我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。通過記錄心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工程管理心得體會篇一

工程管理作為一門交叉性很強(qiáng)的學(xué)科，涵蓋了很多方面的知識和技能。在我參與工程項(xiàng)目管理的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面我將從理論知識的學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性、溝通能力的提升以及效益評估的重要性五個(gè)方面進(jìn)行論述。

首先，理論知識的學(xué)習(xí)是工程管理的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，我們需要掌握一些基本的理論知識來指導(dǎo)我們的工作。只有具備了扎實(shí)的理論知識，我們才能更加準(zhǔn)確地分析問題和解決問題。所以，在開始工程項(xiàng)目之前，我們首先需要了解項(xiàng)目背景和目標(biāo)，并學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識。通過學(xué)習(xí)，我們可以了解到不同類型的工程項(xiàng)目有不同的管理特點(diǎn)，我們可以根據(jù)這些特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理策略，提高項(xiàng)目的成功率。

其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)是工程管理不可缺少的一部分。在工程項(xiàng)目中，往往需要多個(gè)人協(xié)同合作來完成任務(wù)。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效果往往決定了項(xiàng)目的成敗。因此，我們需要培養(yǎng)自己在團(tuán)隊(duì)中的溝通能力、協(xié)作能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互支持、相互幫助，才能達(dá)到最好的工作效果。在實(shí)踐中，我通過參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，學(xué)會了如何分工合作，如何有效地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以及如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。

第三，風(fēng)險(xiǎn)管理在工程項(xiàng)目管理中的重要性不可忽視。在工程項(xiàng)目中，往往存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)等等。我們需要通過合理的風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的影響。在實(shí)踐中，我注意到，風(fēng)險(xiǎn)管理需要有一個(gè)系統(tǒng)的方法和工具來進(jìn)行，例如風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響分析等。通過合理地使用這些工具，我們可以提前發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問題，提高項(xiàng)目的成功率。

第四，溝通能力的提升對于工程管理非常重要。在工程項(xiàng)目中，我們經(jīng)常需要和不同的利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，如客戶、供應(yīng)商、施工隊(duì)等等。只有通過有效的溝通，我們才能更好地理解各方的需求，并解決問題。在實(shí)踐中，我學(xué)會了如何進(jìn)行有效的溝通，如如何傾聽他人的意見，如何清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并通過有效的溝通緩解潛在的沖突和矛盾。

最后，效益評估在工程項(xiàng)目管理中起著至關(guān)重要的作用。通過合理的效益評估，我們可以評估項(xiàng)目所帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益，從而為項(xiàng)目的決策和管理提供依據(jù)。在實(shí)踐中，我學(xué)會了如何進(jìn)行效益評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。通過效益評估，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中可能存在的問題，并制定相應(yīng)的措施來提高效益。

總結(jié)起來，工程管理不僅僅需要扎實(shí)的理論知識，還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、溝通能力和效益評估能力。通過我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識到這些能力對于工程項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。希望我的心得體會可以對其他從事工程管理工作的人有所啟發(fā)和幫助。

工程管理心得體會篇二

大四的實(shí)習(xí)生活臨近尾聲，在這次實(shí)習(xí)過程中，在實(shí)習(xí)工地的師傅的指導(dǎo)下，我對實(shí)習(xí)過程出現(xiàn)的專業(yè)知識困惑和問題，虛心向他們請教和學(xué)習(xí)，通過這次實(shí)習(xí)，我受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識，而且還從老一輩的施工員那學(xué)到了許多做人處世的道理。

在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下四點(diǎn)：

一、專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，但是當(dāng)前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任鐵路工程工作，因此，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始，只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才會掌握更多專業(yè)知識和技能。

二、專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少，因此很難將所學(xué)知識運(yùn)用與實(shí)踐中去，通過實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，一定要抓住機(jī)會，多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí)，同時(shí)要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍游諏W(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動積極向他人學(xué)習(xí)和請教，同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。

三、專業(yè)知識在工程中運(yùn)用不夠靈活。通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我切實(shí)感受到以前所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用欠靈活。這主要是對所學(xué)的知識沒有形成一套完整的體系，這些零散的知識點(diǎn)運(yùn)用起來很困難，因此，今后在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中應(yīng)該重視積累和運(yùn)用，使所學(xué)的.知識由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。

四、對理論只是的掌握不夠扎實(shí)，實(shí)習(xí)時(shí)用到了才知道自己沒學(xué)好。在學(xué)校時(shí)只是為了應(yīng)付考試過關(guān)，才在考試的時(shí)候隨便看一下，等考試過后就是腦子里一片空白，不管以后要用與否就都在記憶里消失了。熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快地判斷。

工程管理心得體會篇三

說實(shí)話這是我第一次獨(dú)立地做這么大工程的資料，由于是個(gè)新手，因此我從一開始就感覺比較難著手，在各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的支持與鼓勵(lì)下我勇敢地挑起了這個(gè)說重不重、說輕也不輕的擔(dān)子，在這過程中我不斷地學(xué)習(xí)和探索，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和新規(guī)范，在短短幾個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到不少東西也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，我相信這是我人生一個(gè)很好的起點(diǎn)。我為自己總結(jié)出了一套做資料的技術(shù)規(guī)程：凡涉及到工程的所有資料都應(yīng)以圖紙為依據(jù)，首先應(yīng)熟悉圖紙，將工程中所要用的材料進(jìn)行匯總，并列出清單，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)保資料有問題應(yīng)及時(shí)通知材料供應(yīng)商，所有進(jìn)場材料上都應(yīng)有標(biāo)志、標(biāo)示，其標(biāo)志、標(biāo)示應(yīng)與質(zhì)保書和設(shè)計(jì)要求相符。

我個(gè)人認(rèn)為作為一名資料員，心態(tài)和心里素質(zhì)一定要好，首先必須和監(jiān)理處好關(guān)系（本著監(jiān)理就是上帝的宗旨），凡有搞不明白的地方就去請教他們，盡量按監(jiān)理的要求去做，確保資料簽認(rèn)的通過率，除此以外必須做好自己的本分工作，在每道工序報(bào)驗(yàn)前必須先將涉及到本工序的材料報(bào)上，及時(shí)做好隱蔽工序報(bào)驗(yàn)工作，進(jìn)場材料應(yīng)及時(shí)做臺帳，并讓監(jiān)理簽字認(rèn)可（施工單位材料臺帳應(yīng)與監(jiān)理臺帳必須相吻合），所有收（發(fā)）文應(yīng)做記錄并讓對方簽字，所有資料經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過后及時(shí)將原件按資料組卷目錄擺放，并做好匯總，混凝土、砂漿試塊制作應(yīng)及時(shí)登記，及時(shí)做好樁位軸線偏差記錄，每一分項(xiàng)都應(yīng)有專項(xiàng)施工方案（如土方、鋼筋、模板、砌筑、門窗、裝飾、保溫、屋面、地坪等，鋼結(jié)構(gòu)組裝、焊接、涂裝、安裝、高強(qiáng)度螺栓、普通螺栓施工等），并對應(yīng)做好書面技術(shù)交底，并讓被交底人簽字，所有非本人辦理的資料應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)（如口頭匯報(bào)無效，應(yīng)出具書面申請，并要求責(zé)任到人）。主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)及時(shí)做好沉降觀測記錄（每層一次），鋼結(jié)構(gòu)工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求也應(yīng)做沉降觀測記錄。檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)應(yīng)做分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄——分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄——單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄?；炷猎噳K如發(fā)現(xiàn)有不合格的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回彈試驗(yàn)（出具混凝土非破損檢測報(bào)告），商品混凝土應(yīng)有混凝土質(zhì)量證明書（攪拌站提供），同一分部、強(qiáng)度等級的試塊應(yīng)按實(shí)際組數(shù)進(jìn)行數(shù)理或非數(shù)理統(tǒng)計(jì)評定。所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)進(jìn)行匯總，并做好圖紙變更臺帳（所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)在竣工圖上反應(yīng)）。

土建部分：

1、開工前（具備開工條件的資料）：施工許可證（建設(shè)單位提供），施工組織設(shè)計(jì)（包括報(bào)審表、審批表），開工報(bào)告（開工報(bào)審），工程地質(zhì)勘查報(bào)告，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（報(bào)審），質(zhì)量人員從業(yè)資格證書（收集報(bào)審），特殊工種上崗證（收集報(bào)審），測量放線（報(bào)審）。

2、基礎(chǔ)施工階段：鋼筋進(jìn)場取樣、送樣（圖紙上規(guī)定的各種規(guī)格鋼筋），土方開挖（土方開挖方案、技術(shù)交底，地基驗(yàn)槽記錄、隱蔽、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)），墊層（隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批、放線記錄、放線技術(shù)復(fù)核），基礎(chǔ)（鋼筋原材料、檢測報(bào)告報(bào)審，鋼筋、模板、混凝土施工方案、技術(shù)交底，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、放線記錄、技術(shù)復(fù)核，混凝土隱蔽、混凝土施工檢驗(yàn)批，標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊），基礎(chǔ)磚墻（方案、技術(shù)交底，提前做砂漿配合比，隱蔽、檢驗(yàn)批，砂漿試塊），模板拆除（拆模試塊報(bào)告報(bào)審，隱蔽、檢驗(yàn)批），土方回填（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批，土方密實(shí)度試驗(yàn)）。

3、主體施工階段：一層結(jié)構(gòu)（方案、技術(shù)交底基礎(chǔ)中已包含，鋼筋原材料、檢測報(bào)告報(bào)審，閃光對焊、電渣壓力焊取樣、送樣，鋼筋隱蔽、鋼筋、模板檢驗(yàn)批、模板技術(shù)復(fù)核）。

4、裝飾裝修階段：地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應(yīng)提前進(jìn)行復(fù)試，待檢測報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可施工（方案、技術(shù)交底，隱蔽、檢驗(yàn)批）。

工程管理心得體會篇四

一、引言段（200字）

工程管理黨員心得體會近年來備受關(guān)注，工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展對黨員的要求越來越高。我作為一名工程管理黨員，深感責(zé)任重大、使命光榮。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我體悟到工程管理黨員的重要性，以及個(gè)人成長與黨建事業(yè)的密切關(guān)系。本文將就工程管理黨員的職責(zé)和心得體會進(jìn)行探討，以期給更多的工程管理黨員提供借鑒和啟示。

二、工程管理黨員的職責(zé)（200字）

工程管理黨員作為一名黨員，首先要堅(jiān)定理想信念，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，崇尚共產(chǎn)主義，秉持黨的宗旨，為人民服務(wù)。其次，工程管理黨員應(yīng)當(dāng)始終保持為人民服務(wù)的初心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針政策，為工程建設(shè)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。此外，工程管理黨員還應(yīng)當(dāng)做到廉潔自律，經(jīng)得住金錢的誘惑和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，始終保持清正廉潔的品行，積極踐行黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、心得體會之責(zé)任意識（300字）

作為一名工程管理黨員，我深刻認(rèn)識到自己的責(zé)任重大。在工程建設(shè)中，往往需要黨員起到組織帶頭人的作用，協(xié)調(diào)各個(gè)方面的資源，保障項(xiàng)目順利完成。因此，我時(shí)刻保持高度的責(zé)任意識，將自己的責(zé)任轉(zhuǎn)化為行動，努力做到盯住整個(gè)工程周期，解決各種突發(fā)問題，確保工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注施工過程中的安全問題，親自檢查和指導(dǎo)，確保工人的人身安全，為工程建設(shè)提供保障。

四、心得體會之學(xué)習(xí)成長（300字）

在工程管理的實(shí)踐中，我清楚地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。工程建設(shè)技術(shù)日新月異，作為一名黨員，我要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷提高自己的工程管理水平。我參加了許多培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)知識，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。在學(xué)習(xí)中，我也深刻體會到了教書育人的重要性，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)其他員工，我不僅加強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)，也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和凝聚力的形成。

五、心得體會之黨建工作（200字）

工程管理黨員在黨建工作中有著重要的作用。我積極參與工地黨支部的黨員例會和理論學(xué)習(xí)，通過與其他黨員的交流和討論，不斷提高自己的政治素質(zhì)和組織能力。同時(shí)，我也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展了一系列的黨建活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。我深感黨建工作是工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要保障，只有做好了黨建工作，才能形成一個(gè)有紀(jì)律、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，才能確保工程高質(zhì)量的完成。

結(jié)語（100字）

工程管理黨員心得體會，是工程建設(shè)事業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)。通過本文的分析和探討，我們可以得出一個(gè)重要觀點(diǎn)，即黨員的角色和心得體會對于工程管理的順利進(jìn)行起到?jīng)Q定性的作用。作為一名工程管理黨員，只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和黨建工作，才能更好地履行自己的職責(zé)，推動工程管理事業(yè)的發(fā)展。讓我們共同努力，為工程管理事業(yè)的繁榮和發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

工程管理心得體會篇五

經(jīng)過將近兩周的實(shí)習(xí)，我們共參觀了六個(gè)工地和聽了一個(gè)講座，看了一個(gè)相關(guān)的錄象。從各個(gè)方面學(xué)習(xí)了好多書上沒有的知識。透過參觀學(xué)習(xí)使我們對建筑施工和結(jié)構(gòu)有了初步的認(rèn)識，這對我們將來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐起了提示了向?qū)У淖饔?。此刻我就對參觀施工現(xiàn)場這部分資料作一個(gè)總結(jié)，和我對工程造價(jià)專業(yè)的一點(diǎn)認(rèn)識。

第一天實(shí)習(xí)上午我們參觀了一座十七層居民住宅樓。當(dāng)我們到達(dá)集合地點(diǎn)時(shí)，我看到同學(xué)們頭上都戴著工程帽;同時(shí)工地的生活區(qū)與施工區(qū)的門上也寫著：不戴安全帽者不得進(jìn)如施工現(xiàn)場;當(dāng)然在樓結(jié)構(gòu)主體外面的防護(hù)網(wǎng)上也寫著標(biāo)語：安全職責(zé)，重于泰山;由此可見在建筑施工當(dāng)中首先要注意的問題就是安全問題。過去由于生產(chǎn)企業(yè)不重視民工安全造成了很多工傷和死亡事故，這些事故給工人和企業(yè)帶來了很大的損害!同時(shí)，為了確保施工能順利進(jìn)行和施工的安全，工地是要用磚墻圍護(hù)起來的，只有建筑施工的各種車輛和內(nèi)部人員才能夠出入，我們實(shí)習(xí)也要經(jīng)過他們的同意呢!

進(jìn)到施工區(qū)，我們一眼就看到了樓的結(jié)構(gòu)主體，主體前面有個(gè)很大的場地，這個(gè)場地是堆放建筑材料用的，能夠看到所堆放的建材主要是鋼筋，沒有水泥、砂、石之類的建材，這是正因此刻已經(jīng)都采用了成品混凝土來澆筑結(jié)構(gòu)了。這樣能夠保證混凝土的質(zhì)量，減少施工浪費(fèi)和降低生產(chǎn)成本。在鋼筋堆放區(qū)我們能夠看到不一樣型號的鋼筋是分開放的，而且還在其前面標(biāo)明鋼筋的型號和進(jìn)場時(shí)刻等信息。

我們跟著老師上了樓，我們踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子，開始覺得很危險(xiǎn)，四周都有伸出來的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經(jīng)拆了，我們能夠清楚地看到支撐上部重量的柱子很大，大到使我們都覺得層高變小了。在承重柱的四周有很多構(gòu)造柱，它們是用來加大墻的強(qiáng)度的，以避免因墻身過長導(dǎo)致容易坍塌。一路上去，我們看到上方幾層樓板的支架還沒有拆，這些支架是用鋼管和模板組成的，鋼管很密，可見要承受完全沒有強(qiáng)度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。除此之外，老師說了樁的類型、墻外的保溫層、以及混凝土內(nèi)各種管道的作用和每層的大體結(jié)構(gòu)等。

工程管理心得體會篇六

時(shí)間，它是人們生命中的匆匆過客，它往往在我們不知不覺中悄然而去，不留下任何蛛絲馬跡。人們常常在它逝去后，才漸漸發(fā)覺，留給自己的時(shí)間已經(jīng)所剩無幾了。也正是如此，才有了古人一聲嘆息：少壯不努力，老大徒傷悲。朱自清爺爺說過，“燕子去了有再來的時(shí)候，桃花謝了有再開的時(shí)候，楊柳枯了有再青的時(shí)候。但是聰明的，你告訴我，我們的日子為什么一去不復(fù)返呢？”但時(shí)間去了就永遠(yuǎn)也回不來了。每一秒都在飛速流走，走在綠草如茵的在草原上，飛在天空中，游在蔚藍(lán)的海洋里……時(shí)間一去不復(fù)返，真讓人心痛啊。

怎樣才能留住這個(gè)來也匆匆，去也匆匆的“朋友”呢？愛因斯坦即使是在做家務(wù)時(shí)也從不虛度時(shí)間，而是擠時(shí)間來思考。有一次，他推著一部嬰兒車在伯尼爾的馬路上散步。他邁著沉重的步子，每走十幾步就站住，從上衣口袋里拿出鉛筆和紙片，寫下幾行數(shù)字和公式，低頭看一下甜睡的兒子，抬頭看一下鐘樓上的大鐘，又向前走去……他是多么珍惜時(shí)間啊。

這個(gè)事實(shí)告訴我們，只要我們愿意，時(shí)間是可以支配的。就像魯迅先生說的`一樣：時(shí)間就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的。

而能否把握時(shí)間，做時(shí)間的主人往往決定這一個(gè)人一生的命運(yùn)。陶淵明曾說過：盛年不重來，一日難再成。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。人生短短數(shù)十秋，想要在如此短的時(shí)間內(nèi)，取得成功，登上人生的頂峰，談何容易。也正因?yàn)槿绱耍湎r(shí)間就顯得異常重要。

奧地利著名樂曲作家莫扎特連理發(fā)時(shí)也在考慮樂曲創(chuàng)作，他說道：“誰和我一樣用功，就會和我一樣成功。”他說的不無道理，也許我們和他一樣用功，不一定會像他一樣的成功，不一定能達(dá)到他所能達(dá)到的高度。但至少我們努力了，至少我們達(dá)到我們所能達(dá)到的最高度。

時(shí)間快嗎？好像也是一瞬間的事，我曾留戀過它，也曾拋棄過它，可現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，它不是一個(gè)那么隨意的東西。

期中考試即將來臨，我為時(shí)間也為自己感到憐憫。時(shí)間越來越少，我所面對的已擺在眼前，可我不懼怕，有什么好恐懼的呢？一切都是明朗的，開闊的，我不對即將發(fā)生的事害怕，也不會發(fā)生過的事后悔！因?yàn)槲矣兄渥愕臏?zhǔn)備迎接它的到來，不論何時(shí)，我總是會堅(jiān)定地度過。

只有付出過，才會有收獲。我記得這句話，所以我在一點(diǎn)一滴的世界里慢慢度過。我不浪費(fèi)它，我會抓緊每一秒，利用它，造就自我。年老的爺爺對我說過，他的人生荒廢了許多，希望我能珍惜每一刻，讓自己不在老了的時(shí)候，回頭看自己走過的路寥寥無幾，經(jīng)歷的坎坷也是少之又少，學(xué)會的知識也甚是稀罕。這樣的你，回頭看便毫無驚喜之情，多半是驚訝，沒想到自己過得如此空虛，無絲毫意義。

你是否有這種感覺？當(dāng)你背著書包回到家中，躺在那張極其柔軟的大床上時(shí)，心中有喜悅，但卻又總覺得空落落的，似乎是落下了什么？我們能夠發(fā)現(xiàn)，從開學(xué)到現(xiàn)在一個(gè)多月的學(xué)習(xí)時(shí)光也是悄然而逝，這使自己不禁在心里嘆息時(shí)間的匆忙。坐在書桌前開始寫老師布置的作業(yè)，一翻開，卻驚愕地發(fā)現(xiàn)，那些題目，我竟大部分都不會寫。怎么會這樣？我自己引以為傲的學(xué)習(xí)竟是我現(xiàn)在即將面對的一大難題！當(dāng)我還在為自己煩惱時(shí)，卻又想起了點(diǎn)什么，我恍然大悟，原來心里那種莫名的落空感，是因?yàn)槲覜]有好好珍惜時(shí)間？我往往對飛逝的時(shí)間一臉的難以置信，可對于永無止境的時(shí)間來說，我們只不過是小小的過客罷了。它不會浪費(fèi)所謂的時(shí)間為你停止。

時(shí)間對我們實(shí)在太重要，如果沒有了時(shí)間，甚至地球就會停止轉(zhuǎn)動，所以我將珍惜一切般的，去珍惜時(shí)間。

工程管理心得體會篇七

近年來，隨著國家各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展和工程項(xiàng)目的日益增多，工程管理人才的需求也越來越大。作為一名工程管理人才的求職者，我經(jīng)歷了一系列的招聘過程，收獲了一些寶貴的心得體會。下面我將就工程管理招聘的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行總結(jié)和歸納。

首先，簡歷是求職的第一步。在編寫簡歷時(shí)，我認(rèn)識到簡潔明了是最重要的原則。招聘人員通常只會花幾分鐘時(shí)間快速掃描簡歷，因此簡歷應(yīng)該盡可能用簡潔的語言概述自己的工作經(jīng)歷、技能和教育背景。同時(shí)，特別是對于工程管理崗位來說，注重工程項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和成果，例如完成的項(xiàng)目數(shù)量、節(jié)約的成本等，都會給招聘人員留下深刻的印象。

其次，面試是決定是否獲得工程管理職位的重要環(huán)節(jié)。在面試過程中，我發(fā)現(xiàn)與招聘人員的積極互動是至關(guān)重要的。與招聘人員保持眼神交流、積極回答問題，展示自己的技能和經(jīng)驗(yàn)，都是成功的關(guān)鍵。此外，展示團(tuán)隊(duì)合作能力也是重要的，因?yàn)檎衅溉藛T通常期望工程管理人才能夠與他人合作，有效地協(xié)調(diào)各方面的資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

再次，工程管理崗位通常需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。在面試中，招聘人員也會關(guān)注應(yīng)聘者對工作團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，我在準(zhǔn)備面試時(shí)，特別注重展示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，并提供相應(yīng)的案例來支持自己的說法。例如，我詳細(xì)描述了過去參與的項(xiàng)目中，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)，如何有效地協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作等等。這些舉例有效地展示了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，給招聘人員留下了深刻的印象。

另外，薪資和福利待遇是求職者關(guān)心的重要問題。在工程管理招聘過程中，我發(fā)現(xiàn)與招聘人員溝通這方面的問題非常重要。我會盡量提前了解公司的薪資水平和福利待遇，以便在面試時(shí)更好地與招聘人員進(jìn)行談判。此外，我還會了解公司的發(fā)展前景和行業(yè)趨勢，這樣可以更好地判斷薪資和福利待遇是否合理，并對自己的預(yù)期進(jìn)行合理的調(diào)整。

最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是工程管理招聘過程中的重要因素。在面試過程中，招聘人員通常會關(guān)注求職者的學(xué)習(xí)能力和對新技術(shù)的接受能力。因此，我認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的技能是至關(guān)重要的。在我的簡歷中，我會展示我參加的相關(guān)培訓(xùn)課程和獲得的專業(yè)證書，以及自學(xué)的成果。此外，在面試中，我也會強(qiáng)調(diào)我的學(xué)習(xí)能力和對新技術(shù)的熱情，以展示自己適應(yīng)快速發(fā)展的工程管理行業(yè)的能力。

綜上所述，工程管理招聘過程中的簡歷編寫、面試準(zhǔn)備、領(lǐng)導(dǎo)能力展示、薪資福利談判以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，都是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會，我深刻認(rèn)識到成功求職的重要性，并將繼續(xù)努力完善自己，為工程管理職位的競爭做好準(zhǔn)備。

工程管理心得體會篇八

農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是一項(xiàng)重點(diǎn)工程，為確保我校這一工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，學(xué)校特地組織人員對這項(xiàng)工作進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，加強(qiáng)了防雷、防火、防盜、防磁工作的整改落實(shí)，確保遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備不發(fā)生安全事故。現(xiàn)將我校這項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、建立遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目安全檢查整改小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

組長：

組員：

二、組織人員對遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目進(jìn)行檢查整改

1、安裝防盜系統(tǒng)，防止項(xiàng)目設(shè)備失竊

遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備來之不易，在學(xué)校設(shè)施設(shè)備中，屬于價(jià)值高的設(shè)備，一旦失竊，將會給學(xué)校帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)，也會造成學(xué)校相關(guān)課目無法正常開展。為此學(xué)校為多媒體教室、遠(yuǎn)程教室、微機(jī)室安裝了防盜窗和防盜門。

2、加強(qiáng)防火安全教育，遠(yuǎn)離火災(zāi)

火災(zāi)無情，重在預(yù)防。遠(yuǎn)程教育各室都與電息息相關(guān)，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會造成不可挽回的損失。為此，我校認(rèn)真檢查了各室的電源線路和防火器材設(shè)施。將不合要求的、老化的電源線路更換，以確保線路能承載設(shè)備負(fù)荷，以免因負(fù)荷太大，電源線路發(fā)熱發(fā)燙乃到燃燒引發(fā)火災(zāi)。各室沒有電源裸露、線路超載、絕緣不達(dá)標(biāo)等情況，并且接地良好。同量各室還配備了滅火器一個(gè)，如果發(fā)生險(xiǎn)情，可以用時(shí)化險(xiǎn)為夷。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生天線防雷系統(tǒng)安全，確保師生人身安全

目前雷雨季節(jié)到來，為保證項(xiàng)目設(shè)備在使用中師生人身安全和項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的'安全，我校認(rèn)真按照防雷設(shè)施安裝技術(shù)方案和設(shè)備防備技術(shù)要求，對學(xué)校防雷情況進(jìn)行了自查，并根據(jù)自查情況，進(jìn)行了修補(bǔ)完善：將房頂防雷鋼筋圈脫焊的地方進(jìn)行重新焊接，將沒有的防雷線路檢查接好，以確保設(shè)施設(shè)備在使用中不會受到雷擊而造成和人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。

4、加強(qiáng)防塵防磁工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常使用。各室計(jì)算機(jī)都配備了防塵布，設(shè)備不使用時(shí)蓋上。網(wǎng)絡(luò)教室保持地面整潔干凈，學(xué)生帶腳套上課，衛(wèi)生隨時(shí)打掃，拖洗潔凈。

三、加強(qiáng)師生的遠(yuǎn)程教育設(shè)備安全和用電安全教育活動，讓全校師生了解遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用和維護(hù)知識，使他們在使用過程中能夠正確操作，避免由于錯(cuò)誤操作而造成的安全事故發(fā)生。

遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程是學(xué)校的重點(diǎn)工程，確保設(shè)施設(shè)備的正常使用是學(xué)校的責(zé)任。我們認(rèn)真檢查了項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備各方面的安全情況，并針對具體情況進(jìn)行了整改落實(shí)，以確保不發(fā)生被盜、電源線路引發(fā)火災(zāi)、雷擊傷害人身和項(xiàng)目設(shè)備的情況。

工程管理心得體會篇九

近年來，工程管理行業(yè)迅速發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要保障。作為黨員，我有幸參與到了這個(gè)行業(yè)中，并且通過實(shí)踐和思考，不斷總結(jié)出一些心得體會。在工程管理工作中，我們要做好義務(wù)和責(zé)任意識的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通，勇于創(chuàng)新和嘗試，始終堅(jiān)持廉潔奉公的原則。下面，我將從這五個(gè)方面展開敘述，分享我對工程管理黨員心得體會的理解。

首先，在工程管理工作中，我們必須樹立和發(fā)展起義務(wù)和責(zé)任意識。作為一名黨員，我們要時(shí)刻保持對黨的忠誠，時(shí)刻以人民利益為中心，時(shí)刻牢記我們的職責(zé)和義務(wù)。這意味著我們要時(shí)刻保持責(zé)任感和使命感，不怕困難和挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)我們在工程管理中面臨困難和問題時(shí)，我們不能回避和推卸責(zé)任，而是要勇于擔(dān)當(dāng)，積極尋求解決辦法，確保工程順利進(jìn)行。

其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)是工程管理黨員的重要任務(wù)。在工程管理行業(yè)中，技術(shù)和知識的更新?lián)Q代非常快，我們必須不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)習(xí)不僅包括理論學(xué)習(xí)，還包括實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和分享。我們可以通過參加培訓(xùn)班、閱讀專業(yè)書籍、參觀和交流等方式，不斷提升自身的能力和水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提高，我們才能更好地適應(yīng)工程管理的發(fā)展和變化。

第三，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通是工程管理黨員不可或缺的能力。在工程管理中，我們經(jīng)常需要與各個(gè)部門和人員合作，只有通過良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通，才能夠?qū)⒐こ倘蝿?wù)完成得更好。團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要我們具備良好的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識，要從整體出發(fā)，以集體利益為重，注重合作和互助。在溝通方面，我們要善于傾聽和表達(dá)，要學(xué)會與各個(gè)層級的人員進(jìn)行有效的溝通，實(shí)現(xiàn)信息的暢通和工作的順利進(jìn)行。

第四，勇于創(chuàng)新和嘗試是工程管理黨員必備的素質(zhì)。在工程管理工作中，我們要不斷尋求創(chuàng)新和變革，要不斷開拓新的思路和方式。創(chuàng)新是推動工程管理發(fā)展的重要力量，只有不斷創(chuàng)新和嘗試，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在創(chuàng)新中，我們可能會面臨失敗和挫折，但是只有勇于嘗試，我們才能夠獲得成功的機(jī)會。所以，我們要敢于創(chuàng)新，敢于嘗試，敢于接受失敗，勇往直前。

最后，廉潔奉公是工程管理黨員必須始終堅(jiān)持的原則。在工程管理中，我們必須樹立起廉潔奉公的意識，時(shí)刻警醒自己不能以權(quán)謀私，不能違規(guī)違法，不能違背道德和職業(yè)操守。我們要時(shí)刻保持清正廉潔的作風(fēng)，公正無私地為人民服務(wù)，依法依規(guī)地開展工作。只有做到廉潔奉公，我們才能夠贏得人民的信任和支持，才能在工程管理工作中取得真正的成績。

總之，作為一名工程管理黨員，我們要始終保持對黨的忠誠，樹立和發(fā)展自己的義務(wù)和責(zé)任意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通，勇于創(chuàng)新和嘗試，始終堅(jiān)持廉潔奉公的原則。希望通過自己的努力和實(shí)踐，能夠?yàn)楣こ坦芾硇袠I(yè)的發(fā)展和國家的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

工程管理心得體會篇十

主干學(xué)科：管理學(xué)、土木工程（或水利工程等）

主要課程：管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、市場學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)法、工程項(xiàng)目管理、工程估價(jià)、合同管理等。

主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括認(rèn)識實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及上機(jī)實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）等，一般安排30周。

修業(yè)年限：四年或五年

授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士

工程管理心得體會篇十一

工程管理是現(xiàn)代社會中一個(gè)非常重要的領(lǐng)域，對于項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成起著至關(guān)重要的作用。在工程管理過程中，我積累了一些心得體會，對于提升工程管理能力有著積極的意義。在接下來的文章中，我將分享我對工程管理的一些心得體會。

首先，我認(rèn)為有效的溝通是工程管理中的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目中，存在著各種各樣的團(tuán)隊(duì)成員和不同的利益相關(guān)者，如設(shè)計(jì)師、工程人員、供應(yīng)商、客戶等，他們都對項(xiàng)目有不同的期望和要求。因此，良好的溝通至關(guān)重要。作為一個(gè)工程經(jīng)理，我應(yīng)該及時(shí)和全面地向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)、時(shí)間表和任務(wù)分配等信息，確保每個(gè)人都了解他們的角色和責(zé)任。同時(shí)，我還需善于傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，與他們一起尋找解決問題的方法。通過有效的溝通，我能夠建立起和團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作關(guān)系，提高工程項(xiàng)目的成功率。

其次，項(xiàng)目計(jì)劃的制定和執(zhí)行是工程管理的核心。一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃可以幫助我更好地掌握整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和資源分配情況。在計(jì)劃制定階段，我應(yīng)該對項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間、資源等進(jìn)行全面分析，并根據(jù)實(shí)際情況制定出科學(xué)合理的計(jì)劃。在計(jì)劃執(zhí)行階段，我需要督促團(tuán)隊(duì)成員按照計(jì)劃進(jìn)行工作，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對項(xiàng)目中的變化和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我還需做好項(xiàng)目的跟蹤和監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。通過科學(xué)的項(xiàng)目計(jì)劃和有效的執(zhí)行，我能夠提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功管理。

再次，團(tuán)隊(duì)的管理和激勵(lì)是工程管理中不可或缺的內(nèi)容。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以有效地完成項(xiàng)目任務(wù)，并提高工作效率和質(zhì)量。作為一個(gè)工程經(jīng)理，我應(yīng)該合理分配團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，根據(jù)每個(gè)人的能力和專長來安排工作，激發(fā)他們的工作熱情和合作精神。我還需要及時(shí)給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的努力和創(chuàng)新。同時(shí)，我還需善于處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和矛盾，保持團(tuán)隊(duì)中的和諧和穩(wěn)定。通過有效的團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)，我可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

另外，風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急響應(yīng)是工程管理中必不可少的部分。在項(xiàng)目中，各種風(fēng)險(xiǎn)和問題都是無法避免的，如技術(shù)難題、資金問題、供應(yīng)鏈中斷等。作為一個(gè)工程經(jīng)理，我應(yīng)該在項(xiàng)目開始之前對可能會面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和規(guī)劃，并制定應(yīng)對措施和預(yù)案。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我需要及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并采取針對性的措施進(jìn)行應(yīng)對。同時(shí)，我還需處理項(xiàng)目中的突發(fā)問題和變化，時(shí)刻保持應(yīng)急響應(yīng)能力。通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理和靈活的應(yīng)急響應(yīng)，我能夠最大程度地減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和損失，并提高項(xiàng)目的成功率。

最后，作為一名工程經(jīng)理，我不僅要關(guān)注項(xiàng)目的成果和效益，還需要注重個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展。工程管理是一個(gè)不斷變革和發(fā)展的領(lǐng)域，只有不斷的學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能，才能跟上時(shí)代的步伐。我應(yīng)該關(guān)注工程管理領(lǐng)域的最新進(jìn)展和經(jīng)驗(yàn)，參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時(shí)，我還需要不斷反思和總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析問題和不足，并積極改進(jìn)自己的管理方法和行為。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展，我能夠提升自己的工程管理能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的全面發(fā)展。

綜上所述，工程管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的領(lǐng)域，需要我們具備全面的能力和經(jīng)驗(yàn)。通過有效的溝通、科學(xué)的項(xiàng)目計(jì)劃、良好的團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和個(gè)人的學(xué)習(xí)與發(fā)展，我們能夠提高自己的工程管理能力，做好項(xiàng)目管理工作，為項(xiàng)目的成功完成作出貢獻(xiàn)。面對未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的工程管理水平，為社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程管理心得體會篇十二

近年來，工程管理作為一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域吸引了越來越多的人才，工程管理人才的招聘成為了各大公司和組織的重要任務(wù)之一。我在過去幾年中參與了多次工程管理的招聘工作，并積累了一些心得體會。以下是我對于工程管理招聘的五點(diǎn)建議和體會。

首先，工程管理招聘過程中最重要的一點(diǎn)是要注重人才的實(shí)際能力。在候選人的簡歷和面試中，應(yīng)該注重候選人過去的工作經(jīng)驗(yàn)和取得的成就，特別是與工程管理相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。工程管理需要的不僅是理論知識，更需要的是實(shí)踐能力和解決問題的能力。因此，我在進(jìn)行招聘時(shí)，更傾向于那些既有相關(guān)學(xué)歷和培訓(xùn)背景，又有實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的候選人。

其次，工程管理招聘的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是面試。在進(jìn)行面試時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有用的方法，即問題回答的邏輯性。我會提出一個(gè)工程管理中常見的問題，然后要求候選人以邏輯有條理的方式進(jìn)行回答。這樣，我可以更好地了解候選人的思維方式和解決問題的能力。在招聘中，我還會通過面試的方式考察候選人的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力，因?yàn)檫@些能力在工程管理中也是至關(guān)重要的。

第三點(diǎn)是重視候選人的自我評價(jià)和個(gè)人發(fā)展意愿。在面試中，我會詢問候選人對自己的評價(jià)和對未來發(fā)展的規(guī)劃。這可以幫助我了解候選人對工程管理的理解和對自身能力的認(rèn)知。我會更傾向于那些能夠客觀評價(jià)自己并且有明確個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的候選人。因?yàn)樵诠こ坦芾碇校粌H要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，還要有持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的愿望。

第四點(diǎn)是要注重候選人的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。在工程管理中，項(xiàng)目的成功與否往往取決于團(tuán)隊(duì)的合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，我會在面試中咨詢候選人過去的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)，并關(guān)注其在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色和擔(dān)任的職責(zé)。同時(shí)，我還會通過一些情景模擬的方式，考察候選人在壓力下的應(yīng)對能力和對于團(tuán)隊(duì)沖突的處理能力。

最后，我認(rèn)為在工程管理招聘中，背景調(diào)查是必不可少的環(huán)節(jié)。候選人的背景調(diào)查可以幫助我們了解候選人的過去表現(xiàn)和信譽(yù)。而在背景調(diào)查中，我更關(guān)注候選人在過去工作中的責(zé)任心和對工程管理的熱情。這需要通過與候選人的上級、同事和下屬進(jìn)行溝通和核實(shí)來完成，以便更全面地了解其在工作中的表現(xiàn)和適應(yīng)能力。

總而言之，工程管理招聘需要注重候選人的實(shí)際能力、邏輯思維和解決問題的能力、自我評價(jià)和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)能力以及背景調(diào)查。只有在這些方面綜合考察和評估后，才能招聘到真正合適的工程管理人才。我對于工程管理招聘的這些心得和體會，希望能對其他從事或?qū)⒁獜氖鹿こ坦芾碚衅傅娜藛T有所幫助。

工程管理心得體會篇十三

本此實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。通過這次實(shí)習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時(shí)間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

通過這次實(shí)習(xí)使我對建筑方面的有關(guān)知識在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次實(shí)習(xí)對我的識圖能力都有一定的幫助，識圖時(shí)知道哪些地方該注意、須細(xì)心計(jì)算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時(shí)的安全問題，在放線時(shí)哪些地方該考慮實(shí)際施工中的問題。達(dá)到能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實(shí)習(xí)也許只是用書本上的理論知識，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦，但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西，鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。

工程管理心得體會篇十四

大四的實(shí)習(xí)生活臨近尾聲，在這次實(shí)習(xí)過程中，在實(shí)習(xí)工地的師傅的指導(dǎo)下，我對實(shí)習(xí)過程出現(xiàn)的專業(yè)知識困惑和問題，虛心向他們請教和學(xué)習(xí)，通過這次實(shí)習(xí)，我收益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識，而且還從老一輩的施工員那學(xué)到了許多做人處世的道理。

在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點(diǎn)，主要有以下四點(diǎn)：

一、專業(yè)知識掌握的不夠全面。盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，但是當(dāng)前所掌握的知識面不夠廣，尚不能輕松勝任鐵路工程工作，因此，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始，只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，才會掌握更多專業(yè)知識和技能。

二、專業(yè)實(shí)踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富。由于專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少，因此很難將所學(xué)知識運(yùn)用與實(shí)踐中去，通過實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，一定要抓住機(jī)會，多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí)，同時(shí)要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過于依賴?yán)蠋煹谋粍游諏W(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動積極向他人學(xué)習(xí)和請教，同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。

三、專業(yè)知識在工程中運(yùn)用不夠靈活。通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我切實(shí)感受到以前所學(xué)的'專業(yè)知識運(yùn)用欠靈活。這主要是對所學(xué)的知識沒有形成一套完整的體系，這些零散的知識點(diǎn)運(yùn)用起來很困難，因此，今后在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中應(yīng)該重視積累和運(yùn)用，使所學(xué)的知識由量變到質(zhì)變，發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。

四、對理論只是的掌握不夠扎實(shí),實(shí)習(xí)時(shí)用到了才知道自己沒學(xué)好.在學(xué)校時(shí)只是為了應(yīng)付考試過關(guān),才在考試的時(shí)候隨便看一下,等考試過后就是腦子里一片空白,不管以后要用與否就都在記憶里消失了.熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的樣子.對于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快地判斷出施工的對錯(cuò).對于一些施工順序還不太明了,對每一個(gè)施工過程的操作不了解.理論聯(lián)系實(shí)際的能力差,對于建筑方面的最新動態(tài)了解太少。

實(shí)習(xí)期間,我還深深體會到應(yīng)該如何做人與講話.一、待人真誠友好.不要陽奉陰違、虛假做作,跟社會上每個(gè)人打交道都要有一顆熱忱的心.二、虛心學(xué)習(xí).不論是項(xiàng)目經(jīng)理、施工員還是普通工人,我們都要虛心請教,要不卑不亢、沉著細(xì)致,不要自以為是、自高自大.三、積極主動.不要怕丟面子,不懂就要問,而且要不恥下問,心里有什么話不要藏著掖著,不要怕出錯(cuò),一定要說出來.四、說話的分寸與技巧.說話要大方得體,遇著什么樣的人說什么樣的話,輕重適宜、恰當(dāng)合理、兼顧多方.要達(dá)到“雙贏”甚至“多贏”的目的.五、細(xì)致深入.無論做什么事情都不要浮于表面,不要只知其一、不知其二,明其事更應(yīng)該明其理.不要半懂不懂,一定要深入的了解.六、樹立遠(yuǎn)大目標(biāo).我們不能只顧眼前,不求發(fā)展,給自己一個(gè)合理的目標(biāo),一步一個(gè)腳印,踏實(shí)進(jìn)取.切忌不要做一天和尚撞一天鐘.要制定計(jì)劃,努力爭取.由于我們是在學(xué)校學(xué)到專業(yè)課時(shí)才進(jìn)行這次實(shí)習(xí)的，因此這次實(shí)習(xí)具有針對性和實(shí)踐意義。通過這次實(shí)習(xí)，使我更充分地理解了專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地掌握和運(yùn)用專業(yè)技能。

十幾年的學(xué)生生活，即將劃上一個(gè)句號。在公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點(diǎn)”，現(xiàn)在我終于親身體會到了。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習(xí)；現(xiàn)在即將踏上社會，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這實(shí)習(xí)期，好比是一個(gè)過渡期——從學(xué)生過渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段。回想自己在這期間的工作情況，不盡如意。對此我思考過，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位?，F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不足之處，應(yīng)該還算是及時(shí)吧，因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來的日子里，我會朝這個(gè)方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝師傅們在這段時(shí)間里對我的指導(dǎo)和教誨，我從中受益非淺。

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工程管理心得體會篇十五

工程管理是指對工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和評估的一項(xiàng)工作。作為一個(gè)工程管理者，經(jīng)過多年的實(shí)踐和不斷的學(xué)習(xí)，我對工程管理有了一些個(gè)人心得體會。在這篇文章中，我將和大家分享一下我在工程管理方面的體會和心得。

首先，我發(fā)現(xiàn)溝通是一個(gè)成功的工程管理中非常關(guān)鍵的因素。一個(gè)項(xiàng)目通常涉及到許多不同的利益相關(guān)者，包括客戶、承包商、供應(yīng)商、團(tuán)隊(duì)成員等。要確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，各方之間的溝通必須清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)。在我以往的工作中，我會定期與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開會議，以了解他們的工作進(jìn)展情況、遇到的問題和需要的支持。我也會與客戶和供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，確保他們滿意項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。通過良好的溝通，我能夠更好地了解項(xiàng)目的需求和挑戰(zhàn)，及時(shí)解決問題，提高整體的項(xiàng)目執(zhí)行效率。

其次，我認(rèn)為時(shí)間管理是工程管理中不可或缺的一部分。在一個(gè)工程項(xiàng)目中，時(shí)間是非常寶貴的資源。為了確保項(xiàng)目按時(shí)交付，我在項(xiàng)目開始之前會制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，并與團(tuán)隊(duì)成員共享。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員將工作任務(wù)分解為小的可管理的部分，設(shè)置清晰的里程碑和截止日期。我也會監(jiān)督工作進(jìn)展，確保工作按照計(jì)劃進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)任何延遲或進(jìn)度偏差，我會采取及時(shí)的措施進(jìn)行調(diào)整。通過合理的時(shí)間管理，我能夠提高項(xiàng)目的效率和生產(chǎn)力，最大限度地減少延誤和風(fēng)險(xiǎn)。

另外，我發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。在一個(gè)工程項(xiàng)目中，存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)等。為了最大程度地減少這些風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響，我會在項(xiàng)目開始之前制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃包括風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估和應(yīng)對措施。我會與團(tuán)隊(duì)成員和專業(yè)人員合作，共同分析風(fēng)險(xiǎn)，并制定適當(dāng)?shù)念A(yù)防和應(yīng)對策略。我也會定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以應(yīng)對變化的情況。通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，我能夠減少項(xiàng)目的不確定性，提高項(xiàng)目的成功率。

此外，團(tuán)隊(duì)管理也是工程管理中不可忽視的一部分。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力直接影響到項(xiàng)目的成功與否。在我管理團(tuán)隊(duì)的過程中，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的合作精神和積極性。我會確保每個(gè)人都明確自己的角色和責(zé)任，并鼓勵(lì)大家相互協(xié)助、溝通和分享知識。我也會給團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提高他們的專業(yè)能力和技能水平。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)氛圍的營造，通過鼓勵(lì)和贊賞團(tuán)隊(duì)成員的工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，我能夠提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

最后，我認(rèn)為在工程管理中終身學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新是非常重要的。工程領(lǐng)域不斷發(fā)展和變化，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)。作為一個(gè)工程管理者，要不斷學(xué)習(xí)和了解最新的技術(shù)和趨勢，以應(yīng)對變化的環(huán)境和需求。我一直鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加培訓(xùn)和研討會，提高他們的專業(yè)知識和技能。我也積極與同行交流和合作，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新和改進(jìn)的建議，積極嘗試新的方法和工具，以提高工程項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。

總之，工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的工作。通過我的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)溝通、時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)管理以及終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是提升工程管理能力的重要因素。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能在工程項(xiàng)目中取得更好的成果和效益。

工程管理心得體會篇十六

亞伯拉罕?馬斯洛在1943年曾經(jīng)寫過一篇論文叫《人類激勵(lì)理論》，作為一名著名的心理學(xué)家，他對人類的需求進(jìn)行研究，提出了“層次需求理論”，把人類的需求分為五種，最底層的需求是生理需求，之后是安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，在實(shí)現(xiàn)了自我實(shí)現(xiàn)需求之后，會朝著自我超越的需求進(jìn)行發(fā)展。這個(gè)理論在現(xiàn)實(shí)生活中的體現(xiàn)就是隨著人們生活水平的不斷提高，在滿足了最基本的生存需求之后，人們開始追求精神方面的享受，對居住環(huán)境提出了更高的要求，園林綠化工程的落實(shí)，是滿足人們居住要求的重要途徑。近些年來，政府也意識到了園林綠化工程的重要意義，給予了園林綠化工程高度的重視，同時(shí)也加大了對園林綠化工程的資金投入。但是由于在實(shí)際的工程落實(shí)中，不能對資金進(jìn)行科學(xué)有效的管理和控制，對后期工程的順利施工造成了很大的影響。因此必須做好園林綠化工程的投資管理和控制工作。本篇文章將圍繞園林綠化工程的投資管理控制工作展開，對園林綠化工程的投資內(nèi)容、目前在投資管理過程中存在的問題以及如何做好園林綠化工程的資金管理與控制工作三方面展開分析和論述。

一、園林綠化工程投資的內(nèi)容

從概念上來講，園林綠化工程投資工作主要指從一項(xiàng)工程開始建設(shè)到竣工一共花費(fèi)的費(fèi)用，主要包括前期準(zhǔn)備工作的支出、施工過程中的經(jīng)濟(jì)支出以及后期維護(hù)保養(yǎng)的資金投入等。園林綠化工程的投資工作，主要指的是相關(guān)設(shè)備和器械的采購費(fèi)用、建設(shè)過程中的安裝工程費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)以及相關(guān)工程的其他建設(shè)支出和建設(shè)期的利息六個(gè)方面。本篇文章將要討論的園林綠化工程的投資，是指普通的園林綠化工程在建設(shè)過程中進(jìn)行的資金使用狀況，即建筑過程中的安裝工程費(fèi)用。

二、目前我國園林綠化工程投資管理中存在的問題

（一）不能進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)在一項(xiàng)園林綠化工程落實(shí)之前，需要對其進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，綜合考慮各方面的因素，為工程的落實(shí)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是從目前的實(shí)際情況來看，很多業(yè)主和負(fù)責(zé)規(guī)劃的單位將工作重點(diǎn)放錯(cuò)了，他們對前期報(bào)審的設(shè)計(jì)方案高度重視，花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行景觀效果圖的制作和呈現(xiàn)，以保證在領(lǐng)導(dǎo)那能夠順利通過。方案通過后，他們對后期的編制和審核工作落實(shí)的不到位，導(dǎo)致規(guī)劃方案與實(shí)際的施工要求有一定的偏差，使得整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的可行性不強(qiáng)。當(dāng)規(guī)劃方案和實(shí)際的施工出現(xiàn)偏差時(shí)，又會對原來的方案進(jìn)行臨時(shí)修改，出現(xiàn)“邊改邊干，邊干邊改”的情況，造成十分嚴(yán)重的影響。一方面，在園林綠化工程的施工過程中，將原來的規(guī)劃方案修改得過多，會使后續(xù)的決算階段和中標(biāo)階段的價(jià)格有很大的偏差，在投資的管理和控制方面出現(xiàn)問題；另一方面，也會對整個(gè)園林綠化工程的進(jìn)行造成影響，使工作效率降低，整個(gè)工程的周期變長，會很大程度上造成經(jīng)濟(jì)資源和建筑材料的浪費(fèi)，不利于園林行業(yè)管理水平的提高，也阻礙了我們國家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）前期的估算投資工作落實(shí)不好從目前園林綠化工程的投資管理工作來看，規(guī)劃單位在對編制項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和分析時(shí)，常常會憑借著自身的經(jīng)驗(yàn)對投資進(jìn)行估算，或者是通過對單價(jià)的估算來大致確定投資的數(shù)目。這就為后續(xù)工作的進(jìn)行帶來了一定的麻煩。具體來說，在招標(biāo)和投標(biāo)工作的落實(shí)上，需要以國家定額作為標(biāo)準(zhǔn)，對園林綠化工程的工程量清單進(jìn)行計(jì)算，前期對投資估算工作落實(shí)得不夠好導(dǎo)致投資估算金額不準(zhǔn)確，在對工程量清單進(jìn)行比對時(shí)，在計(jì)算方式和參考標(biāo)準(zhǔn)方面會有很大的差異性。在后期進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作時(shí)，為了避免控標(biāo)價(jià)超出批復(fù)的范圍，會根據(jù)價(jià)格狀況對園林綠化工程的施工圖紙進(jìn)行修改，使得原來的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案與施工的內(nèi)容不符，給整個(gè)投資工作造成一片混亂，為后續(xù)的審計(jì)工作和決算工作帶來了很大的麻煩。

（三）領(lǐng)導(dǎo)人員的“長官”意識比起一般的建筑工程，園林綠化工程有著很大的特殊性。主要體現(xiàn)為它的工作包括對植物進(jìn)行搭配、對景觀效果進(jìn)行設(shè)計(jì)這些內(nèi)容。從美學(xué)的角度來看，“美”這種東西是仁者見仁智者見智的，并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，可能有的人會覺得一個(gè)東西很美，但其他人不覺得，或者今天覺得這個(gè)東西美明天就不覺得它好看了。從目前園林綠化工程的落實(shí)上來看，有些領(lǐng)導(dǎo)的“長官”作風(fēng)相當(dāng)嚴(yán)重，主要體現(xiàn)為他們經(jīng)常根據(jù)自己的審美對園林綠化工程的施工進(jìn)行干涉，比如他們會認(rèn)為最初的設(shè)計(jì)不合理，植物搭配得不好看等，從而要求對施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，造成“邊修邊改，邊改邊修”的問題，給整個(gè)園林綠化工程的實(shí)施帶來了一系列麻煩，投資的管理與控制工作也不能得到很好的落實(shí)。

（四）施工單位不能規(guī)范地落實(shí)投標(biāo)工作在市場經(jīng)濟(jì)體制的大背景下，各個(gè)企業(yè)的活力被充分激發(fā)出來，同時(shí)競爭也在變大。有些施工單位為了能夠在日益激烈的競爭中具備自身的優(yōu)勢，便開始只顧及眼前的利益在價(jià)格上做手腳，而不顧施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。具體來說，在園林綠化工程投標(biāo)的環(huán)節(jié)，施工單位為了能夠保證自己在最大限度上中標(biāo)，會采取“降低施工項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)”的方式，造成投標(biāo)階段的混亂性，出現(xiàn)不平衡報(bào)價(jià)的惡劣情況。在中標(biāo)了之后，施工單位又會為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，增加一定數(shù)量報(bào)價(jià)比較高的項(xiàng)目，對報(bào)價(jià)低的施工項(xiàng)目進(jìn)行削減，使園林綠化工程的投資管理和控制工作很難落實(shí)下來。

三、如何做好園林綠化工程的投資管理和控制工作

（一）在進(jìn)行規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)之前，做好充足的準(zhǔn)備工作科學(xué)合理地規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，是園林綠化工程順利進(jìn)行的重要保障。因此要想提高園林綠化工程的.投資管理和控制水平，設(shè)計(jì)合理的規(guī)劃方案是十分有必要的。具體來說，業(yè)主要把這一階段的工作高度重視起來，做好規(guī)劃設(shè)計(jì)中的審核工作。同時(shí)，在相關(guān)的設(shè)計(jì)人員對規(guī)劃方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要求他們必須做好充分的準(zhǔn)備工作，對工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境進(jìn)行考察，以保證設(shè)計(jì)方案具有可行性，不會出現(xiàn)問題。同時(shí)對整個(gè)工程施工中的技術(shù)要點(diǎn)也要有所了解和把握，把其中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面分析，制定出合理的應(yīng)對措施。除此之外，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案要把景觀的規(guī)劃、對方案的初步設(shè)計(jì)以及施工的設(shè)計(jì)等幾方面內(nèi)容進(jìn)行銜接，使整個(gè)園林綠化工程的施工更具連貫性，這樣也能在園林綠化工程的投資上控制的更加到位。

（二）加強(qiáng)投資控制從我國目前的園林綠化工程發(fā)展?fàn)顩r來看，在工程實(shí)施中的變更問題是沒辦法避免的，或者說至少短期內(nèi)避免不了，這就要求相關(guān)的工作人員在園林綠化工程的落實(shí)過程中，加強(qiáng)投資控制，做好階段性投資測算方面的工作。具體來說，此工作的落實(shí)需要借助第三方的力量，可以通過對專門負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢的相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，讓他們在整個(gè)園林綠化工程的實(shí)施過程中對其進(jìn)行監(jiān)督。在對工程變更的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)以前，要先把相關(guān)的造價(jià)工作落實(shí)好，實(shí)行“先算清賬，再進(jìn)行施工”的方式，把造價(jià)可能會發(fā)生的變更控制在合理的范圍之內(nèi)。如果超出了范圍，就不允許實(shí)施。除此之外，上文還提到過有些施工單位為了取得經(jīng)濟(jì)利益的最大化，會在投標(biāo)階段亂報(bào)價(jià)。針對這種現(xiàn)象，需要相關(guān)的管理人員對評選方法進(jìn)行改進(jìn)，對施工單位的行為進(jìn)行監(jiān)督，可以把項(xiàng)目中的綜合單價(jià)與上報(bào)的綜合單價(jià)進(jìn)行抽查和比對，如果出現(xiàn)了特別大的差別，就可以取消施工單位的資格，對施工單位的行為進(jìn)行約束，避免施工單位從中再做手腳?？偟膩碚f，園林綠化工程對生態(tài)環(huán)境的健康發(fā)展有重要的推動作用，相關(guān)的工作人員要不斷提高園林綠化工程投資的管理與控制水平，從根本上增強(qiáng)園林綠化工程的管理，確保它的順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

工程管理心得體會篇十七

工程管理是一門綜合性強(qiáng)、實(shí)踐性強(qiáng)的學(xué)科，負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和評價(jià)工程項(xiàng)目的活動。在我參與多個(gè)工程項(xiàng)目的過程中，我積累了一些心得體會，包括項(xiàng)目計(jì)劃編制、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及溝通協(xié)調(diào)等方面。在這篇文章中，我將就這些方面的體會進(jìn)行闡述和分享。

首先，項(xiàng)目計(jì)劃編制是工程管理的關(guān)鍵一步。一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃可以明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，我通常采用“分解-排序-編時(shí)”的方法。首先，將項(xiàng)目目標(biāo)分解為具體的任務(wù)，并根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級進(jìn)行排序。然后，根據(jù)不同任務(wù)的工期和資源需求，編制出詳細(xì)的時(shí)間表。最后，將時(shí)間表與人員配備安排相結(jié)合，形成完整的項(xiàng)目計(jì)劃。通過這種方法，我能夠清晰地了解項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

其次，資源管理在工程項(xiàng)目中起著至關(guān)重要的作用。合理配置和利用資源，可以提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。在進(jìn)行資源管理時(shí)，我通常采用“優(yōu)先級-有序分配-動態(tài)調(diào)整”的原則。首先，根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度，確定資源的優(yōu)先級。然后，將資源有序分配給相應(yīng)的任務(wù)，確保各個(gè)任務(wù)能夠得到足夠的支持。同時(shí)，我還會進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的變化，進(jìn)行資源的重新分配。通過合理的資源管理，我能夠充分利用有限的資源，提高項(xiàng)目的效益。

第三，風(fēng)險(xiǎn)控制是工程管理中不可忽視的一環(huán)。任何一個(gè)工程項(xiàng)目都存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如果不及時(shí)加以控制和處理，可能會導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，我通常采用“風(fēng)險(xiǎn)識別-風(fēng)險(xiǎn)評估-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對”的方法。首先，通過評估項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識別。然后，對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。最后，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，并進(jìn)行定期的監(jiān)控和評估。通過這種方法，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第四，團(tuán)隊(duì)建設(shè)對于工程項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果能夠緊密合作、協(xié)調(diào)配合，那么項(xiàng)目的效果和質(zhì)量都會得到極大的提升。在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，我通常采用“明確目標(biāo)-明確角色-加強(qiáng)溝通”的原則。首先，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和項(xiàng)目組的角色，確保團(tuán)隊(duì)成員都明白自己的職責(zé)和目標(biāo)。然后，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，及時(shí)解決問題和難題。通過這種方法，我能夠有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

最后，溝通協(xié)調(diào)是工程管理中的關(guān)鍵能力。一個(gè)工程項(xiàng)目涉及到多個(gè)部門和多個(gè)人員的協(xié)作，如果溝通不暢、協(xié)調(diào)不當(dāng)，會導(dǎo)致項(xiàng)目的延誤和質(zhì)量問題。在進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)時(shí)，我通常采用“明確需求-有效溝通-及時(shí)反饋”的方法。首先，明確各個(gè)部門和人員的需求，確保溝通的方向和目標(biāo)一致。然后，通過有效的溝通手段和方式，及時(shí)傳遞信息和解決問題。最后，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和結(jié)果，確保各方都能夠了解項(xiàng)目的最新情況。通過這種方法，我能夠建立起良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，提高工程項(xiàng)目的整體效率。

綜上所述，工程管理是一門綜合性較強(qiáng)的學(xué)科，要求我們在項(xiàng)目計(jì)劃編制、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及溝通協(xié)調(diào)等方面都具備相應(yīng)的能力。通過我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會，我發(fā)現(xiàn)在每個(gè)方面都存在著一定的規(guī)律和方法，只有不斷總結(jié)和實(shí)踐，我們才能夠提高工程管理的水平，并取得更好的成果。希望我的體會和經(jīng)驗(yàn)對于大家在進(jìn)行工程管理時(shí)能夠有所啟示和幫助。

工程管理心得體會篇十八

工程管理作為一項(xiàng)關(guān)鍵的職業(yè)，需要管理者具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，以確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的交付。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我深刻體會到了工程管理的重要性以及一些提升工程管理能力的心得體會。以下是對我個(gè)人在工程管理方面的一些心得和體會的分享。

首先，成功的工程管理需要良好的溝通能力。在一個(gè)工程項(xiàng)目中，涉及到各種不同的利益相關(guān)方，如業(yè)主、設(shè)計(jì)師、施工單位等等。作為工程管理者，需要能夠與這些人有效地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。良好的溝通能力不僅能夠確保各方的需求得到滿足，還能夠減少誤解和沖突的發(fā)生。因此，我始終注重與各方保持密切的溝通，及時(shí)解決問題，確保項(xiàng)目的進(jìn)展順利。

其次，工程管理需要優(yōu)秀的組織能力。一個(gè)工程項(xiàng)目通常包含了很多的活動和任務(wù)，如設(shè)計(jì)、采購、施工等等。作為工程管理者，需要能夠合理規(guī)劃和安排這些活動，確保項(xiàng)目的整體進(jìn)展順利。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表非常重要。這不僅能夠讓團(tuán)隊(duì)成員明確自己的任務(wù)和工作重點(diǎn)，還能夠幫助我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項(xiàng)目進(jìn)度不延誤。

另外，工程管理也需要有較強(qiáng)的問題解決能力。在一個(gè)工程項(xiàng)目中，難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。作為工程管理者，需要能夠迅速反應(yīng)并找到解決問題的方法。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)先分析問題的原因和產(chǎn)生的根本原因非常重要。只有了解了問題的本質(zhì)，我們才能夠采取有效的措施來解決它，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，在解決問題的過程中，我也非常注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過集思廣益，共同找到解決問題的方法，能夠有效提高問題解決的效率和質(zhì)量。

此外，工程管理還需要具備靈活應(yīng)變的能力。工程項(xiàng)目中往往會出現(xiàn)計(jì)劃變更、需求變更等情況。作為工程管理者，需要能夠及時(shí)應(yīng)對這些變化，做出靈活的調(diào)整。在我個(gè)人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)保持開放的心態(tài)和積極的態(tài)度非常重要。只有愿意接受和適應(yīng)變化，我們才能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

最后，我認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)和提升是工程管理的必備素質(zhì)。工程技術(shù)和管理理論都在不斷地發(fā)展和更新，作為工程管理者，需要保持敏銳的學(xué)習(xí)意識，不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能。我經(jīng)常參加各種工程管理的培訓(xùn)和研討會，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我也積極參與工程管理協(xié)會的活動，不僅能夠開拓自己的眼界，還能夠結(jié)識更多的行業(yè)精英，相互學(xué)習(xí)和借鑒。

總之，工程管理是一項(xiàng)綜合性的工作，需要管理者具備良好的溝通、組織、問題解決和應(yīng)變能力。通過多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會到了這些能力的重要性，并通過不斷提升自己來適應(yīng)和應(yīng)對工程項(xiàng)目中的各種挑戰(zhàn)和變化。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能夠在工程管理領(lǐng)域取得更好的成績。

工程管理心得體會篇十九

學(xué)習(xí)體會公司在不久前開展了關(guān)于工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范即gb/t50430的學(xué)習(xí)活動，作為安裝分公司安徽片區(qū)的人員我參與了此次培訓(xùn)活動，在此次培訓(xùn)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理對新的工程建設(shè)施工企業(yè)管理規(guī)范做了詳盡的剖析，以下就是我對新的施工管理規(guī)范的學(xué)習(xí)心得。

作為以制造業(yè)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，iso9000族標(biāo)準(zhǔn)“機(jī)油味”太重，又由于其脫胎于西方的管理學(xué)說，在管理語言、管理模式和管理方法上和國內(nèi)的工程建設(shè)施工企業(yè)的管理特點(diǎn)有較大的差異，因此全國建筑企業(yè)2萬6千多張認(rèn)證證書里面，貫標(biāo)和企業(yè)實(shí)際管理“兩張皮”的現(xiàn)象較為普遍。為推動建設(shè)企業(yè)全面、深入貫徹iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部曾先后出臺了兩版《建筑企業(yè)貫徹gb/t19000-iso9000標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，20xx年7月又發(fā)布了《gb/t19000-20xx質(zhì)量管理體系專業(yè)應(yīng)用指南建設(shè)工程施工》。20xx年10月23日以建設(shè)部第725號公告的形式發(fā)布了gb/50430-20xx《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，并于20xx年3月1日實(shí)施。頒布《規(guī)范》的目的就是為了規(guī)范企業(yè)行為，提高建設(shè)企業(yè)貫標(biāo)的有效性，提升施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化水平。

在內(nèi)容上全面涵蓋了iso9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，在條文結(jié)構(gòu)安排，語言表述上，結(jié)合施工行業(yè)的管理特點(diǎn)，與我國施工行業(yè)現(xiàn)行的管理模式保持一致，“本土化、行業(yè)化”的特點(diǎn)很突出。

“本土化”概言之就是我們常說的中國特色，也就是政府監(jiān)督、社會評價(jià)、企業(yè)約束相結(jié)合。《規(guī)范》作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，適用于總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)(含分包企業(yè))，可以作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本框架和思路，既是認(rèn)證的依據(jù)，也是政府相關(guān)部門對施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查和評價(jià)的依據(jù)。

把握“本土化”的特點(diǎn)必須注意《規(guī)范》在管理語言上的特點(diǎn)。例如：質(zhì)量管理活動與iso9000標(biāo)準(zhǔn)里“活動”的關(guān)系?！兑?guī)范》的術(shù)語“2.0.1質(zhì)量管理活動”說的是“為完成質(zhì)量管理要求而實(shí)施的行動”，筆者認(rèn)為這種表述，和iso9000標(biāo)準(zhǔn)里的“過程”應(yīng)該是一致的。

質(zhì)量管理制度與程序的關(guān)系。《規(guī)范》的術(shù)語“2.0.2質(zhì)量管理制度”，明確“應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動的步驟、方法、職責(zé)”，這和iso9000標(biāo)準(zhǔn)的“程序”，在本質(zhì)上是一致的。

“行業(yè)化”既體現(xiàn)在條文結(jié)構(gòu)安排，語言表述上結(jié)合施工行業(yè)的管理特點(diǎn)，突出了過程方法和pdca思想，與我國施工行業(yè)現(xiàn)行的`管理模式保持一致，還體現(xiàn)在《規(guī)范》在iso9001標(biāo)準(zhǔn)上又提出了諸多進(jìn)一步的要求。例如：

對于工程資料包括的內(nèi)容及歸檔要求?！兑?guī)范》10.5.5條款指出“施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括：5、圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄”；《規(guī)范》11.3.3條款指出“施工企業(yè)應(yīng)對工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。歸檔的工程資料應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定。”即符合gb/t50328-20xx《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求。

對于施工機(jī)具的技術(shù)和安全管理要求?！兑?guī)范》6.3.1條款明確“施工企業(yè)對施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理、維修保養(yǎng)等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求?！?/p>

對于合同管理?！兑?guī)范》7.3條款針對交底要求（如質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保護(hù)、工程款支付、結(jié)算等），拓展和延伸了iso9001的要求。

對于分包方管理?！兑?guī)范》9.3.1明確需“驗(yàn)證分包方的主要材料、設(shè)備和設(shè)施?！笨偘鼏挝槐仨殞Ψ职綇臉I(yè)人員（管理人員和操作人員）的資格與能力，主要材料（包括水泥、鋼材、混凝土），主要設(shè)備（包括起重、混凝土泵送、混凝土攪拌、混凝土澆筑、機(jī)加工設(shè)備等），主要設(shè)施（包括腳手架、模板、吊籃和其他重要的臨時(shí)設(shè)施等）進(jìn)行驗(yàn)證。

對于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理?！兑?guī)范》第十章明確了施工的準(zhǔn)備、開工、技術(shù)交底、樣板引路、施工日記、竣工驗(yàn)收等行業(yè)特有的要求。

對于檢測設(shè)備管理的要求?！兑?guī)范》11.5與iso9001的7.6比較，增加了對采購和租賃的要求；對設(shè)備使用、管理人員要進(jìn)行培訓(xùn)等。

對于記錄的要求。例如《規(guī)范》提出的圖紙接受、發(fā)放記錄；監(jiān)督檢查記錄；材料、發(fā)放記錄；施工過程記錄等，也是拓展和延伸了iso9001的要求。

編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證”。10.2.2明確“項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)”。10.4.3要求“施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，并保存記錄。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要確定交底的層次和階段以及相應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式?！?/p>

理解《規(guī)范》應(yīng)特別注意，《規(guī)范》只是提供了施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本框架和思路，只規(guī)定了施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到的基本要求，不同類型的施工企業(yè)，由于工程產(chǎn)品的不同，除執(zhí)行本《規(guī)范》外，還應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，因此“專業(yè)化”的特點(diǎn)是由國家現(xiàn)行有關(guān)不同工程產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來體現(xiàn)的。

作為iso9001標(biāo)準(zhǔn)在中國的本土化應(yīng)用，《規(guī)范》的條文多處體現(xiàn)了遵法原則。針對審核員考試，ccai也給出培訓(xùn)考核所涉及的法律、法規(guī)、規(guī)章及其他要求。因此理解《規(guī)范》的條文，必須依據(jù)遵法原則，明確相關(guān)法律法規(guī)在《規(guī)范》中的體現(xiàn)和要求。針對《規(guī)范》條文，個(gè)人的理解是重點(diǎn)要關(guān)注《中華人民共和國建筑法》（以下簡稱《建筑法》），《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法》），《中華人民共和國合同法》（以下簡稱《合同法》），《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（以下簡稱《安全生產(chǎn)法》），《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求。

?規(guī)范》條文里有5處明文提到了“依法”：

“施工企業(yè)應(yīng)依法與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同，明確對施工機(jī)具質(zhì)量及服務(wù)的要求”。施工機(jī)具是指施工企業(yè)在生產(chǎn)過程中為滿足施工需要而使用的各類機(jī)械、設(shè)備、工具等，其來源包括施工企業(yè)自有、外部租賃和分包方提供等。這里的“依法”指的是依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，此外涉及到需要人員資質(zhì)的有《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（gb5306-1985）和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（安監(jiān)總局令第30號）。例如，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第16條明確規(guī)定“出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明?！钡?7條明確規(guī)定“在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字?！?/p>

“施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽約活動，并對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控?！?/p>

“施工企業(yè)應(yīng)通過評審在確認(rèn)具備滿足工程項(xiàng)目要求的能力后，依法進(jìn)行投標(biāo)及簽約，并保存評審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。”這里的依法，指的是依據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》、《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工招標(biāo)文件》和《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》等法律法規(guī)要求。例如《建筑法》第27條規(guī)定“兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程?！薄豆こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》對招投標(biāo)的過程給出了詳細(xì)規(guī)定?！豆こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第62條規(guī)定“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！薄逗贤ā返谑隆敖ㄔO(shè)工程合同”第272條規(guī)定“禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成?！钡?78條規(guī)定“隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒有及時(shí)檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。”《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第2條規(guī)定“建設(shè)工程施工合同無效，但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，承包人請求參照合同約定支付工程價(jià)款的，應(yīng)予支持。(無效包括口頭約定等)”。

“施工企業(yè)應(yīng)按照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)辦法，根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求，經(jīng)評價(jià)依法選擇合適的分包方，并保存評價(jià)和選擇分包方的記錄?！?/p>

“施工企業(yè)應(yīng)按照總承包合同的約定，依法訂立分包合同?！边@里明確了施工企業(yè)必須按《建筑法》、《合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的要求，依法開展工程分包活動，禁止違法分包及轉(zhuǎn)包。此外，《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理》第6條規(guī)定“取得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)（以下簡稱勞務(wù)分包企業(yè)），可以承接施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)?！蔽覈诮ㄔO(shè)行業(yè)實(shí)施執(zhí)業(yè)資格注冊制度，作業(yè)及管理人員持證上崗制度，因此針對勞務(wù)分包，如果涉及有特種作業(yè)人員的，還必須按有《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（gb5306-1985）和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（安監(jiān)總局令第30號）的規(guī)定執(zhí)行。

以上就是我的學(xué)習(xí)心得體會。

工程管理心得體會篇二十

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,水利工程的規(guī)模和數(shù)量有所增加,工程地質(zhì)勘察質(zhì)量越來越被人們所重視。下面是本站小編為大家整理的工程管理

實(shí)習(xí)心得體會

一、 實(shí)習(xí)概況：

話說工程地質(zhì)實(shí)習(xí)就這么快地結(jié)束了，時(shí)間雖然短暫，但是我們從中收獲了很多很多。工程地質(zhì)教學(xué)主要分為三個(gè)部分：教室里的理論教學(xué)、室內(nèi)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)和野外實(shí)習(xí)課中的學(xué)習(xí)。其中，野外實(shí)習(xí)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)閷W(xué)土木建筑的重視的是實(shí)踐操作，所以野外實(shí)習(xí)是對課堂知識的一種鞏固，是課堂在實(shí)踐中的再現(xiàn)。實(shí)習(xí)現(xiàn)場與土木工程想結(jié)合吧，使學(xué)生獲得更加直觀的知識，，開拓了視野，培養(yǎng)和提高實(shí)踐工作能力：洞察能力，實(shí)踐動手能力，識圖能力，分析問題解決問題的能力等。了解野外地質(zhì)工作的基本方法，掌握實(shí)踐操作技能、野外生存技能以及編寫

實(shí)習(xí)報(bào)告

我們學(xué)生大部分時(shí)間都是待在學(xué)校里面學(xué)習(xí)理論知識，被學(xué)校保護(hù)著。出去課外實(shí)習(xí)讓我們走出校門到野外去進(jìn)行現(xiàn)場的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，可以鍛煉我們艱苦奮斗、吃苦耐勞、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)合作等集體觀念和良好的品質(zhì)!磨練我們的意志和體質(zhì)，使我們對社會、對自然有更加深刻的了解。

二、實(shí)習(xí)要求

本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容為：了解和掌握羅盤的結(jié)構(gòu)構(gòu)造特征及功能;學(xué)會掌握使用羅盤進(jìn)行定向、定位和測量各類地質(zhì)體或地質(zhì)界面的產(chǎn)狀要素;熟悉掌握地形圖的判斷和使用步驟與技能;使用地形圖進(jìn)行實(shí)地定向、定位，觀察圖中與實(shí)地中的各類地形地貌現(xiàn)象;實(shí)地觀察外動力地址作用的類型、強(qiáng)度、產(chǎn)物等問題;觀察內(nèi)動力地質(zhì)作用的類型、強(qiáng)度、產(chǎn)物等問題;巖石和巖層類型及特征的實(shí)地觀;各類土木工程觀察和交通工程和地質(zhì)環(huán)境、工程地質(zhì)條件的相互影響作用關(guān)系實(shí)地觀察;實(shí)地觀察某水利水電工程建設(shè)與地質(zhì)、地形地貌環(huán)境條件的相互關(guān)系;實(shí)地觀察其他類型工程建設(shè)與地質(zhì)地貌環(huán)境條件的相互關(guān)系。

三、實(shí)習(xí)主要計(jì)劃與線路

觀看地質(zhì)視頻;福清宏路、東張路線;閩江—洪塘(南港)——洪山(北港)路線;長樂江田—北山——下沙路線;鼓山路線。

老師在地質(zhì)實(shí)習(xí)的第一天安排觀看地質(zhì)視頻，讓我們對地質(zhì)實(shí)習(xí)有一定的了解。與我們講解了關(guān)于地質(zhì)實(shí)習(xí)時(shí)羅盤的使用方法，叫我們測傾向、走向、傾角等。還強(qiáng)調(diào)了關(guān)于安全的問題。講解了個(gè)地質(zhì)點(diǎn)的主要觀察點(diǎn)的主要觀察內(nèi)容和要求：

做到“五勤”，即：勤敲打、勤觀察、勤測量、勤記錄、勤探索。在各個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)，有重點(diǎn)地觀察和描述，把課本和實(shí)際結(jié)合起來，做好文字記錄和地質(zhì)描述，并注意收集和積累第一手資料，學(xué)會畫圖，以科學(xué)的態(tài)度對待野外的工作。

勤于思考，積極參加現(xiàn)場討論，每天結(jié)束實(shí)習(xí)后，及時(shí)整理野外記錄和寫

實(shí)習(xí)日記

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1. 羅盤的認(rèn)識

地質(zhì)羅盤的結(jié)構(gòu)構(gòu)造：地質(zhì)羅盤式樣很多，但是結(jié)構(gòu)基本是一致的，我們學(xué)生常用的是圓盆式地質(zhì)羅盤儀。由磁針、刻度盤、瞄準(zhǔn)板、測斜儀、水準(zhǔn)器等幾部分安裝在一個(gè)銅、鋁或者木制的圓盆內(nèi)組成。

如圖：

羅盤的使用——測走向、傾向、傾角。

巖層走向——是巖層層面與水平面交線的方向也就是巖層任一高度上水平線的延伸方向，測量是將羅盤長邊與層面緊貼，然后轉(zhuǎn)動羅盤，使地盤水準(zhǔn)器的水泡劇中，讀出指針?biāo)傅目潭燃礊閹r層的走向。

巖層的傾向——傾向指巖層面上最大傾斜線在水平面上投影所指的方向或者巖層面上法線在水平面上投影所指的方向，該投影線是一條射線，稱為傾向線，只有一個(gè)方向。傾向線與走向線互為垂直關(guān)系。

巖層的傾角——傾角指巖層面與水平面的交角。一般指最大傾斜線與傾向線之間的夾角，又稱真傾角。它是沿著巖層的真傾斜方向測量得到的。巖層面上的真傾斜線與水平面之間的夾角為視傾角。

2. 大壩工程地質(zhì)

東張水庫最初的目的是服務(wù)于福清市的農(nóng)業(yè)供水。但是隨著歲月的流逝，如今它發(fā)展為：1、主要為了滿足城市供水;2、小型水利發(fā)電工程;3、重要的國家4a級旅游景點(diǎn);4、發(fā)展一些特殊的養(yǎng)殖業(yè)(對水質(zhì)無影響的養(yǎng)殖業(yè))。 下圖為東張水庫大壩壩頂：

東張水庫壩區(qū)的地質(zhì)條件：

a) 壩區(qū)及壩基的巖石類型與特征，壩區(qū)由粗?；◢弾r構(gòu)成。巖石呈致密片狀結(jié)構(gòu)，微風(fēng)化或多呈新鮮狀。以巖基狀產(chǎn)出。

它對大壩的穩(wěn)定性的影響較小。

c)

d) 壩堤主要以侵入酸性巖漿巖，穩(wěn)定性強(qiáng)。 巖石的rqb值用于評價(jià)地質(zhì)條件的好壞。rqb=巖心長度大于10cm的總量/鉆徑的總深度。

水流對許多建筑物或者岸邊的工程會產(chǎn)生很大的影響，甚至可以使建筑物被破壞失穩(wěn)等。閩江占福建土地面積一半，約為6萬平方公里，水量于全國眾多水系排名12或13左右。閩江河沙質(zhì)量高，曾出口日本、香港、中國臺灣等地。閩江河流的堆積作用和侵蝕作用的地質(zhì)地貌及其特征。下面以洪塘大橋以及洪山橋?yàn)槔?/p>

a) 洪塘大橋

其主要原因在于南港河床淺，水流作用較弱，堆積作用強(qiáng)，形成了河漫灘面積廣闊，由于堆積作用，使得橋墩受淤泥的壓力也很大，導(dǎo)致橋發(fā)生許多不穩(wěn)定因素。橋墩進(jìn)行加固多次。其中1號墩加了6根樁，2號墩加了四根樁，其他各橋墩也進(jìn)行了相應(yīng)的加固。

b) 洪山橋

洪山橋位于閩江北岸，長度不足200米，雖然僅這么短的橋，但是多次出現(xiàn)了許多重大問題。其原因是由于閩江北港水流作用強(qiáng)，對河床、橋墩、河岸的寢室沖刷作用強(qiáng)，導(dǎo)致橋臺失穩(wěn)，又因?yàn)闃蚨战⒃谟倌嘀?，使得洪山橋出現(xiàn)了許多重大問題。其橋墩用厚厚的混凝土進(jìn)行包裹，產(chǎn)生重力作用進(jìn)行加固，在橋墩上還加了多根樁加固才使得洪山橋得以運(yùn)行。

4.

a) 巖石及邊坡工程地質(zhì)問題 土質(zhì)邊坡加固工程

圖一 圖二

圖一為福廈高速公路邊上，一酒店后的土質(zhì)邊坡加固工程，該邊坡采用了簡單的加固方式，用混凝土進(jìn)行加固。并在山體上鋪設(shè)管道用以排除多余的水分，有利于邊坡的穩(wěn)定。一般這樣的邊坡加固成本較低，較為簡單，混凝土的厚度一般大于5cm;右圖二為洪塘大橋某一明洞邊坡加固，此邊坡采用了格構(gòu)結(jié)構(gòu)對其上部的土體進(jìn)行加固，并在網(wǎng)格里面種植植物，有利于水土保持和美觀。其下部為巖質(zhì)邊坡。

b) 巖質(zhì)邊坡加工程

巖質(zhì)邊坡其穩(wěn)定性主要由巖石構(gòu)造、巖石風(fēng)化程度等決定。巖石地質(zhì)構(gòu)造分為斷裂構(gòu)造、褶皺構(gòu)造等。而我們實(shí)習(xí)的地點(diǎn)的巖石主要都為酸性巖漿巖(侵入巖)中的花崗巖，流紋巖。各種巖石的破碎程度決定了巖石的穩(wěn)定性。而風(fēng)化程度的不均也會使得邊坡存在很多安全隱患。例如同一地段中的巖石因風(fēng)化程度不同其穩(wěn)定性差異很大。風(fēng)化程度不同主要表現(xiàn)在風(fēng)化層厚度不均、頂?shù)?界面變化大、你中有我我中有你等。

圖三 圖四

圖三為福廈高速旁公路的巖質(zhì)邊坡加固。巖石上破裂面較多，結(jié)構(gòu)面傾角比土坡結(jié)構(gòu)傾角小。圖四為天堂大門路旁的邊坡加固，其邊坡傾角較大。

圖五為下沙海岬的巖石地質(zhì)現(xiàn)象。主要以酸性侵入巖和基性侵入巖構(gòu)成，花崗巖是海岬的主體，其間穿插侵入有多條暗黑色呈墻狀或脈狀的基性侵入巖(輝長巖或輝綠巖)。海岬掩體裂隙節(jié)理較發(fā)育：有多組產(chǎn)狀及成因不同的裂隙節(jié)理，其中有巖漿巖成巖過程后期形成的即因冷卻結(jié)晶差異形成，還包括有受地質(zhì)構(gòu)造作用產(chǎn)生的破裂而形成的。海岸帶海水地質(zhì)作用類型和特點(diǎn)的現(xiàn)場觀察，海水的侵蝕作用和堆積作用在海岸帶不同地帶不同的表現(xiàn)。

五、實(shí)習(xí)心得

經(jīng)過為期一周半的實(shí)習(xí)，我們收獲頗多，感受頗多。特別是在外出實(shí)地實(shí)習(xí)的那幾天，對于我們這些平時(shí)在課堂學(xué)習(xí)的學(xué)生來說，收獲是巨大的。我們不僅通過實(shí)地學(xué)習(xí)學(xué)會了熟練地掌握了羅盤的基本使用技巧，還熟悉了一些巖石(花崗巖、流紋巖、輝綠巖、輝長巖等)的辨認(rèn)，通過觀察我們可得知它們的構(gòu)造類型，節(jié)理情況，走向傾向等及所遭受的風(fēng)化作用(或其他地質(zhì)作用)

為了讓我們土木專業(yè)的學(xué)生多了解一些當(dāng)前比較普遍的建筑形式及建筑方法，磨練我們當(dāng)代大學(xué)生的吃苦耐勞的毅力及勤看、勤問，勤思，勤學(xué)的習(xí)慣，把我們從理論的殿堂帶入實(shí)踐的前線，為了讓我們下學(xué)期更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在小學(xué)期學(xué)院組織我專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了五天的土木專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)。

(一)“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！?/p>

第一次，親身感受到土木工程是一門大學(xué)問，有很多很多的知識。我還是個(gè)連土木工程門都沒進(jìn)的無知學(xué)生，要學(xué)的很多，要做的很多，今后的時(shí)光應(yīng)該是自己發(fā)奮讀書的日子，是努力求索的日子。

(二)從理論到實(shí)踐還有一段路要走。

在我們的第一天第一站一座拱橋的施工現(xiàn)場，謝老師問：“這座橋的拱是雙曲線，還是拋物線?！庇浀卯?dāng)時(shí)我的大腦一片空白，我并不是不知道，但是沒有馬上反應(yīng)過來，為什么呢?沒有意識，沒有將從課堂上學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去的意識。以后，要多加努力，大學(xué)不是高中，要學(xué)真本事，能把課本上的東西運(yùn)用到實(shí)際中去，并有所創(chuàng)新，才能算是真正學(xué)會了，才是真正的本事。

(三)要想學(xué)好，先要“三勤”。

在許多工地，特別是橋東開發(fā)區(qū)房建工地，工地技術(shù)人員等給我們最多、最寶貴經(jīng)驗(yàn)就是“三勤”，勤看、勤問、勤思。對各工地、工程，要多留心看，施工技術(shù)、施工方法、施工管理等要多留心看，另外，就是對于專業(yè)書籍等要多看;對發(fā)現(xiàn)的問題和不太清楚的地方要多問，問技術(shù)人員，問工人師傅，總之，要在最短的時(shí)間內(nèi)，把問題解決好，搞清楚;對于任何問題、任何方法等，都要經(jīng)過自己的認(rèn)真思考，不要把問題留給別人去解決，不要簡單的照搬別人的方法，思考是進(jìn)步的捷徑。

(四)學(xué)真本事，有自己的一技之長。

這次老師和工地技術(shù)人員，讓我記憶最深的話就是“學(xué)真本事，有自己的一技之長”。不要死鉆課本，但也不要脫離課本，聯(lián)系實(shí)際，要把本事真正學(xué)到手，學(xué)過的就要能用的上，能在將來的崗位上，施展自己的本領(lǐng)。要有自己的特長，用工人師傅的一句話就是“一招先吃遍天”，要有自己的奪人之處,才有自己的立足之地.

(五)搞工程要能吃苦,要有耐力.

一個(gè)連陽光都見不得的人,會有什么作為呢?一個(gè)一遇到困難,就退縮的人更不會有什么作為.這次實(shí)習(xí)我的又一收獲,就是自己的毅力,又得到了一定的鍛煉,為將來更好的走上工作崗位,準(zhǔn)備了一份適應(yīng)力.

實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。于是今年暑假學(xué)我來到了平煤地質(zhì)工程勘探處勘探一隊(duì)二號機(jī)進(jìn)行了為期一月的實(shí)習(xí)。

在鉆探隊(duì)實(shí)習(xí)了一月，其中可以說是苦中有甜，累中有樂，對自己的地質(zhì)知識有了一個(gè)量變到質(zhì)變的系統(tǒng)積累與考驗(yàn)，粗略的把握了地質(zhì)鉆探重要性和基本任務(wù)，鉆孔的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)以及鉆孔的布置原則等等，自己也從一個(gè)紙上談兵的階段稍微上前跨了一步，感謝老工人老師傅的不厭其煩知無不言言無不盡的指導(dǎo)和教誨，鉆探隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷，俗話說：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。笨鳥先飛早入林，笨人勤學(xué)變聰明。這些知識和實(shí)習(xí)過程，足以使我受益終身了。就我在實(shí)習(xí)過程中的感想與心得匯報(bào)如下。

一.安全生產(chǎn)

都說安全是天，可以前也并沒有怎么在意，在實(shí)習(xí)期間才深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和意義。在這里領(lǐng)導(dǎo)和工人都嚴(yán)格的貫徹“安全第一預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。新工人來的第一課就是安全教育，我來的時(shí)候就首先的讓我學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的法規(guī)。使我明白了什么叫“三不傷害”;同時(shí)也增強(qiáng)了自我保護(hù)意識。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)使我明白了安全的重要性，所以在實(shí)習(xí)期間沒有發(fā)生以外的事故，做到了安全生產(chǎn)。

二.業(yè)務(wù)和技能

這次我們打的是水文觀測孔，通過自己的實(shí)際操作，結(jié)合自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識;以及老工人師傅的指導(dǎo)幫助。學(xué)會了判斷巖層、操作機(jī)器、測量水位以及書寫紀(jì)錄。使自己的業(yè)務(wù)水平有了一個(gè)質(zhì)的提高。同時(shí)也增強(qiáng)了自己動手操作水平。期間主要對平砂巖做了一些細(xì)致調(diào)查研究：砂巖是一種沉積巖，主要由砂粒膠結(jié)而成的，其中砂里粒含量要大于50%。決大部分砂巖是由石英或長石組成的，石英和長石是組成地殼最常見的成分。砂巖的顏色和沙子一樣，可以是任何顏色，最常見的是棕色、黃色、紅色、灰色和白色。地球上常見由砂巖相成的懸崖峭壁。有的砂巖可以抵御風(fēng)化，但又容易切割，所以經(jīng)常被用于做建筑材料和鋪路材料。砂巖中的顆粒比較均勻堅(jiān)硬，所以砂巖也被經(jīng)常用來做磨削工具。砂巖由于透水性較好，表面含水層可以過濾掉污染物，比其他石材如石灰石更能抵御污染。我們這里鉆探時(shí)主要遇到的困難是打平頂山砂巖，平頂山砂巖硬度高容易破碎在鉆進(jìn)過程中不容易鉆進(jìn)又容易掉塊卡鉆，所以在以后的學(xué)習(xí)中我要多注意加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

三、日長生活

我們一般在野外作業(yè)，比較枯燥乏味，許多配套設(shè)施也不到位。不過在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中讓我學(xué)會了許多以前不會的東西，也學(xué)會了在勞動中尋找快樂。同時(shí)了增強(qiáng)了自己獨(dú)立生活和判斷問題的能力。我想這將會成為讓我一生都收益的財(cái)富。 在這為期一月的實(shí)習(xí)生活中，我受益匪淺。短短的30多天內(nèi)，我不僅向老工人師傅學(xué)習(xí)了鉆探基本方法和技巧，體會到應(yīng)該如何跟和同事交流和相處，更被隊(duì)里同志們的無私敬業(yè)精神所感動。這不僅為我今后的理論學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，也使我今后從事鉆探行業(yè)有了一個(gè)良好的開端。最后，更加感謝學(xué)校和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給了我實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會，也多謝同事們多日來無私的照顧和關(guān)心，使我開心順利的完成在隊(duì)里的實(shí)習(xí)生活。