隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
施工安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇一
xx年1季度,隨著施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動(dòng),安全生產(chǎn)的壓力越來越大,為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),安全科以增加安全責(zé)任為己任,深入開展隱患排查治理,有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢(shì),1季度未發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備事故。
一、第一季度主要工作
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,及時(shí)制定安全生產(chǎn)文件
根據(jù)集團(tuán)公司安全1號(hào)文件精神,1月6日安全科及時(shí)制定了濟(jì)礦陽(yáng)城籌發(fā)【20xx】1號(hào)文件《陽(yáng)城電廠籌建處關(guān)于做好20xx年度安全工作的意見》,明確了xx年度安全奮斗目標(biāo),并提出了工作要求和保證措施。
為進(jìn)一步加強(qiáng)籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,1月14日制定了濟(jì)礦陽(yáng)電籌發(fā)【20xx】2號(hào)文件《關(guān)于重新公布陽(yáng)城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》,及時(shí)更新了安委會(huì)成員。
2、采取新舉措,細(xì)化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》,內(nèi)容有:當(dāng)日存在的隱患及處理意見,隱患限期關(guān)閉時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)安全管理有哪些亮點(diǎn)等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,對(duì)排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場(chǎng)糾正改為每天書面通知,安全科專人負(fù)責(zé)考核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日,《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》共查處隱患117條,其它應(yīng)注意9條,安全管理亮點(diǎn)7條,隱患整改率達(dá)100%,有效的做到了事前防范。
3、堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查
專項(xiàng)檢查是針對(duì)性比較強(qiáng)的隱患檢查方式,能深挖每個(gè)單項(xiàng)工程作業(yè)中存在的安全隱患,對(duì)照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),每周開展不少于兩次的安全專項(xiàng)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、電氣焊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、冷卻塔施工等進(jìn)行多次專項(xiàng)檢查,尤其對(duì)#2冷卻塔、煙囪施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,徹底查處各專項(xiàng)工程中的`隱患,對(duì)問題比較突出的下發(fā)整改通知單,不及時(shí)整改的進(jìn)行了考核。一季度共進(jìn)行專項(xiàng)檢查40次,查出隱患93條,考核14次。
4、堅(jiān)持安全聯(lián)合大檢查
安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查,集中多人的安全管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的細(xì)查,每周五進(jìn)行,各單位安全員參與,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)安排,及時(shí)整改。1季度共進(jìn)行聯(lián)合檢查11次,提出問題52項(xiàng),整改關(guān)閉率達(dá)100%。
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
5、定期召開安全例會(huì)
安全例會(huì)是對(duì)一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,通報(bào)、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題,對(duì)于好的給予表?yè)P(yáng),差的進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo),提出并討論下周安全工作重點(diǎn)及相應(yīng)控制措施、方法等。
6、參加站班會(huì)和參加安全技術(shù)交底會(huì)
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一,安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和站班會(huì)。參加活動(dòng)不僅增加我們自己的安全知識(shí),還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,切實(shí)讓施工人員能夠受到教育,減少施工中的違章違紀(jì)。1季度共參加18次。
7、組織春季安全考試
為提高全員安全意識(shí),增加安全知識(shí),3月18日安全科組織了春季安全考試。
8、外出學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)安全管理
1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運(yùn)河電廠和濟(jì)寧電廠進(jìn)行對(duì)口學(xué)習(xí),汲取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),回廠后消化學(xué)習(xí),制定了陽(yáng)城電廠安全管理制度21項(xiàng)初稿。
施工安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇二
xx年1季度,隨著施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動(dòng),安全生產(chǎn)的壓力越來越大,為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),安全科以增加安全責(zé)任為己任,深入開展隱患排查治理,有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢(shì),1季度未發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備事故。
根據(jù)集團(tuán)公司安全1號(hào)文件精神,1月6日安全科及時(shí)制定了濟(jì)礦陽(yáng)城籌發(fā)【20xx】1號(hào)文件《陽(yáng)城電廠籌建處關(guān)于做好20xx年度安全工作的意見》,明確了xx年度安全奮斗目標(biāo),并提出了工作要求和保證措施。
為進(jìn)一步加強(qiáng)籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,1月14日制定了濟(jì)礦陽(yáng)電籌發(fā)【20xx】2號(hào)文件《關(guān)于重新公布陽(yáng)城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》,及時(shí)更新了安委會(huì)成員。
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》,內(nèi)容有:當(dāng)日存在的隱患及處理意見,隱患限期關(guān)閉時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)安全管理有哪些亮點(diǎn)等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,對(duì)排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場(chǎng)糾正改為每天書面通知,安全科專人負(fù)責(zé)考核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日,《安全隱患排查工作日?qǐng)?bào)》共查處隱患117條,其它應(yīng)注意9條,安全管理亮點(diǎn)7條,隱患整改率達(dá)100%,有效的做到了事前防范。
專項(xiàng)檢查是針對(duì)性比較強(qiáng)的隱患檢查方式,能深挖每個(gè)單項(xiàng)工程作業(yè)中存在的安全隱患,對(duì)照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),每周開展不少于兩次的安全專項(xiàng)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、電氣焊作業(yè)、腳手架搭設(shè)、冷卻塔施工等進(jìn)行多次專項(xiàng)檢查,尤其對(duì)#2冷卻塔、煙囪施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,徹底查處各專項(xiàng)工程中的隱患,對(duì)問題比較突出的下發(fā)整改通知單,不及時(shí)整改的進(jìn)行了考核。一季度共進(jìn)行專項(xiàng)檢查40次,查出隱患93條,考核14次。
安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查,集中多人的安全管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的細(xì)查,每周五進(jìn)行,各單位安全員參與,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)安排,及時(shí)整改。1季度共進(jìn)行聯(lián)合檢查11次,提出問題52項(xiàng),整改關(guān)閉率達(dá)100% 。
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
安全例會(huì)是對(duì)一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加,通報(bào)、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題,對(duì)于好的給予表?yè)P(yáng),差的進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo),提出并討論下周安全工作重點(diǎn)及相應(yīng)控制措施、方法等。
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一,安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和站班會(huì)。參加活動(dòng)不僅增加我們自己的安全知識(shí),還能檢查施工單位安全培訓(xùn)教育是否到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,切實(shí)讓施工人員能夠受到教育,減少施工中的違章違紀(jì)。1季度共參加18次。
為提高全員安全意識(shí),增加安全知識(shí),3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。
1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運(yùn)河電廠和濟(jì)寧電廠進(jìn)行對(duì)口學(xué)習(xí),汲取先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),回廠后消化學(xué)習(xí),制定了陽(yáng)城電廠安全管理制度21項(xiàng)初稿。
施工安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇三
創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)
我公司承建的沌口小區(qū)a組團(tuán)7#、8#、11#、12#、13#樓工程于4月18日開工。在建設(shè)單位,監(jiān)理單位。開發(fā)區(qū)管委會(huì)及相關(guān)部門的支持下,在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面取得了一定成效,我們將安全文明施工管理工作作了如下總結(jié)。
健全制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。首先,我們集團(tuán)公司成立了安全、文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工管理工作第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,并配有專職安全員,安全員必須持證上崗。其次,建立各種規(guī)章制度,各類人員的安全行為準(zhǔn)則。第三,作好幾項(xiàng)工作。好多種形式的宣傳教育工作,安全知識(shí)的培訓(xùn)工作,各工種、工序的安全交底工作,安全資料的收集與整理工作,檢查與驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照公司要求逢會(huì)必講安全,做到人人講安全,時(shí)時(shí)處處講安全,每月由公司組織進(jìn)行一次大檢查,提高全體施工人員的安全意識(shí),發(fā)揮獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛勾,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成一個(gè)良好的氛圍。
講求程序控制,抓住工作重點(diǎn)。根據(jù)工程進(jìn)度,抓住各
個(gè)施工階段的不同特點(diǎn),逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工的工作,在施工階段,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),按“雙樣板”的要求開展工作。一是加大宣傳力度,統(tǒng)一思想,規(guī)范行為,使安全文明的思想深入人心;二是加大投入力度,使安全文明的工作在資金上得到保證;三是加大監(jiān)管的力度,使各項(xiàng)措施落到實(shí)處。主要工作有:在安全生產(chǎn)方面,著重抓了施工用電的合理布置、施工機(jī)具的檢修與安全操作、高空作業(yè)的安全措施等。在文明施工方面,按照總平面布置圖,施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑墻,實(shí)行封閉式管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要道路,砂、石料堆場(chǎng)進(jìn)行硬化,結(jié)合市政管網(wǎng),砌筑排水溝,使現(xiàn)場(chǎng)排水暢通;對(duì)所有施工材料實(shí)行定位,分類堆放整齊,并有明確的標(biāo)示牌,嚴(yán)禁各種材料混合堆放,使施工材料做到堆放整齊,取用方便,道路暢通。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施,我們所取得的一點(diǎn)成績(jī)只有代表過去,已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比,還有很大的差距,在今后我們將繼續(xù)自我加強(qiáng),不斷創(chuàng)新,不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
施工安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇四
結(jié)合本人一年來安質(zhì)工作和xx地鐵xx線施工特點(diǎn),談?wù)勛约旱囊恍└邢?,地鐵xx線亮點(diǎn)主要如下:
高峰期時(shí)建立35人組成的安全監(jiān)察大隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員配備對(duì)講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、專用安全帽并編號(hào)、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責(zé)任牌(責(zé)任人姓名、照片、編號(hào)、電話),建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。
勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。
1.一次備案:收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。
2.兩份檔案及兩份預(yù)案:安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內(nèi)容包容如下:
(三)歷次安裝驗(yàn)收資料。
(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;
(2)安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工;
(3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;
(4)安裝工程驗(yàn)收資料;
(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一是報(bào)驗(yàn)表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后,組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前,由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收后,填寫相應(yīng)的記錄,由相關(guān)責(zé)任人簽字。
二是報(bào)審表:拆裝單位于2個(gè)工作日前,將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時(shí)間等材料報(bào)施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后,告知工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī))。
三是使用表:自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。
在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?!?,夜校面積為100平米,夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對(duì)每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時(shí)間為每月、每人不少于2次(4個(gè)學(xué)時(shí))。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:國(guó)家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》、消防安全知識(shí)等。
三級(jí)教育結(jié)束后,考試結(jié)束后,區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號(hào)、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報(bào)至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心,由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢,并報(bào)監(jiān)理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等。
2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,調(diào)出人員及時(shí)標(biāo)明,其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出,確保與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。
對(duì)于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,組織專家進(jìn)行論證、審查后,才能組織施工。
存在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,搶險(xiǎn)物資緊跟作業(yè)面,堅(jiān)持監(jiān)控量測(cè)及巡視。極高:作為重點(diǎn)的控制對(duì)象,制訂方案實(shí)施控制。
高:直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法,并對(duì)其實(shí)施控制。
中:努力降低風(fēng)險(xiǎn),但仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本,在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。
低:是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)測(cè)來確??刂拼胧┑靡跃S持。
主要檢查以下內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。
安全檢查的形式:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時(shí)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項(xiàng)安全檢查,群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內(nèi)容包括:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書,建立登記、整改、復(fù)查記錄臺(tái)帳,制定整改和方案,按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改,落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,確保施工人員的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。
施工安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇五
成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
我們圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊(duì)具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了部門的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)本項(xiàng)目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排,推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報(bào)告。在節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。
目前,項(xiàng)目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。開展定期評(píng)估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評(píng)估,針對(duì)今后工作,提出了切合實(shí)際的工作措施。
根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展,進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報(bào)告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實(shí)施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練,對(duì)每次演練存在的問題進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
安全隱患排查中,對(duì)存在的突出問題要求限期整改。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,及時(shí)消除了隱患,收到良好的宣教警示效果。
一是個(gè)別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),貽誤時(shí)機(jī)。二是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的自身建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。
3、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),提高從業(yè)人員的救援能力,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全事故的能力。
4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
施工安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇六
2、一期生產(chǎn)線竣工安全“三同時(shí)”、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”驗(yàn)收工作,消防驗(yàn)收工作;
3、建立建全安全管理體系工作;
4、開展職業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作;
5、開展安全生產(chǎn)責(zé)任清單的推行工作;
6、開展基層班組安全能力的建設(shè)工作;
7、持續(xù)開展新員工安全培訓(xùn),年度安全培訓(xùn),安全檢查工作;
8、每季度開展一次安全、消防演練工作;
9、持續(xù)加強(qiáng)外協(xié)施工單位安全管理工作;
10建立建全員工安全、職業(yè)衛(wèi)生檔案工作。
施工安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇七
在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識(shí)
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們?cè)谌藛T配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上,認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和,對(duì)從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
同時(shí),在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。
2 、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)提高群防群治能力
安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊,安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購(gòu)置新的滅火器材。
安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì) 條,整改完成率100%。
防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽(yáng)措施,防暑降溫用品的購(gòu)置和發(fā)放到位,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對(duì)這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時(shí),隨著吸收塔施工的進(jìn)展,將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)防惡性事件發(fā)生
我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng),堅(jiān)持做好自查自糾工作,切實(shí)做到防微杜漸,以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。
在日常管理上,我們對(duì)所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械),均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn),并對(duì)使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對(duì)在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對(duì)起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。
針對(duì)防臺(tái)防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對(duì)今年第8號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的來臨,對(duì)非標(biāo)設(shè)備制作場(chǎng)的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,且在臺(tái)汛來臨期間撤離所有人員,用電設(shè)備全部拉閘斷電,現(xiàn)場(chǎng)值班人員到位,保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。
二、當(dāng)前存在的主要問題
當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸和冒險(xiǎn)心理,如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治活動(dòng),以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
三、年第四季度安全文明施工工作計(jì)劃
第四季度,我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面,安全文明施工的形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。針對(duì)存在的以上情況,我們將重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作:
1、認(rèn)真組織做好全員的安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,對(duì)獲取的公司文件和安全信息及時(shí)組織進(jìn)行傳達(dá)與學(xué)習(xí),并切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班組班前會(huì)議召開情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),促進(jìn)“我要安全”防范意識(shí)的轉(zhuǎn)變和鞏固。
2、繼續(xù)做好每月的專項(xiàng)安全檢查,特別是重點(diǎn)針對(duì)施工腳手架搭拆、安全設(shè)施投入、起重機(jī)具維護(hù)、消防器材配置等方面的自查自糾工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和不足嚴(yán)格按“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查,切實(shí)消除一切事故的隱患。
3、做好重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。如吸收塔內(nèi)部防腐、危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)等。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作,特別是針對(duì)防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存與保管,積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通,劃定危險(xiǎn)品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理,并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時(shí)存放管理等事宜。
5、積極加大安全設(shè)施的投入力度,如高處作業(yè)的速差自鎖器、安全網(wǎng),容器內(nèi)作業(yè)時(shí)的低壓隔離器、排風(fēng)裝置和防爆燈具,劃定禁火區(qū)域?qū)嵤┓忾]化管理等。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況,加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù),保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
6、積極配合業(yè)主和工程監(jiān)理方的日常管理,進(jìn)一步加強(qiáng)施工區(qū)域物料定置化、行為規(guī)范化管理力度,創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境和施工條件,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。
施工安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇八
20__年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在部門員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針,深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神,認(rèn)真履行部門職責(zé),深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)將我部20__年質(zhì)量、安全工作開展情況及20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、質(zhì)量、安全工作開展情況
1、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)
20__年9月24日,天揚(yáng)公司根據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》要求,分別成立由建設(shè)項(xiàng)目所有參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,確定了單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書,明確了崗位職責(zé),層層落實(shí)了責(zé)任。
2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度
為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作,質(zhì)量安全部依據(jù)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》先后制定印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法》、《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段工程質(zhì)量管理辦法》等制度,使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循,有據(jù)可依。
3、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高知識(shí)技能水平
提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部于9月23日組織部門員工集中學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南》和《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南》,強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識(shí),提高了管理水平;12月6日、15日、16日分別參加并檢查了03標(biāo)、01標(biāo)、02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓(xùn)工作。通過施工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。
4、落實(shí)“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”制度
督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì),在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案,在施工過程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,細(xì)化和完善防范措施,對(duì)下月施工過程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并制定防控措施。每月初,質(zhì)量安全部組織施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì),定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),做到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化。
5、開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理
加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,通過全面、深入檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查,對(duì)查出的問題和隱患,定人、定時(shí)、定措施,及時(shí)整改,確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,隱患整改到位。
6、組織應(yīng)急救援培訓(xùn),檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援能力
為了增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)能力,提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急救援能力,01標(biāo)、03標(biāo)、02標(biāo)分別于12月15日、12月16日組織了現(xiàn)場(chǎng)消防演練。通過演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性,鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)能力,明確了搶險(xiǎn)程序,增強(qiáng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急注意事項(xiàng),完善了應(yīng)急預(yù)案。
7、開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),提高安全生產(chǎn)管理水平
根據(jù)《安徽省交通廳辦公室關(guān)于開展全省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)的通知》要求,積極開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。質(zhì)量安全部于11月22日組織各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)》宣貫,11月27日組織學(xué)習(xí)《安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn),按照要求展開項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。
8、推行“首件工程認(rèn)可制”,確保工程質(zhì)量和施工安全
為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理,消除質(zhì)量通病,質(zhì)量安全部于9月27日編制印發(fā)了《宿揚(yáng)高速公路天長(zhǎng)段建設(shè)項(xiàng)目“首件工程認(rèn)可制”實(shí)施細(xì)則》,要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前,從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證,制定施工組織設(shè)計(jì)。按照施工組織設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程,隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比,再對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定工藝,建立樣板工程,以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。
二、質(zhì)量、安全工作存在的問題
1、未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員;
2、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不及時(shí);
3、臨時(shí)用電不規(guī)范,未能完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”;
4、基坑開挖防護(hù)不及時(shí);
5、冬季施工砼防凍措施不到位;
6、路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。
三、20__年工作計(jì)劃
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于違章違紀(jì)行為,加大教育和處罰力度;
3、進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理,做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化;
4、定期開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)特種設(shè)備管理;
5、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和“平安工地”的開展及學(xué)習(xí)教育工作;
6、督促檢查施工單位“四采用四保證”落實(shí)情況;
8、堅(jiān)持“規(guī)范計(jì)取、合理支出、計(jì)量支付、??顚S谩痹瓌t,審核和監(jiān)督施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。