計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時(shí)間安排。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

對一般的數(shù)據(jù)處理可以使用數(shù)據(jù)庫，如果對復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理，必須借助程序，那么在程序操作數(shù)據(jù)庫和程序操作文本之間選擇，是一定要選擇程序操作文本的，原因?yàn)椋撼绦虿僮魑谋舅俣瓤?；對文本進(jìn)行處理不容易出錯(cuò)；文本的存儲不受限制等。例如一般的海量的網(wǎng)絡(luò)日志都是文本格式或者csv格式（文本格式），對它進(jìn)行處理牽扯到數(shù)據(jù)清洗，是要利用程序進(jìn)行處理的，而不建議導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫再做清洗。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年，是我國歷史上極不平凡的一年，也是政務(wù)服務(wù)發(fā)展極不平凡的一年。在這一年里，我們經(jīng)受了突發(fā)疫情的考驗(yàn)，經(jīng)受了洪災(zāi)的暴虐。在困難面前，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)奮斗，難中求進(jìn)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

一、全員防疫抗疫，踐行初心使命

今年初，面對突發(fā)疫情，局按照縣委統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮自身職能，積極參與各項(xiàng)防控任務(wù)，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。全局24名黨員干部，其中3名駐村“第一書記”就地轉(zhuǎn)為防控隊(duì)員，4人被派至金城假日留觀點(diǎn)，4人下沉到共駐共建的朝陽社區(qū)，4人就近到原籍社區(qū)報(bào)到并認(rèn)領(lǐng)工作，7人被抽調(diào)到縣防疫指揮部信息支撐化組等4個(gè)組，2人駐守機(jī)關(guān)值班，實(shí)現(xiàn)了全員出動、全員戰(zhàn)疫。在戰(zhàn)疫中，局全體黨員干部亮身份，不畏艱險(xiǎn)、堅(jiān)守崗位，不忘初心、牢記使命，舍小家、顧大家，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

2、嚴(yán)防死守阻病毒。2月6日，按照縣委統(tǒng)一部署，局黨組書記、局長陳樹民同志帶領(lǐng)3名同志到金城假日酒店留觀點(diǎn)值守，協(xié)調(diào)配合醫(yī)院、公安共18名工作人員管理留觀病人。工作隊(duì)制定了留觀點(diǎn)管理辦法，明確工作職責(zé)，做實(shí)規(guī)范化管理。對留觀人員登記造冊，合理分配房間，進(jìn)行測溫和核酸檢測。每日還身穿厚實(shí)的隔離服，分發(fā)藥物、送餐，處理垃圾，消毒消殺，24小時(shí)高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)。工作隊(duì)齊心協(xié)力、不怕犧牲、精準(zhǔn)治療、服務(wù)精細(xì)，在近一個(gè)月里，先后解除密切接觸者177名，實(shí)現(xiàn)零交叉感染、零逃離、零投訴，多次受到省委爾肯江部長和市委督查組高度評價(jià)。

3、全力以赴筑防線。1月30日，我局作為朝陽社區(qū)的共駐共建輪值主席單位被縣委派駐增援社區(qū)防控。在社區(qū)，4名同志每天“超長待機(jī)”連軸轉(zhuǎn)，使出渾身解數(shù)幫助群眾解決困難，保障了整個(gè)社區(qū)居民的安全健康。工作隊(duì)在每個(gè)小區(qū)張貼公告、拉橫幅、發(fā)須知，通過電話、微信、上門走訪等方式了解轄區(qū)居民情況，摸清底數(shù)。大力搞好宣傳，引導(dǎo)群眾居家不出門、不聚集。開展地毯式全覆蓋摸排登記，對外來返鄉(xiāng)人員登記造冊，詢問其活動軌跡并記檔。嚴(yán)格落實(shí)每日2次體溫測查制度，對每棟樓每戶居民開展體溫測查。對臨街商鋪、珍珠坡市場進(jìn)行勸阻關(guān)停，成立夜晚糾察隊(duì)阻止商鋪暗地營業(yè)。實(shí)行24小時(shí)輪班值守，應(yīng)對解決突發(fā)狀況，全力保障居民生活物資，最大限度守護(hù)了社區(qū)安全。

5、常態(tài)化防控優(yōu)服務(wù)。大廳恢復(fù)對外辦公后，中心嚴(yán)格落實(shí)場所消毒、人員體溫檢測、佩戴口罩、掃碼通行等防控措施，經(jīng)常性組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，清理大廳衛(wèi)生死角，抓好環(huán)境整治，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控。

二、全力推進(jìn)改革，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境

（一）優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分區(qū)操作十分必要，例如針對按年份存取的數(shù)據(jù)，我們可以按年進(jìn)行分區(qū)，不同的數(shù)據(jù)庫有不同的分區(qū)方式，不過處理機(jī)制大體相同。例如sqlserver的數(shù)據(jù)庫分區(qū)是將不同的數(shù)據(jù)存于不同的文件組下，而不同的文件組存于不同的磁盤分區(qū)下，這樣將數(shù)據(jù)分散開，減小磁盤i/o，減小了系統(tǒng)負(fù)荷，而且還可以將日志，索引等放于不同的分區(qū)下。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20xx年以來，x縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)深化“放管服”和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，全力做好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)的各項(xiàng)工作，為x縣打造“審批事項(xiàng)最少、辦理速度最快、辦事流程最優(yōu)、申請材料最簡、群眾感受最好”的一流營商環(huán)境貢獻(xiàn)力量，助力全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

一、聚焦主責(zé)凝聚合力，全力提升工作質(zhì)效。

20xx年初，根據(jù)省市政務(wù)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、便利化工作部署，以及省政務(wù)辦事項(xiàng)精簡試點(diǎn)縣相關(guān)要求，縣政數(shù)局緊緊圍繞“高效辦成一件事”，結(jié)合x縣實(shí)際，堅(jiān)持對標(biāo)對表、對照先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，本著補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)的原則，先后以縣政府名義制發(fā)了《x縣優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境實(shí)施方案》《x縣縣級依申請政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)精簡試點(diǎn)工作實(shí)施方案》；以縣職轉(zhuǎn)辦名義印發(fā)《x縣推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”實(shí)施方案》等文件。明確了目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確了各地各部門責(zé)任，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)責(zé)任。在部門內(nèi)部，把方案中所有工作分解到分管負(fù)責(zé)人和股室，一直以來高位推進(jìn)。

（一）聚焦“事項(xiàng)最少”，全力推進(jìn)縣級依申請政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)精簡試點(diǎn)工作。x縣作為全省縣級依申請政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)精簡試點(diǎn)縣之一，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。成立了縣長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《x縣依申請政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)精簡試點(diǎn)實(shí)施方案》，多次召開專題會議進(jìn)行安排部署。聚焦“全省審批事項(xiàng)最少”目標(biāo)，以《湖北省省市縣鄉(xiāng)村五級依申請及公共服務(wù)事項(xiàng)清單（目錄）》為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)目錄清單進(jìn)行全面梳理。截止目前全縣共精簡事項(xiàng)252項(xiàng)，保留事項(xiàng)523項(xiàng)，其中直接取消192項(xiàng)，委托下放12項(xiàng)，合并事項(xiàng)19項(xiàng)，改備案29項(xiàng)，精簡比例在32。5%。直接取消事項(xiàng)204項(xiàng)納入日常監(jiān)管，其它精簡類型事項(xiàng)34項(xiàng)納入日常指導(dǎo)，最大程度放權(quán)減權(quán)?，F(xiàn)已完成系統(tǒng)內(nèi)事項(xiàng)回退工作，全省多數(shù)縣市區(qū)復(fù)制了該項(xiàng)工作成果，省職轉(zhuǎn)辦和“放管服”辦公室將x縣精簡試點(diǎn)工作作為典型經(jīng)驗(yàn)在全省進(jìn)行推廣（政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革簡報(bào)第20期《x縣以試點(diǎn)為牽引不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境》），推廣應(yīng)用后將產(chǎn)生巨大的社會效益。

在“減事項(xiàng)”的同時(shí)，同步開展“減跑動、減材料、減時(shí)限、減環(huán)節(jié)”工作。截止到11月底，在原有壓減時(shí)限的基礎(chǔ)上，將辦件承諾時(shí)限進(jìn)一步壓減，實(shí)際辦理時(shí)限對比法定時(shí)限壓減占比達(dá)90。5%。在充分尊重法律法規(guī)的前提下，全縣即辦程度達(dá)到80%，最大程度的為辦事群眾減跑動環(huán)節(jié)。以51本證照“免提交”（身份證、戶口本、營業(yè)執(zhí)照等51類電子證照類申請材料可在線共享調(diào)用，不用再線下提交）為前提，免提交比例達(dá)到100%。同時(shí)鞏固提升“一事聯(lián)辦”事項(xiàng)，目前x縣已上線12個(gè)主題事項(xiàng)，辦件30余件。

（二）聚焦“高效辦成一件事”，持續(xù)推進(jìn)政府部門業(yè)務(wù)流程再造和系統(tǒng)重構(gòu)。

2、“一窗通辦”高效運(yùn)轉(zhuǎn)。政務(wù)服務(wù)中心全面推行“大綜窗+小綜窗”工作模式。一樓開設(shè)綜合受理窗口，復(fù)用統(tǒng)一受理平臺，提供咨詢收件，資料初審和幫教辦，及時(shí)推送、及時(shí)辦理，反饋辦理結(jié)果。將“一事聯(lián)辦”關(guān)聯(lián)事項(xiàng)的單位物理集中，形成了“企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工業(yè)項(xiàng)目開辦、投資聯(lián)審、戶籍辦事”五個(gè)專區(qū)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)“前臺一窗受理、后臺分類審批、統(tǒng)一出件區(qū)出件”審批辦事模式。

3、“一事聯(lián)辦”協(xié)同推進(jìn)。圍繞“高效辦成一件事”工作要求，x縣在復(fù)用去年省定標(biāo)的8個(gè)主題事項(xiàng)基礎(chǔ)上，今年新增“我要開蛋糕店、我要開面館、我要開水產(chǎn)店、我要開鞋店”等4項(xiàng)試點(diǎn)主題事項(xiàng)，目前四個(gè)主題事項(xiàng)均已上線，并產(chǎn)生30余件辦件量。

（三）聚焦“標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化”，打造縣鄉(xiāng)村三級政務(wù)服務(wù)體系。

1、積極完善縣級政務(wù)服務(wù)場所建設(shè)。一是縣政府斥資1000萬元啟動x縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)一體化平臺建設(shè)項(xiàng)目，改擴(kuò)建后縣級政務(wù)服務(wù)中心一至三層全部投入使用，窗口增至99個(gè)，全縣行政審批單位實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”；二是斥資300萬以政府購買服務(wù)的方式將縣政務(wù)大廳前臺受理等崗位整體外包，大廳形成縣政數(shù)局全面負(fù)責(zé)大廳整體運(yùn)行、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率的監(jiān)管；各入駐部門專心業(yè)務(wù)審批，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)督導(dǎo)；第三方外包服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)行公共崗位服務(wù)活動的“1+1+1”的管理模式；三是斥資200萬元在縣政務(wù)服務(wù)中心門前建一高標(biāo)準(zhǔn)停車場，11月完工；四是安排資金近百萬元用于“一事聯(lián)辦”軟件編寫和24小時(shí)不打烊自助服務(wù)終端進(jìn)社區(qū)，現(xiàn)已完成政府采購程序?？h級政務(wù)服務(wù)大廳的改造升級將極大提升企業(yè)和群眾的體驗(yàn)感。

2、持續(xù)推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)能力建設(shè)。采取以點(diǎn)帶面模式即示范點(diǎn)促進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)能力建設(shè)，推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。確定洪山鎮(zhèn)、厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)級基層政務(wù)服務(wù)示范點(diǎn)，新城居委會等39個(gè)村（社區(qū)）作為村級基層政務(wù)服務(wù)示范點(diǎn)。分別在厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)建設(shè)三個(gè)“24小時(shí)不打烊”自助服務(wù)區(qū)，其中縣級“24小時(shí)不打烊”自助服務(wù)區(qū)與稅務(wù)部門合并建設(shè)，現(xiàn)已完成場地裝修改造和自助設(shè)備進(jìn)場等工作。在全市第一、第二批基層政務(wù)服務(wù)場所評估驗(yàn)收中，x縣獲評7個(gè)基層政務(wù)服務(wù)示范點(diǎn)。全縣20個(gè)鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)大廳，384個(gè)村級便民服務(wù)中心均按工作要求設(shè)立綜合受理窗口，事項(xiàng)進(jìn)駐比例明顯提升，硬件設(shè)施基本配備到位。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

價(jià)格監(jiān)督檢查工作思路

20價(jià)格監(jiān)督檢查工作的總體思路應(yīng)以轉(zhuǎn)變工作方式為突破點(diǎn)，立足于對市場價(jià)格行為監(jiān)管，充分發(fā)揮“當(dāng)裁判、搞服務(wù)”的職能，重點(diǎn)加大對不正當(dāng)價(jià)格行為的監(jiān)督檢查力度，圍繞社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，充分發(fā)揮價(jià)格舉報(bào)和價(jià)格監(jiān)督組織的引線作用，切實(shí)加強(qiáng)對實(shí)行政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)價(jià)格行為的整頓與治理。具體思路：

一、注重方式方法創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)價(jià)格信用體系建設(shè)。

一是從樹正的角度，以全面推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)店評選為切入點(diǎn)，正確引導(dǎo)經(jīng)營者的價(jià)格行為，培育消費(fèi)者合理的消費(fèi)理念。在開展評選活動方面，在確保質(zhì)量的前提下，在數(shù)量上應(yīng)逐步增多，在范圍上逐步擴(kuò)大。在評選方式上，由初期的宣傳、申請、驗(yàn)收、表彰逐步過度為申請、驗(yàn)收、發(fā)牌，凡符合條件的，可直接予以授牌。在管理方面，主要通過成立協(xié)會的方式，加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)店價(jià)格行為的自律，價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)則作為其中的主要成員之一，具體負(fù)責(zé)日常的協(xié)調(diào)、管理、定期例會的組織以及建章立制等。

二是改進(jìn)評選方法，繼續(xù)開展“價(jià)格信得過”等形式多樣的價(jià)格信用活動。在具體方式上應(yīng)采取政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、消費(fèi)者認(rèn)可、社會監(jiān)督的總體思路，通過社會評價(jià)機(jī)制來轉(zhuǎn)變工作方式。在具體內(nèi)容上應(yīng)將社會的評價(jià)作為主要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要注重企業(yè)的影響力、經(jīng)濟(jì)效益等多層綜合因素。

三是建立與推廣企業(yè)聯(lián)系制度，強(qiáng)化價(jià)格自律和內(nèi)部監(jiān)督。采取定期定向包干方式，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)與企業(yè)的聯(lián)系，幫助企事業(yè)單位完善物價(jià)員制度，健全價(jià)格檔案管理制度，建立企業(yè)事業(yè)單位信用檔案，以增強(qiáng)經(jīng)營者價(jià)格自我約束能力。

二、抓住社會熱點(diǎn)問題，開展重點(diǎn)專項(xiàng)檢查。

一是開展房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)格和收費(fèi)以及物業(yè)收費(fèi)專項(xiàng)檢查。近年來我市房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但隨之而來房產(chǎn)價(jià)格在不同程度上存在一些欺詐、質(zhì)價(jià)不符等行為，同時(shí)由于房地產(chǎn)業(yè)投資相對較大，一些部門借機(jī)亂收費(fèi)的行為也不少。明年要以規(guī)范房地產(chǎn)價(jià)格為切入點(diǎn)，對涉及的收費(fèi)部門開展專項(xiàng)治理。物業(yè)收費(fèi)問題已成為當(dāng)前居民投訴的主要熱點(diǎn)之一，這其中除了物業(yè)市場運(yùn)作體制不健全的因素外，也存在物業(yè)管理企業(yè)只收費(fèi)不服務(wù)或超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等問題，今年應(yīng)在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，開展一次重點(diǎn)檢查。

二是開展勞動、公安、海關(guān)、商檢、稅務(wù)等系統(tǒng)收費(fèi)大檢查。隨著對外開放力度進(jìn)一步加大，優(yōu)化投資環(huán)境已成為政府關(guān)注的熱點(diǎn)。勞動、公安、海關(guān)、商檢、稅務(wù)等部門則是對外開放的窗口單位，各個(gè)部門不僅管轄的范圍較大，而且涉及的收費(fèi)項(xiàng)目相對較多。通過開展檢查，對規(guī)范各個(gè)部門的收費(fèi)行為，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極作用。

三是對郵電、電信資費(fèi)開展檢查。近年來郵電、電信行業(yè)體制管理變化很大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步拓寬，綜合服務(wù)水平明顯提高，但同時(shí)亂加價(jià)、亂收費(fèi)、強(qiáng)制服務(wù)收費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。開展對郵政、電信資費(fèi)的檢查，對于減輕社會各方面負(fù)擔(dān) ，促進(jìn)郵電事業(yè)健康發(fā)展具有十分重要意義。

四是對涉農(nóng)價(jià)費(fèi)、教育和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)繼續(xù)開展常規(guī)性檢查。近期農(nóng)村市場價(jià)格時(shí)常出現(xiàn)不同程度的波動，特別是一些農(nóng)資價(jià)格，漲幅較大，直接影響了農(nóng)民利益。所以，年在涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)方面應(yīng)繼續(xù)開展檢查，重點(diǎn)是化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格。為全面配合“一費(fèi)制”的具體落實(shí)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，應(yīng)繼續(xù)開展教育、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)整頓。

此外，對于不正當(dāng)價(jià)格競爭行為，逐步探索與推廣提醒告誡、案例公布、規(guī)勸警示、市場調(diào)查、定期免檢、信譽(yù)評價(jià)、整改回訪、協(xié)商調(diào)節(jié)等制度，密切關(guān)注市場價(jià)格動態(tài)。

三、完善農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督體系，全面構(gòu)筑基層物價(jià)檢查機(jī)構(gòu)工作平臺。

主要從完善配套管理措施著手，進(jìn)一步理順鎮(zhèn)價(jià)格監(jiān)督站管理體制，從制度、體制、機(jī)制等多個(gè)方面，實(shí)行全市統(tǒng)一的`管理辦法，逐步推行統(tǒng)一的培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、定期交流機(jī)制等等，同時(shí)對人員配置實(shí)行規(guī)范化、制度化管理，通過政策扶持，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)村價(jià)格監(jiān)督人員的工作熱情，為縣級價(jià)格監(jiān)督檢查工作的全面開展打造新的工作平臺。

四、以價(jià)格監(jiān)督檢查工作責(zé)任制試點(diǎn)為契機(jī)，全面加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)

重點(diǎn)抓好責(zé)任制落實(shí)，同時(shí)配合責(zé)任制的具體實(shí)施，重點(diǎn)完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項(xiàng)配套制度的制定。進(jìn)一步建立與完善價(jià)格行政處罰過錯(cuò)責(zé)任追究、價(jià)格行政執(zhí)法回訪和責(zé)任制度等。加大對案審工作的管理，采取集中培訓(xùn)、異地檢查等方式，全面提高案件審理質(zhì)量。注重調(diào)查研究，圍繞新的發(fā)展觀，研究和探討在新形勢下價(jià)格監(jiān)督檢查工作的新思路、新方法，抓住社會關(guān)注的價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展調(diào)查研究，有針對性地提出解決的對策和思路，撰寫價(jià)值較高的理論調(diào)研文章。加強(qiáng)政務(wù)信息報(bào)送工作，提高政務(wù)信息的質(zhì)量和效率，并建立備案考核制度。做好統(tǒng)計(jì)分析工作，提高統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性和針對性。完善和落實(shí)各項(xiàng)工作報(bào)告制度，增強(qiáng)系統(tǒng)的整體功能。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

****年，區(qū)大數(shù)據(jù)中心始終堅(jiān)持服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，緊緊圍繞“以信息化推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”發(fā)展目標(biāo)，積極做好頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)維管理、**絡(luò)安全、服務(wù)保障等工作，全區(qū)“數(shù)字政府”建設(shè)順利推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將****年工作情況匯報(bào)如下：

1.建成高速、穩(wěn)定的區(qū)級電子政務(wù)**絡(luò)。按照全省政務(wù)一張**“五級聯(lián)通”建設(shè)要求，升級區(qū)級政務(wù)**，提升政務(wù)****絡(luò)骨干，完成區(qū)中心機(jī)房核心交換機(jī)、街道匯聚交換機(jī)、社區(qū)接入**絡(luò)設(shè)備的升級改造，實(shí)現(xiàn)主干萬兆、千兆接入的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，互聯(lián)**出口帶寬升至xg，全區(qū)接入政務(wù)**終端近****臺，**絡(luò)速度和穩(wěn)定性不斷提升。
2.升級擴(kuò)容區(qū)級數(shù)據(jù)中心。構(gòu)建起區(qū)級電子政務(wù)云平臺，現(xiàn)有高性能計(jì)算服務(wù)器**臺，存儲**xt，通過虛擬化技術(shù)分配**x臺虛擬機(jī)，為區(qū)直部門提供計(jì)算、存儲資源和統(tǒng)一運(yùn)維服務(wù)。按照信息化設(shè)備更新和**絡(luò)安全等級保護(hù)建設(shè)規(guī)定，及時(shí)更換適配服務(wù)器，推進(jìn)政務(wù)**中心機(jī)房升級擴(kuò)容，新增服務(wù)器機(jī)柜**組，完成機(jī)房分區(qū)分域、空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)改造，統(tǒng)一為衛(wèi)健、城管、統(tǒng)計(jì)、行政審批局等區(qū)直部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供信息化基礎(chǔ)支撐環(huán)境。
3.建立**絡(luò)信息安全防御處置體系。按照**絡(luò)安全相關(guān)規(guī)定建立健全政務(wù)**絡(luò)安全管理制度，在區(qū)政務(wù)**、云平臺各虛擬機(jī)終端部署**絡(luò)安全設(shè)備，對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，強(qiáng)化日常工作安全漏洞掃描，在全區(qū)****余臺政務(wù)**終端電腦安裝部署了**x天擎安全防護(hù)系統(tǒng)，有效構(gòu)建了全**威脅監(jiān)測、主動預(yù)警、防御處置三個(gè)維度的防御體系。

1.推進(jìn)視頻監(jiān)控后續(xù)更新及運(yùn)維。會同區(qū)委政法委、區(qū)公安分局推進(jìn)視頻監(jiān)控二類點(diǎn)、三類點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目，更換老舊前端攝像機(jī)****余套，完成“雪亮工程平臺”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“雪亮工程平臺”視頻資源互聯(lián)共享，已接入二類點(diǎn)、三類點(diǎn)、教育局、城管局、工商局、水務(wù)局等視頻資源共****x余路，疫情期間按視頻共享標(biāo)準(zhǔn)完成江岸方艙、長江新城康復(fù)驛站視頻資源互聯(lián)共享，做好視頻監(jiān)控運(yùn)維工作，二類點(diǎn)、三類點(diǎn)在線率保持在**%以上。
2.切實(shí)做好區(qū)級政務(wù)數(shù)據(jù)歸集共享和公共數(shù)據(jù)開放。強(qiáng)力夯實(shí)數(shù)字政府建設(shè)基礎(chǔ)，堅(jiān)持把數(shù)據(jù)資源作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下最重要的生產(chǎn)要素，統(tǒng)籌歸集全區(qū)各類政務(wù)數(shù)據(jù)資源，推進(jìn)公共數(shù)據(jù)面向社會公眾開放。一是按照全市統(tǒng)一工作安排，全面啟動****年全區(qū)政務(wù)信息資源共享工作，完善全區(qū)“三目錄一清單”梳理，按月完成市級“一**通辦”考核任務(wù)，做實(shí)政務(wù)信息資源維護(hù)保障工作，定期檢視資源目錄編制、掛接情況，確保數(shù)據(jù)共享完整性、有效性、及時(shí)性、一致性。二是按照省市關(guān)于推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開放統(tǒng)一部署，推進(jìn)全區(qū)公共數(shù)據(jù)采集、開放和利用工作，在全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單基礎(chǔ)上，參考x市公共數(shù)據(jù)開放模式，組織開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)開放目錄梳理和相關(guān)信息填報(bào)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集，統(tǒng)一對外開放。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和開放安全管理，健全數(shù)據(jù)安全管理制度，強(qiáng)化數(shù)據(jù)全生命周期安全管理，制定《江岸區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法(初稿)》、《江岸政務(wù)信息資源共享安全管理實(shí)施細(xì)則(初稿)》，并逐步修訂完善。截止目前，全區(qū)**個(gè)部門共登記目錄**x個(gè)、掛接資源**x個(gè)、發(fā)布數(shù)據(jù)項(xiàng)****個(gè)，覆蓋行政審批、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、教育司法、文化旅游等領(lǐng)域，開放公共數(shù)據(jù)目錄**個(gè)，全區(qū)政務(wù)信息資源共享和公共數(shù)據(jù)開放水平進(jìn)一步提升。
3.扎實(shí)做好數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)支持。以打造協(xié)同高效的數(shù)字政府、建設(shè)普惠便捷的服務(wù)平臺、增強(qiáng)基層社會治理水平為切入點(diǎn)，按照疫情防輸入、生活垃圾分類、民呼我應(yīng)、街道一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺等工作責(zé)任分工，切實(shí)做好溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握部門需求，以問題和需求為導(dǎo)向，全面提升信息技術(shù)支撐能力，及時(shí)做好各類技術(shù)支持工作。

1.加強(qiáng)外**門戶——政府門戶**站建設(shè)管理。按照國家省、市、區(qū)有關(guān)政府**站和政務(wù)新媒體管理、建設(shè)、績效評估工作要求，加強(qiáng)區(qū)政務(wù)**站管理。一是按照全市政府**站集約化工作要求，完成區(qū)人民政府**站數(shù)據(jù)規(guī)范清理、后臺系統(tǒng)功能向全市統(tǒng)一集約化后臺的遷移、新**站在市級的平臺部署和上線，改版升級**站頁面效果，推進(jìn)欄目動態(tài)調(diào)整和功能優(yōu)化。二是按照區(qū)人民政府**站管理責(zé)任分工，常態(tài)化開展問題監(jiān)測，發(fā)布績效評估報(bào)告和問題通報(bào)x期，采集報(bào)告**個(gè)問題，督促各部門完成整改。三是組織開展區(qū)政府**站欄目設(shè)置調(diào)研，按照省市關(guān)于規(guī)范政府信息公開平臺建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)要求，邀請專家和政府**站相關(guān)技術(shù)支持公司，組織召開區(qū)政府門戶**站建設(shè)調(diào)研，進(jìn)一步摸清我區(qū)政府**站底數(shù)情況，為科學(xué)規(guī)劃**站欄目設(shè)置打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是建立健全**站監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，推進(jìn)**站安全值守、檢測、攻防演練的常態(tài)化、長效化，全面提升**絡(luò)安全防護(hù)能力。五是組織開展政府**站業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請專家、x省政務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)開展政府**站和政務(wù)公開管理工作專題授課，并不定期組織召開操作培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)政府**站工作人員素養(yǎng)技能，提高全區(qū)政府**站管理水平。
2.加強(qiáng)內(nèi)**門戶——協(xié)同辦公平臺(oa)建設(shè)管理。持續(xù)優(yōu)化協(xié)同辦公平臺，完成移動辦公通訊錄開發(fā)工作，開發(fā)各類文件**上簽閱等功能，積極配合各部門完成賬號及用戶權(quán)限調(diào)整。推進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)及設(shè)備更新項(xiàng)目，確定oa系統(tǒng)基本框架及各項(xiàng)功能，年底前將在本單位試用。截止**月底**上辦公平臺接入部門**家，用戶****人，郵件發(fā)送x.x萬余件，各類文件、信息、公告發(fā)布****件，江岸oa已成為全區(qū)各部門、各單位開展**上辦公的重要平臺。
3.加強(qiáng)新媒體門戶——政務(wù)新媒體維護(hù)管理。一是強(qiáng)化“智慧江岸”微信公眾號維護(hù)管理。利用微信信息推送功能，做好全區(qū)疫情防控、防汛抗旱、文明創(chuàng)建等重要工作的宣傳，強(qiáng)化政務(wù)預(yù)約鏈接功能的運(yùn)行維護(hù)，抓實(shí)公眾號功能日常巡檢，動態(tài)優(yōu)化欄目設(shè)置，保障各欄目功能正?？捎茫掷m(xù)豐富頁面響應(yīng)體驗(yàn)，讓**友群眾享受“指尖上的政務(wù)服務(wù)”。二是組織全區(qū)**個(gè)政府工作部門和街道開展政務(wù)新媒體賬號清理和信息采集填報(bào)工作，共清理仍有效的政務(wù)新媒體**個(gè)，并上報(bào)至全國政務(wù)新媒體報(bào)送系統(tǒng)，加強(qiáng)全區(qū)政務(wù)新媒體規(guī)范管理，更好地發(fā)揮推進(jìn)政務(wù)公開、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、引導(dǎo)**上輿論、創(chuàng)新社會治理等作用。三是協(xié)助區(qū)委組織部加強(qiáng)“江岸微鄰里”維護(hù)管理，做好各項(xiàng)功能巡查和技術(shù)保障工作。四是建成“線上江岸”移動端平臺，集成了移動oa、民呼我應(yīng)、**格化管理、江岸一張圖等區(qū)級移動辦公應(yīng)用系統(tǒng)。

1.做好新冠肺炎疫情防控保障工作。一是圓滿完成江岸方艙醫(yī)院、長江新城康復(fù)驛站信息**絡(luò)建設(shè)和保障任務(wù)。承擔(dān)信息**絡(luò)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)任務(wù)，完成有線電視信號布線、無線**絡(luò)覆蓋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議、固定電話的安裝、“同艙共濟(jì)，有呼必應(yīng)”微信app等開發(fā)等建設(shè)內(nèi)容。安裝調(diào)試辦公電腦、電話，及時(shí)處置各類**絡(luò)故障，為日常工作提供有力的技術(shù)支撐。另一方面，做好疫情防控信息系統(tǒng)建設(shè)和技術(shù)支持，建成江岸區(qū)無疫情小區(qū)地圖信息系統(tǒng)、物資組物資管理信息系統(tǒng)，技術(shù)支持江岸區(qū)新冠肺炎病例數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、x市公安局dmc系統(tǒng)、新冠肺炎患者信息核查管理系統(tǒng)的使用運(yùn)行。按照中心疫情防控工作安排，全面參與疫情防控各項(xiàng)工作。二是完成應(yīng)急與物資保障組醫(yī)療防護(hù)物資保障工作任務(wù)。積極拓寬物資來源渠道，豐富物資品類，加大醫(yī)療防護(hù)物資保供力度、管理使用力度。截至****年x月**日，籌集口罩、防護(hù)服、防護(hù)面罩等各類醫(yī)療防護(hù)物資**余種，共計(jì)x，**x，**x件，按照“應(yīng)保盡保、分級配備”原則，落實(shí)申領(lǐng)、發(fā)放審批制度，及時(shí)發(fā)放，保障一線防控工作需要，為疫情防控人員提供安全保護(hù)。
2.做好區(qū)級視頻會議系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)保障。按區(qū)委區(qū)政府相關(guān)要求對區(qū)機(jī)關(guān)會議室視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，確保各類視頻會議的順利召開。疫情期間組織人員進(jìn)行**小時(shí)值守，建設(shè)江岸方艙視頻會議分會場、長江新城康復(fù)驛站視頻會議分會場，不分晝夜保障市區(qū)、區(qū)街疫情調(diào)度會。為區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、機(jī)要局等多個(gè)部門視頻會議做好保障工作，截止**月保障視頻會議**x余場，較****年全年**x場增長**x%以上。完成企業(yè)簽約、助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇直播帶貨等視頻連線活動x次。

1.強(qiáng)化理論武裝。以***新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、依法治國、市域社會治理現(xiàn)代化等專題學(xué)習(xí)，****年度組織開展支部主題黨日**次、黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)2次、班子成員講黨課x次，自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合，不斷提升政治素養(yǎng)。中心建立學(xué)習(xí)強(qiáng)國“自覺學(xué)習(xí)—主動分享”機(jī)制，堅(jiān)持每日學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上群內(nèi)分享學(xué)習(xí)心得，形成比學(xué)爭先良好氛圍。自****年x月區(qū)委宣傳部開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”每日積分通報(bào)以來，我中心排名一直位居全區(qū)前列，長期穩(wěn)居第一。截止****年**月，中心x名處級干部、x名干部均提前超額完成干部教育**絡(luò)學(xué)院、無紙化學(xué)法用法平臺學(xué)習(xí)任務(wù)。
2.強(qiáng)化廉政建設(shè)。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任，多種形式開展第二十一個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，加強(qiáng)對全體干部的經(jīng)常性監(jiān)督，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。****年上半年，圍繞干部職工工作中出現(xiàn)的問題運(yùn)用“第一種形態(tài)”開展批評教育x人次，開展任前談話x人次，每月提交《執(zhí)紀(jì)監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)表》、《開展監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計(jì)表》，定期每季度報(bào)送《區(qū)大數(shù)據(jù)中心重大事項(xiàng)報(bào)備表》，嚴(yán)格日常管理。
3.強(qiáng)化巡察整改。中心黨組高度重視區(qū)委第三巡察組向區(qū)大數(shù)據(jù)中心黨組反饋問題，嚴(yán)肅整改紀(jì)律，將問題整改與制度建設(shè)、制度落實(shí)相結(jié)合，全面推進(jìn)各項(xiàng)問題整改。新建、修訂預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等近**項(xiàng)內(nèi)部管理制度，補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，真正把制度和規(guī)矩立起來嚴(yán)起來，使巡察整改工作發(fā)揮持久效能，進(jìn)一步形成靠制度管人、管事、管財(cái)、管物的長效機(jī)制。截至目前，江岸區(qū)大數(shù)據(jù)中心**個(gè)問題已全部完成整改。
4.強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。強(qiáng)化對全體黨員的日常教育和管理，積極參與全區(qū)重點(diǎn)工作，踐行“不忘初心，牢記使命”。一是積極投身抗疫。疫情防控期間，中心全體干部均在崗在位，積極投身于應(yīng)急與物資保障(社會捐贈)組醫(yī)療防護(hù)物資保障、江岸方艙醫(yī)院和康復(fù)驛站信息化建設(shè)、區(qū)防疫指揮部視頻會議保障等工作。二是積極參與防汛。****年防汛期間，區(qū)大數(shù)據(jù)中心按照區(qū)委區(qū)政府安排，全面參與到諶家磯街道北堤、丹水池街道鹽業(yè)閘口的防汛值守工作，嚴(yán)守防汛工作紀(jì)律，認(rèn)真做好巡堤查險(xiǎn)，圓滿完成防汛工作任務(wù)。三是積極下沉社區(qū)。嚴(yán)格落實(shí)黨員“雙報(bào)到”制度，與社區(qū)擬定“三張清單”，開展聯(lián)建活動，并動員中心七名黨員干部全員到對口聯(lián)系的新村街航務(wù)社區(qū)和各自居住社區(qū)報(bào)到，積極參與社區(qū)清潔家園、菜市場文明勸導(dǎo)、交通秩序整治、文明創(chuàng)建入戶宣傳、人口普查等活動**余人次。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

xx年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)數(shù)字中國、數(shù)字強(qiáng)省戰(zhàn)略部署，以“在數(shù)字x建設(shè)上創(chuàng)一流”為目標(biāo)定位，將數(shù)字x建設(shè)作為事關(guān)全市發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性工作，舉全市之力一體推進(jìn)，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，為現(xiàn)代化國際大都市建設(shè)貢獻(xiàn)大數(shù)據(jù)智慧和力量。我市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力再次進(jìn)入全國前x名，數(shù)字城市建設(shè)獲評中國數(shù)字城市百強(qiáng)榜第x名。我市數(shù)字政府建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、破解中小微企業(yè)融資難經(jīng)驗(yàn)被國務(wù)院辦公廳專題推廣。

一、數(shù)字政府聚焦提質(zhì)增效，“多點(diǎn)用力”優(yōu)化營商環(huán)境

（一）深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。“愛x·青e辦”整合x個(gè)部門、x個(gè)區(qū)（市）、x家企業(yè)的x多項(xiàng)服務(wù)，歸集x類x余萬條電子證照數(shù)據(jù)，電子身份證、駕駛證等x類市民常用證照匯入“青e辦”電子卡包，實(shí)現(xiàn)掌上“亮碼、掃碼”應(yīng)用。全面推進(jìn)電子證照、電子印章應(yīng)用，政務(wù)服務(wù)平臺支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)。市、區(qū)兩級x萬余項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)“一次登錄、全網(wǎng)通行”。除經(jīng)批準(zhǔn)的事項(xiàng)外，依申請政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率已達(dá)x%（其中市本級x項(xiàng)、市區(qū)兩級x項(xiàng)）。

（二）全面推進(jìn)城市治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”。初步建成左右銜接、上下貫通的城市云腦，接入x個(gè)單位的x個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、x個(gè)場景、x余項(xiàng)指標(biāo)?；谑谐鞘性颇X和市應(yīng)急指揮平臺建成一體化綜合指揮平臺，為全市提供統(tǒng)一公共基礎(chǔ)支撐和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能力服務(wù)，推動城市管理科學(xué)決策，提升城市治理效能。

（三）加快推進(jìn)數(shù)字機(jī)關(guān)“一網(wǎng)協(xié)同”。全面推進(jìn)網(wǎng)上辦公，一體化金宏辦公系統(tǒng)開發(fā)各類功能模塊x余個(gè)，服務(wù)全市x萬機(jī)關(guān)用戶和x萬移動辦公用戶，今年以來全市網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)量超過x萬件,累計(jì)超過x億件。全市統(tǒng)一的高清視頻會議系統(tǒng)覆蓋市、區(qū)（市）、鎮(zhèn)（街道）三級黨政機(jī)構(gòu)，部署硬件終端x多臺、軟件終端超過x個(gè)，累計(jì)召開視頻會議x次，參會人數(shù)x萬余人次，已實(shí)現(xiàn)與全省工作綜合視頻會議系統(tǒng)互聯(lián)互通。

（四）持續(xù)推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”。開展“為民服務(wù)、數(shù)據(jù)賦能”攻堅(jiān)行動，全面破除數(shù)據(jù)“壁壘”，建立政務(wù)數(shù)據(jù)共享清單和負(fù)面清單，凡未列入負(fù)面清單的數(shù)據(jù)必須共享。新歸集“疫苗接種數(shù)據(jù)”“道路運(yùn)輸車輛”等x類x億條數(shù)據(jù)，日均數(shù)據(jù)共享交換x萬條，市級需求共享滿足率達(dá)x%，打造了人才引進(jìn)“秒批”等一系列典型案例?！靶庞弥袊▁x）”網(wǎng)站累計(jì)公示等各類信用信息x萬條，助力相關(guān)部門查詢調(diào)取信用數(shù)據(jù)超x萬次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)失信記錄x次。完善信用修復(fù)辦理機(jī)制，累計(jì)受理信用修復(fù)申請x件次，修復(fù)企業(yè)失信信息x件次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)失信信息修復(fù)工作“零跑腿”“零投訴”。

（五）大力推進(jìn)政務(wù)系統(tǒng)“一網(wǎng)支撐”。進(jìn)一步增強(qiáng)政務(wù)云和政務(wù)網(wǎng)的支撐保障能力，完成云網(wǎng)密碼應(yīng)用測評評估。全市政務(wù)部門累計(jì)上云x個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用x臺云主機(jī)，云主機(jī)使用量同比增長x%。升級優(yōu)化視頻監(jiān)控資源共享平臺，新增匯聚視頻資源x萬路，同比增長x%，視頻監(jiān)控資源在線率由年初的x%提升至x%，極大增強(qiáng)視頻資源服務(wù)社會綜合治理的效能。始終將安全擺在首位，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，提升綜合防御能力，進(jìn)一步筑牢政務(wù)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境。

二、數(shù)字社會聚焦場景拓展，“無微不至”服務(wù)市民生活

（一）民生服務(wù)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。聚焦群眾和企業(yè)日常生活中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題，將分散在各部門辦理的“單個(gè)事項(xiàng)”集成為企業(yè)和群眾視角的“一件事”和“一個(gè)場景”，梳理形成了“義務(wù)教育入學(xué)一件事”“就醫(yī)付費(fèi)一件事”等x個(gè)政務(wù)服務(wù)“一件事”和“全市一家醫(yī)院”“全市一個(gè)教育平臺”等x個(gè)城市運(yùn)行“一個(gè)場景”。義務(wù)教育招生實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，x余萬學(xué)生家長“零跑腿”；
“就醫(yī)付費(fèi)一件事”已接入x家醫(yī)療機(jī)構(gòu)線上支付體系，實(shí)現(xiàn)多渠道多方式就醫(yī)付費(fèi)；
“惠企資金申請一件事”破解申報(bào)手續(xù)材料繁、違規(guī)多頭虛假申報(bào)等問題，部分政策實(shí)現(xiàn)惠企資金免申即享、資金快速兌現(xiàn)；
“全市一家醫(yī)院”已接入全市x家二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生號源；
“水電氣暖有線與房屋協(xié)同過戶一件事”已實(shí)現(xiàn)房屋過戶登記最多跑一次。x個(gè)事項(xiàng)總體完成率已達(dá)x%，x個(gè)事項(xiàng)完成率x%。

（二）新型智慧城市試點(diǎn)全面推進(jìn)。市、區(qū)（市）兩級全域納入“x省新型智慧城市建設(shè)試點(diǎn)”，成功舉辦“第一屆中國新型智慧城市建設(shè)峰會”，x新型智慧城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)叫響全國，進(jìn)一步擦亮了“青春之島·智慧新生活之城”新型智慧城市建設(shè)品牌。聚焦群眾關(guān)切，開展新型智慧城市“問需于民”活動，梳理形成近x項(xiàng)熱點(diǎn)問題，多措并舉推動熱點(diǎn)、堵點(diǎn)問題解決。

（三）智慧社區(qū)、街區(qū)建設(shè)率先發(fā)力。開展“智慧社區(qū)建設(shè)提升行動”，x個(gè)社區(qū)納入省支持建設(shè)范圍，全省數(shù)量最多，全市建成智慧社區(qū)、智慧街區(qū)示范點(diǎn)超過x個(gè)。完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建社區(qū)安全屏障，全市累計(jì)建設(shè)智慧安防小區(qū)、村莊x處，建成率達(dá)x%。出臺《關(guān)于進(jìn)一步明確和落實(shí)住宅小區(qū)智慧化基礎(chǔ)設(shè)施配置條件的通知》，將智慧化基礎(chǔ)設(shè)施配置納入新建住宅項(xiàng)目土地出讓和老舊小區(qū)改造常規(guī)條件。

（四）“一碼通城”覆蓋領(lǐng)域逐步擴(kuò)展。打造一碼通城平臺，用“x健康碼”打通部門、平臺、應(yīng)用間“碼”的壁壘，在政務(wù)服務(wù)、交通出行等x大領(lǐng)域推動“多碼”向“一碼”轉(zhuǎn)變。在市民中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、風(fēng)景區(qū)、商超實(shí)現(xiàn)一碼認(rèn)證、一碼入場。注冊用戶近x萬，為市民、游客提供便民服務(wù)超x萬次。

三、數(shù)字生態(tài)聚焦開放融合，“先行先試”激發(fā)要素潛能

（一）推動公共數(shù)據(jù)開放應(yīng)用。升級改造公共數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，構(gòu)建集成隱私計(jì)算、聯(lián)合建模、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)挖掘分析等功能的大數(shù)據(jù)通用算法模型和控件庫。平臺已開放交通出行、市場監(jiān)管等領(lǐng)域x個(gè)數(shù)據(jù)目錄，共x億條數(shù)據(jù)，吸引x家企業(yè)入駐。印發(fā)《x市公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點(diǎn)實(shí)施方案》，在智慧公安、教育、融資服務(wù)等x余領(lǐng)域，全面開展大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用示范創(chuàng)建。建設(shè)線上“數(shù)字實(shí)驗(yàn)室”，拓展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，支持海爾卡奧斯公司、海爾財(cái)務(wù)公司對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)精準(zhǔn)畫像，提供“千企千面”服務(wù)。我市公共數(shù)據(jù)開放水平，入榜全球重要城市開放數(shù)據(jù)指數(shù)十強(qiáng)，在《a年上半年中國地方政府?dāng)?shù)據(jù)開放報(bào)告》中位列全國標(biāo)桿城市第二名。

（二）積極探索數(shù)據(jù)流通交易。推動x大數(shù)據(jù)交易中心積極探索由“數(shù)據(jù)交易平臺商”向“數(shù)據(jù)交易平臺+服務(wù)商”轉(zhuǎn)變，提供數(shù)據(jù)定制化清洗、加工、分析等服務(wù)，為社會數(shù)據(jù)流通者搭建數(shù)據(jù)供需、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。舉辦膠東經(jīng)濟(jì)圈大數(shù)據(jù)高峰論壇，建立膠東經(jīng)濟(jì)圈公共數(shù)據(jù)開放專區(qū)，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素膠東經(jīng)濟(jì)圈有序流動，推動政企數(shù)據(jù)充分對接和融合應(yīng)用。

（三）助力小微企業(yè)增信融資。積極探索政務(wù)數(shù)據(jù)市場化配置的可行途徑，創(chuàng)建x市政務(wù)數(shù)據(jù)中臺，累計(jì)向社會提供近x類x萬條涉企數(shù)據(jù)，支持金融機(jī)構(gòu)直接利用政務(wù)數(shù)據(jù)資源開展信貸業(yè)務(wù)，有效破解了銀企信息不對稱導(dǎo)致的金融機(jī)構(gòu)“不敢貸、不愿貸”問題。x家金融機(jī)構(gòu)利用政務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行貸前審查、貸中放款和貸后跟蹤，審核授信企業(yè)x萬家，涉及綜合資金x億，放款x億。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被國務(wù)院辦公廳以?？问叫麄魍茝V，并在中國政府網(wǎng)刊發(fā)。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

2021年以來，在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市大數(shù)據(jù)中心以***新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，貫徹落實(shí)***總書記視察安徽重要講話和指示精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的重要理念，緊緊圍繞“智慧蕪湖”三年行動計(jì)劃，以推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，全力建設(shè)城市級大數(shù)據(jù)中心，全面構(gòu)建數(shù)據(jù)共享應(yīng)用基礎(chǔ)能力，全方位支撐智慧城市建設(shè)，為我市打造“四個(gè)名城”貢獻(xiàn)“數(shù)據(jù)”力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

(一)完善政務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合利用。
一是優(yōu)化政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)。完成政務(wù)云統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口調(diào)整和安全架構(gòu)優(yōu)化;完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)骨干節(jié)點(diǎn)、鏈路和核心設(shè)備冗余模式部署工作;完成政務(wù)外網(wǎng)業(yè)務(wù)部署區(qū)域網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改造工作，進(jìn)一步完善政務(wù)云網(wǎng)體系架構(gòu)。二是推進(jìn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合利用。完成市財(cái)政局、市司法局、市衛(wèi)健委、市應(yīng)急管理局等業(yè)務(wù)專網(wǎng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)向政務(wù)外網(wǎng)的遷移整合，逐步推進(jìn)市財(cái)政局、市僑聯(lián)等單位政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入工作，本年度新增政務(wù)外網(wǎng)鏈路61條，黨政專網(wǎng)鏈路9條。三是加強(qiáng)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理。依據(jù)《蕪湖市電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)和管理規(guī)范》(2020版)，通過實(shí)地調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對接交流、現(xiàn)場督導(dǎo)等形式指導(dǎo)縣市區(qū)和市直單位開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合和改造工作，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理，拓展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用范圍。
(二)加強(qiáng)政務(wù)云管理，提升資源管控效率。
一是完善管理制度保障體系。會同市數(shù)據(jù)局制定并發(fā)布《蕪湖市政務(wù)云管理辦法》(試行)，結(jié)合政務(wù)云等保測評整改工作的開展，完成政務(wù)云管理制度、流程和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步完善了政務(wù)云制度體系。二是推進(jìn)政務(wù)資源整合利用。協(xié)同市數(shù)據(jù)局推進(jìn)蕪湖市政務(wù)云服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，通過強(qiáng)化資源管控，嚴(yán)把審核關(guān)口，優(yōu)化資源配置，提升了資源管控效率、規(guī)范了資源管控流程，滿足了各使用單位各類資源需求。本年度共受理各類申請1319單，開通虛擬機(jī)1695臺，分配cpu10625核、內(nèi)存25139gb、存儲1345.8tb。三是加強(qiáng)政務(wù)資源管控力度。進(jìn)一步提升資源的利用率，嚴(yán)把資源審核關(guān)口，加強(qiáng)資源利用監(jiān)測。本年度發(fā)布《蕪湖市政務(wù)云網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析一圖讀懂》2期，并配合資源使用率較低的單位開展資源回收工作，共下線和降配虛擬機(jī)884臺，回收cpu5444核、內(nèi)存13570gb、存儲193tb。
(三)健全網(wǎng)絡(luò)安全體系，保障政務(wù)云網(wǎng)安全。
一是完善網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)。完成政務(wù)云安全態(tài)勢感知平臺、安全資源池部署和網(wǎng)站云防護(hù)割接工作;完成政務(wù)云統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口安全架構(gòu)規(guī)劃和部署;在“政務(wù)云服務(wù)”項(xiàng)目開展過程中，進(jìn)一步完善現(xiàn)有政務(wù)外網(wǎng)安全監(jiān)測與預(yù)警體系;完成“蕪湖市電子政務(wù)外網(wǎng)”等四個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的等保測評工作。二是開展網(wǎng)絡(luò)安全專題培訓(xùn)。組織開展《2021年度數(shù)據(jù)管理與網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)》，宣貫網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法律、法規(guī)，提升了用戶網(wǎng)絡(luò)安全意識;在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動開展過程中，通過組織網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)、開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)交流、指導(dǎo)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等形式，送技術(shù)進(jìn)基層，解決基層網(wǎng)絡(luò)治理過程中技術(shù)力量不足的問題。本年度共開展縣區(qū)和基層網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)5次，技術(shù)交流10次，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)4次。三是提升網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急處置能力。截至目前，共開展機(jī)房巡查365次、網(wǎng)絡(luò)安全檢查3次、安全隱患排查3次、應(yīng)急演練5次，形成政務(wù)云態(tài)勢感知報(bào)告96期(含內(nèi)部)、發(fā)布網(wǎng)站安全通報(bào)12期;嚴(yán)格按照相關(guān)工作要求制定或修訂節(jié)假日和重點(diǎn)保障時(shí)段應(yīng)急預(yù)案、安全保障方案，落實(shí)應(yīng)急值班工作要求，本年度共制定并貫徹落實(shí)各類應(yīng)急預(yù)案和安全保障方案13次。

(一)加快數(shù)據(jù)采集共享，強(qiáng)化城市大數(shù)據(jù)建設(shè)。
一是常態(tài)化推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集。依據(jù)各單位及中心內(nèi)部科室數(shù)據(jù)需求，圍繞惠民服務(wù)、城市治理、市場監(jiān)管及數(shù)字經(jīng)濟(jì)等應(yīng)用領(lǐng)域，會同市數(shù)據(jù)局發(fā)布《關(guān)于開展2021年度第一批政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》和《關(guān)于開展2021年度第二批政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》，有序推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集工作。截至目前，已更新迭代數(shù)據(jù)超過802類;總共歸集數(shù)據(jù)2208類，部門226家，沉淀數(shù)據(jù)51億條次、交互數(shù)據(jù)5611億條次、規(guī)整數(shù)據(jù)19億條次、數(shù)據(jù)服務(wù)能力3133個(gè)。二是構(gòu)建數(shù)據(jù)共享應(yīng)用機(jī)制。依據(jù)中心《關(guān)于建立數(shù)據(jù)共享應(yīng)用協(xié)調(diào)機(jī)制的通知》，統(tǒng)籌開展數(shù)據(jù)需求對接。目前已對接支撐市金融局“黨建引領(lǐng)信用村”、市編辦網(wǎng)格化市場監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)服務(wù)、市住建局住房保障系統(tǒng)、市住建局揚(yáng)塵在線監(jiān)管系統(tǒng)、市人社局“困難群眾城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)代繳”、市生態(tài)環(huán)境局“智慧環(huán)?！?二期)、自貿(mào)區(qū)“一業(yè)一證一碼”改革、市扶貧辦“易返貧人員”核查、市消防支隊(duì)“智慧消防”項(xiàng)目、市數(shù)據(jù)局“政策直達(dá)項(xiàng)目”、鏡湖區(qū)高齡津貼發(fā)放、鳩江區(qū)高齡津貼發(fā)放、繁昌區(qū)“智慧社區(qū)”等項(xiàng)目建設(shè)工作，全面支撐各部門數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。三是協(xié)同推進(jìn)大數(shù)據(jù)試點(diǎn)應(yīng)用建設(shè)。探索我市政務(wù)數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、跨部門應(yīng)用，會同市公積金管理中心、市住建局、市自規(guī)局不動產(chǎn)管理中心，打造“長三角區(qū)域”公積金業(yè)務(wù)協(xié)同辦理，在全省率先完成公積金業(yè)務(wù)“長三角一網(wǎng)通辦”試點(diǎn)工作。
(二)加大數(shù)據(jù)治理力度，提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力。
一是推動市縣一體化平臺建設(shè)。會同長三角信息智能創(chuàng)新研究院共同制定并發(fā)布《市縣一體化數(shù)據(jù)中心建設(shè)指南》(征求意見稿)，并積極與南陵縣、繁昌區(qū)對接建設(shè)需求，不斷推進(jìn)市縣一體化和“匯、融、治、用、安”于一體的城市數(shù)據(jù)中臺建設(shè)。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理力度。完成政務(wù)信息資源治理與大數(shù)據(jù)開放應(yīng)用(二期)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化完善豐富人口畫像、企業(yè)畫像等智慧城市畫像體系，梳理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化數(shù)據(jù)接口和服務(wù)，全面支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。三是提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力?；凇岸凇表?xiàng)目，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)安全運(yùn)維及運(yùn)營服務(wù)，每月發(fā)布各類數(shù)據(jù)安全監(jiān)測報(bào)告，筑牢數(shù)據(jù)安全防線，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)力度。
(三)全面深化數(shù)據(jù)開放開發(fā)，釋放數(shù)據(jù)應(yīng)用紅利。
一是加大數(shù)據(jù)開放力度。截至2021年12月，依托政務(wù)數(shù)據(jù)開放服務(wù)平臺，開放26家部門、107個(gè)數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)集下載量達(dá)9828次;發(fā)布可調(diào)用api接口數(shù)16個(gè)，接口調(diào)用次數(shù)4784次;數(shù)據(jù)開放類別涵蓋信用服務(wù)、市場監(jiān)管、社會救助、安全生產(chǎn)等22個(gè)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)開放類型持續(xù)豐富，數(shù)據(jù)鮮活度不斷提升。二是深化數(shù)據(jù)開發(fā)利用。成功將線下的“數(shù)據(jù)開發(fā)物理實(shí)驗(yàn)室”，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上“數(shù)據(jù)資源開發(fā)應(yīng)用平臺”，以線上平臺為載體，促進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)在第三方機(jī)構(gòu)間應(yīng)用。在安全可控的條件下，已持續(xù)支撐建總行、揚(yáng)子銀行、繁昌農(nóng)商行、無為農(nóng)商行、津盛農(nóng)商行、眾微科技、數(shù)聯(lián)普適、交通銀行、徽商銀行、惠國征信等14家單位對政務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合法合規(guī)應(yīng)用。截至2021年12月，上述機(jī)構(gòu)已合規(guī)授權(quán)調(diào)用數(shù)據(jù)127301次，成功放款11853筆。三是探索非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)融合應(yīng)用。通過對市生態(tài)環(huán)境局物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備實(shí)時(shí)采集的大氣、污水等監(jiān)測數(shù)據(jù)的共享處理，探索前端感知數(shù)據(jù)跨部門應(yīng)用，已將采集數(shù)據(jù)運(yùn)用于市住建局“揚(yáng)塵在線監(jiān)管”、市城管局“智慧城管”(二期)項(xiàng)目中。

(一)提升基礎(chǔ)支撐能力，推進(jìn)統(tǒng)一認(rèn)證門戶建設(shè)。
一是提升“四電”支撐能力。依據(jù)國家和省電子證照目錄，持續(xù)完善我市電子證照清單，結(jié)合數(shù)據(jù)共享任務(wù)，全力推進(jìn)電子證照全量制證;不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量稽查力度，持續(xù)開展電子證照糾錯(cuò)工作，全面提高證照數(shù)據(jù)共享實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性?！锻恋爻邪?jīng)營權(quán)證》、《養(yǎng)犬登記證》、《電動自行車行駛證》等證照首次實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享制證。截至12月底，我市已完成電子證照制證468類3559萬張，人均制證7.78張，電子證照可支撐政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)34228個(gè)。2021年，電子證照已支撐服務(wù)辦件9570件，累計(jì)調(diào)用電子證照10587張，實(shí)現(xiàn)了我市電子證照在長三角地區(qū)共享互認(rèn)。持續(xù)推進(jìn)電子材料歸集和電子印章制作綁定工作，截至12月已歸集電子材料166類344億張;制作綁定電子印章5112個(gè)。二是優(yōu)化統(tǒng)一電子認(rèn)證服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化完善電子認(rèn)證統(tǒng)一管理云服務(wù)平臺業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)效率，已完成第三方軟件評測。對接易政網(wǎng)，累計(jì)整合移動數(shù)字證書12771個(gè)，進(jìn)一步提升我市統(tǒng)一電子認(rèn)證支撐能力。
(二)完善應(yīng)用能力管理，統(tǒng)籌推進(jìn)分級管理機(jī)制。
一是完善基礎(chǔ)支撐能力管理。依托電子認(rèn)證統(tǒng)一管理云服務(wù)平臺，建設(shè)智慧蕪湖統(tǒng)一門戶。擬定《蕪湖市信息資源共享應(yīng)用保密協(xié)議》，完善基礎(chǔ)支撐能力推廣應(yīng)用安全保障。二是統(tǒng)籌推進(jìn)分級管理。持續(xù)推廣電子認(rèn)證統(tǒng)一管理云服務(wù)平臺應(yīng)用，統(tǒng)籌推進(jìn)電子認(rèn)證證書、電子印章分級管理，實(shí)現(xiàn)了各層級各部門管理員對證書用戶的全面服務(wù)和監(jiān)管，指導(dǎo)鏡湖區(qū)完成轄區(qū)內(nèi)電子認(rèn)證證書和電子印章清理工作。
(三)推進(jìn)支撐能力整合，拓展智慧城市應(yīng)用場景。
一是全面提升應(yīng)用支撐能力。圍繞《蕪湖市加快智慧城市建設(shè)三年行動計(jì)劃(2020-2022年)》，對接市數(shù)據(jù)局調(diào)研2021年市本級信息化項(xiàng)目計(jì)劃，研判本年度各單位信息化項(xiàng)目共性需求，謀劃搭建應(yīng)用支撐平臺。二是拓展智慧城市應(yīng)用支撐場景。積極對接各部門需求，全面推廣基礎(chǔ)支撐能力在智慧城市各領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用。對接市公安局不見面服務(wù)提供電子證照應(yīng)用支撐;對接市城管局制發(fā)《在城市建筑物、設(shè)施上懸掛、張貼宣傳品審批許可證》等全市統(tǒng)一電子證照;對接市衛(wèi)健委實(shí)現(xiàn)新冠疫苗線上預(yù)約接種發(fā)證全流程，頒發(fā)預(yù)防接種憑證電子證照3309036張;連續(xù)4年保障人才綠卡申領(lǐng)，累計(jì)制發(fā)人才綠卡電子證照466張;對接市教育局為全市智慧教育網(wǎng)上報(bào)名提供統(tǒng)一認(rèn)證、數(shù)據(jù)校驗(yàn)和電子證照服務(wù)，共計(jì)服務(wù)報(bào)名人數(shù)43154人。

(一)完善平臺網(wǎng)站功能，夯實(shí)信用基礎(chǔ)能力建設(shè)。
一是提升信用平臺及網(wǎng)站功能。依托現(xiàn)有的市級社會信用體系建設(shè)系統(tǒng)，升級或新建信用模型系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、信用監(jiān)管支撐系統(tǒng)等，構(gòu)建“信用+服務(wù)”能力支撐機(jī)制閉環(huán)，全面升級我市各領(lǐng)域社會體系建設(shè)的工作質(zhì)量。二是強(qiáng)化信用信息歸集共享。規(guī)范信用信息的歸集共享使用，推動特定領(lǐng)域信用信息歸集力度和廣度。截至目前，我市共歸集226個(gè)部門16.60億條信用數(shù)據(jù)，公布紅名單信息41579條，黑名單信息1936369條，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)目錄1432項(xiàng)，數(shù)據(jù)3.2億條。三是全面開展“雙公示”整治工作。共計(jì)發(fā)布了12次月度通報(bào)和189次日監(jiān)測報(bào)告，全年累計(jì)向全市各級部門500余名工作人員提供了信用專題培訓(xùn)和指導(dǎo)。
(二)拓展信用服務(wù)應(yīng)用，完善社會信用治理體系。
一是推動“信易+”服務(wù)場景落地。依托皖事通“樂惠分”小程序，拓展“信易+”應(yīng)用，印發(fā)《蕪湖市加快推進(jìn)“信易+”守信激勵(lì)工作方案》，新增信易醫(yī)、信易養(yǎng)老等場景，讓守信市民切實(shí)體會到信用帶來的紅利，已覆蓋全市14個(gè)領(lǐng)域81個(gè)服務(wù)事項(xiàng)，累計(jì)激勵(lì)147463人次，對營造誠實(shí)守信的氛圍起到了較好的引導(dǎo)作用。二是加強(qiáng)信用信息查詢應(yīng)用。提供公共信用信息一站式查詢服務(wù)，已在市民服務(wù)中心設(shè)置自助查詢終端;同時(shí)已將信用信息查詢嵌入部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)和工作流程，覆蓋所有審批、監(jiān)管和服務(wù)事項(xiàng)，全力推行“應(yīng)查必查”。三是拓展信用承諾和信用報(bào)告的應(yīng)用范圍。在全市156個(gè)行政事項(xiàng)中推行信用承諾制，其中審批替代型信用承諾達(dá)29項(xiàng)，積極拓展信用承諾應(yīng)用場景，探索形成信用承諾履約反饋機(jī)制。截至目前，部門累計(jì)查詢信用報(bào)告635200次，歸集獎(jiǎng)懲案例數(shù)22690個(gè)。
(三)創(chuàng)新信用監(jiān)管模式，健全社會信用監(jiān)管體系。
一是開展重點(diǎn)領(lǐng)域分級分類監(jiān)管。截至目前，已在42個(gè)領(lǐng)域開展信用分級分類監(jiān)管工作;共產(chǎn)生了524643條分級分類數(shù)據(jù)，并將結(jié)果實(shí)時(shí)推送市信用平臺。二是依法依規(guī)實(shí)施信用獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格按照國家明確的要求，聯(lián)合部門梳理獎(jiǎng)懲措施，并在招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等領(lǐng)域?qū)嵤┞?lián)合獎(jiǎng)懲，截至目前，共聯(lián)合懲戒失信行為40353例。三是穩(wěn)步開展城市信用監(jiān)測。按照國家城市信用監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)體系要求，穩(wěn)步做好日常監(jiān)測工作，截至目前，我市在全國261個(gè)地級市城市信用狀況監(jiān)測排名中位列第30名。

(一)全面從嚴(yán)治黨，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)政治作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)抓好***新時(shí)代中國特色社會主義思想和***總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織開展黨史學(xué)習(xí)教育、新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育與中央巡視反饋問題整改一體推進(jìn)等活動，共開展中心組理論集中學(xué)習(xí)15次，專題研討12次，主題黨課4次。二是鞏固基層黨建工作。結(jié)合建黨100周年積極謀劃豐富多彩的黨建活動，陸續(xù)開展了支部書記上黨課、網(wǎng)上祭英烈、參觀渡江戰(zhàn)役第一船紀(jì)念館、“紅帆讀書會”黨史理論知識競賽等活動，加強(qiáng)對黨員的教育引導(dǎo)，創(chuàng)建“數(shù)字引領(lǐng)，服務(wù)有我”黨建品牌。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題，以巡察整改為契機(jī)，舉一反三，建章立制，構(gòu)筑常態(tài)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
(二)規(guī)范行政管理，以制度監(jiān)督工作執(zhí)行。
一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，牢牢把握德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt這個(gè)核心，按規(guī)定選拔任用年輕干部作為科室負(fù)責(zé)人，推選優(yōu)秀年輕干部參加選派工作和掛職學(xué)習(xí)，對部分業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了輪崗交流，進(jìn)一步滿足工作需要，較好實(shí)現(xiàn)了“傳幫帶”。二是全面系統(tǒng)建章立制。結(jié)合巡察整改，全面推進(jìn)制度建設(shè)，規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)決策程序，建立健全黨建管理、行政辦公、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等系列制度體系，強(qiáng)化規(guī)范化管理，提高科學(xué)決策水平。三是落實(shí)巡察規(guī)范建設(shè)。高度重視市委第十輪巡察工作，全面完成27個(gè)問題的整改，做到一一對應(yīng)抓整改、責(zé)任清單抓整改、動態(tài)管理抓整改，促進(jìn)工作制度化和規(guī)范化。
(三)做好后勤保障，以服務(wù)提升工作溫度。
一是大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和省市實(shí)施細(xì)則，力戒形式主義、官僚主義，強(qiáng)化廉潔自律意識，堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，主動接受各方面監(jiān)督，做到廉潔自律，警鐘長鳴。二是提升服務(wù)保障能力。全年開展“我為群眾辦實(shí)事”專題調(diào)研及服務(wù)對接、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙招雙引等服務(wù)活動70余次，常態(tài)化跟蹤對接、支撐服務(wù)，提高工作的科學(xué)性和預(yù)見性。全力開展“雙招雙引”工作，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，提高服務(wù)能力，為身邊同事做好服務(wù)，為落地企業(yè)做好支持。

依據(jù)《中共蕪湖市委辦公室蕪湖市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步理順智慧城市管理體制機(jī)制的改革方案(送審稿)》，2022年蕪湖市大數(shù)據(jù)中心面臨新的機(jī)構(gòu)改革。
中心將以此次改革為契機(jī)，以城市運(yùn)行管理中心為新的平臺，緊密圍繞市委市政府2022年重點(diǎn)工作安排以及未來五年的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)，遵照賦予新機(jī)構(gòu)的新職能，持續(xù)為我市人民城市建設(shè)、城市運(yùn)行管理等重要建設(shè)領(lǐng)域履職盡責(zé)。

大數(shù)據(jù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

隨著稅收管理信息化建設(shè)的深入，稅收數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了省局大集中，這為稅源管理、稅收分析決策提供了一個(gè)良好的應(yīng)用平臺。如何通過稅收數(shù)據(jù)分析應(yīng)用促進(jìn)提高稅收管理的整體水平，是當(dāng)前需要研究的重要課題。隨著稅收信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，以及其它稅收業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的推行、完善和拓展，加上內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)各系統(tǒng)的應(yīng)用，使各類涉稅數(shù)據(jù)信息日益豐富，為信息資源在稅收工作中的廣泛應(yīng)用提供了廣闊的空間。如何盤活海量數(shù)據(jù)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息資源的開發(fā)和利用，讓它們發(fā)揮應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)信息管稅新跨越，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，已成為目前亟待解決的一個(gè)問題。

稅收信息數(shù)據(jù)是稅收管理的基礎(chǔ)。這些數(shù)據(jù)是全省地稅系統(tǒng)的寶貴資源，通過適當(dāng)?shù)募庸ぬ幚砗吞釤挿治?，不僅可以強(qiáng)化稅源管理，提高日常工作效率，而且還能夠提高地稅部門對經(jīng)濟(jì)稅源的分析能力和監(jiān)控水平，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、合理的依據(jù)，更好地指導(dǎo)稅收征管工作。

從全市地稅系統(tǒng)來看，2008年臨川區(qū)地稅局在本局的行政辦公軟件中加一個(gè)“旅店式”稅源管理，后來隨著個(gè)體戶變化逐漸增大，管理員沒有及時(shí)進(jìn)行登記或變更，就逐漸沒有進(jìn)行運(yùn)用。到現(xiàn)在為此，此軟件已沒有運(yùn)行了。只保留了2008年的有關(guān)數(shù)據(jù)。

樂安縣地稅局開發(fā)了可視化稅源管理軟件，目前已經(jīng)在全市范圍內(nèi)推廣使用。

廣昌縣地稅局曾在2006年自主開發(fā)建筑及房地產(chǎn)業(yè)稅源監(jiān)控軟件，采用sqlserver+aspx架構(gòu)。該軟件對稅收管理員進(jìn)行建筑、房地產(chǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控起了很大幫助，能有效、直觀地分析各個(gè)工程項(xiàng)目的開發(fā)情況。但與省局軟件并未接軌。因總局目前推廣相關(guān)軟件，已基本停用。

基層稅務(wù)部門沒有建立健全適應(yīng)信息管稅的管理體系，縣局、分局、稅收管理職能部門、稅收管理員實(shí)施信息管稅沒有明確的管理分工和管理責(zé)任，影響著信息管稅的質(zhì)效。

一些基層縣、分局(所)稅收管理員不知道征管系統(tǒng)提供了哪些數(shù)據(jù)，不會查詢數(shù)據(jù)或由于存在技術(shù)困難無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求。

很多領(lǐng)導(dǎo)沒有打開機(jī)器自己動手查詢的意識和習(xí)慣；業(yè)務(wù)職能部門沒有熟練掌握數(shù)據(jù)查詢的操作技能，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)仍然習(xí)慣于向基層索要然后匯總的傳統(tǒng)方式。

對稅收征管數(shù)據(jù)的利用僅僅局限于基本匯總、分類、簡單計(jì)算基礎(chǔ)之上的對原始稅收數(shù)據(jù)的“復(fù)制式”展現(xiàn)和對稅收現(xiàn)象的“陳列式”描述，應(yīng)用僅限于報(bào)表瀏覽、簡單查詢、數(shù)據(jù)比對、簡單的收入分析等，數(shù)據(jù)應(yīng)用的范圍不廣，利用程度不高，服務(wù)于征管的作用沒有得到很好發(fā)揮。

分析應(yīng)用只滿足于單一的業(yè)務(wù)需要，而不能夠通過數(shù)據(jù)分析有效監(jiān)控管理行為和執(zhí)法行為，不能從區(qū)域、行業(yè)等深層次對區(qū)域間的稅源進(jìn)行動態(tài)分析和對比，不能對納稅人的稅源變化進(jìn)行綜合的、動態(tài)的分析監(jiān)控，沒有把“靜態(tài)數(shù)據(jù)”沒有變成“動態(tài)信息”，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的作用不明顯。

雖然一些報(bào)表在征管數(shù)據(jù)系統(tǒng)中都能生成，但上級局各有部門仍然需要基層手工報(bào)送各類報(bào)表，加重了基層稅務(wù)部門向上級稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送大量報(bào)表的負(fù)擔(dān)。

很多人只把征管軟件成功上線作為一項(xiàng)艱巨工作的結(jié)束，而沒有意識到這僅僅是另一項(xiàng)更為艱巨繁雜工作的開始。不了解運(yùn)維人員整天在做什么，不了解運(yùn)行維護(hù)組織的工作職責(zé)；沒有意識到上線是一部分精英、集中時(shí)間的短期攻殲，而運(yùn)行維護(hù)和應(yīng)用則是需要全民參與、長抓不懈的持久戰(zhàn)，上線只是“萬里長征第一步”。部分領(lǐng)導(dǎo)也存在模糊認(rèn)識，在日常各項(xiàng)工作中，沒有將其放在應(yīng)有的位置上。

數(shù)據(jù)管理的主要目標(biāo)是通過各項(xiàng)管理措施提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，為數(shù)據(jù)應(yīng)用打好基礎(chǔ)。離開了數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)分析應(yīng)用就成了無本之木，無水之源。抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量就是把住數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的各個(gè)入口，從稅務(wù)登記的一個(gè)項(xiàng)目，從申報(bào)表的一行數(shù)據(jù)開始，一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真地對待每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，認(rèn)真核實(shí)、修改數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的每一筆錯(cuò)誤，這決非一朝一夕就能做好、見效的事情；數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，受制于人員素質(zhì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、外部數(shù)據(jù)采集等諸多因素，無法一蹴而就，需要長期的努力和堅(jiān)持，不是短期行為。

認(rèn)為一個(gè)系統(tǒng)會解決所有的問題，通過數(shù)據(jù)分析能夠查找所有的管理漏洞，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)所有的薄弱環(huán)節(jié)。對系統(tǒng)的嚴(yán)密性和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的期望值過高，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)一些問題后不能正確認(rèn)識，甚至把一些人為操作的因素也歸結(jié)為系統(tǒng)問題，“怨天尤人”，抹殺了眾多普通工作者的辛勤勞動成果，給數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用帶來負(fù)面影響。

表面上看，我們的人員素質(zhì)不低，如某縣大專以上學(xué)歷占全部在職人員的85%；計(jì)算機(jī)普及應(yīng)用程度也不低，很多人都取得了相關(guān)計(jì)算機(jī)等級證書。但是由于學(xué)歷教育和各種達(dá)標(biāo)考試中均存在一定的“水份”，再加上知識更新等因素，實(shí)際能夠勝任本職工作的不多。一個(gè)能夠勝任本職工作的基層操作人員，需要熟悉本崗位所負(fù)擔(dān)的工作，又熟悉系統(tǒng)的操作要求，這樣的人在一個(gè)單位中達(dá)到30%已屬不易；如果開展數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析，除了要對稅收管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)熟悉外，還要掌握相當(dāng)?shù)臄?shù)理統(tǒng)計(jì)知識、數(shù)據(jù)庫理論和操作技能，這樣的復(fù)合型人才在一個(gè)單位中少之又少，培養(yǎng)的周期也很長。所以在一個(gè)縣區(qū)局，可供在數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用中發(fā)揮作用的人其實(shí)很少。

稅信息分析的應(yīng)有價(jià)值和對稅源的有效監(jiān)控。由于開展數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，是一種謀劃工作的主動意識，無形的工作，上級局沒有嚴(yán)格的指標(biāo)考核，部分人就不會利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)查找管理漏洞、有效監(jiān)控日常管理工作、提升管理水平，被誤認(rèn)為一種“可做可不做”工作。

數(shù)據(jù)分析的結(jié)果雖然在一定程度上促進(jìn)了稅收管理工作提升，取得了成效。但由于信息化應(yīng)用一定程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平，征管軟件上線后，多次進(jìn)行的數(shù)據(jù)清理核查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，反映了我們現(xiàn)有的管理手段、管理水平的粗放落后，與系統(tǒng)要求科學(xué)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)流程存在著一定差距，征管系統(tǒng)的全面應(yīng)用某種程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平，或者說部分地區(qū)的管理水平、管理手段與系統(tǒng)所要求的嚴(yán)密的工作流程不適應(yīng)。

信息管稅，既是稅務(wù)部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長遠(yuǎn)性基礎(chǔ)工作，也是解決當(dāng)前稅收征管問題的有效措施。因此，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢固樹立信息管稅的思路和理念，充分利用江西地稅管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，來破解征納雙方信息不對稱的問題；以涉稅信息的采集、分析、利用為主線，樹立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念；以健全稅源管理體系為手段，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，進(jìn)而提高稅收征管水平。

優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)有利于促進(jìn)管理，優(yōu)質(zhì)的管理有利于促進(jìn)收入，是多年實(shí)踐驗(yàn)證的真諦。要進(jìn)一步抓好數(shù)據(jù)信息采集、加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息整理與存儲、分析與運(yùn)用、加工與管理，緊緊抓住信息管稅的核心，通過完善制度建設(shè)，依靠先進(jìn)的管理和技術(shù)手段，制定規(guī)范的數(shù)據(jù)管理辦法，確保數(shù)據(jù)采集的真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。對稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票管理等基礎(chǔ)信息資料，采集錄入時(shí)，要做到完整性、真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，杜絕虛假數(shù)據(jù)的錄入，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

數(shù)據(jù)采集途徑包括人工錄入、電子申報(bào)、數(shù)據(jù)交換、外部導(dǎo)入，目前征管軟件數(shù)據(jù)來源主要是以人工錄入數(shù)據(jù)為主。人工錄入數(shù)據(jù)一方面造成基層工作人員壓力大，另一方面數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以保證。因此，要大力推行多元化電子申報(bào)，加快推進(jìn)與稅務(wù)部門以外的相關(guān)部門的數(shù)據(jù)交換，研究實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)外部導(dǎo)入，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和采集效率。建議對現(xiàn)有軟件進(jìn)行完善，提供錄入數(shù)據(jù)錯(cuò)誤提示功能，把好數(shù)據(jù)“入口關(guān)”。通過建章立制規(guī)范數(shù)據(jù)信息的錄入操作標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上控制初始數(shù)據(jù)的錄入質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、可用。要統(tǒng)一錄入標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌信息錄入，對于同類涉稅信息做到一次性采集，各系統(tǒng)共享，多層次應(yīng)用。

建立“三級審核”機(jī)制，加大信息審核力度，辦稅服務(wù)大廳對納稅人報(bào)送的各類申報(bào)資料和信息采集表進(jìn)行邏輯性初審；管理分局應(yīng)結(jié)合日常管理情況對納稅人各類申報(bào)信息和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行復(fù)審；業(yè)務(wù)部門參照第三方信息與納稅人相關(guān)信息進(jìn)行終審比對。三級審核層層相扣，確保通過每一個(gè)崗位，每一筆數(shù)據(jù)錄入，每一天的數(shù)據(jù)零差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)基層單位錄入數(shù)據(jù)的零差錯(cuò)目標(biāo)。通過對稅務(wù)基礎(chǔ)信息庫進(jìn)行定期或不定期更新和抽查，通報(bào)數(shù)據(jù)維護(hù)準(zhǔn)確率，落實(shí)過錯(cuò)責(zé)任追究等手段，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性。

稅收數(shù)據(jù)分析利用是落實(shí)信息管稅的核心，也是信息管稅工作的難點(diǎn)所在。要在提高對數(shù)據(jù)分析利用的重視程度的同時(shí)，應(yīng)著力提升信息應(yīng)用深度，拓展應(yīng)用廣度，提高應(yīng)用效率，注重應(yīng)用實(shí)效。

一建立信息分析應(yīng)用機(jī)制。建立健全涉稅信息分析應(yīng)用和定期通報(bào)制度，緊緊圍繞征管主題，利用存量信息資源，定期展開綜合分析，定期發(fā)布分析指標(biāo)，全面掌握稅源真實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié)，堵塞征管漏洞。二創(chuàng)新信息分析應(yīng)用方法。在分析內(nèi)容方面，要通過開展稅收宏觀分析、區(qū)域分析和稅收征管狀況分析，及時(shí)了解本地稅源分布情況、稅源質(zhì)量狀況和稅收征管現(xiàn)狀，掌握稅收和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律。通過開展重點(diǎn)稅源分析、行業(yè)分析和具體納稅人的分析，建立重點(diǎn)稅源行業(yè)征管信息數(shù)據(jù)庫，抓住重點(diǎn)稅源和行業(yè)管理關(guān)鍵指標(biāo)，建立預(yù)警評估體系，提升重點(diǎn)稅源和行業(yè)管理水平。在分析手段方面，要?jiǎng)?chuàng)新分析方法，完善分析指標(biāo)體系，健全稅收分析模型，應(yīng)用差異分析、邏輯關(guān)系稽核分析、趨勢分析、波動分析和相關(guān)性分析等分析方法，加強(qiáng)縱橫向比較，為稅收管理決策提供參考。三加強(qiáng)對信息分析結(jié)果的運(yùn)用。按照“人機(jī)結(jié)合”的要求，充分利用信息分析成果，設(shè)定科學(xué)合理預(yù)警指標(biāo)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)等級管理。對低風(fēng)險(xiǎn)信息納入正常管理，做好稅收政策的宣傳和輔導(dǎo)及有針對性的約談，讓納稅人就信息分析中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)問題做出說明解釋；中級風(fēng)險(xiǎn)信息采用實(shí)地核查或評估，對風(fēng)險(xiǎn)分析發(fā)現(xiàn)的較大疑點(diǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)；對高風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行全面評估，對納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)核算進(jìn)行深入檢查，發(fā)現(xiàn)有偷稅嫌疑和其他違法行為的，移交稽查部門查處。根據(jù)納稅人風(fēng)險(xiǎn)級別的高低，有針對性的進(jìn)行管理，提高信息資源應(yīng)用的有效性。四完善信息分析應(yīng)用評估考核機(jī)制。建立涉稅信息分析應(yīng)用質(zhì)量反饋體系，衡量和評價(jià)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用成效，促進(jìn)信息分析應(yīng)用質(zhì)量的反饋和改進(jìn)。圍繞數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用對稅收征管質(zhì)量的貢獻(xiàn)度和稅收收入增值作用等關(guān)鍵指標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化稅收分析應(yīng)用考核指標(biāo)體系，加大信息分析應(yīng)用利用效率和利用成效的考核力度，切實(shí)提高數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用水平。

開展稅收數(shù)據(jù)分析利用，數(shù)據(jù)是手段，管理是關(guān)鍵，稅收是目標(biāo)。要建立適應(yīng)信息管稅要求的管理體系，讓基層稅收管理員，中間的管理層、上面的決策層按照不同的管理職能，調(diào)整角色，形成縱向上下之間、橫向部門之間，職能配置、協(xié)調(diào)配合機(jī)制。

局領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)上級要求和本地稅收管理實(shí)際制定征管措施，要利用數(shù)據(jù)管理平臺，對稅收計(jì)劃執(zhí)行情況、分區(qū)域、分行業(yè)稅收經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等進(jìn)行分析，用數(shù)據(jù)揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)稅收征管狀況之間的內(nèi)在聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)對稅收管理的科學(xué)決策。在稅收管理中發(fā)揮“指揮中樞”的作用。

具有稅收管理職能的稅政、征管、計(jì)會等部門負(fù)責(zé)對決策層制定的工作規(guī)劃、舉措進(jìn)行具體的組織實(shí)施。管理人員利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的數(shù)據(jù)模型，根據(jù)決策層的要求采取有效措施進(jìn)行組織落實(shí)，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求，采取關(guān)聯(lián)分析法，從宏觀上針對不同地域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和注冊類型等制定切實(shí)可行的管理辦法，指導(dǎo)分局和稅收管理員強(qiáng)化稅收征管，并要進(jìn)行多角度、多層次、分類別的分析評估，從微觀上對單個(gè)納稅人進(jìn)行“一戶式”查詢分析，提高管理的針對性。

稅收管理員負(fù)責(zé)對納稅人進(jìn)行日常監(jiān)管、對管理層制定的各種管理辦法進(jìn)行具體的貫徹執(zhí)行。利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的分析和監(jiān)控功能，對本轄區(qū)納稅人征管情況進(jìn)行分析評估，有針對性地加強(qiáng)管理。監(jiān)控功能主要包括對非正常戶、臨時(shí)戶、注銷戶、停業(yè)戶、零申報(bào)戶等異常戶申報(bào)征收情況的監(jiān)控，對所有納稅業(yè)戶申報(bào)情況的多角度分析監(jiān)控，對納稅戶稅負(fù)變化情況的監(jiān)控，對納稅戶發(fā)票使用、繳銷情況的監(jiān)控等。

建議省級應(yīng)逐步設(shè)立征管數(shù)據(jù)分析利用處理中心，負(fù)責(zé)全省征管數(shù)據(jù)分析和處理，研究和制定數(shù)據(jù)分析利用處理機(jī)制，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程和分析指標(biāo)，建立數(shù)據(jù)分析利用考核體系，防止業(yè)務(wù)部門之間或業(yè)務(wù)部門與信息技術(shù)部門之間不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)，導(dǎo)致工作中推諉或“踢皮球”，同時(shí)，市縣一級要落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員從事征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用專（兼）職工作，負(fù)責(zé)全市、縣級數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作安排部署，發(fā)布市縣級征管數(shù)據(jù)分析指標(biāo)，指導(dǎo)督促數(shù)據(jù)采集、錄入、分析、應(yīng)用等工作，匯總和上報(bào)《征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用報(bào)告》。各基層稅務(wù)所要做好征管數(shù)據(jù)采集、錄入工作，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和時(shí)限要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，抓好納稅戶基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢和數(shù)據(jù)比對工作，提出一定的稅收管理性建議和措施?；诖?，上級局應(yīng)正式發(fā)文，明確市、縣局成立獨(dú)立的運(yùn)行維護(hù)組織，選派業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)較高的人員充實(shí)到運(yùn)維隊(duì)伍中來，擔(dān)當(dāng)起數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的重任。縣局應(yīng)以文件形式明確承擔(dān)運(yùn)行維護(hù)工作的部門、人員，這是開展工作的基本保障。

提升征管數(shù)據(jù)分析利用水平的關(guān)鍵在人，目前數(shù)據(jù)分析利用專業(yè)人員隊(duì)伍尚未形成，為此，要加大綜合培訓(xùn)力度，提高征管數(shù)據(jù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。比如對市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子可以重點(diǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)查詢、通用報(bào)表、數(shù)據(jù)監(jiān)控等內(nèi)容；對市、縣局業(yè)務(wù)股室人員重點(diǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)查詢、業(yè)務(wù)操作，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)的能力；對稅務(wù)分局(所)、辦稅服務(wù)廳、稽查局人員重點(diǎn)培訓(xùn)各崗位的操作技能、系統(tǒng)查詢等，講求實(shí)效，注重實(shí)用；遇有業(yè)務(wù)升級應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員，涉及重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)調(diào)整變化的升級文件，要組織相關(guān)人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，如果時(shí)間來不及可以在短期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)，解決目前的“先上崗后培訓(xùn)”甚至不培訓(xùn)就上崗所帶來的各種隱患；省局應(yīng)制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批地組織有關(guān)人員進(jìn)行層次較高的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才、帶動當(dāng)?shù)毓ぷ?。要多深入基層調(diào)查研究，拓展數(shù)據(jù)源，圍繞納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況開展專題分析，通過實(shí)戰(zhàn)分析演練，為各級稅務(wù)機(jī)關(guān)提高稅收管理能力提供依據(jù)，進(jìn)一步推進(jìn)征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作向深度發(fā)展，努力造就一支高素質(zhì)的征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用隊(duì)伍。

各部門齊抓共管，形成合力，共同做好數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。征管信息系統(tǒng)涵蓋了稅務(wù)登記、發(fā)票管理、待批文書、稽查法制等全部業(yè)務(wù)流程，涉及稅政、征管、稽查、法規(guī)、辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)分局(所)等諸多部門。要想對各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效監(jiān)控，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，要想從各個(gè)部門的業(yè)務(wù)需求出發(fā)開展數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，單純依靠某個(gè)部門的力量無法完成。簡言之，征管系統(tǒng)是整個(gè)稅務(wù)局的系統(tǒng)，不是哪個(gè)部門的系統(tǒng)。但是由于目前各項(xiàng)工作在機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)分工上的相對獨(dú)立，在工作的安排部署中的部門負(fù)責(zé)意識愈加突出，因此加強(qiáng)部門配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動就顯得尤為重要。