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醫(yī)療會議紀(jì)要篇一
*年**月**日,為了進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,消除安全隱患,保障患者就醫(yī)安全,我院根據(jù)“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求,嚴(yán)格每一項醫(yī)療操作,我院以醫(yī)療質(zhì)量委員會第*次會議在*樓*會議室召開,會議由醫(yī)療質(zhì)量委員會主任主持,醫(yī)療質(zhì)量委員會成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下,*年我院各項工作均取得了較好的成績,沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題,需要我們持續(xù)改進(jìn)。
存在問題:
一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況
1、對門診掛號收費處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿意;
2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細(xì);
3、門診醫(yī)技科(檢驗科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。
二、主管醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士查看病人次數(shù)不夠
2、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠,不是自己只管的病員就不愿意管及回答;
3、護(hù)士查看病員時不仔細(xì),只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”,隨后就走掉了,同時做事馬虎,敷衍了事。
三、上級醫(yī)生查房記錄不詳細(xì)
1、較多病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;
2、首次病程記錄對診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范,部分缺少鑒別診斷內(nèi)容;
4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。
四、抗生素使用不合理
1、住院病人使用抗生素時間較長;
2、由于我院系專科醫(yī)院,抗生素的品種有限,故使用中有些受局限及欠合理性;
3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范。
五、醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步落實
1、門診醫(yī)師在與病員交流時,告知欠詳細(xì),致使病員診療后“埋怨”離開。
2、門診人流病人簽字時,醫(yī)師告知內(nèi)容很少,直接讓其簽字。
3、住院病人在入院后,醫(yī)師告知病情不詳細(xì);個別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。
4、病人在診治過程中轉(zhuǎn)變治療方式時,醫(yī)生與之溝通的內(nèi)容欠簡單易懂,病員認(rèn)為醫(yī)生“說啥就啥”。
整改措施:
1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理規(guī)章制度及各種規(guī)定,不定時地檢查落實,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極整改。
2、加強教育和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量意識是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ),也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育,不斷強化全院干部職工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和醫(yī)療安全意識,使全院干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實加強在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓(xùn)練,狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)、考核制度,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強護(hù)理隊伍的建設(shè),提高護(hù)理入院素質(zhì),規(guī)范護(hù)理人員各項操作。
3、面對惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號召全院職工對安全醫(yī)療一定要有所警示!進(jìn)一步增強自我保護(hù)意識,努力做到“三個尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個會”(會說話,會寫,會請,會選,會選擇)。
4、加強環(huán)節(jié)管理,尤其是對重點科室, 重點人群, 重點時間, 重點環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全,并與績效掛鉤。
5、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控、科控和自控的三級質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、醫(yī)療質(zhì)量控制例會制度、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報制度、醫(yī)療質(zhì)量考核獎罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度,對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評、定期質(zhì)量信息通報、定期召開質(zhì)量控制例會,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時改進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。
6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時地抽考,
成績記入檔案,其分?jǐn)?shù)與年終獎金掛鉤。
**縣*院**科
*年**月**日
醫(yī)療會議紀(jì)要篇二
時間:2015年9月26日
地點:三樓小會議室
主持人:業(yè)務(wù)副院長郜春龍
參加人:高興榮 胡秋霞 張開喜及各臨床、醫(yī)技科室主任 為認(rèn)真貫徹《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《山西鋁廠職工醫(yī)院高風(fēng)險診療操作的資格許可授權(quán)制度》及《新技術(shù)新項目準(zhǔn)入制度》等相關(guān)制度,我院于2015年9月26日召開了醫(yī)療技術(shù)管理委員會第三次會議。
一、首先醫(yī)務(wù)科主任高興榮在會議上解讀了相關(guān)的制度及通報了我院醫(yī)療技術(shù)及開展情況,我院二類醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)通過衛(wèi)生廳審批的有2項,分別是血液透析術(shù)、醫(yī)用高壓氧治療術(shù)。
二、會議各個委員重新系統(tǒng)梳理了本科一類醫(yī)療技術(shù)目錄,并討論通過了我院的一類醫(yī)療技術(shù)目錄。
三、鑒于我院醫(yī)務(wù)人員離職較多,根據(jù)高風(fēng)險診療操作資格許可授權(quán)制度,需要對有創(chuàng)操作、手術(shù)分級管理、麻醉分級管理等進(jìn)行重新評估、審核、授權(quán),首先由科室進(jìn)行考核、根據(jù)相應(yīng)制度,對復(fù)核符合條件者予以申請,醫(yī)療技術(shù)管理委員會集體研究批準(zhǔn)授權(quán)。
四、集體討論通過了各科提交的普通有創(chuàng)操作、特殊有創(chuàng)操作、手術(shù)分類及授權(quán)申請、麻醉分類及授權(quán)申請;會后下發(fā)授權(quán)申請書。
五、會議還研究了迎接二級甲等醫(yī)院復(fù)評中醫(yī)療技術(shù)的.
其他
內(nèi)容。山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理委員會 二〇一四年九月二十七日
山西鋁職工廠醫(yī)院
醫(yī)療技術(shù)管理委員會紀(jì)要
時間:2015年3月23日
地點:三樓小會議室
主持人:原天平院長
參加人:郜春龍 高興榮 張晉生 李金霞 周
月亮
任榮 史曉玉 楊同德 曾虎俊 楊云峰 陳啟鐸 何曉忠 胡躍東 蘇振庭 王偉朝 楊益兵 黃月玲 金嬋娟 樊仰安 淮思情 解青俊 張?zhí)煊? 張開喜 一、醫(yī)務(wù)科主任高興榮總結(jié)2015年度新技術(shù)開展情況;布置2015年新技術(shù)工作計劃;大會通過2015年新技術(shù)新項目工作計劃。度內(nèi)發(fā)表幾篇論文,重點學(xué)科要求開展幾項新技術(shù),這些將與年度考核直接掛鉤。
三、原天平院長強調(diào),希望做的好的科室、學(xué)科帶頭人充分發(fā)揮帶頭作用,進(jìn)一步提高科研、論文層次,爭取省級、甚至國家級科研立項。今年醫(yī)院在信息化方面做的非常成熟,積極邀請上級醫(yī)院專家來院進(jìn)行講座、手術(shù)、指導(dǎo),鼓勵發(fā)表國內(nèi)先進(jìn)的論文,針對創(chuàng)新工作,開展創(chuàng)新、疑難危重病例評獎工作,只有這樣,才能有“科技興醫(yī)”“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,才能有推動醫(yī)院發(fā)展的動力,希望大家共同努力,把握開展新技術(shù)的本領(lǐng),使醫(yī)院綜合競爭力持續(xù)上升。
山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理委員會
二〇一四年三月二十日
山西鋁廠職工醫(yī)院
醫(yī)療技術(shù)管理委員會會議紀(jì)要
時間:2015年6月30日
地點:業(yè)務(wù)副院長郜春龍辦公室
主持人:郜春龍
參加人:高興榮 張晉生 李金霞 周月亮 任榮 史曉玉 楊同德 曾虎俊 楊云峰 陳啟鐸 何曉忠 胡躍東 蘇振庭 王偉朝 楊益兵 黃月玲 樊仰安 淮思情 解青俊 張開喜 首先,各個委員就開展新技術(shù)新項目的過程中存在的困難和所取得經(jīng)驗進(jìn)行廣泛討論,以及下一步擬開展新技術(shù)新項目的可行性論證進(jìn)行了充分的討論。
會上全體委員一致認(rèn)為,開展院內(nèi)新技術(shù)、新項目值得鼓勵,有助于提高醫(yī)院檔次、提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)、更好地服務(wù)于患者。 郜春龍副院長指出“新技術(shù)新項目的開展是一個導(dǎo)向,要鼓勵申報、嚴(yán)格審查、規(guī)范管理,還要加強新技術(shù)新項目在全院的交流推廣?!?/p>
會議上還對迎接2015年二級甲等醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)備做了安排部署。
山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理委員會
二〇一四年六月三十日
山西鋁廠職工醫(yī)院
醫(yī)療技術(shù)管理委員會會議紀(jì)要
時間:2015年12月23日
地點:院長辦公室
主持人:原天平院長
首先,原天平院長通報了河津中心醫(yī)院發(fā)生的一起醫(yī)療糾紛的形成原因及造成的惡劣影響;結(jié)合這起醫(yī)療糾紛,認(rèn)真反思我院在執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范過程中有無缺陷及監(jiān)管不到位的地方;尤其是各種腔鏡手術(shù)、有創(chuàng)操作等方面是否存在瑕疵。
會上安排業(yè)務(wù)副院長親自帶隊,進(jìn)行一次醫(yī)療操作技術(shù)與規(guī)范大檢查,查缺補漏、嚴(yán)防差錯事故。
會上還研究了快速冰凍病理切片技術(shù)的臨床應(yīng)用等事項。
山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)委員會
二〇一三年十二月二十七日
醫(yī)療會議紀(jì)要篇三
20__年7月29日下午4時,院周會在行政樓二樓會議室召開,會議由院長周業(yè)庭主持,主要內(nèi)容如下:
一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電,后勤科要提前做好發(fā)電供電準(zhǔn)備工作,各科室要提前做好準(zhǔn)備,發(fā)電期間關(guān)閉所有電器,保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電,后勤科要組織人員進(jìn)行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈,尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>
二、夏季高溫,要做好各項安全工作,包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查,清除隱患。
三、要嚴(yán)厲打擊醫(yī)托,舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員,一經(jīng)查實,給予解聘。
四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的,要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院,宣傳先進(jìn)科室、先進(jìn)個人,宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、新引進(jìn)的'設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元,占業(yè)務(wù)收入的17.7%,要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。
五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查,對做得好的科室提出表揚給予獎勵,做得不足予以糾正并處罰。
六、8月初醫(yī)院將召開20__年上大會。
醫(yī)療會議紀(jì)要篇四
醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到民生健康,是醫(yī)院關(guān)注的重點。下面是本站小編為你帶來的醫(yī)療會議紀(jì)要,歡迎參閱。
20xx年7月29日下午4時,院周會在行政樓二樓會議室召開,會議由院長周業(yè)庭主持,主要內(nèi)容如下:
一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電,后勤科要提前做好發(fā)電供電準(zhǔn)備工作,各科室要提前做好準(zhǔn)備,發(fā)電期間關(guān)閉所有電器,保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電,后勤科要組織人員進(jìn)行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈,尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>
二、夏季高溫,要做好各項安全工作,包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查,清除隱患。
三、要嚴(yán)厲打擊醫(yī)托,舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員,一經(jīng)查實,給予解聘。
四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的,要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院,宣傳先進(jìn)科室、先進(jìn)個人,宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、新引進(jìn)的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元,占業(yè)務(wù)收入的17.7%,要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。
五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查,對做得好的科室提出表揚給予獎勵,做得不足予以糾正并處罰。
六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上
半年工作總結(jié)
大會。(營銷科)*年**月**日,為了進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,消除安全隱患,保障患者就醫(yī)安全,我院根據(jù)“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求,嚴(yán)格每一項醫(yī)療操作,我院以醫(yī)療質(zhì)量委員會第*次會議在*樓*會議室召開,會議由醫(yī)療質(zhì)量委員會主任主持,醫(yī)療質(zhì)量委員會成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下,*年我院各項工作均取得了較好的成績,沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題,需要我們持續(xù)改進(jìn)。
存在問題:
一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況
1、對門診掛號收費處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿意;
2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細(xì);
3、門診醫(yī)技科(檢驗科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。
二、主管醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士查看病人次數(shù)不夠
2、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠,不是自己只管的病員就不愿意管及回答;
3、護(hù)士查看病員時不仔細(xì),只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”,隨后就走掉了,同時做事馬虎,敷衍了事。
三、上級醫(yī)生查房記錄不詳細(xì)
1、較多病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;
2、首次病程記錄對診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范,部分缺少鑒別診斷內(nèi)容;
4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。
四、抗生素使用不合理
1、住院病人使用抗生素時間較長;
2、由于我院系??漆t(yī)院,抗生素的品種有限,故使用中有些受局限及欠合理性;
3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范。
五、醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步落實
1、門診醫(yī)師在與病員交流時,告知欠詳細(xì),致使病員診療后“埋怨”離開。
2、門診人流病人簽字時,醫(yī)師告知內(nèi)容很少,直接讓其簽字。
3、住院病人在入院后,醫(yī)師告知病情不詳細(xì);個別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。
4、病人在診治過程中轉(zhuǎn)變治療方式時,醫(yī)生與之溝通的內(nèi)容欠簡單易懂,病員認(rèn)為醫(yī)生“說啥就啥”。
整改措施:
1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理
規(guī)章制度
及各種規(guī)定,不定時地檢查落實,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極整改。2、加強教育和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量意識是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ),也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育,不斷強化全院干部職工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和醫(yī)療安全意識,使全院干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實加強在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓(xùn)練,狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)、考核制度,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強護(hù)理隊伍的建設(shè),提高護(hù)理入院素質(zhì),規(guī)范護(hù)理人員各項操作。
3、面對惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號召全院職工對安全醫(yī)療一定要有所警示!進(jìn)一步增強自我保護(hù)意識,努力做到“三個尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個會”(會說話,會寫,會請,會選,會選擇)。
4、加強環(huán)節(jié)管理,尤其是對重點科室, 重點人群, 重點時間, 重點環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全,并與績效掛鉤。
5、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控、科控和自控的三級質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、醫(yī)療質(zhì)量控制例會制度、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報制度、醫(yī)療質(zhì)量考核獎罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度,對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評、定期質(zhì)量信息通報、定期召開質(zhì)量控制例會,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時改進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。
6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時地抽考,
成績記入檔案,其分?jǐn)?shù)與年終獎金掛鉤。
**縣*院**科
*年**月**日
時間:8月30日下午15:30;
地點:行政會議室
主持:牛國民
記錄人:馬偉杰
參會人:臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人
主要內(nèi)容:
一、馬院長
1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。
2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī),請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。
3、隨著手術(shù)病人的增加,各科室要注意醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。
二、牛院長
(一)業(yè)務(wù)工作
1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析
(1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業(yè)務(wù);
(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;
(3)本季度非疾病高發(fā)期;
(4)宣傳力度不夠,仍需加強;
(5)應(yīng)增加專科宣傳力度
請各科室在完成二甲工作的同時,更要加強業(yè)務(wù)工作的提升,積極下鄉(xiāng),爭取病患。
2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色??菩麄鳛橹?,特色專科為突破口。
(二)醫(yī)療安全:不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任,要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,不能存在僥幸心理,醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度,明確職責(zé)和責(zé)任。
(三)二甲工作
1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快,大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%
3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設(shè)置紅頭文件,下周會發(fā)放
4、下一步工作安排:
(2)專家督導(dǎo);
(3)要積極落實,不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;
(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實好,要講效率,講質(zhì)量;
三、藥劑科,涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。
四、希望各位同事遵守會議時間,準(zhǔn)時參加會議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。
醫(yī)療會議紀(jì)要篇五
嘉賓觀點:
3)基藥獨家產(chǎn)品在基藥招標(biāo)中價格穩(wěn)定,銷量增長快;
5)基藥能否在縣及縣以上醫(yī)院實施,財政補貼能否到位是關(guān)鍵因素;
6)醫(yī)??刭M、醫(yī)保付費改革、臨床路徑改革、公立醫(yī)院改革對現(xiàn)有醫(yī)藥模式的影響還是外圍的,只要15%的加價率存在,醫(yī)院還是會選擇高價藥,基層補貼不到位,也會選高價藥。
1、基本藥物-年趨勢及對行業(yè)影響
1)基本藥物目錄擴(kuò)大已成定局,對基藥用量增加會有影響。
2)安徽省9月份規(guī)定縣及縣級以上醫(yī)院基本藥物使用比例,雖然全國其他省市已有6個省已經(jīng)配備,但規(guī)模都較小,比如四川、黑龍江。各省把安徽省看成風(fēng)向標(biāo),-年其他省份可能陸續(xù)出臺規(guī)定縣及縣以上醫(yī)院基本藥物使用比例,可能帶來基本藥物銷量劇增。
3)招標(biāo)主體變化。上海市最近傳出招標(biāo)主體由原來的衛(wèi)生部改成醫(yī)保部門,其他省也在探討,招標(biāo)主體改變可能會對招標(biāo)的形式和內(nèi)容發(fā)生改變,這是藥品招標(biāo)制度改變的信號。
4)雙信封制度探討。-年26個省采用雙信封,國家認(rèn)為是目前良好的方式,將成為-年藥品招標(biāo)的主流模式:比如青海實施的非基藥招標(biāo)、北京12月發(fā)布會上提出的基藥和非基藥招標(biāo)、浙江討論稿的非基藥招標(biāo)等都采用雙信封制。雙信封制度重要問題是如何評判技術(shù)指標(biāo),11月國家醫(yī)改辦針對目前1000分的打分標(biāo)準(zhǔn)分5個大項19個小項進(jìn)行討論,-年有望出臺新的關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方案。這個方案結(jié)合雙信封制度將會對藥價(包括基藥和非基藥)產(chǎn)生巨大影響。
5)降價成為-年整體的趨勢。-年各地在制定政策時仍將降價作為主題,加上醫(yī)保藥品分批次的降價。
6)基層機(jī)構(gòu)配備非基本藥物。安徽省中心衛(wèi)生院增配藥品5000余種,對現(xiàn)在倡導(dǎo)的單一貨源承諾、量價掛鉤等帶來沖擊。利好的方面是提高基層用量水平,不利的方面可能會出現(xiàn)二次公關(guān)等問題,影響基藥實施。
7)廉價藥品只招技術(shù)標(biāo)。廣東在探討300多種廉價藥只招技術(shù)標(biāo)。該模式也有可能擴(kuò)展到其他藥品中。
8)基藥非基藥聯(lián)動。包括云南、湖北、北京等,有可能對基藥非基藥的政策趨同帶來影響。
徑使用,假如醫(yī)保部門介入后會對行業(yè)產(chǎn)生重大影響)。
3、-年藥品量價趨勢:-年大概600億占比7%。隨著縣及縣級以上醫(yī)院基本藥物的配備,基本藥物目錄的擴(kuò)大,基本藥物會迅速放量。非基本藥物按照行業(yè)的增速。價格:基本藥物價格會繼續(xù)走低,因為各省參照不同省的價格,但整體不會有太大的下降,目前基本藥物價格已貼近原有市場的供貨價。非基本藥物價格下降會較大:一是雙信封制度可能在非基藥招標(biāo)中普及,二是發(fā)改委要求各地在非基藥藥物招標(biāo)時也要量價掛鉤、招采合一,如果普及,也會對藥價產(chǎn)生不利影響。
4、獨家產(chǎn)品價格趨勢:國家雖然采取很多措施,但總體影響不會太大,-年獨家品種都在增長,即使基藥非基藥聯(lián)動,對獨家品種也不會有影響。
5、基藥目錄擴(kuò)容:現(xiàn)在討論500、600種。增加的原因是:1、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品太少,2、基藥目錄跟新農(nóng)合、社區(qū)醫(yī)保目錄在逐步趨同,未來可能合并成1個目錄。目前國家規(guī)定基層只能使用基本藥物目錄,對臨床的常見藥品沒有配備,臨床上應(yīng)該是基本藥物目錄+臨床常用藥物目錄,這樣才能滿足需求。目錄擴(kuò)充后會有所緩解。
6、兩票制實施情況:之前廣東提出,但未實施,目前在福建實施。兩票制在局部地區(qū)影響巨大,未來兩票制是發(fā)展方向,是對現(xiàn)有模式的沖擊,但目前兩票制推廣難度非常大,國家其實一直要求兩票制,但執(zhí)行不嚴(yán)格,沒有福建那么嚴(yán)格。福建兩票制執(zhí)行得蠻徹底,廠家都在以高開票的方式,廣東執(zhí)行非常不徹底。福建是藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)兩票制,目前該領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)換崗,后續(xù)能否繼續(xù)執(zhí)行尚不確定。目前國家對流通環(huán)節(jié)看法有所改善,以前說流通環(huán)節(jié)過多,現(xiàn)在說中間環(huán)節(jié)(包括商業(yè)、醫(yī)院、醫(yī)保、物價等各環(huán)節(jié))過多。
7、兩票制對醫(yī)藥商業(yè)的影響:未來醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展為兩類:1、物流配送:集中度提高,規(guī)模擴(kuò)大;2、專業(yè)化銷售:演變成廠家的辦事處,為廠家服務(wù)。
8、抗生素政策對行業(yè)的影響:量價影響很大,一品兩規(guī)對國產(chǎn)影響尤其大。
9、藥品降價對商業(yè)毛利率影響:藥價對毛利率影響不是特別大,因為醫(yī)藥商業(yè)有配送標(biāo)準(zhǔn),一般10個點。國家只規(guī)定累計加價率,意圖在于減少中間環(huán)節(jié)。
10、各主管部門:1)新農(nóng)合:衛(wèi)生部;2)城鎮(zhèn)醫(yī)保:社保局(主要是監(jiān)管,實際操刀是衛(wèi)生部);3)醫(yī)保招標(biāo):國務(wù)院糾風(fēng)辦(主要是監(jiān)管,實際操刀是衛(wèi)生部);4)基藥招標(biāo):國務(wù)院醫(yī)改辦(主要是監(jiān)管,實際操刀是衛(wèi)生部);5)藥價:發(fā)改委。
11、重慶電子平臺對行業(yè)影響:利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行議價掛網(wǎng)的方式,不是現(xiàn)有藥品招標(biāo)模式,對藥價影響不會像安徽等帶來的沖擊那么大,是目前基藥和非基藥的一種探索。
13、-年行業(yè)的增長相比-年:增速應(yīng)該不會有明顯放緩,醫(yī)院會保證自身的利潤,基藥政策實施、國家投入、臨床路徑實施都會促使行業(yè)增長。
14、基藥重新定價:基藥最高零售價跟招標(biāo)價已經(jīng)差距很大,基藥重新定價沒有實質(zhì)意義?;舅幬飪r格2年進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
15、基本藥物目錄擴(kuò)大財政能否支撐:財政補貼是基藥實施最大的問題,安徽執(zhí)行不下去主要是政府財政不行,安徽省的財政壓力目前是巨大的。四川和山東執(zhí)行還好,財政補貼到位。
16、公立醫(yī)院如何推進(jìn):公立醫(yī)院也是國家給錢,之所以3年不動也是這個原因,目前三甲醫(yī)院對醫(yī)改知之甚少,對三甲醫(yī)院沒有產(chǎn)生任何影響。如果考慮財政補貼,-年基藥在縣級能否放量也存在不確定性。-年6個省在縣及以上醫(yī)院配備基本藥物,加上今年的安徽,共7個。基藥擴(kuò)充要跟補貼掛鉤,目前有縣級醫(yī)院渠道的企業(yè)-年會受益。-年需要關(guān)注政府投向,哪里投入增量多,哪里增長就快,前3年主要投向醫(yī)保和基層,拉動藥品市場快速增長,下一步公立醫(yī)院改革的重點是縣醫(yī)院,國家投入會往縣醫(yī)院傾斜。
17、-年縣醫(yī)院改革會不會影響縣醫(yī)院增速:對縣醫(yī)院是利好,國家投入,政策傾斜,新農(nóng)合大都會集中在縣醫(yī)院,-年縣醫(yī)院在所有醫(yī)院中是增長最快的。改革主要是改服務(wù)體系,付費機(jī)制、收支兩條線,激勵機(jī)制,國家想用縣醫(yī)院的改革撬動整體公立醫(yī)院改革。
18、在控費的情況下,醫(yī)生用藥習(xí)慣會不會改變,縣醫(yī)院用藥習(xí)慣跟大醫(yī)院是否不同:臨床路徑對高端醫(yī)院沖擊最大,影響最大,但目前臨床路徑病種22個,不多,-年會擴(kuò)充,試點范圍也會擴(kuò)大。實施臨床路徑之后,在臨床路徑里面的藥品將是醫(yī)院的成本而不是利潤,這時候醫(yī)生用藥習(xí)慣會傾向于用低價藥??h醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)跟大醫(yī)院大體差不多,只是一些疑難病癥的藥品縣醫(yī)院沒有,大醫(yī)院--2500種,縣醫(yī)院1000-1500種,但縣醫(yī)院跟基層差距非常大。
19、即使在醫(yī)保強制控費的情況下,醫(yī)院還是傾向使用高價藥。醫(yī)保付費全面改革后,有可能會出現(xiàn)醫(yī)生用低價藥,但3-5年內(nèi)還看不到。醫(yī)??刭M、醫(yī)保付費改革、臨床路徑、公立醫(yī)院改革對現(xiàn)有模式的影響還是外圍的,只要15%的加價率存在,醫(yī)院還是會選擇高價藥,基層補貼不到位,也會選高價藥。
20、11、-年政策比較:-年政策壓力會越來越大,關(guān)鍵還是要看企業(yè),企業(yè)堅持常規(guī)操作才能取得勝利。
醫(yī)療會議紀(jì)要篇六
會議時間:20xx年3月31日
會議地點:xx村委會
主持人:xx
參加人:xx
弓志平發(fā)言:根據(jù)上級要求,決定對我村因病因災(zāi)造成的特殊困難戶進(jìn)行救助,救助條件是家庭確屬困難且因病花費在1.5萬元以上的。對這個事大家議一議,讓我村確有困難的家庭得到救助。
弓學(xué)文發(fā)言:黨支部責(zé)成成變桃去鄉(xiāng)合醫(yī)辦查實村民因病花費情況,得出靳才年、弓國愛因病花費較高,已超出1.5萬元。
經(jīng)參會人員舉手表決,一致通過靳才年、弓國愛符合大病救助條件,并報請“兩委”會商議。
二、“兩委”會商議
會議時間:20xx年3月31日
會議地點:村委會
主持人:弓學(xué)文
參加人:弓志平、靳二海、靳小平、弓學(xué)文、王琳、弓樹君、康二牛、劉二拉、成變桃
弓學(xué)文發(fā)言:黨支部提議對靳才年、弓國愛進(jìn)行大病救助,因為靳才年、弓國愛因病花費較高,已超出1.5萬元。對這個事大家議一議,讓我村確有困難的家庭得到救助。
經(jīng)參會人員舉手表決,認(rèn)為從家庭條件及因病花費上來看,我村的靳才年和弓國愛確屬困難戶,符合大病救助條件,與會人員一致舉手表決通過,并報請黨員大會審議。
三、黨員大會審議
會議時間:20xx年3月31日
會議地點:村委會
主持人:xx平
參加人:xx
弓志平發(fā)言:根據(jù)上級要求,決定對我村因病因災(zāi)造成的特殊困難戶進(jìn)行救助,救助條件是家庭確屬困難且因病花費在1.5萬元以上的?!皟晌睍套h的結(jié)果是對靳才年、弓國愛進(jìn)行大病救助,這個事大家議一議,讓我村確有困難的家庭得到救助。
經(jīng)參會人員舉手表決,認(rèn)為從家庭條件及因病花費上來看,我村的靳才年和弓國愛確屬困難戶,符合大病救助條件,與會人員一致舉手表決通過,并報請村民代表會決議。
四、村民代表會決議
會議時間:20xx年3月31日
會議地點:村委會
主持人:弓學(xué)文
參加人:弓志平、靳小平、弓學(xué)文、王琳、師來年、弓巨才、靳和平、劉玉明、靳永生
弓學(xué)文發(fā)言:根據(jù)上級要求,決定對我村因病因災(zāi)造成的特殊困難戶進(jìn)行救助,救助條件是家庭確屬困難且因病花費在1.5萬元以上的?!皟晌睍套h的結(jié)果是對靳才年、弓國愛進(jìn)行大病救助,這個事大家議一議,讓我村確有困難的家庭得到救助。
經(jīng)參會人員舉手表決,認(rèn)為從家庭條件及因病花費上來看,我村的靳才年和弓國愛確屬困難戶,符合大病救助條件,與會人員一致舉手表決通過。
醫(yī)療會議紀(jì)要篇七
會議時間:xxxx年xx月xx日
參加人員:部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員
會議地點:會議室
會議內(nèi)容:
一、總結(jié)第二季度安全生產(chǎn)工作
副主任xxx主持會議,總結(jié)了第二季度安全生產(chǎn)工作,組織相關(guān)科室及人員對公司安全進(jìn)行了全面的自查,安全防護(hù)情況、車輛設(shè)備等進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查,對存在的問題進(jìn)行了即時有效的整改。
二、安排下步安全生產(chǎn)工作
1.對員工進(jìn)行安全知識宣傳教育。(利用畫面,橫幅,講座,安全標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳);對員工進(jìn)行安全自我防護(hù)知識教育。
2.切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層,全面夯實安全工作基礎(chǔ),有效控制生產(chǎn)安全風(fēng)險,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標(biāo)之內(nèi),創(chuàng)建“零傷亡”公司。
3.繼續(xù)落實“五個一”制度,每天對車輛設(shè)備進(jìn)行安全檢查,定時召開安全會議。
4.開展應(yīng)急救援演練。
醫(yī)療會議紀(jì)要篇八
8月9日,聯(lián)網(wǎng)收費中心召開半年工作會,傳達(dá)貫徹20全省交通運輸工作半年形勢分析暨履職盡責(zé)督促檢查工作推進(jìn)會及高管局半年工作會精神,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,部署工作,確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
中心負(fù)責(zé)人在工作報告中指出,年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。上半年,聯(lián)網(wǎng)收費中心立足服務(wù)宗旨不改變、緊扣目標(biāo)任務(wù)不放松、堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖、加強作風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)不懈怠,開拓創(chuàng)新、攻堅突破,工作成效可圈可點:最突出的成效是圓滿交出“兩降兩惠三免”成績單,最顯著的亮點是高速公路聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理平臺、聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備監(jiān)測平臺進(jìn)入試運行,最鮮明的特色是基本建成“互聯(lián)網(wǎng)+”高速公路出行服務(wù)平臺,兩個熱線與微信平臺實現(xiàn)有效融合,最成功的'拓展是當(dāng)枝一級公路金沙收費站率先建成etc車道、高速etc的運用領(lǐng)域進(jìn)一步拓展,最可貴的經(jīng)驗是逐步樹立和初步形成了“路網(wǎng)”、“全網(wǎng)”、“聯(lián)網(wǎng)”思維,通過資源整合實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)管理和服務(wù)效能的大提升。最積極的探索是成功試點pos機(jī)刷卡繳納通行費,最盡責(zé)的履職是積極履行數(shù)據(jù)服務(wù)職能,最有力的保障是聯(lián)網(wǎng)維管費計提標(biāo)準(zhǔn)獲批延續(xù),最大的政績是成功調(diào)整設(shè)立中心黨委、設(shè)立6個黨支部,選舉產(chǎn)生了第二屆團(tuán)支部。
針對下半年工作,林浩強調(diào),下半年中心圍繞發(fā)展目標(biāo),要繼續(xù)深入改革,加快發(fā)展步伐,砥礪前行。一是全面布設(shè)pos機(jī),充分應(yīng)用現(xiàn)代化電子支付方式改善高速公路收費服務(wù)方式,適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的社會發(fā)展進(jìn)步。二是加速推進(jìn)精確計費+路網(wǎng)智能監(jiān)控,適應(yīng)“營改增”和加強路網(wǎng)管控需要。三是加快推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)運行信息資源整合與共享。四是全面加快發(fā)展etc用戶并擴(kuò)展應(yīng)用領(lǐng)域。五是探索構(gòu)建“大出行、大服務(wù)、大信息”的“互聯(lián)網(wǎng)+”高速公路公眾出行信息服務(wù)。六是加緊做好《湖北省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費管理辦法》立法。七是不斷提升綜合行政管理效能。八是堅持從嚴(yán)治黨,持續(xù)抓好黨建各項工作。
中心全體工作人員參加了會議。