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職工代表大會致辭講話篇一
在全局認真貫徹×屆×次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神，深入開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動的新形勢下，_集團和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之后，召開的又一次十分重要的會議。
公司經(jīng)理_同志代表公司所作的工作報告，認真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作，對公司今年的工作進行周密部署，明確了__年的工作目標;與會代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責任感，認真審議了各項報告，并提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議，這必將為推進公司發(fā)展，實現(xiàn)__年的奮斗目標起到積極的推動作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程，借此機會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。
大會閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認真學習貫徹_集團和公司職代會精神，首先必須要在領(lǐng)會工作報告的深度上下功夫，要認真進行研讀，全面正確地把握報告的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì);要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。
__年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進公司發(fā)。__年。由于市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動的經(jīng)營境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實踐者，維護公司利益就是維護自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔的責任和義務(wù)。即使前進的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團結(jié)一心，群策群力，推進發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護，職工的利益就一定能夠得到保證。
一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實現(xiàn)過上好日子的愿望
二、在困境中，只有對發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭
實踐證明，決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì)，人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對繁重的經(jīng)營任務(wù)，只要我們始終保持高度負責的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅定必勝的信念、勇于進取的精神，就一定推進企業(yè)的發(fā)展。首先，全體干部職工要對發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊伍會出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進取、知難而進。人是要有一點精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進喜講過，一個國家要有民氣，一個企業(yè)要有朝氣，一個隊伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺，困境就是推進發(fā)展的機遇。古人有這樣一句名言，“哀末大于心死”。因此，全體干部職工首先要保持昂揚向上的精神狀態(tài)，用高昂的士氣去影響人、帶動人。群眾看黨員、黨員看干部，我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作，多講增強信心的話，我們的公司就會大有希望，大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言，人心齊，泰山移。當前我們公司處在一個暫時的困難時期，如果大家不能夠齊心協(xié)力，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。要發(fā)揚整體功能，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進中的一切困難，再創(chuàng)企業(yè)輝煌，是我們當前想事情、干工作的出發(fā)點和落腳點。要把大家的思想切實統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團結(jié)，要一級做給一級看，班子做給下級看，機關(guān)做給基層看，公司領(lǐng)導班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧，把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心，上下協(xié)力，做到九牛拉車，個個使勁，都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責。通過強化企業(yè)管理來解困，通過開拓市場來解困。用心要多一些個辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對的市場是多變的，市場的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在認真分析客觀原因的同時，我們還應(yīng)在主觀上加以分析，只有在主觀上對客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動性，企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運行上我們是否做到了優(yōu)化，職工隊伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化，主觀能動性是否得到了充分發(fā)揮?！俺墒略谔欤轮\在人”。天就是政策、上級和環(huán)境，我們不能消極觀望、被動等待。要主動想事、謀事、干事。通過我們的積極努力，贏得上級的理解、積極主動地改變外部環(huán)境。要主動思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務(wù)，為明天增加市場份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉，不因重視內(nèi)部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部，要自覺做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。
三、在困境中，只有領(lǐng)導干部發(fā)揮中堅作用，才能切實推進企業(yè)發(fā)展
有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊伍，有什么樣的隊伍，就能完成什么樣的任務(wù)。__年公司的經(jīng)營目標已經(jīng)確定，能否實現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標，干部是決定的因素。推進公司發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標，這是公司各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部責任與能力的考驗。缺乏責任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責任和能力是各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此，各級領(lǐng)導干部首先要充分認識到推進企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責任，始終保持奮發(fā)進取，昂揚向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的工作作風不遺余力地推進公司發(fā)展。同時，要在實踐中不斷提高自身推進企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學習的理念，各級領(lǐng)導干部要帶頭學，講求學習，就是要向書本學，向?qū)嵺`學，向他人學，向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學，學他人之長，補己之短;還要帶著問題學、帶著課題學、聯(lián)系實際學，在學習中工作，在工作中學習，不斷在學習和實踐中增長自己的才干，切實擔負起企業(yè)所賦予的重任。推進公司發(fā)展，各級領(lǐng)導班子要加強班子團結(jié)，發(fā)揮整體功能。各級領(lǐng)導班子要自覺堅持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標準出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認識和統(tǒng)一的行動。各級領(lǐng)導班子要增強大局意識，時刻不忘肩負的責任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護班子的形象，樹立班子的權(quán)威，促進班子的團結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。各級領(lǐng)導班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強團結(jié)協(xié)作意識，互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持，大事講原則、小事講風格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補臺工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護團結(jié)工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進公司的發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須具有奮發(fā)進取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認真思考如何實施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力拓展國內(nèi)市場;如何配置資源，提升企業(yè)競爭能力。以高昂的斗志，頑強的毅力，克服前進道路上的困難，推進公司不斷向前發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須具有求真務(wù)實的工作作風。體現(xiàn)在行動上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進發(fā)展這個重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機，準確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營創(chuàng)新，制定出切實可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場，努力拓展公司發(fā)展空間，實現(xiàn)效益的最大化。實現(xiàn)扭虧為盈的目標，各級領(lǐng)導干部必須具有科學求實的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個重點，通過建立基礎(chǔ)扎實的成本管理體系，使成本管理步入適應(yīng)市場經(jīng)濟的軌道;通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進一步降低生產(chǎn)能耗;通過建立優(yōu)選法機制，做到貨比多家，采購質(zhì)高價低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機制，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起成本管理的責任;通過建立嚴格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級領(lǐng)導干部始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，勇于直面現(xiàn)實，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風險看成是機遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進道路上的困難，抵達成功的彼岸。
公司黨委號召全體干部職工以本次大會為契機，全面落實職代會提出的各項任務(wù)，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進發(fā)展上來。發(fā)揚講求科學、扎實肯干的務(wù)實精神;推陳出新、與時俱進的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻的敬業(yè)精神;堅韌不拔、奮發(fā)進取的拼搏精神，為努力實現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標，開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗!
職工代表大會致辭講話篇二
各位代表、同志們：
很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在_衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從_年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從_年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動。_年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。
我總的感覺，人民醫(yī)院有一個敢于擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結(jié)務(wù)實、開拓進取的好班子，有一個善于工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊伍，有一批以_同志、_同志、_同志等勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全_、全_、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為_衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學習人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!
目前，全國上下都在認真學習深入貫徹《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇?！稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了_屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，說明了中國共產(chǎn)黨中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點，是貫徹_屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領(lǐng)作用。
經(jīng)過我們和周局長、郭局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在_年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在_年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣，堅持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求，借此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學習人民醫(yī)院，“一把手”要學習，工會干部要學習、_主任。
我和_院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔當，很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔當?shù)挠職?，我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進，并且能做到工程進度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢于擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚著_副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記。現(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取_年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。
剛才聽了幾位院領(lǐng)導的工作報告，我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標表示關(guān)切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時，可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計_年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)，值得我們認真總結(jié)，發(fā)揚光大。但同時我們也要看到，人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(_年是3286元，_年是4150元，增加864元，增長26%)，預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力(_年是2500萬元，20_年我們的統(tǒng)計是3458萬元，增加958萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。
_年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有20_余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費用應(yīng)結(jié)3310萬元，已撥付3131萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(179萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。
在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講，既是我的一個責任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。_年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，_年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結(jié)_年新農(nóng)合管理的成敗得失，認真謀劃_年的新農(nóng)合管理，在_年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。
各位代表，同志們!黨的_屆三中全會召開后，_年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機構(gòu)和計生機構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。
人民醫(yī)院的明天會更美!
謝謝大家 !
職工代表大會致辭講話篇三
各位代表、同志們：
在這春暖花開的美好季節(jié)， 安徽省公路橋梁工程公司六屆一次職工 代表大會今天順利召開。
這是路橋公司全面落實全心全意依靠職工辦企 業(yè)的大會，是進一步發(fā)揮工會在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要作用的大會，是動員和組織廣大職工為公司發(fā)展壯大建功立業(yè)的大會。首先， 我代表安徽建工集團工會向路橋公司第九屆職工代表大會的召開表示 衷心的祝賀!向為此次大會順利召開作出努力的全體代表和工作人員表 示衷心的感謝! 近年來，路橋公司在安徽建工集團的正確帶領(lǐng)下，始終堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的基 本路線，踐行對國家、社會的承諾。堅持“誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以完善的質(zhì)量體系、先進的技術(shù)水平，精心組織、精益施工，努 力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意、讓社會放心。20_年，公司深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立品牌戰(zhàn)略，夯實基礎(chǔ)管理，提升發(fā)展質(zhì)量，各項工 作扎實有效推進。全年新簽合同額 20.01 億元，完成總產(chǎn)值 15.2 億元，在集團系統(tǒng)名列前茅;實現(xiàn)利潤總額 949 萬元，連續(xù)四年無安全和質(zhì)量 責任事故。榮獲了“黃山杯”等市廳級各類榮譽 16 項。所有成績的取得，是公司黨政領(lǐng)導班子緊密團結(jié)、開拓進取的結(jié)果;是公司全體員工 勤奮工作、無私奉獻的結(jié)果。再次向路橋公司的領(lǐng)導、全體員工表示祝 賀和感謝!職代會是公司職工參與民主決策、 民主管理、 民主監(jiān)督的基本制度， 是公司實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理的權(quán)力機構(gòu)。職 代會是我國社會主義制度下，企業(yè)的生產(chǎn)資料公有制的性質(zhì)以及工人階 級地位所決定，也是社會化大生產(chǎn)的客觀要求和深化企業(yè)內(nèi)部改革，增 強企業(yè)活力的重要保證。
因此企業(yè)建設(shè)和健全職代會制度是有著十分重 要的意義和作用。公司六屆一次職工代表大會的召開將要全面總結(jié)經(jīng)驗、深入分析形勢，積極部署謀劃路橋公司“_”規(guī)劃，對于開創(chuàng) 路橋公司的嶄新局面、推進企業(yè)的改革發(fā)展，都將產(chǎn)生重大的影響和積極的推動力。下面，將就路橋公司如何做好 20_工作和發(fā)揮好職代會 的作用提幾點希望。
第一，希望路橋公司繼續(xù)把各項工作向前推進。雖然在過去的一年 里我們有了一定的成績和收獲， 但是仍然希望我們公司的領(lǐng)導班子不能 有任何松勁麻痹思想，不能有任何驕傲自滿情緒， 不能有任何浮澡行為， 一定要再接再勵，奮發(fā)進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學習，扎實工作，推護穩(wěn)定，倍加擴大成果;廣大職工一定要維護領(lǐng)導班 子的團結(jié)，上下團結(jié)一心，勁向一處使，堅定不移的向前走，向前看，為推進路橋公司的跨越式發(fā)展，做出更大的貢獻。
第二， 希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在公司的發(fā)展和改革 中充分發(fā)揮其職能作用。職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導干部、維護職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用， 真正實現(xiàn)參與民主決策、 民主管理、 民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢，配合公司做好職工的 思想教育工作，引導職工正確處理好國家、 集體、 個人三者之間的關(guān)系; 進一步發(fā)揮職代會在推進兩個文明建設(shè)中的作用; 進一步發(fā)揮職代會密 切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。
也希望路橋公司領(lǐng)導班子能夠把全心全 意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。
第三，希望大力實施人才強企戰(zhàn)略。人才戰(zhàn)略是加快企業(yè)發(fā)展的第 一戰(zhàn)略，人才興則企業(yè)興。因此，我們必須加快人才培養(yǎng)步伐，建立健全完整的人力資源培訓體系和培訓機制，制定培訓規(guī)劃。要把人才戰(zhàn)略 同市場開發(fā)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、項目管理戰(zhàn)略等一系列加快企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略結(jié)合起來，把培養(yǎng)人才和選拔人才作為重要工作來做，建立 健全人才培養(yǎng)機制和激勵機制，做到以崗定薪，在合理拉開不同崗位之間收入差距的同時，要更加注重公平。
代表們、同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來， 新的目標令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進，讓我們以高起點、新要求，銳意進取、同心同德、開拓進取、與時俱進、堅定信心，為路橋公司更好 的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻!謝謝大家!
職工代表大會致辭講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表、同志們：
大家上午好!
駿馬騰飛成壯舉，靈羊起步赴新程。
過去的一年，公司廣大干部職工真抓實干，奮力拼搏，開創(chuàng)了生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。當前，在公司即將實施____號角之際，我們迎來了集團公司_屆_次職工(會員)代表大會暨20_年度總結(jié)表彰大會的隆重召開。借此機會，我謹代表大會主席團及公司領(lǐng)導班子，向公司廣大干部職工致以衷心感謝和崇高敬意!向獲得表彰的先進集體和優(yōu)秀干部員工致以熱烈祝賀!并祝大家新年快樂，家庭幸福，工作順利!
各位代表，20_年，在公司黨政領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，廣大干部員工緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，努力克服來自方方面面的嚴峻挑戰(zhàn)，千方百計組織生產(chǎn)經(jīng)營和開展各項工作，取得了令人滿意的成績。公司全年實現(xiàn)銷售收入__億元、稅收__億元、利潤__億元，圓滿完成了上級主管部門下達的各項任務(wù)目標?；赝^去我們充滿驕傲與自豪，我們不平凡的發(fā)展路程，無不飽含著集團公司領(lǐng)導和廣大干部職工的辛勤汗水與艱辛努力。實踐證明，“全心全意依靠職工辦企業(yè)”絕不是一句空話，站在新的歷史起點，唯有“以人為本”，充分發(fā)揚員工的聰明才智，才能促進公司改革發(fā)展宏圖，才能更好地為廣大職工謀福祉。
20_年是公司完成“_”規(guī)劃的收官之年，也是_之年。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們除了堅決落實責任、科學組織生產(chǎn)，保證完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)之外，還要繼續(xù)強化管理、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，全力以赴開展好各項工作，要在推動科技創(chuàng)新、打造新產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展等方面大做文章，促進各項既定目標和工作任務(wù)，以實現(xiàn)____發(fā)展目標。
各位代表，這次大會為期一天，主要議程有：聽取和審議__20_年工作報告、工會__20_年工作報告、工會20_年經(jīng)費審查報告、表彰先進集體及先進個人。希望各位代表本著對公司負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，積極參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，認真履行職工代表職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，盡心盡責開好這次大會。
希望這次大會能夠開成一個團結(jié)的大會，一個激發(fā)活力和工作熱情的大會，一個鼓舞干勁的大會。最后，我提議讓我們以熱烈的掌聲，預(yù)祝大會圓滿成功!
謝謝大家
職工代表大會致辭講話篇五
在三八國際婦女節(jié)到來之際，省聯(lián)社隆重集會進行紀念，體現(xiàn)了省聯(lián)社領(lǐng)導對女職工的關(guān)愛、尊重，充滿了體貼。姐妹們相聚一堂暢談相互學習、關(guān)心、幫助、構(gòu)建幸福和諧的信合大家庭和在二次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮婦女干部作用的豪邁激情催人奮進，又充滿了溫馨。我作為工作在信合戰(zhàn)線上多年的一名基層婦女干部參加座談會，感到既榮幸又自豪，既興奮又幸福。談起我們婦女在蓬勃發(fā)展的信合事業(yè)中的作用，我心潮澎湃，感慨萬千。用一句話表示：婦女是偉大的，婦女在蓬勃發(fā)展的信合事業(yè)中的作用是偉大的。
(今天我們)暢談農(nóng)村信用社的發(fā)展，翻開農(nóng)村信用社凝重、寫滿輝煌歷史的每一頁、每一篇無不記載著女職工對創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的不朽貢獻。在農(nóng)村信用社的各個崗位中，在農(nóng)村信用社各個歷史的發(fā)展階段中，信用社業(yè)務(wù)由單一的儲蓄到辦理多種業(yè)務(wù)，由原始的手工操作到目前的現(xiàn)代化辦公，可以說日新月異。為適應(yīng)各個崗位和新形勢發(fā)展的要求，女職工們拋開一切私心雜念，排除自身、加庭等各種困難全身心投入到培訓之中，以女性特有的勤奮刻苦學習和掌握技能知識，勇于接受磨練，以自尊自強、奮斗不息的精神一步一步走向成熟。有的已經(jīng)走上重要的工作崗位和領(lǐng)導崗位。為我們信合事業(yè)的更大發(fā)展展示著自己的聰明才智。
農(nóng)村信用社是一個服務(wù)性的行業(yè)，每一位職工的言談舉止都關(guān)系到整個農(nóng)村信用社企業(yè)的整體形象。俗話說“笑納八方客”，在農(nóng)村信用社這個大家庭中，女職工占了大多數(shù)，而服務(wù)窗口更是女職工的天下，女職工的素質(zhì)，關(guān)系到農(nóng)村信用社發(fā)展的整體，關(guān)系到農(nóng)村信用社發(fā)展的未來。女職工用實際行動，不斷的提高服務(wù)質(zhì)量，跟上二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需要，適合未來競爭的需求!在日常工作中培養(yǎng)鍛煉自身的修養(yǎng)，用自己的一言一行，做到用戶滿意，自己舒心。在競爭日益激烈的今天，使我們的信合企業(yè)立于不敗之地?！拔覀兇淼牟粌H僅是自己，更多的是農(nóng)村信用社企業(yè)的形象”。女職工們是這樣想的，也是這樣做的。用實際行動一步一個腳印，推動農(nóng)村信用社的發(fā)展一年上一個新臺階。這就是我們農(nóng)村信用社女職工們在省聯(lián)社的領(lǐng)導下奮發(fā)圖強促發(fā)展的真實寫照。縱觀我們走過的路，展示了一個個默默無聞，無私奉獻積極向上的女性群體，她們平凡得不能再平凡，而她們卻知苦不怕苦，知難不畏難，靠著堅定的信念和對農(nóng)村信用社無限的忠誠，成為了今天新信合事業(yè)發(fā)展的生力軍。
在過去的幾年里，女職工中涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、團結(jié)務(wù)實、無私奉獻的優(yōu)秀個人，她們以自尊、自愛、自強、自立的精神風貌為農(nóng)村信用社事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻;無數(shù)信合女性的無私奉獻、盡職盡責精神贏得了社會的理解、感動和尊重，贏得了今天信合人在社會、在人們心中的地位。
省聯(lián)社提出了二次創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，農(nóng)村信用社的發(fā)展正進入一個嶄新的發(fā)展時期，我作為一名基層聯(lián)社、(具體分管客戶部、營業(yè)部、風險監(jiān)控部)的副主任，我要在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在二次創(chuàng)業(yè)新的征途上繼承和發(fā)揚“三八”光榮革命傳統(tǒng)，攜手并肩、團結(jié)拼搏，擔負起歷史賦予我的神圣使命，始終保持一種積極進取、奮發(fā)有為、不畏艱辛、戰(zhàn)勝困難的高昂斗志，用我的實際行動，發(fā)揮婦女干部的帶頭作用，塑造農(nóng)村信合美好的形象，為開創(chuàng)農(nóng)村信合事業(yè)美好的明天而努力奮斗，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志投入到二次創(chuàng)業(yè)之中。我做到勤奮學習，提高素質(zhì)。準確把握形勢，全面提升自身素質(zhì)。自覺學習、善于學習、勤奮學習，培養(yǎng)團隊學習的習慣，不斷拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，要向書本學習，向先進姐妹學習，向?qū)嵺`學習，把書本知識、先進經(jīng)驗與工作實踐結(jié)合起來，把提高業(yè)務(wù)技術(shù)與提升道德修養(yǎng)結(jié)合起來，珍惜大好年華，珍惜實踐機會，在實踐中增長才干，努力成長為一專多能的知識型婦女干部。我做到立足崗位，建功立業(yè)。充分發(fā)揮自己的聰明才智，把個人奮斗與企業(yè)目標結(jié)合起來，把理想抱負與工作實踐結(jié)合起來，繼續(xù)深入開展立足自身崗位，發(fā)揚巾幗不讓須眉的精神，建功立業(yè)，努力為二次創(chuàng)業(yè)做出新的、更大的貢獻。
希望省聯(lián)社領(lǐng)導和各部門都要重視女職工工作，加強對女職工工作的領(lǐng)導和支持力度，重視女職工的鍛煉、成長，及時解決女職工工作的實際問題，不斷鞏固黨的婦女工作基礎(chǔ);正確把握女職工工作的特點和規(guī)律，真心實意為廣大女職工辦實事、辦好事，不斷加強服務(wù)女職工的能力建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為二次創(chuàng)業(yè)做出更大的貢獻。
我借此能與省聯(lián)社各位領(lǐng)導親自接觸的機會，提出三點具體建議：
1、應(yīng)盡快開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，這是目前制約信用社吸收黃金大客戶的瓶頸。
2、由于基層聯(lián)社科室和人事制度改革，骨干和優(yōu)秀人員都已提拔到管理崗位，前臺年輕優(yōu)秀柜臺柜員嚴重缺乏，老齡化、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，導致辦事效率低。嚴重影響信用社窗口形象。建議在招收正式員工的同時，是否也采取勞務(wù)派遣的形式招聘柜員，優(yōu)勝劣汰，這樣可以激發(fā)員工的競爭意識。特別優(yōu)秀的可以轉(zhuǎn)為信用社正式職工。
3、針對女職工特點，適當放寬女職工提拔和退休年領(lǐng)，因為一名優(yōu)秀女干部基本經(jīng)歷從基層鍛煉，結(jié)婚生子到提拔為干部，由于家庭老人和孩子的牽絆，需要付出的要比男同志更多。等到孩子大了有精力投入到工作中時，歲數(shù)又到了二線和退休年齡。
職工代表大會致辭講話篇六
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好!馬營鎮(zhèn)中心學校第二屆教職工代表大會經(jīng)過精心籌備，今天隆重開幕了!這是廣大教職工參與民主管理、共謀學校發(fā)展的一次盛會，是廣大教職工政治生活中的一件大事。在此，我代表中心學校黨支部，對大會的召開表示熱烈祝賀!向辛勤工作在教育教學第一線的全體教職員工致以親切的問候!向關(guān)心、支持和參與本次大會的各級領(lǐng)導、各位代表表示衷心的感謝和崇高的敬意!
多年來，馬營鎮(zhèn)中心學校教代會和工會組織，在中心學校黨支部和上級工會的正確領(lǐng)導以及全體教職員工的大力支持下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，圍繞教育教學中心工作，積極履行各項職責，在參與學校民主管理、促進教育教學工作、加強學校文明建設(shè)、維護教職工合法權(quán)益，調(diào)動各個方面的積極性等方面做了大量卓有成效的工作，有力地推動了中心學校的改革和發(fā)展，開創(chuàng)了中心學校各項工作的新局面。中心學校辦學水平全面提升，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，為促進馬營鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻，得到了全社會的好評。為此，我代表中心學校向所有為中心學校的發(fā)展作出努力的教職員工致以崇高的敬意!向所有關(guān)心和支持我中心學校工作的各級領(lǐng)導、各個部門、各位同志致以誠摯的謝意!
各位代表、各位同志，學校的發(fā)展離不開全校教職員工的共同努力，各位教職員工都是學校的主人。教代會是教職員工行使民主權(quán)利、參與管理學校事務(wù)的基本組織形式，我們的每一位代表，要不負重托、切實履行職責，與學校領(lǐng)導一起共同研究新情況，共謀新發(fā)展。本次大會，將聽取審議《學校工作報告》、《學校工會工作報告》，并將審議通過《教職工代表提案征集情況的報告》以及按照大會主席團討論通過的會議議程。
這次大會分為兩個階段進行，第一階段主要是各代表聽取討論有關(guān)報告和草案，廣泛征求修改意見;第二階段主要是審議通過這些報告和草案，形成大會決議。
各位代表、同志們，開好這次大會，落實大會提出的各項任務(wù)，對于進一步明確學校今后的發(fā)展目標，提高學校民主管理和科學決策水平，充分發(fā)揮教職工積極性和創(chuàng)造性，動員和凝聚全體教職員工以主人翁精神投身學校的改革和發(fā)展，具有重要的意義和深遠的影響。希望全體與會代表以飽滿的熱情，認認真真地開好這次大會，共同完成大會預(yù)定的各項議程，把本會開成一個發(fā)揚民主，獻計獻策、凝聚力量、求真務(wù)實、開拓進取、團結(jié)奮進的大會，為推動學?？茖W發(fā)展、共創(chuàng)文明和諧校園作出新的貢獻!
最后，預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!并祝各位領(lǐng)導、各位代表身體健康，工作順利!
謝謝!
職工代表大會致辭講話篇七
各位代表、同志們：
大家好!
杞縣煙草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開，是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事。為此，我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表并通過你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問!借此機會，我就進一步做好工會工作和發(fā)揮好職代會作用提幾點希望。
第一、圍繞中心、服務(wù)大局、堅定信心、扎實工作，努力開創(chuàng)工會工作新局面。工會是黨領(lǐng)導的工人階級群眾組織，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。面對改革發(fā)展的復雜形勢，面對保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定的繁重工作，做好工會工作顯得尤為重要。工會干部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，進一步增強做好工會工作的自覺性和主動性，擴大工會的覆蓋面，提高工會的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，團結(jié)在黨的周圍。要以“創(chuàng)建學習型組織、爭做學習型職工”活動為載體，努力培養(yǎng)和造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍。要提升工作水平，以改革創(chuàng)新的精神，圍繞服務(wù)科學發(fā)展、服務(wù)職工群眾的目標，努力建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會。多從職工群眾立場考慮問題，多從職工群眾角度提出建議，多從職工群眾需求開展活動，把工會組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中，提高工會組織的凝聚力。
第二、希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是實行企務(wù)公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導干部、維護職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系;進一步發(fā)揮職代會密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望局黨委領(lǐng)導班子更加一如既往地支持工會的工作，幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。
第三、希望這次大會開成一個團結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實的大會。所謂團結(jié)和諧就是上下團結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現(xiàn)我們的發(fā)展目標。所謂求真務(wù)實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、扎扎實實的推進各項工作。我希望通過這次大會，把全體干部職工進一步動員起來，為全面完成各項目標任務(wù)，進一步推進煙草局經(jīng)濟跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們，新的形勢孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進。讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為煙草局的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻。預(yù)祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
職工代表大會致辭講話篇八
各位領(lǐng)導、同志們：春運工作結(jié)束了，今晚我們召集大家聚集在一起，參加石首市汽運總公司第四屆二次職工、工會會員代表大會。這次會議是一次繼往開來的會議，它是以黨的xx屆四中全會精神為指針，認真貫徹落實上級部門及市交通局的指示精神，全面總結(jié)的工作，規(guī)劃和部署xx年工作任務(wù)。今晚，我受職代會主席團委托，代表總公司行政通過本次大會作工作報告，報告分兩個部分，提請與會代表審議。一、總結(jié)回顧工作，企業(yè)發(fā)展取得可喜成績是貫徹落實黨的xx大精神，實現(xiàn)第十個五年計劃的關(guān)鍵一年。這一年，我們在市交通局黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，依靠各級行業(yè)主管部門的大力支持，經(jīng)過總公司全體員工的共同努力，克服了運輸市場競爭激烈的困難，克服了各種外部不良因素的影響，狠抓安全生產(chǎn)、強化管理，保持了經(jīng)濟效益穩(wěn)步、持續(xù)增長，綜合實力和市場競爭力再上新臺階。
我們堅持“只求所在，不求所有”的改革發(fā)展思路，開展“新思路、新舉措、新發(fā)展”的主題創(chuàng)新活動，以改革、改制、創(chuàng)新為中心，大力發(fā)展客運主業(yè)，更新車輛改造;大力開拓小汽車出租市場，發(fā)展興隆出租車有限公司，大力開辟火車站聯(lián)網(wǎng)售票點，滿足公、鐵聯(lián)運一體化需求;大力抓好思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍，大力抓好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理，推進財務(wù)制度改革;大力強化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司;大力加強安全管理，控制安全事故的發(fā)生;大力發(fā)展多元經(jīng)濟，實行企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新;大力創(chuàng)建精神文明，提高企業(yè)整體素質(zhì);大力宣傳企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度?？偟膩碚f，我們?nèi)娑錾耐瓿闪巳甑墓ぷ魅蝿?wù)，取得了歷史性的成績，可以概括為以下五個方面。㈠企業(yè)總體實力不斷增強，經(jīng)濟效益明顯增長。
一是客運生產(chǎn)圓滿完成。我們實際完成客運量985萬人，較上一年增長6%，實際完成客運周轉(zhuǎn)量21800萬人公里，較上一年增長了6%，實際完成產(chǎn)值2150萬元，上交利稅185萬元，完成固定資產(chǎn)投入1157萬元，目前企業(yè)總資產(chǎn)達6900萬元。
二是更新車輛改造，開發(fā)新線路。，我們根據(jù)市場需求，新增班線7條，更新車輛91輛(其中機關(guān)用車2臺)，共耗資1000多萬元。已完成了9條超長線路的審批手續(xù)和申報。
三是多元經(jīng)濟顯著增強。，汽車修理廠全年完成發(fā)動機大修81臺，發(fā)動機三保92臺，完成產(chǎn)值87萬元，成立了8個特約維修服務(wù)站，燃配公司全年完成銷售量950噸，實現(xiàn)銷售收入880萬元，明天旅行社全年組團18個，接待游客285人次，實現(xiàn)產(chǎn)值91萬，檢測站全年檢車2268臺次，創(chuàng)經(jīng)濟效益89萬元，其中：二級維護898臺次，創(chuàng)效益5萬元，行政科全年收取門店租金90萬元。㈡企業(yè)改革與發(fā)展取得優(yōu)異成績，經(jīng)營機制明顯優(yōu)化。企業(yè)要發(fā)展，必須深挖市場潛力，理順外部環(huán)境，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)化整合。，我們企業(yè)改革與發(fā)展是在內(nèi)困外難等一系列經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生大的變化的背景下展開和推進的，我們采取了一系列的措施，團結(jié)拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對武漢臥鋪線分公司的管理，強化監(jiān)督職能，打造“荊石快客”品牌，真正讓乘客感到“舒適在旅途，安全到終點”的溫馨服務(wù)。1、大力更新車輛改造，適應(yīng)市場需求。要做好客運這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業(yè)的市場競爭能力，滿足乘客對乘座舒適性的需求：
一是更新了石首至株州、石首至武漢等共89輛客運車輛，共投資997萬元，其中，一次性投入500多萬元購回21輛高級豪華客車，更新了石首至武漢所有班車，9月，總公司組織機務(wù)人員、客運管理人員、承包車主一班人北上南下，開展客運車輛車型考察，根據(jù)客運市場的變化及綜合車主的意見，并針對石首市的地理特征，選用了21輛珠海廣通高級客車。
二是新增上線了石首至西安、石首至松滋等共7輛客運車輛，投資金額170萬元。
三是大力開發(fā)新線路，客運市場的競爭，也可以說是線路的競爭，，我們共開發(fā)了新班線9條，并完成了二級或三級審批手續(xù)，即完成了石首至北京、石首至溫嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳，覆蓋全國的運輸網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了跨省、市規(guī)模化經(jīng)營。，大部分客運車輛經(jīng)營合同期已滿，針對部分班線車價惡意炒作，造成管理難度加大。為了抑制車價，保證企業(yè)穩(wěn)定，市場穩(wěn)定。為此，我們開展細致的調(diào)查研究，并對深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共58臺客車的管理費進行了上調(diào)。據(jù)統(tǒng)計，全年增加管理費88萬元。為了做到車輛的有序轉(zhuǎn)讓，我們還出臺了一系列制度，規(guī)范車主轉(zhuǎn)讓行為，全年共完成車輛轉(zhuǎn)讓98臺次，收取違約金82.1萬元。2、大力強化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司。針對職代會職工代表反映的熱點問題，我們著手完善了武漢臥鋪線公司的規(guī)章制度，強化了監(jiān)事職能。于2月29日召開了第二次股東大會，重新選舉了股份公司經(jīng)理，重新調(diào)整了股份公司董事會，監(jiān)事會成員。然后，嚴格執(zhí)行了“每季度三個一，每月一次報”措施，即每季度召開一次監(jiān)事會，每季度公開一次財務(wù)報表，每季度進行一次財務(wù)審計，每月的財務(wù)報表報監(jiān)事會。同時，嚴格稽查管理，控制非生產(chǎn)性開支，完善內(nèi)部機制管理。
一年來，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，完成客運產(chǎn)值185萬元，比上一年同期增長5%，完成貨運產(chǎn)值25萬元，比上一年同期增長6%。8、大力打造品牌形象，著重抓好安全生產(chǎn)。荊石快客公司把安全第一擺在各項工作首位，切實把安全工作做細做實，特別加強對駕駛員的教育和管理，采取了各種措施對駕駛員實行全過程、全方位、全天候的管理和有效監(jiān)控，堅決控制超速行駛，日日囑托，時時嘮叨。，各項安全指數(shù)較上一年都有大幅下降。同時，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立新的服務(wù)模式，如電話訂票、車廂服務(wù)、接待上門求助旅客等等。打造了“荊石快客”品牌，讓乘客切實地感受到“出行便捷，溫馨如家”的服務(wù)理念。㈢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不斷創(chuàng)新，競爭能力明顯增強。企業(yè)要加大發(fā)展，就必須跳出單一的經(jīng)營模式，尋找新的經(jīng)濟增長點，拓寬經(jīng)營渠道，走多元化發(fā)展的路子。1、積極開拓市場，組建小汽車出租公司。初，根據(jù)我市出租車更新?lián)Q代的實際情況，我們抓住市場機遇，迅速成立了“石首市興隆出租汽車有限公司”，該公司具有法人資格，是獨立的服務(wù)經(jīng)營實體。興隆出租車公司為了抓住市場，贏得社會和車主的信賴。開展一系列措施：組建了專班，展開市場調(diào)查，整理出一套行之有效，切實可行的競標出租車公司的方案，在眾多競爭對手中脫穎而出，成立了由職工入股共同管理的有限責任公司。為總公司的持續(xù)發(fā)展增添了后勁。另一方面繼續(xù)擴大發(fā)展原興隆公司的其它業(yè)務(wù)，實行統(tǒng)一管理，分開經(jīng)營。一年來，共完成基數(shù)上繳86萬元，創(chuàng)利15萬元。收取線路違約金2萬元。2、積極開辟售票點，樹“明天旅游”形象。，明天旅行社著重抓好了形象宣傳，開展了豐富多彩的宣傳活動，
一是印制了大量的宣傳單，向社會發(fā)售;
二是定制了一批旅游宣傳帽，宣傳“明天旅游”品牌;
三是積極參與市旅游局的文藝宣傳匯演，擴大知名度。9月，旅行社克服重重困難，主動出擊，開辟了武昌火車站石首售票點，改變了以往預(yù)定票的方式，采用電腦全國聯(lián)網(wǎng)售票，現(xiàn)場售票，極大地方便了廣大旅客公路、鐵路聯(lián)運一體化的需求，占領(lǐng)了票務(wù)市場，樹立“明天旅游”形象。
8、積極尋求客戶，主動開辟市場發(fā)展汽車修理業(yè)務(wù)，狠抓修理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，努力尋找客源，增加職工收入。初，總公司出資1萬元為修理廠購買了多功能冷鉚機，大大地提高了工作效率，另一方面，修理廠建立了修理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與多家單位簽訂了合作協(xié)議，建立了珠海廣通公司駐石首特約維修站，建立了富康汽車駐石首特約維修站，建立了佳利安汽車駐石首特約維修站等等。燃配公司克服了石油價格變動以及油價倒掛的影響，深挖潛力，廣找貨源，拓寬進油渠道，降低成本，強化管理，穩(wěn)定職工隊伍，取得了較好的成績。，檢測站為了提升站容、站貌，重點抓好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及職工的業(yè)務(wù)培訓，提高了整體素質(zhì)，并完成了從b級站到a級站的前期審批工作。同時，主動尋求上級管理部門的支持，在全市推行了車輛二級維護檢測，取得了良好的經(jīng)濟效益。㈣企業(yè)不斷強化內(nèi)部管理，整體素質(zhì)明顯提高。在激烈的運輸市場競爭中，不斷創(chuàng)新，強化管理，才能促進經(jīng)濟效益的提高。一是加強安全管理，控制事故的發(fā)生。交通運輸企業(yè)管理的核心第一目標就是安全，“安全一松，兩手空空”，作為客運企業(yè)，必須始終把安全生產(chǎn)當作首要任務(wù)。
首先，我們開展了宣傳教育，采取了安全知識競賽，召開安全生產(chǎn)例會，舉辦安全簡報，在建設(shè)路設(shè)置安全彩虹橋，開展安全消防演習等活動，提高了全員的安全意識;其次，堅持開展每月一次安全大檢查，堅持上路跟車，壓車速、查隱患，糾違章，堅持對發(fā)班車輛進行發(fā)班前檢查，同時嚴把駕駛員準入關(guān)，嚴格考核。然后加大了現(xiàn)場管理力度，確保場區(qū)安全暢通。狠抓隱患整改，注意防堵結(jié)合，保證了總公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。全年總公司行車安全、治安、消防形勢比較穩(wěn)定，杜絕了特大行車事故，工傷事故和刑事案件的發(fā)生，安全指數(shù)全面下降，全年共發(fā)生上報事故8起，死亡2人(責任折合1.75人)，傷2人，直接經(jīng)濟損失2.5萬元。
二是加強財務(wù)管理，規(guī)范財經(jīng)行為。9月份，總公司舉辦了各部門財務(wù)人員培訓班，全面提高了各部門財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范了財務(wù)管理，辦事效率顯著提高。審計檢查是總公司實行財務(wù)監(jiān)管的重要手段，為了進一步加強監(jiān)管，總公司把日常工作與審計檢查相結(jié)合，并對有關(guān)部門的會計實行統(tǒng)一管理，規(guī)范財經(jīng)行為;然后，總公司還下發(fā)了三個關(guān)于加強財務(wù)管理的文件，嚴格了財經(jīng)紀律，控制了一些不必要的開支，杜絕了一些不規(guī)范的行為，理順了一些不規(guī)范的帳目，減輕了企業(yè)的負擔;
第四，總公司在下半年加大了清收欠款的力度，組成了清欠專班，逐一清理歷史欠款、基數(shù)欠款，事故借款，內(nèi)部借款。三是加強內(nèi)業(yè)管理，完善規(guī)章制度。一方面，繼續(xù)推行“競爭上崗，輪崗培訓”的管理措施。初，各部門加大了輪崗的力度，由原來的8%的比例輪崗，增加到10%的比例輪崗，增強了職工的緊迫感、憂患意識，使之明白“今天工作不努力，明天努力找工作”的道理。
另一方面，加強人事管理，重新清理了職工檔案，所有職工檔案全部實行微機化管理。同時，還進一步完善了各項規(guī)章制度，重新修訂了《行政管理規(guī)定》、《企業(yè)管理章程》、《機務(wù)管理規(guī)定》、《安全管理規(guī)定》等制度，規(guī)范了職工的行為，提升了企業(yè)的整體形象。四是加大改制步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。為了加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動民營化進程，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營實體，我們在召開了多次專題會議，成立了改制領(lǐng)導小組，層層發(fā)動宣傳，統(tǒng)一思想認識，明確企業(yè)改制的意義及緊迫性，并重新清理了職工檔案。目前各項工作正有條不紊的開展。㈤企業(yè)重視精神文明建設(shè)，“窗口”形象明顯提升。第一，企業(yè)的思想政治工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定，改革的成功與失敗。，部分職工思想異常活躍，不太穩(wěn)定，對改制、國家政策、社會不良現(xiàn)象等事物易產(chǎn)生困惑心理，甚至出現(xiàn)過激情緒、上訪事件，為此，我們總支一班人深入基層，摸準職工脈搏，進行思想政治教育，解析國家政策，一方面穩(wěn)定他們的情緒，組織他們面對面座談，另一方面，積極為他們排憂解難，解決一些力所能及的問題。行之以禮，動之以情，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
第二，在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中，提高員工素質(zhì)尤為重要，三月份，總公司對全體行管人員進行了為期三天的思想作風整訓，通過整訓，端正和加強了員工的工作態(tài)度和思想作風。8月份，組織各部門辦公室人員進行了業(yè)務(wù)培訓，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，利用新聞媒體、簡報大力宣傳企業(yè)新人新事，全年總公司自辦汽運簡報12期，在各級報刊及電視臺上報上鏡20篇，宣傳了企業(yè)的“窗口”形象。，總公司被省工商局授予“重合同、守信用”企業(yè)。第三，客運企業(yè)是一個服務(wù)“窗口”行業(yè)，一直以來，我們以廣播、板報、櫥窗、標語、電視等為陣地，宣傳黨的方針、路線，政策;宣傳先進模范人物，以各種活動為載體，積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”“爭創(chuàng)優(yōu)秀班組”等活動，開展“講環(huán)保、抓綠化”、“義務(wù)獻血”、“愛心捐款”等精神文明創(chuàng)建活動。并積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，抓好“三優(yōu)一滿意”活動，即：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風，優(yōu)美環(huán)境，滿意在車站。通過這一系列舉措，大大提高了“窗口”服務(wù)質(zhì)量，出現(xiàn)違規(guī)的少了，助人為樂的多了。
二、展望xx年工作任務(wù)，企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)新我們企業(yè)要做長盛不衰，要做強做大，不僅要廣大員工的團結(jié)拼搏、扎實工作，而且要抓住市場機遇，解決幾個問題：一是客運主業(yè)后勁不足，開發(fā)新線路難;二是駕駛員素質(zhì)參差不齊，安全管理難度大;
三是客運發(fā)展環(huán)境滯后，客運站急需維修或搬遷;四是企業(yè)外部環(huán)境日益惡劣;五是企業(yè)包袱沉重，職工年齡結(jié)構(gòu)不斷老化。xx年已經(jīng)過去了兩個月，在我們實現(xiàn)第十個五年計劃目標的最后一年，我們將在市交通局黨委的正確領(lǐng)導下，在各級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，緊扣“發(fā)展、改制、穩(wěn)定”為中心，搶抓機遇、開拓發(fā)展：
一是大力加強客運管理。首先，加大線路開發(fā)力度，主要是開發(fā)超長班線，按市場規(guī)律辦事;其次，車輛上線采取公平、公開、公正的拍包形式，提高透明度，減少各種后患;同時，規(guī)范車輛轉(zhuǎn)讓行為，做到車輛有序轉(zhuǎn)讓，合理交易;加大稽查力度，嚴厲打擊“摩的”、“兔子”加強堵漏增收。
二是加強安全管理。著重抓好源頭管理，加強安全教育、強化安全措施、狠抓隱患整改，加大對兩個股份公司安全管理力度，確保各項安全指數(shù)控制在市局下達的指數(shù)以內(nèi)。
三是實施三大改革。加大企業(yè)改制步伐;改革人事制度，采取中層干部競聘上崗的措施等等;推行財務(wù)制度改革，規(guī)范財務(wù)行為。四是完善并發(fā)展公車公營的經(jīng)營模式和管理機制，強化監(jiān)督職能。五是探索并發(fā)展燃配公司、修理廠、行政科的經(jīng)營模式，尋求最大效益。六是向外擴張，規(guī)劃站址，有步驟、穩(wěn)妥地搬遷汽車客運站。七是加強內(nèi)業(yè)管理，提高員工素質(zhì)，倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，樹立企業(yè)形象。
各位代表、同志們!縱觀我們xx年面臨的形勢，既有發(fā)展機遇和許多有利條件，也有很多不利因素。我們每一位代表，在面臨企業(yè)改革、發(fā)展、命運、前途時，深感責任的重大。因此，我們的思想不能有任何松懈，不能辜負廣大職工賦予我們的重任。我深信：只要我們在市交通局黨委的正確領(lǐng)導下，以這次大會為契機，堅持穩(wěn)定發(fā)展觀念，發(fā)揮全員職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，我們一定能促進各項工作更上嶄新的臺階。
