范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

華為公司的發(fā)展歷程篇一

公司成立于2000年，最初只擁有一些簡(jiǎn)單的設(shè)備和人力資源。在公司的初期，我們?cè)?jīng)經(jīng)歷了一段非常困難的時(shí)期。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和資金，我們的團(tuán)隊(duì)一度陷入了迷茫和動(dòng)蕩。然而，我們始終相信機(jī)會(huì)只會(huì)留給那些不放棄的人。為了獲得公司的長(zhǎng)期成功，我們不斷地尋求新的戰(zhàn)略和合作伙伴。在一年后，我們成功開(kāi)發(fā)了一種全新的產(chǎn)品，獲得了一些大客戶的認(rèn)可和支持。這標(biāo)志著我們公司開(kāi)始進(jìn)入了發(fā)展的快車道。

第二段：公司的快速發(fā)展

在接下來(lái)的幾年中，公司迎來(lái)了一個(gè)更快的發(fā)展階段。我們不斷地投入更多的研發(fā)資金和招聘更多的高級(jí)人才，以確保我們的產(chǎn)品能夠保持領(lǐng)先地位。此外，我們采取了更加高效的營(yíng)銷策略，將我們的產(chǎn)品推廣到更廣泛的市場(chǎng)中。在這個(gè)過(guò)程中，我們還深入研究了市場(chǎng)需求和客戶關(guān)系，并不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三段：公司的困境與危機(jī)

然而，在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，公司內(nèi)部的管理和組織結(jié)構(gòu)存在著一些問(wèn)題。我們沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略和目標(biāo)，也沒(méi)有有效地溝通和協(xié)調(diào)。同時(shí)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的市場(chǎng)份額逐漸受到了侵蝕。此外，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和各種社會(huì)變革也對(duì)我們的業(yè)務(wù)造成了重大的影響。我們必須適應(yīng)這一時(shí)代的變化，調(diào)整我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并打破舊有的思維和慣性。

第四段：公司的轉(zhuǎn)型與升級(jí)

為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和危機(jī)，我們采取了一系列重大的戰(zhàn)略措施，實(shí)施了一次全面的組織和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。首先，我們強(qiáng)化了公司內(nèi)部的管理和業(yè)務(wù)流程，建立了全新的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，吸引了更多優(yōu)秀的員工加入我們。同時(shí)，我們也調(diào)整了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和定位，不斷研發(fā)和推出適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。在市場(chǎng)拓展方面，我們采取了多種渠道和方式，包括線上線下聯(lián)合銷售、建立了更緊密的合作伙伴關(guān)系等。這些措施的成功實(shí)施，幫助我們順利度過(guò)了最艱難的時(shí)期。

第五段：心得體會(huì)與展望未來(lái)

公司的發(fā)展歷程中，我們經(jīng)歷了許多困難和挫折，但也取得了一系列非常重要的成功。通過(guò)反思和總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)持續(xù)性的成功關(guān)鍵在于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而建立共同的目標(biāo)和使命感。同時(shí)，有效溝通和協(xié)調(diào)、不斷創(chuàng)新也是持續(xù)成功的關(guān)鍵。在未來(lái)，我們將繼續(xù)專注于產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，致力于為客戶提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們也將借助新技術(shù)、新趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整我們的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)方式，以適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)。我們相信，在全體成員的共同努力下，我們的公司一定會(huì)繼續(xù)取得更大的成就和邁向更廣闊的天地。

華為公司的發(fā)展歷程篇二

19xx年，中至信家具創(chuàng)始人陳中信以超人膽識(shí)，率領(lǐng)一幫時(shí)代的弄潮兒來(lái)到廣東順德，在這片“家具制造王國(guó)”的熱土上開(kāi)疆拓土，進(jìn)軍家具行業(yè)。

徽商出身的陳中信先生，慧眼如炬，以職業(yè)企業(yè)家的敏感度和對(duì)家具文化內(nèi)涵的理解，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到家具行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)：要想盡快在家具行業(yè)生存下去，就必須做別人不敢做、別人想不到的產(chǎn)品。在經(jīng)過(guò)一番深思熟慮后，他把目光鎖定在成功人士的身上，因?yàn)檫@部分人綜合素質(zhì)高，有崇尚高雅的文化理念，并且有資本、有實(shí)力購(gòu)買價(jià)格昂貴的家具用品，因此生產(chǎn)與之相匹配的高附加值家具產(chǎn)品一定會(huì)有很大的市場(chǎng)。

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和企業(yè)定位的準(zhǔn)確，中至信如雄鷹般展翅地飛速發(fā)展。20xx年，中至信碩果累累，獲得生產(chǎn)、銷售全面大豐收。三月份美式家具象牙白“夏洛蒂”系列產(chǎn)品隆重登場(chǎng)，國(guó)內(nèi)各大中城市“夏洛蒂”專賣店如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，銷售訂單直追公司拳頭產(chǎn)品“圣洛克”。在各地經(jīng)銷商爭(zhēng)奪“夏洛蒂”經(jīng)銷權(quán)的熱潮中，公司新產(chǎn)品歐式“美特世家”光彩奪目亮相八月深圳展會(huì)，短短半年時(shí)間公司連續(xù)設(shè)計(jì)制造兩個(gè)系列新產(chǎn)品，加上公司“美特美家”和“圣洛克”兩個(gè)系列，迅速發(fā)展專賣店將近200家，這就是被業(yè)界傳為神話的“中至信速度”!這就是中至信家具品牌的影響力!這就是中至信家具公司董事長(zhǎng)陳中信先生的人格魅力的展示!中至信的此番成就，在歐美家具生產(chǎn)廠家中開(kāi)辟了專賣店發(fā)展最多、設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品系列最多的廠家之先河!在同行業(yè)中被傳為佳話。

胸有成竹 完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈及物流

公司大型的物流中心不但沒(méi)有形成產(chǎn)品積壓，而且在十月黃金周期間很多專賣店生意火爆，充分發(fā)揮了強(qiáng)大的供貨能力。

品牌創(chuàng)新 引領(lǐng)歐美家具潮流

隨著國(guó)際家具流行趨勢(shì)的演變和國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)需求的變化，中至信家具公司積極開(kāi)創(chuàng)品牌創(chuàng)新，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，把家居理念進(jìn)行升華和延伸，目前公司對(duì)“圣洛克·沙比利/白亮光”、“夏洛蒂”、“美特美家”、“美特世家”、“法·路易娜”五大品牌六大系列產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和整合。

在品牌升級(jí)后，為更好的把握歐美家具潮流，董事長(zhǎng)陳中信先生帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)出訪歐美很多國(guó)家，領(lǐng)略歐美產(chǎn)品先進(jìn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，揭開(kāi)歐美家具的內(nèi)涵真諦!此外，在國(guó)內(nèi)陳中信先生親身深入到一線市場(chǎng)，親自帶領(lǐng)市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部人員到各地專賣店調(diào)研，感受專賣店氣氛，了解消費(fèi)者需求心理，充分把握中至信家具品牌的合理定位，及時(shí)采取有效措施，強(qiáng)化各種服務(wù)功能，開(kāi)展個(gè)性化產(chǎn)品定制服務(wù)，成立特定產(chǎn)品加工車間，為客戶開(kāi)展全方位的家居配套、設(shè)計(jì)、定做服務(wù)。這一番的用心良苦，只為用“歐美風(fēng)格典范、成功人士選擇”的理念讓消費(fèi)者感受成功人生的喜悅，真正的體現(xiàn)“選擇中至信家具，享受成功人生”品牌精髓。

戰(zhàn)略發(fā)展 全面整合經(jīng)銷商隊(duì)伍

中至信有一個(gè)永遠(yuǎn)不變的宗旨——“讓經(jīng)銷商賺錢”。多年以來(lái)，中至信扶持大的、有實(shí)力的經(jīng)銷商，培養(yǎng)有潛力的經(jīng)銷商。 “工欲善其事，必先利其器”就必須及時(shí)整合經(jīng)銷商隊(duì)伍，加強(qiáng)中至信家具品牌的推廣是中至信家具公司一次戰(zhàn)略方針的升華，以誠(chéng)為本是中至信家具市場(chǎng)銷售人員秉承的原則，幫助經(jīng)銷商分析市場(chǎng)、提升專賣店?duì)I業(yè)員綜合素質(zhì)是市場(chǎng)銷售人員的職責(zé)。中至信家具公司以真情溫暖經(jīng)銷商，在專賣店設(shè)計(jì)、面積、氛圍等方面下狠功夫，規(guī)范操作專賣店整合方案，使經(jīng)銷商從小到大，從大到強(qiáng)，從單一經(jīng)銷商到渠道經(jīng)銷商，從而使廠商共同發(fā)展，共同贏利!

繼往開(kāi)來(lái)，領(lǐng)軍中國(guó)高檔家具全面發(fā)展

學(xué)重新制定細(xì)節(jié)，符合現(xiàn)代人生活習(xí)慣。

一路的改變見(jiàn)證了一路的輝煌，中至信發(fā)展至今已有十幾年歷史，集家具設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、家具文化傳播、制造、營(yíng)銷、物流為一體的大型集團(tuán)公司。擁有一支3000多人的凝聚力強(qiáng)的工程技術(shù)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷及生產(chǎn)員工團(tuán)隊(duì)?？偯娣e達(dá)25萬(wàn)平方米的大型生產(chǎn)基地、6萬(wàn)平方米的大型物流中心，并全線引進(jìn)意大利及德國(guó)等世界先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備，公司現(xiàn)已成為專業(yè)化、規(guī)?；?、系列化生產(chǎn)歐美高端家具大型企業(yè)?，F(xiàn)旗下已有歐美法式系列圣洛克?沙比利、圣洛克?白亮光、夏洛蒂、法路易娜、世紀(jì)莊園、伊森小鎮(zhèn)、法路莎、珍妮香邸，新中式系列花梨華韻、檀溢華堂等九大品牌十大系列產(chǎn)品，目前國(guó)內(nèi)品牌連鎖專賣店已達(dá)800家之多，同時(shí)遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞等國(guó)家，蔚成中國(guó)古典家具的品牌領(lǐng)跑者，知名度、美譽(yù)度持續(xù)攀升。榮膺 “廣東省家具行業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)企業(yè)”、“廣東家居行業(yè)領(lǐng)袖品牌”、“中國(guó)家居業(yè)環(huán)保貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等眾多稱譽(yù)，并連續(xù)八年入選“中國(guó)家居業(yè)十大家具品牌”。目前，中至信有100多個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)獲得國(guó)家專利保護(hù)。

除了在家具行業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀外，中至信還是一個(gè)極富社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。公司以“回報(bào)家鄉(xiāng) 兼濟(jì)天下”為企業(yè)宗旨，多年來(lái)一直在社會(huì)公益事業(yè)領(lǐng)域身體力行。

長(zhǎng)期以來(lái)，董事長(zhǎng)陳中信先生堅(jiān)持向新四軍革命根據(jù)地捐助善款。20xx年汶川地震，他帶領(lǐng)企業(yè)員工向?yàn)?zāi)區(qū)募資捐款50多萬(wàn)元。同年，陳中信先生捐資50萬(wàn)元，為鄉(xiāng)鄰修路，造福一方。20xx年，捐款300多萬(wàn)元重建了家鄉(xiāng)的學(xué)校，改善上窯小學(xué)教學(xué)環(huán)境。20xx年?duì)款^創(chuàng)辦“上窯陳氏宗親家族基金會(huì)”，所獲資金全部用于資助家鄉(xiāng)學(xué)子完成學(xué)業(yè)、資助有識(shí)之士創(chuàng)業(yè)等。與此同時(shí)，全國(guó)助學(xué)工程等一系列的公益運(yùn)動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，中至信家具的公益之路越走越寬，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

在商業(yè)化的家具浪潮中，中至信就像一杯淡淡的茶值得人們細(xì)細(xì)品味。它堅(jiān)持用自己的語(yǔ)言訴說(shuō)對(duì)生活的理解，突破現(xiàn)有產(chǎn)品的束縛，充分考慮技術(shù)、美學(xué)、實(shí)用、人文關(guān)懷等多個(gè)方面。沒(méi)有追風(fēng)，沒(méi)有附和，只做自己。并用獨(dú)特的思維方式引領(lǐng)國(guó)內(nèi)高檔家具市場(chǎng)，創(chuàng)造出一片“中至信天地”。

華為公司的發(fā)展歷程篇三

一、棄政從商下海創(chuàng)業(yè)

李杰，19xx年，李杰從聊城地區(qū)師范?？茖W(xué)校畢業(yè)。大專學(xué)歷，歷任陽(yáng)谷縣第三中學(xué)語(yǔ)文課教員，后從政先后在閻樓鎮(zhèn)任過(guò)管區(qū)主任，土管所所長(zhǎng)，19xx年開(kāi)始在聊城市陽(yáng)谷縣閆樓鎮(zhèn)任經(jīng)貿(mào)委的主任。

中國(guó)的八十年代，改革開(kāi)放大潮沖擊中國(guó)的各個(gè)角落，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村辦企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn)；各種新思想新潮流搖撼著每個(gè)中國(guó)人的心，此時(shí)的李杰同志，雖然在本職崗位上工作游刃有余，還多次得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，成為鎮(zhèn)政府重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，但他的心一天也沒(méi)有平靜過(guò)，更大的志向和抱負(fù)一致?lián)u曳著他的心靈。但是他一直在冷靜的觀察，積蓄著經(jīng)驗(yàn)等待著機(jī)遇的到來(lái)。

九十年代，中國(guó)北方大地上推廣開(kāi)了大棚蔬菜種植技術(shù)，大棚農(nóng)膜成立各地緊俏的商品。于是中國(guó)北方到處出現(xiàn)了一些農(nóng)膜加工廠、農(nóng)村灌溉用的號(hào)稱”小白龍”的農(nóng)灌管。閻樓鎮(zhèn)就像其他小鎮(zhèn)一樣也已經(jīng)出現(xiàn)有多家小塑料廠，生產(chǎn)著大棚農(nóng)膜、農(nóng)灌管等產(chǎn)品。但大都因規(guī)模小、技術(shù)差，致使供貨能力及產(chǎn)品質(zhì)量一直困擾這些企業(yè)，有的已經(jīng)很難維持經(jīng)營(yíng)。在閻樓鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)委任職的李杰同志經(jīng)常深入的各個(gè)企業(yè)，幫助企業(yè)的推進(jìn)生產(chǎn)工藝設(shè)備的革新，提高技術(shù)水平，拓寬供應(yīng)及銷售門路等，切實(shí)為企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。幾年的下來(lái)，倒使李杰成為了塑膠產(chǎn)品的小專家。

19xx年陽(yáng)谷縣塑料廠因經(jīng)營(yíng)困難，生產(chǎn)很難維系，政府打算承包給個(gè)人經(jīng)營(yíng)，李杰同志獲知這個(gè)消息以后，內(nèi)心再也難以平靜，他以他多年的工作經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)起來(lái)的敏銳感覺(jué)，他深切意識(shí)到親手在這商業(yè)大潮中弄潮的時(shí)機(jī)到了，93年他毅然辭去的政府機(jī)關(guān)工作，承包了塑料廠，投身到市場(chǎng)的浪潮中。

二、誠(chéng)信為本，艱難起步

導(dǎo)的心，不僅提供了他發(fā)展必須的先進(jìn)設(shè)備，還有當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。還款條件還非常優(yōu)越。在原材料供應(yīng)上也和北京燕山化工廠建立了良好的合作關(guān)系。小塑料廠終于撥云見(jiàn)日，正常的經(jīng)營(yíng)道路。短短一年的時(shí)間，李杰的一輛普通桑塔納車行程20多萬(wàn)公里，整個(gè)人也黑瘦了一圈。創(chuàng)業(yè)之初的那些事李杰在他在那以后的工作中經(jīng)常掛在嘴邊向自己的員工講述。并將誠(chéng)信作為他創(chuàng)立的企業(yè)的根本。如今的華信公司就是秉承了他的意志，用誠(chéng)實(shí)守信和諧共贏作為公司的發(fā)展理念。

三、起航

李杰承包的小塑料廠經(jīng)過(guò)三年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于渡過(guò)了最艱苦的時(shí)期，迎來(lái)了高速大發(fā)展的良好契機(jī)。19xx年李杰創(chuàng)建了陽(yáng)谷仙農(nóng)塑化有限責(zé)任公司，主營(yíng)塑料薄膜和塑鋼型材。

中國(guó)北方隨著大棚種植技術(shù)的推廣，農(nóng)膜市場(chǎng)需求量大，農(nóng)膜廠家很多，特別是小廠家較多，急功近利的思想導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，許多廠家傾盡所能使用廢料生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品來(lái)降低成本獲取利潤(rùn)，市場(chǎng)上充斥著各種不合格產(chǎn)品，用戶質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，并且有愈演愈烈的趨勢(shì)。

此時(shí)的李杰同志冷靜的觀察著自己市場(chǎng)的發(fā)展，一方面是市場(chǎng)需求量仍舊很大，自己加入到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，相對(duì)其他一些工廠自己的優(yōu)勢(shì)還較大，短時(shí)間獲取的利潤(rùn)還是很誘人的。一方面，自己做品牌，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把原料供應(yīng)關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品。但這樣勢(shì)必因成本的提高導(dǎo)致銷售價(jià)格的提高，高品質(zhì)產(chǎn)品重新要開(kāi)始一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)導(dǎo)入期，短時(shí)間利潤(rùn)的減少加上投入的增大，這對(duì)一個(gè)剛起步不久、底子還很薄的企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)那是不言而喻的，但這一定是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)久生存且能做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。

經(jīng)過(guò)一番激烈的思想斗爭(zhēng)，充分細(xì)致的市場(chǎng)考察以及可行性論證，最終高遠(yuǎn)的志向戰(zhàn)勝了眼前利潤(rùn)的誘惑，公司做出以創(chuàng)立百年企業(yè)，以質(zhì)量樹(shù)品牌的公司發(fā)展方針。公司全體一心克服各種困難，重新定位公司產(chǎn)品品質(zhì)。經(jīng)過(guò)一年多的努力，終于沖破重重阻礙，重見(jiàn)云天。20xx年仙農(nóng)塑化公司實(shí)現(xiàn)銷售收入7000萬(wàn)元，20xx年銷售收入超過(guò)億元，在國(guó)內(nèi)的農(nóng)膜行業(yè)成為佼佼者。

產(chǎn)品銷售擴(kuò)散到公司周邊十幾個(gè)省市，仙農(nóng)牌的農(nóng)膜和型材也成了中國(guó)北方家喻戶曉的名牌產(chǎn)品。20xx年公司進(jìn)一步發(fā)展壯大，在1月份和12月份先后兩次增資，注冊(cè)資本達(dá)到5000萬(wàn)元，仙農(nóng)公司終于走上了現(xiàn)代化管理的正規(guī)之路。

四、騰飛

20xx年5月，山東省外經(jīng)貿(mào)局組織企業(yè)到韓國(guó)招商考察，在使館人員的協(xié)助下，李杰在韓國(guó)結(jié)識(shí)了韓國(guó)日信化學(xué)株式會(huì)社的金云權(quán)先生，韓國(guó)日信是亞洲最大的農(nóng)膜研制生產(chǎn)基地，在韓國(guó)的農(nóng)膜行業(yè)是行業(yè)龍頭，并且已經(jīng)走出國(guó)門成為國(guó)際化大企業(yè)，兩人經(jīng)過(guò)徹夜長(zhǎng)談，兩人最終對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)都充滿信心，并對(duì)雙方的合作達(dá)成初步共識(shí)。在隨后的半年時(shí)間內(nèi)，雙方進(jìn)行了多次的考察，最終達(dá)成合資協(xié)議。并與20xx年1月合資創(chuàng)建了山東日信化學(xué)工業(yè)有限公司，公司總投資996萬(wàn)美元，占地面積133,600平方米。主要生產(chǎn)加工中、高檔寬幅功能性農(nóng)用薄膜，年生產(chǎn)能力30,000余噸，無(wú)論是技術(shù)水平還是生產(chǎn)能力在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)都處于領(lǐng)先地位。山東日信引進(jìn)日本，韓國(guó)先進(jìn)的設(shè)備和微電腦全自動(dòng)控制混料系統(tǒng)，所用原料均從日本美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家進(jìn)口；添加劑由韓國(guó)專業(yè)助劑生產(chǎn)廠家——美林化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社提供，山東日信不斷追求的目標(biāo)。根據(jù)市場(chǎng)的需要，山東日信相繼推出了樂(lè)晴薄膜，樂(lè)晴2號(hào)薄膜，高新1號(hào)薄膜，高新2號(hào)薄膜和三層長(zhǎng)壽薄膜，春光系列產(chǎn)品和仙農(nóng)新型農(nóng)膜等各種產(chǎn)品供用戶選擇使用。

在日信成立的同時(shí)，李杰同志又創(chuàng)建了山東華信塑膠工業(yè)有限公司，注冊(cè)資金20xx萬(wàn)，主營(yíng)管材和型材業(yè)務(wù)，而原仙農(nóng)公司成為兩公司所用的各種原材料的供應(yīng)商。日信公司的成立，不僅帶來(lái)了國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)兩個(gè)兄弟公司在業(yè)務(wù)上的互相幫助也加快了華信公司發(fā)展的步伐。

山東華信塑膠工業(yè)有限公司從20xx年1月成立起就進(jìn)入快速發(fā)展的快車道。20xx年1月李杰同志參加山東省第十屆人民代表大會(huì)，省長(zhǎng)韓寓群做政府工作報(bào)告時(shí)講到，解決“三農(nóng)”問(wèn)題將作為20xx年全局工作的重中之重，為進(jìn)一步解決好“三農(nóng)”問(wèn)題，加大對(duì)水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展的投入。聽(tīng)到這里，李杰心中一動(dòng)，商業(yè)的敏感性馬上讓他意識(shí)到農(nóng)村最重要的水利基礎(chǔ)設(shè)施農(nóng)村灌溉用管道大發(fā)展的時(shí)期來(lái)臨了。會(huì)后他經(jīng)過(guò)精心論證，多方考察最終又做出一扭轉(zhuǎn)華信公司發(fā)展方向的決定，那就是大力發(fā)展塑膠管道產(chǎn)品，不再向當(dāng)時(shí)發(fā)展良好的塑料異型材投入。

20xx年公司新上塑膠管道生產(chǎn)線18條，年生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸。一時(shí)間生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個(gè)部門都向塑膠管材轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬(wàn)元。

備優(yōu)良，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，所以特批華信公司與水利廳合辦了那次水利廳內(nèi)部會(huì)議。在那次日照會(huì)議上，參會(huì)的華信公司員工不僅面對(duì)面的領(lǐng)會(huì)了山東新農(nóng)村建設(shè)的精神，而且公司還充分展示了公司的蓬勃向上的精神風(fēng)貌以及新開(kāi)發(fā)的農(nóng)村灌溉專用管道。

20xx年日照會(huì)議以后，公司的銷售又上了一個(gè)新臺(tái)階，20xx年公司銷售實(shí)現(xiàn)1.1億元。產(chǎn)品種類涉及到農(nóng)村節(jié)水灌溉、城市水管網(wǎng)改造、市政排水等多個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品包括3大系列1000多個(gè)規(guī)格，基本滿足廣大用戶的需要。

公司自20xx年初建，到20xx年底5年的發(fā)展時(shí)間內(nèi)，每年公司的各項(xiàng)指標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)翻番式增長(zhǎng)。一步一步邁出堅(jiān)實(shí)的發(fā)展道路。

20xx年—20xx年公司大事記

20xx年1月山東華信從山東省閆樓工業(yè)園起步，注冊(cè)資金20xx萬(wàn)元。20xx年10月山東華信通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

20xx年6月聊城大學(xué)材料學(xué)院在華信建立教學(xué)實(shí)踐基地。

20xx年9月山東華信在聊城大學(xué)材料學(xué)院與工程學(xué)院設(shè)立研發(fā)基地。

20xx年12月公司股權(quán)變更，法人代表變改為李杰，注冊(cè)資金增至5000萬(wàn)元。20xx年12月山東華信在全國(guó)各省份發(fā)展213家直屬經(jīng)銷商。

20xx年1月山東華信總資產(chǎn)突破兩億元。

20xx年2月年產(chǎn)兩萬(wàn)噸的高抗沖pvc-hi給水管材項(xiàng)目開(kāi)始投建。

20xx年3月以“同創(chuàng)共贏之路，華信與您同行”為主題的經(jīng)銷商推介會(huì)順利召開(kāi)。20xx年4月山東華信實(shí)驗(yàn)室被評(píng)定為聊城市管材質(zhì)量檢測(cè)中心。

20xx年4月高抗沖pvc-hi給水管材和環(huán)保高效型pvc穩(wěn)定劑通過(guò)成果鑒定。20xx年9月年產(chǎn)兩萬(wàn)噸雙壁波紋管項(xiàng)目啟動(dòng)。

20xx年9月山東華信通過(guò)iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

20xx年10月管件廠及模具車間破土動(dòng)工。

20xx年10月山東華信完成股份改制，變更為山東華信塑膠股份有限公司。20xx年12月山東華信產(chǎn)品榮獲國(guó)家免檢。

20xx年12月山東華信被認(rèn)定為聊城市高新技術(shù)企業(yè)。

20xx年12月山東華信被認(rèn)定為山東省高新技術(shù)企業(yè)。

五、蛻變

力量，迅速發(fā)展壯大，成為商界巨頭和行業(yè)旗幟。它能有效提升企業(yè)的品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力，通過(guò)股權(quán)的多元化，有效分散了集中投資所產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)把分散資本積聚成巨額資本，適應(yīng)了社會(huì)化大生產(chǎn)的需要；通過(guò)股票的自由買賣，實(shí)現(xiàn)了資本的流動(dòng)和資源的優(yōu)化配置。

華信公司從20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)來(lái)看，已經(jīng)滿足了中小板塊上市的各項(xiàng)基本要求。首先，公司基本上是白手起家逐漸發(fā)展壯大起來(lái)的，產(chǎn)權(quán)非常明晰，不像一些國(guó)營(yíng)改制企業(yè)，改制后遺留了許多產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。其次，華信公司近幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很好，財(cái)務(wù)指標(biāo)完全能夠滿足中小企業(yè)上市的要求。最后是華信公司所處的行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，從公司前幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況以及行業(yè)總體預(yù)測(cè)情況來(lái)看，公司發(fā)展前景非常宏遠(yuǎn)，且投資計(jì)劃緊迫而實(shí)際。這都是公司中小板上市的根本要求。

華信公司為了更好的符合上市對(duì)股權(quán)分布的要求，增大公司實(shí)力，公司引入了聊城市昌潤(rùn)投資發(fā)展有限責(zé)任公司作為戰(zhàn)略投資伙伴，昌潤(rùn)投資公司是市政府授權(quán)的市級(jí)國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)，是市政府重要的投資主體和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，擔(dān)負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、投融資的任務(wù)。是聊城市有相當(dāng)知名度、美譽(yù)度，對(duì)全市發(fā)展有較大影響的具有良好發(fā)展前景的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。昌潤(rùn)投資公司的加盟，更是使華信公司如虎添翼。

華信公司的上市籌備工作，選擇了國(guó)內(nèi)最為知名的三家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，分別是國(guó)金證券、北京康達(dá)律師事務(wù)所、中和正信會(huì)計(jì)事務(wù)所。在他們的指導(dǎo)下，華信公司完善了公司組織結(jié)構(gòu)，決策層更科學(xué)更民主，經(jīng)營(yíng)管理層更合理更高效，根據(jù)他們的提議，公司管理層還通過(guò)間接持股的形式進(jìn)行了期權(quán)激勵(lì)，使公司員工凝聚力和責(zé)任感更強(qiáng)。

華信公司自成為聊城市重點(diǎn)擬上市企業(yè)以后，發(fā)生了巨大的變化，首先華信公司的內(nèi)部管理發(fā)生，從前的公司一直處在在高速發(fā)展，時(shí)期，一直是市場(chǎng)拉著生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)拉著公司管理走，公司的發(fā)展帶動(dòng)著公司員工的成長(zhǎng)，人員的培養(yǎng)和公司的管理總是滯后于公司的發(fā)展，這在公司發(fā)展初期，公司快速的增長(zhǎng)掩蓋了公司發(fā)展的不足，公司的上市籌備中，在專家的指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)層能夠從較高的角度認(rèn)識(shí)管理中存在的各項(xiàng)不足，從而在員工隊(duì)伍培養(yǎng)、公司科學(xué)運(yùn)營(yíng)商更加有計(jì)劃性、更加注重科學(xué)性。

20xx年10月公司股份制改造以后，華信公司相繼投資建設(shè)了華信四期管件生產(chǎn)車間，華信五期市政排水管道車間，華信六期，年產(chǎn)5萬(wàn)噸新型ppr項(xiàng)目。公司本部已經(jīng)建設(shè)成為年產(chǎn)各類管材管件28萬(wàn)噸的綜合性企業(yè)。

第二章華信精神

一、誠(chéng)信篇

在《說(shuō)文解字》中的解釋是：“誠(chéng)，信也”，“信，誠(chéng)也”?？梢?jiàn)，誠(chéng)信的本義就是要誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇、守信、有信，反對(duì)隱瞞欺詐、反對(duì)偽劣假冒、反對(duì)弄虛作假。

孔子云：“誠(chéng)者，乃做人之本，人無(wú)信，不知其可”;韓非子曰：“巧詐不如拙誠(chéng)”;

要推進(jìn)誠(chéng)信，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，害怕混亂是其本能，企業(yè)很少能容忍破壞秩序的行為。任何想要推進(jìn)誠(chéng)信的企業(yè)，都既要有明確的制度，也要有全體員工真正信仰的共同價(jià)值觀。前者無(wú)論員工贊成與否都要執(zhí)行，而后者只有當(dāng)融進(jìn)每個(gè)人的心底時(shí)才能共享，領(lǐng)導(dǎo)的另一項(xiàng)任務(wù)是系統(tǒng)性地根除不真誠(chéng)的習(xí)慣。

1、華信公司的誠(chéng)信首先表現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)，只有誠(chéng)信的品質(zhì)，才能創(chuàng)造恒久的品牌

塑膠管道產(chǎn)品是近幾年才蓬勃發(fā)展起來(lái)的新興行業(yè)，市場(chǎng)規(guī)范還不成熟，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)重滯后，有些塑料管產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖以及預(yù)算定額等嚴(yán)重不配套、質(zhì)檢部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理力度不夠，購(gòu)買者對(duì)質(zhì)量的鑒別能力有限，所以個(gè)別企業(yè)使用低檔的加工設(shè)備、采用低檔原料、不合格原料以及填充料生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品，損害消費(fèi)者的權(quán)益，敗壞行業(yè)的信譽(yù)。

華信公司自創(chuàng)立之初就清楚的認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)之所以能夠持續(xù)的發(fā)展并長(zhǎng)期占有市場(chǎng)，必有其響亮的品牌，必須有過(guò)硬品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。這要靠全體員工牢記質(zhì)量宗旨，遵循質(zhì)量原則，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

華信公司以“誠(chéng)實(shí)守信和諧共贏”為企業(yè)理念。莊嚴(yán)的向社會(huì)承諾：公司的產(chǎn)品絕對(duì)采用最優(yōu)質(zhì)合格的原材料，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的配方要求，以完善的質(zhì)量管理體系，技術(shù)領(lǐng)先的工藝設(shè)備，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品。

在市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范商不成熟的今天，在質(zhì)量保證還主要靠自律解決，華信公司鄭重承諾并恪守信言，不僅清楚企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題實(shí)際上就是企業(yè)生命的問(wèn)題。更是努力倡導(dǎo)行業(yè)正氣，推動(dòng)行業(yè)健康、穩(wěn)步高速的發(fā)展起來(lái)。

升用戶鑒別優(yōu)劣產(chǎn)品的能力，以及應(yīng)如何按規(guī)程進(jìn)行施工、監(jiān)理等知識(shí)，推進(jìn)市場(chǎng)向成熟規(guī)范邁進(jìn)。

2、華信公司的誠(chéng)信表現(xiàn)在企業(yè)品質(zhì)。

誠(chéng)信作為華信公司最基本的企業(yè)品質(zhì)，以自尊自愛(ài)修身，以誠(chéng)信正氣立身，致使朋友遍天下，華信公司的產(chǎn)品和文化能被民眾所接納和倡導(dǎo)。華信公司才能創(chuàng)立公司、經(jīng)銷商、用戶及環(huán)境之間互通有無(wú)共同發(fā)展的大同世界。

誠(chéng)信是華信公司發(fā)展的基石，是公司發(fā)展的基本生存條件。恪守信用規(guī)則，遵循市場(chǎng)信用秩序，創(chuàng)造誠(chéng)信的公平競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則，以尊重社會(huì)、尊重消費(fèi)者為前提，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)尊重自己，獲取更大的市場(chǎng)效應(yīng)。

誠(chéng)信是華信的社會(huì)宣言，是公司向社會(huì)、向消費(fèi)者發(fā)出的公開(kāi)承諾或宣言，負(fù)一切質(zhì)量責(zé)任和信譽(yù)責(zé)任，言必信，行必果。誠(chéng)信是華信公司不貼標(biāo)識(shí)的商標(biāo)，給人的記憶是永遠(yuǎn)的，甚至可以永遠(yuǎn)牢記，代代相傳。

二、共贏

共贏理論來(lái)自于博弈論中的雙贏博弈，是雙贏博弈的拓展，它要求在處理雙邊和多邊關(guān)系、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的關(guān)系時(shí)，通過(guò)“1+12”的機(jī)制，共同把“蛋糕”做大，而且在不損害第三方利益，不以犧牲環(huán)境為代價(jià)的前提下，各方均取得較自由競(jìng)爭(zhēng)更大的利益。

由于利益關(guān)系的復(fù)雜性、人性的復(fù)雜性和體制環(huán)境的多樣性、復(fù)雜性，各種思維將長(zhǎng)期共存。但共贏博弈理念將會(huì)一支獨(dú)秀，成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主導(dǎo)思維方式，這是時(shí)代發(fā)展的必然。

與自然的共贏博弈。在傳統(tǒng)“人定勝天”、“征服自然”的理念指引下，人類對(duì)自然界的許多征服活動(dòng)，往往破壞了生態(tài)失衡，招來(lái)大自然越來(lái)越嚴(yán)重地報(bào)復(fù)。實(shí)踐使人們認(rèn)識(shí)到，保護(hù)環(huán)境也就是保護(hù)人類自己，人類只有與自然環(huán)境和諧相處，才能維護(hù)整個(gè)人類社會(huì)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的共贏博弈。在現(xiàn)代開(kāi)放社會(huì)中，企業(yè)之間結(jié)成共生關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一體。任何一方，本來(lái)就不可能脫離對(duì)方而單獨(dú)地“活”，或者說(shuō)任何一方的“活”，本來(lái)就必須以對(duì)方也“活”為必要前提，任何一方一旦置對(duì)方于“死”地，那么它實(shí)際上也就是置自己于“死”地。任何一方，也不可能脫離對(duì)方而單獨(dú)地“贏”，只有企業(yè)雙方的共贏，才能更好發(fā)展。人際關(guān)系的共贏博弈。個(gè)人之間也會(huì)存在利益沖突，以往有為獲得己利而不擇手段，以犧牲他人為后快；有見(jiàn)利忘義，為謀取一時(shí)私利，而違背道德良心。不可否認(rèn)在人際關(guān)系的博弈中，以損人利己達(dá)到自己“零和博弈”的目的，頂多獲得短期利益，不可能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

業(yè)的價(jià)值觀、發(fā)展觀和管理實(shí)踐中，扎實(shí)推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司與員工“雙贏”目標(biāo)。華信公司在發(fā)展中通過(guò)各種形式激發(fā)員工創(chuàng)造活力，培養(yǎng)員工的工作技能，促使員工與企業(yè)共發(fā)展。首先經(jīng)常圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為員工構(gòu)筑建功立業(yè)的大舞臺(tái)；圍繞生產(chǎn)難點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為員工拓展發(fā)揮聰明才智的新天地；圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施員工素質(zhì)工程，為員工構(gòu)建開(kāi)發(fā)創(chuàng)造潛能的大學(xué)校。

華信公司在發(fā)展中努力把公司建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛(ài)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè)。多年來(lái)公司堅(jiān)持深入了解困難職工具體情況，及時(shí)掌握第一手資料，并且建立愛(ài)心基金，切實(shí)幫扶一些家庭困難的職工家庭；把各種文化體育活動(dòng)與宣傳企業(yè)使命、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神有機(jī)融合起來(lái)，豐富職工精神生活和企業(yè)文化內(nèi)涵。

2、華信公司的共贏表現(xiàn)在與經(jīng)銷商的和諧共贏。很多企業(yè)為了謀得訂單，采用不法手段或者違背代理商和經(jīng)銷商的利益保護(hù)協(xié)議，私自跨地區(qū)與客戶合作，致使代理商們不得不中斷合作，嚴(yán)重的破話行業(yè)環(huán)境和違背市場(chǎng)規(guī)則。另外，同行間的競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)手段過(guò)于低俗，比如只打價(jià)格戰(zhàn)，使得雙方利潤(rùn)降低，更而且影響企業(yè)品牌形象，最終面臨巨大的生存壓力。

華信公司一如既往的倡導(dǎo)共贏營(yíng)銷，遵守合同協(xié)議，視信譽(yù)二字值千金。要明確自己產(chǎn)品的定位和獨(dú)特賣點(diǎn)，拒絕同質(zhì)化，做出差異。

三、和諧

和諧社會(huì)是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)，他是目前發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)、愿景，既是目標(biāo)又是過(guò)程。

企業(yè)在處理內(nèi)部關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系時(shí)要體現(xiàn)人與人的和諧、人與自然的和諧相處。構(gòu)建和諧企業(yè)，就是要把企業(yè)建設(shè)成為“循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠(chéng)信至上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛(ài)員工”的企業(yè)。高耗能、高污染企業(yè)破壞自然環(huán)境平衡，不是和諧；只顧企業(yè)利益，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中偷工減料、偷稅漏稅、制定霸王條款，更不是和諧。和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳世之必備條件。企業(yè)解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵是效益，但和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境必不可少。企業(yè)不和諧，就根本談不上發(fā)展，反而成為發(fā)展的絆腳石。

是不斷吐故納新的過(guò)程；

四、務(wù)實(shí)

知之為知之，不知為不知，是知也?！境鎏帯俊墩撜Z(yǔ)·為政》，古人要求做人誠(chéng)實(shí)，表現(xiàn)在學(xué)習(xí)方面，就是知道就是知道，不知道就是不知道，而且誠(chéng)實(shí)更是智慧。務(wù)實(shí)就是講究實(shí)際、實(shí)事求是。孔子不談“怪、力、亂、神”，就已把目光聚焦在社會(huì)生活上。王符的《潛夫論》說(shuō)：“大人不華，君子務(wù)實(shí)?！敝袊?guó)文化注重現(xiàn)實(shí)、崇尚實(shí)干精神的體現(xiàn)。它排斥虛妄，拒絕空想，鄙視華而不實(shí)，追求充實(shí)而有活力的人生。

五、正氣

“正氣”是正確價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。企業(yè)是不斷由初級(jí)走向高級(jí)的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程，美好的未來(lái)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。我們贊同這種價(jià)值觀，就會(huì)順應(yīng)潮流積極主動(dòng)的投身到工作之中。當(dāng)自身價(jià)值與企業(yè)發(fā)展渾然一體時(shí)，就會(huì)形成一種頭腦清醒、目標(biāo)明確、意志堅(jiān)定的全新世界觀。也就是“企業(yè)好、我就好”的純樸又積極向上的作風(fēng)。“正氣”是我們理想信念的體現(xiàn)和美好愿望的追求。有了這種信念，我們的思想就會(huì)不斷產(chǎn)生被稱之為“正氣”的抗病能力，我們的集體就會(huì)在更高的層次上形成踏實(shí)進(jìn)取、全力以赴為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)的強(qiáng)大感召力和凝聚力。這也許就是堂堂“正氣”的底蘊(yùn)吧。她不但代表了企業(yè)的精神風(fēng)貌，更體現(xiàn)出員工與企業(yè)發(fā)展宏偉目標(biāo)相適應(yīng)的高尚精神內(nèi)涵、和主動(dòng)工作的動(dòng)力源泉。一個(gè)人思想陽(yáng)光、志向高遠(yuǎn)，就會(huì)上升到大方、開(kāi)朗、理性的“大氣”意境。不但顯得有親和力，還容易相互感染、營(yíng)造有利于工作的和諧氛圍。

“睿智”就是富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的大智慧，就是能夠先“敵”發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、先發(fā)制人采取措施，率先取得勝利。具體體現(xiàn)在，比別人快半拍看到別人不易看到的東西，能夠解決別人不易解決的高難度系數(shù)問(wèn)題。

通過(guò)恰如其分的服飾打扮、優(yōu)雅的舉止言談，將“正氣、大氣、睿智”固化為員工的“氣質(zhì)”，即不以環(huán)境變化而變化的穩(wěn)定的脾氣和性情，達(dá)到改變?nèi)说乃枷胗^念，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人生態(tài)度、工作習(xí)慣、自身性格質(zhì)的飛躍。通過(guò)內(nèi)在美和外在美的理想統(tǒng)一，最終形成具有強(qiáng)大感召力和號(hào)召力的企業(yè)軟實(shí)力。

“中國(guó)，沒(méi)有不可能”說(shuō)的是我們?cè)谡J(rèn)識(shí)客觀世界之前，首先要破除思想籬笆的禁錮，自由放飛我們的智慧，最大限度找出解決問(wèn)題之道，而不是簡(jiǎn)單的羅列“不能”的種種理由。先進(jìn)的企業(yè)文化鼓勵(lì)勇于探索、善于創(chuàng)新、百折不撓的積極進(jìn)取精神，。用簡(jiǎn)明扼要、朗朗上口的警示語(yǔ)，來(lái)引導(dǎo)企業(yè)解放思想，克服困難、攀登不止的最大化。

“正氣、大氣、睿智是我們的氣質(zhì)”，“中國(guó)，沒(méi)有不可能”是中國(guó)先進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)容之一，是企業(yè)與員工在心靈上的約定，是全體員高度認(rèn)同的集體行為準(zhǔn)則?！白尩厍蚩諝飧鍧崳瑲夂蜃兓踩钡暮陚ダ硐牒蛷?qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，需要厚重的企業(yè)文化作為強(qiáng)大的支撐基礎(chǔ)，這也是高科技企業(yè)保持健康可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

六、社會(huì)責(zé)任

企業(yè)真正的社會(huì)責(zé)任

任之類話題在中國(guó)沉寂多年后于近年興起，蓋源于此。如果一家企業(yè)依靠殘酷壓榨員工、污染環(huán)境等手段賺取了大量不義之財(cái)，然后又從中拿出巨額捐贈(zèng)，希望以此創(chuàng)造知名度，接受這種“帶血的錢”是對(duì)慈善事業(yè)和社會(huì)責(zé)任基本宗旨的巨大嘲諷，而在這次汶川地震后的捐贈(zèng)熱潮中，作出較大捐贈(zèng)的企業(yè)中也未必沒(méi)有“血汗工廠”，其中甚至可能有地位很高的人所擁有的知名企業(yè)，我們對(duì)此不妨做好充分的思想準(zhǔn)備。

在正常的社會(huì)中，從長(zhǎng)期看，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任和商業(yè)利益是一致的，但有時(shí)會(huì)發(fā)生沖突，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的不同方式對(duì)其商業(yè)利益、至少是短期商業(yè)利益的影響是不同的。通常，通過(guò)慈善捐贈(zèng)方式履行社會(huì)責(zé)任，對(duì)企業(yè)商業(yè)利益、特別是短期商業(yè)利益有著直接的正面影響，因?yàn)榇伺e能夠贏得消費(fèi)者的好感，使之更愿意成為企業(yè)的客戶。然而，在消費(fèi)者通?？床坏揭矝](méi)有動(dòng)機(jī)去看的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)善待員工、保護(hù)環(huán)境等方式去履行社會(huì)責(zé)任，勢(shì)必增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，卻不能直接發(fā)揮促進(jìn)銷路的作用，相反，逃避這些社會(huì)責(zé)任的企業(yè)更有本錢去奉行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略以吸引客戶。此時(shí)如果社會(huì)不能提供一個(gè)有著基本規(guī)則的環(huán)境，致使逃避履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)無(wú)需遭受懲處，履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)反而在市場(chǎng)上喪失競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任必然和商業(yè)利益發(fā)生沖突。

華為公司的發(fā)展歷程篇四

遠(yuǎn)古的^v^時(shí)代，已有干支歷法及歲時(shí)的雛形。據(jù)《盤古王表》與《三命通會(huì)》等記載：“^v^始制干支之名以定歲之所在”。十天干曰：閼逢、旃蒙、柔兆、強(qiáng)圉、著雍、屠維、上章、重光、玄黓、昭陽(yáng)；十二地支曰：攝提格、單閼、執(zhí)徐、大荒落、敦牂、協(xié)洽、涒灘、作噩、閹茂、大淵獻(xiàn)、困頓、赤奮若。^v^氏的這一發(fā)明影響深遠(yuǎn)，后世用于歷法、術(shù)數(shù)、計(jì)算、命名等各方面（北宋時(shí)編撰的官方正史著作《資治通鑒》就是以這套干支術(shù)語(yǔ)紀(jì)年）。干支的發(fā)明標(biāo)志著最原始的歷法出現(xiàn)，配合數(shù)字用來(lái)計(jì)算歲時(shí)。

周時(shí)期，《詩(shī)·豳風(fēng)·七月》：“十月獲稻，為此春酒，以介眉?jí)?。…十月滌?chǎng)，…曰殺羔羊，…萬(wàn)壽無(wú)疆?！蔽墨I(xiàn)中記載了人們?cè)谑率斋@后釀酒宰羊的歡聚場(chǎng)景，此場(chǎng)景并非歲首節(jié)俗活動(dòng)，周代以十一月為歲首。先秦時(shí)期，南北風(fēng)俗各異，各地風(fēng)俗尚未融合、傳播與普及，歲首的節(jié)俗活動(dòng)鮮見(jiàn)于中原文獻(xiàn)記載。

漢代是中國(guó)統(tǒng)一后第一個(gè)大發(fā)展時(shí)期，南北的經(jīng)濟(jì)文化交流使風(fēng)俗習(xí)慣也互相融合，這對(duì)節(jié)日習(xí)俗的傳播普及提供了良好的社會(huì)條件，此后在文獻(xiàn)上漸出現(xiàn)了歲首祭祀的記載。如東漢崔寔《四月民令》中提到，“正月之旦，是謂正日。躬率妻孥，絜祀祖禰?！边^(guò)新年的習(xí)俗活動(dòng)在全國(guó)民間越來(lái)越廣泛，也越來(lái)越豐富了。

魏晉時(shí)，出現(xiàn)了除夕守歲習(xí)俗的記載。如晉朝周處所著的《風(fēng)土記》中記載：除夕之夜大家各相與贈(zèng)送，稱“饋歲”；長(zhǎng)幼聚歡，祝頌完備，稱“分歲”；終歲不眠，以待天明，稱“守歲”。

唐代時(shí)，人們除登門拜年，還發(fā)明一種“拜年帖”。唐太宗李世民用赤金箔做成賀卡，御書“普天同慶”，賜予大臣。這一形式迅速在民間普及，改用梅花箋紙。當(dāng)時(shí)這種“拜年帖”被稱為“飛帖”。

宋代時(shí)民間開(kāi)始普遍用紙筒和麻莖裹火藥編成串做成“編炮”（即鞭炮）。除夕、春節(jié)放爆竹之俗便逐漸盛行?！稏|京夢(mèng)華錄》說(shuō)：“是夜，禁中爆竹山呼，聞聲于外?！?/p>

明代，接灶神、貼門神、除夕守歲、十五賞燈會(huì)已經(jīng)盛行。《萬(wàn)歷嘉興府志》中記載：“除夕，易門神、桃符、春帖，井隈皆封。爆竹，燔紫，設(shè)酒果聚飲，鑼鼓徹夜，謂之守歲。”

清代非常重視過(guò)年，宮廷過(guò)年十分奢華，皇帝有寫福字下賜群臣的習(xí)俗。過(guò)年要一直延續(xù)至元宵佳節(jié)才算結(jié)束，猜燈謎是甚為流行的取樂(lè)方式。

辛亥革命帶來(lái)了全新的時(shí)代，政府提倡新歷。禮儀上，把以前跪拜或者作揖等禮節(jié)全部廢除，改成脫帽、鞠躬、握手、鼓掌等新禮節(jié)，逐漸成為中國(guó)人際交往的文明儀式。

春節(jié)剪窗花的傳說(shuō)故事

我國(guó)民間有春節(jié)貼窗花的習(xí)俗，此俗始于遠(yuǎn)古，是由一個(gè)古代傳說(shuō)演變而成的。

相傳，堯在位7年，有一種屬于鳳凰一類的吉祥而后罕見(jiàn)之鳥叫鸞鶻鳥，年年飛到都邑棲息生活。由于鸞鶻的到來(lái)，嚇得麒麟跑到大澤的草叢里，不敢出來(lái);鴟梟逃到了荒無(wú)人煙的森林中，瑟瑟發(fā)抖。從此，人民過(guò)上了安居樂(lè)業(yè)的太平日子。后來(lái)，不知為什么，鸞鶻不再飛來(lái)了，為害黎民百姓的兇禽猛獸重又出現(xiàn)在都邑，到處橫行無(wú)忌了。人民感到很失望。

當(dāng)時(shí)有個(gè)折支國(guó)，聽(tīng)了堯民十分崇敬鸞鶻鳥，鸞鶻鳥又不知飛往哪里去了，就主動(dòng)獻(xiàn)來(lái)一種“重明”鸞鳥。因?yàn)檫@種鳥每一只眼內(nèi)都有兩個(gè)瞳孔，所以又叫“重睛”?！爸孛鳌钡男误w很像公雞，鳴叫的聲音又十分像鳳凰，人們都認(rèn)為它是一種吉祥的神鳥。剛獻(xiàn)來(lái)的時(shí)候，羽毛已經(jīng)全部脫掉，但它用肉翮照樣飛翔。“重明”十分兇猛，能夠追趕猛虎，并勇敢的進(jìn)行搏斗，老虎也常常成為“重明”的美味佳肴。自從有了“重明”，兇禽猛獸和妖魔鬼怪都不敢危害百姓了。

因而百姓十分崇敬“重明”，對(duì)它愛(ài)護(hù)有加，每天都用美玉磨成細(xì)粉，做成流質(zhì)飼料喂它。“重明”有時(shí)一年幾次飛臨，有時(shí)幾年也不飛來(lái)。為吸引“重明”能經(jīng)常飛來(lái)為民除害辟邪，廣大的黎民百姓都把門戶打掃得干干凈凈，為它準(zhǔn)備停落棲息的場(chǎng)所。

但是，月月等，年年盼，“重明”一次也不飛來(lái)了，老百姓為此十分憂慮，怕那些兇禽猛獸邪魔外祟重新為害，各家各戶都在動(dòng)腦筋想辦法，有的鑄金鳥，有的刻木雞，都放到窗戶上。說(shuō)來(lái)也真靈驗(yàn)，兇禽猛獸和妖魔鬼怪見(jiàn)了這些木雞金鳥，以為是“重明”又飛回來(lái)了，因而都嚇得魂飛魄散，飛快地逃往遠(yuǎn)方，躲藏起來(lái)了。于是，黎民百姓都在妖魔鬼怪集中出來(lái)作惡的新年期間，在窗戶上普遍懸掛著栩栩如生的金鳥木雞。

時(shí)間一長(zhǎng)，逐漸演變成一種民間習(xí)俗，每年的正月初一，家家戶戶都或刻或畫金鳥木雞，貼掛在窗上。至隋唐時(shí)代，剪紙雄雞取代了古代的金鳥木雞，貼在窗上，就是后來(lái)的窗花了。

華為公司的發(fā)展歷程篇五

千京科技發(fā)展有限公司坐落在中國(guó)改革開(kāi)放第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)——深圳

深圳市千京科技發(fā)展有限公司是集高分子材料產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司本著自主創(chuàng)新是科技發(fā)展的靈魂，也是實(shí)現(xiàn)公司的動(dòng)力源泉。提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型公司，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，順應(yīng)世界科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮流的必然選擇，是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)要求，公司以“質(zhì)量誠(chéng)信”，“自主創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，僅僅圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)不斷的努力，贏得了廣大新老客戶的信賴和贊譽(yù)，公司也獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。

公司已通過(guò)了iso9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在高分子材料生產(chǎn)行業(yè)中以領(lǐng)先的技術(shù)及穩(wěn)定的產(chǎn)品性能樹(shù)立了屬于自己品牌--“千京qj”，是目前國(guó)內(nèi)高分子材料產(chǎn)品種類最多元化的生產(chǎn)廠家。

公司以先進(jìn)的科技為先導(dǎo)，利用新技術(shù)、新材料增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)竟?fàn)幠芰?；以現(xiàn)代化管理為基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)科技人員的創(chuàng)造力和員工的生產(chǎn)積極性，不斷促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步；以效益為中心，依靠高新技術(shù)，提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)向大規(guī)模、多元化方向拓展。

我公司將秉承“創(chuàng)造領(lǐng)先品質(zhì)，提供至誠(chéng)服務(wù)”服務(wù)宗旨，“以客戶為中心”，“基于客戶需求”為客戶生產(chǎn)滿意的產(chǎn)品，同時(shí)也為員工提供發(fā)展的平臺(tái)、為社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的繁榮！致力于將千京科技發(fā)展有限公司發(fā)展成為國(guó)際上具有影響力的高分子材料生產(chǎn)企業(yè)。

華為公司的發(fā)展歷程篇六

xxxx集團(tuán)前身為廣州珠江機(jī)床廠，成立于1985年，2014年由xxx集團(tuán)注入優(yōu)質(zhì)資源重組為集團(tuán)企業(yè)，重組后總資產(chǎn)到達(dá)20億元，并擬在湖北武漢、襄樊、廣州南沙等地建設(shè)數(shù)控裝備制造基地和物流中心，致力于發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的數(shù)控裝備集成帶給商。

集團(tuán)始終專注于普通機(jī)床、數(shù)控機(jī)床裝配生產(chǎn)以及精密加工業(yè)務(wù)，集團(tuán)研發(fā)中心被評(píng)為區(qū)技術(shù)研發(fā)中心，并擁有國(guó)家博士后科研工作站。歷經(jīng)20年的發(fā)展，具備獨(dú)立研發(fā)和生產(chǎn)數(shù)控車床全系列，大、中小型普通車床，立、臺(tái)式鉆床，數(shù)控銑床、立、臥式加工中心、龍門加工中心等及相關(guān)專業(yè)化設(shè)備潛質(zhì)。集團(tuán)旗下?lián)碛小罢渲楹印鄙虡?biāo)連續(xù)6年被評(píng)為廣州市著名商標(biāo)，珠江機(jī)床廠更先后榮獲“廣東省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“中國(guó)明星企業(yè)”、“廣州市名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)，并連續(xù)十三年被廣州市工商行政管理局授予“重合同、守信用”企業(yè)。

集團(tuán)2014年將在廣州番禺基地的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)打造湖北襄樊?dāng)?shù)控裝備基地，該基地建設(shè)面積超過(guò)100萬(wàn)平方，總投資額50億元，主要布局精密鑄造、精密加工和高端數(shù)控裝備制造項(xiàng)目，并建設(shè)一流數(shù)控裝備研究中心和科研基地，帶給高端、精密機(jī)床設(shè)備及其部件、精密鑄件、專用設(shè)備、成套設(shè)備以及配套產(chǎn)品，并為航空、船舶、汽車等相關(guān)產(chǎn)業(yè)所需的深加工、精加工帶給服務(wù)。

集團(tuán)說(shuō)

xxxx投資有限公司，總部設(shè)在廣州市番禺區(qū)，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展與改革，構(gòu)成以房地產(chǎn)、礦業(yè)開(kāi)發(fā)、國(guó)際貿(mào)易、裝備制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)為核心產(chǎn)業(yè)，同時(shí)參與重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和城市運(yùn)營(yíng)投資的大型投資集團(tuán)。目前，宏昌投資擁有30多家全資、控股二級(jí)公司，投資區(qū)域覆蓋北京、廣州、清遠(yuǎn)、珠海、襄樊、重慶、湖南、江西、連云港、甘肅、內(nèi)蒙等地區(qū)，總資產(chǎn)超過(guò)50億元。

在房地產(chǎn)領(lǐng)域，土地儲(chǔ)備超過(guò)500萬(wàn)平方米，可開(kāi)發(fā)面積超1500萬(wàn)平方米。

在礦業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，在清遠(yuǎn)、江西、內(nèi)蒙、湖南、甘肅等地?fù)碛需F、玉石、煤炭及油氣田等礦山，礦區(qū)總面積超過(guò)80平方公里。

在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，已參股連云港、珠海大型深水港碼頭建設(shè)。

在裝備制造領(lǐng)域，在上世紀(jì)80年代已開(kāi)始運(yùn)營(yíng)機(jī)床、電梯制造，并擁有珠江機(jī)床、富菱達(dá)電梯自主商標(biāo)品牌，年產(chǎn)值約10億元人民幣。新近投資襄樊?dāng)?shù)控機(jī)床項(xiàng)目，占地2014畝，投資總額約20億元人民幣，(湖北襄樊?dāng)?shù)控加工中心在今年年底正式生產(chǎn))，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)50億元人民幣。

發(fā)展歷程

歷史沿革

xxxx投資集團(tuán)，在整合現(xiàn)有資產(chǎn)，并注入集團(tuán)其他優(yōu)質(zhì)資源，所重新組建的以房地產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易、物流倉(cāng)儲(chǔ)、礦業(yè)開(kāi)發(fā)、實(shí)業(yè)投資為核心產(chǎn)業(yè)的多元化集團(tuán)，集團(tuán)總部設(shè)在廣州市番禺區(qū)，總資產(chǎn)超過(guò)50億元，目前重點(diǎn)在珠三角和長(zhǎng)三角開(kāi)展業(yè)務(wù)。

企業(yè)發(fā)展方法

以制造業(yè)主業(yè)為依托，大力拓展上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并逐步將每個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)，具備條件的獨(dú)立上市，利用五至八年時(shí)刻，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造成國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展理念

穩(wěn)定、發(fā)展、改革、創(chuàng)新

企業(yè)文化理念

企業(yè)善待員工員工心系企業(yè)員工和企業(yè)共同和諧成長(zhǎng)

國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)說(shuō)

公司國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)以集團(tuán)進(jìn)銷業(yè)務(wù)為依托，重點(diǎn)開(kāi)展動(dòng)力煤、焦煤、鐵礦石、鐵精粉、銅精礦、電解銅、廢鋼等貿(mào)易項(xiàng)目，并用心拓展其他的新領(lǐng)域目，目前已與國(guó)際國(guó)內(nèi)礦商、冶爍企業(yè)、物流及貿(mào)易代理和服務(wù)商、金融機(jī)構(gòu)等單位建立了方法合作關(guān)聯(lián)，并以連云港廣連實(shí)業(yè)公司和珠江貿(mào)易有限公司為平臺(tái)對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，年貿(mào)易規(guī)模超過(guò)二十億元。在未來(lái)的發(fā)展中，公司將用心創(chuàng)新貿(mào)易模式、優(yōu)化貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高貿(mào)易過(guò)程效率，公司年貿(mào)易規(guī)模將超過(guò)五十億元。

產(chǎn)業(yè)說(shuō)

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是集團(tuán)重組后重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，主要業(yè)務(wù)方向?yàn)樽≌?、商業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)依托集團(tuán)多年積累的近200萬(wàn)平方的土地儲(chǔ)備，以及由集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、基金、信托、銀行所帶給的雄厚資金支持，大力拓展珠三角、長(zhǎng)三角以及其他新興城市，打造公司自有品牌，力爭(zhēng)利用三至五年時(shí)刻躋身國(guó)內(nèi)中型房企行列，利用六至十年時(shí)刻，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)。

倉(cāng)儲(chǔ)物流是依托集團(tuán)制造業(yè)和國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的另一重要產(chǎn)業(yè)，以大宗貨物堆存、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、貸代、加工為主要業(yè)務(wù)，并開(kāi)展第三方物流業(yè)務(wù)和融資物流業(yè)務(wù)，目前在廣州擁有近500畝的倉(cāng)儲(chǔ)物流園，并自有運(yùn)輸、裝卸車隊(duì)，同時(shí)在江蘇連云港和廣東珠海分別規(guī)劃建設(shè)50萬(wàn)平方以上的倉(cāng)儲(chǔ)、物流園，內(nèi)設(shè)保稅倉(cāng)、監(jiān)管倉(cāng)、普通倉(cāng)以及其他倉(cāng)儲(chǔ)、物流設(shè)施，在未來(lái)的發(fā)展中，集團(tuán)將大力拓展新的區(qū)域，擴(kuò)大服務(wù)范圍，有效搭建起各物流園區(qū)的協(xié)同服務(wù)功能，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)所在地的商品流通。

xxx廠

xxxx廠隸屬于xxxx有限公司，集團(tuán)公司實(shí)業(yè)洪厚，涵括機(jī)床制造、精密加工、鑄鍛件等產(chǎn)業(yè)，2014年由xxx集團(tuán)注入優(yōu)質(zhì)資源重組為總資產(chǎn)超過(guò)20億元的大型企業(yè)集團(tuán)公司，并擬在湖北武漢、襄陽(yáng)、河北廊坊、廣州南沙等地建設(shè)數(shù)控裝備制造基地和物流中心，致力于發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的數(shù)控裝備集成帶給商。珠江機(jī)床始建于1985年，是珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)中發(fā)展時(shí)刻最長(zhǎng)久的一所企業(yè)。公司始終專注于成套機(jī)床設(shè)備裝配生產(chǎn)以及精密加工等產(chǎn)業(yè)，公司研發(fā)中心被評(píng)為區(qū)技術(shù)研發(fā)中心，并擁有國(guó)家博士后科研工作站。歷經(jīng)20年的發(fā)展，公司具備獨(dú)立研發(fā)和生產(chǎn)數(shù)控車床全系列，大、中小型普通車床，立、臺(tái)式鉆床，數(shù)控銑床、立、臥式加工中心、龍門加工中心等相關(guān)專業(yè)化設(shè)備潛質(zhì)。公司擁有“珍珠河”商標(biāo)連續(xù)6年被評(píng)為廣州市著名商標(biāo)，歷年來(lái)更先后榮獲“廣東省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“中國(guó)明星企業(yè)”、“廣州市名牌產(chǎn)品”等稱號(hào)，并連續(xù)十三年被廣州市工商行政管理局授予“重合同、守信用”企業(yè)。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的21世紀(jì)，珠江機(jī)床將憑借集團(tuán)的洪厚實(shí)力，在中國(guó)機(jī)床行業(yè)寫下輝煌的一筆。

華為公司的發(fā)展歷程篇七

先秦時(shí)期

包括諸子散文和歷史散文。諸子散文以論說(shuō)為主，如《論語(yǔ)》《孟子》《莊子》;歷史散文是以歷史題材為主的散文，凡記述歷史事件、歷史人物的文章和書籍都是歷史散文，如《左傳》。

兩漢時(shí)期

西漢時(shí)期的司馬遷的《史記》把傳記散文推到了前所未有的高峰。東漢以后，開(kāi)始出現(xiàn)了書、記、碑、銘、論、序等個(gè)體單篇散文形式。漢賦四大家——司馬相如、揚(yáng)雄、班固、張衡四人被后世譽(yù)為漢賦四大家。另說(shuō)，司馬相如，枚乘，賈誼，淮南小山。

唐宋時(shí)期

在古文運(yùn)動(dòng)的。推動(dòng)下，散文的寫法日益繁復(fù)，出現(xiàn)了文學(xué)散文，產(chǎn)生了不少優(yōu)秀的山水游記、寓言、傳記、雜文等作品，著名的“唐宋八大家”也在此時(shí)涌現(xiàn)。

明代時(shí)期

先有“七子”以擬古為主，后有唐宋派主張作品“皆自胸中流出”，較為有名的是歸有光。

清代散文：以桐城派為代表的清代散文，注重“義理”的體現(xiàn)。桐城派的代表作家姚鼐對(duì)我國(guó)古代散文文體加以總結(jié)，分為13類，包括論辯、序跋、奏議、書說(shuō)、贈(zèng)序、詔令、傳狀、碑志、雜說(shuō)、箴銘、頌贊、辭賦、哀奠。

近現(xiàn)代

指與詩(shī)歌、小說(shuō)、戲劇等并稱的文學(xué)樣式。特點(diǎn)是通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中某些片斷或生活事件的描述，表達(dá)作者的觀點(diǎn)、感情，并揭示其社會(huì)意義，它可以在真人真事的基礎(chǔ)上加工創(chuàng)造；不一定具有完整的故事情節(jié)和人物形象，而是著重于表現(xiàn)作者對(duì)生活的感受，具有選材、構(gòu)思的靈活性和較強(qiáng)的抒情性，散文中的“我”通常是作者自己；語(yǔ)言不受韻律的限制，表達(dá)方式多樣，可將敘述、議論、抒情、描寫融為一體，也可以有所側(cè)重；根據(jù)內(nèi)容和主題的需要，可以像小說(shuō)那樣，通過(guò)對(duì)典型性的細(xì)節(jié)如生活片段，作形象描寫、心理刻畫、環(huán)境渲染、氣氛烘托等，也可像詩(shī)歌那樣運(yùn)用象征等藝術(shù)手法，創(chuàng)設(shè)一定的藝術(shù)意境。散文的表現(xiàn)形式多種多樣，雜文、短評(píng)、小品、隨筆、速寫、特寫、游記、通訊、書信、日記、回憶錄等都屬于散文?？傊⑽钠绦?、形式自由、取材廣泛、寫法靈活、語(yǔ)言優(yōu)美，能比較迅速地反映生活，深受人們喜愛(ài)。

華為公司的發(fā)展歷程篇八

19xx年，xx旅業(yè)集團(tuán)從一家縣政府招待所起步，經(jīng)歷了23年的歷史洗禮，形成了如今遍布全國(guó)，擁有酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等多項(xiàng)目的知名企業(yè)。xx年我們迎合集團(tuán)xx戰(zhàn)略拓展規(guī)劃，進(jìn)軍被譽(yù)為國(guó)際旅游島的海南島，并在海南省省會(huì)城市海口市，成立了開(kāi)元物業(yè)首家分公司，并成功簽訂?？谑姓诙k公區(qū)、昌江棋子灣和萬(wàn)海公寓的物業(yè)服務(wù)合同，圓滿完成?？谑械诙k公區(qū)的交付工作。我記得物業(yè)公司總經(jīng)理謝建軍先生曾作出重要指示：要求?？诜止疽欢ㄒ?wù)好、服務(wù)精，在海南島打出開(kāi)元物業(yè)的名氣，現(xiàn)在我們可以自豪的說(shuō)，我們沒(méi)有辜負(fù)謝總的期望！當(dāng)然，這是我們?？诜止镜男值芙忝脗児餐Φ慕Y(jié)果。

記得我們剛進(jìn)駐的時(shí)候，安保部的兄弟每天都是吃在工地，住在工地，沒(méi)有床，我們打的是地鋪，蓮~山課件沒(méi)有食堂，我們吃的是同事送來(lái)的盒飯，沒(méi)有很好的交通，我們靠步行的堅(jiān)持，沒(méi)有時(shí)間洗澡，我們只能忍受難聞的氣味；尤其是我們安全部負(fù)責(zé)人，每次都是人沒(méi)到，身上的體香味就先到了，他不想洗澡嗎？不是，他是沒(méi)時(shí)間；還有我們客服部的美女們，都是剛報(bào)道就投入了緊張的工作當(dāng)中，每天核對(duì)鑰匙，開(kāi)門、鎖門，為了整理好鑰匙他們貼標(biāo)簽，串鑰匙環(huán)，一不小心就把手扎破了，但是他們從來(lái)沒(méi)有一句怨言。有一天，一位客服部女孩在串鑰匙的時(shí)候說(shuō)真累，真想好好躺躺，這是真心話，他真的累了，還好有一個(gè)開(kāi)心果，他說(shuō)，來(lái)躺在我身上，真皮大沙發(fā)，在場(chǎng)的人都哄堂一笑，一身的疲倦暫時(shí)得到了緩解，其實(shí)我心里也在說(shuō)，我也很累，你的真皮大沙發(fā)我也想躺躺。經(jīng)過(guò)客服部不懈的努力，2500個(gè)房間，7500把鑰匙在交付的時(shí)候沒(méi)有出現(xiàn)一例錯(cuò)誤！還有我們的設(shè)施部，34萬(wàn)方的大盤，我們?cè)?0天的時(shí)間完成了全部的接管驗(yàn)收，我不得不說(shuō)這是個(gè)奇跡！奇跡的背后是他們的努力，比如說(shuō)：為了完成接管驗(yàn)收，他們都是夜里12點(diǎn)下班，幾乎每個(gè)人的腳都有浮腫的現(xiàn)象，眼睛都是紅紅的，那不是紅眼病，那是熬夜熬的！設(shè)施部的一名同事，在接管驗(yàn)收房間窗戶是否完好的時(shí)候，被突然掉落的玻璃砸得露出了骨頭，他竟然說(shuō)沒(méi)事，第二天照常上班，這就是我們開(kāi)元精神。餐廳為保障3500名公務(wù)員和我們?nèi)w員工就餐，在廚房施工還沒(méi)有完成，水電都不太正常的情況下，已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作，他們每天都是超負(fù)荷工作，他們承載了太大的壓力，在此我想說(shuō)，餐廳的兄弟姐妹們你們辛苦了！

來(lái)?？诘倪@近半年的時(shí)間，我們的團(tuán)隊(duì)走過(guò)了一段曲折與光明相伴，歡笑與淚水同在的漫長(zhǎng)道路。這一路走來(lái)，我們?cè)羞^(guò)艱辛，曾有過(guò)無(wú)奈，可是我們開(kāi)元物業(yè)人不屈不撓，一代又一代把辛勤的汗水注，作為一個(gè)開(kāi)元人，我們每天都會(huì)面臨不同的事情，都會(huì)有很多感受，其中的苦辣酸甜，都譜成了一首首為業(yè)主服務(wù)的歌。“以誠(chéng)待人，用心做事”，開(kāi)元物業(yè)?？诜止镜拿恳粋€(gè)開(kāi)元人都在以實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證著這句話，以我們的真心換取業(yè)主的誠(chéng)心。一句貼心的問(wèn)候，會(huì)換來(lái)一個(gè)會(huì)心的微笑；一個(gè)微小的動(dòng)作，會(huì)得到業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的感謝。

我們每天都在做著平凡而偉大的事，我們每天都在平凡和高尚中度過(guò)，我們常常被每一件細(xì)小的事情感動(dòng)著、溫暖著，哪怕一個(gè)會(huì)心的微笑、一句鼓勵(lì)的話語(yǔ)、一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，都讓我們感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也讓我們覺(jué)得我們的付出是值得的?！胺?wù)工作就像一個(gè)回聲壁，你付出的笑臉并不是沒(méi)有回報(bào)。當(dāng)你快樂(lè)地面對(duì)工作，工作也能回報(bào)給你快樂(lè)。我們用真誠(chéng)去服務(wù)每一位業(yè)主，用我們的真心去感動(dòng)每一個(gè)業(yè)主，”這就是我們開(kāi)元人。

讀書破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家整理的3篇《公司發(fā)展史范文_企業(yè)發(fā)展歷程范本》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

華為公司的發(fā)展歷程篇九

十年艱辛，十年騰飛，用我們的業(yè)績(jī)來(lái)向公司十周年獻(xiàn)禮。我們四廠在郭廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展增加員工收入這一共同目標(biāo)而落實(shí)新舉措，創(chuàng)造新輝煌公司積極采取各項(xiàng)措施，緊緊抓住市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，面對(duì)金融危機(jī)所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們冠星集團(tuán)訂單照樣充足，我們四廠更是加緊生產(chǎn)，用滿負(fù)荷增產(chǎn)來(lái)消化各種增加的成本，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們四廠廠長(zhǎng)郭廠長(zhǎng)持之以恒地把抓質(zhì)量當(dāng)作頭等大事，全身心地?fù)湓谫|(zhì)量上，建立了以廠長(zhǎng)和各級(jí)正職親自抓的“一傳到位”質(zhì)量保證體系的做法為例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。

長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論外部環(huán)境是怎樣的變化，我們四廠卻始終把抓質(zhì)量作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，“咬住質(zhì)量不放松”，方方面面都視質(zhì)量為企業(yè)的“生命”，從而更好的確保我們冠星在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以不變應(yīng)了萬(wàn)變。我們四廠始終超產(chǎn)有剛開(kāi)始的超產(chǎn)幾百公斤到幾噸，在超產(chǎn)的同時(shí)更是保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

當(dāng)前，我們四廠上下又在凝心聚力保證質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，降低生產(chǎn)消耗，開(kāi)足馬力，實(shí)施增產(chǎn)增收、挖潛增效。因?yàn)闋可娴矫康拦ば?、每個(gè)工種、每臺(tái)設(shè)備，乃至每個(gè)人。面對(duì)任務(wù)重、困難多、工作量大，我們的各級(jí)組織更是迎難而上、知難而進(jìn)。充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)一切力量，投入到保質(zhì)超產(chǎn)來(lái)；千方百計(jì)挖掘潛力，節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效，使每臺(tái)設(shè)備盡可能的發(fā)揮出最大的效率。我們的各級(jí)管理者在全力以赴抓好這項(xiàng)工作的同時(shí)，又深入細(xì)致地做好思想政治工作，及時(shí)化解矛盾，穩(wěn)定職工的情緒；注重保護(hù)好職工的積極性和創(chuàng)造性，從各方面關(guān)心職工，為他們解除后顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產(chǎn)。我們四廠的員工，勇挑重?fù)?dān)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，發(fā)揮了自己的聰明才智，提出網(wǎng)了眾多的合理化建議，毫不動(dòng)搖地將質(zhì)量意識(shí)融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié)，多出精品，少出疵點(diǎn)。否則，沒(méi)有質(zhì)量作保證的超產(chǎn)，是無(wú)效的勞動(dòng)，更是對(duì)人力、物力及能源的浪費(fèi)。

經(jīng)過(guò)“千錘百煉”的四廠員工的不泄努力，我們四廠9月份又創(chuàng)公司超產(chǎn)記錄----保質(zhì)超產(chǎn)40噸。取得成績(jī)的四廠人沒(méi)有驕傲，依然是默默的工作在生產(chǎn)一線，為我們冠星的發(fā)展他們不言辛苦。在郭廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下我們四廠定會(huì)將保質(zhì)超產(chǎn)持續(xù)下去，用一流的工作業(yè)績(jī)績(jī)?yōu)楣臼苣戢I(xiàn)禮。祝愿我們的冠星永遠(yuǎn)的騰飛！

華為公司的發(fā)展歷程篇十

有些企業(yè)的歷史本身就是創(chuàng)業(yè)勵(lì)志的典范，或有吸引人的故事可講。

可以說(shuō)文化、說(shuō)技術(shù)、說(shuō)社會(huì)責(zé)任等。

指主要產(chǎn)品和服務(wù)，可突出研發(fā)水平、獲得專利等方面。也可以舉一些合作案例，比如與哪些大品牌客戶合作，以證明自身實(shí)力、提升品牌價(jià)值。

包括發(fā)展歷程、主要成績(jī)、所獲榮譽(yù)、業(yè)內(nèi)地位、公益慈善事業(yè)等，盡量體現(xiàn)第一和獨(dú)家，突出主要亮點(diǎn)。

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)的人力資源隊(duì)伍和結(jié)構(gòu)也是很重要的。比如企業(yè)高管及核心團(tuán)隊(duì)的簡(jiǎn)介、企業(yè)人員的學(xué)歷構(gòu)成及專業(yè)背景、企業(yè)員工規(guī)模等，重要的管理、技術(shù)人員或掌握核心技能、獲得重要榮譽(yù)的基層人員都可以單獨(dú)介紹。

各類真實(shí)的數(shù)據(jù)最有說(shuō)服力，既可以單獨(dú)成段、集中說(shuō)明，也可穿插到各部分內(nèi)容中分別介紹。比如資產(chǎn)規(guī)模、總收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率、專利數(shù)量、科研投入占比、行業(yè)排名等等。

在簡(jiǎn)介的最后，一定要說(shuō)明企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的發(fā)展愿景，體現(xiàn)打造百年企業(yè)和領(lǐng)先品牌的追求與夢(mèng)想。

華為公司的發(fā)展歷程篇十一

寒意遠(yuǎn)去，春意來(lái)臨。20__年的冬天過(guò)去，我們迎來(lái)了20__年的春天，在過(guò)去的一個(gè)供暖季里，鵬躍供暖公司全體員工在集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、踏實(shí)肯干的光榮傳統(tǒng)，用勤勤懇懇的工作作風(fēng)譜寫著供暖人對(duì)供暖工作的無(wú)限熱情。

20__年的冬天仿佛來(lái)的特別早。剛進(jìn)11月門，由于氣溫驟降，要求供暖公司提前供暖。接到通知后，公司上下，通力合作，在供暖初期缺少技術(shù)主管的不利局面下，克服一切困難，在第一時(shí)間順利啟動(dòng)供暖設(shè)備，保證了采暖用戶的用熱需求。

有關(guān)部門稱20__年的冬天是北京近幾十年以來(lái)最冷的一個(gè)冬天，持續(xù)的極端低溫，給供暖工作帶來(lái)了更大的壓力。20__年1月份又降下了北京60年歷史上最大的一場(chǎng)雪，雪后封路，煤炭運(yùn)輸不暢，雪后的低溫讓供暖公司上上下下更為緊張。

但公司領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂，在極端惡劣的天氣下，合理安排工作，親自前往供暖現(xiàn)場(chǎng)參與處理設(shè)備故障，保證供暖鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，加大催煤力度，使得在如此條件下，燃煤仍能順利保持供應(yīng)，使供暖工作的基本要素得以保障。

在緊張的供暖期里，公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排收費(fèi)工作，建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，將收費(fèi)工作細(xì)化，做到了責(zé)任到人。因此收費(fèi)工作在忙碌的供暖期內(nèi)也有條不紊的進(jìn)行著。在收費(fèi)過(guò)程中，我們遇到了種種困難，但公司所有員工迎難而上，積極面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，順利完成了公司制定的周期性計(jì)劃收費(fèi)任務(wù)。在遇到以往年度欠費(fèi)情況時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)安排專人進(jìn)行入戶走訪，將收費(fèi)工作合理化、人性化，通過(guò)入戶去切身感受采暖戶的實(shí)際困難，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在惡意欠費(fèi)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷作出決定，在小區(qū)醒目位置張貼收費(fèi)通知，在反復(fù)告知無(wú)效的情況下，通過(guò)法律途徑，維護(hù)了公司的合法權(quán)益。在供暖期內(nèi)已開(kāi)庭的三戶中，已將所拖欠的以往年度采暖費(fèi)全部收回，其中還不包括一件正在執(zhí)行中的欠費(fèi)案件。

20__年的冬天過(guò)去了，但并沒(méi)有完全帶走冬天的寒冷，倒春寒現(xiàn)象使初春的20__年依然寒意襲人，市政府作出了延長(zhǎng)供暖一周的決定。公司領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)煤炭，安排工作人員為延期供暖做好后勤保障。

在此期間，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的通知，所有公戶（非居民戶）在延長(zhǎng)供暖期內(nèi)政府將不給予補(bǔ)貼，經(jīng)理在第一時(shí)間作出了發(fā)放收取延長(zhǎng)供暖期費(fèi)用征求意見(jiàn)的決定，并將征求意見(jiàn)送達(dá)到所有公戶負(fù)責(zé)人手中，同時(shí)派專人親自到學(xué)校、飯店等地點(diǎn)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通此事，延期供暖的收費(fèi)問(wèn)題得以順利解決。同時(shí)，供暖季即將結(jié)束，公司又安排技術(shù)主管制定停暖后檢修、保養(yǎng)計(jì)劃，使供暖設(shè)備能夠順利過(guò)夏，也為新一輪的供暖提前做好準(zhǔn)備工作。

20__—20__年度供暖季在有序平穩(wěn)之中結(jié)束了。停暖后，公司領(lǐng)導(dǎo)立即安排對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，鍋爐放水前首先對(duì)鍋爐進(jìn)行了煮爐等相關(guān)保養(yǎng)工作，以免停用期間被氧化腐蝕。此外，安排后勤人員催收住戶所欠的采暖費(fèi)，對(duì)頑固拒交的用戶準(zhǔn)備立案起訴材料，用法律武器來(lái)維護(hù)公司的利益不受侵害。

供暖公司全體員工將緊緊圍繞在集團(tuán)周圍，認(rèn)真聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，一絲不茍的完成設(shè)備保養(yǎng)、采暖收費(fèi)等其他相關(guān)工作，確保公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大。

華為公司的發(fā)展歷程篇十二

中國(guó)aiot科技企業(yè)的智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展布局案例（僅選取部分具有代表性品牌進(jìn)行分析；排名不分先后；以實(shí)際可研究的內(nèi)容為準(zhǔn)）

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

1）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)類型及特色

2）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求狀況

3）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶類型及項(xiàng)目案例

4）企業(yè)資質(zhì)能力及專利技術(shù)申請(qǐng)情況

5）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)并購(gòu)及投融資動(dòng)態(tài)

6）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新布局動(dòng)態(tài)

（4）企業(yè)發(fā)展智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

1）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)類型及特色

2）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求狀況

3）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶類型及項(xiàng)目案例

4）企業(yè)資質(zhì)能力及專利技術(shù)申請(qǐng)情況

5）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)并購(gòu)及投融資動(dòng)態(tài)

6）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新布局動(dòng)態(tài)

（4）企業(yè)發(fā)展智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析

騰訊科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

1）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)類型及特色

2）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求狀況

3）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶類型及項(xiàng)目案例

4）企業(yè)資質(zhì)能力及專利技術(shù)申請(qǐng)情況

5）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)并購(gòu)及投融資動(dòng)態(tài)

6）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新布局動(dòng)態(tài)

（4）企業(yè)發(fā)展智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析

華為技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

1）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)類型及特色

2）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求狀況

3）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶類型及項(xiàng)目案例

4）企業(yè)資質(zhì)能力及專利技術(shù)申請(qǐng)情況

5）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)并購(gòu)及投融資動(dòng)態(tài)

6）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新布局動(dòng)態(tài)

（4）企業(yè)發(fā)展智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析

北京京東世紀(jì)貿(mào)內(nèi)易有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

1）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)類型及特色

2）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求狀況

3）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶類型及項(xiàng)目案例

4）企業(yè)資質(zhì)能力及專利技術(shù)申請(qǐng)情況

5）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)并購(gòu)及投融資動(dòng)態(tài)

6）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新布局動(dòng)態(tài)

（4）企業(yè)發(fā)展智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析

小米科技有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

1）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)類型及特色

2）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求狀況

3）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶類型及項(xiàng)目案例

4）企業(yè)資質(zhì)能力及專利技術(shù)申請(qǐng)情況

5）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)并購(gòu)及投融資動(dòng)態(tài)

6）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新布局動(dòng)態(tài)

（4）企業(yè)發(fā)展智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析

深圳市歐瑞博科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

1）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)類型及特色

2）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求狀況

3）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶類型及項(xiàng)目案例

4）企業(yè)資質(zhì)能力及專利技術(shù)申請(qǐng)情況

5）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)并購(gòu)及投融資動(dòng)態(tài)

6）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新布局動(dòng)態(tài)

（4）企業(yè)發(fā)展智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

1）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)類型及特色

2）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求狀況

3）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶類型及項(xiàng)目案例

4）企業(yè)資質(zhì)能力及專利技術(shù)申請(qǐng)情況

5）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)并購(gòu)及投融資動(dòng)態(tài)

6）智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新布局動(dòng)態(tài)

（4）企業(yè)發(fā)展智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析

中國(guó)傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)的智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展布局案例（僅選取部分具有代表性品牌進(jìn)行分析；排名不分先后；以實(shí)際可研究的內(nèi)容為準(zhǔn)）

萬(wàn)科地產(chǎn)

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

碧桂園地產(chǎn)

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

龍湖地產(chǎn)

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

美的置業(yè)

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）發(fā)展歷程

2）基本信息

3）股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

1）經(jīng)營(yíng)效益

2）業(yè)務(wù)架構(gòu)

（3）企業(yè)智慧地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

華為公司的發(fā)展歷程篇十三

藝人模特招募及推廣: 藝人整合包裝推廣、單曲制作、形象代言、各種品牌推廣演出和節(jié)日慶典演出的組織策劃以及展會(huì)會(huì)議服務(wù)，另提供演出策劃執(zhí)行及演出人員。

我們的企業(yè)目標(biāo)是打造全國(guó)一流的藝人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及經(jīng)紀(jì)平臺(tái)企業(yè)價(jià)值觀：態(tài)度決定發(fā)展 高度決定視野 深度決定知識(shí) 寬度決定合作 廣度決定思維 尺度決定策略 角度決定戰(zhàn)略 速度決定效率 力度決定掌控企業(yè)服務(wù)觀。

晉城樂(lè)道文化傳播有限公司的企業(yè)服務(wù)如下：

危機(jī)公關(guān)

明星打造

質(zhì)量和信譽(yù)是存在的基石，最重要的一點(diǎn)就是知道如何體現(xiàn)客戶的要求，我們永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)槲覀冊(cè)?jīng)的成績(jī)而滿足，在所有新老客戶面前，我們都很樂(lè)意、樸實(shí)的跟您接觸，更深入的了解您的，每一次傾心的合作，都是每一個(gè)全新的體會(huì)和挑戰(zhàn)，我們隨時(shí)與您同在。

華為公司的發(fā)展歷程篇十四

發(fā)展歷程：

1、春秋時(shí)期——孔子創(chuàng)立儒家思想：思想體系的核心是“仁”，主張以愛(ài)人之心調(diào)節(jié)與和諧人際關(guān)系。維護(hù)周朝的“禮”，主張貴賤有序。主張以德治民，反對(duì)苛政與任意刑殺，指出統(tǒng)治階級(jí)要愛(ài)惜民力、取信于民、正身律己。

2、戰(zhàn)國(guó)時(shí)期——孟子思想的發(fā)展：政治上主張實(shí)行仁政，提出“民貴君輕”的思想。主張“政在得民”，反對(duì)苛政、“虐民”“暴民”。主張給農(nóng)民一定的土地，不侵犯農(nóng)民的勞動(dòng)時(shí)間，寬刑薄稅。

3、西漢——董仲舒的新儒學(xué)成為統(tǒng)治思想：董仲舒以儒學(xué)為基礎(chǔ)，以陰陽(yáng)五行為框架，兼采諸于百家，建立起具有神學(xué)傾向的新儒學(xué)。新儒學(xué)以“天人感應(yīng)”“君權(quán)神授”為核心。

4、宋代的新儒學(xué)——理學(xué)：特點(diǎn)是以儒家思想為基礎(chǔ)，吸收佛教和道教思想。集大成者朱熹的觀點(diǎn)：他認(rèn)為理是第一性的，是宇宙萬(wàn)物的本源，氣是構(gòu)成宇宙萬(wàn)物的材料，是第二性的，主張“存天理，滅人欲”。實(shí)際上為封建等級(jí)制度辯護(hù)。

儒家思想：

儒家思想，是先秦諸子百家學(xué)說(shuō)之一。儒家思想也稱為儒教或儒學(xué)，由孔子創(chuàng)立，最初指的是從事喪葬行業(yè)的司儀，后來(lái)以此為基礎(chǔ)逐漸形成完整的儒家思想體系，成為中國(guó)傳統(tǒng)文化的主流，影響深遠(yuǎn)。它是中國(guó)影響最大的流派，也是中國(guó)古代的主流意識(shí)。

儒家學(xué)派對(duì)中國(guó)，東亞乃至全世界都產(chǎn)生過(guò)深遠(yuǎn)的影響?！叭鍖W(xué)”、“儒家”、“儒教”這些概念要分清。儒學(xué)作為一種學(xué)說(shuō)，儒家作為一個(gè)階層，儒教作為一種信仰，三者相同也不同，需要區(qū)分開(kāi)來(lái)。

華為公司的發(fā)展歷程篇十五

企業(yè)成長(zhǎng)有三個(gè)關(guān)鍵要素，即一個(gè)正確的產(chǎn)品;一群正確的人;把利益說(shuō)清楚。企業(yè)發(fā)展就是這三個(gè)要素不斷進(jìn)化、改進(jìn)的結(jié)果。但是需要注意的是，企業(yè)不同的發(fā)展階段，三個(gè)要素的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是不同的;或者說(shuō)三個(gè)要素的發(fā)展水平?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)三大要素在企業(yè)發(fā)展中的作用，以及他們的相互關(guān)系，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平具有重要意義。

我們調(diào)查了很多的企業(yè)，這些企業(yè)從只有幾百萬(wàn)的小企業(yè)，一直到擁有幾十個(gè)億的大企業(yè)，雖然他們處在不同的發(fā)展階段，但是他們都曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)艱苦的生存考驗(yàn)，他們之所以成功的存活下來(lái)，可能有很多原因，但有兩項(xiàng)是他們共有的，那就是，他們都在“一個(gè)正確的產(chǎn)品，把利益說(shuō)清楚”兩個(gè)方面上出類拔萃，而且始終保持著這種優(yōu)勢(shì)。

康美公司是一家保健產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，公司發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有15年的歷史，15年前，公司的張總帶領(lǐng)著自己一個(gè)親戚來(lái)到廣州創(chuàng)辦了這家企業(yè)，起初公司沒(méi)有資金，依靠親戚朋友借到3萬(wàn)元錢起家，張總以前接觸過(guò)保健產(chǎn)品，他感覺(jué)這是一個(gè)非常有前途的產(chǎn)業(yè)，為此他們經(jīng)過(guò)仔細(xì)的調(diào)查研究，比較了幾百個(gè)產(chǎn)品，最終決定代理廣州一家公司生產(chǎn)的保健產(chǎn)品，并注冊(cè)了自己的商標(biāo)。開(kāi)始的銷售都是兄弟兩個(gè)人提著包，一家一家經(jīng)銷商拜訪，一家一家送樣品談成的，其中滋味不言而喻。功夫不負(fù)有心人，康美公司兩年就實(shí)現(xiàn)了銷售收入1000萬(wàn)元，這在當(dāng)時(shí)應(yīng)當(dāng)是很大的一筆錢，面對(duì)瞬間暴漲的財(cái)富，張總沒(méi)有頭腦發(fā)熱，而是覺(jué)得既然已經(jīng)走上了這個(gè)道路，那么就必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，要控制產(chǎn)品質(zhì)量，要不斷的進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，而這不能簡(jiǎn)單依靠做代理，必須要有自己的研發(fā)、生產(chǎn)能力，特別是研發(fā)能力。這個(gè)決策在當(dāng)時(shí)很多人看來(lái)是一個(gè)不怎么聰明的決策，因?yàn)楫?dāng)時(shí)做生意賺錢的機(jī)會(huì)有很多，為什么一定要在一棵樹(shù)上吊死呢?但是現(xiàn)在看來(lái)這卻成為了企業(yè)發(fā)展的基石，與康美同時(shí)發(fā)展的起來(lái)的公司，雖然當(dāng)時(shí)的銷售規(guī)模都比康美大，也賺了很多錢，但是都是由于缺乏產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的后勁逐漸衰落下去了。一個(gè)公司到底是一家企業(yè)，還是一家作坊，很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要看他對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)的認(rèn)識(shí)，如果僅僅是為了賺錢，不關(guān)心產(chǎn)品自身的價(jià)值改進(jìn)，這樣的企業(yè)就是作坊，無(wú)論它有多大都一樣;反之才是企業(yè)。

除了產(chǎn)品方向的正確決策之外，康美公司在績(jī)效考核方面一直堅(jiān)持企業(yè)與員工共同發(fā)展的理念。公司張總一直認(rèn)為：企業(yè)的發(fā)展必須依靠員工的共同努力，企業(yè)不是一個(gè)人的企業(yè)，而是大家的企業(yè)，社會(huì)的企業(yè)，如何使每個(gè)人都能從企業(yè)的發(fā)展中得到個(gè)人的發(fā)展，改變自己的生活，甚至是改變自己的命運(yùn)，這才是非常關(guān)鍵的事情。只有員工富裕了、發(fā)展了，企業(yè)才能得到根本的動(dòng)力。為此，康美公司非常重視績(jī)效考核的公正、公平，說(shuō)到的事情一定做到，答應(yīng)的政策一律兌現(xiàn)，這樣的作風(fēng)贏得了員工的擁護(hù)與愛(ài)戴。曾經(jīng)有一個(gè)員工季度獎(jiǎng)金高達(dá)8萬(wàn)元，與其他區(qū)域的差距很大，當(dāng)時(shí)公司的利潤(rùn)也就是十幾萬(wàn)，面對(duì)這樣的情況，大家都在注視公司的決策，這時(shí)張總毫不猶豫的兌現(xiàn)了員工的獎(jiǎng)金，這對(duì)于所有人是一個(gè)巨大的鼓勵(lì)。更為可貴的是，公司自成立以來(lái)，從來(lái)沒(méi)有拖欠過(guò)員工一分錢的工資。有一次公司工資耽誤了三天，張總就這件事情特意向所有員工表示歉意，并處罰了人資部門的相關(guān)人員。

所有這些事例，都深深的震撼了員工，張總也贏得的大家的信任與擁戴。在利益面前能夠公平的對(duì)待每一個(gè)人，說(shuō)到做到，這應(yīng)當(dāng)是康美成功的關(guān)鍵。

與康美形成鮮明對(duì)比的是，一些公司雖然有好的產(chǎn)品，有廣闊的市場(chǎng)，但是面對(duì)金錢，面對(duì)利益，卻沒(méi)有公正的進(jìn)行處理;更有甚者，他們會(huì)想盡一切辦法進(jìn)行克扣、抵賴，這樣的事情只要有一次，就可以使所有的功勞前功盡棄。能夠正確的看待利益，把利益說(shuō)清楚，并能夠按照約定兌現(xiàn)利益，這是很不容易的一件事情，特別是在面對(duì)企業(yè)生死存亡的時(shí)候，這個(gè)品質(zhì)就顯得更加的突出。利潤(rùn)是可以再去獲得的，虧損也是可以再去彌補(bǔ)的，但是一旦缺乏了信任，就永遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)了，這將成為一個(gè)企業(yè)，一個(gè)人一生的污點(diǎn)。成功的企業(yè)都是在任何艱苦卓絕的條件下，都始終堅(jiān)持利益公平、公正的典范，所以他們才獲得了成功。但太多的企業(yè)倒在了這個(gè)問(wèn)題上面，把利益說(shuō)清楚，不僅是在好的時(shí)候說(shuō)清楚，更要在不好的時(shí)候說(shuō)清楚;不僅要在嘴上說(shuō)清楚，更要在行動(dòng)時(shí)做清楚。

通過(guò)康美公司，我們看到了多數(shù)能夠通過(guò)生存考驗(yàn)的公司，都是“一個(gè)正確的產(chǎn)品，把利益說(shuō)清楚”做的非常到位的公司，這應(yīng)當(dāng)是一個(gè)很重要的必要條件，正是因?yàn)樽プ×诉@兩個(gè)基本方面，才使他們獲得了資源、獲得了人才、獲得了市場(chǎng)，并為他們克服其他的困難提供了最基礎(chǔ)的保證。這兩個(gè)方面的任何一項(xiàng)出問(wèn)題，都會(huì)產(chǎn)生致命的后果，80%倒閉的企業(yè)都與這兩方面出錯(cuò)有關(guān)。

生存與發(fā)展是兩個(gè)問(wèn)題，生存下來(lái)的公司并不一定能夠發(fā)展起來(lái)，甚至有些企業(yè)十幾年、幾十年的維持在一個(gè)水平上，這就是所謂的“小老樹(shù)”企業(yè)，是典型的企業(yè)“侏儒病”患者。這樣的比例很多，90%以上的企業(yè)或多或少的患有侏儒病，這些侏儒病企業(yè)可能不缺少機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略，但是他們最缺乏的是團(tuán)隊(duì)的“制造”能力。

對(duì)康美公司的分析，使我們清楚的看到這類企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。但是當(dāng)這些企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們又出現(xiàn)了一個(gè)發(fā)展的巨大屏障。那就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題。在企業(yè)的發(fā)展之初，這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有引起企業(yè)的關(guān)注，很多工作都是東拼西湊的展開(kāi)的，實(shí)用主義、經(jīng)驗(yàn)主義是最受到追捧的名詞，但是隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理層突然發(fā)現(xiàn)，原來(lái)自己一個(gè)人可以做的事情，現(xiàn)在必須依賴于別人來(lái)完成;原來(lái)一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，由于數(shù)量的增加，人員的增加會(huì)變得異常復(fù)雜;原來(lái)只要一個(gè)人做的事情，現(xiàn)在需要很多人協(xié)同完成。這時(shí)候企業(yè)的運(yùn)營(yíng)不僅決定于產(chǎn)品、激勵(lì)，還與員工的能力、組織的協(xié)調(diào)能力有著密切的關(guān)系。企業(yè)的利潤(rùn)可能由于管理成本的不斷提高而消耗殆盡。

我們發(fā)現(xiàn)我們有很多的機(jī)會(huì)，有各種可能掙錢的通路，但是我們總是做一件砸一件，總是沒(méi)有合適的人員能夠完美的執(zhí)行我們的命令。人員的增加使得人員的進(jìn)出成為了家常便飯，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老的老，小的小，老的沒(méi)有心氣，居功自傲;小的沒(méi)有勇氣，混吃混喝。很多事情，老人一走新人很難快速接手，所有的事情都要重來(lái)，新人一次次的犯同樣的錯(cuò)誤，企業(yè)也要一次次的交同樣的學(xué)費(fèi)。隊(duì)伍就是這樣總也長(zhǎng)不大。缺人，缺有才能的人，缺有勝任能力的人，缺職業(yè)化的人，這已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

建立“合格人才”的制造系統(tǒng)成為解決這個(gè)問(wèn)題的唯一出路。我們已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?就是人才制造能力的競(jìng)爭(zhēng)!人才制造能力的本質(zhì)是什么?是企業(yè)學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)!一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度，單純的依靠外來(lái)引進(jìn)式的方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的需要，這不僅體現(xiàn)在人才數(shù)量的缺少，更體現(xiàn)在企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀方法、優(yōu)秀技能無(wú)法得到科學(xué)提煉、傳承、創(chuàng)新上。

這一點(diǎn)在銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)上體現(xiàn)的尤為明顯。一個(gè)好的銷售方法，如何能夠快速的捕獲，并進(jìn)行科學(xué)的修正，讓更多的人有機(jī)會(huì)學(xué)會(huì)，這就是提煉;一個(gè)人會(huì)了，如何使更多的人都能會(huì)，這就是傳承;如何在提煉、傳承的基礎(chǔ)上不斷的進(jìn)行改進(jìn)，這就是創(chuàng)新!提煉、傳承、創(chuàng)新就是企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，一個(gè)組織不僅要生產(chǎn)產(chǎn)品，更重要的是要生產(chǎn)人才;生產(chǎn)產(chǎn)品可以依靠機(jī)器設(shè)備，生產(chǎn)人才必須要靠訓(xùn)練系統(tǒng);多數(shù)成功的企業(yè)證明了生產(chǎn)人才系統(tǒng)的重要性，比如華為、海爾、ibm、寶潔、安利等等，它們無(wú)不是在行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人才生產(chǎn)商，他們自身所擁有的強(qiáng)大的訓(xùn)練能力，使得新的員工可以在極短的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到“合格的”水平。

總之，企業(yè)的初級(jí)階段解決的是產(chǎn)品與激勵(lì)問(wèn)題;企業(yè)的高級(jí)階段必須解決人才的制造問(wèn)題;這是所有企業(yè)做強(qiáng)做大的必經(jīng)之路。

柳傳志說(shuō)，企業(yè)管理有三大要素，即“建班子”、“定戰(zhàn)略”和“帶隊(duì)伍”。這是企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，不求銀行，不跑門路，不利用外力，只需要做好以下三件事即可。

【1】搭班子——領(lǐng)導(dǎo)是龍頭

華為公司的發(fā)展歷程篇十六

遠(yuǎn)古的_時(shí)代，已有干支歷法及歲時(shí)的雛形。據(jù)《盤古王表》與《三命通會(huì)》等記載：“_始制干支之名以定歲之所在”。十天干曰：閼逢、旃蒙、柔兆、強(qiáng)圉、著雍、屠維、上章、重光、玄黓、昭陽(yáng)；十二地支曰：攝提格、單閼、執(zhí)徐、大荒落、敦牂、協(xié)洽、涒灘、作噩、閹茂、大淵獻(xiàn)、困頓、赤奮若。_氏的這一發(fā)明影響深遠(yuǎn)，后世用于歷法、術(shù)數(shù)、計(jì)算、命名等各方面（北宋時(shí)編撰的官方正史著作《資治通鑒》就是以這套干支術(shù)語(yǔ)紀(jì)年）。干支的發(fā)明標(biāo)志著最原始的歷法出現(xiàn)，配合數(shù)字用來(lái)計(jì)算歲時(shí)。

周時(shí)期，《詩(shī)·豳風(fēng)·七月》：“十月獲稻，為此春酒，以介眉?jí)邸！聹靾?chǎng)，…曰殺羔羊，…萬(wàn)壽無(wú)疆。”文獻(xiàn)中記載了人們?cè)谑率斋@后釀酒宰羊的歡聚場(chǎng)景，此場(chǎng)景并非歲首節(jié)俗活動(dòng)，周代以十一月為歲首。先秦時(shí)期，南北風(fēng)俗各異，各地風(fēng)俗尚未融合、傳播與普及，歲首的節(jié)俗活動(dòng)鮮見(jiàn)于中原文獻(xiàn)記載。

漢代是中國(guó)統(tǒng)一后第一個(gè)大發(fā)展時(shí)期，南北的經(jīng)濟(jì)文化交流使風(fēng)俗習(xí)慣也互相融合，這對(duì)節(jié)日習(xí)俗的傳播普及提供了良好的社會(huì)條件，此后在文獻(xiàn)上漸出現(xiàn)了歲首祭祀的記載。如東漢崔寔《四月民令》中提到，“正月之旦，是謂正日。躬率妻孥，絜祀祖禰?！边^(guò)新年的習(xí)俗活動(dòng)在全國(guó)民間越來(lái)越廣泛，也越來(lái)越豐富了。

魏晉時(shí)，出現(xiàn)了除夕守歲習(xí)俗的記載。如晉朝周處所著的《風(fēng)土記》中記載：除夕之夜大家各相與贈(zèng)送，稱“饋歲”；長(zhǎng)幼聚歡，祝頌完備，稱“分歲”；終歲不眠，以待天明，稱“守歲”。

唐代時(shí)，人們除登門拜年，還發(fā)明一種“拜年帖”。唐太宗李世民用赤金箔做成賀卡，御書“普天同慶”，賜予大臣。這一形式迅速在民間普及，改用梅花箋紙。當(dāng)時(shí)這種“拜年帖”被稱為“飛帖”。

宋代時(shí)民間開(kāi)始普遍用紙筒和麻莖裹火藥編成串做成“編炮”（即鞭炮）。除夕、春節(jié)放爆竹之俗便逐漸盛行?！稏|京夢(mèng)華錄》說(shuō)：“是夜，禁中爆竹山呼，聞聲于外?！?/p>

明代，接灶神、貼門神、除夕守歲、十五賞燈會(huì)已經(jīng)盛行?！度f(wàn)歷嘉興府志》中記載：“除夕，易門神、桃符、春帖，井隈皆封。爆竹，燔紫，設(shè)酒果聚飲，鑼鼓徹夜，謂之守歲。”

清代非常重視過(guò)年，宮廷過(guò)年十分奢華，皇帝有寫福字下賜群臣的習(xí)俗。過(guò)年要一直延續(xù)至元宵佳節(jié)才算結(jié)束，猜燈謎是甚為流行的取樂(lè)方式。

辛亥革命帶來(lái)了全新的時(shí)代，政府提倡新歷。禮儀上，把以前跪拜或者作揖等禮節(jié)全部廢除，改成脫帽、鞠躬、握手、鼓掌等新禮節(jié)，逐漸成為中國(guó)人際交往的文明儀式。

春節(jié)剪窗花的傳說(shuō)故事

我國(guó)民間有春節(jié)貼窗花的習(xí)俗，此俗始于遠(yuǎn)古，是由一個(gè)古代傳說(shuō)演變而成的。

相傳，堯在位7年，有一種屬于鳳凰一類的吉祥而后罕見(jiàn)之鳥叫鸞鶻鳥，年年飛到都邑棲息生活。由于鸞鶻的到來(lái)，嚇得麒麟跑到大澤的草叢里，不敢出來(lái);鴟梟逃到了荒無(wú)人煙的森林中，瑟瑟發(fā)抖。從此，人民過(guò)上了安居樂(lè)業(yè)的太平日子。后來(lái)，不知為什么，鸞鶻不再飛來(lái)了，為害黎民百姓的兇禽猛獸重又出現(xiàn)在都邑，到處橫行無(wú)忌了。人民感到很失望。

當(dāng)時(shí)有個(gè)折支國(guó)，聽(tīng)了堯民十分崇敬鸞鶻鳥，鸞鶻鳥又不知飛往哪里去了，就主動(dòng)獻(xiàn)來(lái)一種“重明”鸞鳥。因?yàn)檫@種鳥每一只眼內(nèi)都有兩個(gè)瞳孔，所以又叫“重睛”?！爸孛鳌钡男误w很像公雞，鳴叫的聲音又十分像鳳凰，人們都認(rèn)為它是一種吉祥的神鳥。剛獻(xiàn)來(lái)的時(shí)候，羽毛已經(jīng)全部脫掉，但它用肉翮照樣飛翔?！爸孛鳌笔謨疵?，能夠追趕猛虎，并勇敢的進(jìn)行搏斗，老虎也常常成為“重明”的美味佳肴。自從有了“重明”，兇禽猛獸和妖魔鬼怪都不敢危害百姓了。

因而百姓十分崇敬“重明”，對(duì)它愛(ài)護(hù)有加，每天都用美玉磨成細(xì)粉，做成流質(zhì)飼料喂它。“重明”有時(shí)一年幾次飛臨，有時(shí)幾年也不飛來(lái)。為吸引“重明”能經(jīng)常飛來(lái)為民除害辟邪，廣大的黎民百姓都把門戶打掃得干干凈凈，為它準(zhǔn)備停落棲息的場(chǎng)所。

但是，月月等，年年盼，“重明”一次也不飛來(lái)了，老百姓為此十分憂慮，怕那些兇禽猛獸邪魔外祟重新為害，各家各戶都在動(dòng)腦筋想辦法，有的鑄金鳥，有的刻木雞，都放到窗戶上。說(shuō)來(lái)也真靈驗(yàn)，兇禽猛獸和妖魔鬼怪見(jiàn)了這些木雞金鳥，以為是“重明”又飛回來(lái)了，因而都嚇得魂飛魄散，飛快地逃往遠(yuǎn)方，躲藏起來(lái)了。于是，黎民百姓都在妖魔鬼怪集中出來(lái)作惡的新年期間，在窗戶上普遍懸掛著栩栩如生的金鳥木雞。

時(shí)間一長(zhǎng)，逐漸演變成一種民間習(xí)俗，每年的正月初一，家家戶戶都或刻或畫金鳥木雞，貼掛在窗上。至隋唐時(shí)代，剪紙雄雞取代了古代的金鳥木雞，貼在窗上，就是后來(lái)的窗花了。