報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

法院選人用人工作報(bào)告篇一

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號(hào)）文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下：

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級(jí)干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人），團(tuán)體在編干部5人（團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人；10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級(jí)干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障；經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì)。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處）對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體（基督教青年會(huì)）在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請報(bào)名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。

（三）嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

法院選人用人工作報(bào)告篇二

按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2012]5號(hào))要求，我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作，專門進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、干伍基本情況

我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級(jí)干部1人，副縣級(jí)干部3人，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。

二、選人用人工作情況

我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則，堅(jiān)持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。

名，以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2010年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2005]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評(píng)和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干伍素質(zhì)，取得了較好效果。

3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

三、下一步工作打算

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī)，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

法院選人用人工作報(bào)告篇三

20xx年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：

公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。20xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部xx名，經(jīng)理助理5名。

公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

對公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。20xx年公司對23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評(píng)價(jià)較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計(jì)了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力。

為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

在干部調(diào)整選拔中，從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。

公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。

雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。

考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。

要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實(shí)施制度化、機(jī)制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制，探索政策性退出機(jī)制，強(qiáng)化市場退出機(jī)制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái)。

法院選人用人工作報(bào)告篇四

xx年以來，xx法院以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹xxx加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神，在選人用人建設(shè)工作中，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，突出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密程序，深化改革，嚴(yán)肅紀(jì)律，干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平進(jìn)一步提高。xx年以來，xx法院共提拔重用干部x人，配合組織部推薦選拔市管干部x人，晉升法官等級(jí)x人，晉升職級(jí)x人次，通過招錄、遴選新進(jìn)人員x人。

一、主要工作

x年以來，x院堅(jiān)持把一個(gè)嚴(yán)字貫穿到組織人事工作全過程，突出問題導(dǎo)向，在隊(duì)伍建設(shè)上想辦法、出實(shí)招、補(bǔ)短板，隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。

（一）以嚴(yán)的要求狠抓思想政治建設(shè)，確保隊(duì)伍絕對忠誠。一是樹立思想政治工作一盤棋思想，建立以黨組為核心，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，黨支部為基礎(chǔ)，政工部門為主導(dǎo)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管格局。二是扎實(shí)推進(jìn)兩學(xué)一做、不忘初心、牢記使命重大主題教育工作，刀刃向內(nèi)解決突出問題，提升黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)干警堅(jiān)定理想信念，切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)。三是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式，定期開展思想政治狀況調(diào)研，建立干警思想動(dòng)態(tài)分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦。

（二）以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持制度規(guī)范，切實(shí)做到按程序選人用人。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循，細(xì)化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。二是在黨組會(huì)研究環(huán)節(jié)，堅(jiān)持集體醞釀、集體決策，規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。四是全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、年度考核，切實(shí)強(qiáng)化對干部的跟蹤管理。

（三）以嚴(yán)的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革，努力形成能者上、庸者下的選人用人環(huán)境。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，積極爭取指標(biāo)，面向社會(huì)招錄公務(wù)員x人，科學(xué)設(shè)置招考職位及條件，確保進(jìn)人質(zhì)量；嚴(yán)把用人關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，每年按組織部要求，組織全院處級(jí)以上干部填寫了報(bào)告，共完成x余份報(bào)告的系統(tǒng)錄入、信息核對、補(bǔ)正和匯總上報(bào)工作；二是扎實(shí)做好人事任免工作，周密開展資料準(zhǔn)備、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告填寫與核查、材料上報(bào)、檔案審查等事項(xiàng)，及時(shí)向市人大常委會(huì)、市委組織部、政法委上報(bào)人事任免工作。三是嚴(yán)查違紀(jì)違法案件。嚴(yán)格落實(shí)案件查辦制度，對已經(jīng)查實(shí)違法違紀(jì)人員，采取零容忍的態(tài)度，做到有案必查、有腐必懲。

（四）以嚴(yán)的精神穩(wěn)妥推進(jìn)司法改革，確保隊(duì)伍穩(wěn)定務(wù)實(shí)。深入推進(jìn)法官職務(wù)序列改革，司法體制改革紅利進(jìn)一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x院x名入額法官確定了法官等級(jí)，為x名法官助理、書記員進(jìn)行了職務(wù)套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨(dú)職務(wù)等級(jí)確定工作。

二、存在的問題和不足

（一）選人用人方面

1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足，審判輔助人員短缺，案多人少矛盾突出?，F(xiàn)有員額法官x人，法官助理x人，書記員與速錄員x人，遠(yuǎn)未達(dá)到要求1:1:1的人員比例。受機(jī)構(gòu)改革等因素影響，人員減多進(jìn)少，造成人員斷層，同時(shí)年齡結(jié)構(gòu)不合理，50歲以上和35歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低，整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的啞鈴型分布，隊(duì)伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡偏大，中層正職平均年齡x歲，副職平均年齡x歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題，通過公務(wù)員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊(duì)伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。但是也帶來了年輕干部年齡與職務(wù)扎堆的問題，為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。

2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成，使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線，提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平，提升了審判效率和質(zhì)量。但是，在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的35%的法官員額比例，在辦案數(shù)量只增不減的情況下，案多人少的矛盾進(jìn)一步凸顯，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制，未能進(jìn)入員額，不能繼續(xù)擔(dān)任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應(yīng)對日益增長的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性方面，途徑還不夠多，方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、長期不辦案的法官也想法設(shè)法要求入額；入額的院領(lǐng)導(dǎo)、庭領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性工作繁忙，牽扯精力工作較多，無法專注辦案，入額后辦案量較少，無形中增加了一般入額法官的工作量；部分青年法官，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理，有的還要兼職書記員工作，工作積極性受到影響，削弱了干勁。

三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上，且均為碩士研究生以上學(xué)歷。為入額成為法官，今后幾年勢必會(huì)有大量法官助理要求調(diào)走，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動(dòng)，則會(huì)因失去入額機(jī)會(huì)而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。

3.年輕干部培養(yǎng)和交流機(jī)制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。對年輕干部缺乏長遠(yuǎn)培養(yǎng)規(guī)劃，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力，還處于研究論證階段，沒有制定出臺(tái)具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度，存在重進(jìn)、選、招，忽視育、管、用的問題。

4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x院近x年共有x名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告存在不實(shí)問題而受到批評(píng)教育、誡勉談話。有x名局級(jí)干部被誡勉談話，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報(bào)，主要是思想重視程度不夠，對法規(guī)理解有偏差造成填報(bào)疏漏。雖然院黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)填報(bào)工作，并多次予以強(qiáng)調(diào)要求，從嚴(yán)按照兩項(xiàng)法規(guī)對違反規(guī)定的同志嚴(yán)肅處理，但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導(dǎo)審核工作沒做到位，提前預(yù)防工作沒有全面跟上。

5.對專門技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠，進(jìn)人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐，目前的常規(guī)招錄渠道，無法很好地滿足需要。

（二）擔(dān)當(dāng)作為方面

6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響，少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳，沒有及時(shí)調(diào)整好思想狀態(tài)，存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務(wù)繁重，案件數(shù)量逐年增長、審限和司法公開等要求嚴(yán)、新型疑難復(fù)雜案件增加、社會(huì)大環(huán)境變化，對人民法院司法職業(yè)的要求越來越高，加班加點(diǎn)突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時(shí)，各部門干警有近x分之x人員還要承擔(dān)信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作，工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門，該矛盾更加突出。另外，部分當(dāng)事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負(fù)擔(dān)，部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，工作積極性和主動(dòng)性不高。x年來，總計(jì)有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級(jí)、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎(jiǎng)金差距較大。除行政編干警外，其他編制的干警沒有享受到司法責(zé)任制改革帶來的福利，沒有享受到公車改革、職務(wù)職級(jí)并行帶來的改革紅利。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團(tuán)結(jié)協(xié)作，無形地削弱了隊(duì)伍的凝聚力。

7.能力素質(zhì)存在短板。在隊(duì)伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時(shí)代新?lián)?dāng)?shù)囊筮€有差距。x院干警整體學(xué)歷水平較高，行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型、復(fù)合型法官，特別是缺乏在全國司法領(lǐng)域較為突出的法律實(shí)務(wù)人才。近x年來，新進(jìn)的年輕干警較多，雖然學(xué)歷高、干勁足，但辦案經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少，在辦理復(fù)雜案件、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時(shí)，協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺，辦案效果與三個(gè)效果的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。

8.教育培訓(xùn)提升效果不夠明顯。教育培訓(xùn)缺乏層次性、針對性和靈活性，培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強(qiáng)，培訓(xùn)時(shí)間和方式與日常工作沖突，工學(xué)矛盾突出，致使有些干警對參加培訓(xùn)的熱情不高，或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯。對審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多，對綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少，綜合部門對業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。

（三）狠抓落實(shí)方面

9.規(guī)章制度落實(shí)不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但在抓落實(shí)上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對請銷假不及時(shí)、工作期間著裝不規(guī)范等問題，院里制定了有關(guān)規(guī)章，并多次強(qiáng)調(diào)，但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下，過后又反復(fù)出現(xiàn)的情況，反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時(shí)。

10.考核制度不夠完善?，F(xiàn)有的考核機(jī)制中，仍存在定性評(píng)價(jià)多于定量評(píng)價(jià)的問題。雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo)，但是也未完成客觀量化，很難用一把尺子去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績，導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠，對每個(gè)崗位的任務(wù)和考核缺乏個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)。對法官的考核雖以個(gè)人辦案量作為重要指標(biāo)，但是不同部門、不同類型的案子差距較大，權(quán)重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數(shù)量多，案情相對簡單，審理難度小，審理時(shí)間短，結(jié)案較快；刑事案件數(shù)量少，案情相對復(fù)雜，審理要求高，結(jié)案時(shí)間長，民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上，造成在對民事案件和刑事案件考核指標(biāo)量化上很難平衡。注重年終一次性考核，對平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核、考察存在運(yùn)用不夠，考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。

三、下步工作打算及建議

x院將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深化干部人事制度改革，積極落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策，充分調(diào)動(dòng)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動(dòng)，及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有針對性地做好思想政治工作。

二是健全工作機(jī)制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)洹I(yè)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺(tái)，敢于壓擔(dān)子，給與更多鍛煉的機(jī)會(huì)。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級(jí)法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級(jí)法院歷練經(jīng)驗(yàn)，建立良性互動(dòng)，調(diào)動(dòng)干警的工作積極性。

三是建立員額法官動(dòng)態(tài)管理制度。通過考評(píng)，對能力不適應(yīng)、考核不達(dá)標(biāo)的員額法官，動(dòng)員及時(shí)退出員額。及時(shí)補(bǔ)充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額，實(shí)現(xiàn)員額法官隊(duì)伍的良性循環(huán)。

四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。針對不同崗位的特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù)，科學(xué)設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮出績效考核的指揮棒作用，提高辦案質(zhì)效。

五是認(rèn)真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作。通過面向社會(huì)招錄和面向全國遴選公務(wù)員，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。

六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照市委組織部要求，完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作的各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)是完成好隨機(jī)抽查工作。

七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機(jī)制，完善法官權(quán)益保障的配套措施，使法官無后顧之憂，安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級(jí)并行激勵(lì)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策，在推進(jìn)司法改革的過程中，確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定，減少人才流失。

法院選人用人工作報(bào)告篇五

一年來，縣委常委會(huì)全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，對照干部選拔任用條例，嚴(yán)格遵循五突出五強(qiáng)化機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共調(diào)整科級(jí)干部xx人，其中提拔x人、轉(zhuǎn)任實(shí)職x人、交流及改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx人。全面聚焦選人用人專項(xiàng)檢查整改落實(shí)，針對反饋的x方面xx個(gè)具體意見，梳理制定x方面xx項(xiàng)整改措施，對標(biāo)銷號(hào)，確保整改措施落地見效、按期完成。一、聚焦精準(zhǔn)選配，著力鍛造過硬干部隊(duì)伍縣委堅(jiān)持把選好人、用好人作為推動(dòng)x發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性舉措來抓，緊扣高素質(zhì)專業(yè)化要求，著力推進(jìn)干部工作五大體系建設(shè)。一是樹立鮮明導(dǎo)向，科學(xué)選配領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持注重實(shí)績和從一線選用干部的導(dǎo)向，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、重點(diǎn)崗位和年輕干部的綜合研判，著力解決干部隊(duì)伍年齡老化、專業(yè)技術(shù)人才短缺、基層經(jīng)歷偏少等實(shí)際問題。全年從基層一線提拔人員占xx%，重用的干部中xx后占xx%。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范科級(jí)干部選拔任用工作的意見》，對干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等x個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，著力構(gòu)建有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。二是強(qiáng)化知事識(shí)人，全面深入了解干部。圍繞健全知事識(shí)人體系，強(qiáng)化日?？己?，開展半年工作考核，通過列席鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，深入項(xiàng)目及民生服務(wù)一線，近距離了解廣大干部工作能力和擔(dān)當(dāng)作為情況。及時(shí)掌握班子運(yùn)行狀況、團(tuán)結(jié)協(xié)作程度和科學(xué)民主決策水平，針對任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)等情況跟蹤分析，切實(shí)提升研判的全面性、針對性和準(zhǔn)確性。深化一評(píng)價(jià)兩清單兩公開一比選制度，拓寬識(shí)人選人用人視野，讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺(tái)，走上建功立業(yè)舞臺(tái)。三是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向，制定出臺(tái)縣管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任前政治體檢的實(shí)施辦法，完善正反向指標(biāo)，多角度測評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治表現(xiàn)，把好干部選任政治關(guān)，對體檢亞健康不健康干部實(shí)行一票否決。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》，嚴(yán)格提名人選條件，注重發(fā)揮黨組織把關(guān)作用，嚴(yán)格執(zhí)行提拔重用雙環(huán)節(jié)雙簽字制度。堅(jiān)持凡提四必，堅(jiān)持全程紀(jì)實(shí)，確保程序規(guī)范可追溯。二、聚焦精心培養(yǎng)，著力提升干部隊(duì)伍素能廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺(tái)，堅(jiān)持在實(shí)踐中檢驗(yàn)和提升干部能力素質(zhì)，寬嚴(yán)相濟(jì)促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促進(jìn)干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質(zhì)，開展小班精訓(xùn)靶向集訓(xùn)，先后邀請知名院校專家教授現(xiàn)場授課，全年分層次舉辦干部輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦各類主體班x期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦每月一大講活動(dòng)xx期，培訓(xùn)xxxx余人次，不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能。二是注重實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)年輕干部成長。有計(jì)劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)等一線崗位實(shí)踐鍛煉，先后選派xx名年輕干部組建加快xx鎮(zhèn)發(fā)展派駐工作組，選派xx名年輕干部擔(dān)任經(jīng)濟(jì)薄弱村第一書記，選派xx名年輕干部到五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公。新招錄的xxx名公務(wù)員，全部到信訪局、xxxxx熱線進(jìn)行崗位適應(yīng)性鍛煉。三是健全保障機(jī)制，促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。制定鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下實(shí)施辦法，先后對x人實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)，減輕或免除黨政紀(jì)處分，旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰?？茖W(xué)優(yōu)化任職條件，制定科員級(jí)干部任免審批備案管理暫行辦法，實(shí)施新錄用公務(wù)員試用期考核全程紀(jì)實(shí)制度，推行試用期成長記錄袋，促進(jìn)公務(wù)員盡快成長成才。三、聚焦精細(xì)管理，著力完善干部監(jiān)管體系堅(jiān)持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程，著力增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對性、實(shí)效性。一是橫向聯(lián)動(dòng)，努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督三書一庫預(yù)警機(jī)制，針對科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通，收集各類干部監(jiān)督信息xxx余條，充實(shí)完善干部監(jiān)督信息庫，實(shí)現(xiàn)部門間信息聯(lián)網(wǎng)共享。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在干部選拔的考察、公示、任用等階段，廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀(jì)守法等方面的情況反映，組織對問題內(nèi)容具體、反映明確的相關(guān)人和事進(jìn)行查核驗(yàn)證逐一反饋。二是縱向深入，抓實(shí)干部日常管理監(jiān)督。嚴(yán)格開展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核工作，對全縣xxx名科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行全面審查。結(jié)合干部選任、巡視巡察等工作，對xxx名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行重點(diǎn)抽查核實(shí)。強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位特別是一把手的監(jiān)督，組織對x個(gè)鎮(zhèn)、x個(gè)縣直部門的x名一把手進(jìn)行任期和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對其中x人進(jìn)行三責(zé)聯(lián)審。開展違規(guī)兼職、吃空餉、到齡不退專項(xiàng)清理整治，清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名，督促辭去社團(tuán)兼職或法人x人，清理吃空餉人員xx名。三是立向管控，構(gòu)建干部監(jiān)管長效機(jī)制。固化干部日常監(jiān)督管理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)提醒函詢誡勉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、三責(zé)聯(lián)審、信訪監(jiān)督四個(gè)常態(tài)化。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作要求的通知》，不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強(qiáng)化干部經(jīng)常性提醒教育機(jī)制，對x名涉及貫徹落實(shí)縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提醒談話。一年來，縣委常委會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，取得了一定成效。但是對照市委要求和群眾期盼，干部選任工作仍需改進(jìn)。比如，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備在整體謀劃上還有所欠缺，干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部配備還存在不足，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，不斷完善干部選拔任用工作機(jī)制，在選準(zhǔn)、用活、管好干部上下真功夫，為我縣如期高水平全面建成小康社會(huì)、譜寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章，鍛造一支素質(zhì)過硬、群眾滿意的干部隊(duì)伍。

法院選人用人工作報(bào)告篇六

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好201x年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔201x〕58號(hào))文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)201x年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，201x年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。201x年3月，我局開展處級(jí)干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級(jí)干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。201x年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于201x年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請報(bào)名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。201x年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

201x年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

法院選人用人工作報(bào)告篇七

按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定，我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個(gè)；核定正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)。現(xiàn)實(shí)有干部職工x人，其中正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入政協(xié)任職x人），副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入人大任職x人和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)x人），正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。我局下屬事業(yè)單位兩個(gè)，xx核定事業(yè)編制x個(gè)，副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)；現(xiàn)實(shí)有干部職工x人，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x人。xx核定事業(yè)編制x個(gè)，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個(gè)，現(xiàn)實(shí)有干部x人。

2020年，我局堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施方案》等法規(guī)制度選人用人，以培養(yǎng)選拔“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo)，以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點(diǎn)，不斷完善工作機(jī)制，真正使想干事的有平臺(tái)，能干事的有機(jī)會(huì)，干成事的有地位，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

（一）加強(qiáng)選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳

一是及時(shí)通過局黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條件》等選人用人規(guī)章制度，全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求，堅(jiān)持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，通過中心組、職工大會(huì)、參加專題培訓(xùn)等形式，及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大，十九屆二中、三中、四中、__精神、xxxxx對x工作系列重要指示精神以及xxxxx關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和xxx在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話，明確新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，提高選人用人思想認(rèn)識(shí)，營造選人用人良好風(fēng)氣。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作程序

一是印發(fā)《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范局黨組會(huì)和局長辦公會(huì)的通知》《機(jī)關(guān)行政工作制度匯編》《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理辦法（試行）》，將黨組“三重一大”問題研究制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，用制度管事、管人。二是嚴(yán)格按照規(guī)章制度，規(guī)范選人用人。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績，規(guī)范科學(xué)選人用人。2020年，我局共推薦x名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選，選拔x名四級(jí)調(diào)研員、x名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部、x名一級(jí)主任科員、x名三級(jí)主任科員，有力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊(duì)伍，大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。三是堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問題；在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實(shí)，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。

（三）加大選人用人問題的整改落實(shí)

結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題，局黨組及時(shí)研究制定整改落實(shí)方案，明確工作重點(diǎn)、整改措施和整改時(shí)限，不定期開展督促檢查，整改工作取得明顯實(shí)效。一是針對“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時(shí)組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》，充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，規(guī)范選人用人工作。二是針對“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，要求完整地記錄黨組會(huì)選人用人主要內(nèi)容，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話，杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項(xiàng)審核工作要求，對干部檔案開展專審“回頭看”，對干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫，及時(shí)將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點(diǎn)對調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動(dòng)人員信息及時(shí)變動(dòng)、更新，確保實(shí)名制系統(tǒng)與實(shí)際信息相符。

干部選拔任用是新時(shí)期落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手，對建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍具有重要作用。在今后工作中，我局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例，著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，深入開展選人用人不正之風(fēng)整治，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)保障機(jī)制，嚴(yán)格選人用人程序，不斷提高選人用人的公信度。二是進(jìn)一步加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)，牢固樹立宗旨意識(shí)。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，完善舉報(bào)受理和查處機(jī)制。

法院選人用人工作報(bào)告篇八

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)委科級(jí)干部隊(duì)伍。

（一）學(xué)習(xí)選拔任用條例

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》的要求。在農(nóng)委中層干部競崗選拔工作開始之前，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務(wù)員法》等重要內(nèi)容，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全體同志堅(jiān)持學(xué)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，擴(kuò)大宣傳面，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。

（二）堅(jiān)持選拔任用程序

在農(nóng)委中層干部選拔任用工作上，制定科學(xué)合理的《農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競崗方案》，嚴(yán)格堅(jiān)持干部任用條件，嚴(yán)格干部任用程序，嚴(yán)格按照《方案》進(jìn)行干部選拔工作。真正做到了啟用想干事的人，重用會(huì)干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人。堅(jiān)持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行編制，認(rèn)真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持競崗選拔工作與市組織部門時(shí)時(shí)溝通緊密聯(lián)系。嚴(yán)格落實(shí)任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng)，保證了競崗選拔任用工作公開、公平、公正。在市委組織部門的大力支持和悉心指導(dǎo)下，我委共競崗選拔17名、民主推薦2名農(nóng)委機(jī)關(guān)科級(jí)干部。

二、嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》，打造農(nóng)委風(fēng)清氣齊的干部隊(duì)伍。

（一）憑實(shí)績用干部，樹立正確的用人導(dǎo)向。

農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競崗選拔，主要依據(jù)近三年的實(shí)績考核情況，并將競崗成績與崗位要求結(jié)合起來，綜合衡量。按照這一用人導(dǎo)向，在農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競崗選拔中，綜合素質(zhì)高的干部，提拔使用比例相對較高。

（二）以提高滿意度和公信度為目標(biāo)，增強(qiáng)干部選拔任用工作透明度。

結(jié)合貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，按照上級(jí)黨委組織部門的工作部署，在提高干部選任滿意度和公信度上，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作措施。首先把好競崗資格準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照《**市農(nóng)業(yè)委員會(huì)關(guān)于部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗的實(shí)施方案》制定的任用條件，對5名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部因未達(dá)到任用條件亮紅燈取消競崗資格。第二把好審查關(guān)。對所有參加競崗和民主推薦的干部交由市紀(jì)委和市計(jì)生部門進(jìn)行審查把關(guān)。第三把好監(jiān)督關(guān)。

農(nóng)委中層干部競崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，設(shè)立舉報(bào)電話和信箱，拓寬多數(shù)人選人的選拔機(jī)制。及時(shí)有效的對選拔過程出現(xiàn)的不同意見和建議舉報(bào)進(jìn)行認(rèn)真核查和釋疑解惑。

三、領(lǐng)會(huì)貫徹三個(gè)文件精神，扎實(shí)做好農(nóng)委干部選拔任用工作。

農(nóng)委黨委班子在三個(gè)文件學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中，逐步摸索實(shí)踐農(nóng)委干部選拔任用工作。黨委書記、副書記和組織委員對在干部選拔任用中的各個(gè)環(huán)節(jié)和重要工作做到時(shí)時(shí)與市組織部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，把握原則用好權(quán)限。保證了農(nóng)委競崗選拔任用工作陽光、透明。

通過自查，我委在學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如，學(xué)習(xí)《干部任用條例》的深度廣度還不夠，有的干部對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的認(rèn)識(shí)還不夠高；干部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進(jìn)一步提高。

在今后的工作中，我們要以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真聽取意見，扎實(shí)抓好整改，進(jìn)一步提升農(nóng)委干部選拔任用工作規(guī)范化制度化水平。要進(jìn)一步加大對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳力度，特別是進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。不斷提高我委的干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平，為促進(jìn)農(nóng)委科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

法院選人用人工作報(bào)告篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

? ? ? ?

? ? ? ? 根據(jù)三定規(guī)定，我局設(shè)有行政編制x名，局長x名，副局長x名，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名，其中科長（主任）x名。截至目前，x名行政編名額已用x個(gè)。目前有局長x名、副局長x名；
科長x名、副科長x名；
科員x名。

? ? ? ? 我局下屬事業(yè)單位x個(gè)，截至目前，xx單位x名編制已用x個(gè)。

? ? ? ? 2021年通過規(guī)范的程序，共提拔x名科長，下屬事業(yè)單位x名科級(jí)干部，以上人員提拔程序均依法依規(guī)，規(guī)范有序、公開公正。

? ? ?

? ? ? ?黨組定期就如何優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高干部素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力等方面進(jìn)行分析研究，把握政治方向，發(fā)揚(yáng)民主原則。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察黨員干部，變“伯樂相馬”為“沙場選馬”，讓吃苦的吃香、優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能戰(zhàn)的能上，不讓那些不敢扛事、不愿做事、不能干事的人擔(dān)任要職，掌握一批德才兼?zhèn)洹⒛芰ν怀?、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部，做好干部提拔任用的短期、長期規(guī)劃，為精準(zhǔn)選人用人打牢基礎(chǔ)，推動(dòng)xx工作更高效、人員結(jié)構(gòu)更優(yōu)良。

? ? ? “用一賢人，則群賢畢至，見賢思齊就會(huì)蔚然成風(fēng)?！边x人用人關(guān)乎發(fā)展根基，必要堅(jiān)持選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。選人用人上始終堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則及干部隊(duì)伍“四化”的方針，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)作為首要標(biāo)尺。不論資排輩、不講先來后到，既“知人之長”也“知人之短”，既看平時(shí)工作也看關(guān)鍵表現(xiàn)，既看“顯績”也看“潛績”，既看組織評(píng)價(jià)也看群眾公論。堅(jiān)持事業(yè)至上，出以公心選拔優(yōu)秀干部，把工作需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長、調(diào)動(dòng)各方面積極性有機(jī)結(jié)合起來，更多地考慮“該用誰”而不是“誰該用”，做到依事?lián)袢?、人崗相適、人事相宜，切實(shí)做到干部選得準(zhǔn)、用得好。

? ? ?結(jié)合區(qū)委第x巡察組向我局黨組反饋的問題，黨組嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作決策程序，糾正提拔過程中的錯(cuò)誤環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行干部選拔任用各項(xiàng)程序。嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用監(jiān)督工作責(zé)任制，設(shè)立考核小組，全程監(jiān)督提拔任用工作，做到選拔任用全過程公正公開。

一是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。班子常態(tài)化開展談心談話工作，及時(shí)提醒、經(jīng)常問詢，對干部身上苗頭性、傾向性問題及時(shí)指出，使紅臉出汗成為常態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課制度、開設(shè)專題黨課、組織主題黨日活動(dòng)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)強(qiáng)調(diào)學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的目標(biāo)要求，錘煉黨性，發(fā)揮過硬作風(fēng)。二是提升業(yè)務(wù)能力。疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一鹨娬娼?。對于黨員干部特別是年輕干部來說，只有難事急事的磨礪下，才能練就挑大梁、擔(dān)大任、干大事的本領(lǐng)。除日常能力培訓(xùn)外，班子還突出“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，針對性增設(shè)業(yè)務(wù)能力提升班，邀請行業(yè)專家、業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)身授課，豐富干部業(yè)務(wù)知識(shí)、提升業(yè)務(wù)能力、提高業(yè)務(wù)質(zhì)效，培養(yǎng)一批內(nèi)功扎實(shí)、歷練過關(guān)、本領(lǐng)過硬的業(yè)務(wù)能手。創(chuàng)新建立駐街工作機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層聯(lián)系，增加機(jī)關(guān)走訪調(diào)研的頻次，鍛煉直面群眾、服務(wù)群眾的能力。三是增強(qiáng)斗爭精神。針對“隊(duì)伍整體本領(lǐng)恐慌和憂患意識(shí)不夠”的問題，黨組著力加強(qiáng)思想教育，帶領(lǐng)全體干部職工專題學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和關(guān)于發(fā)揚(yáng)斗爭精神、防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的重要論述，提高干部、黨員對世界百年未有之大變局的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，切實(shí)強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)、提振奮進(jìn)力量。

? ? ?

? ? ? ? 一方面，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化。從年齡分布來看，隊(duì)伍梯次不合理，存在新老交接斷檔的風(fēng)險(xiǎn)，干部隊(duì)伍活力不夠。部分干部學(xué)習(xí)主動(dòng)性、系統(tǒng)性不夠，知識(shí)系統(tǒng)更新較慢，創(chuàng)造性工作的方式方法欠缺，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的擔(dān)當(dāng)精神還需強(qiáng)化。

? ? ? ? 另一方面，基層經(jīng)歷還需增加?！霸紫啾仄鹩谥菘ぃ蛯⒈匕l(fā)于卒伍”，基層是成長成才的沃土，更是歷練本領(lǐng)本事的丹爐。當(dāng)前，大多干部經(jīng)歷單一，缺乏必要的崗位歷練，基層工作經(jīng)驗(yàn)不足，獨(dú)當(dāng)一面的能力不夠，對基層工作和群眾工作認(rèn)知不到位，導(dǎo)致工作中還會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。

? ? ? ?

根據(jù)組織部門要求，重視年輕干部培養(yǎng)選拔任用工作，對于年輕干部建立日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理、多樣化考核等辦法，優(yōu)化干部選用考核制度，為年輕干部提供更多針對性培訓(xùn)、外出鍛煉、素質(zhì)拓展等，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一支堅(jiān)實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠擔(dān)當(dāng)、充滿活力的高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部，重用有信念、有思路、有激情、有辦法的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部用到實(shí)處，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的選人用人導(dǎo)向。

? 堅(jiān)持把干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來，把理想信念教育、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿于干部成長的全過程，強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練。通過到基層走訪調(diào)研、與基層工作人員溝通交流、互學(xué)互鑒的形式，拓寬眼界、扎實(shí)作風(fēng)，尤其是要敢于向年輕干部下任務(wù)、壓擔(dān)子，學(xué)中干、干中學(xué)，迅速提升年輕干部改革攻堅(jiān)、應(yīng)急處突等能力。嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，全面提升干部管理監(jiān)督的針對性、覆蓋面，加強(qiáng)中層干部的教育管理，提升其學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，堅(jiān)持發(fā)揮黨員干部以上率下、榜樣帶頭作用。

? ? ? ? “興賢育才，為政之先務(wù)”（起用賢良培養(yǎng)人才，是治理國家的首要任務(wù)），培養(yǎng)人才是功在當(dāng)代、利在千秋的大事要事，我局黨組將堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵(lì)和約束并重，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性。牢固樹立重實(shí)干重實(shí)績導(dǎo)向，在提能、釋能、賦能、激能方面，做好“加減乘除”，打好干部擔(dān)當(dāng)作為“組合拳”，激勵(lì)干部永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情和一馬當(dāng)先的勁頭，讓更多能干事、干成事的干部涌現(xiàn)到各項(xiàng)任務(wù)的一線，讓2022年xx工作如虎添翼、虎虎生威，以更優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

法院選人用人工作報(bào)告篇十

2021年，在省委、省委教育工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx委員會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和中央、省委、省委教育工委對干部工作的新部署新要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》，堅(jiān)持黨管干部的原則，嚴(yán)格干部選任工作規(guī)定和程序，切實(shí)提升干部選任工作科學(xué)化水平。根據(jù)省委組織部《關(guān)于做好2021年度干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的通知》，現(xiàn)將xx委員會(huì)2021年干部選拔任用工作報(bào)告如下：

一、基本情況

2021年以來，xx委員會(huì)嚴(yán)格落實(shí)省委、省委教育工委要求，嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。2021年，調(diào)整任免干部x名，即：提任x名(x名副處級(jí))、平調(diào)x名、免職x名。2021年，調(diào)整任免干部x名，即：提任x名(x名副處級(jí)干部、x名正科級(jí)干部、x名副科級(jí)干部)、平調(diào)x名、免職x名。

二、主要做法

(一)堅(jiān)持黨管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。xx委員會(huì)高度重視干部選任和管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)中央、省委、省委教育工委關(guān)于黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)的方針政策，落實(shí)全國、全省組織工作會(huì)議精神，堅(jiān)持從黨的事業(yè)需要出發(fā)，貫徹落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等5個(gè)方面，嚴(yán)把干部的政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，認(rèn)真落實(shí)干部教育培訓(xùn)工作，把落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監(jiān)督的全過程，著力打造學(xué)院事業(yè)發(fā)展的過硬干部隊(duì)伍。

(二)堅(jiān)持事業(yè)為上原則，提升用人水平。注重全面、歷史、辯證地看干部，不僅看歷史表現(xiàn)，也關(guān)注近年來在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，科學(xué)甄別干部德才和實(shí)績情況，做到對事業(yè)負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)。2021年提任的x名副處級(jí)干部中，均為長期在本部門工作，并且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志。其中，x名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時(shí)間、群眾基礎(chǔ)較好。其他x名同志均為本崗位副職，分別是紀(jì)委副書記崗位和人事處(教師工作部)處(部)長崗位。任職前，已按照有關(guān)規(guī)定，向省委教育工委履行請示報(bào)批手續(xù)。2021年提任的x名正科級(jí)干部中，獲得碩士及以上學(xué)位的達(dá)到x%，截止目前，本年度干部選任工作完成后，我院干部隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持穩(wěn)定，學(xué)歷學(xué)位結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，年齡結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，形成了合理的干部隊(duì)伍梯隊(duì)。目前，中層正職平均年齡x歲，科級(jí)干部平均年齡x歲。

(三)注重教育培訓(xùn)，提升干部能力素養(yǎng)。從xx省委印發(fā)《2018—2022年全省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》以來(以下簡稱《規(guī)劃》)，我院嚴(yán)格按照規(guī)劃要求，高度重視干部教育培訓(xùn)工作，分層次分類別做好各類黨員干部的培訓(xùn)規(guī)劃工作，切實(shí)提升教育培訓(xùn)工作針對性、目的性和實(shí)效性。2021年共組織我院干部參加各類培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。8月，組織我院干部隊(duì)伍、三支隊(duì)伍前往x干部學(xué)院開展黨性鍛煉;12月組織我院部分黨務(wù)干部、專職組織員、輔導(dǎo)員骨干前往xx學(xué)習(xí)考察，都收到了良好效果。全年共推薦x名處級(jí)以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學(xué)院各類培訓(xùn)。

(四)堅(jiān)持嚴(yán)格選任程序，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》，修訂了《xx干部選拔任用實(shí)施辦法》，在選拔任用干部過程中，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來，建立適應(yīng)新發(fā)展理念和新發(fā)展格局的選人用人新機(jī)制，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、貫穿始終，嚴(yán)格按照程序開展選任工作，堅(jiān)持“凡提四必”和“六查”要求，把好動(dòng)議醞釀關(guān)、考察考核關(guān)和程序步驟關(guān)，嚴(yán)格按干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)防干部“帶病提拔”“帶病上崗”，規(guī)范實(shí)施干部選任工作，進(jìn)一步加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力。

(五)加強(qiáng)日常管理，完成屆滿考核工作。認(rèn)真做好干部日常管理和監(jiān)督，學(xué)院干部隊(duì)伍中干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。2021年以來，我院配合省委組織部認(rèn)真完成了全省領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告專項(xiàng)整治工作，印發(fā)了《xx領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)管理規(guī)定》。全年完成重點(diǎn)查核x人，隨機(jī)抽查x人，經(jīng)比對核實(shí)，我院年度如實(shí)填報(bào)率達(dá)100%。認(rèn)真貫徹落實(shí)了省委組織部、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)因私出國(境)登記備案管理工作的通知》文件精神，進(jìn)一步嚴(yán)格我院登記備案范圍，認(rèn)真梳理備案人員信息，認(rèn)真開展了信息核查工作、登記備案工作和匯總上報(bào)工作。學(xué)院還積極加強(qiáng)與太原市公安局出入境管理支隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)，做到登記備案對象應(yīng)備必備，確保登記備案信息全面準(zhǔn)確。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對全院x名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作。通過撰寫報(bào)告、民主測評(píng)、考核談話等環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握了干部在本屆任期內(nèi)的工作情況，全面考核了干部在任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，充分發(fā)揮了干部考核評(píng)價(jià)的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。

三、存在問題

(一)部分干部擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)不夠強(qiáng)。在基本辦學(xué)條件、招生工作、產(chǎn)教融合、校企合作、學(xué)校新專業(yè)建設(shè)等工作中，主動(dòng)迎接、積極作為的意識(shí)不強(qiáng)，不愿觸及問題和矛盾，有怕?lián)?zé)的現(xiàn)象。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點(diǎn)成績就津津樂道，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓落實(shí)，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評(píng)頭論足，只當(dāng)評(píng)論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員。

(二)干部檔案日常管理不規(guī)范。院黨委高度重視干部人事檔案建設(shè)，不斷提升新時(shí)代干部人事檔案工作質(zhì)量和水平，但由于學(xué)校干部人事檔案規(guī)模不大、條件有限，使干部人事檔案在基礎(chǔ)設(shè)施和日常管理上還存在一些問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步完善。干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所沒有完全分離;干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所暫時(shí)沒有安裝監(jiān)控設(shè)備。二是日常管理需進(jìn)一步改進(jìn)。干部人事檔案交接不夠規(guī)范，部分干部人事檔案目錄沒有及時(shí)更新，沒有按順序存放材料。

(三)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度不嚴(yán)格。在黨委貫徹執(zhí)行兩項(xiàng)法規(guī)方面，對領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的“長久立”缺乏有效的制度機(jī)制。在集中填報(bào)方面，部分領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)不嚴(yán)肅不認(rèn)真，對兩項(xiàng)法規(guī)內(nèi)容學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不透徹，仍存在部分涂改現(xiàn)象。2019年，因未如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，我院3名干部受到誡勉處理。

四、下一步工作打算

(一)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為意識(shí)。制定2021年黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，明確學(xué)習(xí)要求，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化工作，在推動(dòng)學(xué)用結(jié)合過程中，有效提升干部擔(dān)當(dāng)作為思想認(rèn)識(shí)水平和能力，實(shí)現(xiàn)對干部擔(dān)當(dāng)作為的分級(jí)分類教育培訓(xùn)。2021年，我院將把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為黨員干部教育培訓(xùn)的首要政治任務(wù)，強(qiáng)化貫徹黨的--精神和習(xí)近平視察xx重要講話重要指示，在持續(xù)推動(dòng)學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，有計(jì)劃分層次開展高質(zhì)量的黨員干部教育培訓(xùn)，使干部隊(duì)伍理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)、宗旨意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化、能力素質(zhì)進(jìn)一步提升、紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步過硬、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。

(二)加強(qiáng)檔案管理，提升學(xué)院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項(xiàng)審核工作“回頭看”工作。一是完成檔案室改造，進(jìn)一步改善檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施。通過檔案室改造，建立獨(dú)立的干部人事檔案庫房、閱檔場所、整理場所和辦公場所，符合了檔案室“三分離”相關(guān)要求。在人事檔案專用庫房和閱檔場所安裝監(jiān)控設(shè)備，可以將監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)智能化管理。二是規(guī)范日常管理，進(jìn)一步推動(dòng)檔案管理制度化。制定標(biāo)準(zhǔn)的檔案管理登記薄，對接收檔案、轉(zhuǎn)出檔案、借閱檔案和檔案轉(zhuǎn)遞等進(jìn)行分類編制和登記;及時(shí)更新干部人事檔案目錄。三是推進(jìn)檔案管理電子化，進(jìn)一步提升檔案管理水平。全面推進(jìn)干部人事檔案電子化，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成干部人事檔案資料編碼、掃描、整理和管理等，進(jìn)一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。

(三)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步提高填報(bào)工作質(zhì)量。建立健全學(xué)院層面的有關(guān)工作制度，形成科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩項(xiàng)法規(guī)，把貫徹落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)制度作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)來抓，將做好個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作列入重要議事日程，明確工作責(zé)任，認(rèn)真組織安排，高質(zhì)量地做好集中填報(bào)。在專題培訓(xùn)工作中，將“三必學(xué)”、“三必問”、“三必核”、“五個(gè)講清楚”、“一問三審”、“四個(gè)不予接收、五個(gè)不予采信”等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，不斷提高學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)集中填報(bào)工作的整體水平。xx黨委將繼續(xù)加強(qiáng)干部選任工作，嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)我院各類干部，切實(shí)提升干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適，加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔和干部輪崗交流工作。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，嚴(yán)格管理干部，真心關(guān)愛干部，努力構(gòu)建干部選拔任用、管理監(jiān)督的長效機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，為我院教育事業(yè)改革發(fā)展、辦好人民滿意的教育提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

法院選人用人工作報(bào)告篇十一

根據(jù)中共xx委組織部關(guān)于做好2018年度省管單位選人用人一報(bào)告兩評(píng)議工作的通知和2018年度省屬高校綜合考核工作實(shí)施方案要求，現(xiàn)將中共蚌埠學(xué)院委員會(huì)2018年度選人用人工作專題報(bào)告如下：

一、選人用人工作基本情況

2018年，校黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持黨管干部原則，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，用好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人，嚴(yán)格工作程序，啟動(dòng)開展1名正處級(jí)干部平級(jí)調(diào)整工作，9名正處級(jí)干部提拔配備工作；組織完成17名副處級(jí)干部試用期滿考核工作；完成了2名科級(jí)干部的選拔配備工作。為學(xué)院建設(shè)發(fā)展提供干部人才支持。

二、選人用人工作主要做法

（一）完善制度建設(shè)，提高工作規(guī)范

學(xué)校黨委高度重視選人用人工作，把對制度的學(xué)習(xí)貫徹作為重中之重，校黨委組織開展《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》和《安徽省事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法（試行）》、《高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等1+5制度體系的學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，同時(shí)在選拔任用干部工作中不斷完善校內(nèi)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定，建立并嚴(yán)格落實(shí)處級(jí)、科級(jí)干部輪崗交流制度，從制度上確保干部多崗位鍛煉機(jī)制的形成，制定2018年度缺崗正處級(jí)干部選拔方案，制定《蚌埠學(xué)院科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法（試行）》、《蚌埠學(xué)院2018年部分缺崗科級(jí)崗位干部選聘工作實(shí)施方案》，為2018年選人用人工作的開展打下了良好的制度基礎(chǔ)。

（二）嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量

堅(jiān)持二十字好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把依事?lián)袢?、人崗相適、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)貫穿選人用人始終，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，把干部選好、選準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)《蚌埠學(xué)院處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》規(guī)定各項(xiàng)程序，嚴(yán)格按照動(dòng)議、民主推薦、考察對象確定、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、正式任命、工作交接等環(huán)節(jié)開展工作，嚴(yán)格執(zhí)行凡提四必要求，在擬選拔的對象中開展干部檔案必審、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報(bào)必查等工作。

（三）堅(jiān)持知事識(shí)人，強(qiáng)化精準(zhǔn)管理

學(xué)校黨委不斷改進(jìn)知事識(shí)人方式，提升干部管理精準(zhǔn)度，學(xué)校組織部門與監(jiān)察、審計(jì)、人事等部門密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求，對干部的獎(jiǎng)懲等變化信息及時(shí)入檔，掌握干部的最新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，加強(qiáng)干部分類考核，區(qū)別機(jī)關(guān)黨政管理干部和院系干部，從干部選拔任用、干部試用期滿、干部年終考核等方面推進(jìn)干部分類考核。在干部選拔、試用期滿考核以及干部的年度考核中，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重了解干部在樹立四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定理想信念、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等方面的情況；注重工作業(yè)績和作風(fēng)形象考核，全面考核履行崗位職責(zé)、落實(shí)工作任務(wù)情況，提高干部考核評(píng)價(jià)的客觀性和針對性。在各項(xiàng)考核方案制定中，明確考核結(jié)果運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，同時(shí)將部門考核及專項(xiàng)考核與個(gè)人年度考核掛鉤，與干部培養(yǎng)、使用和獎(jiǎng)懲掛鉤。

（四）落實(shí)監(jiān)督措施，體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及干部監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院關(guān)鍵崗位黨員干部監(jiān)督辦法》。嚴(yán)格落實(shí)干部能上能下各項(xiàng)規(guī)定，在處級(jí)干部調(diào)整中，對不適于擔(dān)任管理崗位的處級(jí)干部交流到其他崗位。對受處分的處級(jí)干部、科級(jí)干部予以免職。

加強(qiáng)干部兼職管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，把好審批備案環(huán)節(jié)，2018年新增2名處級(jí)干部進(jìn)行了兼職審批備案。嚴(yán)格處級(jí)干部因私護(hù)照管理，下發(fā)《蚌埠學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）證件集中管理規(guī)定》，出國境履行審批手續(xù)。加強(qiáng)個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告核查，對核查出問題的干部嚴(yán)格處置，經(jīng)校黨委研究，2018年對1名因個(gè)人事項(xiàng)核查不實(shí)的干部給以批評(píng)談話處理。

積極選派干部掛職鍛煉，分別選派干部駐村扶貧、到企業(yè)掛職、到蚌埠市黨政機(jī)關(guān)掛職，為干部成長搭建鍛煉舞臺(tái)。嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院黨員干部約談工作制度》，開展考核排名末位提醒談話。節(jié)假日期間，對困難的黨員干部及時(shí)看望，送去慰問。關(guān)愛駐村扶貧干部，組織參加干部培訓(xùn)，提高工作水平，解決實(shí)際生活困難。

（五）注重加強(qiáng)培訓(xùn)，提升專業(yè)化水平

根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例》要求及我省實(shí)施辦法，制定了學(xué)校2018年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。完成國家教育行政學(xué)院、安徽省委黨校2018年春季、秋季調(diào)學(xué)工作，其中廳級(jí)干部2人，處級(jí)干部4人，完成組織調(diào)學(xué)任務(wù)。按照上級(jí)黨組織的部署及要求，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織完成了全省黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班的調(diào)學(xué)工作，培訓(xùn)正處級(jí)干部40人。協(xié)助教育工委舉辦了第38期黨的十九大精神集中輪訓(xùn)任務(wù)，33名副處級(jí)干部、130名科級(jí)干部、44名黨支部書記參加了培訓(xùn)。與高校干部培訓(xùn)基地聯(lián)合，組織67名處級(jí)干部集中培訓(xùn)，印制《2018年蚌埠學(xué)院素質(zhì)與提升培訓(xùn)班（復(fù)旦大學(xué)班）學(xué)員總結(jié)與體會(huì)文集》。20名教師黨支部書記參加了教育部舉辦的2018年全國高校基層黨支部書記學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，干部能力素質(zhì)得到有力提高。

三、選人用人工作存在的不足

一是有關(guān)政策支持需要進(jìn)一步爭取。干部職數(shù)缺乏對學(xué)校發(fā)展的限制短期無法改觀，校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置還需要進(jìn)一步優(yōu)化，這些系統(tǒng)性短板，對干部隊(duì)伍建設(shè)存在一定的制約作用，需要努力加以克服。

二是年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。近兩年，處級(jí)干部隊(duì)伍退居二線的人數(shù)呈現(xiàn)加速狀態(tài)，后備年輕干部缺乏，管理意識(shí)、管理能力的提升缺少臺(tái)階培養(yǎng)和崗位經(jīng)歷歷練。

三是干部教育管理還存在不足。尚未出臺(tái)干部教育的中長期規(guī)劃，管理監(jiān)督還不夠嚴(yán)格，制度建設(shè)還需要進(jìn)一步細(xì)化，有的干部責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)還有待加強(qiáng)。

四、改進(jìn)措施

針對以上存在的不足，校黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格把握條件標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序，提升選人用人公信度。同時(shí)，在以下方面做好工作：

一是調(diào)整校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，系統(tǒng)分析學(xué)院建設(shè)發(fā)展需求，科學(xué)調(diào)度干部職數(shù)，為干部隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全多崗位鍛煉培養(yǎng)干部的制度體系，開展處級(jí)后備干部庫建設(shè)，著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，形成合理充足的干部梯隊(duì)和干部儲(chǔ)備。

三是制定干部教育規(guī)劃，強(qiáng)化專業(yè)化建設(shè)，完善干部管理監(jiān)督的各項(xiàng)制度，細(xì)化各項(xiàng)落實(shí)措施，完善考核，進(jìn)一步發(fā)揮干部考核的監(jiān)督激勵(lì)作用，不斷提高干部管理水平，提升干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)。

:

法院選人用人工作報(bào)告篇十二

按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項(xiàng)工作高度重視，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報(bào)》精神，并對照《通報(bào)》精神開展自查，具體情況如下：

一、自查的情況

我委領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實(shí)做到了堅(jiān)持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)和擅自提高干部職級(jí)待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí)，做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理

結(jié)合我委工作實(shí)際，切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，首先圍繞選好人、用好人，認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。

三、嚴(yán)格程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作

一是堅(jiān)持原則，明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公道正派用人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

四、存在的問題、整改措施及下一步工作

我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實(shí)際發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)我委干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階。

法院選人用人工作報(bào)告篇十三

近年來，我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部、市人社局(公務(wù)員局)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》和《貴港市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施辦法》等法律、規(guī)章制度選人用人。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作專項(xiàng)檢查的通知》(桂組通字〔201x〕40號(hào))精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展全面自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

自機(jī)構(gòu)改革我辦成立后，在機(jī)構(gòu)組建之初，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，從著力搭建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點(diǎn)，共選拔任用正科級(jí)干部3名、副科級(jí)干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實(shí)做到了堅(jiān)持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問題，在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí)，做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)

本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué)，深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求，堅(jiān)持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí)，并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來，做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用、推動(dòng)工作。二是組織科級(jí)干部深入學(xué)，重點(diǎn)抓好科級(jí)干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè)，提高組工干部個(gè)人素質(zhì)的必修課，做到先學(xué)一步、學(xué)深一步，學(xué)用結(jié)合。三是組織各級(jí)干部集中學(xué)，重點(diǎn)對中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

(二)健全工作機(jī)制，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理

結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實(shí)際，辦黨組切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，選準(zhǔn)用好人。

(三)嚴(yán)行程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作

結(jié)合部門新成立的實(shí)際，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé)，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、任職時(shí)間和職務(wù)，做到科學(xué)選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級(jí)干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。一是堅(jiān)持原則，明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線，嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持公道正派用人，堅(jiān)決抵制跑官要官。做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。

二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè)，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

為推動(dòng)全辦干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度，機(jī)關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

法院選人用人工作報(bào)告篇十四

按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。

要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。20xx年，我們無論是提拔科級(jí)干部，還是對新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測評(píng)、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好了三關(guān)，一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工，干/ 試卷 部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對象，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次干部考察，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，采取個(gè)別談話、民主測評(píng)、同考察對象面談等方法進(jìn)行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現(xiàn)情況。在組織考察時(shí)，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，從政治上、廉潔上、工作實(shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。同時(shí)，我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制，考察后形成的書面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰考察誰負(fù)責(zé)，誰失誤誰擔(dān)責(zé)。三是嚴(yán)把決策關(guān)。秘書長辦公會(huì)議在討論決定干部任用之前，啟動(dòng)“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面的意見，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測評(píng)、民主推薦的不上秘書長辦公會(huì)，沒有考察材料的不上秘書長辦公會(huì)，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會(huì)。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí)，還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報(bào)，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的，一律暫停任職。20xx年以來，我辦根據(jù)干部職工與崗位的實(shí)際情況，對人事科科長、車隊(duì)隊(duì)長、機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任及副主試用期工作總結(jié) 任、秘書一科科長、秘書二科科長等6個(gè)職位進(jìn)行差額推薦任用;對秘書三科副科長、文書科副科長、專項(xiàng)查辦科副科長、人事科副科長等4個(gè)職位實(shí)行了競爭選拔，并按程序和要求對5名研究生進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考核。通過多次檢查和復(fù)核，干部議題詳實(shí)規(guī)范，文書檔案規(guī)類合理，沒有例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí)。

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次，宣傳教育面達(dá)xx0%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核，加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo)，有計(jì)劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。

為了確保程序合法，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施，認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實(shí)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴(yán)格做到對本級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對上級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對下級(jí)報(bào)來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在具體工作中，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。近兩年來，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來，中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議，重點(diǎn)對《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁，17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律，確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實(shí)了“一報(bào)告 奧運(yùn)演講稿兩評(píng)議”制度，從評(píng)議的結(jié)果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績，但上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識(shí)不足，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面。下步，我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

法院選人用人工作報(bào)告篇十五

選人用人

工作報(bào)告

評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴?。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn)，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：

一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅(jiān)持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì)，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評(píng)和懲處，激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動(dòng)。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時(shí)，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。

二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識(shí)人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看

簡歷

三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯(cuò)一個(gè)干部，絕不是一個(gè)人的問題，它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

選人是個(gè)難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面：

一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時(shí)考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會(huì)出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時(shí)談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來，時(shí)間長了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí)，重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時(shí)聽不到的真話、實(shí)話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來，不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí)，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。

按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。

要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。20xx年，我們無論是提拔科級(jí)干部，還是對新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測評(píng)、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好了三關(guān)，一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工，干/ 試卷 部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對象，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次干部考察，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，采取個(gè)別談話、民主測評(píng)、同考察對象面談等方法進(jìn)行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現(xiàn)情況。在組織考察時(shí)，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，從政治上、廉潔上、工作實(shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。同時(shí)，我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制，考察后形成的書面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰考察誰負(fù)責(zé)，誰失誤誰擔(dān)責(zé)。三是嚴(yán)把決策關(guān)。秘書長辦公會(huì)議在討論決定干部任用之前，啟動(dòng)“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面的意見，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測評(píng)、民主推薦的不上秘書長辦公會(huì)，沒有考察材料的不上秘書長辦公會(huì)，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會(huì)。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí)，還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報(bào)，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的，一律暫停任職。20xx年以來，我辦根據(jù)干部職工與崗位的實(shí)際情況，對人事科科長、車隊(duì)隊(duì)長、機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任及副主

試用期工作總結(jié)

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次，宣傳教育面達(dá)xx0%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核，加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo)，有計(jì)劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。

為了確保程序合法，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施，認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實(shí)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴(yán)格做到對本級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對上級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對下級(jí)報(bào)來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在具體工作中，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。近兩年來，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來，中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議，重點(diǎn)對《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁，17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律，確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實(shí)了“一報(bào)告 奧運(yùn)

演講稿

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績，但上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識(shí)不足，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面。下步，我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

法院選人用人工作報(bào)告篇十六

根據(jù)上級(jí)集團(tuán)人力資源部《關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知》(**人函(20-）095號(hào))有關(guān)精神，**公司（以下簡稱“**公司”）在“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”活動(dòng)精神指引下，結(jié)合**公司近年來在選人用人方面的具體情況，對照通知要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查分析，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、建立健全并貫徹執(zhí)行選人用人制度的情況

（一）建立健全選人用人制度

在制度建設(shè)方面，公司先后制定了《**公司員工招聘錄用管理辦法（試行）》《**公司崗位聘任管理辦法》、《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》和《**公司中高層管理人員述職實(shí)施辦法（試行）》。20-年，為規(guī)范干部隊(duì)伍管理，整合原有的干部管理制制度，出臺(tái)了《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，包括干部管理權(quán)限、干部的選拔和任免、考察與考核、教育培訓(xùn)、干部輪崗交流、干部回避、干部任期與審計(jì)、干部獎(jiǎng)懲等，通過抓好制度落實(shí)，不斷加強(qiáng)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為培養(yǎng)和激勵(lì)人才、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)各部門溝通交流、創(chuàng)新工作方式，制定了《**公司本部關(guān)鍵崗位輪崗暫行辦法》。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)1班子民主生活會(huì)中提出整改措施的有關(guān)要求，為改進(jìn)完善干部考評(píng)機(jī)制，進(jìn)一步加大考評(píng)結(jié)果在干部選拔、教育培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)中的應(yīng)用力度，加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果的反饋，修訂了《**公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》。

（二）貫徹執(zhí)行選人用人制度

1、在貫徹執(zhí)行方面，**公司始終將公開選拔作為干部選拔任用的重要方式之一。20-年，創(chuàng)新人事管理機(jī)制，推進(jìn)用人制度改革，建立“公平、公正、公開”的用人機(jī)制，采取公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔方式，積極推進(jìn)用人制度改革。公司開展了對本部部門副總經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理助理的選聘工作，有10名干部通過公開選聘產(chǎn)生，為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺(tái)。

**公司在公開選拔工作中堅(jiān)持公平公開公正原則，對選拔政策、選拔要求、選拔結(jié)果都面向系統(tǒng)及應(yīng)聘人員公開，選聘過程中嚴(yán)格考試考查程序、成立答辯小組，答辯小組根據(jù)業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作業(yè)績及答辯情況四個(gè)方面對答辯人員進(jìn)行綜合打分。經(jīng)選聘答辯小組研究，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低，結(jié)合答辯實(shí)際情況，建議候選人。嚴(yán)格開展民主測評(píng)和個(gè)別談話，對擬錄用人選進(jìn)行公示，有力保證了公開選拔工作在干部管理的環(huán)境下進(jìn)行。

2、崗位招聘過程中，采用專業(yè)能力筆試、綜合素質(zhì)測評(píng)以及結(jié)構(gòu)化面試等手段，力求甄選出適合公司的優(yōu)秀2人才，并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司的規(guī)定，履行招錄審批流程；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人用人，公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位特點(diǎn)，在歷次選拔工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人，對年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進(jìn)行了明確規(guī)定，為選準(zhǔn)用優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、選拔任用中層管理人員的情況

1、**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司干部及人事管理的相關(guān)規(guī)定，干部管理始終按照黨管干部的原則，在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展；堅(jiān)持公開、公平、公正原則，干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開展具體工作，過程中采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、民主推薦、民主測評(píng)、個(gè)別談話及被評(píng)議人述職等方式，積極聽取所在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他同志對考察對象的看法；另一方面，通過與考察對象面談，進(jìn)一步了解其個(gè)人素質(zhì)、心理、性格特點(diǎn)等情況，力求全面考察干部的德、能、勤、績、廉。干部調(diào)整聘任嚴(yán)格按程序進(jìn)行任前公示，屬集團(tuán)管理的干部按照集團(tuán)相關(guān)要求履行事前及事后備案程序。20-年1月至今（20-年集團(tuán)選人用人檢查以后），先后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對管理干部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，調(diào)配干部共計(jì)71人次，滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展對管理干部的需要，努力改善干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，干部平均年齡為45歲，本科及以上學(xué)歷占86%，其中研究生學(xué)歷占17%，有3效促進(jìn)了公司中層干部隊(duì)伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理。對全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進(jìn)行了梳理和備案，完成子分公司中層管理人員名冊。加強(qiáng)了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理，根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法（暫行）》，明確了要求，規(guī)范了聘任程序。

三、建立中層干部雙向交流機(jī)制

為了推動(dòng)本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員的雙向交流，我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎(chǔ)上，于20-年印發(fā)了《**公司子（分）公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干到總部培養(yǎng)管理實(shí)施辦法（試行）》，并根據(jù)年度培養(yǎng)計(jì)劃，開展選拔培養(yǎng)工作，已于20-和20-年實(shí)施四批干部培養(yǎng)計(jì)劃，總計(jì)27人，培養(yǎng)時(shí)間均為三個(gè)月（或六個(gè)月），培養(yǎng)包括理論課程培訓(xùn)和工作實(shí)踐，并于20-年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉，為期一年。干部交流將形成干部培養(yǎng)工作的長效機(jī)制。

四、建立健全干部考核體系的情況

建立健全干部考核體系，是新形勢下干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求，是客觀公正地評(píng)價(jià)、使用干部的基礎(chǔ)性工作，是形成正確用人導(dǎo)向的重要舉措。**公司在建立健全干部考核體系方面，緊扣“三個(gè)必須”的原則，即必須全面體現(xiàn)德、能、勤、績、廉等方面，以便于全面把握干部的綜4合情況；必須抓住能集中反映干部素質(zhì)和水平的綜合性強(qiáng)、涵蓋面廣的關(guān)鍵性內(nèi)容；必須盡可能量化，考察過程中看重實(shí)績，避免過于籠統(tǒng)或過于繁瑣。在具體做法上，一是干部考核形式多樣化，包括年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。二是考核指標(biāo)進(jìn)一步完善，合理地確定考評(píng)對象關(guān)鍵性指標(biāo)，更加注重對業(yè)績和能力的綜合考察，客觀、準(zhǔn)確地反映干部的實(shí)績狀況。三是堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部職務(wù)任免的重要依據(jù)，注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

五、職工群眾對選人用人工作和選拔任用的中層管理人員的評(píng)價(jià)、建議和看法

**公司非常重視選人用人過程中的公開、透明，人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進(jìn)行四好班子考核。針對領(lǐng)導(dǎo)班子整體，評(píng)價(jià)指標(biāo)為十二項(xiàng)，分別為政治方向、科學(xué)管理、企業(yè)黨建、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揚(yáng)民主、關(guān)心職工、維護(hù)穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營績效、敬業(yè)誠信。針對公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人，評(píng)價(jià)指標(biāo)也是十二項(xiàng)，分別為：政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平、敬業(yè)精神、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作業(yè)績、民主作風(fēng)、廉潔自律、綜合素質(zhì)、表率作用、全局觀念。通過測評(píng)打分的方式，綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面，20-年底，5經(jīng)測評(píng)，各子公司班子整體得分均在90分以上。

六、深入開展整治用人上不正之風(fēng)的情況

**公司自成立以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、唯才是用、注重?shí)績、寧缺毋濫的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照中央組織部關(guān)于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級(jí)集團(tuán)公司選人用人的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)把一些政治素質(zhì)好、執(zhí)行力強(qiáng)、完成任務(wù)出色、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，為**公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保證。在具體做法上，一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī)。在選拔任用干部中，認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度，嚴(yán)格按政策程序辦事，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，履行程序不走樣，遵守紀(jì)律不放松。二是加強(qiáng)干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督，堅(jiān)持黨管干部原則，干部考察工作中必須由黨務(wù)人員和人力資源部人員共同組成考察組，考察談話交叉進(jìn)行，做到過程的公開、透明，讓選人用人權(quán)在陽光下運(yùn)行，對考察中某些方面有問題的干部嚴(yán)格紀(jì)律，決不允許帶病上崗，樹立了組織部門認(rèn)真工作嚴(yán)格要求的作風(fēng)形象，并通過領(lǐng)導(dǎo)及組織部門找個(gè)人談話，指出不足和努力方面，起到對干部保護(hù)和激勵(lì)作用。三是將選人用人違紀(jì)指標(biāo)納入公司績效考核體系中，促進(jìn)開展整治用人上不正之風(fēng)。

**公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在選人用人工6作方面做了大量工作，不斷加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度，確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今后，我們將繼續(xù)按集團(tuán)公司要求，認(rèn)真執(zhí)行國家和集團(tuán)有關(guān)干部選拔管理各項(xiàng)政策，按照集團(tuán)相關(guān)文件精神開展工作，同時(shí)，也懇請集團(tuán)人力資源部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出我們工作中的不足，并給與幫助指導(dǎo)，我們將不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高干部管理水平，更好的為**公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭能源企業(yè)作出努力。

法院選人用人工作報(bào)告篇十七

2。加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報(bào)，

3。加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證xx年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡！

4。在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

5。建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

6。建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

以上是我到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。

法院選人用人工作報(bào)告篇十八

按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求，結(jié)合xxx實(shí)際，現(xiàn)將2021年度選人用人工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況

xxx是機(jī)構(gòu)改革新成立的單位，市委編委核定我局行政編制xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副，內(nèi)設(shè)5個(gè)科室，編制正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名。一年來，局黨組全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，對照干部選拔任用條例，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共提拔正科級(jí)干部x名，晉升三級(jí)主任科員x名，四級(jí)主任科員x名。

二、主要做法

（一）堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動(dòng)議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會(huì)議進(jìn)行研究決定。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則，嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進(jìn)行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學(xué)性。

（二）堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的相關(guān)要求，認(rèn)真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實(shí)“雙簽字”，書面函詢紀(jì)檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質(zhì)過硬。

（三）注重工作實(shí)績，樹立正確用人導(dǎo)向。局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則。雖然我局職級(jí)職數(shù)相對寬裕，但黨組始終堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì)、工作實(shí)績等因素，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職、參與中心工作積極踴躍、服務(wù)基層身體力行、急難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前的干部。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實(shí)干實(shí)績的正確選人用人導(dǎo)向。x名提拔任用的科長均為2016年起任職的副科長，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來，克服xxx人少事多的客觀困難，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及金融風(fēng)險(xiǎn)防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅(jiān)一線工作的經(jīng)歷。晉升職級(jí)的xx名干部在工作中認(rèn)真履職盡責(zé)，在各自的崗位上完成任務(wù)出色，群眾高度認(rèn)可。通過干部選拔任用，進(jìn)一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé)，把重心放到工作上來，以工作實(shí)績贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可。一年來，提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。在選準(zhǔn)用好的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個(gè)人廉政檔案，并針對科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項(xiàng)整治、“一人多證”專項(xiàng)清理、特殊崗位報(bào)備等工作，全面從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好干部日常監(jiān)督管理，確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。

三、存在問題

一年來，市xxx黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進(jìn)。但是對照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼，選人用人工作仍需改進(jìn)。比如，干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型干部配備還存在不足，干部輪崗交流落實(shí)還有差距，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠，干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進(jìn)。

四、下步打算

下步，我們將針對選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好選準(zhǔn)、用活、管好三個(gè)環(huán)節(jié)，努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、群眾滿意的金融工作干部隊(duì)伍，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù)。

一是強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí)教育。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口，促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定，人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》要求，全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實(shí)，不斷提升黨管干部的能力和水平，增強(qiáng)選人用人的規(guī)范性。

二是建立輪崗交流機(jī)制。加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，加強(qiáng)干部多崗位鍛煉，促進(jìn)干部能力素質(zhì)全面發(fā)展、整體提升。同時(shí)，立足適應(yīng)新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求，多渠道加大對干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，提升干部隊(duì)伍推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。

三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。及時(shí)選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。

黨組選人用人工作總結(jié)

人社局選人用人報(bào)告