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公司家文化感想篇一

作為一名員工，在一家擁有濃厚文化氛圍的公司工作已經(jīng)有一段時(shí)間了。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)和技能，也獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下是我對(duì)于文化公司的幾點(diǎn)體會(huì)。

首先，文化公司注重員工的成長。在這個(gè)公司，每個(gè)人都被鼓勵(lì)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力。公司會(huì)經(jīng)常舉辦各種培訓(xùn)和講座，讓員工學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)最新的趨勢和技術(shù)。此外，公司也會(huì)提供經(jīng)費(fèi)支持員工參加外部培訓(xùn)和進(jìn)修課程。在這樣的環(huán)境中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)不斷進(jìn)步，逐漸成為行業(yè)的專家。

其次，文化公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和共享。這里的工作氛圍非常友好和融洽，員工之間互相幫助和支持。如果遇到問題或困難，大家總是愿意抽出時(shí)間給予幫助或提供解決方案。這種相互合作的氛圍帶給我很大的安心感。另外，公司也積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的知識(shí)共享，每個(gè)人都可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)成果。這種開放和包容的氛圍讓工作變得更加有意義和高效。

第三，文化公司鼓勵(lì)創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神。在這個(gè)公司，員工們被鼓勵(lì)提出新的創(chuàng)意和觀點(diǎn)，并勇于嘗試。公司會(huì)提供一定的資源和支持，鼓勵(lì)大膽探索和試錯(cuò)。這種創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和想象力，并且推動(dòng)了公司不斷前進(jìn)和成長。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和創(chuàng)意，并且愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

第四，文化公司注重員工的幸福感。公司會(huì)定期組織各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工活動(dòng)，增加員工之間的互動(dòng)和凝聚力。此外，公司也提供靈活的工作時(shí)間和福利待遇，讓員工在工作與生活之間取得平衡。這種關(guān)注員工的福祉的做法讓我感受到了公司的人性化管理，也增強(qiáng)了我們與公司之間的歸屬感和忠誠度。

最后，文化公司注重社會(huì)責(zé)任。公司積極參與社區(qū)服務(wù)和公益事業(yè)，并鼓勵(lì)員工積極參與。在這個(gè)公司，我不僅僅是一名員工，還是一個(gè)社會(huì)成員，能夠與團(tuán)隊(duì)共同為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。這種社會(huì)責(zé)任感讓公司成為了一個(gè)有意義的組織，也使我更加自豪地在這里工作。

總的來說，文化公司為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的平臺(tái)，也讓我享受到了工作的樂趣和滿足感。我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，也積累了寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也感受到了文化公司注重員工成長、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新精神、員工幸福感以及社會(huì)責(zé)任的特點(diǎn)。這些體會(huì)將伴隨我一生，并且對(duì)我的未來發(fā)展帶來積極的影響。

公司家文化感想篇二

通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，表達(dá)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)那么、經(jīng)營哲學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司開展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣闊職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工效勞的.問題。我們開展企業(yè)文化的目的，就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

“年輕化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化〞充分表達(dá)了新天際文化的和諧可持續(xù)開展。而其中的核心價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)〞更是對(duì)成長中新天際的開展起到了重要推動(dòng)作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀，使我清楚了什么是價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對(duì)廣闊市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的表達(dá)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)〞，是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓〞。

總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來表達(dá)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)開展。

以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用我們的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、鼓勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

公司家文化感想篇三

公司文化是企業(yè)所推崇的一種價(jià)值觀，管理方式和行為準(zhǔn)則。一個(gè)公司的文化有可能決定著其在競爭中的成敗，因此，在公司內(nèi)部應(yīng)該注重傳承和弘揚(yáng)公司文化。對(duì)于新人而言，深入了解公司文化才能真正地融入公司，適應(yīng)企業(yè)的工作節(jié)奏，尤其能更好地遵循公司的價(jià)值觀及行為規(guī)范。

第二段：闡述了解公司文化帶來的好處

通過深入了解公司文化，工作人員可以更快地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)氛圍、文化理念，尊重并理解企業(yè)的制度和規(guī)定。深入理解和接納公司文化，能讓新人更容易地適應(yīng)公司的工作環(huán)境，快速融入團(tuán)隊(duì)，提升工作績效，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，深入貫徹公司文化也有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)的發(fā)展帶來實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。

第三段：分析本人讀完公司文化后的感受

在讀完公司文化后，我深刻地體會(huì)到了公司文化的價(jià)值和重要性。從價(jià)值觀到管理方式再到行為準(zhǔn)則，文化標(biāo)準(zhǔn)著企業(yè)核心的理念和精神。閱讀公司文化讓我了解到公司由于標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范內(nèi)容的存在而使得公司發(fā)展更加協(xié)調(diào)有序，特別是在企業(yè)管理和工作流程中給出清晰的方向指引，以及為員工提供奮斗的意義和方向感。

第四段：總結(jié)自己改變過程和體會(huì)

在閱讀公司文化時(shí)，我發(fā)現(xiàn)與公司文化的核心價(jià)值觀相脫離的行為持續(xù)地出現(xiàn)著在日常工作生活之中。我認(rèn)為理解和深入貫徹公司文化是一項(xiàng)長期而又細(xì)致的工程，筆者在后續(xù)工作中要繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提高自己，以此真正貫徹公司的文化精神，向公司員工的行為習(xí)慣進(jìn)行引導(dǎo)和自我監(jiān)督。

第五段：總結(jié)，為公司奉獻(xiàn)智慧和力量

深入理解和接納公司文化，是每一位員工在企業(yè)的成長中應(yīng)追求和完成的重要使命。其通過不斷的學(xué)習(xí)、理解和運(yùn)用來完成個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一，賦能企業(yè)人力資源，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量和智慧。在學(xué)習(xí)過程中，我們需要深層次地了解公司文化，不斷地虛心學(xué)習(xí)和交流，體現(xiàn)出自己的理解和觀點(diǎn)，發(fā)揮獨(dú)立思考的能力。這樣才能更好地促進(jìn)公司的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。

公司家文化感想篇四

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）

在過去的幾年里，我有幸進(jìn)入一家知名公司工作。從剛開始的新人到如今的資深員工，我深切感受到了公司員工文化的重要性。公司員工文化是指在一個(gè)組織內(nèi)部，員工之間相互交流、相互合作、相互理解的價(jià)值觀、態(tài)度和實(shí)踐。通過多年的工作，我逐漸了解到公司員工文化對(duì)于公司的發(fā)展與員工的成長有著不可忽視的作用。

第二段：員工團(tuán)隊(duì)合作（字?jǐn)?shù)：250）

公司員工文化的核心之一是團(tuán)隊(duì)合作。在公司內(nèi)部，我們鼓勵(lì)員工之間的合作與分享。無論是項(xiàng)目合作、部門間協(xié)作還是跨地區(qū)合作，團(tuán)隊(duì)合作是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾蛩刂?。公司提供了多個(gè)平臺(tái)，如內(nèi)部社交媒體、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等來鼓勵(lì)員工之間的交流和互動(dòng)。我常常參與這些活動(dòng)，在與其他部門的同事合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽和交流，培養(yǎng)了良好的人際關(guān)系，這對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。

第三段：員工發(fā)展與培訓(xùn)（字?jǐn)?shù)：250）

公司員工文化的第二個(gè)核心是員工發(fā)展與培訓(xùn)。公司非常注重員工的個(gè)人發(fā)展和專業(yè)技能的提升。每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)參加內(nèi)部和外部的培訓(xùn)課程，包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等。作為員工，我有幸參與了多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，通過這些培訓(xùn)，我不僅提升了自己的專業(yè)技能，還學(xué)到了很多管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識(shí)。這些培訓(xùn)不僅幫助我在工作中更加出色地完成任務(wù)，也增強(qiáng)了我在公司內(nèi)部的競爭力。

第四段：公司價(jià)值觀與企業(yè)文化（字?jǐn)?shù)：250）

公司員工文化的第三個(gè)核心是公司的價(jià)值觀與企業(yè)文化。公司價(jià)值觀是指為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而廣泛接受的價(jià)值觀念。而企業(yè)文化則是指共享的信念、行為和習(xí)慣。在我們公司，價(jià)值觀和企業(yè)文化是公司文化不可分割的一部分。公司鼓勵(lì)創(chuàng)新和敬業(yè)精神，推崇誠信和責(zé)任。這種價(jià)值觀潛移默化地影響著每個(gè)員工，使得我們形成了共同的價(jià)值觀認(rèn)同，不論在工作中還是生活中，我們都堅(jiān)守著這些原則。

第五段：員工滿意度與企業(yè)發(fā)展（字?jǐn)?shù)：250）

公司員工文化的價(jià)值在于提高員工滿意度和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。員工滿意度是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。通過良好的員工文化，公司能夠更好地滿足員工的需求，提升員工的工作體驗(yàn)，從而增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠度。而員工對(duì)公司的忠誠度又能夠促進(jìn)員工的創(chuàng)新能力和工作效率，進(jìn)而推動(dòng)公司的發(fā)展。公司員工文化的良好和員工滿意度的提升是一個(gè)良性循環(huán)的過程。我所在的公司正是憑借良好的員工文化和員工滿意度躋身業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。

結(jié)尾（字?jǐn)?shù)：200）

總而言之，公司員工文化在我所在的公司起到了至關(guān)重要的作用。團(tuán)隊(duì)合作、員工發(fā)展與培訓(xùn)、公司價(jià)值觀與企業(yè)文化以及員工滿意度與企業(yè)發(fā)展都相互聯(lián)系，相輔相成，共同推動(dòng)著公司的發(fā)展與成長。作為一個(gè)員工，我深深地感受到了這種文化對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的影響。我相信，在公司員工文化的引領(lǐng)下，我和我的同事們將繼續(xù)不斷成長與進(jìn)步。

公司家文化感想篇五

化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

“四海宏源一家人〞充分表達(dá)了宏源文化的和諧可持續(xù)開展。而其中的核心價(jià)值觀“凝聚、榮譽(yù)〞更是對(duì)宏源開展起到了重要推動(dòng)作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀，使我清楚了什么是價(jià)值觀？企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么？對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對(duì)廣闊市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的表達(dá)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“凝聚、榮譽(yù)〞，是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓〞。

總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來表達(dá)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)開展，使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。

公司家文化感想篇六

五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉：

1、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境

從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過程中我們難免會(huì)有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應(yīng)該明白，我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司職員，我們就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性，以此來嚴(yán)格要求自己，來找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大家庭。

2、著力培養(yǎng)忠誠意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、吃苦耐勞意識(shí)

在培訓(xùn)的第一天，陸總就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因?yàn)槲覀儛圻@個(gè)公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個(gè)供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長的大舞臺(tái)。因此，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作，把對(duì)公司的忠誠放在第一位;要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。

3、時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作

作為剛走出校門的學(xué)生，我們多的是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長。

未來的工作也許會(huì)千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會(huì)被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!

公司家文化感想篇七

在會(huì)議中大家踴躍發(fā)言，討論激烈。為了公司和部門的持續(xù)發(fā)展紛紛提出了自己的建議和意見。堪稱一場“華山論劍”由此我也感觸頗深。對(duì)本次會(huì)議中，共提出三個(gè)議題：團(tuán)隊(duì)管理問題總結(jié)分析、績效考核問題探討、部門培訓(xùn)體系建立情況匯報(bào)。有了自己的認(rèn)知和心得體會(huì)。

團(tuán)隊(duì)管理問題總結(jié)分析

在現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)企業(yè)的成果與否，首先要看他的管理團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀。一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，必須有著：良性互動(dòng)，認(rèn)同共同目標(biāo)、能把企業(yè)資源優(yōu)化整合，管理高效特性的隊(duì)伍。這樣的隊(duì)伍，對(duì)外有著極強(qiáng)的判斷力和決策能力?？梢詾橐宰畹偷某杀緸槠髽I(yè)爭取到最大化的利益。對(duì)內(nèi)有著極強(qiáng)的凝聚力和感召力，能吸引和創(chuàng)造高素質(zhì)人才，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

因此，我們?cè)谟懻撟h題上第一個(gè)選擇了團(tuán)隊(duì)管理的問題總結(jié)分析這個(gè)議題，正是要結(jié)合自身情況，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)管理團(tuán)隊(duì)在過去的工作中得與失。通過批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)現(xiàn)出我所在的福建團(tuán)隊(duì)的具體問題是：個(gè)人價(jià)值觀和部門不一致；管理總結(jié)分析不夠；協(xié)作不夠；人員培育不足；傳幫帶的氛圍不足。

為了解決這些問題，管理團(tuán)隊(duì)全體成員經(jīng)過探討研究形成如下核心文化價(jià)值：同心協(xié)力、務(wù)實(shí)進(jìn)取。具體分解出來是以下幾點(diǎn)。

（1）同心：共識(shí)，步調(diào)一致，價(jià)值觀一致，方向一致

只有同心，才能把自己的個(gè)人價(jià)值和部門價(jià)值統(tǒng)一起來。部門成員的價(jià)值準(zhǔn)則應(yīng)該和企業(yè)的的價(jià)值準(zhǔn)則相一致，站在企業(yè)的視角看問題，而不是孤立的從自身的片面的短視的角度上看問題。這樣，部門成員才能步調(diào)一致，價(jià)值觀一致，方向一致。心往一處想，勁兒往一處使，有著共同的信念和超強(qiáng)的凝聚力，最大程度的發(fā)揮自己的工作積極性。

（2）協(xié)力：打破“組織墻”提倡協(xié)作，團(tuán)隊(duì)利益為最高利益，杜絕個(gè)人利益和小群體利益，1+1》2在一個(gè)企業(yè)中具有團(tuán)隊(duì)工作精神是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效使組織獲得多效與效能。我們每個(gè)人都有自己的特長，如果大家配合工作的時(shí)候，每個(gè)人都能運(yùn)用發(fā)揮出自己特長的話，收益的將是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。這就要求我們?cè)俳拥焦ぷ鞯臅r(shí)候，要跳出小團(tuán)體小圈子的束縛，用整體的思維來考慮問題，解決問題。能夠經(jīng)由集思廣益以增加組織創(chuàng)新，提倡協(xié)作精神。成員和成員間要協(xié)作，部門和部門間要協(xié)作。以團(tuán)隊(duì)的利益為最高利益，讓1+1》2。最大程度的為公司和部門節(jié)約成本創(chuàng)造財(cái)富。

(3)務(wù)實(shí)：說到做到，關(guān)注過程執(zhí)行，落實(shí)目標(biāo)，杜絕虎頭蛇尾、空話、不現(xiàn)實(shí)等做法

務(wù)實(shí)就是講究實(shí)際、實(shí)事求是.依據(jù)實(shí)力定目標(biāo)。遠(yuǎn)大的目標(biāo)，固然可以指明方向，催人奮進(jìn)，然而彼岸終究太遠(yuǎn)，過于虛幻。而根據(jù)自己當(dāng)前的實(shí)力，確定適合的目標(biāo)，就容易靠近，繼而再向更高的臺(tái)階邁進(jìn)。我們這些調(diào)測人員由其應(yīng)該如此。每天都要制定好自己的目標(biāo)，每天都要很好的完成自己的工作，每天都要及時(shí)的總結(jié)工作。做好自己的日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào)。把工作認(rèn)真的規(guī)劃執(zhí)的同時(shí)，注重執(zhí)行質(zhì)量，一步一個(gè)腳印的完成好本職工作。

如果說務(wù)實(shí)是一種事業(yè)品質(zhì)，那么進(jìn)取就是一種奮斗精神。它也代表著一種時(shí)代精神，企業(yè)精神。每個(gè)企業(yè)員工都要有著這種進(jìn)取精神。在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷地提升自己的工作能力，讓自己在工作中無往不利；先“進(jìn)”而后“取”。只有付出不斷的努力，我們才能在事業(yè)上獲取豐碩的果實(shí)。這就要求我們?cè)谇笊线M(jìn)的同時(shí)，不斷給自己提出新目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。保持著積極而樂觀的精神，迎接工作中的挑戰(zhàn)。遇到問題不灰心不氣餒，不逃避不畏懼。為企業(yè)創(chuàng)造一份價(jià)值，為自己耕耘一份收獲。

二、培訓(xùn)體系的建立

企業(yè)的技術(shù)、專利等可以購買或復(fù)制，但惟獨(dú)員工能力難以購買和復(fù)制；企業(yè)員工如何具備良好的工作素質(zhì)，除了我們?cè)谡衅溉藛T的嚴(yán)格的考核和把關(guān)之外。必須對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和企業(yè)的業(yè)績，推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。

這就要求我們有一個(gè)整體的系統(tǒng)的培訓(xùn)體系。目前，我們的培訓(xùn)工作一直在有序的開展中。但是，具體的培訓(xùn)工作中卻有著諸多不盡如人意的地方：培訓(xùn)定位不清、培訓(xùn)責(zé)任不明、培訓(xùn)資源不齊、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化不力等問題。因此要科學(xué)的建立我們的培訓(xùn)工作思路。

（1）是區(qū)分層次，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性，做好科學(xué)的培訓(xùn)需求分析

在制訂、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃之前，針對(duì)員工需求作詳細(xì)、有效的調(diào)查，咨詢相關(guān)部門的建議，做好科學(xué)的培訓(xùn)需求分析。

企業(yè)中部門不同、職位不同，培訓(xùn)需求和能力的要求不盡相同。在開展培訓(xùn)時(shí)，員工需要哪些知識(shí)和技能，工作中存在哪些問題和不足，一定要了解和把握不同的培訓(xùn)需求。

做好科學(xué)的培訓(xùn)需求分析。培訓(xùn)體系的核心基礎(chǔ)就是培訓(xùn)需要分析。在確定培訓(xùn)內(nèi)容優(yōu)先順序的時(shí)候，要分析包括組織分析、任務(wù)分析、人員分析。要通過科學(xué)的調(diào)查工具和數(shù)據(jù)分析比較出員工現(xiàn)有的能力素質(zhì)水平與員工滿足企業(yè)所要求的能力素質(zhì)水平的差距，進(jìn)而確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)需求分析可以幫助培訓(xùn)經(jīng)理確定哪些人需要培訓(xùn)，需要培訓(xùn)什么內(nèi)容。

（2）并嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)，切實(shí)有效抓落實(shí)

制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)制度后，那么就是如何有效地遵守和執(zhí)行，必須達(dá)到每個(gè)人按質(zhì)按量地完成所需完成的工作，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目標(biāo)。培訓(xùn)中，要一次性達(dá)到所要的目標(biāo)很難。但是可以分解目標(biāo)，步步實(shí)現(xiàn)。逐步改善。所以，當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃一旦制定，必須馬上行動(dòng)，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行。

三、績效考核的應(yīng)用

績效考核作為一項(xiàng)企業(yè)系統(tǒng)工程。在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。它的應(yīng)用范圍很廣，它的結(jié)果可以供管理人員為人力資源管理的決策提供信息，還可以用于員工個(gè)人在績效改進(jìn)、職業(yè)生涯發(fā)展方面提供借鑒。

企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，為了更好的完成這個(gè)目標(biāo)需要把目標(biāo)分階段分解到各部門，最終落實(shí)到每一位員工身上，也就是說每個(gè)人都有任務(wù)?？冃Э己司褪菍?duì)企業(yè)人員完成目標(biāo)情況的一個(gè)跟蹤、記錄、考評(píng)。以此達(dá)到降低成本，激發(fā)個(gè)人的貢獻(xiàn)度的目的。目前的績效考核在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)存在的弊端是部分人員通過降低工作效率以提高出工數(shù)，高效多得，無效不得的精神標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)偏差。針對(duì)此問題，對(duì)接口人的考核不再單純的為出工，通過月度目標(biāo)的設(shè)定對(duì)工程進(jìn)度的考核結(jié)果進(jìn)行加權(quán)，綁定實(shí)現(xiàn)利益一致，思路一致。最好最優(yōu)的運(yùn)用績效考核這一評(píng)估手段。

公司家文化感想篇八

公司文化墻是企業(yè)在辦公區(qū)域掛起的展示公司核心價(jià)值觀、企業(yè)精神和員工理念的畫面，起到引領(lǐng)員工、強(qiáng)化企業(yè)文化的作用。作為一名員工，這段時(shí)間我有幸接觸到了公司文化墻，并且深深地被其所感染和啟發(fā)。在這里，我想分享我對(duì)公司文化墻的心得體會(huì)和總結(jié)。

第一段：感悟公司核心價(jià)值觀的重要性

公司核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)共同努力的目標(biāo)。通過閱讀公司文化墻上的核心價(jià)值觀，我深刻認(rèn)識(shí)到了它對(duì)于員工行為規(guī)范的引導(dǎo)作用以及對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展的重要性。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)只有將核心價(jià)值觀內(nèi)化于心，才能真正做到身體力行，切實(shí)履行職責(zé)，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

第二段：加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與協(xié)作能力

公司文化墻上的內(nèi)容不僅體現(xiàn)了企業(yè)精神，也強(qiáng)調(diào)員工間的協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過觀察和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)文化墻上的畫面展示了員工們積極團(tuán)結(jié)的場景，無論是工作中互相配合的照片，還是員工一起參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的照片，都讓我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。因此，我更加重視與同事的合作，積極溝通交流，共同努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

第三段：培養(yǎng)員工敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)

企業(yè)文化墻也強(qiáng)調(diào)了員工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)。在文化墻的畫面中，我看到了員工們兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難的工作態(tài)度，也看到了員工們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新的精神。這給我?guī)砗艽蟮墓奈韬图?lì)，讓我明白只有在工作中投入更多的心思和努力，才能在職業(yè)道路上不斷成長和進(jìn)步。

第四段：促進(jìn)企業(yè)文化的傳承和發(fā)展

公司文化墻的存在不僅有助于新員工更好地融入企業(yè)，也有助于老員工深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。通過仔細(xì)觀察文化墻上的畫面和文字，我深刻感受到了企業(yè)文化在公司中的傳承和發(fā)展。企業(yè)文化墻似乎是一個(gè)讓人們凝視的窗口，通過它展示的企業(yè)精神和價(jià)值觀，使每個(gè)在這里工作的人都受益，并在實(shí)際工作中不斷傳承和發(fā)揚(yáng)。

第五段：影響個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展

公司文化墻對(duì)我的影響不僅僅停留在工作中，它也在我的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。通過公司核心價(jià)值觀的引導(dǎo)，我更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和追求的方向；通過觀察員工之間的合作與團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我學(xué)到了如何更好地與人合作，提高自己的協(xié)作能力；通過文化墻強(qiáng)調(diào)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)，我更加努力地工作，不斷學(xué)習(xí)和完善自己。總的來說，公司文化墻對(duì)我個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的、深遠(yuǎn)的影響。

通過對(duì)公司文化墻的觀察和思考，我得出了以上的心得體會(huì)和總結(jié)。公司文化墻不僅是一面畫面，更是企業(yè)精神的體現(xiàn)和員工思想的引導(dǎo)，它在引領(lǐng)員工、塑造企業(yè)形象和凝聚團(tuán)隊(duì)力量中發(fā)揮著不可忽視的作用。無論是員工還是企業(yè)，都應(yīng)該珍視和重視公司文化墻，真正將其內(nèi)化于心，并在實(shí)際工作中努力踐行和發(fā)揚(yáng)。

公司家文化感想篇九

經(jīng)過公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在此分享

心得體會(huì)

通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)椋幕墓δ苁悄芊癜l(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

“年輕化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)”更是對(duì)成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀，使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對(duì)廣大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)”，是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用我們的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年，為了促進(jìn)公司健康發(fā)展。公司歷時(shí)一年的清理、評(píng)估、修訂、評(píng)審工作，《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺(tái)，共形成六大類80項(xiàng)制度，內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源、黨群及綜合管理等方面。

最近，公司將《管理制度匯編》印發(fā)，人手一本，開展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng)。分公司為此在五月初對(duì)職工開展了《管理制度》的集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為管理制度對(duì)塑造我公司形象，提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義，現(xiàn)談一點(diǎn)我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

一、管理制度是保障我公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范，就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理，向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規(guī)范的新模式邁進(jìn)，從而豐富了“鐵軍”的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過，精心整理并印發(fā)了管理制度匯編，該管理制度匯編的制訂并公布，開展學(xué)習(xí)討論，我認(rèn)為是非常及時(shí)和必要的，它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范，提高全公司人員的整體素質(zhì)。

二、我公司管理制度制訂是全面科學(xué)的。我公司管理制度內(nèi)容全面，涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面，滲透到職工工作的各個(gè)層面，加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，倡導(dǎo)守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。

三、下一步做法和打算。作為一個(gè)青年員工，一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足，針對(duì)管理制度逐條對(duì)照，找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上，認(rèn)真對(duì)照管理制度，做好日常的每一項(xiàng)工作，從而通過管理制度規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)。

6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前及未來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》(以下簡稱86號(hào)文件)。我分廠高度重視，張慶廠長在廣西出差回來之后，組織工段長以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)暨一、二期合并定員的討論會(huì)議。同時(shí)要求工段組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，挖掘每一位員工的潛能，為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

86號(hào)文件首先給我們介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的不爭事實(shí)，用詳實(shí)的數(shù)字說話，引用權(quán)威人士的分析與判斷，條理有據(jù)。

接著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的作法已經(jīng)捉襟見肘，“擴(kuò)大內(nèi)需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”已經(jīng)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下力不從心，并且種種跡象表明，未來宏觀經(jīng)濟(jì)將加速下行。

然后給我們指出，在如此嚴(yán)峻的形勢下，派生出來的社會(huì)問題日益凸顯，企業(yè)面臨的壓力逐漸加大，就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹，省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。

最后給我們提出要求，希望每一位員工擦亮眼睛，認(rèn)清形勢，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

86號(hào)文件給我們的認(rèn)識(shí)是深刻的，撞擊是震撼的，在如此炎炎盛夏，無疑是一劑清腦明目丸，讓我們懂得感恩，其實(shí)就是給我們一個(gè)工作的平臺(tái)。

珍惜才會(huì)擁有，感恩才能長久。敬業(yè)愛崗，這就是對(duì)工作，對(duì)老板的最好感恩。一個(gè)人想在事業(yè)上有所成就，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩，不懂感恩就等于遺棄了無數(shù)幸運(yùn)。心懷感恩投入工作的人，是最容易得到成功的機(jī)會(huì)的人。面對(duì)同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑，員工的收入大打折扣，甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來沒有受影響，這得益于我們有一個(gè)寬厚仁愛的董事長。反之，我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇，如給外地員工補(bǔ)貼調(diào)整，增加員工的用餐補(bǔ)助等一系列薪籌政策的調(diào)整;給員工新修宿舍樓，新添內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的配置等福利，真正的把員工當(dāng)做自己的孩子一樣的愛護(hù)與關(guān)心，這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對(duì)如此種種，我們沒有理由不心懷感恩，更沒有理由不努力工作。

可能我們還有一少部分員工不理解，“今天不努力工作，明天努力找工作”的真正含義，企業(yè)是我們的衣食父母，是我們養(yǎng)家糊口的地方，我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手，甚至是一名大副，而不是一名乘客，這艘大船航行的有多遠(yuǎn)，要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖，而不是看客，責(zé)無旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難，在懂的感恩的同時(shí)，更要懂得擔(dān)當(dāng)。

心懷感恩，埋頭工作，這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了，就意味著具備了能量，然后怎樣開展工作，提高效率，又是一個(gè)方法問題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠，理應(yīng)做的最好，因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案。

一、分廠內(nèi)部成立考核小組，制定詳細(xì)的考核細(xì)則，責(zé)任逐層落實(shí)，壓力逐層分解，提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長牽頭，對(duì)各工段的工作進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每月一評(píng)，每月一兌現(xiàn)。

二、積極地進(jìn)行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準(zhǔn)備工作，反復(fù)與工段長溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，以公司利益的高度闡明此項(xiàng)工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了合并，對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓(xùn)與教育，為下一步工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài)，并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長一級(jí)做起，影響工段長，帶動(dòng)班長，直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長連續(xù)3個(gè)月不休假，工段長連續(xù)1個(gè)月不休假，班長10天不休假的例子比比皆是，并不斷加班加點(diǎn)，工作效率明顯提高。

用感恩的心看世界，用感恩的心做人做事，你將獲取無窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的，而且也有精神上的企業(yè)文化，“做人誠實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)”，讓我們受益無窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干，扎實(shí)工作，勇于付出，勇于擔(dān)當(dāng)。

公司家文化感想篇十

通過這次培訓(xùn)，我還知道了一些工作中應(yīng)注意的問題。比如說，向領(lǐng)導(dǎo)提出工作中遇到的一些問題時(shí)，我們應(yīng)該自己先想幾條可行的辦法，給幾個(gè)建議，這樣不僅解決了領(lǐng)導(dǎo)突然遇到這些問題不知如何處理的尷尬，而且減少了解決問題的時(shí)間，有效地提高了工作效率。還有我們?cè)谡f明一件事情時(shí)，思路應(yīng)清楚，最好分點(diǎn)說明，方便他人快速的明白事情的概要。在領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)時(shí)，我們要細(xì)心聆聽，之后分點(diǎn)重復(fù)領(lǐng)導(dǎo)所交代的事項(xiàng)，等待領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，這樣有利于信息的有效傳達(dá)。對(duì)于剛開始工作的我們，要多聽多問，盡早熟知公司的基本情況以及事物的有效處理方法，學(xué)會(huì)勤于報(bào)告，當(dāng)說則說，力求在工作中能說能做。在為人處事方面，我們要多看看別人的優(yōu)點(diǎn)，而不是缺點(diǎn)，這樣自己才能不斷地進(jìn)步，我們要用心的處理好周圍同事間的關(guān)系，做好自己本職的工作，多虛心聽取別人好的建議，盡快適應(yīng)從學(xué)校邁入社會(huì)的不適，調(diào)整好心態(tài)，盡快的融入明凱這個(gè)大集體中，在自己的所在崗位上為公司效一份力，也是對(duì)自己價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)。

培訓(xùn)結(jié)束前，我們每個(gè)人都說了入職以來的感受以及對(duì)以后追求，我覺得多回顧過去，能發(fā)現(xiàn)在我們不知不覺中成長，知道了學(xué)到了什么，吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在過去的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，為自己的目標(biāo)而奮斗。我覺得我們?cè)趯?duì)待人或事務(wù)上應(yīng)懷著一顆感恩的心，這樣你才能發(fā)現(xiàn)他的好，他對(duì)自己的幫助，才會(huì)覺得生活處處充滿了希望，你才有前進(jìn)的動(dòng)力。

最后史書記的講話讓我學(xué)到了四點(diǎn)。一是要勤奮學(xué)習(xí)。這個(gè)學(xué)習(xí)不是書本上單純的學(xué)習(xí)，它是對(duì)社會(huì)靈活的學(xué)習(xí)，需要我們靈活的去掌握;而是要努力工作，在勞者多能的基礎(chǔ)上做到能者多勞，所以我們應(yīng)該積極的多處理一些事物，學(xué)到許多技能，才能能者多勞;三是要珍惜現(xiàn)在?，F(xiàn)在我們處于一個(gè)為自己未來打拼的階段，珍惜現(xiàn)在的每一分鐘，多做有意義的的事;四是要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。俗話說，實(shí)踐出真知，只有通過實(shí)踐，我們才能知道一些事物的具體運(yùn)作方式，書本上的知識(shí)是死的，對(duì)于剛出校園的我們，實(shí)踐正是我們所欠缺的，我們要理論聯(lián)系實(shí)際，積累經(jīng)驗(yàn)，做到不恥下問，才能造福于社會(huì)。

對(duì)于我來說，這僅僅是一個(gè)開始，一個(gè)走入社會(huì)的開始，一個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐的開始，一個(gè)為自己事業(yè)打拼的開始，也是一個(gè)面對(duì)更多陌生事物的開始，這都需要我去適應(yīng)，去學(xué)習(xí)，去改變自己，讓自己去適應(yīng)這個(gè)社會(huì);這也需要我去感懷，在過去的腳步中前進(jìn)，在未來的希望中不但努力，超越自我，為明凱，為社會(huì)做出更大的努力!

公司家文化感想篇十一

第一段：介紹公司文化軟實(shí)力的概念和意義（約200字）

公司文化是組織內(nèi)部的價(jià)值觀念、行為模式和工作方式的總和，是公司的靈魂和標(biāo)志，影響著組織的發(fā)展和員工的行為。而公司文化的軟實(shí)力是指公司文化所具有的影響力和吸引力，體現(xiàn)在員工的使命感、忠誠度、歸屬感、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。提升公司文化軟實(shí)力在現(xiàn)代企業(yè)管理中越來越重要，它能夠提高企業(yè)的核心競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場適應(yīng)能力。

第二段：深入解析公司文化軟實(shí)力的核心元素（約300字）

公司文化軟實(shí)力是由多個(gè)方面構(gòu)成的，其中最重要的核心元素包括員工的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力和組織文化。員工的價(jià)值觀念是指員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和合作能力，企業(yè)精神是指企業(yè)對(duì)自身文化價(jià)值的堅(jiān)持和弘揚(yáng)，創(chuàng)新意識(shí)是指企業(yè)對(duì)新理念和新技術(shù)的應(yīng)用和推廣，領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織文化的領(lǐng)導(dǎo)和吸引力，組織文化是指企業(yè)內(nèi)部的行為模式和工作方式。

第三段：探討公司文化軟實(shí)力的實(shí)施策略（約300字）

為了提高公司文化軟實(shí)力，我們需要從多方面入手，構(gòu)建企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)，注重員工和組織文化相互配合、相互依存。實(shí)施策略包括以下幾個(gè)方面：

其次，加強(qiáng)組織文化建設(shè)，構(gòu)建完整的文化生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)造一個(gè)海納百川的文化環(huán)境；

同時(shí)，利用先進(jìn)的管理手段和信息技術(shù)，加強(qiáng)員工的管理，促進(jìn)員工協(xié)同合作；

最后，通過優(yōu)秀員工的表現(xiàn)和成就來推動(dòng)企業(yè)文化，形成良好的文化氛圍和良好的企業(yè)形象。

第四段：分享公司文化軟實(shí)力帶來的各種好處（約200字）

公司文化軟實(shí)力的提高將帶來諸多優(yōu)勢和好處。首先，提高員工的歸屬感、忠誠度和使命感，增強(qiáng)員工的自信、熱情和士氣。其次，加強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場適應(yīng)能力，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。最后，擁有更優(yōu)秀的企業(yè)文化軟實(shí)力，能夠吸引更多頂尖人才、客戶和投資者，提升企業(yè)形象和聲譽(yù)，提高企業(yè)的競爭力和市場價(jià)值。

第五段：總結(jié)公司文化軟實(shí)力的重要性和未來發(fā)展趨勢（約200字）

綜上所述，公司文化軟實(shí)力是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一部分。提高企業(yè)的文化軟實(shí)力能夠提高企業(yè)的形象、聲譽(yù)和企業(yè)價(jià)值，刺激員工的創(chuàng)新能力和市場適應(yīng)能力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)文化軟實(shí)力的重要性將進(jìn)一步提高。針對(duì)未來的發(fā)展趨勢，我們應(yīng)該注重企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向，落實(shí)好企業(yè)的核心價(jià)值觀和員工的需求，加強(qiáng)企業(yè)管理的科學(xué)化和信息化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化軟實(shí)力的不斷提升和發(fā)展。

公司家文化感想篇十二

平安公司作為中國最大的保險(xiǎn)集團(tuán)之一，其獨(dú)特的企業(yè)文化一直以來都備受推崇和關(guān)注。無論是在員工管理還是企業(yè)發(fā)展方面，平安公司都倡導(dǎo)著一種積極向上、人文關(guān)懷的文化理念。在我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了平安公司文化帶給我和其他員工的巨大影響。以下是我在平安公司實(shí)習(xí)期間的一些心得體會(huì)。

首先，平安公司倡導(dǎo)著一種積極向上的工作態(tài)度。在平安公司，員工們不僅僅只是完成工作任務(wù)，更是積極主動(dòng)地參與到公司的發(fā)展中去。作為一家保險(xiǎn)公司，平安公司注重員工們對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心。在實(shí)習(xí)期間，我參與了一次團(tuán)隊(duì)的客戶拜訪活動(dòng)，深刻領(lǐng)悟到通過積極主動(dòng)的態(tài)度和努力工作，員工們可以為客戶帶來更好的體驗(yàn)，從而提升客戶對(duì)公司的滿意度。這種積極向上的工作態(tài)度也影響著我，在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)會(huì)了更加主動(dòng)地與同事溝通協(xié)作，以及積極思考如何提升自己在工作中的表現(xiàn)。

其次，平安公司注重人文關(guān)懷，關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展。與其他企業(yè)相比，平安公司對(duì)于員工的關(guān)心不僅僅局限于工作層面，更是關(guān)注員工的個(gè)人成長。在實(shí)習(xí)期間，我有幸參與了一次內(nèi)部培訓(xùn)，平安公司為實(shí)習(xí)生們提供了一個(gè)平臺(tái)，通過專業(yè)的講師和實(shí)踐性的案例，幫助實(shí)習(xí)生們進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)和能力。平安公司還鼓勵(lì)員工參與到各種特色活動(dòng)中去，提供了一個(gè)展示和交流的舞臺(tái)。這種人文關(guān)懷使得員工們不僅僅只是工作機(jī)器，更是能夠在工作中和生活中得到平衡和發(fā)展。

再次，平安公司強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神。作為保險(xiǎn)公司，平安公司的工作環(huán)境往往是繁忙而緊張的，需要各部門之間的高效合作。在實(shí)習(xí)期間，我有幸參與了一次由多個(gè)部門聯(lián)合組成的項(xiàng)目組，體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。平安公司注重打破部門之間的壁壘，鼓勵(lì)員工之間的交流和協(xié)作。盡管各個(gè)部門的工作目標(biāo)可能不同，但平安公司通過組織各類團(tuán)建活動(dòng)和交流會(huì)，培養(yǎng)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的信任并促進(jìn)了信息的流動(dòng)。在這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍下，我學(xué)會(huì)了更好地理解和尊重他人的意見，提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。

最后，平安公司倡導(dǎo)員工的自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神。作為中國保險(xiǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，平安公司一直以來都積極鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在實(shí)習(xí)期間，我參與了一次小組的創(chuàng)新項(xiàng)目，體會(huì)到了平安公司鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新的工作氛圍。這種創(chuàng)新精神激發(fā)了員工的活力和動(dòng)力，使得平安公司能夠不斷地優(yōu)化和改進(jìn)工作流程和產(chǎn)品。平安公司的創(chuàng)新精神也給了我很大的啟發(fā)，讓我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能不斷進(jìn)步。

總之，平安公司的企業(yè)文化對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這種積極、人文、合作和創(chuàng)新的文化理念，不僅對(duì)我個(gè)人的成長起到了積極的推動(dòng)作用，也讓我深刻體會(huì)到了一個(gè)公司文化對(duì)于員工和企業(yè)發(fā)展的重要性。我將在今后的工作和學(xué)習(xí)中，把平安公司文化的精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，并傳遞給更多的人。