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化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況 化工年終總結(優(yōu)質13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 05:58:04
化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況 化工年終總結(優(yōu)質13篇)
時間:2023-10-28 05:58:04     小編:HT書生

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇一

轉眼間,xx年的已經(jīng)過去,回顧半年以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年末,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。

在剛進公司時,我就進入到磷銨廠,作為一個非化工專業(yè)的門外漢,我努力地學習化工工藝技術,下車間去了解各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。

我的工作有以下幾個方面:

繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,狠抓安全管理不放松;全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理,加強對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,杜絕了員工的不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不定期的組織和宣貫有關“安全生產(chǎn),消防安全”的知識培訓,向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了,才能安全去生產(chǎn)。

認真落實上級領導下達的生產(chǎn)任務,同時緊抓成本效益,做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免影響生產(chǎn)進度。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行質量監(jiān)控, 協(xié)助技術品質部門做好產(chǎn)品的檢檢工作,對成品進行定期抽查,加強巡查,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是合格品。

通過這半年來的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在明年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

1.持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和質量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位,使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

2.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

3.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。xx已經(jīng)過去,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭明年取得更好的成績。

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇二

的數(shù)量實行了詳細匯總統(tǒng)計,并實行了補植籌劃,并抓住春季有利造林時機,即時展開補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性,全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制,組織林業(yè)專業(yè)技術人員深入第一線實行技術指導。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝,其中退耕還林工程補植1.8萬畝,天保公益林補植1.4萬畝,補植各類種苗達161余萬株。二是超前規(guī)劃,超前實施,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,切實提升造林質量,我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里,其中公路綠化14公里,河流綠化2公里;零星植樹450萬株。

二、展開義務植樹,提升全民綠化意識

縣級義務植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大班子領導及縣綠委各成員單位、南外鎮(zhèn)、青年學生等300余人,參加了義務植樹活動,共栽植20xx余株濕地松,一片荒坡變成了綠地,拉開了我縣20xx年義務植樹的序幕。同時,縣綠化委員會發(fā)出了文件,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,要抓住春季造林的黃金季節(jié),大力展開義務植樹活動,把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應,掀起了春季植樹造林熱潮。截止當前全縣春季累計義務植樹270萬余株,參加義務植樹達58萬人次,使我縣義務植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道。

三、狠抓種苗基礎,提升種苗質量

訓,嚴格實行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實行“不檢不調(diào)、不檢不儲、不檢不售”,保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質量,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。

四、強化質量管理,鞏固營造林成果

農(nóng)對經(jīng)濟特色樹種的栽培管理水平。據(jù)統(tǒng)計,今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份,培訓林農(nóng)3500人次。

五、下半年工作打算

一是抓好未成林造林地的管護工作,確保造林成效。

二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排、規(guī)劃、實施和驗收工作。

三是增強育苗田間管理,保證秋冬造林和補植用苗,確保今年任務全面完成。

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇三

作為xx年1月份剛進車間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現(xiàn)場學習,能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

1、部分設備詳細結構不清楚;

2、電器儀表知識欠缺;

3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足;

4、部分事故判斷不清;

1、在設備方面認真學習,提高對設備的認識;

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習;

3、學習和鞏固工藝生產(chǎn)知識;

4、善于總結事故經(jīng)驗;

緊張的xx年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學到了很多以前課本中學不到的東西,真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,技術要求比較高的行業(yè),。

在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經(jīng)驗,下功夫在現(xiàn)場學習,經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術,總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

1、盡快適應工作崗位,讓領導滿意,讓同事放心。

2、做好自己的本職工作,轉變態(tài)度,不驕不躁。

3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。

4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。

5、多學習和總結經(jīng)驗,提高自己綜合水平。

6、樹立安全意識,解決安全隱患。

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇四

從今年7月末開始到八月初,我在吉林化工有機合成廠進行實習。實習期間,我在老師、工人們的熱心關懷和悉心指導下,主動了解吉林石化有機合成廠各個車間的工藝流程以及所作工作,注意把書本上學到的相關理論知識與生產(chǎn)相結合,深入理解。用理論加深對實踐的感性認識,用實踐來驗證理論知識的準確性,積極探求化工工藝的本質與規(guī)律。實習生活,滿含著緊張和新奇,更從中收獲了豐碩的成果。

我所實習的吉林化工有機合成廠,坐落在景色秀麗的龍?zhí)渡轿髀达L光旖旎的松花江北岸是一家大型石油化工企業(yè)。吉化有機合成廠是國家“六五”期間投資興建的大型石油化工企業(yè)20xx年破土動工20xx年建成投產(chǎn)投資總額63200萬元。廠區(qū)占地面積105萬平方米建筑面積近30萬平方米有各類設備近2萬臺?,F(xiàn)有8個生產(chǎn)車間、10套生產(chǎn)裝置可以生產(chǎn)乙醇、石油苯、石油甲苯、混合二甲苯、苯乙烯、丁苯橡膠、丁腈橡膠、高沖聚苯乙烯、甲基叔丁基醚、乙烯焦油等24個品種、47個牌號的石油化工產(chǎn)品。工廠現(xiàn)有職工5300余名其中工程技術人員近千名管理人員600余名。

中國石油吉林石化公司是集煉油、烯烴、合成樹脂/合成橡膠、合成氨/合成氣于一體的特大型綜合性石油化工生產(chǎn)企業(yè),前身是吉林化學工業(yè)公司(簡稱:吉化),是國家“一五”期間興建的以“三大化”為標志的全國第一個大型化學工業(yè)基地。20xx年開工建設,20xx年建成投產(chǎn)。20xx年1月1日,經(jīng)化工部批準,組建為吉林化學工業(yè)公司。20xx年開始,由吉林省管理。20xx年,通過企業(yè)重組和股份制改造,創(chuàng)立了吉林化學工業(yè)股份有限公司,吉林化學工業(yè)公司做為母公司更名為吉化集團公司。20xx年,吉化集團公司劃歸中國石油天然氣集團公司管理。20xx年,經(jīng)過新一輪的重組改制,重組為中國石油吉林石化公司(含吉化股份公司)和吉化集團公司。20xx年2月,中國石油全面要約收購吉化股份公司工作全部結束,為進一步理順管理體制奠定了基礎。

回首實習生活,雖然只有短短十幾天的時間,卻感觸頗深。實習過程中,我采用了勤看、勤問、勤學、的方式,對吉化有機合成廠日常生產(chǎn)工作的開展有了比較全面而深入的了解。在系統(tǒng)分析了公司生產(chǎn)的特點、方式和運做規(guī)律后,對吉化有機合成廠生產(chǎn)流程、工藝設備、監(jiān)察方式及企業(yè)精神有了深刻的認識。

有如下幾個特點:

一、注重安全生產(chǎn),在穩(wěn)定中求發(fā)展。吉林石化公司有機合成廠堅持以抓實受控管理為主線,狠抓裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn),實現(xiàn)了在安全生產(chǎn)中增幅產(chǎn)量。開展了“百日安全無事故”等一系列的活動,積極落實“四有工作法”,對所有裝置工藝規(guī)程和崗位操作法進行了重新修訂;全面實行了四級生產(chǎn)操作變動監(jiān)控管理規(guī)定,加強對員工巡檢和使用電子巡檢儀的技能培訓。

二、啟動企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略,有效利用品牌優(yōu)勢。吉林石化公司有機合成廠,大力實施裝置長期穩(wěn)定創(chuàng)效的明星產(chǎn)品戰(zhàn)略,20xx年一季度,生產(chǎn)丁苯橡膠產(chǎn)品41213.9噸,超額完成生產(chǎn)計劃804噸,產(chǎn)量在中國石油合成橡膠行業(yè)勇奪第一。此舉標志著吉林石化在做大做強我國合成橡膠生產(chǎn)基地方面,又邁出堅實一步。

三、在實現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)定的基礎上,節(jié)儉開支,節(jié)約能源。吉林石化有機合成廠從今年1月份開始,把開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動作為應對經(jīng)濟危機的有效措施。為了節(jié)約用電,他們把周分析、月分析、季分析中需要加熱的項目歸類,統(tǒng)一進行加熱,每年可節(jié)約用電20xx多度。在實習的時候我們注意到,所有廠區(qū)的電器類再沒人使用時都保持關閉。有次我們?nèi)ハ词珠g打開燈沒及時關掉,等到我們?nèi)リP時發(fā)現(xiàn)等早就被人關掉了,這一點說明了吉化的員工都很注重節(jié)能環(huán)保,是這些瑣事也為己任。

除了這些關于工廠生產(chǎn)上的新突破,新舉措,我更加深入學習到的關于吉林石化有機合成廠的各個車間的工藝流程和生產(chǎn)原理。在這里我們學習了芳烴抽提生產(chǎn)工藝,大苯乙烯生產(chǎn)工藝,mtbe生產(chǎn)工藝,1-丁烯生產(chǎn)工藝以及乙烯生產(chǎn)工藝并對這些生產(chǎn)過程進行了參觀學習。以下是對我們實習的總結:

一、7月27日-28日行程

7月27日上午我們來到吉林石化有機合成廠,首先有安全指導部門的工作人員王石接待我們,對我們進行了廠間級安全教育,讓我對吉林石化有個初步了解。然后接下來的時間是由高級技術人員孫為杰對我們進行了芳烴抽提工藝精餾和提留段工藝流程進行的理論講解和實地參觀學習。(具體的細節(jié)詳見專題報告)

二、7月29日-30日行程

首先還是由技術人員王國君帶領我們進行安全教育,之后參觀了中央控制室,

王技工告訴我們生產(chǎn)上所有可能存在安全和盡量上的問題都可以在這里進行檢測,并相應作出處理。然后在車間會議室,我們分別學習了mtbe生產(chǎn)工藝,1-丁烯生產(chǎn)工藝,并對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了參觀。其中mtbe生產(chǎn)的工藝原理是醚化反應原理,是由抽余碳四的異丁烯和甲醇再強酸性苯乙烯系大孔陽離子交換樹脂催化劑作用下發(fā)生的合成反應,反應在液相中進行。反應方程式:

生產(chǎn)原料是抽余碳四和甲醇,所得產(chǎn)品是mtbe副產(chǎn)品是粗丁烯。

三、7月31日行程

由技工李茂國帶領我們學習了大苯乙烯裝置生產(chǎn)工藝,進行了實地觀摩和工藝流程的學習。雖然在本車間我們所做的停留最為短暫,但是所學的知識并不亞于在其他車間,我們學習的都非常認真。大苯乙烯的生產(chǎn)工藝原理有三點,分別為烷基化反應,轉烷基化反應,乙苯精餾。裝置包括乙苯單元,苯乙烯單元和制氫單元,共有六個生產(chǎn)崗位:烷基化和轉烷基化崗位、乙苯精餾崗位、乙苯脫氫崗位、苯乙烯精餾崗位、中間倉庫和公用工程崗位,變壓吸附崗位。分別生產(chǎn)半成品乙烯,成品乙烯,氫氣,苯乙烯,重油等。乙烯是近代石油化工的主要原料,在三大合成材料工業(yè)以及其他化工部門均有廣泛應用:

(1)、在高壓下聚合,可以制得聚乙烯;

(2)、在氯氣作用下生成二氧化烷,進一步加工可以制得聚氯乙烯;

(3)、在催化劑作用下,水合制取乙醇;

(4)、與苯反應,生成乙基苯,脫氫后置得苯乙烯,經(jīng)與丁二烯聚合,制出丁苯橡膠;

(5)、在催化劑作用下,經(jīng)水合生成乙醛,醋酸,最后制得維綸。

四、8月1日-2日行程

這兩天為周末,我們也隨工廠放假休息了兩天。1日我們集體游覽了美麗的松花湖,在山川秀美和湖水清澈動人的景色間留下了深刻的回憶,和快樂的倩影。第二天我個人爬了一下龍?zhí)渡?,山上景色宜人,還有山泉再緩緩流淌,讓人神清氣爽。有一種心曠神怡的幽靜,非常舒服。

五、8月3日-4日行程

這是實習進入的最后一個車間-有機合成廠乙烯車間。

乙烯裝置具有原料適應性強,操作彈性大,產(chǎn)品收率高,綜合能耗低等特點,它主要以石腦油,輕柴油,加氫裂化尾油,液化氣為原料,經(jīng)過高溫裂解,急冷,壓縮,分離,汽油加氫精制等幾道工序,生產(chǎn)乙烯,丙烯,裂解碳四,加氫汽油,乙炔氫氣等產(chǎn)品,以滿足下游多套裝置深加工的原料需求,由此可見,乙烯是吉林石化公司“龍頭”裝置,在公司的生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)品結構的調(diào)整中起著舉足輕重的作用。

這個工段的工程師李玉龍對我們非常熱情,積極地講解,認真的帶領我們參觀,使我們對乙烯車間的生產(chǎn)做了深入學習,也留下了最為深刻的印象。

在實習期即將告一段落的時候,回顧這九天的實習生活,在實習的過程中,我既感到了收獲的喜悅,也存有些須遺憾。主要是對工廠的生產(chǎn),維護,連續(xù)運作的某些認識還僅僅停留在表面層次,更多時候是在看別人做、聽別人講,沒有能夠親身感受、具體處理一些實際問題,因此未能領會對有機合成連續(xù)化生產(chǎn)的精髓。但是,通過實習,加深了我對所學化學工程與工藝專業(yè)基本知識的本質理解,豐富了我的實際工作經(jīng)驗,使我對化工企業(yè)和化工工作有了深層次的感性認識和理性認識,認識到:要做好化工工作,既要注重化工理論知識的學習,更重要的是把實踐與理論兩者緊密相結合,多思考,多問。

此外,還特別感謝在實習期間,對我給予關心和幫助的吉林石化有機合成廠的各個部門專業(yè)指導人員以及負責給我們帶隊的老師們。

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化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇五

時光飛逝,轉眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的`轉變,思想上、學習上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。回顧過去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排:

到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現(xiàn)場實踐更是讓我**不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖、學習pid圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現(xiàn)場的學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。

始終保持謙虛學習的態(tài)度,切實增強責任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。

作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了團結就是力量,不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng),爭取程度做好本職工作。

回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高,更應該做到以下幾點:

1、夯實基本功,虛心向同事請教,學會活學活用,并且積極參加車間班組組織的各項學習。

2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結同事,認真完成車間班組分配的工作任務。

今后我還有很長的路要走,許多的事要我們?nèi)プ?,只有認真學習,腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學限度得貢獻給廣匯新能源。

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇六

20xx,我們儀表班全體員工在上級領導的關懷和指導下,在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協(xié)助下,我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實”的信條,順利地完成了20xx年度的裝置檢修以及技改任務,確保了裝置內(nèi)儀表設備的正常運行,為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。這一年里我們具體做了如下幾方面的工作:

1、完善管理制度體系,以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn),根據(jù)儀表車間的實際情況結合車間的工作性質和職責,制訂并完善了儀表車間各項管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面制度化管理。

2、按時巡檢,每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、ups工作是否正常,環(huán)境溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi),報警連鎖系統(tǒng)是否運行正常;現(xiàn)場儀表動、靜密封點是否有泄漏并及時緊固、換墊;儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給,消除缺陷,保證正常供給;檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護管、撓性保護管、穿線盒有無破損、露線并及時消除不安全因素。保證儀表設備的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理,做到防患于未然,從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。儀表設備定期潤滑及強制保養(yǎng)。在新的一年里我們?nèi)砸訌娺@方面的工作。

3、檢修及改造方面,主要工作為維護和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進行維修及更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修和更換現(xiàn)場就地壓力表,維修閥門定位器;對100#大水洗的改造進行了全面的跟蹤,對電纜的敷設、穿線,儀表的安裝、調(diào)試進行參與監(jiān)督,保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對dcs組態(tài)進行修改完善,對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的貢獻。

4、深化安全意識,注重安全教育培訓,只有具備較強的安全生產(chǎn)意識,才能有效地預防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。因此,車間積極組織車間員工系統(tǒng)進行安全培訓,強化員工安全生產(chǎn)意識。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗和教訓,我對工作中存在的問題進行分析,作出以下總結:

1、對于上一次的專業(yè)考試使我知道自己的只是還非常的匱乏。目前,我們專業(yè)的員工素質,知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則,要學以致用??傊?,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。

2、工作經(jīng)驗有待提高,對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,

掌握的技術手段還不夠多,需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高,也希望公司領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。

展望20xx年,我們充滿信心,但又感到責任重大?,F(xiàn)階段我們不論從意識上、責任心還有技能等等方面都達不到要求。在這個時期,領導給了我們很大支持與幫助。因此,我們深信在大家的通力協(xié)作下,一定能讓儀表班一步一個臺階。為了達到這個目標,我們要做到如下具體的工作:

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇七

時光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“平安生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制本錢、提高勞動生產(chǎn)率”為原那么開展各項工作,并完成公司平安生產(chǎn)任務?,F(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下:

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質量的上下將直接影響到領導決策。因此我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的平安,并配合公司完成平安管理檔案,積極配合每月一次的平安考核,按時完成平安、設備、工藝指標和8s四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氣氛,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項平安生產(chǎn)工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障平安生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位平安操作的需求,在保證平安的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務,沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

俗話說“沒有的員工,只有的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)發(fā)開工的積極性,構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務目標。

在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領導進展溝通,提出解決方法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液別離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)?!捌鸺堋?,致使擋渣器無法正常運行,在進展一系列改造后,使固堿裝置平安、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質量的'前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約本錢。對設備進展維護保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的根底。而固堿生產(chǎn)中煤的本錢占到了總本錢的15%,在其它固定本錢根本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約本錢的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務。

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,堿液易傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員平安系數(shù)提高,防止了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動生產(chǎn)率。

這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶著同事們一齊努力奮斗,為公司奉獻更大的力量!

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇八

總結寫作一些雖做了但重要性不夠的工作可以輕描淡寫甚至一筆帶過,怎樣寫銷售工作總結?下面小編給大家?guī)?銷售工作總結,僅供參考,希望大家喜歡!

不知不覺中,幾個月的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一的工作業(yè)務明細:進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學x,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學x接受。不斷總結和改進,提高素質。

這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。“我對自己說。

下個季度工作設想:

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學x,年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

依據(jù)年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,一是對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。二是在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三是要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學x,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

3、要不斷加強業(yè)務方面的學x,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學x更好的方式方法。

4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

20__年已和我們揮手離別,20__年步進了我們的視野,回顧20__工作歷程。整體來講有酸甜苦辣。回憶起我__年6月24日進的公司一直到現(xiàn)在,已工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步進進了正軌,并且對我所從事的這個行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來講我自己還是有很多需要改進。以下是我20__年工作情況總結:

第一:溝通技能不具有。天天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

第二:針對已合作的客戶的后續(xù)服務不到位。

看著自己成功客戶量漸漸多起來,固然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每位意向比較好的客戶,并且到達從意向客戶到真正客戶為目的??蛻艄倘灰押炏聛砹?,之前感覺萬事大吉了,實在這類想法是非常的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的題目。確切感覺到一個新客戶開辟比較難,但是對已成功合作的客戶實際上是比較簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單進程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把眼光放長遠。

第三:客戶報表沒有做很好的整理。

對我們這個行業(yè)來講有旺季和淡季,對淡季或鄰近放假的時候問候客戶這些應當做一個很好的報表回納,而我這方面做的不夠好。確切報表就是天天辛勞勞作的種子,個人簡歷日積月累,需要自己專心的往經(jīng)營,否則怎樣結出成功的果實呢。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也天天做好完全而又具體的報表也能夠天天給自己訂一個清楚而又有指導性的工作總結和來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那末也更加如魚得水。

第四:開辟新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的沉思一下,有一些大部份緣由是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶,因此大部份的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而疏忽了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開辟的新客戶量未幾,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的公道。到達兩不誤的效果。

第五:當碰到不懂的專業(yè)或業(yè)務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足的地方表現(xiàn)心得體會,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。固然誰都愿意做一個聰明的人,所以一樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。看公司領導和同事共同監(jiān)視我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網(wǎng)絡、電話來取得跟客戶的溝通,工作上聽上往天天坐在辦公室里,打幾個電話或qq、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,天天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過本身的語言來留給客戶一個非常好的印象。

為了讓客戶對我們公司的產(chǎn)品質量更加信賴,除公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務團隊,并且就比如是在享受的進程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交換溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛勞的努力是息息相干,并且作為銷售職員來講第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對意向強烈的客戶而言除很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱忱感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那末相信客戶量也會漸漸積累起來。

一,成功案例分析:

1、老客戶是如何維系的;

2、新客戶是如何開發(fā)的,而且保持了他的穩(wěn)定性。

3、投訴是如何解決的。

二,從以上案例中總結得到的好的經(jīng)驗

三,出現(xiàn)了什么問題——從問題總結出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。

計劃:

1、訂好年度大目標——比如:你要開發(fā)多少新客戶、你要賺到多少錢、你要給自己添一些什么硬件設施等等。你想得到的,全都是你的目標。不要怕寫出來。寫都不敢寫的話,那你完蛋了,不用努力了。因為你沒有方向。

2、將年度目標細化,每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、從問題中總結出來的不足之處,新的一年如何來學習,補足。

最后,給自己一些好的激勵和獎勵計劃——如果達到哪些目標,可以給自己獎勵一些什么。

如果你有很好的定目標的想法的話,可以把它畫成簡單明了的圖表。完成之后劃上勾,如果你在堅持讓自己劃越多的勾,那么,我相信,當__年年再寫總結的時候,你會發(fā)現(xiàn),你是真的成長了很多進步了很多。

一、市場分析

1、伴隨著銀產(chǎn)品價格的大幅調(diào)整,具有較強競爭力的銀飾市場中艾蒂爾將在此輪市場調(diào)整過程中應跟上市場調(diào)整的步伐。以一定的價格優(yōu)勢,質量優(yōu)勢在銀飾市場獲得一定的市場份額。

2、銀飾市場的發(fā)展穩(wěn)定,給國內(nèi)或國外銀飾企業(yè)和市場帶來機遇,所以在市場是銀飾市場非常大發(fā)展空間,抓好國內(nèi)市場,這也是我們公司發(fā)展打好機遇。

二、工作狀況概述:

1、每天上午看看報表,整理資料;

2、收集一些行業(yè)新信息,了解新的資訊;

3、多搞一些活動,對于優(yōu)惠,客戶是不會拒絕的。以此來吸引客戶,為我們艾蒂爾以后的市場提供忠實的客源。

4、可以定時搞一些活動,贈送一些禮品,但活動時間不宜過長,免的客戶產(chǎn)生“疲勞感”。

三、工作中的成績和缺點:

1、通過不同的渠道獲取了一批客戶資料,更進中;做好銀飾企業(yè)的搜索,了解有實力的銀飾企業(yè),正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。加強產(chǎn)品知識學習和企業(yè)了解,加強自己的專業(yè)知識不夠,銷售技巧不靈活,談判感覺自己找。

2、設立客人的檔案資料,有優(yōu)惠及時通知客人,讓客人及時了解到我們的優(yōu)惠信息。

3、我們的業(yè)績不夠理想,可以歸納我們員工自身主觀原因和客觀原因,我認為最客觀的原因是新員工太多,銷售不夠默契。

四、下月計劃

1、每天堅持看些資料,了解些新的產(chǎn)品,增加自己的行業(yè)知識,專業(yè)知識;

2、通過不同的渠道獲取更多的客戶資源,維護好客戶關系,讓他們都知道艾蒂爾的品牌;

3、在工作中每天發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,解決問題,養(yǎng)成不斷自我提高的習慣;

5、把5月的目標,定在6月中,希望有所突出。

6、希望培養(yǎng)好同事們的默契,與同事們齊心協(xié)力,共同完成目標。

轉眼20__年上半年已經(jīng)結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,__市場完成銷售額__萬元,完成年計劃__萬元的__%,比去年同期增長__%,回款率為__%;低檔_占總銷售額的__%,比去年同期降低_個百分點;中檔_占總銷售額的__%,比去年同期增加_個百分點;高檔_占總銷售額的__%,比去年同期增加_個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、_店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況

上半年開發(fā)商超_家,_店_家,終端_家。新開發(fā)的_家商超是成縣規(guī)模最大的__購物廣場,所上產(chǎn)品為__系列的全部產(chǎn)品;_家_店是分別是___店和___店,其中__店所上產(chǎn)品為__的四星、五星、十八年,__店所上產(chǎn)品為__系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)_家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)_家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是__系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“___”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個,其中__門市部及餐館門頭__個,其它形式的廣告牌_個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20__年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務能力,做好各項工作,確保__萬元銷售任務的完成,并向__萬元奮斗。

努力學習,提高業(yè)務水平,抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇九

俗話說的好“不當家不知柴米貴”,以此延伸“不經(jīng)營不知賺錢難”,“不辦企業(yè)不知有風險”。車間主任是企業(yè)生產(chǎn)線的主要管理階層,是一個產(chǎn)品一條線一道工序的直接當家人,怎樣使車間的各項工作開展得有聲有色,當好這個領頭人。

市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)、技改的的投入這是公司領導和企業(yè)決策層所抓的大事。而在一個車間,完成廠部下達的生產(chǎn)計劃、任務、績效則是主任的主任要主要任務。管理出效益,關鍵看車間主作管理水平的高低,在“管”與“理”二字上下功夫做文章。“管”是職責工作,是“理”的前提;“理”中權屬工作,是“管”的反饋。只有按照規(guī)范化的工作思路管人、管事,才能總結經(jīng)驗,不斷進取。

“手中有糧,心中不慌”。一切工作要有計劃性,計劃不到一步不靠,要認真調(diào)度好各項工序的人員,設定機械動力配置,挖掘出能量,減少浪費。車間工作首先應以計劃目標為主,根據(jù)公司及廠部下達給車間的計劃、目標、生產(chǎn)任務,層層分解,落實到人。通過指標分解將班組當月的生產(chǎn)任務、質量要求、工藝標準以及員工的操作規(guī)程、紀律要求、定額標準逐一列出,并在班前會上動員布置班是跟蹤檢查,班后總結考核,從而讓班組上下人人做到心中有數(shù)、胸有成竹,知道做什么怎么做。

數(shù)據(jù)管理工作是車間的一項基礎性工作,是生產(chǎn)運動質態(tài)好壞的主要依據(jù)。車間主任數(shù)據(jù)管理要抓好三性:

(1)是講求可操作性;針對工序設置、崗位設置、流程設置,設定科學的表式,要一環(huán)套一環(huán),上道工序數(shù)據(jù)流轉下道工序有章可循、有據(jù)可依。

(2)是講究真實性;車間主任應挑選有文化、懂技術、會管理、作風正派、做事踏實的同志擔任班組長,當日生產(chǎn)當日跟蹤、檢查,當日數(shù)據(jù)匯總,務必做到真實、準確。應給員工的勞動所得一分不少。搞花樣、玩水份、渾水摸魚多拿酬薪一分不給,必要時樹立正反典型,獎真罰假。促使員工通過自身的工作來挖掘機械能量,減少浪費,工藝創(chuàng)新,達到增收的目的。

(3)是講求連續(xù)性;考核數(shù)據(jù)、定額數(shù)據(jù)、交接數(shù)據(jù)、首檢數(shù)據(jù)構成了正常生產(chǎn)活動,而主任每月三次盤點數(shù)據(jù)和運行分析數(shù)據(jù),是建立在前者基礎上的分析總匯。前者工作抓好、抓實、抓習慣了,對后者工作就會了如指掌,應對自如。反之,數(shù)據(jù)管理有布置無檢查、有今天無明天、有交待無跟蹤、有發(fā)覺無措施,只會造成思路不清、數(shù)據(jù)不實、情況不明,陷入工作的被動之中。

一個車間就是一個大家庭,小則幾十號人,大則上百號人,作為車間里的一家之長,車間主任既要管理好家庭的“柴、米、油、鹽”等成本支出,又要增加“家庭成員”的勞動收入。這是一個家長既要會過日子,又要會過好日子應有的能力與素質。調(diào)動好“家庭成員”的勞動積極性和創(chuàng)造性,挖掘好生產(chǎn)工具機械設備能量,克服和減少操作過程中隨意浪費,是搞好車間成本核算挖掘車間潛能的關鍵。遇事要帶頭。有句話很實在“火車跑得快全靠車頭帶”,主任就是火車頭,要帶好各班組成員勇往直前,敢為人先,為大家樹立學習和效仿的榜樣,以人格魅力、示范感召力、熏陶影響力、輻射沖擊力,帶動車間各項工作,做事要有超前意識,技術創(chuàng)新?lián)屧谇埃に嚫脑鞂W在前,發(fā)生機械故障維修在前,發(fā)現(xiàn)質量問題分析總結在前。

作風講民主。經(jīng)常性召集車間會議、生產(chǎn)任務布置會、質量問題分析會、車間合理化建議會,對車間的工作實行民主管理,形成以人為本,人人參與管理、個個肩上有責任、風險共擔、責任共負、榮譽共享的好氣息。

批評講方法。人與人之間肯定不平衡,十個指頭伸出也會有長有短,在車間各班組之中,員工自然而然也會有先進、后進之分;聰明、笨拙之分;車間主任在批評員工時,在因人制宜、掌握心理、把握分寸,以此注重以理服人,就事論事,切忌以權壓力,“命令式”日吻。

為人講公平。在車間各項工作中,職工請假、任務分配、工資定額是一個極為敏感的話題。主任要當好這空虛家長,“一碗水”要端平,要恪守“制度面前人人平等”的原則,盡可能獎罰分明,以公平、公正、公開辦事。

做好車間工作,當好車間主任,也是一門學問。用力去做,只能勉強完成任務;用心去做,就能克服工作中的困難,就能不負眾望,打造車間工作的一片新天地。

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇十

時間如流水,悄然而逝,年終的鐘聲很快就敲響,來到青海中浩能源化工公司已經(jīng)五年多了,經(jīng)歷了裝置的初步設計、基礎建設、開車、試生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、檢修、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、技術改造等等,認識了很多良師益友,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在今年里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

1、全面負責總工辦部門管理工作,負責全廠工藝技術工作;

2、對生產(chǎn)工藝及技術指標加強監(jiān)督、檢查、指導及考核;

3、主持全廠工藝技術探討會及工藝技術改造會;

4、初步形成公司質量計量、節(jié)能、標準化管理體系;

5、建立健全各類技術臺賬,加強各類技術文檔規(guī)范管理;

6、加強部門車間之間的溝通協(xié)調(diào),便于各類工作的順利開展;

7、督促各車間加強員工的培訓,員工培訓要有計劃,持之以恒;

9、做好公司對外各種技術交流及生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯報工作;

10、加強自身專業(yè)素質及素養(yǎng)的提高,如考取注冊安全工程師證;

4、嚴于律己,寬于待人,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、高要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質全面提高,關愛員工,共同發(fā)展,營造一個和諧幸福的中浩大家庭。

1、進一步加強管理知識的學習,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;

2、積極搞好部門車間協(xié)調(diào)工作,進一步理清關系;

4、積極完善自我,加強技術知識的學習,提高技術分析準確性;

6、加強平時工作總結,優(yōu)化工作方式,提高工作效率。

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇十一

在今年的春季綠化工作中,太保莊街道根據(jù)轄區(qū)實際,成方連片合理規(guī)劃,突出桃園建設、苗圃綠化、村莊美化三個重點,在保證綠化效果的基礎上,實現(xiàn)了綠化美化、經(jīng)濟收入、精準扶貧、鄉(xiāng)村旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。

桃園建設。在連續(xù)兩年建成環(huán)湖千畝桃園、丈嶺山千畝桃園的基礎上,今年又規(guī)劃建設“萬畝桃園”。今年建設的20xx畝桃園以張家埠、西下坡村為中心,涉及昌峽路兩側7個村,覆蓋一個省級貧困村和兩個市級貧困村,共流轉20xx畝耕地,采取了種植大戶種植和群眾自發(fā)種植相結合模式,街道和相關村先后制定出臺相關優(yōu)惠政策,共貼補資金200多萬元,充分調(diào)動了群眾的積極性。目前,栽植工作已經(jīng)全面完成,共栽植倉方早生桃樹9萬多株。該桃園3年可見效,畝收益1―2萬元。在集中發(fā)展的基礎上,該街道積極動員各村自主發(fā)展,享受集中發(fā)展的一切優(yōu)惠政策。梁家莊村成立了590萬元資產(chǎn)的峽山區(qū)潤德土地股份專業(yè)合作社,585萬元資產(chǎn)的峽山區(qū)豐泰農(nóng)作物種植專業(yè)合作社,村民以“土地入股、投錢入股”等方式加入合作社,流轉土地760多畝,栽植優(yōu)質桃樹500畝,打深機井5眼,鋪設微噴灌道5000余米,架設園區(qū)圍網(wǎng)2萬余米,安裝監(jiān)控設備一套,該村合作社還將投資36萬元,建設農(nóng)家樂3處,推出春賞花、夏避暑、秋品果于一體的采摘游、親子游,實現(xiàn)每年人均增收20xx元的目標。

苗圃綠化。苗木基地建設是太保莊街道的一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),具有綠化效果好、出圃周期短、群眾收入高等特點,發(fā)展基礎較好,共有大、苗木基地16個,總面積2300多畝。在今年的綠化工作中,該街道進一步發(fā)展壯大這項產(chǎn)業(yè),通過引進、扶持、改良品種等措施,大力發(fā)展苗圃式綠化,先后在南辛地區(qū)引進壽光果蔬種植大戶1家,發(fā)展500畝白蠟基地,在解家莊村集體主導發(fā)展了300梨園,朱馬村種植大戶帶頭發(fā)展了100畝苗木基地。為提高苗圃綠化的檔次,街道還引進了美國紅楓、銀杏等20多個優(yōu)質苗木品種,指導改良苗木基地4個,面積1100多畝。為確保綠化效果和苗圃的經(jīng)濟效益,街道采取集體獎勵和個人投入相結合的方式,累計投入資金270多萬元,完成了所有苗圃園區(qū)的圍網(wǎng)、灌溉、道路建設等配套工程。

村莊美化。在村莊綠化工作中強化美感,做到一村一規(guī)劃、一村一圖紙。為做到這一點,街道成立春季村莊綠化工作領導小組,召開專題會議布置,對76個村莊、32條連村路進行摸底調(diào)查,登記造冊,本著四季有綠、三季有花的原則,確定綠化苗木,于三月16日開展80個村大街小巷、空閑地塊全面綠化美化工程,購置櫻花、一串紅、紫荊等花卉苗木4.6萬株,法桐、大葉女貞等綠化苗木5萬株,在14個村規(guī)劃建設綠化帶21個,總面積2700多平米。32條連村路則采取統(tǒng)一苗木供應、統(tǒng)一要求栽植、統(tǒng)一標準管理的方式進行綠化。截止到目前,轄區(qū)80個村的綠化美化工作已全面結束,為美麗鄉(xiāng)村建設涂寫了濃墨重彩的一筆。

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇十二

時間匆匆轉眼間xx年已經(jīng)過去,我們迎來了新的一年,新的一年新的開始,也是新的挑戰(zhàn)與機遇?;仡欉^去的一年感慨良多,過去的xx年對公司來說是重要的一年,在這一年中公司規(guī)模有了新的提升,二期的工程的順利完成、正式投入運行生產(chǎn),三期建設建設的順利開工.....。同樣在過去的xx年,對我來說是忙碌而充實的一年,年終之際,現(xiàn)對去年個人的工作匯報如下:

一、生產(chǎn)方面

巡查工作:在xx年中車間領導為我們制定了嚴格的巡檢制度,做到預防為主,維修結合的指導方針,而且把各車間的設備實行分片負責,設備到人,責任到人。做到在巡檢過程中及時發(fā)現(xiàn)個裝置中儀表的問題,提前處理,及時維修。

日常維修:

1.檢修及改造方面,我的日常工作是維護和維修二期及加氫焦化裝置,保證各個裝置都能順利正常運行,未到冬天時提前檢查個裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進行維修更換,冬季處理儀表保溫,消除導壓管漏點,維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作,對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時電纜的敷設、穿線,儀表的安裝。調(diào)試進行幫忙監(jiān)督,查找裝置儀表安裝時的問題弊端,并上報班組,由班組匯集所有問題后與建設單位協(xié)商解決,保證各個環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對dcs組態(tài)進行整改后進行效驗,找出存在的問題,及時報告給領導。

查找與使用,更讓我們儀表值班室時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。當然人無完人,金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點,工作經(jīng)驗有待提高,對于相關的專業(yè)知識了解的還不夠詳細和充實,還需要繼續(xù)學習提高自己的專業(yè)水平和加強分析與解決實際問題的動手能力,對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,不懂就問,做好筆記,努力豐富自己、充實自己,不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力,同時也多多接受領導跟同事的建議和批評,以便更好的完善自己,更好的適應工作的需要,在以后處理個問題時考慮的更加全面、慎重,對待問題也更加嚴謹。

展望xx年,我充滿了信心,但有感到了責任重大,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業(yè)知識,只有不斷的豐富自己,充實自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,為車間為公司貢獻自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

二、安全方面

我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所,因而時時刻刻都存在著危險,作為檢修人員的我除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全教育,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓,每次每期的安全作業(yè)本都嚴格認真負責的書寫去對待,在安全生產(chǎn)方面還做到了,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識,真正響應公司的`號召做到了安全生產(chǎn),做好各方面的安全防范措施。

化工年終總結報告?zhèn)€人工作情況篇十三

xx年過去的很快,在公司的對發(fā)展路線的積極改進下。一整年來,整個xxx車間上上下下都忙忙碌碌的。當然,作為xxx車間的主任,我并不討厭大家在工作中積極熱情的模樣,大家的努力,不僅在為xxx車間帶來更大的動力,也同樣為我們的團隊帶來了更多的福利和收獲,這份努力的成績是雙向的。

回顧這一年來,在公司全新的計劃中,我們一路緊跟公司的腳步,認真調(diào)整車間的工作方式和目標較好的完成了我們的生產(chǎn)任務。現(xiàn)對我這一年來的情況做如下總結:

分析了公司的計劃,我也及時認識到了這份改變,對我,以及對我們團隊都是一個更高、更難的挑戰(zhàn),為了能更好的配合公司的要求,我首先對自身的工作和不足進行了及時的調(diào)整和改進。通過嚴格的分析并了解公司目標的相關知識,我自身不僅加強了了解,對展開的計劃方面也有了一些想法。此外,我還在之后與技術部領導、員工進行了仔細的討論,分析,進一步對20xx年的計劃進行了預想,并對員工工作的優(yōu)化進行了準備。

在新一年的工作中,最重要的就是員工的管理。隨著工作中的一些改變,員工的工作要求多少都有了一些改變。為此在工作當中,很容易出現(xiàn)松懈的問題。當然,為了能積極的達到公司的目標,我們在生產(chǎn)的數(shù)量、質量、以及合格率方面都進行了嚴格的要求。同時在團隊的管理中,也進行了適當?shù)募?。在提高一天?shù)量要求的同時,我們也該出了優(yōu)渥的額外完成獎勵,鼓勵員工在工作中更加積極主動的強化工作。

當然,在提高獎勵的同時,我們也嚴格了合格率和材料的管理。在工作中如果出現(xiàn)了不合格的產(chǎn)品,是要全部返工檢查的,且我們實施了生產(chǎn)記錄表的制度,讓員工記錄一天生產(chǎn)的產(chǎn)品,不合格品以及工作中的其他問題。每天下班時上交,我會認真檢查,并從中分析工作或是機器問題的不足。

在這一整年的工作中,我一直都堅守著自己的崗位職責,努力為xxx車間的進步和提升做做出貢獻。當然,也要多虧各各部門員工們的拼搏和努力,我們才能在工作中取得這樣的成績,相信在今后,我們會做的更好!

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