時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇一

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實(shí)一步。

我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索，開拓進(jìn)取，為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn)。我區(qū)共實(shí)現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆，共計550.36萬元，節(jié)約資金20余萬元。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，嚴(yán)格操作程序。

我們實(shí)行復(fù)審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。

5.各部門相互配合。

對于所采購貨物，先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實(shí)行國庫集中支付制度。

雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象，采購規(guī)模小、次數(shù)多，無形中加大工作量，降低工作效率。其次在實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進(jìn)場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面的問題進(jìn)行解答。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇二

2010年，在應(yīng)對國際金融危機(jī)的大背景下，實(shí)施積極的財政政策，按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“更加注重服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，放大政府采購政策功能”的要求，全面落實(shí)科學(xué)化精細(xì)化要求，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷深化改革、加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范操作，取得新成效?，F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下：

規(guī)模不斷擴(kuò)大。全省政府采購預(yù)算1043.69億元，實(shí)際采購金額902.26億元，比2009年增長19.29%。政策功能不斷拓展。完成全國政府首購第一大單—“龍芯”電腦4.1億元合同簽訂，并幫助協(xié)調(diào)履約中的困難，推進(jìn)后續(xù)發(fā)展；前三季度，采購中小企業(yè)產(chǎn)品536.55億元，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品82.57億元，完成中小企業(yè)信用融資1.41億元，比2009年的融資額增加了8.72倍。制度不斷完善。制定支持自主創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)融資及專家管理等5項(xiàng)制度；監(jiān)管不斷強(qiáng)化。對重點(diǎn)采購項(xiàng)目提前介入，關(guān)口前移；指導(dǎo)力度不斷加大。根據(jù)省管縣體制的要求，首次將24個縣列入考核范圍；gpa研究不斷推進(jìn)。第一階段任務(wù)圓滿完成，得到財政部肯定。

一、積極拓展政策功能，作用越來越大

發(fā)揮政府采購政策功能，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極支持新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新、中小企業(yè)、節(jié)能環(huán)保、民生采購等，在應(yīng)對危機(jī)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮作用。

（一）積極支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購。

推動首購，完成全國政府首購第一大單。共采購“龍芯”多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)4679套、計15萬臺，采購金額4.1億元，分三年裝備至全省5000多所小學(xué)。為更好扶持我省自主創(chuàng)新產(chǎn)品，在省政府和廳黨組的高度重視下，采取有效措施，確保首購任務(wù)的圓滿完成。積極與省教育廳、科技廳及廳科教文處聯(lián)系溝通，提出政府采購支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的意見，報省政府批準(zhǔn)；研究制定政府采購程序，組織采購中心實(shí)施首購操作，與夢蘭集團(tuán)正式簽署“龍芯”電腦政府首購合同；協(xié)調(diào)教育廳、廳支付局等落實(shí)資金，解決支付中的具體問題，確保首購按照政府采購法律法規(guī)的程序順利實(shí)施。

及時跟蹤，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)履約中的困難。在合同履行過程中，先后三次赴企業(yè)調(diào)研，跟蹤產(chǎn)品安裝進(jìn)度及質(zhì)量，了解履約中存在的困難和問題，并請省人大領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)代表去企業(yè)視察。如原合同約定分三年實(shí)施，每半年驗(yàn)收一次，合格付款。企業(yè)反映資金支付周期過長、資金壓力較大（約需一個億的周轉(zhuǎn)資金）。在合法的前提下，在維護(hù)采購人利益的同時，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，組織合同雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，調(diào)整合同驗(yàn)收、資金支付條款，縮短驗(yàn)收和付款周期（由半年改為兩個月），幫助企業(yè)解決了實(shí)際困難。

加強(qiáng)宣傳，積極推進(jìn)后續(xù)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)提出進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)“龍芯”電腦在全國政府采購市場的推廣，推進(jìn)產(chǎn)品后續(xù)發(fā)展的要求，通過積極協(xié)調(diào)爭取，國家級政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》將“2010中國政府采購高峰論壇”放在常熟市舉辦。這是《中國財經(jīng)報》首次將全國性的會議放到縣級市召開。財政部國庫司領(lǐng)導(dǎo)及國家有關(guān)部委、全國30多個?。ㄊ?、區(qū)）政府采購監(jiān)管部門400多名代表到常熟，聽取夢蘭集團(tuán)介紹，參觀“龍芯”生產(chǎn)線及應(yīng)用基地，對常熟及夢蘭自主創(chuàng)新產(chǎn)品“龍芯”電腦留下了很深、很好的印象。

規(guī)范操作，建立自主創(chuàng)新產(chǎn)品首購和訂購制度?！褒埿尽彪娔X政府首購項(xiàng)目，開辟了我省政府采購扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的新途徑，但這只是一個特例，是報經(jīng)省政府批準(zhǔn)才得以成功實(shí)施的。政府首購、訂購制度的缺失，直接影響扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的力度，制約著政府采購政策功能的充分發(fā)揮。在總結(jié)“龍芯”電腦首購經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，廣泛調(diào)研，與省科技廳反復(fù)協(xié)調(diào)溝通，取得一致意見，歷時7個多月，制定印發(fā)了《江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購首購和訂購實(shí)施辦法（試行）》，引起全國政府采購系統(tǒng)的高度關(guān)注。

（二）深化中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)。在去年成功實(shí)施“政府采購融易貸”的基礎(chǔ)上，采取多項(xiàng)措施，加大力度，推動政府采購信用融資工作不斷深化、制度化。省級及南京、蘇州、徐州、常州4市均建立了中小企業(yè)政府采購融資平臺。蘇州開發(fā)了“采購?fù)ā碑a(chǎn)品，4家中標(biāo)企業(yè)與銀行簽訂了3025萬元貸款協(xié)議；常州出臺了政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施，實(shí)現(xiàn)貸款金額1980萬元；徐州市積極推進(jìn)“政府采購融資通”，會同市建設(shè)銀行組織了宣傳培訓(xùn)。

一是制定指導(dǎo)文件。貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的意見》，會同省政府金融辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資工作的通知》。

二是舉辦政策發(fā)布會。11月5日，與省政府金融辦聯(lián)合舉辦中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資政策發(fā)布會，宋義武副廳長、省政府金融辦聶振平副主任、民生銀行南京分行胡慶華行長、省信用再擔(dān)保公司陸文毛副總裁出席。南京地區(qū)中小企業(yè)供應(yīng)商、相關(guān)銀行、政府采購監(jiān)管部門及操作機(jī)構(gòu)代表200多人參加，省、市主要新聞媒體都作了專題報道。

三是召開座談會。分別聽取各市政府采購監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)供應(yīng)商的意見和建議，研究分析存在的困難和問題，提出解決的思路和具體辦法，不斷推動我省政府采購信用融資平臺建設(shè)。

四是組織調(diào)研。組織省級及部分地市赴重慶、湖南調(diào)研“政府采購中標(biāo)供應(yīng)商鏈?zhǔn)饺谫Y業(yè)務(wù)”，學(xué)習(xí)交流探討政府采購信用融資，結(jié)合我省實(shí)際提出實(shí)施方案。

（三）繼續(xù)實(shí)施民生采購項(xiàng)目。緊貼財政支出中民生項(xiàng)目的安排，不斷拓展民生采購范圍。如“江蘇省學(xué)生人身傷害責(zé)任險”是省委省政府確定的重大民生政府采購項(xiàng)目，預(yù)算金額近4000萬元，全部由省財政統(tǒng)一買單投保，惠及全省大、中、小學(xué)及幼兒園近1300萬在校學(xué)生。今年在原有基礎(chǔ)上，增加了176.74萬名在校大學(xué)生和193.22萬名在園幼兒，該項(xiàng)目實(shí)施時間緊，情況復(fù)雜，在全國教育、保險和政府采購領(lǐng)域都具有較大影響。為妥善解決中標(biāo)結(jié)果的延續(xù)性，體現(xiàn)對我省企業(yè)紫金保險公司的支持，積極協(xié)調(diào)，會同集中采購機(jī)構(gòu)、教育主管部門多次研究，確立了服務(wù)大局，依法采購，平穩(wěn)過渡的工作原則，制定了詳細(xì)實(shí)施方案，經(jīng)公開招標(biāo)和評標(biāo)，在依法采購的前提下得到各方滿意的結(jié)果。

（四）制定政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見。貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策，積極推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型，結(jié)合我省實(shí)際，制定了《關(guān)于政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，就充分發(fā)揮政府采購政策功能、促進(jìn)我省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見，并對全省財政部門、采購代理機(jī)構(gòu)和各級采購人提出要求。

二、完善制度建設(shè)，內(nèi)部管理更加規(guī)范

認(rèn)真落實(shí)廳《關(guān)于推進(jìn)財政科學(xué)化精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》中“強(qiáng)化政府采購預(yù)算編制管理”和“推進(jìn)政府采購管理制度改革”的要求，牢固確立政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理的思想意識，采取有效措施提高政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理水平。

（一）進(jìn)一步完善政府采購預(yù)算及計劃，力求更精細(xì)。針對省級政府采購預(yù)算編制中存在的編制不全面、該編不編，年度執(zhí)行過程中預(yù)算調(diào)整和追加功能缺失，采購預(yù)算相對于用款計劃約束力不強(qiáng)，結(jié)余資金失去控制等問題，積極與廳國庫處、支付局以及信息中心協(xié)商，并赴南京徐州座談交流，提出修改建議，被國庫處納入《關(guān)于江蘇省預(yù)算執(zhí)行管理信息系統(tǒng)（v2.0）政府采購相關(guān)流程優(yōu)化完善的業(yè)務(wù)需求（征求意見稿）》中，將于2011年實(shí)施。為進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購預(yù)算及計劃的約束力、執(zhí)行力提供了制度支持。

（二）調(diào)整省級集中采購目錄，力求更科學(xué)。從7月初開始，采取發(fā)放調(diào)研函、召開座談會、實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等形式，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)之上，經(jīng)處集體研究討論，制定了2011年省級政府集中采購目錄。按國家的政策要求，增加了信息安全產(chǎn)品類、其他服務(wù)類等項(xiàng)目；針對部分省級部門一些專業(yè)性、特殊性需求，對部門集中采購項(xiàng)目作了一定調(diào)整。

（三）改革政府采購經(jīng)費(fèi)分配辦法，力求更規(guī)范。為進(jìn)一步規(guī)范政府采購專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對《省級政府采購專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》進(jìn)行修改完善。提高了集中采購機(jī)構(gòu)工作考核獎勵經(jīng)費(fèi)的比重，鼓勵集中機(jī)構(gòu)規(guī)范操作，創(chuàng)新工作方式方法，強(qiáng)化對政府采購理論和業(yè)務(wù)知識的研究；提升了協(xié)議供貨費(fèi)用的比例，突出和適應(yīng)協(xié)議供貨在我省政府采購工作中處于越來越重要的地位；測算方法從僅參考采購規(guī)模變更為同時參考采購規(guī)模和次數(shù)，避免個別政府采購項(xiàng)目金額特別巨大（如稅控機(jī)特大項(xiàng)目規(guī)模達(dá)近20億元）可能導(dǎo)致的分配不公。

（四）推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行，力求更透明。認(rèn)真梳理制定網(wǎng)上運(yùn)行流程圖，設(shè)定了投訴處理風(fēng)險點(diǎn)和控制措施；及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)，做好行政權(quán)力受理、審核、審批和批準(zhǔn)等各環(huán)節(jié)事項(xiàng)；根據(jù)61號部長令，對行政處罰依據(jù)、裁量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行修改。辦理行政許可乙級政府采購代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定59家，審核批復(fù)進(jìn)口產(chǎn)品采購申請293件，審批公開招標(biāo)以外方式106批次。

（五）制定《評審專家管理實(shí)施辦法》，力求更細(xì)化。結(jié)合江蘇政府采購實(shí)際，對評審專家管理的一般原則、評審專家的具體條件、申報程序、日常管理等進(jìn)行具體規(guī)范，特別是對評審專家的動態(tài)管理、評審情況反饋、庫外專家的選取、專家使用單位的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制等做出細(xì)化規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范評審專家管理。并結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)專家抽取使用環(huán)節(jié)的管理，研究庫外專家進(jìn)行臨場培訓(xùn)的措施辦法，實(shí)現(xiàn)專家細(xì)化管理。

（六）組織政府采購協(xié)會調(diào)研及前期準(zhǔn)備。組織專題調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒外省市協(xié)會章程制定、開展業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、會員組成及會費(fèi)收取辦法等；召開座談會，聽取采購人、監(jiān)管部門、集采機(jī)構(gòu)、中介代理機(jī)構(gòu)及供應(yīng)商的意見建議；學(xué)習(xí)借鑒省工商、質(zhì)監(jiān)、體育等協(xié)會好的經(jīng)驗(yàn)和做法；協(xié)助人教處開展可行性論證。

三、強(qiáng)化監(jiān)督管理，力度不斷加大

（一）組織對集中采購機(jī)構(gòu)考核。政府采購處組織，省監(jiān)察廳、審計廳及廳監(jiān)察室、監(jiān)督檢查局等相關(guān)人員參加，對省政府采購中心和省級機(jī)關(guān)采購中心進(jìn)行考核。內(nèi)容包括執(zhí)行法律法規(guī)及開展工作情況，重點(diǎn)是規(guī)范操作、基礎(chǔ)工作、隊伍建設(shè)及服務(wù)質(zhì)量等方面六個方面27項(xiàng)內(nèi)容?？己瞬扇《ㄐ耘c定量、自查與核查相結(jié)合的方式，考核結(jié)果按規(guī)定在江蘇政府采購網(wǎng)上公告。

（二）到省級七個部門集中采購機(jī)構(gòu)調(diào)研。9月上旬，先后公安廳、省教育廳、省衛(wèi)生廳、省質(zhì)監(jiān)局、省體育局、省殘聯(lián)、省消防總隊，了解工作情況，分析存在的問題，并提出意見和建議。在調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上，積極向政府采購專業(yè)媒體推薦?！吨袊斀?jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購》雜志、《中國政府采購網(wǎng)》及《政府采購信息報》等先后整版專題介紹了我省部門集中采購規(guī)范操作的情況，在全國產(chǎn)生了一定反響。

（三）加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)管工作指導(dǎo)。召開工作座談會。先后兩次召開省轄市政府采購工作座談會，分別就推進(jìn)政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理和推動中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)進(jìn)行動員部署。加強(qiáng)對市縣的指導(dǎo)。進(jìn)一步創(chuàng)新考核形式，充實(shí)考核內(nèi)容。擴(kuò)大考核范圍。對全省的考核向縣（市）延伸?？己斯ぷ鲗?shí)現(xiàn)“兩個首次”。一是首次對市（縣）進(jìn)行考核，適應(yīng)省管縣財政體制的要求，將24個縣（市）政府采購監(jiān)管工作列入考核范圍，加強(qiáng)對縣（市）監(jiān)管工作指導(dǎo)和監(jiān)督；首次進(jìn)行專項(xiàng)考核，對省轄市政府采購評審專家管理進(jìn)行專項(xiàng)考核，發(fā)揮規(guī)范和導(dǎo)向作用，有效促進(jìn)管理。將財政工作科學(xué)化、精細(xì)化要求落到實(shí)處。建立季報制度。從2010年第二季度起執(zhí)行。及時了解掌握各地政府采購工作進(jìn)展情況，特別是拓展政策功能支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成效。

（四）加強(qiáng)對重大采購活動的監(jiān)管。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。今年共參加現(xiàn)場監(jiān)督30次，及時糾正項(xiàng)目實(shí)施過程中的違規(guī)行為，確保采購環(huán)節(jié)規(guī)范，采購操作嚴(yán)密。提前介入，關(guān)口前移。對一些重大項(xiàng)目招標(biāo)活動，如省農(nóng)林廳疫苗項(xiàng)目（金額4.8億元）、教育廳義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)本（1.0 7億元）、學(xué)生語音磁帶（0.8億元）、責(zé)任保險（1.07億元）等提前介入，通過協(xié)調(diào)會、專家論證會等形式，共同研究討論招標(biāo)中可能發(fā)生的問題，制定預(yù)案。

（五）依法處理投訴。嚴(yán)格按照《政府采購法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，做到處理程序合法、事實(shí)認(rèn)定清楚、法律運(yùn)用準(zhǔn)確，有效地規(guī)避和防范法律風(fēng)險。2010年共收到供應(yīng)商投訴4起，其中受理3起，不予受理1起；人民來信12封，其中：本級6封，市級6封，均按規(guī)定轉(zhuǎn)、辦。發(fā)生的1起行政訴訟、4起行政復(fù)議，除1起供應(yīng)商撤訴外，無一被駁回。

（六）組織重點(diǎn)案例分析會。對一些有影響的重大采購項(xiàng)目，如省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)項(xiàng)目、省稅控收款機(jī)選型招標(biāo)項(xiàng)目等，召開案例分析會，組織省、市集中采購機(jī)構(gòu)及相關(guān)采購人、評審專家、供應(yīng)商代表共同研究分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，分析原因，采取措施，促進(jìn)政府采購各當(dāng)事人不斷提高依法采購、規(guī)范操作水平。

四、加強(qiáng)信息宣傳，更加規(guī)范透明

（一）完成網(wǎng)站改版，不斷加強(qiáng)信息公開工作

完成江蘇省政府采購網(wǎng)改版工作。不斷擴(kuò)容，及時準(zhǔn)確發(fā)布政府采購政策、制度、規(guī)定和各類信息。

推進(jìn)政府采購電子化。代理機(jī)構(gòu)認(rèn)定、投訴受理、進(jìn)口產(chǎn)品采購審核等工作已實(shí)現(xiàn)在線填報和辦理。

加強(qiáng)信息統(tǒng)計報表系統(tǒng)培訓(xùn)工作。為適應(yīng)財政部新報表系統(tǒng)，分別舉辦全省政府采購信息統(tǒng)計系統(tǒng)培訓(xùn)班、部分市信息統(tǒng)計系統(tǒng)使用情況座談會，為全省盡快適應(yīng)新的信息統(tǒng)計系統(tǒng)創(chuàng)造條件。

（二）加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系溝通。加強(qiáng)正面宣傳。及時撰寫新聞稿件，重要活動邀請媒體采訪報道。2010年，政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》等發(fā)表報道江蘇的各類文章368篇。發(fā)揮專業(yè)媒體的優(yōu)勢和作用。針對社會關(guān)注的政府采購熱點(diǎn)問題，通過正面、寫實(shí)報道，及時消除不良影響，取得較好效果。如“省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目”，暸望東方周刊記者作了不實(shí)的負(fù)面報道，被《報刊文摘》及相關(guān)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，引起各方關(guān)注。我們主動向省監(jiān)察廳匯報；及時召開案例分析會，請供應(yīng)商、周刊記者及相關(guān)當(dāng)事人參加，還原事實(shí)真相，讓社會各方了解項(xiàng)目規(guī)范操作的情況；同時，邀請《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》記者進(jìn)行全面、客觀、深入的報道，及時消除了不良影響，維護(hù)了江蘇政府采購的良好形象。

（三）在辦理人大政協(xié)提案中加強(qiáng)宣傳。將提案辦理過程作為向人大代表、政協(xié)委員宣傳政府采購政策、介紹政府采購工作、爭取理解支持的過程。2010年，我處共有三項(xiàng)主辦提案，其中，關(guān)于優(yōu)先采購自主知識產(chǎn)權(quán)高新技術(shù)產(chǎn)品的建議，被省人大列為10件重點(diǎn)督辦建議之一。按照潘廳長批示要求，我們認(rèn)真準(zhǔn)備、積極協(xié)調(diào)，全程保障。督辦活動結(jié)束后，又先后召開協(xié)調(diào)會和落實(shí)推進(jìn)會，跟蹤落實(shí)情況，聽取企業(yè)的意見。人大、政協(xié)代表不僅對提案辦理情況比較滿意，也對政府采購工作有了更多了解。

五、gpa研究不斷推進(jìn)，圓滿完成第一階段研究任務(wù)

（略）

六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，人員素質(zhì)不斷提高

開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動。根據(jù)廳黨組的統(tǒng)一部署和要求，制定實(shí)施方案，組織開展多種形式的活動。如組織全處同志到安徽小崗村學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡，走進(jìn)企業(yè)－到龍夢集團(tuán)，在合法的前提下，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決政府首購中遇到的困難；走進(jìn)部門－到省級7個部門集中采購機(jī)構(gòu)上門服務(wù)；走進(jìn)代理機(jī)構(gòu)－到甲級代理機(jī)構(gòu)常州市招標(biāo)中心聽取意見和建議。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與政府采購業(yè)務(wù)一起布置，一起檢查，一起考核，一起落實(shí)。結(jié)合系統(tǒng)發(fā)生的典型案例，通過全省政府采購工作座談會、黨支部會、處務(wù)會等多種形式提出要求，廉潔自律。

啟動系統(tǒng)輪訓(xùn)制度。舉辦第一期培訓(xùn)班，省市縣140多人參加。邀請財政部領(lǐng)導(dǎo)講解政府采購實(shí)施條例的起草過程和主要精神，邀請全國知名政府采購專家、學(xué)者授課輔導(dǎo)，用江蘇政府采購發(fā)生的20多個典型案例進(jìn)行案例教學(xué)以案說法，組織學(xué)員互動交流。

組織代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。根據(jù)財政部61號部長令要求，加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理，提高從業(yè)人員素質(zhì)。2010年5月、10月組織2期代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)班，全省400多名從業(yè)人員參加，經(jīng)嚴(yán)格考試后頒發(fā)培訓(xùn)證書。

組織學(xué)習(xí)調(diào)研。組織部分人員赴湖南、湖北、重慶、廣東等地進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步拓寬視野，借鑒兄弟省市的成功經(jīng)驗(yàn)。

回顧一年來的工作，取得了一定成績，也存在許多不足。如在拓展政府采購政策功能方面，發(fā)展還不平衡，有些地方思想不夠重視，認(rèn)識還不到位，工作不夠得力，效果不太明顯；在監(jiān)管方面，還有缺位現(xiàn)象，制度不夠完善，對違規(guī)查處不夠有力；在規(guī)范操作方面，還存在著隨意變通的情況，包括操作機(jī)構(gòu)、評審專家，從而引發(fā)不必要的質(zhì)疑和投訴；在隊伍建設(shè)方面，從業(yè)人員素質(zhì)還參差不齊，學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)。

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政府采購工作總結(jié)與計劃篇三

20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，禮貌服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦20xx年工作運(yùn)行情景總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

節(jié)儉率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)儉資金1735.85萬元，資金節(jié)儉率為2.86%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金25.7萬元，資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。

三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

20xx年，對實(shí)行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗(yàn)收報告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

四、充實(shí)政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

二、存在的問題

1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。

2、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。

3、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴(kuò)人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展，進(jìn)取推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項(xiàng)資金、國債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購。

4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的`約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強(qiáng)。所以，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項(xiàng)日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。

5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運(yùn)行機(jī)制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項(xiàng)目檔案是反映政府采購活動過程及各項(xiàng)活動的真實(shí)記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購項(xiàng)日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情景。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實(shí)，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。

三、政府采購工作思路

進(jìn)展。擴(kuò)大采購資金財政直接支付力度。

2、加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠(yuǎn)，對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

今年以來，政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《招投標(biāo)法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律，堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范申報制度，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)。

20xx年工作主要做到以下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。

嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務(wù)于社會。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺，認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認(rèn)真解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序上嚴(yán)格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中，嚴(yán)格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實(shí)必需由財政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可，管委會領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效。一般物資采購嚴(yán)格按照層級審批采購方式進(jìn)行，對納入集中采購目錄的項(xiàng)目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在20萬元以上的采購項(xiàng)目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的，經(jīng)財政局批準(zhǔn)后，采用競爭性談判方式采購，在采購過程中，邀請紀(jì)工委、檢察室、采購人及相關(guān)人員全程參與，全程監(jiān)督，指導(dǎo)政府采購工作。

三、嚴(yán)格程序，簡化手續(xù)，完善了協(xié)議供貨制度。

20xx年以來，在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的基礎(chǔ)上，20xx年通過公開招標(biāo)對部分辦公自動化設(shè)備實(shí)行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過一次招標(biāo)，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。

20xx年1—12月取得的工作成績：

20xx年1—12月份，共完成采購75次，采購預(yù)算金額28089276元，實(shí)際采購金額24636611元節(jié)約資金3452665元，節(jié)約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為：集中采購金額24364918元，部門集中采購金額55199元；按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額20469703元，占采購總量的90%；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744元占總采購量的10%；詢價金額1957501元，占采購總量的10%。根據(jù)采購項(xiàng)目分類：

（一）貨物類采購7198570元；

（二）工程類采購17013740元；

（三）服務(wù)類采購424301元。

20xx年工作中存在的問題：

（1）政府采購計劃編制難。目前，我區(qū)還沒有實(shí)行部門預(yù)算編制管理改革，采購人無政府采購預(yù)算（項(xiàng)目計劃及資金預(yù)算），政府采購計劃編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機(jī)需要采購次數(shù)多、量小，集中采購規(guī)模小，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益。采購人采購項(xiàng)目分散、采購次數(shù)多，采購人員的勞動強(qiáng)度大，項(xiàng)目的采購成本較高。

（2）各采購單位的采購計劃性不強(qiáng)，沒有確切的年度采購預(yù)算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作多次重復(fù)，增加采購成本，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。

（3）政府采購目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項(xiàng)目、公務(wù)車輛的加油、印刷、會議接待、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材、醫(yī)療設(shè)備器材、行政政法部門的專項(xiàng)配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理，在依法實(shí)施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力。

（4）個別采購單位由于習(xí)慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動申請政府采購，存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購行為。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批，自行采購；自行采購后再向采購部門補(bǔ)辦手續(xù)；個別單位片面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的特殊性、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設(shè)法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購。

下步打算：

1、進(jìn)一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。

通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強(qiáng)調(diào)政府采購的重要性，努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業(yè)務(wù)的自覺性，以贏得社會全面的理解和支持。另一方面，嚴(yán)肅采購紀(jì)律，對于不按采購法進(jìn)行采購的，給予相應(yīng)的處理處罰。

2、完善協(xié)議供貨制度，提高采購效率。

為了強(qiáng)化集體采購，節(jié)省采購時間，簡化采購程序，采購辦分別對辦公自動化設(shè)備、辦公家具、電器、印刷等項(xiàng)目以競爭性談判方式進(jìn)行協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年，協(xié)議期內(nèi)，各單位均按照協(xié)議單位名單對供應(yīng)商進(jìn)行詢價，按照詢價最低價再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣，作為最終結(jié)算價格。政府采購辦負(fù)責(zé)對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價格的合理性進(jìn)行監(jiān)督，同時對各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單。從而提高政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強(qiáng)政府采購計劃性。督促采購單位必須加強(qiáng)和提高政府采購預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照政府采購預(yù)算細(xì)化的要求編制采購計劃，如采購的物品、規(guī)格、性能、價格等具體內(nèi)容；政府采購辦必須會同國庫支付中心，加強(qiáng)對單位政府采購預(yù)算計劃的審核把關(guān)；限定政府采購計劃變更、調(diào)整的時間。如，除特殊情況之外，采購單位政府采購計劃的調(diào)整和變更時間可否定為每個季度一次，以利于優(yōu)化采購組織方式、減少政府采購次數(shù)、擴(kuò)大單次采購規(guī)模、節(jié)約采購時間、降低采購成本，提高政府采購的績效。

3、加大工作力度，進(jìn)一步拓展采購范圍。

政府采購由于受財力限制，在傳統(tǒng)采購項(xiàng)目上規(guī)模難以再上新臺階。如在服務(wù)類項(xiàng)目、汽車維修費(fèi)等方便還沒有完全納入政府采購范圍，為此進(jìn)一步向服務(wù)類和工程類領(lǐng)域拓展延伸，積極著手定點(diǎn)招待、協(xié)議供貨方面的發(fā)展，爭取在工程采購方面取得新進(jìn)展，積極與有關(guān)部門建立工程政府采購的協(xié)作機(jī)制，在不改變工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預(yù)算、發(fā)布招標(biāo)信息、報送采購合同備案、落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會政策、工程建設(shè)資金實(shí)行直接支付等幾個一切介入工程采購管理，采購規(guī)模逐步擴(kuò)大。

20xx年1—12月工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹立服務(wù)于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇四

20xx年，政府采購辦公室在船旗委、船旗國政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位、部門的大力支持和配合下，按照自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，全面貫徹執(zhí)行《政府采購法》，繼續(xù)圍繞擴(kuò)大政府采購規(guī)模,規(guī)范采購行為,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、誠信高效”的服務(wù)宗旨和“講求服務(wù)、講求效率、講求規(guī)范”的工作理念，按照“規(guī)范采購行為、提高資金效率、維護(hù)國家利益、推進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)和要求，堅持“以人為本、規(guī)范運(yùn)作、禮貌服務(wù)、公平交易”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，銳意進(jìn)取，認(rèn)真完成各項(xiàng)采購任務(wù)。采購辦公室20xx年的運(yùn)營場景總結(jié)如下：

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全面擴(kuò)大政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和誠信意識，全力為旗鎮(zhèn)行政事業(yè)單位提供采購服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。

20xx年完成的任務(wù)如下：全旗實(shí)際采購規(guī)模64739.18萬元，節(jié)約資金20xx.54萬元，資金節(jié)約率3.27%。其中，商品采購金額2132.62萬元，節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率6.99%，工程采購金額61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，節(jié)約資金2.86%，服務(wù)采購金額609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率4.06%。公開招標(biāo)采購金額623075600元，詢價談判采購金額365.55萬元，競爭性談判采購金額1629.18萬元，邀請招標(biāo)采購金額436.89萬元。切實(shí)減少財政支出,充分發(fā)揮資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)公開,公正,，公正和諧的政府采購環(huán)境。

首先，在采購前做好詳細(xì)準(zhǔn)備。嚴(yán)格控制采購單位提交的采購申請，及時審核登記，提出采購方式，按批準(zhǔn)的采購方式下發(fā)采購中心或采購單位采購。

二是做好政府采購信息的發(fā)布和披露工作。遵守《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，在中國采購招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯市政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息；dalatwindow”，dalat報紙和其他媒體，并確保投標(biāo)和采購信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。

三是嚴(yán)格執(zhí)行采購程序。在采購過程中，繼續(xù)邀請審計局、檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科和采購單位代表參與全過程監(jiān)督，采購過程公平透明。

20xx年，根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定，政府采購實(shí)施過程中形成的招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗(yàn)收報告等需要長期保存的文件，今年采用“專人保管登記”的方式對現(xiàn)有政府采購數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。重新組織和綁定以前的文檔，以有效防止數(shù)據(jù)丟失。

原有評估專家數(shù)量少、技術(shù)力量薄弱、專業(yè)單一，無法適應(yīng)政府采購工作規(guī)模不斷擴(kuò)大、操作逐步規(guī)范化。因此，我們擴(kuò)大了專家的數(shù)量。截至11月，該旗共有各類專家450人。對于一些專業(yè)和高科技設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市級專家數(shù)據(jù)庫共享資源。如旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備由市專家評審，規(guī)劃局由自治區(qū)專家評審城市規(guī)劃設(shè)計和城市總體規(guī)劃。地方專家數(shù)據(jù)庫擴(kuò)容后，自治區(qū)、直轄市專家資源共享，基本滿足旗級政府采購需求。

1.由于我國是一個貧困縣，財政收入只能保證人員支出和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于糧食財政。沒有財力安排業(yè)務(wù)資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品。影響集中采購規(guī)模，不能降低采購成本。

2.雖然專項(xiàng)資金已納入政府采購，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到審批需要多個環(huán)節(jié)，到位的資金與項(xiàng)目日期的開工時間不一致。因此，它無法按照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在采購程序的被動處理。

3.進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷擴(kuò)大范圍,擴(kuò)大規(guī)模,才能更好地節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取"工程項(xiàng)目有突破,有步驟,服務(wù)項(xiàng)目有新進(jìn)展,有進(jìn)步"的辦法,擴(kuò)大政府采購范圍。加大財政專項(xiàng)資金和國債資金項(xiàng)目政府采購的推進(jìn)力度，探索建立公共工程實(shí)施政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制，對政府采購范圍內(nèi)的所有財政資金項(xiàng)目實(shí)行政府集中采購。

4.供應(yīng)商缺位，競爭不足。由于我國采購規(guī)模較小。市級以上供應(yīng)商受供應(yīng)和服務(wù)成本的制約，參與我國采購市場競爭的意愿不強(qiáng)。因此，我國采購市場基本上是本地供應(yīng)商，再加上一些特殊原因的影響，如采購者的消費(fèi)習(xí)慣和心理影響，指定品牌采購現(xiàn)象嚴(yán)重。此外，由于我國縣級政府日常采購項(xiàng)目普遍達(dá)不到公開招標(biāo)的限度，采購規(guī)模小，競爭的充分性也在一定程度上受到限制。

5.要堅持不懈地預(yù)防和治理商業(yè)賄賂。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購是預(yù)防和控制商業(yè)賄賂的有效途徑。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購，監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購商、評審專家和供應(yīng)商在開放平臺上共同運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)日與日的相互監(jiān)督和平衡。這是集中在管理、實(shí)施和監(jiān)督系統(tǒng)之下的。這是一種受“三公”機(jī)制約束的集中，也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律規(guī)定的情況下,盡可能做到公開透明,形成一套程序嚴(yán)格,約束有效,，科學(xué)合理：作為有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題的運(yùn)行機(jī)制。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄

政府采購工作總結(jié)與計劃篇五

一年來，我局政務(wù)采購工作在上級局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，能按規(guī)定程序組織開展采購，促進(jìn)了我局政府采購工作的深入開展?，F(xiàn)將我局200x年度政府采購工作開展總結(jié)如下：

為切實(shí)加強(qiáng)政府采購工作,我局調(diào)整了政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長，主管辦公室工作的副局長任組長，成員由辦公室、監(jiān)察室、信息中心主要負(fù)責(zé)人組成,政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全縣國稅系統(tǒng)政府采購的管理、具體組織和實(shí)施工作，明確了政府采購工作內(nèi)部職責(zé)管理分工，從組織上確保政府采購工作的順利開展。

為切實(shí)提高政府采購工作人員的業(yè)務(wù)水平，組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《200x年國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購工作要點(diǎn)》的通知、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的`通知》、《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貫徹落實(shí)政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品座談會精神的通知》，不斷提高政府采購工作人員的專業(yè)水平。

一年來,我局嚴(yán)格按照上級規(guī)定組織采購，政府采購項(xiàng)目共完成2項(xiàng)，計劃金額73.67萬元，實(shí)際支付66.31萬元，節(jié)資額7.36萬元，節(jié)資率10%。

1、采購小汽車及面包車情況:根據(jù)市局的批復(fù)，采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂汽車貿(mào)易有限公司采購了2輛速騰小汽車，每輛單價16.58萬元,采購金額33.16萬元,比預(yù)算金額33.66萬元節(jié)約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風(fēng)行菱智面包車,采購金額14.58萬元,比預(yù)算金額14.98萬元節(jié)約資金0.6萬元。

2、采購計算機(jī)等設(shè)備情況：根據(jù)市局的批復(fù)，我局采取協(xié)議供貨形式,隨機(jī)選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司等三家單位，濾布中標(biāo)商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司。采購了聯(lián)想開天型號為m6900共10臺，針式打印機(jī)15臺,采購金額11萬元,比預(yù)算金額13.3萬元節(jié)約資金2.3萬元；隨機(jī)選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位，采購了激光打印機(jī)10臺，采購金額為2.53萬元，比預(yù)算金額4.5萬元節(jié)約資金1.97萬元；隨機(jī)選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位，采購了ups電源電池48只，采購金額為5.04萬元，比預(yù)算金額7.2萬元節(jié)約資金2.16萬元。

我局200x年的政府采購工作，雖然取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還有差距，主要存在對政府采購有關(guān)規(guī)定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中，我們要嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關(guān)政府采購文件來組織采購，要大力宣傳政府采購法律、法規(guī)，加強(qiáng)政府采購制度化和規(guī)范化建設(shè)，完善政府采購監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對采購活動的監(jiān)督，確保政府采購活動的公開、公平和公正,促進(jìn)隊伍清正廉潔。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇六

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，正逐漸走 向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督，有審 核。 高新區(qū)的政府采購已邁出堅實(shí)一步。 我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索， 開拓進(jìn)取，為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn)。 我區(qū)共實(shí)現(xiàn)政府采購交易額 717.84 萬元，其中通過公共資 源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆，共計 550.36 萬元，節(jié)約資 金 20 余萬元。

一、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展 情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購 工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理 工作的開展，緩解收支矛盾，更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度，加 強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采 購工作小組， 制定統(tǒng)一的審核工作流程， 另外通過外出考察， 向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí)，聽取各方意見，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng) 一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其 指導(dǎo)下完善審批手續(xù)，簡化操作步驟，實(shí)現(xiàn)了工作的簡單高 效。 3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序。我們實(shí)行復(fù)審制度，對單 位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購 貨物價格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核，加蓋采 購辦公室印章后，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。 4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材 料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀(jì)委、審計及財政 部門留檔備案。 5.各部門相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產(chǎn)管 理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實(shí)行國庫集中支 付制度。

二、工作中的問題 雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們 才剛剛起步，要做的還有很多。 我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細(xì)致。有 很多疏漏之處。 首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn) 了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象， 采購規(guī)模小、次數(shù)多，無形中加大工作量，降低工作效率。 其次在實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T 與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動。 第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進(jìn)場交 易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面 的問題進(jìn)行解答。

三、今后的工作展望 在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結(jié)合 我區(qū)實(shí)際，探索適合我區(qū)工作的新方法。 加強(qiáng)宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn) 識，從思想為源頭，更有計劃的開展管理工作，實(shí)現(xiàn)采購的 集約化，規(guī)模化，提高資金利用效率。規(guī)范采購行為，出臺 采供工作辦法，健全信息發(fā)布、供貨商投訴機(jī)制。另外積極 聯(lián)系交易中心，形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供 貨商的良性互動。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。 相信我們的工作會更上一層樓。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇七

20xx年，區(qū)政府采購中心以落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署為重點(diǎn)，結(jié)合福田實(shí)際，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神，圍繞建設(shè)法治化、智慧型、高品質(zhì)的國際化先導(dǎo)城區(qū)的工作目標(biāo)，加強(qiáng)政府采購隊伍建設(shè)，嚴(yán)格把好采購業(yè)務(wù)每一道程序關(guān)，以“公平、公正、公開、誠實(shí)、透明”為根本原則，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的采購任務(wù)和各項(xiàng)工作。

20xx年，我區(qū)政府采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702、37萬元，實(shí)際采購金額142085、67萬元，節(jié)約資金8616、70萬元，資金節(jié)約率為6、12%，采購次數(shù)為614次，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

（一）保質(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購工作

一是以民生為重點(diǎn)，將區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項(xiàng)采購工作，完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購工作。二是以采購任務(wù)為中心，在采購工作中主動服務(wù)。積極配合各采購單位開展各項(xiàng)前期工作，指定專人負(fù)責(zé)，在工作研討會中充分提出意見，做好采購前期溝通服務(wù)工作，采購資源使用充分彈性化，積極完成各項(xiàng)采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手，確保政府采購質(zhì)量。針對采購項(xiàng)目特點(diǎn)和采購單位需求，首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作，首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購工作等，以創(chuàng)新采購方式不斷提高政府采購效益。

（二）加強(qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實(shí)。一是發(fā)送宣傳短信息。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定落實(shí)措施，向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》宣傳短信息，擴(kuò)大政府采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市、區(qū)聯(lián)動學(xué)法。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實(shí)施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》），組織與參加市、區(qū)兩級采購中心的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與財政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí)，逐條研究，分析落實(shí)中存在的困難與問題，提出對策與具體措施，印制并發(fā)放宣傳冊。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn)，對全區(qū)210多個采購單位的采購負(fù)責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進(jìn)行采購條例與實(shí)施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范。

（三）修訂完善各類標(biāo)書模板。根據(jù)《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的具體規(guī)定，修訂各類采購項(xiàng)目的申報模板，固化《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和要求，同時也是條例與細(xì)則具體實(shí)現(xiàn)形式和途徑。以工程、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ)，系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板，以《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)繩，制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架，完善采購需求方案格式文件，引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案。通過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度，規(guī)范評標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，讓每個評分項(xiàng)都公平合理。

（四）堅持綠色采購，踐行智慧低碳發(fā)展

一是政府采購與低碳理念相結(jié)合，完成“環(huán)保入戶行動”工作任務(wù)。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求，任務(wù)分解到部門，按季度、月份及時反饋任務(wù)進(jìn)度，通過向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送政府采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳短信息，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率，完善電子評標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺。二是推動綠色采購，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》（國辦發(fā)[2007]51號）的文件要求，將強(qiáng)制采購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件；關(guān)于符合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品，對符合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計方案、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等，在評分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評分細(xì)則的分值上給予側(cè)重，使政府采購項(xiàng)目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。

（五）大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)工作

20xx年，按照《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分工明細(xì)表》的分工要求，設(shè)定中心責(zé)任分工項(xiàng)目共7項(xiàng)，對工作任務(wù)、工作目標(biāo)和落實(shí)措施、完成時間、責(zé)任部門等作出明確規(guī)定，細(xì)化到部門，量化到個人，嚴(yán)格要求各部門按時完成各項(xiàng)任務(wù)。一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定，帶頭以身作則，嚴(yán)于律己，帶頭自覺接受監(jiān)督，把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。研究制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控的工作意見，組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險防控手冊》，對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查；三是結(jié)合政府采購工作貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求，圍繞提高執(zhí)行力這個目標(biāo)，進(jìn)一步建立“依法采購，高效服務(wù)”的核心價值觀，進(jìn)一步完善中心工作流程圖、核心工作流程圖，嚴(yán)格貫徹落實(shí)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制、重大項(xiàng)目與重要工作“限時辦結(jié)制”和嚴(yán)格的責(zé)任倒逼機(jī)制等，根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善政府采購業(yè)務(wù)的工作程序，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個項(xiàng)目的采購工作。

今年，我中心問責(zé)人數(shù)為0，被查處違紀(jì)人數(shù)為0，公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)政府采購中心的有效投訴為零，中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。

（一）需求個性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。為進(jìn)一步規(guī)范采購工作，采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素，各類采購項(xiàng)目模板力求通用一體化，同時，個別采購單位也存在個性化需求，不同項(xiàng)目類別的需求設(shè)置也有所不同，亟待解決個性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾。

（二）對新《實(shí)施細(xì)則》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。新《實(shí)施細(xì)則》已于6月1日開始實(shí)施，對采購工作的要求更高，采購申報、工作流程、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體，為規(guī)范采購單位的各項(xiàng)采購工作，需對《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓(xùn)。

（三）采購合同備案管理仍待加強(qiáng)。政府采購合同不及時備案情況時有發(fā)生，個別采購單位采購工作人員意識淡薄，不按法定時間內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同，或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù)，有的甚至幾年后才送交備案，合同備案工作亟待加強(qiáng)。

（一）探索政府采購合同管理新模式

根據(jù)《采購條例》和《實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權(quán)委托，逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作，在深圳市、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎(chǔ)上，利用信息技術(shù)的手段，探索政府采購合同管理的新模式。

具體工作模式為：通過建設(shè)福田區(qū)政府采購合同監(jiān)督管理平臺，面向福田區(qū)所有政府采購項(xiàng)目，對采購人及供應(yīng)商從中標(biāo)后簽定合同、進(jìn)度款支付、項(xiàng)目驗(yàn)收以及售后服務(wù)情況等環(huán)節(jié)，進(jìn)行全程監(jiān)督管理，以達(dá)到對每個項(xiàng)目的.執(zhí)行情況做到及時的了解，提高政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平；同時對貨物類、工程類、服務(wù)類供應(yīng)商按照一定規(guī)則進(jìn)行考核監(jiān)督，對供應(yīng)商在履約過程中的行為進(jìn)行考核，從而達(dá)到降低政府采購風(fēng)險，提高采購質(zhì)量的目的。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化采購活動內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制

（1）依法采購，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

根據(jù)《采購條例》和《實(shí)施細(xì)則》，在2015年，我中心將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，以此促進(jìn)政府采購工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。下一步采取的主要措施為：一是引進(jìn)人才，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。在相關(guān)部門大力支持下，爭取引入法律專業(yè)人才，并通過社會力量采用購買服務(wù)方式在2015年新增3-4名法律專業(yè)人才，參與到采購工作環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步強(qiáng)化依法依規(guī)完成各項(xiàng)采購工作任務(wù)；二是完善采購文件模板，提高采購文件標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高工作效率；三是進(jìn)一步修訂采購文件審核辦法，對采購文件進(jìn)行分類，實(shí)行ab角工作人員互審，多層級聯(lián)審，重大項(xiàng)目特審，法律顧問加審等審核辦法，以此提高采購文件審核質(zhì)量，確保采購文件的科學(xué)性、合理性和公平性，并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果。

（2）引入外部監(jiān)督新模式，進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)督手段

為使政府采購活動進(jìn)一步接受社會監(jiān)督，采購中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式。一是引入廉政義工監(jiān)督評標(biāo)制度。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進(jìn)“廉政義工”監(jiān)督評標(biāo)過程的工作，邀請廉政義工到評標(biāo)室進(jìn)行評標(biāo)過程的現(xiàn)場監(jiān)督；二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度。邀請人大或政協(xié)代表對評標(biāo)過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，探索人大或政協(xié)對評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平、評審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進(jìn)行綜合評價制度，并提交對巡查項(xiàng)目評審結(jié)果的意見和對評標(biāo)專家的綜合評價報告。

（三）探索優(yōu)化政府采購項(xiàng)目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化

對項(xiàng)目質(zhì)疑處理方式方法在實(shí)踐中進(jìn)行新的嘗試和探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范質(zhì)疑處理工作，優(yōu)化流程，關(guān)口前移，建立公正、透明、高效的處理機(jī)制，強(qiáng)化法律專業(yè)服務(wù)，保護(hù)政府采購活動當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會公共利益，降低引起投訴的風(fēng)險和其他法律風(fēng)險。2015年，我中心將開展對項(xiàng)目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進(jìn)行調(diào)研的工作，進(jìn)行總結(jié)并制定實(shí)施方案，總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法，形成規(guī)范化制度，優(yōu)化政府采購項(xiàng)目質(zhì)疑處理流程。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇八

同協(xié)作，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為。

20__年1-11月工作主要做到以下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。

中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé)，與財政局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務(wù)于社會。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺，認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛，熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員，認(rèn)真耐心的對待來訪工作人員及供應(yīng)商，解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國政府采購法》、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求，20__年進(jìn)一步完善了采管分離工作機(jī)制。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20__]2號、開政辦發(fā)[20__]12號、開政發(fā)[20__]43號等文件精神，在政府采購過程中，中心嚴(yán)格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實(shí)必需由財政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可，加蓋科室公章方為有效。一般物資采購嚴(yán)格按照管理科審批采購方式進(jìn)行，審批程序完備的申報采購項(xiàng)目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務(wù)、專用制服、移動電話、空調(diào)機(jī)的采購上，堅持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn)，采購管理科核定采購方式，政府采購中心運(yùn)作執(zhí)行采購的工作機(jī)制。對納入集中采購目錄的項(xiàng)目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項(xiàng)目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀(jì)委監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與，全程監(jiān)督、指導(dǎo)政府采購工作。

20__年開展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù)，中心發(fā)布公開招標(biāo)采購信息51條，成功實(shí)現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購業(yè)務(wù)4筆，公開招標(biāo)采購金額895.67萬元(含協(xié)議供貨成交金額);實(shí)現(xiàn)競爭性談判6次，成交金額410.91萬元。

20__年實(shí)施19個包19種產(chǎn)品，多個品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購。20__年1-11月，共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標(biāo)，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險制度。

在公務(wù)用車采購環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[20__]25號、紅辦發(fā)[20__]50號、紅財采[20__]4號文件精神及我市采購公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定，按時匯總上報紅河州政府采購中心公開招標(biāo)采購。1-11月采購車輛39輛，采購金額564.32萬元。20__年1-11月，財政統(tǒng)保車輛共358輛，其中車輛315輛，摩托車43輛，全年預(yù)算支付統(tǒng)保費(fèi)用162.35萬元。根據(jù)與保險公司簽訂的協(xié)議,20__年一至三季度已支付統(tǒng)保費(fèi)金額134.83萬元。

20__年1-11月取得的工作成績：

20__年1-11月份，共完成采購692筆，采購預(yù)算金額3,052.59萬元，實(shí)際采購金額2,822.44萬元(其中預(yù)算內(nèi)2,239.65萬元,預(yù)算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元)節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%。采購數(shù)量比上年全年增加82筆，采購金額購增加534.33萬元。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元;按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額895.67萬元，占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%;競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額410.91萬元占總采購量的15%，比上年全年增257.97萬元,增長169%;詢價金額1290.78萬元，占采購總量的46%，單一來源采購225.08萬元，占采購總量的8%。根據(jù)采購項(xiàng)目分類：

一、貨物類采購2578.48萬元。(其中計算機(jī)431.63萬元，采購數(shù)量836臺;車輛39輛，采購金額564.32萬元);二，工程類采購180.22萬元;三、服務(wù)類采購63.73萬元。

購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。(2)政府采購基礎(chǔ)工作薄弱，政府采購工作的社會、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不高。由于中心人員少，工作量大，加上我市采購限額比較低(批量1，000元就必需辦理采購)采購次數(shù)增加，內(nèi)容繁多，不能形成規(guī)模采購，致使政府采購工作的社會、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)不大。(3)由于我市20__年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時間。辦理業(yè)務(wù)的人員時常出現(xiàn)排隊等候的情況，嚴(yán)重影響中心的辦事效率：(4)個別采購單位不能及時完善采購手續(xù)，采購申請交到政府采購中心后，經(jīng)過詢價認(rèn)可，最后確定供應(yīng)商供貨，但驗(yàn)貨合格付款后，不能及時將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購中心，甚至打電話詢問，也是遲遲不來辦理，致使政府采購中心工作受到很大的影響。

20__年1-11月工作在市財政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力，在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往，樹立服務(wù)于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇九

我于9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情景總結(jié)匯報如下：

一、工作成績

工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評標(biāo)等。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項(xiàng)目等。

二、存在問題

工作中遇到了相應(yīng)的問題：

一、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉。

二、開評標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。

三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。

三、工作態(tài)度

工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強(qiáng)禮貌服務(wù)，使用禮貌用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。

四、工作打算

經(jīng)過近三個月的工作，對于20的工作打算是：

一、工作中，團(tuán)結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊意識。

二、工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。

三、加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)本事。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應(yīng)報表，做好開評標(biāo)服務(wù)工作。

總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，改善不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識，團(tuán)隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。

政府采購工作總結(jié)與計劃篇十

20__年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強(qiáng)政府采購監(jiān)管，擴(kuò)大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設(shè)，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項(xiàng)目26個，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10、4%。(其中：評審項(xiàng)目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26%;政府采購項(xiàng)目14個，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬，節(jié)支率1、93%。)

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范采購行為

我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于政府采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

二、制定政府采購計劃，按月統(tǒng)計上報

為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預(yù)算及計劃的，政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實(shí)現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)采購活動，紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動，參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標(biāo)采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價格進(jìn)行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭

根據(jù)采購單位申請如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的，一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴(kuò)大招投標(biāo)范圍，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭，真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項(xiàng)目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進(jìn)行公告，使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息。

五、從實(shí)際出發(fā)，多種采購方式并用

我們根據(jù)采購項(xiàng)目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項(xiàng)目，進(jìn)行公開招標(biāo)，經(jīng)綜合評價，最終確定中標(biāo)單位。

三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項(xiàng)目以詢價方式進(jìn)行采購。

六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項(xiàng)目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容，確保整個過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新，招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)全透明

在招標(biāo)現(xiàn)場，我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機(jī)提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進(jìn)行分項(xiàng)打分，然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計算機(jī)，每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽(yù)和好評。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

加強(qiáng)采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)，強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。