范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

會議紀(jì)要格式排版篇一

會議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的公文。會議紀(jì)要不同于會議記錄。會議紀(jì)要對企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用。一般由首部、正文和尾部三部分組成。其各部分的寫作要求如下：

(一)首部。這部分的主要項目是標(biāo)題。有的會議紀(jì)要的首部還有成文時間等項目內(nèi)容。

會議紀(jì)要的標(biāo)題通常是由會議名稱和文種構(gòu)成的。成文時間即會議通過的時間或領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的時間。一般在標(biāo)題下居中位置用括號注明年、月、日。也有把成文時間寫在尾部的署名下面。

(二)正文。公議紀(jì)要正文的結(jié)構(gòu)由前言、主體和結(jié)尾三部分組成。

1、前言。首先概括交代會議的名稱、時間、地點、主持人、主要議程、參加人員、會議形式以及會議主要的成果，然后用“現(xiàn)將這次會議研究的幾個問題紀(jì)要如下：”或“現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：”等語句轉(zhuǎn)入下文。這項內(nèi)容主要用以簡述會議基本情況，所以文字必須十分簡練。

2、主體。是會議紀(jì)要的核心內(nèi)容，主要記載會議情況和會議結(jié)果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題，把會議的基本精神，特別是會議形成的決定、決議，準(zhǔn)確地表達(dá)清楚。對于會議上有爭議的問題和不同意見，必須如實予以反映。

另外，在具體寫法上，不同類型的會議紀(jì)要，寫法也有不同。

決議型紀(jì)要，主要根據(jù)中心議題，著重把會議形成的決定、決議的具體內(nèi)容一一表述清楚。

綜合性紀(jì)要，主體內(nèi)容則側(cè)重于突擊會議的指導(dǎo)思想，全面介紹會議的基本情況。

3、結(jié)尾。屬于選擇性項目。一般是向受文單位提出希望和要求。有的則沒有這部分，主體內(nèi)容寫完，全文即告結(jié)束。

(三)尾部。包括署名和成文時間兩項內(nèi)容。

署名只用于辦公會議紀(jì)要，寫明召開會議的機(jī)關(guān)單位名稱。一般會議紀(jì)要則不需要署名，不加蓋公章。至于成文時間，如果在首部已注明，就不再寫。

會議紀(jì)要格式排版篇二

區(qū)政府安委會第一次全體成員會議在區(qū)政府三樓會議室召開。會議由區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長盧邦生主持。區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議，信訪局、應(yīng)急辦、維穩(wěn)辦、綜治辦列席了會議。

區(qū)政府安委辦主任、安監(jiān)局局長在會議上傳達(dá)學(xué)習(xí)了省長在省安委會第一次全體會議上的講話精神;通報了我市xx縣木業(yè)有限公司、xx縣x有限公司兩起火災(zāi)事故;傳達(dá)了市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于切實做好當(dāng)前持續(xù)陰雨期間各項安全防范工作的緊急通知》;會議部署了我區(qū)全國“兩會”期間和春季安全生產(chǎn)工作。

信訪局、xx鎮(zhèn)、老街辦事處、區(qū)公安分局、衛(wèi)生局、公安消防大隊、城建辦、水利局、林業(yè)局等匯報了春節(jié)期間的安全工作，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，已著手部署落實春季安全生產(chǎn)工作，并做了表態(tài)發(fā)言。

x年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)“三項行動”(宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理)和“三項建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制建設(shè)，安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè))各項工作措施要求，認(rèn)真履行綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)的職能，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

區(qū)委、常務(wù)副區(qū)長就市委、市政府對xx區(qū)提出的“三個高于”的要求。和屯溪加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市“首善之區(qū)”，實施大開放、大建設(shè)、大發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來越重，責(zé)任也越來越大，在完成各項任務(wù)，落實各項工作的同時，始終要將安全生產(chǎn)保障工作首要位置，對此強(qiáng)調(diào)了四點要求：

1、對安全生產(chǎn)和信訪工作的認(rèn)識要再提高。

2、各項安全生產(chǎn)工作制度、措施要再完善。

3、檢查督查整改活動要再加強(qiáng)。

會議紀(jì)要格式排版篇三

與會人員：全體班委。

團(tuán)支書：陳春香班長：董勝業(yè)副班長：王鵬霄學(xué)習(xí)委員：何幸。

生活委員：景英華文娛委員：向鵬宣傳委員曾文靖。

心理委員：朱雨緋組織委員：楊美雅體育委員：李寧。

一.20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)。

(一)各班委總結(jié)。

1.班長總結(jié)：本學(xué)期主要是做協(xié)調(diào)工作。與各部門聯(lián)系溝通，上傳下達(dá)。自我批評：未能帶領(lǐng)班級在各項評比中獲獎;沒有組織班級同學(xué)郊外娛樂活動。

明年班委會議成為慣例，每次例會各位班委簽到，班委輪流做會議記錄，本次記錄員為何幸。以后每次班委會議內(nèi)容都會共享到群共享里以及班級博客。班級博客登錄名。

本學(xué)期我班各種補(bǔ)助人員名單。

一班貧困生評定小組評出的國家助學(xué)金名單。

a等伍麗瓊吳長振商盛陽魏雪珂。

b等景英華王政婷楊美雅楊茜。

c等周自嫦陳春香。

寒衣補(bǔ)助：董勝業(yè)向鵬王政婷楊冠軍。

餐卡補(bǔ)助：魏雪可伍麗瓊。

火車票補(bǔ)助：張美琦向鵬。

2.團(tuán)支書總結(jié)：負(fù)責(zé)10月與11月的團(tuán)日活動，團(tuán)支書工作細(xì)致。但是未能獲獎，感覺不足。希望班委互相配合，一起努力。取得更大的進(jìn)步!

3.副班長總結(jié)：由于歷史劇原因，本學(xué)期未能參與班級活動，表示歉意!并表示下學(xué)期會好好表現(xiàn)，請各位班委以及同學(xué)們監(jiān)督。

4.宣傳委員：負(fù)責(zé)班級各項活動的宣傳工作，每次班級活動出海報均由其負(fù)責(zé)。由于沒有繪畫功底，因而海報效果不盡如人意。下學(xué)期在進(jìn)行海報宣傳的同時，加大文字宣傳力度：例如在校星網(wǎng)翔網(wǎng)上申請賬號，寫新聞稿做宣傳;每次班級活動之前在院網(wǎng)、新生群里宣傳。

5.女生委員：負(fù)責(zé)查寢以及同學(xué)生日。工作紕漏之處做自我檢討，不足之處自己會去改進(jìn)。生日禮物有可能不能讓同學(xué)滿意，建議同學(xué)們可以自己提要求。下學(xué)期盡力辦好女生節(jié)!

6.文娛委員：今年文娛活動重在參與，明年自己會認(rèn)真參加相關(guān)比賽，也會鼓勵同學(xué)們參加，豐富同學(xué)們課余文化生活。

7.生活委員：組織兩次衛(wèi)生大掃除，希望以后大掃除同學(xué)們積極參加。自己對班費管理不合理，自我批評。班費使用詳細(xì)情況已經(jīng)發(fā)到各寢室。關(guān)于明年再交班費的問題進(jìn)行討論。

8.組織委員：負(fù)責(zé)青志協(xié)的各項活動。因為青志協(xié)的活動與加操行分有關(guān)，本學(xué)期可能不太公平。下學(xué)期盡量做到每個同學(xué)都有機(jī)會，做到公平。

9.體育委員：負(fù)責(zé)籃球賽與運動會以及體育課數(shù)據(jù)統(tǒng)計。下學(xué)期盡量組織班級戶外活動。組織同學(xué)們進(jìn)行籃球訓(xùn)練。

10.心理委員：工作做得不夠徹底，與寢室心理員聯(lián)系不夠。下學(xué)期會加強(qiáng)與同學(xué)溝通交流，關(guān)注同學(xué)心理動態(tài)，及時溝通引導(dǎo)。辦心理班會。

11.學(xué)習(xí)委員：本學(xué)期負(fù)責(zé)收錢啦發(fā)資料。偶有小錯誤。下學(xué)期做更好。關(guān)于班級同學(xué)學(xué)習(xí)積極性，提議班級搞早自習(xí)或者晚自習(xí)。

(二)班長最后總結(jié)發(fā)言。

“人非圣賢，孰能無過”。班委們基本上工作都很努力，但是總有不盡如人意的地方。各位班委不應(yīng)氣餒，繼續(xù)努力!相信我們明年一定會取得好成績(指班級建設(shè))!

班委要加強(qiáng)與同學(xué)們的溝通交流，盡量深入了解同學(xué)們的情況，處理好與同學(xué)們之間的關(guān)系。班委成員之間更應(yīng)該加強(qiáng)交流，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，擰成一股繩!一起為建設(shè)美好一班努力!

班委之間工作上要互相幫助、互相配合。各位班委應(yīng)該在學(xué)習(xí)、工作、生活中起到帶頭示范作用。帶動同學(xué)們促進(jìn)班級內(nèi)部的溝通交流，加強(qiáng)班級凝聚力，增進(jìn)班級團(tuán)結(jié)。

關(guān)于工作：以后每次班級活動都會有活動的主要策劃負(fù)責(zé)班委，其他班委要做好協(xié)調(diào)輔助工作;以后每次班級活動都要做前期宣傳與后期成果展示，由宣傳委員負(fù)責(zé);班委自己要主動承辦活動，以鍛煉自己。

班委一起努力!團(tuán)結(jié)一班的親人們，共建美好一班家園!

二、關(guān)于元旦“玩會”事宜。

1、由文娛委員向鵬給各位班委分配關(guān)于“玩會”工作。

2、通知各班委“歌曲串燒”之事，并確定順順序。

三、20xx年工作規(guī)劃。

1、每位班委都應(yīng)該對自己的工作有個相對長期的把握，每位班委在春節(jié)期間都應(yīng)該思考制作一份自己的20xx年工作發(fā)展規(guī)劃。

2、班長與副班長制定全班總體的發(fā)展規(guī)劃，其他班委制定自己負(fù)責(zé)的方面的工作發(fā)展規(guī)劃。

3、每位班委均要結(jié)合“公益”、“環(huán)?！钡闹黝}確定比較合適的發(fā)展理念。

4、春節(jié)后開學(xué)，班委盡量在一周內(nèi)進(jìn)行各位班委工作規(guī)劃的整合，確定班級發(fā)展理念，制作出一份20xx-20xx第二學(xué)期班級發(fā)展規(guī)劃。召開班會，向全班親們公布規(guī)劃內(nèi)容，由親們提出修改意見，盡快修改確定規(guī)劃內(nèi)容。

5、規(guī)劃制定后全部內(nèi)容將會共享到班級群“聽雨閣”群共享里，并且發(fā)布到我班的博客里邊。班委暫時商定提交一份規(guī)劃上交予輔導(dǎo)員。屆時會考慮親們意見。

一班一班非同一般!齊心協(xié)力潛力非凡!

會議紀(jì)要格式排版篇四

參會人員：

會議主要議題：關(guān)于對不服從組織安排，對學(xué)校工作造成嚴(yán)重影響的處理。

一、鞏曙光書記介紹違紀(jì)事實：

20xx年9月1日，因何赟正式調(diào)往社區(qū)，她負(fù)責(zé)的工會工作、黨務(wù)工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作，根據(jù)學(xué)校校務(wù)會決定，分別由三人分擔(dān)。潘志君承擔(dān)：工會工作、黨務(wù)工作、計劃生育工作;高貴幫承擔(dān)保健老師工作;孫培承擔(dān)會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務(wù)工作可接，但計劃生育工作由于自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。

后來經(jīng)過多次做工作，才勉強(qiáng)將計劃生育工作接下來，但同時表示只干到本學(xué)期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正式任命，可以考慮換其他人?！?0xx年2月開學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依然沒有正式任命，于是通知潘志軍繼續(xù)干計劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態(tài)度一直十分消極，多次表示堅決不會干計劃生育工作。致使學(xué)校因計劃生育工作不到位，學(xué)校申報烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復(fù)驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請;教育局領(lǐng)導(dǎo)多次點名批評我校;全區(qū)統(tǒng)一開展的獨生子女調(diào)查統(tǒng)計報工作根本沒有進(jìn)行。

現(xiàn)對于潘志君不服從工作安排，對學(xué)校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。

二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。

三、黨總支會議決議：

1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學(xué)校管理支部在黨內(nèi)對潘志君開展批評教育。

2、提交學(xué)校行政，建議對潘志君進(jìn)行以下行政處理：

(1)扣發(fā)潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。

(2)將潘志君從現(xiàn)崗位(勞資、綜合辦公室職員)調(diào)至學(xué)校公寓管理員的崗位。

會議紀(jì)要格式排版篇五

會議地點：財險教研室。

會議主持：馬。

會議參加人員：馬。

馬：保險實務(wù)教學(xué)軟件是我院與典閱公司合作開發(fā)的，主要有兩個版本：教學(xué)版和競賽版，目前競賽版的開發(fā)已經(jīng)接近尾聲，不久就可以在我院適用了，該軟件包含了財產(chǎn)險(車險)模塊、財產(chǎn)險(非車險)模塊、人身險模塊、保險中介5大模塊，與我院所開的很多課程都有聯(lián)系。典閱想在11月、12月組織全國的保險技能大賽，我院也作為其中的組織者肯定要參加，所以目前的任務(wù)就是在軟件到位以后，組織學(xué)生進(jìn)行專項的練習(xí)，并從中挑選選手參加比賽。

李xx老師：我和馬老師是本軟件開發(fā)的參與者，競賽的方式是每個模塊從頭做到尾，比如人身保險模塊，從人身保險的承保一直做到人身保險的理賠，用時也比較長，關(guān)鍵點比較多，要培養(yǎng)學(xué)生的耐性和細(xì)心程度，以及積極參與的態(tài)度。

付xx老師：既然是我院參與的，那在比賽中就不能給學(xué)校丟臉，希望系里甚至是院里出臺相關(guān)的文件和計劃，比如競賽前期的準(zhǔn)備工作，預(yù)選賽的時間，院內(nèi)決賽時間及院內(nèi)獲獎的獎勵，鼓勵學(xué)生積極備賽。

馬xx老師：確實要安排好，今天只是個籌備會議，后面的工作還要一步步的去落實，本學(xué)期涉及以上模塊授課的老師等軟件平臺到位以后可以申請調(diào)教室到機(jī)房去實踐，在實踐中發(fā)現(xiàn)軟件存在的問題，以便于改進(jìn)。

顧xx老師：在這個軟件中有沒有涉及保險經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容呀?

馬xx老師：競賽平臺里面沒有，以后在教學(xué)平臺中會涉及所有與保險相關(guān)的課程內(nèi)容，授課時可以直接在平臺中操作，在每個業(yè)務(wù)模塊中都包含理論知識介紹、模擬實訓(xùn)、課業(yè)安排3大方向。

李xx老師：我目前正在上財險課，財險包括很多的險種，在平臺中是否都要操作?

李xx老師：財險(非車險)在競賽平臺中只有企財一類，等成熟了以后再進(jìn)行擴(kuò)充。

會議紀(jì)要格式排版篇六

參加人員：詳見會議簽到表。

會議內(nèi)容：會議由建設(shè)方林工主持，會議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求。

1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾;。

4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;。

5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機(jī)24小時開機(jī)。

注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行;若有異議，請在收到本會議紀(jì)要后24小時內(nèi)提供書面說明。

整理單位：深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司。

20__年09月24日。

會議紀(jì)要格式排版篇七

參會人員：

施工單位：

1、介紹本工程的基本概況。

2、施工過程中，我們嚴(yán)格按照施工圖紙、國家相關(guān)規(guī)范和11g101圖集進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。

3、嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度、鋼筋保護(hù)層厚度、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度)，結(jié)果均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

4、加強(qiáng)進(jìn)場材料質(zhì)量控制，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，進(jìn)場材料軍餉監(jiān)理報驗及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢合格后才用于工程實體中。

5、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項資料真實、完整、簽字齊全。

6、根據(jù)工程的各項技術(shù)資料、現(xiàn)場檢查以及實體檢測資料，基礎(chǔ)分部施工質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，實體結(jié)構(gòu)安全、可靠，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗收。

監(jiān)理單位：

1、我監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖及規(guī)范的要求，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質(zhì)量實行全過程跟蹤，及時指出、糾正施工過程中存在的質(zhì)量(缺陷)問題。

2、進(jìn)場材料質(zhì)量控制，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，對進(jìn)場材料取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢工作。所檢項目均符合規(guī)范要求。

3、實體檢測：主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進(jìn)行抗拔試驗檢測，結(jié)果滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

4、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項資料基本齊全。

5、本工程主體結(jié)構(gòu)安全可靠，滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，同意驗收。

設(shè)計單位：

本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收，并合格。同意驗收建設(shè)單位：資料與實體均符合設(shè)計及規(guī)范要求、同意驗收高新區(qū)質(zhì)安站：

1、混凝土強(qiáng)度評定在可控范圍內(nèi)，砂漿強(qiáng)度稍偏大。

2、資料齊全，同意驗收。

3、每次檢查提出的意見要書面回復(fù)。

會議紀(jì)要格式排版篇八

主持人:何佩校長。

出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國林。

記錄:高德文。

議題:研究討論金集中學(xué)20xx年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題。

一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費、勞務(wù)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認(rèn)為，20xx年學(xué)校為達(dá)到上級文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件，計劃完成二號教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個方面的預(yù)算投入較大，總金額達(dá)二十多萬元。為了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，這樣的投入是必要的。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認(rèn)為，去年的辦公用品費用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

會議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

三、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議認(rèn)為，學(xué)生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。

五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算。

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。

六、學(xué)校應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目。

(二)教職工活動經(jīng)費。

(三)學(xué)生食宿管理費用。

(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費用。

會議紀(jì)要格式排版篇九

與會單位及人員見會議簽到表。

會議由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師主持，會議主要內(nèi)容如下:。

一、總監(jiān)理工程師介紹各參驗單位及其人員，說明驗收程序。

1、參加驗收單位:。

建設(shè)單位:xx市xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

監(jiān)督單位:xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

設(shè)計單位:國際建筑工程設(shè)計有限公司。

監(jiān)理單位:工程監(jiān)理有限公司。

施工單位:xx省建筑工程有限公司。

2、工程驗收過程在xx市質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下按規(guī)范要求的程序有序進(jìn)行。

二、施工單位分別介紹工程概況和施工情況及對工程質(zhì)量的自評意見:監(jiān)理單位介紹監(jiān)理工作情況及對工程質(zhì)量的評估意見。

施工單位詳細(xì)介紹了工程的概況，匯報了工程施工過程的質(zhì)量控制情況，對水工材料的抽樣送檢和各分部、分項的檢驗批進(jìn)行了匯總，并匯報了對建筑安全和使用功能的試驗結(jié)果。質(zhì)量自評為合格。

監(jiān)理單位對本工程做了初驗評價，認(rèn)為施工單位在整個施工過程中，基本上能夠按照施工圖紙、施工規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工，基本完成了合同約定內(nèi)容及相應(yīng)變更工作的施工。根據(jù)各分項、分部的驗收結(jié)論及監(jiān)理實測結(jié)果，本工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范的要求，具備了初驗條件。

三、與會全體成員分組到現(xiàn)場實地察看工程情況后對工程質(zhì)量存在的問題提出整改意見。

業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)督單位代表對工程預(yù)驗收發(fā)表了各自的預(yù)驗收意見。針對建筑的使用功能和觀感質(zhì)量提出的主要問題如下:。

土建。

1、商業(yè)綜合樓鋼爬梯不能落地，應(yīng)距離地面不小于1.5米。

2、電梯門洞、樓梯臨邊防護(hù)應(yīng)做好安全防護(hù)措施。

2、外墻花飾張掛部分有縫隙。

3、部分外墻墻面平整度較差，內(nèi)墻陰陽角整修不到位。

4、出屋面透氣管應(yīng)噴上和屋面瓦顏色一致真石漆。

5、商業(yè)綜合樓露臺屋面隔墻溫度縫和地面磚縫不能用防水油膏。

6、斜屋面檐口處筒瓦堵縫不密實，有孔洞。

7、門窗密封膠條應(yīng)調(diào)整到位，節(jié)頭不能在拐角處斷開。

8、商業(yè)綜合樓頂板砼觀感較差應(yīng)處理;室外散水坡沉降縫應(yīng)用瀝青水泥砂漿灌縫。

9、節(jié)能變更要通過原審圖公司審查，并出具書面依據(jù)。

10、個別棟號三層樓梯最后一踏與板面高差過大的應(yīng)整改。

11、廚房衛(wèi)生間應(yīng)做好蓄水試驗，不得出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

12、部分陽臺地漏周邊25cm坡水施工不到位。

13、部分外墻線條陰角觀感較粗糙，局部縫隙處理不到位。

14、沉降觀測場內(nèi)不少于3個水準(zhǔn)控制點。

水電。

1、商業(yè)綜合樓消防管節(jié)點拐角處應(yīng)設(shè)置吊架加固。

2、外墻雨水管連墻點未做打膠處理。

3、內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整理完整，水電資料應(yīng)與土建一致，設(shè)計變更手續(xù)要齊全。

4、電箱號、電氣結(jié)線圖、電纜掛牌未標(biāo)示。

5、明裝防雷引下線應(yīng)涂黑漆，暗裝引下線處應(yīng)設(shè)接地標(biāo)志。

四、對驗收組提出的問題，施工單位表示將在x年xx月xx日前整改到位。

會議紀(jì)要格式排版篇十

xx年第37期簽發(fā)人：

會議時間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時。

會議地點：指揮部第三會議室。

主持人:邵衍偉。

參加人員:xxx、xxx、xxx及各部門負(fù)責(zé)人等。

記錄人：xxx。

會議內(nèi)容。

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

3、立豐公司要采取有力措施，切實加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。

1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日。

紀(jì)要整理：xxx、xxx、xxx。

會議紀(jì)要格式排版篇十一

會議時間：__月__日(17：00—19：30)。

地點：集團(tuán)本部培訓(xùn)室。

會議方式：現(xiàn)場+視頻+電話。

召集人：__。

記錄人：__。

本次會議有兩個議題，其中：集團(tuán)行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個合格的文秘人員，對集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見病例等和與會人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下：

一、__副總監(jiān)宣講文秘工作要求。

x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會議后集團(tuán)行政管理部要對其進(jìn)行修訂，以適用于集團(tuán)整個文秘系統(tǒng)，為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

會上，x總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達(dá)了公司對文秘工作的期待。

(一)集團(tuán)對文秘工作人員的形象禮儀要求。

x總首先通報了集團(tuán)行政管理對集團(tuán)各有關(guān)人員接聽電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

x總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo)，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是項目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對象的級別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實際工作中，就是在上傳下達(dá)的過程中，與同事講話、接打電話時態(tài)度要謙虛，語氣要注意規(guī)范。

在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

(二)集團(tuán)對文秘工作人員的工作紀(jì)律要求。

x總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時注意自己的行為規(guī)范，并重點強(qiáng)調(diào)了保密要求。a總指出，在最近對大家接聽電話的測試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識有待加強(qiáng)。

x總要求，文秘人員應(yīng)堅守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認(rèn)識到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報價的文件，對我們的競爭者來說都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)。

x總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會議管理、商務(wù)活動、信息檔案管理的六大職責(zé)。

x總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說整個文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項，要求大家認(rèn)識到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會使用outlook，尤其是會用該軟件中任務(wù)管理與會議管理功能。

二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。

本次會議，集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯誤、公文的規(guī)范語言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會人員進(jìn)行了分享。會議歸納集團(tuán)本部公文錯誤類型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：

(一)文種。

"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實際內(nèi)容來選擇文種。

(二)文件編號。

年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應(yīng)選"〔〕"，不用"()"、"【】"等;流水號為個位數(shù)時，前面不編虛位。

(三)標(biāo)題。

標(biāo)題過長或標(biāo)點中使用標(biāo)點符號。除了書名號外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點符號;標(biāo)題應(yīng)簡短，由"關(guān)于+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。

此外，標(biāo)題還存在文不對題現(xiàn)象，例如，明明是一份會議通知，卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定__會議的事宜》，一次會議"確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的，這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念。

(四)主送部門、發(fā)文部門。

把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱來寫主送、發(fā)文部門。

另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級部門和項目的一級部門。

(五)正文。

1、正文中的引文只有編號，沒有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名，再用括號的方式寫文件編號。

2、正文一頁寫完，在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的，無需寫上提示性字詞。

3、正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國標(biāo)的格式分層編號。

(六)結(jié)尾用語。

常見的錯誤是在在結(jié)尾用語手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標(biāo)點。

(七)附件。

表示多個附件層次關(guān)系常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應(yīng)是"附件：1、……"，注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點標(biāo)點符號。

(八)抄送(抄呈)。

常見的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。

應(yīng)注意的是，只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。

會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤，同時在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+—文件主題+的+文種"格式和要素填寫。

會議最后，__副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責(zé)，為公司的高效運作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

會議紀(jì)要格式排版篇十二

1、標(biāo)題。由“會議名稱+會議紀(jì)要”構(gòu)成。

2、導(dǎo)言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加。

人，討論的問題。

3、會議的成果及議定的事項。應(yīng)逐項列出。

4、希望。

關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀(jì)要。

xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補(bǔ)償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于xxx年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。

xx公司。

公司辦公室。

公司二xxx年二月份工作例會。

2月9日下午，公司召開中層干部工作例會。會議由公司總經(jīng)理xxx主持，公司領(lǐng)導(dǎo)xxx、xxx、xx、xxx、xxx及辦公室、財務(wù)部、合同部、城網(wǎng)工作部、運管部、工程部和xxx等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議，設(shè)備部負(fù)責(zé)人因其它工作未參加會議。各有關(guān)部(室)、xxx對一月份的工作完成情況作了交流，對下一步的工作安排進(jìn)行了研究，xxx、xxx等領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作發(fā)表了意見，xxx董事長就公司面臨的形勢和公司中心工作提出了要求，xxx總經(jīng)理對二月份的工作進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，度由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，公司的財務(wù)壓力較大，要求大家一要進(jìn)一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作，在如何節(jié)約成本上動腦、想辦法，尤其是要加強(qiáng)xxxxxx成本的控制，二要加強(qiáng)xxxx的改革和研究，進(jìn)一步做xxxxx工作。

主送:公司各部室、xxxx。

抄送：xxxxx。

發(fā)：公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)理助理。

印發(fā)時間：二xxx年x月十一日共?。?5份。

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

會議紀(jì)要格式排版篇十三

主持人：徐璐璐。

出席人員：丁總李總徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬鄧翔陳水虎。

蹇娜胡蓉。

會議記錄：胡蓉。

議題要點：

一、本次會議由徐璐璐主持，根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會的精神，以及近期工作過程中出現(xiàn)的一些問題，總結(jié)上周工作進(jìn)度并對下一步的工作做了新的部署。

二、會上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問題做了如下討論：

1、酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產(chǎn)品推廣，建議著手于白酒中端市場。

2、對團(tuán)購方式的調(diào)查?，F(xiàn)今大多團(tuán)購商為中端國企，如團(tuán)購網(wǎng)，大批量進(jìn)貨等。

3、庫房的裝修問題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定，應(yīng)盡快擬定方案以便實施。

4、價格和產(chǎn)品的到位問題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價單、出入庫等都應(yīng)有價格體現(xiàn)，使賬目一目了然。

5、酒產(chǎn)品展示場地問題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位，進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

三、會議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問題。

1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點、返現(xiàn)等運作方式，主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200，達(dá)到完成量后提點則按有多少提多少來計算，如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

2、經(jīng)銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪，多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價格，高于此價格則很難與其談妥，建議我們在價格方面有明確的定位思路。

3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低，提點為10%-15%左右，基裝如按10萬左右計算，主裝按20萬左右計算。如基裝高，主裝就低，反之則是主裝價高，基裝價低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等，稍低一點就是一萬多。

四、會議決定。

1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價格等，并及時做好與廣告公司的商洽工作，加強(qiáng)推進(jìn)力度，最終完成與各廠家的溝通問題。

2、本周落實好與我們合作的裝修公司，根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

3、通過行政部向公司職員下發(fā)的《勞動合同》書，公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同，要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，衡量好自我的工作能力。

4、在進(jìn)行日常工作中，一旦工作安排發(fā)生了變動，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，本周行政部還要做好會議紀(jì)要呈報上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。

5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時安排好接下來的流程工作，跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據(jù)。

6、財務(wù)制度上應(yīng)精確到分，要日清月結(jié)精益求精，在制度上還應(yīng)健全完善，工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)，避免在工作上出現(xiàn)差錯。

7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部，在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。

8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求員工在平時工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽多看，加強(qiáng)制度意識，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在使用公司車輛過程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范，落實好責(zé)任人問題。

9、工作應(yīng)量化、細(xì)化，在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力，盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢所在。

20xx年x月x日。

會議紀(jì)要格式排版篇十四

出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運能、張福良、黃煒。

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評。要切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。

四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。