計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

大數(shù)據(jù)工作總結和計劃篇一

對一般的數(shù)據(jù)處理可以使用數(shù)據(jù)庫，如果對復雜的數(shù)據(jù)處理，必須借助程序，那么在程序操作數(shù)據(jù)庫和程序操作文本之間選擇，是一定要選擇程序操作文本的，原因為：程序操作文本速度快；對文本進行處理不容易出錯；文本的存儲不受限制等。例如一般的海量的網絡日志都是文本格式或者csv格式（文本格式），對它進行處理牽扯到數(shù)據(jù)清洗，是要利用程序進行處理的，而不建議導入數(shù)據(jù)庫再做清洗。

大數(shù)據(jù)工作總結和計劃篇二

20xx年，是我國歷史上極不平凡的一年，也是政務服務發(fā)展極不平凡的一年。在這一年里，我們經受了突發(fā)疫情的考驗，經受了洪災的暴虐。在困難面前，在縣委、縣政府的正確領導下，全局上下團結奮斗，難中求進，圓滿完成了年初制定的各項目標和任務。

一、全員防疫抗疫，踐行初心使命

今年初，面對突發(fā)疫情，局按照縣委統(tǒng)一部署，進一步提高政治站位，強化責任擔當，發(fā)揮自身職能，積極參與各項防控任務，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。全局24名黨員干部，其中3名駐村“第一書記”就地轉為防控隊員，4人被派至金城假日留觀點，4人下沉到共駐共建的朝陽社區(qū)，4人就近到原籍社區(qū)報到并認領工作，7人被抽調到縣防疫指揮部信息支撐化組等4個組，2人駐守機關值班，實現(xiàn)了全員出動、全員戰(zhàn)疫。在戰(zhàn)疫中，局全體黨員干部亮身份，不畏艱險、堅守崗位，不忘初心、牢記使命，舍小家、顧大家，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

2、嚴防死守阻病毒。2月6日，按照縣委統(tǒng)一部署，局黨組書記、局長陳樹民同志帶領3名同志到金城假日酒店留觀點值守，協(xié)調配合醫(yī)院、公安共18名工作人員管理留觀病人。工作隊制定了留觀點管理辦法，明確工作職責，做實規(guī)范化管理。對留觀人員登記造冊，合理分配房間，進行測溫和核酸檢測。每日還身穿厚實的隔離服，分發(fā)藥物、送餐，處理垃圾，消毒消殺，24小時高強度運轉。工作隊齊心協(xié)力、不怕犧牲、精準治療、服務精細，在近一個月里，先后解除密切接觸者177名，實現(xiàn)零交叉感染、零逃離、零投訴，多次受到省委爾肯江部長和市委督查組高度評價。

3、全力以赴筑防線。1月30日，我局作為朝陽社區(qū)的共駐共建輪值主席單位被縣委派駐增援社區(qū)防控。在社區(qū)，4名同志每天“超長待機”連軸轉，使出渾身解數(shù)幫助群眾解決困難，保障了整個社區(qū)居民的安全健康。工作隊在每個小區(qū)張貼公告、拉橫幅、發(fā)須知，通過電話、微信、上門走訪等方式了解轄區(qū)居民情況，摸清底數(shù)。大力搞好宣傳，引導群眾居家不出門、不聚集。開展地毯式全覆蓋摸排登記，對外來返鄉(xiāng)人員登記造冊，詢問其活動軌跡并記檔。嚴格落實每日2次體溫測查制度，對每棟樓每戶居民開展體溫測查。對臨街商鋪、珍珠坡市場進行勸阻關停，成立夜晚糾察隊阻止商鋪暗地營業(yè)。實行24小時輪班值守，應對解決突發(fā)狀況，全力保障居民生活物資，最大限度守護了社區(qū)安全。

5、常態(tài)化防控優(yōu)服務。大廳恢復對外辦公后，中心嚴格落實場所消毒、人員體溫檢測、佩戴口罩、掃碼通行等防控措施，經常性組織開展愛國衛(wèi)生運動，清理大廳衛(wèi)生死角，抓好環(huán)境整治，加強現(xiàn)場管控，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控。

二、全力推進改革，優(yōu)化政務環(huán)境

（一）優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力。

大數(shù)據(jù)工作總結和計劃篇三

對海量數(shù)據(jù)進行分區(qū)操作十分必要，例如針對按年份存取的數(shù)據(jù)，我們可以按年進行分區(qū)，不同的數(shù)據(jù)庫有不同的分區(qū)方式，不過處理機制大體相同。例如sqlserver的數(shù)據(jù)庫分區(qū)是將不同的數(shù)據(jù)存于不同的文件組下，而不同的文件組存于不同的磁盤分區(qū)下，這樣將數(shù)據(jù)分散開，減小磁盤i/o，減小了系統(tǒng)負荷，而且還可以將日志，索引等放于不同的分區(qū)下。

大數(shù)據(jù)工作總結和計劃篇四

20xx年以來，x縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局在縣委、縣政府正確領導下，全局上下認真學習并貫徹落實深化“放管服”和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，提高政治站位，強化責任擔當，創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，全力做好優(yōu)化營商環(huán)境相關的各項工作，為x縣打造“審批事項最少、辦理速度最快、辦事流程最優(yōu)、申請材料最簡、群眾感受最好”的一流營商環(huán)境貢獻力量，助力全縣經濟社會高質量發(fā)展。

一、聚焦主責凝聚合力，全力提升工作質效。

20xx年初，根據(jù)省市政務服務規(guī)范化、標準化、便利化工作部署，以及省政務辦事項精簡試點縣相關要求，縣政數(shù)局緊緊圍繞“高效辦成一件事”，結合x縣實際，堅持對標對表、對照先進地區(qū)經驗做法，本著補短板、強弱項、高標準推進的原則，先后以縣政府名義制發(fā)了《x縣優(yōu)化政務服務環(huán)境實施方案》《x縣縣級依申請政務服務事項精簡試點工作實施方案》；以縣職轉辦名義印發(fā)《x縣推進政務服務“一窗通辦”實施方案》等文件。明確了目標任務和相應時間節(jié)點，明確了各地各部門責任，強化了組織領導和督導責任。在部門內部，把方案中所有工作分解到分管負責人和股室，一直以來高位推進。

（一）聚焦“事項最少”，全力推進縣級依申請政務服務事項精簡試點工作。x縣作為全省縣級依申請政務服務事項精簡試點縣之一，各項工作穩(wěn)步推進。成立了縣長掛帥的領導小組，印發(fā)《x縣依申請政務服務事項精簡試點實施方案》，多次召開專題會議進行安排部署。聚焦“全省審批事項最少”目標，以《湖北省省市縣鄉(xiāng)村五級依申請及公共服務事項清單（目錄）》為規(guī)范標準，對標國內先進地區(qū)目錄清單進行全面梳理。截止目前全縣共精簡事項252項，保留事項523項，其中直接取消192項，委托下放12項，合并事項19項，改備案29項，精簡比例在32。5%。直接取消事項204項納入日常監(jiān)管，其它精簡類型事項34項納入日常指導，最大程度放權減權?，F(xiàn)已完成系統(tǒng)內事項回退工作，全省多數(shù)縣市區(qū)復制了該項工作成果，省職轉辦和“放管服”辦公室將x縣精簡試點工作作為典型經驗在全省進行推廣（政府職能轉變和“放管服”改革簡報第20期《x縣以試點為牽引不斷優(yōu)化政務環(huán)境》），推廣應用后將產生巨大的社會效益。

在“減事項”的同時，同步開展“減跑動、減材料、減時限、減環(huán)節(jié)”工作。截止到11月底，在原有壓減時限的基礎上，將辦件承諾時限進一步壓減，實際辦理時限對比法定時限壓減占比達90。5%。在充分尊重法律法規(guī)的前提下，全縣即辦程度達到80%，最大程度的為辦事群眾減跑動環(huán)節(jié)。以51本證照“免提交”（身份證、戶口本、營業(yè)執(zhí)照等51類電子證照類申請材料可在線共享調用，不用再線下提交）為前提，免提交比例達到100%。同時鞏固提升“一事聯(lián)辦”事項，目前x縣已上線12個主題事項，辦件30余件。

（二）聚焦“高效辦成一件事”，持續(xù)推進政府部門業(yè)務流程再造和系統(tǒng)重構。

2、“一窗通辦”高效運轉。政務服務中心全面推行“大綜窗+小綜窗”工作模式。一樓開設綜合受理窗口，復用統(tǒng)一受理平臺，提供咨詢收件，資料初審和幫教辦，及時推送、及時辦理，反饋辦理結果。將“一事聯(lián)辦”關聯(lián)事項的單位物理集中，形成了“企業(yè)開辦、不動產登記、工業(yè)項目開辦、投資聯(lián)審、戶籍辦事”五個專區(qū)，高效運轉“前臺一窗受理、后臺分類審批、統(tǒng)一出件區(qū)出件”審批辦事模式。

3、“一事聯(lián)辦”協(xié)同推進。圍繞“高效辦成一件事”工作要求，x縣在復用去年省定標的8個主題事項基礎上，今年新增“我要開蛋糕店、我要開面館、我要開水產店、我要開鞋店”等4項試點主題事項，目前四個主題事項均已上線，并產生30余件辦件量。

（三）聚焦“標準化引領規(guī)范化”，打造縣鄉(xiāng)村三級政務服務體系。

1、積極完善縣級政務服務場所建設。一是縣政府斥資1000萬元啟動x縣政務服務和大數(shù)據(jù)一體化平臺建設項目，改擴建后縣級政務服務中心一至三層全部投入使用，窗口增至99個，全縣行政審批單位實現(xiàn)“應進盡進”；二是斥資300萬以政府購買服務的方式將縣政務大廳前臺受理等崗位整體外包，大廳形成縣政數(shù)局全面負責大廳整體運行、服務態(tài)度和服務效率的監(jiān)管；各入駐部門專心業(yè)務審批，負責業(yè)務指導和業(yè)務督導；第三方外包服務機構執(zhí)行公共崗位服務活動的“1+1+1”的管理模式；三是斥資200萬元在縣政務服務中心門前建一高標準停車場，11月完工；四是安排資金近百萬元用于“一事聯(lián)辦”軟件編寫和24小時不打烊自助服務終端進社區(qū)，現(xiàn)已完成政府采購程序?？h級政務服務大廳的改造升級將極大提升企業(yè)和群眾的體驗感。

2、持續(xù)推進基層政務服務能力建設。采取以點帶面模式即示范點促進基層政務服務能力建設，推進基層政務服務工作標準化。確定洪山鎮(zhèn)、厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)級基層政務服務示范點，新城居委會等39個村（社區(qū)）作為村級基層政務服務示范點。分別在厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)建設三個“24小時不打烊”自助服務區(qū)，其中縣級“24小時不打烊”自助服務區(qū)與稅務部門合并建設，現(xiàn)已完成場地裝修改造和自助設備進場等工作。在全市第一、第二批基層政務服務場所評估驗收中，x縣獲評7個基層政務服務示范點。全縣20個鎮(zhèn)級政務服務大廳，384個村級便民服務中心均按工作要求設立綜合受理窗口，事項進駐比例明顯提升，硬件設施基本配備到位。

大數(shù)據(jù)工作總結和計劃篇五

價格監(jiān)督檢查工作思路

20價格監(jiān)督檢查工作的總體思路應以轉變工作方式為突破點，立足于對市場價格行為監(jiān)管，充分發(fā)揮“當裁判、搞服務”的職能，重點加大對不正當價格行為的監(jiān)督檢查力度，圍繞社會關注的熱點問題，充分發(fā)揮價格舉報和價格監(jiān)督組織的引線作用，切實加強對實行政府定價、指導價價格行為的整頓與治理。具體思路：

一、注重方式方法創(chuàng)新，繼續(xù)推進價格信用體系建設。

一是從樹正的角度，以全面推進明碼實價店評選為切入點，正確引導經營者的價格行為，培育消費者合理的消費理念。在開展評選活動方面，在確保質量的前提下，在數(shù)量上應逐步增多，在范圍上逐步擴大。在評選方式上，由初期的宣傳、申請、驗收、表彰逐步過度為申請、驗收、發(fā)牌，凡符合條件的，可直接予以授牌。在管理方面，主要通過成立協(xié)會的方式，加強明碼實價店價格行為的自律，價格監(jiān)督檢查機構則作為其中的主要成員之一，具體負責日常的協(xié)調、管理、定期例會的組織以及建章立制等。

二是改進評選方法，繼續(xù)開展“價格信得過”等形式多樣的價格信用活動。在具體方式上應采取政府引導、企業(yè)參與、消費者認可、社會監(jiān)督的總體思路，通過社會評價機制來轉變工作方式。在具體內容上應將社會的評價作為主要標準，同時要注重企業(yè)的影響力、經濟效益等多層綜合因素。

三是建立與推廣企業(yè)聯(lián)系制度，強化價格自律和內部監(jiān)督。采取定期定向包干方式，加強價格監(jiān)督檢查機構與企業(yè)的聯(lián)系，幫助企事業(yè)單位完善物價員制度，健全價格檔案管理制度，建立企業(yè)事業(yè)單位信用檔案，以增強經營者價格自我約束能力。

二、抓住社會熱點問題，開展重點專項檢查。

一是開展房地產行業(yè)價格和收費以及物業(yè)收費專項檢查。近年來我市房地產行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但隨之而來房產價格在不同程度上存在一些欺詐、質價不符等行為，同時由于房地產業(yè)投資相對較大，一些部門借機亂收費的行為也不少。明年要以規(guī)范房地產價格為切入點，對涉及的收費部門開展專項治理。物業(yè)收費問題已成為當前居民投訴的主要熱點之一，這其中除了物業(yè)市場運作體制不健全的因素外，也存在物業(yè)管理企業(yè)只收費不服務或超標準收費等問題，今年應在調查摸底的基礎上，開展一次重點檢查。

二是開展勞動、公安、海關、商檢、稅務等系統(tǒng)收費大檢查。隨著對外開放力度進一步加大，優(yōu)化投資環(huán)境已成為政府關注的熱點。勞動、公安、海關、商檢、稅務等部門則是對外開放的窗口單位，各個部門不僅管轄的范圍較大，而且涉及的收費項目相對較多。通過開展檢查，對規(guī)范各個部門的收費行為，優(yōu)化投資環(huán)境，促進經濟發(fā)展具有積極作用。

三是對郵電、電信資費開展檢查。近年來郵電、電信行業(yè)體制管理變化很大，業(yè)務領域逐步拓寬，綜合服務水平明顯提高，但同時亂加價、亂收費、強制服務收費的現(xiàn)象時有發(fā)生。開展對郵政、電信資費的檢查，對于減輕社會各方面負擔 ，促進郵電事業(yè)健康發(fā)展具有十分重要意義。

四是對涉農價費、教育和醫(yī)療服務收費繼續(xù)開展常規(guī)性檢查。近期農村市場價格時常出現(xiàn)不同程度的波動，特別是一些農資價格，漲幅較大，直接影響了農民利益。所以，年在涉農價格和收費方面應繼續(xù)開展檢查，重點是化肥、柴油等農業(yè)生產資料價格。為全面配合“一費制”的具體落實和醫(yī)療服務收費標準的調整，應繼續(xù)開展教育、醫(yī)療服務收費專項整頓。

此外，對于不正當價格競爭行為，逐步探索與推廣提醒告誡、案例公布、規(guī)勸警示、市場調查、定期免檢、信譽評價、整改回訪、協(xié)商調節(jié)等制度，密切關注市場價格動態(tài)。

三、完善農村價格監(jiān)督體系，全面構筑基層物價檢查機構工作平臺。

主要從完善配套管理措施著手，進一步理順鎮(zhèn)價格監(jiān)督站管理體制，從制度、體制、機制等多個方面，實行全市統(tǒng)一的`管理辦法，逐步推行統(tǒng)一的培訓機制、考核機制、獎勵機制、定期交流機制等等，同時對人員配置實行規(guī)范化、制度化管理，通過政策扶持，進一步增強鎮(zhèn)村價格監(jiān)督人員的工作熱情，為縣級價格監(jiān)督檢查工作的全面開展打造新的工作平臺。

四、以價格監(jiān)督檢查工作責任制試點為契機，全面加強價格監(jiān)督檢查隊伍建設

重點抓好責任制落實，同時配合責任制的具體實施，重點完善機構設置、各項配套制度的制定。進一步建立與完善價格行政處罰過錯責任追究、價格行政執(zhí)法回訪和責任制度等。加大對案審工作的管理，采取集中培訓、異地檢查等方式，全面提高案件審理質量。注重調查研究，圍繞新的發(fā)展觀，研究和探討在新形勢下價格監(jiān)督檢查工作的新思路、新方法，抓住社會關注的價格熱點、難點問題，開展調查研究，有針對性地提出解決的對策和思路，撰寫價值較高的理論調研文章。加強政務信息報送工作，提高政務信息的質量和效率，并建立備案考核制度。做好統(tǒng)計分析工作，提高統(tǒng)計分析的時效性和針對性。完善和落實各項工作報告制度，增強系統(tǒng)的整體功能。

大數(shù)據(jù)工作總結和計劃篇六

****年，區(qū)大數(shù)據(jù)中心始終堅持服務區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，緊緊圍繞“以信息化推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”發(fā)展目標，積極做好頂層設計、系統(tǒng)建設、運維管理、**絡安全、服務保障等工作，全區(qū)“數(shù)字政府”建設順利推進，取得顯著成效?，F(xiàn)將****年工作情況匯報如下：

1.建成高速、穩(wěn)定的區(qū)級電子政務**絡。按照全省政務一張**“五級聯(lián)通”建設要求，升級區(qū)級政務**，提升政務****絡骨干，完成區(qū)中心機房核心交換機、街道匯聚交換機、社區(qū)接入**絡設備的升級改造，實現(xiàn)主干萬兆、千兆接入的建設標準，互聯(lián)**出口帶寬升至xg，全區(qū)接入政務**終端近****臺，**絡速度和穩(wěn)定性不斷提升。
2.升級擴容區(qū)級數(shù)據(jù)中心。構建起區(qū)級電子政務云平臺，現(xiàn)有高性能計算服務器**臺，存儲**xt，通過虛擬化技術分配**x臺虛擬機，為區(qū)直部門提供計算、存儲資源和統(tǒng)一運維服務。按照信息化設備更新和**絡安全等級保護建設規(guī)定，及時更換適配服務器，推進政務**中心機房升級擴容，新增服務器機柜**組，完成機房分區(qū)分域、空調及新風系統(tǒng)改造，統(tǒng)一為衛(wèi)健、城管、統(tǒng)計、行政審批局等區(qū)直部門的業(yè)務系統(tǒng)提供信息化基礎支撐環(huán)境。
3.建立**絡信息安全防御處置體系。按照**絡安全相關規(guī)定建立健全政務**絡安全管理制度，在區(qū)政務**、云平臺各虛擬機終端部署**絡安全設備，對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進行定期備份，強化日常工作安全漏洞掃描，在全區(qū)****余臺政務**終端電腦安裝部署了**x天擎安全防護系統(tǒng)，有效構建了全**威脅監(jiān)測、主動預警、防御處置三個維度的防御體系。

1.推進視頻監(jiān)控后續(xù)更新及運維。會同區(qū)委政法委、區(qū)公安分局推進視頻監(jiān)控二類點、三類點運維項目，更換老舊前端攝像機****余套，完成“雪亮工程平臺”建設，實現(xiàn)“雪亮工程平臺”視頻資源互聯(lián)共享，已接入二類點、三類點、教育局、城管局、工商局、水務局等視頻資源共****x余路，疫情期間按視頻共享標準完成江岸方艙、長江新城康復驛站視頻資源互聯(lián)共享，做好視頻監(jiān)控運維工作，二類點、三類點在線率保持在**%以上。
2.切實做好區(qū)級政務數(shù)據(jù)歸集共享和公共數(shù)據(jù)開放。強力夯實數(shù)字政府建設基礎，堅持把數(shù)據(jù)資源作為數(shù)字經濟時代下最重要的生產要素，統(tǒng)籌歸集全區(qū)各類政務數(shù)據(jù)資源，推進公共數(shù)據(jù)面向社會公眾開放。一是按照全市統(tǒng)一工作安排，全面啟動****年全區(qū)政務信息資源共享工作，完善全區(qū)“三目錄一清單”梳理，按月完成市級“一**通辦”考核任務，做實政務信息資源維護保障工作，定期檢視資源目錄編制、掛接情況，確保數(shù)據(jù)共享完整性、有效性、及時性、一致性。二是按照省市關于推進公共數(shù)據(jù)開放統(tǒng)一部署，推進全區(qū)公共數(shù)據(jù)采集、開放和利用工作，在全區(qū)政務數(shù)據(jù)共享責任清單基礎上，參考x市公共數(shù)據(jù)開放模式，組織開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)開放目錄梳理和相關信息填報，并進行數(shù)據(jù)歸集，統(tǒng)一對外開放。三是加強數(shù)據(jù)共享和開放安全管理，健全數(shù)據(jù)安全管理制度，強化數(shù)據(jù)全生命周期安全管理，制定《江岸區(qū)政務數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法(初稿)》、《江岸政務信息資源共享安全管理實施細則(初稿)》，并逐步修訂完善。截止目前，全區(qū)**個部門共登記目錄**x個、掛接資源**x個、發(fā)布數(shù)據(jù)項****個，覆蓋行政審批、經濟統(tǒng)計、教育司法、文化旅游等領域，開放公共數(shù)據(jù)目錄**個，全區(qū)政務信息資源共享和公共數(shù)據(jù)開放水平進一步提升。
3.扎實做好數(shù)據(jù)應用技術支持。以打造協(xié)同高效的數(shù)字政府、建設普惠便捷的服務平臺、增強基層社會治理水平為切入點，按照疫情防輸入、生活垃圾分類、民呼我應、街道一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺等工作責任分工，切實做好溝通、協(xié)調，及時掌握部門需求，以問題和需求為導向，全面提升信息技術支撐能力，及時做好各類技術支持工作。

1.加強外**門戶——政府門戶**站建設管理。按照國家省、市、區(qū)有關政府**站和政務新媒體管理、建設、績效評估工作要求，加強區(qū)政務**站管理。一是按照全市政府**站集約化工作要求，完成區(qū)人民政府**站數(shù)據(jù)規(guī)范清理、后臺系統(tǒng)功能向全市統(tǒng)一集約化后臺的遷移、新**站在市級的平臺部署和上線，改版升級**站頁面效果，推進欄目動態(tài)調整和功能優(yōu)化。二是按照區(qū)人民政府**站管理責任分工，常態(tài)化開展問題監(jiān)測，發(fā)布績效評估報告和問題通報x期，采集報告**個問題，督促各部門完成整改。三是組織開展區(qū)政府**站欄目設置調研，按照省市關于規(guī)范政府信息公開平臺建設有關事項要求，邀請專家和政府**站相關技術支持公司，組織召開區(qū)政府門戶**站建設調研，進一步摸清我區(qū)政府**站底數(shù)情況，為科學規(guī)劃**站欄目設置打下堅實基礎。四是建立健全**站監(jiān)測預警機制，推進**站安全值守、檢測、攻防演練的常態(tài)化、長效化，全面提升**絡安全防護能力。五是組織開展政府**站業(yè)務培訓。邀請專家、x省政務辦領導開展政府**站和政務公開管理工作專題授課，并不定期組織召開操作培訓，進一步強化全區(qū)政府**站工作人員素養(yǎng)技能，提高全區(qū)政府**站管理水平。
2.加強內**門戶——協(xié)同辦公平臺(oa)建設管理。持續(xù)優(yōu)化協(xié)同辦公平臺，完成移動辦公通訊錄開發(fā)工作，開發(fā)各類文件**上簽閱等功能，積極配合各部門完成賬號及用戶權限調整。推進協(xié)同辦公系統(tǒng)及設備更新項目，確定oa系統(tǒng)基本框架及各項功能，年底前將在本單位試用。截止**月底**上辦公平臺接入部門**家，用戶****人，郵件發(fā)送x.x萬余件，各類文件、信息、公告發(fā)布****件，江岸oa已成為全區(qū)各部門、各單位開展**上辦公的重要平臺。
3.加強新媒體門戶——政務新媒體維護管理。一是強化“智慧江岸”微信公眾號維護管理。利用微信信息推送功能，做好全區(qū)疫情防控、防汛抗旱、文明創(chuàng)建等重要工作的宣傳，強化政務預約鏈接功能的運行維護，抓實公眾號功能日常巡檢，動態(tài)優(yōu)化欄目設置，保障各欄目功能正常可用，持續(xù)豐富頁面響應體驗，讓**友群眾享受“指尖上的政務服務”。二是組織全區(qū)**個政府工作部門和街道開展政務新媒體賬號清理和信息采集填報工作，共清理仍有效的政務新媒體**個，并上報至全國政務新媒體報送系統(tǒng)，加強全區(qū)政務新媒體規(guī)范管理，更好地發(fā)揮推進政務公開、優(yōu)化政務服務、引導**上輿論、創(chuàng)新社會治理等作用。三是協(xié)助區(qū)委組織部加強“江岸微鄰里”維護管理，做好各項功能巡查和技術保障工作。四是建成“線上江岸”移動端平臺，集成了移動oa、民呼我應、**格化管理、江岸一張圖等區(qū)級移動辦公應用系統(tǒng)。

1.做好新冠肺炎疫情防控保障工作。一是圓滿完成江岸方艙醫(yī)院、長江新城康復驛站信息**絡建設和保障任務。承擔信息**絡建設和運行維護任務，完成有線電視信號布線、無線**絡覆蓋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設、視頻會議、固定電話的安裝、“同艙共濟，有呼必應”微信app等開發(fā)等建設內容。安裝調試辦公電腦、電話，及時處置各類**絡故障，為日常工作提供有力的技術支撐。另一方面，做好疫情防控信息系統(tǒng)建設和技術支持，建成江岸區(qū)無疫情小區(qū)地圖信息系統(tǒng)、物資組物資管理信息系統(tǒng)，技術支持江岸區(qū)新冠肺炎病例數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、x市公安局dmc系統(tǒng)、新冠肺炎患者信息核查管理系統(tǒng)的使用運行。按照中心疫情防控工作安排，全面參與疫情防控各項工作。二是完成應急與物資保障組醫(yī)療防護物資保障工作任務。積極拓寬物資來源渠道，豐富物資品類，加大醫(yī)療防護物資保供力度、管理使用力度。截至****年x月**日，籌集口罩、防護服、防護面罩等各類醫(yī)療防護物資**余種，共計x，**x，**x件，按照“應保盡保、分級配備”原則，落實申領、發(fā)放審批制度，及時發(fā)放，保障一線防控工作需要，為疫情防控人員提供安全保護。
2.做好區(qū)級視頻會議系統(tǒng)的運行維護保障。按區(qū)委區(qū)政府相關要求對區(qū)機關會議室視頻會議系統(tǒng)進行優(yōu)化改造，確保各類視頻會議的順利召開。疫情期間組織人員進行**小時值守，建設江岸方艙視頻會議分會場、長江新城康復驛站視頻會議分會場，不分晝夜保障市區(qū)、區(qū)街疫情調度會。為區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、機要局等多個部門視頻會議做好保障工作，截止**月保障視頻會議**x余場，較****年全年**x場增長**x%以上。完成企業(yè)簽約、助力經濟復蘇直播帶貨等視頻連線活動x次。

1.強化理論武裝。以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化黨風廉政、疫情防控、脫貧攻堅、依法治國、市域社會治理現(xiàn)代化等專題學習，****年度組織開展支部主題黨日**次、黨組理論學習中心組學習2次、班子成員講黨課x次，自學和集中學習研討相結合，不斷提升政治素養(yǎng)。中心建立學習強國“自覺學習—主動分享”機制，堅持每日學習基礎上群內分享學習心得，形成比學爭先良好氛圍。自****年x月區(qū)委宣傳部開展“學習強國”每日積分通報以來，我中心排名一直位居全區(qū)前列，長期穩(wěn)居第一。截止****年**月，中心x名處級干部、x名干部均提前超額完成干部教育**絡學院、無紙化學法用法平臺學習任務。
2.強化廉政建設。嚴格履行黨風廉政建設和反腐敗工作責任，多種形式開展第二十一個黨風廉政宣傳教育月活動，加強對全體干部的經常性監(jiān)督，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。****年上半年，圍繞干部職工工作中出現(xiàn)的問題運用“第一種形態(tài)”開展批評教育x人次，開展任前談話x人次，每月提交《執(zhí)紀監(jiān)督情況統(tǒng)計表》、《開展監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計表》，定期每季度報送《區(qū)大數(shù)據(jù)中心重大事項報備表》，嚴格日常管理。
3.強化巡察整改。中心黨組高度重視區(qū)委第三巡察組向區(qū)大數(shù)據(jù)中心黨組反饋問題，嚴肅整改紀律，將問題整改與制度建設、制度落實相結合，全面推進各項問題整改。新建、修訂預算管理、資產管理等近**項內部管理制度，補齊短板、堵塞漏洞，真正把制度和規(guī)矩立起來嚴起來，使巡察整改工作發(fā)揮持久效能，進一步形成靠制度管人、管事、管財、管物的長效機制。截至目前，江岸區(qū)大數(shù)據(jù)中心**個問題已全部完成整改。
4.強化實踐鍛煉。強化對全體黨員的日常教育和管理，積極參與全區(qū)重點工作，踐行“不忘初心，牢記使命”。一是積極投身抗疫。疫情防控期間，中心全體干部均在崗在位，積極投身于應急與物資保障(社會捐贈)組醫(yī)療防護物資保障、江岸方艙醫(yī)院和康復驛站信息化建設、區(qū)防疫指揮部視頻會議保障等工作。二是積極參與防汛。****年防汛期間，區(qū)大數(shù)據(jù)中心按照區(qū)委區(qū)政府安排，全面參與到諶家磯街道北堤、丹水池街道鹽業(yè)閘口的防汛值守工作，嚴守防汛工作紀律，認真做好巡堤查險，圓滿完成防汛工作任務。三是積極下沉社區(qū)。嚴格落實黨員“雙報到”制度，與社區(qū)擬定“三張清單”，開展聯(lián)建活動，并動員中心七名黨員干部全員到對口聯(lián)系的新村街航務社區(qū)和各自居住社區(qū)報到，積極參與社區(qū)清潔家園、菜市場文明勸導、交通秩序整治、文明創(chuàng)建入戶宣傳、人口普查等活動**余人次。

大數(shù)據(jù)工作總結和計劃篇七

xx年，在市委、市政府的堅強領導下，市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實數(shù)字中國、數(shù)字強省戰(zhàn)略部署，以“在數(shù)字x建設上創(chuàng)一流”為目標定位，將數(shù)字x建設作為事關全市發(fā)展的一項戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性工作，舉全市之力一體推進，各項工作任務圓滿完成，為現(xiàn)代化國際大都市建設貢獻大數(shù)據(jù)智慧和力量。我市網上政務服務能力再次進入全國前x名，數(shù)字城市建設獲評中國數(shù)字城市百強榜第x名。我市數(shù)字政府建設經驗、破解中小微企業(yè)融資難經驗被國務院辦公廳專題推廣。

一、數(shù)字政府聚焦提質增效，“多點用力”優(yōu)化營商環(huán)境

（一）深入推進政務服務“一網通辦”?！皭踴·青e辦”整合x個部門、x個區(qū)（市）、x家企業(yè)的x多項服務，歸集x類x余萬條電子證照數(shù)據(jù)，電子身份證、駕駛證等x類市民常用證照匯入“青e辦”電子卡包，實現(xiàn)掌上“亮碼、掃碼”應用。全面推進電子證照、電子印章應用，政務服務平臺支撐能力進一步增強。市、區(qū)兩級x萬余項政務服務事項，實現(xiàn)網上服務“一次登錄、全網通行”。除經批準的事項外，依申請政務服務事項網上可辦率已達x%（其中市本級x項、市區(qū)兩級x項）。

（二）全面推進城市治理“一網統(tǒng)管”。初步建成左右銜接、上下貫通的城市云腦，接入x個單位的x個業(yè)務系統(tǒng)、x個場景、x余項指標?；谑谐鞘性颇X和市應急指揮平臺建成一體化綜合指揮平臺，為全市提供統(tǒng)一公共基礎支撐和數(shù)據(jù)業(yè)務能力服務，推動城市管理科學決策，提升城市治理效能。

（三）加快推進數(shù)字機關“一網協(xié)同”。全面推進網上辦公，一體化金宏辦公系統(tǒng)開發(fā)各類功能模塊x余個，服務全市x萬機關用戶和x萬移動辦公用戶，今年以來全市網上公文流轉量超過x萬件,累計超過x億件。全市統(tǒng)一的高清視頻會議系統(tǒng)覆蓋市、區(qū)（市）、鎮(zhèn)（街道）三級黨政機構，部署硬件終端x多臺、軟件終端超過x個，累計召開視頻會議x次，參會人數(shù)x萬余人次，已實現(xiàn)與全省工作綜合視頻會議系統(tǒng)互聯(lián)互通。

（四）持續(xù)推進政務數(shù)據(jù)“一網共享”。開展“為民服務、數(shù)據(jù)賦能”攻堅行動，全面破除數(shù)據(jù)“壁壘”，建立政務數(shù)據(jù)共享清單和負面清單，凡未列入負面清單的數(shù)據(jù)必須共享。新歸集“疫苗接種數(shù)據(jù)”“道路運輸車輛”等x類x億條數(shù)據(jù)，日均數(shù)據(jù)共享交換x萬條，市級需求共享滿足率達x%，打造了人才引進“秒批”等一系列典型案例?！靶庞弥袊▁x）”網站累計公示等各類信用信息x萬條，助力相關部門查詢調取信用數(shù)據(jù)超x萬次，及時發(fā)現(xiàn)失信記錄x次。完善信用修復辦理機制，累計受理信用修復申請x件次，修復企業(yè)失信信息x件次，實現(xiàn)企業(yè)失信信息修復工作“零跑腿”“零投訴”。

（五）大力推進政務系統(tǒng)“一網支撐”。進一步增強政務云和政務網的支撐保障能力，完成云網密碼應用測評評估。全市政務部門累計上云x個業(yè)務系統(tǒng)使用x臺云主機，云主機使用量同比增長x%。升級優(yōu)化視頻監(jiān)控資源共享平臺，新增匯聚視頻資源x萬路，同比增長x%，視頻監(jiān)控資源在線率由年初的x%提升至x%，極大增強視頻資源服務社會綜合治理的效能。始終將安全擺在首位，加強網絡安全管理，提升綜合防御能力，進一步筑牢政務信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的網絡空間環(huán)境。

二、數(shù)字社會聚焦場景拓展，“無微不至”服務市民生活

（一）民生服務創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。聚焦群眾和企業(yè)日常生活中的難點痛點堵點問題，將分散在各部門辦理的“單個事項”集成為企業(yè)和群眾視角的“一件事”和“一個場景”，梳理形成了“義務教育入學一件事”“就醫(yī)付費一件事”等x個政務服務“一件事”和“全市一家醫(yī)院”“全市一個教育平臺”等x個城市運行“一個場景”。義務教育招生實現(xiàn)“一網通辦”，x余萬學生家長“零跑腿”；
“就醫(yī)付費一件事”已接入x家醫(yī)療機構線上支付體系，實現(xiàn)多渠道多方式就醫(yī)付費；
“惠企資金申請一件事”破解申報手續(xù)材料繁、違規(guī)多頭虛假申報等問題，部分政策實現(xiàn)惠企資金免申即享、資金快速兌現(xiàn)；
“全市一家醫(yī)院”已接入全市x家二級以上醫(yī)療機構醫(yī)生號源；
“水電氣暖有線與房屋協(xié)同過戶一件事”已實現(xiàn)房屋過戶登記最多跑一次。x個事項總體完成率已達x%，x個事項完成率x%。

（二）新型智慧城市試點全面推進。市、區(qū)（市）兩級全域納入“x省新型智慧城市建設試點”，成功舉辦“第一屆中國新型智慧城市建設峰會”，x新型智慧城市建設經驗叫響全國，進一步擦亮了“青春之島·智慧新生活之城”新型智慧城市建設品牌。聚焦群眾關切，開展新型智慧城市“問需于民”活動，梳理形成近x項熱點問題，多措并舉推動熱點、堵點問題解決。

（三）智慧社區(qū)、街區(qū)建設率先發(fā)力。開展“智慧社區(qū)建設提升行動”，x個社區(qū)納入省支持建設范圍，全省數(shù)量最多，全市建成智慧社區(qū)、智慧街區(qū)示范點超過x個。完善社區(qū)基礎設施，構建社區(qū)安全屏障，全市累計建設智慧安防小區(qū)、村莊x處，建成率達x%。出臺《關于進一步明確和落實住宅小區(qū)智慧化基礎設施配置條件的通知》，將智慧化基礎設施配置納入新建住宅項目土地出讓和老舊小區(qū)改造常規(guī)條件。

（四）“一碼通城”覆蓋領域逐步擴展。打造一碼通城平臺，用“x健康碼”打通部門、平臺、應用間“碼”的壁壘，在政務服務、交通出行等x大領域推動“多碼”向“一碼”轉變。在市民中心、醫(yī)療機構、風景區(qū)、商超實現(xiàn)一碼認證、一碼入場。注冊用戶近x萬，為市民、游客提供便民服務超x萬次。

三、數(shù)字生態(tài)聚焦開放融合，“先行先試”激發(fā)要素潛能

（一）推動公共數(shù)據(jù)開放應用。升級改造公共數(shù)據(jù)服務平臺，構建集成隱私計算、聯(lián)合建模、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)挖掘分析等功能的大數(shù)據(jù)通用算法模型和控件庫。平臺已開放交通出行、市場監(jiān)管等領域x個數(shù)據(jù)目錄，共x億條數(shù)據(jù)，吸引x家企業(yè)入駐。印發(fā)《x市公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點實施方案》，在智慧公安、教育、融資服務等x余領域，全面開展大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應用示范創(chuàng)建。建設線上“數(shù)字實驗室”，拓展工業(yè)互聯(lián)網領域數(shù)據(jù)應用場景，支持海爾卡奧斯公司、海爾財務公司對工業(yè)互聯(lián)網平臺企業(yè)精準畫像，提供“千企千面”服務。我市公共數(shù)據(jù)開放水平，入榜全球重要城市開放數(shù)據(jù)指數(shù)十強，在《a年上半年中國地方政府數(shù)據(jù)開放報告》中位列全國標桿城市第二名。

（二）積極探索數(shù)據(jù)流通交易。推動x大數(shù)據(jù)交易中心積極探索由“數(shù)據(jù)交易平臺商”向“數(shù)據(jù)交易平臺+服務商”轉變，提供數(shù)據(jù)定制化清洗、加工、分析等服務，為社會數(shù)據(jù)流通者搭建數(shù)據(jù)供需、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務平臺。舉辦膠東經濟圈大數(shù)據(jù)高峰論壇，建立膠東經濟圈公共數(shù)據(jù)開放專區(qū)，促進數(shù)據(jù)要素膠東經濟圈有序流動，推動政企數(shù)據(jù)充分對接和融合應用。

（三）助力小微企業(yè)增信融資。積極探索政務數(shù)據(jù)市場化配置的可行途徑，創(chuàng)建x市政務數(shù)據(jù)中臺，累計向社會提供近x類x萬條涉企數(shù)據(jù)，支持金融機構直接利用政務數(shù)據(jù)資源開展信貸業(yè)務，有效破解了銀企信息不對稱導致的金融機構“不敢貸、不愿貸”問題。x家金融機構利用政務數(shù)據(jù)進行貸前審查、貸中放款和貸后跟蹤，審核授信企業(yè)x萬家，涉及綜合資金x億，放款x億。相關經驗做法被國務院辦公廳以專刊形式宣傳推廣，并在中國政府網刊發(fā)。

大數(shù)據(jù)工作總結和計劃篇八

2021年以來，在市委、市政府堅強領導下，市大數(shù)據(jù)中心以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，貫徹落實***總書記視察安徽重要講話和指示精神，堅持和加強黨的全面領導，深入踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的重要理念，緊緊圍繞“智慧蕪湖”三年行動計劃，以推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標，全力建設城市級大數(shù)據(jù)中心，全面構建數(shù)據(jù)共享應用基礎能力，全方位支撐智慧城市建設，為我市打造“四個名城”貢獻“數(shù)據(jù)”力量。現(xiàn)將工作情況總結如下。

(一)完善政務網絡架構，促進網絡整合利用。
一是優(yōu)化政務網絡體系架構。完成政務云統(tǒng)一互聯(lián)網出口調整和安全架構優(yōu)化;完成政務網絡骨干節(jié)點、鏈路和核心設備冗余模式部署工作;完成政務外網業(yè)務部署區(qū)域網絡架構改造工作，進一步完善政務云網體系架構。二是推進政務網絡整合利用。完成市財政局、市司法局、市衛(wèi)健委、市應急管理局等業(yè)務專網和業(yè)務系統(tǒng)向政務外網的遷移整合，逐步推進市財政局、市僑聯(lián)等單位政務網絡接入工作，本年度新增政務外網鏈路61條，黨政專網鏈路9條。三是加強政務網絡規(guī)范管理。依據(jù)《蕪湖市電子政務外網建設和管理規(guī)范》(2020版)，通過實地調研、業(yè)務培訓、對接交流、現(xiàn)場督導等形式指導縣市區(qū)和市直單位開展政務網絡整合和改造工作，進一步規(guī)范政務網絡管理，拓展政務網絡應用范圍。
(二)加強政務云管理，提升資源管控效率。
一是完善管理制度保障體系。會同市數(shù)據(jù)局制定并發(fā)布《蕪湖市政務云管理辦法》(試行)，結合政務云等保測評整改工作的開展，完成政務云管理制度、流程和應急預案的修訂工作，進一步完善了政務云制度體系。二是推進政務資源整合利用。協(xié)同市數(shù)據(jù)局推進蕪湖市政務云服務項目建設，通過強化資源管控，嚴把審核關口，優(yōu)化資源配置，提升了資源管控效率、規(guī)范了資源管控流程，滿足了各使用單位各類資源需求。本年度共受理各類申請1319單，開通虛擬機1695臺，分配cpu10625核、內存25139gb、存儲1345.8tb。三是加強政務資源管控力度。進一步提升資源的利用率，嚴把資源審核關口，加強資源利用監(jiān)測。本年度發(fā)布《蕪湖市政務云網運行現(xiàn)狀分析一圖讀懂》2期，并配合資源使用率較低的單位開展資源回收工作，共下線和降配虛擬機884臺，回收cpu5444核、內存13570gb、存儲193tb。
(三)健全網絡安全體系，保障政務云網安全。
一是完善網絡安全體系建設。完成政務云安全態(tài)勢感知平臺、安全資源池部署和網站云防護割接工作;完成政務云統(tǒng)一互聯(lián)網出口安全架構規(guī)劃和部署;在“政務云服務”項目開展過程中，進一步完善現(xiàn)有政務外網安全監(jiān)測與預警體系;完成“蕪湖市電子政務外網”等四個業(yè)務系統(tǒng)和網絡的等保測評工作。二是開展網絡安全專題培訓。組織開展《2021年度數(shù)據(jù)管理與網絡安全培訓》，宣貫網絡安全相關法律、法規(guī)，提升了用戶網絡安全意識;在“我為群眾辦實事”實踐活動開展過程中，通過組織網絡安全培訓、開展網絡技術交流、指導政務網絡建設等形式，送技術進基層，解決基層網絡治理過程中技術力量不足的問題。本年度共開展縣區(qū)和基層網絡培訓5次，技術交流10次，現(xiàn)場檢查指導4次。三是提升網絡應急處置能力。截至目前，共開展機房巡查365次、網絡安全檢查3次、安全隱患排查3次、應急演練5次，形成政務云態(tài)勢感知報告96期(含內部)、發(fā)布網站安全通報12期;嚴格按照相關工作要求制定或修訂節(jié)假日和重點保障時段應急預案、安全保障方案，落實應急值班工作要求，本年度共制定并貫徹落實各類應急預案和安全保障方案13次。

(一)加快數(shù)據(jù)采集共享，強化城市大數(shù)據(jù)建設。
一是常態(tài)化推進數(shù)據(jù)歸集。依據(jù)各單位及中心內部科室數(shù)據(jù)需求，圍繞惠民服務、城市治理、市場監(jiān)管及數(shù)字經濟等應用領域，會同市數(shù)據(jù)局發(fā)布《關于開展2021年度第一批政務數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》和《關于開展2021年度第二批政務數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》，有序推進數(shù)據(jù)歸集工作。截至目前，已更新迭代數(shù)據(jù)超過802類;總共歸集數(shù)據(jù)2208類，部門226家，沉淀數(shù)據(jù)51億條次、交互數(shù)據(jù)5611億條次、規(guī)整數(shù)據(jù)19億條次、數(shù)據(jù)服務能力3133個。二是構建數(shù)據(jù)共享應用機制。依據(jù)中心《關于建立數(shù)據(jù)共享應用協(xié)調機制的通知》，統(tǒng)籌開展數(shù)據(jù)需求對接。目前已對接支撐市金融局“黨建引領信用村”、市編辦網格化市場監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)服務、市住建局住房保障系統(tǒng)、市住建局揚塵在線監(jiān)管系統(tǒng)、市人社局“困難群眾城鄉(xiāng)醫(yī)療保險代繳”、市生態(tài)環(huán)境局“智慧環(huán)保”(二期)、自貿區(qū)“一業(yè)一證一碼”改革、市扶貧辦“易返貧人員”核查、市消防支隊“智慧消防”項目、市數(shù)據(jù)局“政策直達項目”、鏡湖區(qū)高齡津貼發(fā)放、鳩江區(qū)高齡津貼發(fā)放、繁昌區(qū)“智慧社區(qū)”等項目建設工作，全面支撐各部門數(shù)據(jù)應用需求。三是協(xié)同推進大數(shù)據(jù)試點應用建設。探索我市政務數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、跨部門應用，會同市公積金管理中心、市住建局、市自規(guī)局不動產管理中心，打造“長三角區(qū)域”公積金業(yè)務協(xié)同辦理，在全省率先完成公積金業(yè)務“長三角一網通辦”試點工作。
(二)加大數(shù)據(jù)治理力度，提升數(shù)據(jù)安全防護能力。
一是推動市縣一體化平臺建設。會同長三角信息智能創(chuàng)新研究院共同制定并發(fā)布《市縣一體化數(shù)據(jù)中心建設指南》(征求意見稿)，并積極與南陵縣、繁昌區(qū)對接建設需求，不斷推進市縣一體化和“匯、融、治、用、安”于一體的城市數(shù)據(jù)中臺建設。二是強化數(shù)據(jù)治理力度。完成政務信息資源治理與大數(shù)據(jù)開放應用(二期)項目建設，優(yōu)化完善豐富人口畫像、企業(yè)畫像等智慧城市畫像體系，梳理形成標準化、規(guī)范化數(shù)據(jù)接口和服務，全面支撐數(shù)據(jù)應用服務。三是提升數(shù)據(jù)安全防護能力?；凇岸凇表椖?，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)安全運維及運營服務，每月發(fā)布各類數(shù)據(jù)安全監(jiān)測報告，筑牢數(shù)據(jù)安全防線，加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護力度。
(三)全面深化數(shù)據(jù)開放開發(fā)，釋放數(shù)據(jù)應用紅利。
一是加大數(shù)據(jù)開放力度。截至2021年12月，依托政務數(shù)據(jù)開放服務平臺，開放26家部門、107個數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)集下載量達9828次;發(fā)布可調用api接口數(shù)16個，接口調用次數(shù)4784次;數(shù)據(jù)開放類別涵蓋信用服務、市場監(jiān)管、社會救助、安全生產等22個領域，數(shù)據(jù)開放類型持續(xù)豐富，數(shù)據(jù)鮮活度不斷提升。二是深化數(shù)據(jù)開發(fā)利用。成功將線下的“數(shù)據(jù)開發(fā)物理實驗室”，轉變?yōu)榫€上“數(shù)據(jù)資源開發(fā)應用平臺”，以線上平臺為載體，促進政務數(shù)據(jù)在第三方機構間應用。在安全可控的條件下，已持續(xù)支撐建總行、揚子銀行、繁昌農商行、無為農商行、津盛農商行、眾微科技、數(shù)聯(lián)普適、交通銀行、徽商銀行、惠國征信等14家單位對政務數(shù)據(jù)進行合法合規(guī)應用。截至2021年12月，上述機構已合規(guī)授權調用數(shù)據(jù)127301次，成功放款11853筆。三是探索非結構化數(shù)據(jù)融合應用。通過對市生態(tài)環(huán)境局物聯(lián)網感知設備實時采集的大氣、污水等監(jiān)測數(shù)據(jù)的共享處理，探索前端感知數(shù)據(jù)跨部門應用，已將采集數(shù)據(jù)運用于市住建局“揚塵在線監(jiān)管”、市城管局“智慧城管”(二期)項目中。

(一)提升基礎支撐能力，推進統(tǒng)一認證門戶建設。
一是提升“四電”支撐能力。依據(jù)國家和省電子證照目錄，持續(xù)完善我市電子證照清單，結合數(shù)據(jù)共享任務，全力推進電子證照全量制證;不斷加大數(shù)據(jù)質量稽查力度，持續(xù)開展電子證照糾錯工作，全面提高證照數(shù)據(jù)共享實時性和準確性。《土地承包經營權證》、《養(yǎng)犬登記證》、《電動自行車行駛證》等證照首次實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享制證。截至12月底，我市已完成電子證照制證468類3559萬張，人均制證7.78張，電子證照可支撐政務服務事項34228個。2021年，電子證照已支撐服務辦件9570件，累計調用電子證照10587張，實現(xiàn)了我市電子證照在長三角地區(qū)共享互認。持續(xù)推進電子材料歸集和電子印章制作綁定工作，截至12月已歸集電子材料166類344億張;制作綁定電子印章5112個。二是優(yōu)化統(tǒng)一電子認證服務。持續(xù)優(yōu)化完善電子認證統(tǒng)一管理云服務平臺業(yè)務流程，提升服務效率，已完成第三方軟件評測。對接易政網，累計整合移動數(shù)字證書12771個，進一步提升我市統(tǒng)一電子認證支撐能力。
(二)完善應用能力管理，統(tǒng)籌推進分級管理機制。
一是完善基礎支撐能力管理。依托電子認證統(tǒng)一管理云服務平臺，建設智慧蕪湖統(tǒng)一門戶。擬定《蕪湖市信息資源共享應用保密協(xié)議》，完善基礎支撐能力推廣應用安全保障。二是統(tǒng)籌推進分級管理。持續(xù)推廣電子認證統(tǒng)一管理云服務平臺應用，統(tǒng)籌推進電子認證證書、電子印章分級管理，實現(xiàn)了各層級各部門管理員對證書用戶的全面服務和監(jiān)管，指導鏡湖區(qū)完成轄區(qū)內電子認證證書和電子印章清理工作。
(三)推進支撐能力整合，拓展智慧城市應用場景。
一是全面提升應用支撐能力。圍繞《蕪湖市加快智慧城市建設三年行動計劃(2020-2022年)》，對接市數(shù)據(jù)局調研2021年市本級信息化項目計劃，研判本年度各單位信息化項目共性需求，謀劃搭建應用支撐平臺。二是拓展智慧城市應用支撐場景。積極對接各部門需求，全面推廣基礎支撐能力在智慧城市各領域中廣泛應用。對接市公安局不見面服務提供電子證照應用支撐;對接市城管局制發(fā)《在城市建筑物、設施上懸掛、張貼宣傳品審批許可證》等全市統(tǒng)一電子證照;對接市衛(wèi)健委實現(xiàn)新冠疫苗線上預約接種發(fā)證全流程，頒發(fā)預防接種憑證電子證照3309036張;連續(xù)4年保障人才綠卡申領，累計制發(fā)人才綠卡電子證照466張;對接市教育局為全市智慧教育網上報名提供統(tǒng)一認證、數(shù)據(jù)校驗和電子證照服務，共計服務報名人數(shù)43154人。

(一)完善平臺網站功能，夯實信用基礎能力建設。
一是提升信用平臺及網站功能。依托現(xiàn)有的市級社會信用體系建設系統(tǒng)，升級或新建信用模型系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、信用監(jiān)管支撐系統(tǒng)等，構建“信用+服務”能力支撐機制閉環(huán)，全面升級我市各領域社會體系建設的工作質量。二是強化信用信息歸集共享。規(guī)范信用信息的歸集共享使用，推動特定領域信用信息歸集力度和廣度。截至目前，我市共歸集226個部門16.60億條信用數(shù)據(jù)，公布紅名單信息41579條，黑名單信息1936369條，累計上報數(shù)據(jù)目錄1432項，數(shù)據(jù)3.2億條。三是全面開展“雙公示”整治工作。共計發(fā)布了12次月度通報和189次日監(jiān)測報告，全年累計向全市各級部門500余名工作人員提供了信用專題培訓和指導。
(二)拓展信用服務應用，完善社會信用治理體系。
一是推動“信易+”服務場景落地。依托皖事通“樂惠分”小程序，拓展“信易+”應用，印發(fā)《蕪湖市加快推進“信易+”守信激勵工作方案》，新增信易醫(yī)、信易養(yǎng)老等場景，讓守信市民切實體會到信用帶來的紅利，已覆蓋全市14個領域81個服務事項，累計激勵147463人次，對營造誠實守信的氛圍起到了較好的引導作用。二是加強信用信息查詢應用。提供公共信用信息一站式查詢服務，已在市民服務中心設置自助查詢終端;同時已將信用信息查詢嵌入部門業(yè)務系統(tǒng)和工作流程，覆蓋所有審批、監(jiān)管和服務事項，全力推行“應查必查”。三是拓展信用承諾和信用報告的應用范圍。在全市156個行政事項中推行信用承諾制，其中審批替代型信用承諾達29項，積極拓展信用承諾應用場景，探索形成信用承諾履約反饋機制。截至目前，部門累計查詢信用報告635200次，歸集獎懲案例數(shù)22690個。
(三)創(chuàng)新信用監(jiān)管模式，健全社會信用監(jiān)管體系。
一是開展重點領域分級分類監(jiān)管。截至目前，已在42個領域開展信用分級分類監(jiān)管工作;共產生了524643條分級分類數(shù)據(jù)，并將結果實時推送市信用平臺。二是依法依規(guī)實施信用獎懲。嚴格按照國家明確的要求，聯(lián)合部門梳理獎懲措施，并在招標投標、政府采購等領域實施聯(lián)合獎懲，截至目前，共聯(lián)合懲戒失信行為40353例。三是穩(wěn)步開展城市信用監(jiān)測。按照國家城市信用監(jiān)測預警指標體系要求，穩(wěn)步做好日常監(jiān)測工作，截至目前，我市在全國261個地級市城市信用狀況監(jiān)測排名中位列第30名。

(一)全面從嚴治黨，以黨建引領業(yè)務發(fā)展。
一是加強政治作風建設。持續(xù)抓好***新時代中國特色社會主義思想和***總書記系列重要講話精神的學習，認真組織開展黨史學習教育、新一輪深化“三個以案”警示教育與中央巡視反饋問題整改一體推進等活動，共開展中心組理論集中學習15次，專題研討12次，主題黨課4次。二是鞏固基層黨建工作。結合建黨100周年積極謀劃豐富多彩的黨建活動，陸續(xù)開展了支部書記上黨課、網上祭英烈、參觀渡江戰(zhàn)役第一船紀念館、“紅帆讀書會”黨史理論知識競賽等活動，加強對黨員的教育引導，創(chuàng)建“數(shù)字引領，服務有我”黨建品牌。三是落實黨風廉政主體責任。全面落實黨風廉政建設“一崗雙責”，堅決防止“四風”問題，以巡察整改為契機，舉一反三，建章立制，構筑常態(tài)化黨風廉政建設工作格局。
(二)規(guī)范行政管理，以制度監(jiān)督工作執(zhí)行。
一是加強干部隊伍建設。堅持正確的用人導向，牢牢把握德才兼?zhèn)?、任人唯賢這個核心，按規(guī)定選拔任用年輕干部作為科室負責人，推選優(yōu)秀年輕干部參加選派工作和掛職學習，對部分業(yè)務科室人員進行了輪崗交流，進一步滿足工作需要，較好實現(xiàn)了“傳幫帶”。二是全面系統(tǒng)建章立制。結合巡察整改，全面推進制度建設，規(guī)范“三重一大”事項決策程序，建立健全黨建管理、行政辦公、財務資產、大數(shù)據(jù)業(yè)務等系列制度體系，強化規(guī)范化管理，提高科學決策水平。三是落實巡察規(guī)范建設。高度重視市委第十輪巡察工作，全面完成27個問題的整改，做到一一對應抓整改、責任清單抓整改、動態(tài)管理抓整改，促進工作制度化和規(guī)范化。
(三)做好后勤保障，以服務提升工作溫度。
一是大力加強作風建設。強化紀律規(guī)矩意識，嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神和省市實施細則，力戒形式主義、官僚主義，強化廉潔自律意識，堅持按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，主動接受各方面監(jiān)督，做到廉潔自律，警鐘長鳴。二是提升服務保障能力。全年開展“我為群眾辦實事”專題調研及服務對接、業(yè)務培訓、雙招雙引等服務活動70余次，常態(tài)化跟蹤對接、支撐服務，提高工作的科學性和預見性。全力開展“雙招雙引”工作，激勵擔當作為，提高服務能力，為身邊同事做好服務，為落地企業(yè)做好支持。

依據(jù)《中共蕪湖市委辦公室蕪湖市人民政府辦公室關于進一步理順智慧城市管理體制機制的改革方案(送審稿)》，2022年蕪湖市大數(shù)據(jù)中心面臨新的機構改革。
中心將以此次改革為契機，以城市運行管理中心為新的平臺，緊密圍繞市委市政府2022年重點工作安排以及未來五年的奮斗目標和戰(zhàn)略任務，遵照賦予新機構的新職能，持續(xù)為我市人民城市建設、城市運行管理等重要建設領域履職盡責。

大數(shù)據(jù)工作總結和計劃篇九

隨著稅收管理信息化建設的深入，稅收數(shù)據(jù)實現(xiàn)了省局大集中，這為稅源管理、稅收分析決策提供了一個良好的應用平臺。如何通過稅收數(shù)據(jù)分析應用促進提高稅收管理的整體水平，是當前需要研究的重要課題。隨著稅收信息化建設的不斷推進，以及其它稅收業(yè)務應用系統(tǒng)的推行、完善和拓展，加上內聯(lián)網絡各系統(tǒng)的應用，使各類涉稅數(shù)據(jù)信息日益豐富，為信息資源在稅收工作中的廣泛應用提供了廣闊的空間。如何盤活海量數(shù)據(jù)信息，進一步加強數(shù)據(jù)信息資源的開發(fā)和利用，讓它們發(fā)揮應有的效果，實現(xiàn)信息管稅新跨越，為領導決策提供依據(jù)，已成為目前亟待解決的一個問題。

稅收信息數(shù)據(jù)是稅收管理的基礎。這些數(shù)據(jù)是全省地稅系統(tǒng)的寶貴資源，通過適當?shù)募庸ぬ幚砗吞釤挿治觯粌H可以強化稅源管理，提高日常工作效率，而且還能夠提高地稅部門對經濟稅源的分析能力和監(jiān)控水平，為各級領導決策提供科學、合理的依據(jù)，更好地指導稅收征管工作。

從全市地稅系統(tǒng)來看，2008年臨川區(qū)地稅局在本局的行政辦公軟件中加一個“旅店式”稅源管理，后來隨著個體戶變化逐漸增大，管理員沒有及時進行登記或變更，就逐漸沒有進行運用。到現(xiàn)在為此，此軟件已沒有運行了。只保留了2008年的有關數(shù)據(jù)。

樂安縣地稅局開發(fā)了可視化稅源管理軟件，目前已經在全市范圍內推廣使用。

廣昌縣地稅局曾在2006年自主開發(fā)建筑及房地產業(yè)稅源監(jiān)控軟件，采用sqlserver+aspx架構。該軟件對稅收管理員進行建筑、房地產行業(yè)稅源監(jiān)控起了很大幫助，能有效、直觀地分析各個工程項目的開發(fā)情況。但與省局軟件并未接軌。因總局目前推廣相關軟件，已基本停用。

基層稅務部門沒有建立健全適應信息管稅的管理體系，縣局、分局、稅收管理職能部門、稅收管理員實施信息管稅沒有明確的管理分工和管理責任，影響著信息管稅的質效。

一些基層縣、分局(所)稅收管理員不知道征管系統(tǒng)提供了哪些數(shù)據(jù)，不會查詢數(shù)據(jù)或由于存在技術困難無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)應用的需求。

很多領導沒有打開機器自己動手查詢的意識和習慣；業(yè)務職能部門沒有熟練掌握數(shù)據(jù)查詢的操作技能，統(tǒng)計數(shù)據(jù)仍然習慣于向基層索要然后匯總的傳統(tǒng)方式。

對稅收征管數(shù)據(jù)的利用僅僅局限于基本匯總、分類、簡單計算基礎之上的對原始稅收數(shù)據(jù)的“復制式”展現(xiàn)和對稅收現(xiàn)象的“陳列式”描述，應用僅限于報表瀏覽、簡單查詢、數(shù)據(jù)比對、簡單的收入分析等，數(shù)據(jù)應用的范圍不廣，利用程度不高，服務于征管的作用沒有得到很好發(fā)揮。

分析應用只滿足于單一的業(yè)務需要，而不能夠通過數(shù)據(jù)分析有效監(jiān)控管理行為和執(zhí)法行為，不能從區(qū)域、行業(yè)等深層次對區(qū)域間的稅源進行動態(tài)分析和對比，不能對納稅人的稅源變化進行綜合的、動態(tài)的分析監(jiān)控，沒有把“靜態(tài)數(shù)據(jù)”沒有變成“動態(tài)信息”，為領導提供決策的作用不明顯。

雖然一些報表在征管數(shù)據(jù)系統(tǒng)中都能生成，但上級局各有部門仍然需要基層手工報送各類報表，加重了基層稅務部門向上級稅務機關報送大量報表的負擔。

很多人只把征管軟件成功上線作為一項艱巨工作的結束，而沒有意識到這僅僅是另一項更為艱巨繁雜工作的開始。不了解運維人員整天在做什么，不了解運行維護組織的工作職責；沒有意識到上線是一部分精英、集中時間的短期攻殲，而運行維護和應用則是需要全民參與、長抓不懈的持久戰(zhàn)，上線只是“萬里長征第一步”。部分領導也存在模糊認識，在日常各項工作中，沒有將其放在應有的位置上。

數(shù)據(jù)管理的主要目標是通過各項管理措施提高數(shù)據(jù)質量，為數(shù)據(jù)應用打好基礎。離開了數(shù)據(jù)質量，數(shù)據(jù)分析應用就成了無本之木，無水之源。抓好數(shù)據(jù)質量就是把住數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的各個入口，從稅務登記的一個項目，從申報表的一行數(shù)據(jù)開始，一絲不茍、嚴肅認真地對待每一項業(yè)務，認真核實、修改數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的每一筆錯誤，這決非一朝一夕就能做好、見效的事情；數(shù)據(jù)分析應用工作也是一項系統(tǒng)工程，受制于人員素質、數(shù)據(jù)質量、外部數(shù)據(jù)采集等諸多因素，無法一蹴而就，需要長期的努力和堅持，不是短期行為。

認為一個系統(tǒng)會解決所有的問題，通過數(shù)據(jù)分析能夠查找所有的管理漏洞，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)所有的薄弱環(huán)節(jié)。對系統(tǒng)的嚴密性和數(shù)據(jù)分析應用的期望值過高，導致一旦出現(xiàn)一些問題后不能正確認識，甚至把一些人為操作的因素也歸結為系統(tǒng)問題，“怨天尤人”，抹殺了眾多普通工作者的辛勤勞動成果，給數(shù)據(jù)管理和分析應用帶來負面影響。

表面上看，我們的人員素質不低，如某縣大專以上學歷占全部在職人員的85%；計算機普及應用程度也不低，很多人都取得了相關計算機等級證書。但是由于學歷教育和各種達標考試中均存在一定的“水份”，再加上知識更新等因素，實際能夠勝任本職工作的不多。一個能夠勝任本職工作的基層操作人員，需要熟悉本崗位所負擔的工作，又熟悉系統(tǒng)的操作要求，這樣的人在一個單位中達到30%已屬不易；如果開展數(shù)據(jù)應用和數(shù)據(jù)分析，除了要對稅收管理各項業(yè)務熟悉外，還要掌握相當?shù)臄?shù)理統(tǒng)計知識、數(shù)據(jù)庫理論和操作技能，這樣的復合型人才在一個單位中少之又少，培養(yǎng)的周期也很長。所以在一個縣區(qū)局，可供在數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析應用中發(fā)揮作用的人其實很少。

稅信息分析的應有價值和對稅源的有效監(jiān)控。由于開展數(shù)據(jù)分析應用，是一種謀劃工作的主動意識，無形的工作，上級局沒有嚴格的指標考核，部分人就不會利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)查找管理漏洞、有效監(jiān)控日常管理工作、提升管理水平，被誤認為一種“可做可不做”工作。

數(shù)據(jù)分析的結果雖然在一定程度上促進了稅收管理工作提升，取得了成效。但由于信息化應用一定程度上超越了當前的稅收管理水平，征管軟件上線后，多次進行的數(shù)據(jù)清理核查發(fā)現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù)，反映了我們現(xiàn)有的管理手段、管理水平的粗放落后，與系統(tǒng)要求科學嚴密的業(yè)務流程存在著一定差距，征管系統(tǒng)的全面應用某種程度上超越了當前的稅收管理水平，或者說部分地區(qū)的管理水平、管理手段與系統(tǒng)所要求的嚴密的工作流程不適應。

信息管稅，既是稅務部門落實科學發(fā)展觀的長遠性基礎工作，也是解決當前稅收征管問題的有效措施。因此，各級稅務機關要牢固樹立信息管稅的思路和理念，充分利用江西地稅管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，來破解征納雙方信息不對稱的問題；以涉稅信息的采集、分析、利用為主線，樹立稅收風險管理理念；以健全稅源管理體系為手段，加強業(yè)務與技術的融合，進而提高稅收征管水平。

優(yōu)質的數(shù)據(jù)有利于促進管理，優(yōu)質的管理有利于促進收入，是多年實踐驗證的真諦。要進一步抓好數(shù)據(jù)信息采集、加強對數(shù)據(jù)信息整理與存儲、分析與運用、加工與管理，緊緊抓住信息管稅的核心，通過完善制度建設，依靠先進的管理和技術手段，制定規(guī)范的數(shù)據(jù)管理辦法，確保數(shù)據(jù)采集的真實、準確、全面。對稅務登記、納稅申報、發(fā)票管理等基礎信息資料，采集錄入時，要做到完整性、真實性、及時性、準確性，杜絕虛假數(shù)據(jù)的錄入，提高基礎數(shù)據(jù)質量。

數(shù)據(jù)采集途徑包括人工錄入、電子申報、數(shù)據(jù)交換、外部導入，目前征管軟件數(shù)據(jù)來源主要是以人工錄入數(shù)據(jù)為主。人工錄入數(shù)據(jù)一方面造成基層工作人員壓力大，另一方面數(shù)據(jù)質量也難以保證。因此，要大力推行多元化電子申報，加快推進與稅務部門以外的相關部門的數(shù)據(jù)交換，研究實現(xiàn)數(shù)據(jù)外部導入，進一步提高數(shù)據(jù)質量和采集效率。建議對現(xiàn)有軟件進行完善，提供錄入數(shù)據(jù)錯誤提示功能，把好數(shù)據(jù)“入口關”。通過建章立制規(guī)范數(shù)據(jù)信息的錄入操作標準，從源頭上控制初始數(shù)據(jù)的錄入質量，確保數(shù)據(jù)信息真實、準確、全面、及時、可用。要統(tǒng)一錄入標準，統(tǒng)籌信息錄入，對于同類涉稅信息做到一次性采集，各系統(tǒng)共享，多層次應用。

建立“三級審核”機制，加大信息審核力度，辦稅服務大廳對納稅人報送的各類申報資料和信息采集表進行邏輯性初審；管理分局應結合日常管理情況對納稅人各類申報信息和財務信息進行復審；業(yè)務部門參照第三方信息與納稅人相關信息進行終審比對。三級審核層層相扣，確保通過每一個崗位，每一筆數(shù)據(jù)錄入，每一天的數(shù)據(jù)零差錯，實現(xiàn)每個基層單位錄入數(shù)據(jù)的零差錯目標。通過對稅務基礎信息庫進行定期或不定期更新和抽查，通報數(shù)據(jù)維護準確率，落實過錯責任追究等手段，保證基礎數(shù)據(jù)維護的及時性、準確性、全面性。

稅收數(shù)據(jù)分析利用是落實信息管稅的核心，也是信息管稅工作的難點所在。要在提高對數(shù)據(jù)分析利用的重視程度的同時，應著力提升信息應用深度，拓展應用廣度，提高應用效率，注重應用實效。

一建立信息分析應用機制。建立健全涉稅信息分析應用和定期通報制度，緊緊圍繞征管主題，利用存量信息資源，定期展開綜合分析，定期發(fā)布分析指標，全面掌握稅源真實情況，及時發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié)，堵塞征管漏洞。二創(chuàng)新信息分析應用方法。在分析內容方面，要通過開展稅收宏觀分析、區(qū)域分析和稅收征管狀況分析，及時了解本地稅源分布情況、稅源質量狀況和稅收征管現(xiàn)狀，掌握稅收和經濟的運行規(guī)律。通過開展重點稅源分析、行業(yè)分析和具體納稅人的分析，建立重點稅源行業(yè)征管信息數(shù)據(jù)庫，抓住重點稅源和行業(yè)管理關鍵指標，建立預警評估體系，提升重點稅源和行業(yè)管理水平。在分析手段方面，要創(chuàng)新分析方法，完善分析指標體系，健全稅收分析模型，應用差異分析、邏輯關系稽核分析、趨勢分析、波動分析和相關性分析等分析方法，加強縱橫向比較，為稅收管理決策提供參考。三加強對信息分析結果的運用。按照“人機結合”的要求，充分利用信息分析成果，設定科學合理預警指標，實行風險等級管理。對低風險信息納入正常管理，做好稅收政策的宣傳和輔導及有針對性的約談，讓納稅人就信息分析中發(fā)現(xiàn)的疑點問題做出說明解釋；中級風險信息采用實地核查或評估，對風險分析發(fā)現(xiàn)的較大疑點問題進行現(xiàn)場核實；對高風險信息進行全面評估，對納稅人生產經營和財務核算進行深入檢查，發(fā)現(xiàn)有偷稅嫌疑和其他違法行為的，移交稽查部門查處。根據(jù)納稅人風險級別的高低，有針對性的進行管理，提高信息資源應用的有效性。四完善信息分析應用評估考核機制。建立涉稅信息分析應用質量反饋體系，衡量和評價數(shù)據(jù)信息應用成效，促進信息分析應用質量的反饋和改進。圍繞數(shù)據(jù)信息分析應用對稅收征管質量的貢獻度和稅收收入增值作用等關鍵指標，建立標準化稅收分析應用考核指標體系，加大信息分析應用利用效率和利用成效的考核力度，切實提高數(shù)據(jù)信息分析應用水平。

開展稅收數(shù)據(jù)分析利用，數(shù)據(jù)是手段，管理是關鍵，稅收是目標。要建立適應信息管稅要求的管理體系，讓基層稅收管理員，中間的管理層、上面的決策層按照不同的管理職能，調整角色，形成縱向上下之間、橫向部門之間，職能配置、協(xié)調配合機制。

局領導要根據(jù)上級要求和本地稅收管理實際制定征管措施，要利用數(shù)據(jù)管理平臺，對稅收計劃執(zhí)行情況、分區(qū)域、分行業(yè)稅收經濟運行情況等進行分析，用數(shù)據(jù)揭示經濟發(fā)展、產業(yè)結構、行業(yè)稅收征管狀況之間的內在聯(lián)系，實現(xiàn)對稅收管理的科學決策。在稅收管理中發(fā)揮“指揮中樞”的作用。

具有稅收管理職能的稅政、征管、計會等部門負責對決策層制定的工作規(guī)劃、舉措進行具體的組織實施。管理人員利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的數(shù)據(jù)模型，根據(jù)決策層的要求采取有效措施進行組織落實，并根據(jù)業(yè)務需求，采取關聯(lián)分析法，從宏觀上針對不同地域、產業(yè)、行業(yè)和注冊類型等制定切實可行的管理辦法，指導分局和稅收管理員強化稅收征管，并要進行多角度、多層次、分類別的分析評估，從微觀上對單個納稅人進行“一戶式”查詢分析，提高管理的針對性。

稅收管理員負責對納稅人進行日常監(jiān)管、對管理層制定的各種管理辦法進行具體的貫徹執(zhí)行。利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的分析和監(jiān)控功能，對本轄區(qū)納稅人征管情況進行分析評估，有針對性地加強管理。監(jiān)控功能主要包括對非正常戶、臨時戶、注銷戶、停業(yè)戶、零申報戶等異常戶申報征收情況的監(jiān)控，對所有納稅業(yè)戶申報情況的多角度分析監(jiān)控，對納稅戶稅負變化情況的監(jiān)控，對納稅戶發(fā)票使用、繳銷情況的監(jiān)控等。

建議省級應逐步設立征管數(shù)據(jù)分析利用處理中心，負責全省征管數(shù)據(jù)分析和處理，研究和制定數(shù)據(jù)分析利用處理機制，統(tǒng)一業(yè)務流程和分析指標，建立數(shù)據(jù)分析利用考核體系，防止業(yè)務部門之間或業(yè)務部門與信息技術部門之間不協(xié)調、不適應，導致工作中推諉或“踢皮球”，同時，市縣一級要落實機構和人員從事征管數(shù)據(jù)分析應用專（兼）職工作，負責全市、縣級數(shù)據(jù)分析應用工作安排部署，發(fā)布市縣級征管數(shù)據(jù)分析指標，指導督促數(shù)據(jù)采集、錄入、分析、應用等工作，匯總和上報《征管數(shù)據(jù)分析應用報告》。各基層稅務所要做好征管數(shù)據(jù)采集、錄入工作，保障數(shù)據(jù)質量和時限要求，結合轄區(qū)實際，抓好納稅戶基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢和數(shù)據(jù)比對工作，提出一定的稅收管理性建議和措施。基于此，上級局應正式發(fā)文，明確市、縣局成立獨立的運行維護組織，選派業(yè)務素質、技術素質較高的人員充實到運維隊伍中來，擔當起數(shù)據(jù)管理與應用的重任。縣局應以文件形式明確承擔運行維護工作的部門、人員，這是開展工作的基本保障。

提升征管數(shù)據(jù)分析利用水平的關鍵在人，目前數(shù)據(jù)分析利用專業(yè)人員隊伍尚未形成，為此，要加大綜合培訓力度，提高征管數(shù)據(jù)分析人員業(yè)務素質。比如對市、縣兩級領導班子可以重點培訓系統(tǒng)查詢、通用報表、數(shù)據(jù)監(jiān)控等內容；對市、縣局業(yè)務股室人員重點培訓系統(tǒng)查詢、業(yè)務操作，增強各業(yè)務部門互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)的能力；對稅務分局(所)、辦稅服務廳、稽查局人員重點培訓各崗位的操作技能、系統(tǒng)查詢等，講求實效，注重實用；遇有業(yè)務升級應及時通知相關人員，涉及重大業(yè)務事項調整變化的升級文件，要組織相關人員集中進行培訓，如果時間來不及可以在短期內進行補充培訓，解決目前的“先上崗后培訓”甚至不培訓就上崗所帶來的各種隱患；省局應制定相關的培訓計劃，分期分批地組織有關人員進行層次較高的培訓，培養(yǎng)高素質人才、帶動當?shù)毓ぷ?。要多深入基層調查研究，拓展數(shù)據(jù)源，圍繞納稅人的生產經營情況開展專題分析，通過實戰(zhàn)分析演練，為各級稅務機關提高稅收管理能力提供依據(jù)，進一步推進征管數(shù)據(jù)分析應用工作向深度發(fā)展，努力造就一支高素質的征管數(shù)據(jù)分析應用隊伍。

各部門齊抓共管，形成合力，共同做好數(shù)據(jù)質量和數(shù)據(jù)分析應用。征管信息系統(tǒng)涵蓋了稅務登記、發(fā)票管理、待批文書、稽查法制等全部業(yè)務流程，涉及稅政、征管、稽查、法規(guī)、辦稅服務廳、稅務分局(所)等諸多部門。要想對各個環(huán)節(jié)、各個部門進入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行有效監(jiān)控，提高數(shù)據(jù)質量，要想從各個部門的業(yè)務需求出發(fā)開展數(shù)據(jù)應用分析，單純依靠某個部門的力量無法完成。簡言之，征管系統(tǒng)是整個稅務局的系統(tǒng)，不是哪個部門的系統(tǒng)。但是由于目前各項工作在機構、人員、業(yè)務分工上的相對獨立，在工作的安排部署中的部門負責意識愈加突出，因此加強部門配合、協(xié)調聯(lián)動就顯得尤為重要。