种贫裙芾黻犖?,?guī)范公司職工行為,不斷推進公司的正規(guī)化建設(shè),努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。

3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化。

內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報修報撿制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕駛?cè)藛T的安全意識,使之達到內(nèi)務(wù)安排合理化,辦公設(shè)施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,19xx年xx工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗)。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

19xx年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套"發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編"及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬,(……工作成績)。

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出"特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻"的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以"老老實實做人、勤勤懇懇做事"為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為"一個原則"、"二個中心"、"三個轉(zhuǎn)變"、"四個做到"。

"一個原則"就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的"三個滿意"為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

"二個中心"就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

"三個轉(zhuǎn)變"就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

"四個做到"就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到"以為爭位,以位促為"。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家。

旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿篇三

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工:

大家上午好!

首先感謝公司給我這個平臺,展示我個人風(fēng)采、個人才華,得到鍛煉、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司副經(jīng)理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業(yè),我有一顆為公交事業(yè)貢獻力量,挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻楷模。

我叫張某,現(xiàn)年44歲,漢族,本科文化,20xx年12月5日進入該公司工作,在工作中能吃苦耐勞,在技能操作上善于探索、研究和總結(jié),在業(yè)務(wù)上勤奮好學(xué),精益求精,自我完善。能積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。當(dāng)然,好的成績總會過去。從現(xiàn)在開始創(chuàng)造成績是我每天新的起點和起點。

本人身體素質(zhì)好,性格和藹可親,有信心和決心熱愛自己的工作,樂于奉獻,執(zhí)著追求事業(yè)。我尊重上級,團結(jié)同事,能幫助他人。具有一定的文字功底和較強的綜合協(xié)調(diào)能力。我的生活和工作的目的是腳踏實地,努力工作。靜下心來,努力思考,擔(dān)起擔(dān)子,承擔(dān)責(zé)任;兩年多來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,多次參加縣級各部門會議,負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,積累了管理中如何履行職責(zé)的經(jīng)驗。成熟的步伐正一步步向我走來。我能按照“德、能、勤、績”的領(lǐng)導(dǎo)考核標(biāo)準,充分承擔(dān)和發(fā)揮公司副經(jīng)理的作用,并能表現(xiàn)出色,有自己的特色。

公共交通工作的本質(zhì)是公益性與利益性的結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點是“從早到晚,雜事多,任務(wù)重”。因此,我們的工作與普通的貨物運輸有很大的不同。這不僅僅是關(guān)于駕駛,也是關(guān)于服務(wù)。這是一項具有強烈使命感的工作。因此,完善管理和制度是公司的基本原則。我們的基本標(biāo)準是司機有強烈的思想作風(fēng),有嚴格的組織紀律,有更新的`服務(wù)理念,有良好的身體素質(zhì)。只有具備這些條件,我們才能很好地履行我們的職責(zé)。只有這樣,我們才能體現(xiàn)公共交通的效率和戰(zhàn)斗力,才能順利完成縣民賦予我們的任務(wù)?,F(xiàn)在是一個經(jīng)濟高速發(fā)展,人員、財產(chǎn)和信息大流通的時代。城鄉(xiāng)和地區(qū)之間的聯(lián)系和溝通越來越密切,尤其是私家車的增加。此外,人們對公共汽車的使用了解不足。因此,推動公共交通的扎實、有效、規(guī)范建設(shè)是我公司發(fā)展的必然要求。作為一名公司員工,我必須充分了解如何成為一名有用的成員,如何為自己增加價值?我記得主席在會上說,良好的態(tài)度是高效工作的基石;完美的品格是和諧工作的前提,敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的專業(yè)標(biāo)桿,專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的力量;只有做好定位,才能熱愛崗位,事業(yè)是穩(wěn)定發(fā)展的源泉。雖然我不能完全記住它,但我覺得有幾個字對我有一個深刻的理解和新鮮的記憶。的確,只有這樣,我們才能做好每一件事,履行好我們的職責(zé)。

如果我能競爭成為一名副經(jīng)理,我會努力學(xué)習(xí)公共交通的專業(yè)知識,不斷提高自己的素質(zhì),在工作中帶頭,帶頭以身作則,在生活中誠實自律,勤儉節(jié)約,尊重上級,熱愛下屬,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分工,實現(xiàn)順利的政府命令,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,團結(jié)全體員工,使全體員工團結(jié)、和諧、共同思考、共同努力。作風(fēng)優(yōu)良、戰(zhàn)斗力強的團隊?wèi)?yīng)按照以下理念工作:

1、嚴抓員工思想作風(fēng)建設(shè)。

堅持良好的政治紀律是隊伍常態(tài)化的前提和保證。公共交通是一項紀律嚴明、人性化強的工作。每個司機都必須有一個好的心態(tài)。從我開始,嚴格管理,嚴明紀律,是全體員工認真履職的基石。

2、管理制度標(biāo)準化。

俗話說:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓?!惫芾碇贫仁菆F隊建設(shè)的核心內(nèi)容。要保證公司工作的正常進行,必須有一個有效的制度作為保障,并完善一系列的規(guī)章制度。目的是將人員管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?,堅持制度管理團隊,規(guī)范公司員工的行為,不斷推進公司的標(biāo)準化建設(shè),努力提高公司的政治經(jīng)濟效益。

3、標(biāo)準化的管家。

內(nèi)部事務(wù)的規(guī)范化要從公司的辦公環(huán)境、辦公用品的擺放、客戶的接待等小事入手。同時要增加員工的行為、服務(wù)質(zhì)量、車輛維修和取車制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高司機的安全意識,從而達到內(nèi)部事務(wù)安排的合理化、辦公設(shè)施、衣著儀表的整潔、突發(fā)事件處理的及時性、制度實施的規(guī)范性、行動的統(tǒng)一性。工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,減少了成本投入,提高了工作效率,減少了事故發(fā)生的頻率。

綜上所述,如果我在今天的競爭中勝出,我將兢兢業(yè)業(yè)地履行我在副經(jīng)理崗位上的承諾,真誠地接受上級和員工的監(jiān)督。如果我在比賽中失敗,我不會氣餒。我將繼續(xù)在自己的崗位上努力工作。請相信我。我的信心和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿篇四

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的時機,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。我叫,年月出生,年月畢業(yè)于城市學(xué)院土木建筑系,年月進入集團工作至今,工程師,國家二級建筑師。光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來已十年了。十年來,我有幸見證了集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在開展成為乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。以人為本,用心營造的企業(yè)文化,科學(xué)嚴謹?shù)墓芾砟J?,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在這個學(xué)習(xí)氣氛濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍開展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此時機,對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的.各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和穩(wěn)固,注重理論聯(lián)系實際,用所學(xué)理論知識解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了ppm系列工程設(shè)計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中,我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程,還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本,并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計,完成了國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及構(gòu)造施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓構(gòu)造施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。

xx年,獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名,xx年獲市優(yōu)秀設(shè)計二等獎,兩次獲得設(shè)計產(chǎn)值狀元。

在管理工作上,xx年至xx年,我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),xx年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項,制定崗位標(biāo)準與考核制度,積極謀劃公司開展規(guī)劃,認真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團結(jié)和帶著同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心,肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術(shù)支撐和效勞。近年來,設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求開展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術(shù)隊伍和實力不斷開展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型技術(shù)人向復(fù)合型社會人的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的開展還存在許多缺乏,突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建立、設(shè)計水平、效勞質(zhì)量、管理水平、人才構(gòu)造與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,詳細表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理方法。

2、設(shè)計水平和效勞質(zhì)量較往年有所下降,全面質(zhì)量管理難以落實到位,工程前期參與不夠,產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,重大工程管理不到位,導(dǎo)致一些工程邊施工邊修改,重大工程沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建立進度,浪費大量的人力、物力和時間。

3、內(nèi)部管理急待加強。特別是工程進度和工程綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設(shè)計工作還停留在初步階段。

4、人才構(gòu)造極不合理,技術(shù)人員中新手所占比例過大,技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設(shè)計水平急需提高,對外組織方案競標(biāo)的實力較弱。內(nèi)部工程也出現(xiàn)安排不下去或安排的工程不能按時完成,嚴重影響建立方的工程進度,損害公司形象。5、外部市場喪失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經(jīng)受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設(shè)計公司長遠的開展。

旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!一元復(fù)始、萬象更新。非常高興在的“開篇”之際,有機會參加科技部總經(jīng)理的競聘。在此,我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺,謝謝大家!新的一年,新的希望、新的目標(biāo)、新的規(guī)劃!今天,作為科技部前任總經(jīng)理,我?guī)е鴮Σ块T工作的無限熱愛、帶著對科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來到這里,此刻,我最想對大家說的就是:“請相信,我能行!

為了便于大家對我有一個更全面的了解,我先簡單介紹一下自己的基本情況。

我今年19歲,我叫劉丹我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)校的學(xué)生我xx年xx月畢業(yè)于xxx學(xué)校,xx年xx月至xx年xx月在xx單位(部門工作)。

今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘,是因為我認為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:

第一、以高度負責(zé)的態(tài)度認真組織部門工作。

人們常說,一個人做不好工作往往可以找出很多借口,但要做好工作,三個字就夠了,那就是“負責(zé)任”!從走上工作崗位的'第一天起,我就將“負責(zé)任”三個字銘記于心,并切切實實地體現(xiàn)在行動中。特別是擔(dān)任科技部總經(jīng)理以來,我時刻告誡自己,保安全工作責(zé)任重大,不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此,我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹慎態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作,大到部門的整體工作目標(biāo),小到工作的細枝末節(jié),我都認真規(guī)劃、嚴格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。

第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全。

在擔(dān)任科技部總經(jīng)理期間,我與部門員工共同努力,強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,不遺余力保安全。我們將it服務(wù)臺與維護服務(wù)流程相結(jié)合,做好對部門、支行的維護服務(wù)工作,確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見,促進科技改進工作,提高效率。去年,科技信息部it服務(wù)臺接聽處理電話1余次??萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢、維護2400余次,業(yè)務(wù)需求400余條,程序升級66次,累計解決業(yè)務(wù)需求310余條,外出維護900余次,調(diào)整前臺操作員180余次,協(xié)助司法機關(guān)查詢80余次。特別值得一提的是,在去年兩個奧運會前期,為保障奧運期間科技信息工作的安全運行,我部門開展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練,完成信息系統(tǒng)運行隱患排查,實時監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作,面對高強度、快節(jié)奏的工作,大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻,保證了我行在奧運期間安全無事故,為我行贏得了良好的聲譽,創(chuàng)造了巨大的無形價值。

第三、以創(chuàng)新的精神促進部門工作的發(fā)展和提升。

在工作中,我們不固步自封、墨守成規(guī),而是主動嘗試、大膽創(chuàng)新,促進了工作的發(fā)展和提升。例如,我們大膽嘗試新的維護模式,由原來的松散式維護管理向“維護經(jīng)理責(zé)任制”轉(zhuǎn)變,大大提高了硬件維護組的工作效率,縮短了支行維護等待時間,確保了支行部門設(shè)備的穩(wěn)定運行;又如,我們實行需求、申請的統(tǒng)一出入口管理,指定專人負責(zé)接收各種需求和申請,實行需求論證會制度,使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門更好的緊密合作,大大提高了工作效率,自去年7月開始的五個月時間共受理業(yè)務(wù)需求118個,實現(xiàn)本年度需求85個,完成率98。5%;再如,我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問題、atm受結(jié)帳日切過程影響的問題、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進行改進……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量,二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二,全省第一。

旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣的機會,也感謝同事們對我工作的信任和支持。這次比賽不僅是展示自己、認識自己的機會,更是互相學(xué)習(xí)、交流的機會。

今天,我在競爭景區(qū)總經(jīng)理一職。我清楚地認識到要成為一個合格的總經(jīng)理是不容易的。作為一個單位的負責(zé)人,既要有務(wù)實精神,又要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有較高的組織管理水平,還要有良好的人際溝通能力。我想競爭這個職位的原因是我認為我能勝任這個工作。因為我認為我有以下的優(yōu)勢以及對企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者的理解:

1、為人正直,有良好的修養(yǎng),有完善的工作作風(fēng)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,你首先要做一個好人。無德之德是浪費,無德之才是危險。好的領(lǐng)導(dǎo)者知道他們不是裁判,而是教練。因為批評只能讓人知道缺點,只有教練才能指出缺點并加以教導(dǎo),這也是好的領(lǐng)導(dǎo)者的具體表現(xiàn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)是思想,是做事的范疇,屬于理性思維,決定企業(yè)的生存。企業(yè)的目標(biāo)是用最具成本效益的方法,在最短的時間內(nèi)達到目標(biāo)。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,總經(jīng)理應(yīng)該更加關(guān)注方向和目標(biāo)。企業(yè)的競爭力是在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)效率的能力。每一天,都會有無數(shù)的困難。但我堅信一定有成功的方法。找不到特定的方法也不是不可能。我一直相信方法總是比較難的,我擅長思考和尋找方法??偨?jīng)理作為集團的中層干部,即使也是執(zhí)行者,也要在決策層做正確的事,在執(zhí)行層做正確的事。領(lǐng)導(dǎo)能力體現(xiàn)在身高、速度和力量上。領(lǐng)導(dǎo)者要具備理解、計劃、指揮、控制、授權(quán)、判斷、創(chuàng)新的綜合能力,用老板的視角看企業(yè),從被領(lǐng)導(dǎo)者那里學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)。雖然我沒有這么大的綜合能力,但我希望通過工作和學(xué)習(xí)不斷提高自己。

3、管理行為。有效地把事情做好屬于感性思維。企業(yè)管理靠的是理念,而不是手段。管理必須系統(tǒng)化。雖然它在早期可能會感到剛性,但它必須首先是剛性的,然后再進行優(yōu)化。最后,它必須是固定的.,簡單的事情必須重新做。管理不在于速度,而在于步驟。一個合理的管理制度不僅起主導(dǎo)作用,而且起約束作用。一個好的制度可以化魔鬼為天使。如果我是總經(jīng)理,我會花最多的時間研究成功而不是失敗,因為我知道成功不是失敗的對立面,兩者之間有很多途徑。因為世界上沒有正確的答案,不同的情況有不同的答案。但是有一個正確的方法來處理這個問題。幫助每個員工找到最適合自己的崗位,即擁有相同知識、技能和才能的崗位。建設(shè)一個目標(biāo)一致、工作方法科學(xué)公正的團隊,一個由鍛煉自我的高管組成的團隊,一個以每個成員的個人能力為基礎(chǔ)、以成員之間的合作為核心的、有活力、持久的團隊。

4、一直從事于服務(wù)行業(yè),如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務(wù)的境界在于過程和細節(jié)。100—1不是99而是0、做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測的后果。應(yīng)用到管理中細節(jié)是一種創(chuàng)造,只有對細節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展,況且從細節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機會。

5、我保持良好的心態(tài):我以喜悅,包容,同理,贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維,正語,正見待人;海納百川有容乃大為目標(biāo);認同別人,永遠不做情緒和氣氛的破壞者。

6、近20年的營銷經(jīng)驗讓我知道,營銷就是不斷為客戶創(chuàng)造價值。企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向、使命、)的指導(dǎo)下,準確定位,建立品牌。不做第一,做差異化,通過廣告讓人們知道你是誰。通過活動和互動公關(guān),讓人們喜歡你,獲得市場份額。先實現(xiàn)顧客滿意,最后實現(xiàn)顧客忠誠的最終目標(biāo)。

7、我敬畏效率,產(chǎn)品(金蛋)和生產(chǎn)能力(鵝下金蛋)的平衡可以達到效率;只有重人重物,重原則,才能達到高效率。通過過程中給予指導(dǎo)和結(jié)果充分信任的雙重授權(quán)模式,實現(xiàn)團隊的高效率。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范的制度、整合的資源、明確的責(zé)任歸屬、考核和明確的獎懲,實現(xiàn)公司的整體效率。

8、領(lǐng)導(dǎo)者只是接受了嚴峻任務(wù)的普通人,并不能解決所有的問題。專業(yè)細分意味著一個人不可能擁有所有的知識和信息。每一個正確的決策都需要全體員工和上級單位的支持和協(xié)助。所以如果我是總經(jīng)理,我會更加謙虛、低調(diào)、高調(diào)。

空談導(dǎo)致麻煩,勤奮導(dǎo)致成功。我雖然沒有什么豪言壯語,但也沒有什么宏大而深刻的政策綱領(lǐng)。但我知道我的事業(yè)就像一座山,我也知道我有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信,在在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持和配合下,我有信心和能力做好這份工作,成為一名稱職的總經(jīng)理。

坦白地說,我很關(guān)心比賽的結(jié)果,渴望參與到成功中來。但我更注重參與的過程,因為對我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更重要。我想,無論比賽成功與否,都不會改變我對事業(yè)的投入,也不會改變我對在座各位的尊敬和愛。

“給我一個機會,我會報答你的!”這是我永恒的信念,也是這次比賽的承諾。最后,祝大家身體健康,事業(yè)成功!謝謝大家!

旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿篇七

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的時機,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系,xx年xx月進入集團工作至今,工程師,國家二級建筑師。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來已十年了。十年來,我有幸見證了集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在開展成為乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟?!耙匀藶楸?,用心營造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴謹?shù)墓芾砟J?,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在這個學(xué)習(xí)氣氛濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”開展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此時機,對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的`感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和穩(wěn)固,注重理論聯(lián)系實際,用所學(xué)理論知識解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中,我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程,還考取了*大學(xué)建筑學(xué)專升本,并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,*省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計,完成了國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及構(gòu)造施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓構(gòu)造施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。xx年,獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名,xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎,兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上,xx年至xx年,我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),xx年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標(biāo)準與考核制度,積極謀劃公司開展規(guī)劃,認真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團結(jié)和帶著同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。

設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心,肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術(shù)支撐和效勞。近年來,設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求開展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術(shù)隊伍和實力不斷開展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的開展還存在許多缺乏,突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建立、設(shè)計水平、效勞質(zhì)量、管理水平、人才構(gòu)造與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,詳細表現(xiàn)在以下幾個方面:

旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿篇八

競聘演講是演講的一種,因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目標(biāo)而進行的。那么競聘演講稿怎么寫?一起來看看吧!

目標(biāo)的明確性,是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。

在其它的演講中,內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來顯示自己的長處。

所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭有利的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的構(gòu)想,都要從自我出發(fā)、從實際情況出發(fā)。競聘演講是競爭,但并非是比賽誰能吹,誰能用嘴皮子甜人。

旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,199×年××工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗)。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

19xx年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

旅游公司總經(jīng)理競聘演講稿篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!感謝公司和xxx部給了我競聘的機會!其實,我想到競聘還會有面對面和交流的機會,昨天下班前才消息的,上還,希望大家可以理解。

下面,我對我在軟件中心的經(jīng)歷做簡單的介紹,xx年底公司的,到現(xiàn)在在近8年的了。在客戶服務(wù)部、商務(wù)部擔(dān)任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在xx年商務(wù)部精減人員的我也在信息管理事業(yè)部和財務(wù)兼營職做過文員和合同管理員的工作。

看到xxx招聘“經(jīng)理助理(客戶關(guān)系)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示,給的的機會,也想找出工作中的,需要學(xué)習(xí)的地方。

接下來,我談?wù)勎覍β毼坏恼J識能勝任崗位的理由:經(jīng)理助理在中啟到了承上啟下的作用,即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務(wù)到每一位員工,再將員工的問題匯總并反饋給經(jīng)理,而如何才難把看似簡單的工作做呢?我:

這需要有換位思考的能力;這要求了我對待工作主觀能動性;舉工作周報的例子。

我我可以勝任職位,但現(xiàn)階段我正休產(chǎn)假的休假中,公司的產(chǎn)假規(guī)定:我到月底就可班了。孩子也,現(xiàn)在由我的父母在幫助我,,我可以把所經(jīng)歷投入到新的工作中,請放心。我真的了機會我會好好珍惜。

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