隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

項目書記述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：

2009年度，這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與xx高速公路的建設(shè)，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點、高標準、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給xx人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會，也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。

合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中，經(jīng)過細致嚴密的部署，積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導線點加密等技術(shù)準備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進行。

經(jīng)過日常例會探討，根據(jù)當?shù)貧夂?、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以xx為組長，主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等；另一組以xx為組長，主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負責人xx完成。測量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在，通過分析討論，確定采用新全站儀重新測量，嚴格遵照監(jiān)理要求，認真執(zhí)行公路施工勘測規(guī)范。

為做好各項技術(shù)交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?？茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅決整改重做。

貫徹執(zhí)行xx省上級領(lǐng)導部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設(shè)的標準和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理，加強對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強與監(jiān)理方的溝通交流，認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。

全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設(shè)計方進行處理變更，及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認并相應(yīng)增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預(yù)算。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為項目總工，肩負著確保工程質(zhì)量的重大責任，同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。

因此，加強對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐，我給自己提以下幾點建議：

3、不斷地從工程建設(shè)實踐中，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。

高速公路建設(shè)是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學素質(zhì)的同時，提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定，從自己做起，從小做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務(wù)之便牟取個人利益，時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。

作為一名項目總工，同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面，時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設(shè)的重要性。

加深自我思想認識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設(shè)好。

“以德育才，德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準則，不斷指導我們的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

展望未來，在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進行到底。

項目書記述職報告篇二

項目部有員工*人，黨員*人，占總?cè)藬?shù)的*，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者，應(yīng)當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。

對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標準高;三是對當?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負責。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環(huán)境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。

在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。

團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導對其委以重任，在生活中，適時地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學黨紀、學法規(guī)”活動，保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：

一、解決好“工學矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學習，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

二、繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

述職人：本站

20xx年xx月xx日

項目書記述職報告篇三

本人先后被任命為分公司黨總支書記和分公司黨總支書記兼副經(jīng)理。我主要負責黨務(wù)、人事、行政后勤工作，積極參與并協(xié)助經(jīng)理抓好生產(chǎn)經(jīng)營等各項管理工作。下邊，我把我3年來履職情況及認識，向公司做一個簡要的匯報。

一、準確定位基層項目黨組織機構(gòu)，確保項目精干高效的運行。

基層項目部黨組織是否有戰(zhàn)斗力和號召力，這與平時組織日常管理制度密切相關(guān)。三年來，我能夠根據(jù)施工企業(yè)本地區(qū)特點制定切實可行黨內(nèi)組織日常管理制度，靠管理制度約束黨員的自覺性、主動性，著力構(gòu)建黨組織主抓、廣大黨員積極參與的項目黨建工作格局，不斷提升項目班子整體功能。

二、通過多種方式教育引導黨員，按照黨建工作計劃過好組織生活。

“先進性”長效機制，在關(guān)鍵崗位、緊急關(guān)頭、危險時刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強項目黨組織的凝聚力和向心力，千方百計調(diào)動廣大員工的積極性，促進施工生產(chǎn)不斷向預(yù)定目標推進。

三、正確處理黨管干部、黨管人才的關(guān)系。

堅持黨管干部、黨管人才的原則，是確保黨對國有施工企業(yè)實行政治領(lǐng)導的重要途徑和組織保證。我和分公司班子一道通過建立和完善選人用人制度，參與和監(jiān)督選人用人全過程，堅持正確的選人用人原則，真正把那些講政治、善經(jīng)營、會管理、員工擁護、有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才選拔到項目重要管理崗位上來。

20xx年剛來xx公司任職，發(fā)現(xiàn)職工工作積極性不高，人員思想不穩(wěn)定，經(jīng)常出現(xiàn)職工要求調(diào)動的現(xiàn)象，我通過經(jīng)常性深入公司各項目與職工深入交流座談，了解并解決職工合理需求，說明公司目前面臨的問題與機遇，樹立職工堅定搞好企業(yè)的信心，為公司的人員穩(wěn)定做了堅實的基礎(chǔ)。

四、處理好項目黨組織發(fā)揮政治核心作用與參與項目集體決策的關(guān)系。

黨組織參與決策，不是直接指揮生產(chǎn)經(jīng)營，而是參與項目市場競爭中帶有方向性、全局性的重大問題決策;不是代替項目集體決策重大問題，而是對需要決策的重大問題提出意見和建議。遇到的重大問題，我能主動跟經(jīng)理溝通并支持與配合其，形成一致意見，有問題大家擔當。

在這三年以來，我不斷走進各個施工項目部，檢查施工管理、質(zhì)量、安全等各項事務(wù);通過積極走訪甲方、監(jiān)理等單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)事務(wù)，有力支持工程施工及交竣工能順利進行。

五、做好施工企業(yè)清欠和穩(wěn)定工作。

強化風險意識,樹立“防欠”思想,力爭源頭控制清欠工作要從源頭抓起,狠抓項目審查。從承攬工程開始就要樹立防欠意識,做到“經(jīng)營為先,不忘防欠”,把清欠工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

xx公司先后承擔了、等廠家的多項工程施工，由于種種原因，這些已建、在建項目或多或少都存在工程款拖欠問題，本人負責組織并參與清欠工作，積極走訪甲方、監(jiān)理等單位與之協(xié)調(diào)商議，爭取限度的收回了拖欠款項。20xx年由于甲方拖欠工程款，導致幾起工人*事件的發(fā)生，我積極通過與甲方、分包方等單位協(xié)商，在建設(shè)公司有力支持下成功平息事件的發(fā)展。

六、認真做好基礎(chǔ)黨建工作并抓好廉潔自律工作。

基礎(chǔ)思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來，服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作。并在生活、工作中以身作則，正確行使手中的權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種現(xiàn)象作斗爭。

(一)建立健全制度措施，認真落實黨建和廉政建設(shè)責任目標。

建立健全了考核制度及措施，成立創(chuàng)“四好”班子及黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，切實加強對黨建和黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導。在對黨風廉政建設(shè)工作作了總體部署，提出了具體要求的同時，把加強干部職工思想、紀律、作風建設(shè)貫徹到各項規(guī)章制度的制定中，把責任落到實處，有效杜絕了干部職工違規(guī)違紀情況和作風的轉(zhuǎn)變。

(二)堅持政治學習，提高思想認識。

加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。要求干部職工嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自盛自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)時代的發(fā)展，生產(chǎn)的需要。

(三)堅持廉潔從政，保持民主作風。

1、認真履行好職責，當好黨建帶頭人。在實際工作中，切實履行好自己工作職責，自覺維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;敢于講真話講實話敢于負責任;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;帶頭執(zhí)行各項制度，不講特殊，堅持言教與身教有機結(jié)合，用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。

2、堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝，請客送禮;不搞形式主義，鋪張浪費;不搞吃拿卡要等行為;不利用手中的點滴權(quán)利，損公肥私，時刻以廉潔自律為行動指南。

3、堅持民主集中制，慎重決策求實效。十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣。我始終堅持民主集中制原則，公開辦事，堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，充分發(fā)揚民主，盡力避免決策失誤。

三年來，我腳踏實地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績。這些都得益于上級領(lǐng)導和廣大職工群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。

在未來三年，我作為分公司黨總支書記，如何發(fā)揮好黨支部一班人的先鋒模范作用，在公司黨委領(lǐng)導的指導和幫助下，我明確了自己的工作方向：

首先，抓好項目黨員一班人的思想建設(shè)，堅持用正確的理論武裝項目黨員一班人的頭腦。使黨員明確，在實際工作中，共產(chǎn)黨員要有一種在艱苦的條件下，不畏艱難、迎難而上的精神。要明確，自己就是最直接的生產(chǎn)力，要在自己的本職崗位上努力去實現(xiàn)個人的“夢”、公司的“夢”。

述職人：

20xx年xx月xx日

項目書記述職報告篇四

我是20xx年××月?lián)巍痢良瘓F××項目部黨總支部書記的，主要負責黨委、工會、團總支工作，分管崔家營工程船閘片區(qū)施工生產(chǎn)和綜合辦公室工作。一年以來，我按照集團公司、公司兩級黨委領(lǐng)導要求，在班子其他成員的積極配合下，在廣大干部職工的大力支持下，結(jié)合項目部工作實際情況，較好地完成全年工作任務(wù)，現(xiàn)將全年履行崗位職責情況向公司匯報如下：

(二)推進黨風廉政建設(shè)，凈化項目部環(huán)境，樹清廉勤政風氣，努力打造“陽光工程”。

1、加強組織領(lǐng)導，狠抓制度建設(shè)，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，推進項目部內(nèi)控體系完善。加強廉政建設(shè)是各級領(lǐng)導十分關(guān)注的一件大事，從工程中標時起，項目總經(jīng)理就與業(yè)主簽訂了廉政協(xié)議;工程開工后，又及時成立了以黨總支書記為組長的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，制定了廉政管理辦法，為項目部有組織、有計劃地開展黨風廉政建設(shè)活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年多來，項目部已先后出臺80項管理制度，從基礎(chǔ)管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、機電物資管理、勞務(wù)管理、干部管理等各個方面進行了規(guī)范，建立了一整套較為完善的制度體系，各部門也結(jié)合不同崗位的職能要求，完善了崗位職責。同時，項目部針對一些不規(guī)范的管理行為專門制定了責任追究制度，從而確保了項目部黨風廉政建設(shè)工作的嚴肅性。

2、加強廉政監(jiān)督，以過程控制為重點，凈化項目部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。在工程建設(shè)過程中，項目部緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中容易產(chǎn)生腐敗的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員進行全過程控制。如工程分包，大宗物資、勞務(wù)采購，設(shè)備配置等均成立了由經(jīng)理部成員和各部門主要負責人共同組成的招標工作小組和評標委員會。凡涉及金額達到10萬元以上的大宗物資采購、設(shè)備配置、勞務(wù)采購等重點環(huán)節(jié)，都嚴格按照集團公司和公司有關(guān)規(guī)定進行公開招標，規(guī)范“分包采購”行為，合理配置工程建設(shè)所需的各項資源。工程開工以來，項目部順利完成了兩座拌和樓、8臺大型門塔機的采購安裝以及400余臺套各類大中型設(shè)備的配置。

同時，確保了工程主材和一、二類輔材以及相關(guān)物資材料、配件的及時供應(yīng)。截至目前，項目部已通過公開招標，先后完成鋼筋、水泥、粉煤灰、紫銅、橡膠止水、外加劑、鋼筋直螺紋套筒、電器材料、潤滑油等多項物資的集中采購，在鋼筋、水泥的招標工作中還專門邀請公司相關(guān)部門進行指導，與業(yè)主、監(jiān)理組成三方代表，對投標人的供貨能力、質(zhì)量保障體系、生產(chǎn)規(guī)模等進行實地考察，并將招標文件、評標細則以及采購合同報公司相關(guān)部門進行評審，從而挑選信譽好、有資質(zhì)的分供商，最后簽訂正式的合同文本。除了設(shè)備物資招標工作外，項目部還先后對廠房混凝土澆筑施工、壩頂公路工程施工工序分包進行公開招標，通過實地考察和評標，引進多家具有資質(zhì)的實力型施工隊伍，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)發(fā)揮了積極的作用。

3、打造廉政文化，以活動為載體，構(gòu)建項目部宣教活動大格局。新穎豐富的活動是葛洲壩崔家項目部廉政教育工作有效開展的重要載體。我們始終遵循“懲防并舉”的原則，采取多種形式和手段，全方位、多層次開展預(yù)防性的廉政教育活動，一方面從教育活動的感染力上下功夫，達到提醒人、警示人和教育人的作用，自覺筑牢思想道德防線和提高拒腐防變能力;另一方面從教育活動的趣味性上下功夫，不斷增強黨組織的凝聚力，達到吸引人、鼓舞人的作用，有效構(gòu)建了項目部宣傳教育活動的大格局。

由于項目部毗鄰襄樊市區(qū)，緊靠207國道、焦柳鐵路，曾一度治安事件頻發(fā)，偷盜分子猖獗，嚴重危害到項目部正常的生產(chǎn)生活。我是綜合治理，對外協(xié)調(diào)的主要負責人，針對一系列治安問題，采取了多種措施。一是制定了切合實際的治安保衛(wèi)條例，頒布了獎懲辦法，明確責任，將保衛(wèi)任務(wù)細化到每一片區(qū)每一個人。積極調(diào)動各外協(xié)隊參與治安防范工作中來，實行群防群治。二是對外聯(lián)絡(luò)到當?shù)毓矙C關(guān)，尋求政法部門支持，嚴厲打擊犯罪分子，抓一個，懲治一個。經(jīng)過整治，項目部治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，20xx年共發(fā)生偷盜案件和糾紛59起，其中，糾紛19起全部調(diào)解，成功率100%。查獲、抓獲、破獲盜竊案20起，為項目部挽回經(jīng)濟損失約10萬元以上。

項目部在大力加強物質(zhì)文化建設(shè)的同時，不斷加強精神文明和文化建設(shè)，年初便與公司簽定了文明創(chuàng)建責任書，將任務(wù)細化并將責任明確到人。今年先后投入30多萬元在施工區(qū)域和職工生活營地懸掛、豎立具有濃厚葛洲壩文化特色的櫥窗、各種文明標牌和隨處可見的宣傳標語。自辦了內(nèi)容豐富的《崔家營之聲》，不僅美化了環(huán)境，教育了職工，而且也受到了業(yè)主和前來檢查指導工作的各級領(lǐng)導高度評價。項目部為讓外營點職工業(yè)余生活更加文明健康，為每個下屬廠隊配備一臺電腦、安裝一臺電視機、建立一個文化活動室。宣傳報道工作成績突出。今年先后向《葛洲壩集團報》、公司網(wǎng)站、漢江崔家營航電樞紐工程建設(shè)指揮部簡報共投稿近170余篇，上稿率100。

盡管全年取得了較大成績，但是我在工作上還存在一些不足，亟待改進，主要有以下面：

第一，項目部發(fā)生嚴重虧損自己負有一定的責任，管理不到位，不夠精細，在成本管理上存在失誤，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題。

第二，監(jiān)督力度不大，項目部制定了一系列規(guī)章制度，但有些單位或部門并沒有嚴格按規(guī)章制度辦事。有些部門基礎(chǔ)資料不齊全，該建的臺賬沒有及時建立，加上缺乏監(jiān)督檢查，從而導致有些統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，從而給項目部的各項管理工作造成了一定困難。

第三，內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)不夠，各部門相互推諉現(xiàn)象依然存在，配合意識不強，導致工作效率不高。

述職人：

20xx年xx月xx日

項目書記述職報告篇五

20xx年是迎接十八大與學習貫徹十八大精神的一年，是黨的基層組織建設(shè)年，也是實驗幼兒園完成改擴建重點工程取得新的成績的一年。一年中，在上級黨委的領(lǐng)導與全體黨員的努力下，自己做了一些工作，現(xiàn)緊緊圍繞“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”黨支部書記履行工作的職責進行匯報，請各位領(lǐng)導進行考核，請全體黨員教師進行評議。

作為實驗幼兒園書記園長。我深知要履行好自己的職責，就必須注重自身的素質(zhì)提升與能力建設(shè)，為此，我把學習當成工作，也把工作當成學習，特別是堅持利用空余時間加強學習，學習了中國特色社會主義核心價值理論體系，黨的十八大精神、學習了中央與省、市、區(qū)委的最新決策部署，學習了有關(guān)教育工作的政策與法規(guī)，學習省、市、區(qū)委領(lǐng)導的一系列講話，還盡可能地涉獵了與做好本職工作與提升素養(yǎng)相關(guān)的書籍文章，堅持學在深處，謀在新處，干在實處。力求多學一點、學深一點。

在幼兒園這個特殊的群體中，書記園長是教師的教師，是特殊樂隊的指揮——用人的心靈來演奏與諧的樂曲。在“發(fā)展孩子，服務(wù)家長，成就教師”理念的感召下，我?guī)ьI(lǐng)全園黨員教師更新教育理念，扎實開展營造書香校園氛圍，打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。讓讀書成為習慣，讓教師學會思考，讓孩子學會閱讀，先后成功地舉辦了實驗幼兒園七屆書香校園閱讀節(jié)。

用榜樣來激勵與引領(lǐng)，以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展，只有思想的突破，教育才能實現(xiàn)真正跨越，我?guī)ь^參與教育在線與杏花教師家園，“身先士卒”“倡導”與鼓勵教師100%注冊教育在線，80%教師注冊教育博客。在教育在線建立“園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個主題帖，在杏花教師家園建立“美麗，來自書香”“家園、樂園、花園”“好習慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個主題帖。

什么是愛？什么是責任？在我看來，愛與責任是一種無聲的諾言。愛是真誠的`奉獻、愛是無私的付出；責任是愛的支柱，教育說到底是一種感動，要拿出自己的心與愛來感動每一個人，把每天的工作都當成自己的代表作。

杏花嶺區(qū)實驗幼兒園是山西省示范幼兒園，太原市五星級幼兒園，作為杏花嶺區(qū)教育系統(tǒng)的直屬園之一，承擔著非常重要的職能，不僅責任重大，社會影響面比較廣。攤子雖小但頭緒很多，作為實驗幼兒園書記園長，怎么樣當好“第一責任人”這個“角色”，同班子成員一起，把這樣一個“大家庭小社會”經(jīng)營好，管理好，積極推進學前教育事業(yè)取得新進展，特別是如何正確處理好學校黨政工作的關(guān)系。

如何落實黨建工作重點目標，確保工作規(guī)劃與責任目標落實；如何充分調(diào)動各方面積極性，形成工作合力，如何積極探索有效載體與方法，建立健全工作機制；加強落實工作責任制；是實驗幼兒園整個工作中尤其是自己必須認真思考與探索實踐的重中之重，必須高度重視，守土盡責，責無旁貸。一如既往地全身心投入到工作中，努力做到謀全局，把方向，抓大事，求實效，創(chuàng)佳績。

杏花嶺區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局高度重視學前教育，將實驗幼兒園改擴建工程列為20xx年區(qū)委、區(qū)政府”雙十”工程項目之一。為加快工程進度確保工程質(zhì)量，我上下協(xié)調(diào)施工前聯(lián)系太鐵防疫站協(xié)助開設(shè)了實驗幼兒園安全施工通道，施工中工程進行三個月資金嚴重短缺，為了保證工程進度，我將女兒的彩禮10萬元拿出來為工程救急，接著又拿出自家10萬元現(xiàn)金借給施工方，確保了實驗幼兒園加固改造工程高質(zhì)量提前完成任務(wù)。

我抓學習，提高活動的思想性，進一步加強思想政治建設(shè)。認真開展了保持黨的純潔性學習教育活動，開展“全民學習，終身學習，建設(shè)學習型校園”活動，抓對照，提高活動的針對性；積極參與黨組織分類定級整改，對存在的問題提出相應(yīng)整改措施。抓行風，強師德，樹形象，開展“愛心與責任”演講活動，努力創(chuàng)科學發(fā)展之先，爭與諧校園之優(yōu)。抓實踐，提高活動的實效性。開展以“對標一流，爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的一系列活動。進一步引深“履行社會責任，為民辦實事解難事”主題活動。

?二是引深“城鄉(xiāng)清潔工程”積極組織參與“靚麗星期五”活動；

三是“送溫暖、獻愛心”開展結(jié)對共建新農(nóng)村活動；

四是積極參加慈善一日捐、送教下鄉(xiāng)社會公益活動。

五是全面完成幼兒園加固改造工程；六是開展針對特殊群體的志愿服務(wù)活動，努力促進良好社會風氣的形成。我?guī)ьI(lǐng)全體黨員教師圓滿完成20xx年黨建目標與重點目標任務(wù)。我將20xx年黨建工作歸納總結(jié)出20個一即：一個建設(shè)：基層組織建設(shè)年；一個標準：“五好”班子與黨員“五帶頭”；一個學習：保持黨的純潔性學習教育活動；一個講堂：道德講堂；一個課題：黨建“人才培養(yǎng)工作”。

一個計劃：文明市民學校教學計劃；一個主題：“履行社會責任，為民辦實事解難事”主題活動；一個活動：“愛心與責任”師德師風主題系列活動一個方案：黨員“三評”方案與黨組織分類定級整改方案；一個承諾：黨員一句話承諾”；一個資助：“扶殘助殘”“為貧困農(nóng)民工捐款”“博愛一日捐”“慈善一日捐”；一個公開：黨務(wù)公開；一個創(chuàng)建：文明與諧單位創(chuàng)建；一個隊伍：青年志愿者隊伍；一個窗口：黨員示范崗；一個報告：支部書記“聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)評”報告；一個總結(jié)：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)；一個版面：師德師風“情系幼教愛滿天下”；一個材料：先入黨支部典型事跡材料；一個匯報：年度黨建目標考核工作匯報。

xx年實驗幼兒園被評為太原市20xx—20xx年度文明與諧單位標兵、杏花嶺區(qū)先入黨支部，杏花嶺區(qū)教育宣傳工作先進單位、創(chuàng)建學習型組織先進集體、山西少兒頻道親疙瘩dv秀運動會“最佳組織獎”我連續(xù)第六屆第七屆榮獲“全國十佳幼兒園園長”榜首、杏花嶺區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、杏花嶺區(qū)教育宣傳工作優(yōu)秀領(lǐng)導干部。20xx年我要更加主動深入教學第一線，深入群眾中進行調(diào)查研究，全面把握本單位的整體情況與群眾中存在的困惑與需要解決的疑難問題，在平凡中堅持一份追求，在平靜中保持一份熱情，在平常中堅守一份責任。

項目書記述職報告篇六

xxx高速公路第xx合同段項目經(jīng)理部黨支部書記xx

本人自x月xx日調(diào)xxx項目部任項目書記的半年多來，做了一些工作，同時更存在許多的不足。以下就我一個月來的工作、學習和廉潔自律方面的情況進行簡要匯報。

一、工作情況

到項目部以后，本人與項目領(lǐng)導班子一起討論研究，進行了分工，我主要負責項目黨務(wù)、宣傳、協(xié)調(diào)和后勤管理工作。

1、黨務(wù)工作。本人到項目部后，立刻著手開展黨建工作，籌備黨支部、工會、團支部的組建。并與項目部其他主要領(lǐng)導商議黨支部、工會、團支部等相關(guān)人員的組成。去年10月份，召開黨員大會、工會會員代表大會和團員代表大會，進行了黨支部委員會、工會委員會和團支部委員會的選舉，成立了項目黨支部、車間工會組織和團支部。在項目部顯著位置，設(shè)置了違紀違法舉報箱、廉政制度告示牌、廉政教育宣傳欄、“有困難找工會”告示牌、企務(wù)公開欄以及團員青年安全提示牌等。項目黨工團組織成立后，積極開展工作，開展了迎新年職工乒乓球比賽、籃球友誼賽、“青年文明號”創(chuàng)建活動等。

2、宣傳工作。項目駐地建設(shè)是前期項目宣傳工作的重1

點。項目辦公駐地和拌和站建設(shè)方面，文化長廊、業(yè)績展示、彩門、旗臺等相關(guān)項目文化建設(shè)及文化宣傳陣地齊全，并得到了業(yè)主單位的好評。對外宣傳報道方面，已有1篇新聞稿件在xx日報刊登，并得到網(wǎng)易等眾多主流網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載，同時在集團公司《xxxxx》發(fā)稿3篇，在xxx高速公路有限公司網(wǎng)站發(fā)稿4篇。

3、協(xié)調(diào)工作。今年春節(jié)后，我開始主抓協(xié)調(diào)工作。面對紅線內(nèi)矛盾重重、紅線外舉步維艱的局面，我與協(xié)調(diào)部的同志一起，理清思路、緊盯重點，起早貪黑、任勞任怨，解決了一直困擾項目開工的直東借道問題，鋼筋棚的臨時用地也在計劃時間內(nèi)得到了解決，紅線內(nèi)縱向便道也已拉通。同時，受各種原因的影響，xxxxx大橋紅線外施工便道問題還未解決，xxx的取棄場還沒有得到落實，下一步的工作任務(wù)還很重，壓力還很大。

4、后勤管理。在項目部前期建設(shè)階段，項目后勤管理工作紛繁復雜，我與綜合部的同志們一道，天天忙碌著采購各種辦公、生活設(shè)施及用品，并以高度負責的態(tài)度，貨比三家，優(yōu)中選優(yōu)，盡力滿足大家的辦公及生活需要。用最快的時間使辦公及生活設(shè)施到位，給職工創(chuàng)造了一個比較溫馨舒適的工作生活環(huán)境。

二、學習情況

到新的工作崗位后，本人利用有限的閑暇時間，抓緊學習項目黨建工作的相關(guān)知識。半年來，學習了《xxxx黨支部工作手冊》、《xxxx工會工作手冊》、《xxxx反腐倡廉學習手冊》等黨務(wù)知識書籍和資料，同時還認真學習了業(yè)主單位在項目駐地建設(shè)及現(xiàn)場標準化建設(shè)方面的相關(guān)文件以及地方政府及相關(guān)部門征地拆遷方面的文件資料。

三、廉潔自律情況

本人能夠按照要求，認真學習有關(guān)規(guī)章制度，能不折不扣地執(zhí)行公司黨委和紀委的有關(guān)要求。從未與任何民工老板、有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)及個人有工作之外的聯(lián)系，未接受他們的請吃，也從未指定使用勞務(wù)隊伍與材料供應(yīng)商等。

半年多來，自己或多或少做了一些事情，但無論是在工作中還是在思想上，都還存在許多不足。主要體現(xiàn)在：

1、學習方面。學習系統(tǒng)性不強，深度不夠，尤其在學以致用方面做得不到位，特別是對施工生產(chǎn)方面的知識掌握得還遠遠不夠。

2、思想方面。有時有懶惰思想，缺乏主動進取的精神。有時候發(fā)現(xiàn)項目管理中存在一些這樣那樣的問題，卻沒有下大決心去解決。有時候存在老好人的思想，對項目管理中的一些不良行為沒有下大力氣去糾正。

3、工作方面。在本人分管的黨務(wù)、宣傳、協(xié)調(diào)和后勤工作中，雖然積極地去開展，但創(chuàng)新的意識不夠，解決問題的辦法不多，有時候沒有找到最好的辦法，工作效率不高，一些方面沒有滿足職工的需求。

總的來說，到xxxx項目部任項目書記以來，自己在各方面工作中，仍有許多不足之處，懇請同志們多給予我批評指正。在下步工作中，我將盡職盡責，按照公司黨委的要求，按照同志們給我提出的建議更好地工作。

2012年4月29日

項目書記述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

我叫xxx，現(xiàn)任項目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營管制等方面主要情況述職如下，請予以評議。

xx項目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風立井兩個井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計年生產(chǎn)1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場的關(guān)鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管制鑄造一流品牌”的管制理念。在施工過程中，班子成員精誠團結(jié)，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚“勇爭第一”的企業(yè)精神，取得了一個又一個可喜的成績。

項目部進駐xx煤礦施工以來，克服西北的狂風、冰寒，在第一炮掘進中就遇到泥巖砂巖交替的復雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強力吹風孔太小，巖粉不能及時排出。發(fā)現(xiàn)后，他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快，每班打眼時間縮短到3小時，功效提高了近三倍。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風鉆交替使用”等方法。

打眼速度進一步加快，為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中，項目部克服地質(zhì)條件復雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風范，精心組織，廣泛發(fā)動，一舉以130.5米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質(zhì)量優(yōu)良。

按照處下達的生產(chǎn)任務(wù)和項目部制定的生產(chǎn)計劃，項目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，積極改進作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。

在抓好生產(chǎn)施工的同時，項目部積極鼓勵技術(shù)革新，針對井口甩罐時，費時費力不安全的問題，研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴重后果，他們經(jīng)與設(shè)計廠家溝通，對絞車制動系統(tǒng)進行改進，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車運行實現(xiàn)了本質(zhì)安全。

1、加強職工隊伍建設(shè)。我們把加強職工隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān)，對體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān)，對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關(guān)，所有人員必須經(jīng)過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān)，對考核合格人員，必須簽訂勞動合同，否則不準錄用。

新工人錄用后，我們堅持開展經(jīng)常性的培訓教育，堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題)，“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全知識進行一次考核，不合格的進行補考，并給予相應(yīng)處分)，以此提高職工的安全意識和自保互保能力。同時，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。

我們進一步細化了各級管制人員及每個工種的安全責任制，制定了安全責任制60余項，安全操作規(guī)程80余項。做到了有崗位就有安全責任制，有設(shè)備運轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全責任落實，我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經(jīng)理把全面，支部書記搞協(xié)調(diào)，安全副經(jīng)理抓落實，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場。具體工作中，一是班組長、崗、網(wǎng)員等待遇與責任掛鉤，為提高他們的責任心和積極性，其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續(xù)一周查不出安全問題，又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經(jīng)濟處罰，性質(zhì)嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行為期7天的再教育，造成嚴重后果要給予辭退。截止7月底，項目部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次，占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動紀律18人次，占“三違”起數(shù)的28.6%。

我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管制的突破口，規(guī)范了班前程序，制定了班前會制度，嚴格按照“六必講”的要求，重點對本班的施工任務(wù)分解到每個職，對各個崗位的注意事項進行講解，對不安全人進行模排，對職工應(yīng)知應(yīng)會進行提問，用規(guī)范而嚴格的班前會制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時，我們建立了嚴格的登記制度，為職工發(fā)放了學習本，將每天的“每日一題”及班前會主要內(nèi)容記錄清楚，增強安全生產(chǎn)的能力。近日，我們針對網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識結(jié)構(gòu)單一的狀況，開設(shè)了“青工學堂”，為他們講授各類實用性的安全知識，為安全生產(chǎn)起到積極的促進作用。

安全質(zhì)量標準化代表了企業(yè)的管制水平，是企業(yè)安全管制的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進入xx煤礦施工以來，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建a級項目部為目標，按照集團公司和一建公司“規(guī)范管制年”“質(zhì)量標準化推進年”的要求，堅持“上標準崗，干標準活”，全員動員，全員參與，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場施工管制，有力地推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

截止7月底項目部已開展4次安全質(zhì)量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先后被評為a級項目部。

一是加大了項目內(nèi)控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監(jiān)控，嚴格物資采購的各個環(huán)節(jié)，抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區(qū)隊、班組間的承包考核，把經(jīng)濟承包責任制層層落實到位。二是提高了項目管制水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬、舊風鉆、舊風帶、廢風鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。

項目部按月召開經(jīng)濟運行分析會，會上實行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎勵，以此促進經(jīng)營管制，堵塞經(jīng)營漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。項目部制定了業(yè)務(wù)招待費、差旅費和辦公費用等管制制度，并嚴格控制和使用。

“以成本管制為核心，以基礎(chǔ)管制為重點”的精細化管制制度，進一步細化區(qū)隊、班組成本考核，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控項目部非生產(chǎn)性費用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節(jié)約了建設(shè)成本。

1、精誠各方使用，務(wù)求互利雙贏。積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府(部門)的關(guān)系，做到不卑不亢、團結(jié)合作、互利共贏，努力營造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。

2、精建和諧項目，維護安全定局面。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動，積極選樹先進典型;建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，及時模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

本人嚴格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的各項規(guī)定，努力加強思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面建設(shè)，進一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取，電話費、通訊費按處規(guī)定報銷，無違規(guī)違紀現(xiàn)象，無私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀行為，堅持從嚴治企的工作作風，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過任何特權(quán)。

本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規(guī)定班子團結(jié)“四條要求”，按照分工履行自己的職責，認真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅持著一句諾言，工作中我是領(lǐng)導、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設(shè)身處地的為職工著想，維護職工權(quán)益，解決職工困難。

各位領(lǐng)導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限，實際工作與處領(lǐng)導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將嚴格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拚博進取、迎難而上，確保各項任務(wù)指標圓滿完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻!

項目書記述職報告篇八

指出：“全面建成小康社會，最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村、特別是在貧困地區(qū);沒有農(nóng)村的小康，特別是沒有貧困地區(qū)的小康，就沒有全面建成小康社會?！碑斍埃琠_縣正處在扶貧攻堅、加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，確保到2020年與全區(qū)全國同步進入全面小康社會，必須始終堅持把精準識貧、精準扶貧、精準脫貧貫穿黨建工作全過程，把黨建與扶貧同部署、齊推進，以黨建扶貧促精準脫貧。

一、搞好頂層設(shè)計是打贏扶貧攻堅戰(zhàn)役的關(guān)鍵

抓扶貧必須抓黨建，抓黨建就是抓扶貧。實踐證明，只有緊緊圍繞扶貧開發(fā)謀劃和推動黨的建設(shè)工作，把促進貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作為黨建工作的根本，才能更好地推動扶貧攻堅工程。__縣地處__國家集中連片特困地區(qū)，是__革命老區(qū)，也是全國回族人口比例最高的縣。扶貧攻堅是全縣各族人民的根本利益所在，是全縣各項工作的重中之重，是我們艱巨而光榮的歷史使命。當前和今后一個時期，我們必須堅持用關(guān)于新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作，堅定信心、共同發(fā)力，打贏精準扶貧攻堅戰(zhàn)。為此，6月29日，我們召開縣委全委會議，專題研究部署扶貧開發(fā)工作，提出了“12346”的精準扶貧工作思路，制定了《關(guān)于堅決打贏十萬貧困人口精準扶貧攻堅戰(zhàn)役的實施意見》，堅持把精準扶貧作為統(tǒng)領(lǐng)全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的出發(fā)點和落腳點，切實落實領(lǐng)導責任、強化社會合力、加強基層組織，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，明確扶貧攻堅的時間表、路線圖、任務(wù)書和保障網(wǎng)，確保以過硬的黨建工作引領(lǐng)精準扶貧，以精準扶貧的成效體現(xiàn)黨建工作實績，為堅決打贏十萬貧困人口精準扶貧攻堅戰(zhàn)役提供堅強組織保證。同時，在全縣深入開展“縣情再認識、思想再解放、經(jīng)濟快發(fā)展”大討論活動，通過深入調(diào)研，重新認識縣情，轉(zhuǎn)變思想觀念，開闊視野思維，推動全縣上下以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，以背水一戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝的堅定決心，以堅忍不拔、勇往直前的頑強斗志，擔當擔責、主動作為，堅決啃下這塊硬骨頭，打贏這場攻堅戰(zhàn)，奮力奪取脫貧奔小康的全面勝利。

二、狠抓隊伍建設(shè)是打贏扶貧攻堅戰(zhàn)役的保證

同志曾經(jīng)說：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！薄笆濉睍r期，扶貧開發(fā)是我們最大的政治任務(wù)，也是時代賦予我們的光榮使命。在打贏扶貧攻堅這場硬仗中，只有充分凝聚各方力量、發(fā)揮各類資源，以“弱鳥先飛”的意識、“滴水穿石”的精神狠抓扶貧，才能走出一條符合實際的脫貧之路，才能盡快讓群眾脫貧致富。充分發(fā)揮各級干部的作用?；鶎痈刹渴羌訌娀鶎踊A(chǔ)工作的關(guān)鍵。為堅決打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，我們按照“一幫到底，不脫貧、不脫鉤”的要求，把“真蹲實駐、真幫實扶”作為包扶干部的基本準則，嚴格落實機關(guān)干部“下基層”制度、縣級領(lǐng)導干部包扶重點貧困村制度、結(jié)對幫扶工作機制，充分調(diào)動各級干部的積極性，切實做到點面結(jié)合、合力攻堅，實現(xiàn)群眾“點菜”、干部“下廚”式全方位幫扶。充分發(fā)揮幫扶單位的作用。按照“統(tǒng)一組織、整體籌劃，整合資源、形成合力，健全機制、全面覆蓋”的原則，我們充分發(fā)揮中央企業(yè)、幫扶單位和社會力量作用，在落實任務(wù)、明確職責、完善制度、規(guī)范程序等方面進行積極探索，全力解決貧困群眾生活中的熱點、難點問題，確保幫扶對象準、幫扶任務(wù)明、幫扶責任清、幫扶措施實、幫扶效果好的全員幫扶模式。充分發(fā)揮村“兩委”班子的作用。支部強不強，關(guān)鍵看“頭羊”。一個好的村黨支部書記，就能帶出一支隊伍，干好一番事業(yè)，惠及一方群眾。我們立足農(nóng)村黨員干部熟悉基層情況、了解群眾現(xiàn)狀的特長優(yōu)勢，通過深入實施農(nóng)村黨員干部“一幫一”小康工程，引導農(nóng)村黨員干部積極協(xié)助“識真貧”，主動配合“真扶貧”，全力助推“扶真貧”，切實提升精準扶貧工作質(zhì)量。充分發(fā)揮駐村第一書記的作用。選派扶貧工作隊、配強第一書記是加強基層扶貧工作的有效組織措施。我們把扶貧開發(fā)與基層組織建設(shè)有機結(jié)合起來，在全縣154個行政村實現(xiàn)了第一書記全覆蓋，確保每個貧困村都有駐村工作隊、每個貧困戶都有幫扶責任人。同時，還提出了建立培訓、管理、考核制度，定期對駐村第一書記進行政策培訓、法律培訓、工作方法培訓、農(nóng)村實用技能培訓，解決好他們“干什么、怎么干”的問題，使他們能夠做到工作抓得準，引領(lǐng)作用發(fā)揮好，幫扶工作做得實。

三、夯實基層組織是打贏扶貧攻堅戰(zhàn)役的基礎(chǔ)

抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，是做好扶貧開發(fā)的關(guān)鍵。在貴州調(diào)研時強調(diào)：“黨的工作最堅實的力量支撐在基層，經(jīng)濟社會發(fā)展和民生最突出的矛盾和問題也在基層，必須把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠之計和固本之策，絲毫不能放松?！比孀ズ没鶎咏M織建設(shè)責任制的落實?；鶎狱h建工作搞得好不好、抓得實不實，關(guān)鍵在各級黨組織書記。今年以來，我們樹立大抓基層的鮮明導向，不斷規(guī)范基層組織建設(shè)領(lǐng)導機制和工作機制，認真落實基層黨建“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”和黨組織書記“雙述雙評”等制度，進一步明確“第一責任人”黨委書記抓什么、“直接責任人”黨委副書記做什么、“具體責任人”黨支部書記干什么，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。同時，充分發(fā)揮政績考核的指揮棒、風向標作用，定期就各級黨組織書記抓基層組織建設(shè)進行專項述職，保證經(jīng)常性工作的進度和實效。切實加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。按照“定任務(wù)、定目標、定責任和工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障”的“三定三有”要求，全面加強村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。同時，我們把扶貧開發(fā)與基層組織建設(shè)有機結(jié)合起來，千方百計抓好以村黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)，鼓勵和選派了一批思想好、作風正、能力強、愿意為群眾服務(wù)的優(yōu)秀年輕干部、退伍軍人、高校畢業(yè)生到貧困村工作，真正把黨在農(nóng)村各項方針政策的“明白人”，領(lǐng)著農(nóng)民干的“帶頭人”，甘于奉獻的“熱心人”選拔到了農(nóng)村基層黨組織隊伍中。大力實施“領(lǐng)頭雁工程”，注重選“奉獻型”干部，搭“發(fā)展型”班子，通過全員輪訓、教育培訓、實踐鍛煉等途徑，進一步增強了基層干部的群眾立場、群眾感情，提高了帶領(lǐng)群眾奔小康的能力、做好群眾工作的能力、化解矛盾糾紛的能力、依法管理基層事務(wù)的能力。全面提升基層黨組織服務(wù)保障水平。健全完善基層黨組織服務(wù)功能，是滿足黨員群眾多樣化需求的保證。我們積極探索建立以強帶弱、分類管理、村居聯(lián)建、縣鄉(xiāng)直管等有效模式，堅持把提升基層黨組織服務(wù)保障水平與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、扶貧開發(fā)和保障民生相結(jié)合，注重在專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地上建立黨組織，增強黨組織的覆蓋面和影響力，真正把農(nóng)民組織起來，把分散經(jīng)營聯(lián)結(jié)起來，把農(nóng)戶與市場對接起來。通過縣級領(lǐng)導聯(lián)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導包抓、后備干部掛職、技術(shù)干部指導、“1+1”結(jié)對單位幫扶、重點項目支持等措施，進一步細化量化星級基層服務(wù)型黨組織考核標準，以實施后進黨組織整頓轉(zhuǎn)化和基層服務(wù)型黨組織示范創(chuàng)建“雙百工程”為抓手，著力提高基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的能力。

四、抓好責任落實是打贏扶貧攻堅戰(zhàn)役的底線

新一輪扶貧開發(fā)工作涉及項目更多、投入資金更密集。管好、用好各類扶貧項目資金，最大限度地使其發(fā)揮集聚效應(yīng)和放大效應(yīng)，切實把有限的扶貧項目資金轉(zhuǎn)化為貧困群眾無限的“造血”功能。抓制度建設(shè)。制度建設(shè)具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的特點。為確保扶貧攻堅工作順利推進，我們研究修訂了《__縣進一步貫徹黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任實施意見》，進一步厘清了黨委(黨組)班子主體責任清單、黨委(黨組)主要領(lǐng)導第一責任人清單、黨委(黨組)班子成員“一崗雙責”清單，明確了責任追究情形和方式，完善了責任清單制度、報告制度、簽字背書制度、述職述廉制度、接受評議制度、廉政談話制度、紀委約談制度等8個方面的保障措施，進一步強化了各級黨委(黨組)抓黨風廉政建設(shè)和扶貧攻堅工作責任意識。抓資金管理。扶貧資金是貧困群眾的“保命錢”和減貧脫貧的“助推劑”。為保證扶貧資金使用的針對性和實效性，切實把精準扶貧資金管理使用的制度建起來、規(guī)矩立起來、紀律挺起來，確保資金安全高效運行，我們建立健全了嚴格的扶貧資金使用管理制度，采取七部門聯(lián)席會審、縣委政府研究決定，實行層層把關(guān)、審批、使用、績效評估流程，不斷加強對財政專項扶貧資金和項目的監(jiān)督。同時，建立了常態(tài)化、多樣化監(jiān)督檢查機制，強化執(zhí)紀監(jiān)督問責，嚴肅查處損害群眾切實利益的問題，嚴肅處理貪污、挪用、擠占扶貧資金的違紀違法行為，確保資金安全、項目安全、干部安全。審計部門充分發(fā)揮監(jiān)督、保障、服務(wù)作用，積極探索政府購買公共服務(wù)的方式，引入第三方“背靠背”審計新模式，筑牢了財政扶貧資金管理使用“高壓線”。

抓苗頭正風肅紀。干部作風代表著黨和政府的形象，是群眾密切關(guān)注的焦點問題，必須常抓不懈，防患于未然。我們始終堅持把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，認真貫徹落實《__縣關(guān)于進一步改進工作作風的實施意見》，嚴厲整治履職盡責不到位，重大事項、突發(fā)事件處置不力，工作態(tài)度粗暴冷漠及不文明執(zhí)法，公車私駕、公車私用等八個方面的38條突出問題。緊盯清明、端午、中秋、國慶等重要節(jié)點，加大對中央八項規(guī)定和區(qū)市縣若干規(guī)定的監(jiān)督檢查力度，采取與兄弟縣區(qū)交流互查、明察暗訪等多種方式，狠剎公款吃喝、送節(jié)禮，公車私用，鋪張浪費等不正之風。廣泛開展“嚴肅紀律、嚴明規(guī)矩、嚴守廉潔自律”專項整治教育，教育引導全縣各級黨組織切實擔負起全面從嚴治黨責任，著力在全縣營造守紀律、講規(guī)矩、廉潔從政的良好政治生態(tài)環(huán)境，為堅決打贏扶貧攻堅硬仗提供良好的組織保障。

精準扶貧項目書記述職報告2

項目書記述職報告篇九

項目黨支部書記黨建工作

述職報告

2021年，在泰高指的帶領(lǐng)下，在兄弟單位的支持與配合下，我們一直努力提高政治站位、深化政治引領(lǐng)、提高政治能力、嚴守政治紀律，認真履行黨建工作職責，全面加強宣傳思想工作、夯實基層組織基礎(chǔ)、狠抓黨風廉政建設(shè)，為建興高速全年目標任務(wù)的有序推進發(fā)揮了“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導核心和政治核心作用?，F(xiàn)將履職情況報告如下：

一、已完成工作

1、深入貫徹三會一課制度。

共召開支委會5次，小組會5次，黨員大會10次，上專題黨課7次，召開民主生活會和組織生活會2次，開展主體黨日活動10次，開展年內(nèi)民主評議黨員1次。

一是牢牢緊扣工作要求。緊扣“不忘初心、牢記使命”主題教育，深人學習黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想實質(zhì)和內(nèi)涵，及時傳達學xxx省委省政府和廳黨組關(guān)于黨建的工作要求，保證了黨內(nèi)生活高質(zhì)量開展。

二是準備充分保證質(zhì)量。黨支部年初研究制定“三會一課”工作計劃，明確會議主題、時間和相關(guān)人員，提前發(fā)放會議通知，保障參會人員準備時間充分；黨課授課結(jié)合實際精心準備，講解深刻，通俗易懂；制定了組織生活會方案，開展了談心談話活動，保證了“三會一課”有計劃有落實。

三是全程紀實認真規(guī)范。黨支部會前籌備、會議召開會后落實等情況全程如實記錄。在“三會一課”開展過程中，黨支部、黨小組指定專人做好規(guī)范記錄，詳實記載時間地點、參會人員、主要議題等要素，做到記錄及時、內(nèi)容完備，并對審議事項跟蹤落實，保證了黨內(nèi)活動嚴格規(guī)范。

四是督促指導措施到位。為確?！叭龝徽n”制度的落實，每季度對黨支部“三會一課”開展情況進行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，保證了黨內(nèi)規(guī)范制度落到實處。

2、開展常態(tài)化政治學習。

每月按時召開政治理論學習會議，組織集體學習黨規(guī)黨紀、黨的宗旨、革命傳統(tǒng)、形勢政策等方面教育，及時傳達與學習中央重要會議、方針政策和習近平總書記重要講話精神，及時傳達省、市委和上級黨組織決策部署，突出持續(xù)學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。按照上級部署，每月按時開展專題學習教育，以《中國共產(chǎn)黨簡史》《論中國共產(chǎn)黨歷史》《習近平新時代中國特色社會主義思想問答》《中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》為基礎(chǔ)，開展黨史教育學習，按時記錄學習筆記。創(chuàng)建班組結(jié)對信息表，黨員對班組人員進行思想教育、業(yè)務(wù)指導、生活幫扶。

3、設(shè)有黨建活動室。

充分利用三樓會議室及拌合站產(chǎn)業(yè)工人培訓中心進行黨員、干部、群眾的培訓。利用黨員活動室進行自學理論知識。

一是加強對入黨積極分子進行黨的基本知識培訓，激發(fā)他們的政治熱情，已收到入黨申請書4份。

二是加強對廣大員工法律知識和規(guī)章制度的培訓和教育，增強了員工的民主意識和依法辦事的能力。

三是加強對黨員黨的宗旨意識和路線方針政策的教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

4、組織保障

成立阜溧高速公路建湖至興化段jhx-tz1標黨支部。黨支部成立后，保證機構(gòu)、人員、規(guī)章制度到位，圍繞單位中心任務(wù)開展工作，發(fā)揮作用。

劉永同志為徐州市公路工程總公司阜溧高速公路建湖至興化段jhx-tz1標黨支部書記，孫發(fā)源同志為紀委委員，王江同志為宣傳委員，劉旭同志為組織委員。

高度重視“組織找黨員”排查工作，根據(jù)各施工隊實際，按班組，采取班組結(jié)對，進班組，逐個調(diào)查的“地毯式”的工作方式進行摸底排查，登記造冊，并填寫“組織找黨員”信息卡，全面了解黨員的生產(chǎn)生活情況、身體情況；流動黨員摸清流出（入）時間、流出（入）地點、聯(lián)系方式及生產(chǎn)生活情況查結(jié)束后，將匯總后相關(guān)信息及卡、表、冊上報總公司黨總支。

組建黨員突擊隊，發(fā)動黨員、入黨積極分子投身工作。黨員突擊隊在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，開展一系列黨員志愿者活動。

以創(chuàng)建 “黨員先鋒崗”和“工人先鋒號”為載體，圍繞“三個一線”即：抗擊疫情一線、重點工程一線、服務(wù)民生一線，不斷創(chuàng)新工作方法，樹立品牌形象，進一步激發(fā)黨員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為建興高速高質(zhì)量高標準的完成提供堅強政治保障。

5、群團工作

在項目部配備相應(yīng)的文體設(shè)施，加強員工體育鍛煉，開展了兩次員工體育活動，豐富多樣化生活，為在節(jié)日期間工作在一線的員工發(fā)放慰問品。

通過“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動,不斷增強青年職工的安全意識、安全責任和工作技能,促進安全生產(chǎn)水平、工作效率和工作質(zhì)量不斷提高,使青年職工人人成為安全生產(chǎn)標兵,在職工群眾中起到示范表率作用,確保公司生產(chǎn)安全,不發(fā)生大小各類安全生產(chǎn)事故,促進公司安全、可持續(xù)發(fā)展。

成立阜溧高速公路建湖至興化段jhx-tz1標志愿者服務(wù)隊關(guān)懷關(guān)愛空巢老人、留守兒童和智障學生等弱勢群體。

6、作風建設(shè)

項目黨支部與泰州興化市興龍村自愿結(jié)對、路地共建。

在工程建設(shè)過程中自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)常性開展各種有損路地關(guān)系的隱患和問題排查、摸底，并及時整改。

對施工過程中可能出現(xiàn)的影響沿線村民生產(chǎn)、生活等情況積極主動解決。

對施工過程中引發(fā)的群眾矛盾，積極與所在村（居）共同應(yīng)對，不回避、不推諉，確保將各類矛盾糾紛化解在源頭，解決在萌芽狀態(tài)。

通過多種形式，開展關(guān)愛“空巢老人”、“留守兒童”，重點幫扶“貧困家庭”、“零就業(yè)家庭”，增進路地感情。

7、廉潔方面、建立黨風廉政建設(shè)責任制，項目部召開黨風廉政專題會議，研究部署黨風廉政建設(shè)工作，要求嚴格按照市高指廉潔管理工作的總體部署和計劃安排開展相關(guān)活動。成立了以公司副總為組長的廉潔管理組織機構(gòu)，制定了廉潔責任分工表，明確項目主體責任，廉潔分管領(lǐng)導和廉管員責任，項目領(lǐng)導班子其他成員和各部室負責人“一崗雙責”，要求在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，繼續(xù)抓好分管領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進行提醒、談話。

通過層層簽訂《廉潔管理責任狀》、《廉潔承諾書》、《廉潔合同》等方式，建立一級抓一級，一級對一級負責的廉潔管理責任體系。目前項目負責人已與項目班子成員和各部門負責人簽訂了《廉潔管理責任狀》，項目部全體職工簽訂了《廉潔承諾書》，與質(zhì)安中心和監(jiān)理組簽訂了《廉潔合同》。同時完成了單位廉潔信用檔案和項目中層及以上管理人員的個人廉潔信用檔案的建立。

按照指揮部廉潔管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際，制定了包括《廉潔學習教育制度》、《重大事項公示制度》、《廉潔談話制度》在內(nèi)的十余項廉潔管理制度，形成《廉潔管理制度匯編》，圍繞物資采購、設(shè)備租賃、工程分包、民工工資發(fā)放等環(huán)節(jié)制定風險防控制度，形成《廉潔風險防控制度匯編》，并正式行文下發(fā)，旨在規(guī)范項目部廉潔管理各項工作。

嚴格按照《現(xiàn)場廉潔管理標準化實施細則》、《現(xiàn)場廉潔管理檔案編制與臺賬資料工作的通知》文件要求，采用統(tǒng)一的檔案目錄、檔案盒格式和組卷方法建立了廉潔管理臺賬，并指派專人將日常廉潔管理工作中形成的文字、照片等資料及時歸納整理。

認真學習貫徹指揮部黨風廉政建設(shè)會議精神，充分調(diào)動項目員工積極性，營造良好的廉潔氛圍。

積極參加泰高指原創(chuàng)廉潔警言警句征集評選活動并榮獲兩個個人一等獎，兩個個人二等獎與優(yōu)秀組織獎。

8、特色創(chuàng)建

在九月底創(chuàng)新黨建管理制度，黨員積分制，十月份開始試運行，并取得一定成效，大大了激發(fā)了黨員以身作則，積極在崗的熱情，帶動項目黨建朝著積極向好的方向發(fā)展。

與阿里巴巴平臺合作，在物資采購、設(shè)備租賃、工程分包等方面實行網(wǎng)上招標開標。

創(chuàng)新優(yōu)秀黨員評選激勵機制。評選優(yōu)秀黨員一名。提交總公司人事部，作為為提拔任用人選，激勵廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、發(fā)揮先鋒模范作用。

黨支部書記黨建工作述職報告參考范文

黨支部書記黨建工作述職報告范文

項目分公司黨支部書記抓基層黨建工作述職報告

中學黨支部書記黨建工作述職報告

公司黨支部書記黨建工作述職報告

項目書記述職報告篇十

一是與15名黨員簽訂《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，簽訂率達100%，“三重一大”事項始終堅持支委會前置。

二是嚴把黨員發(fā)展關(guān)，接收正式黨員1名，發(fā)展預(yù)備黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子1名。按期完成黨支部換屆工作。

三是黨建融入中心工作。六盤水鳳凰臺項目榮獲“xx省建筑安全文明施工樣板工地”“xx省建筑工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工程”榮譽稱號和公司2021年四季度房屋及市政工程綜合評分二等獎。天威云變搬遷項目榮獲xx年xx市優(yōu)質(zhì)工程“春城杯”特等獎。中標xx省婦女兒童發(fā)展中心建設(shè)項目。

二、主要不足

一是黨員的黨性修養(yǎng)和思想素質(zhì)有待提高。

二是落實學習教育、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強。

三是開展活動不夠多、創(chuàng)新不足。

三、下步打算

一是嚴格執(zhí)行“第一議題”學習制度，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想。

二是努力開拓直管部干事創(chuàng)業(yè)新局面，大力推進自我革命、作風革命和效能革命。

三是加強直管部黨風廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神。