人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
半年工作計(jì)劃表格式圖篇一
二、主要工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高廣大教工的思想素質(zhì)。
2、參與學(xué)校民主管理,加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用,定期召開(kāi)教代會(huì),認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議,督促學(xué)校行政對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí),提高教代會(huì)代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作,辦好校務(wù)公開(kāi)欄,讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù),以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能訓(xùn)練,促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng),積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng),引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專(zhuān)家型職工,提高教師素質(zhì),樹(shù)立教師形象,提升學(xué)校聲譽(yù)。
4、做好獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖工作,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問(wèn)工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時(shí)探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益,關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過(guò)活動(dòng),使教師身心得到放松,能以飽滿(mǎn)的精神、滿(mǎn)腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會(huì)宣傳和工會(huì)臺(tái)帳資料的建立健全工作,完善工會(huì)文檔資料的管理,把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處。
三、主要活動(dòng)安排
__年9月
1、開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。
2、開(kāi)展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
__年10月
1、開(kāi)展迎國(guó)慶宣傳。
2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新的《勞動(dòng)合同法》。
__年11月
繼續(xù)開(kāi)展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。
__年12月
1、學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)。
2、各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比。
半年工作計(jì)劃表格式圖篇二
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民,真抓實(shí)干,較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將__年工作進(jìn)展情況及__年工作打算匯報(bào)如下:
__年工作完成情況
一、招商引資活力增強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)后勁十足
__鎮(zhèn)“項(xiàng)目三年攻堅(jiān)”第一年任務(wù)_億元,完成_億元。被縣委、縣政府評(píng)選為全縣項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)活動(dòng)第一年度先進(jìn)責(zé)任單位“一等獎(jiǎng)”。全鎮(zhèn)共有4個(gè)新建項(xiàng)目和_個(gè)續(xù)建項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。
新建項(xiàng)目:一是__萬(wàn)龍工貿(mào)有限公司木藝雕刻工藝品建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_萬(wàn)元,本年度投資_萬(wàn)元。二是湖北中煙集團(tuán)____煙葉基地單元建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1億元,本年度投資_萬(wàn)元。三是__龍威化工有限公司資產(chǎn)重組和生產(chǎn)線升級(jí)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_萬(wàn)元,本年度投資_萬(wàn)元。四是__康樂(lè)光源科技有限公司_萬(wàn)瓦小型太陽(yáng)能電站建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_萬(wàn)元,本年度投資_萬(wàn)元。
續(xù)建項(xiàng)目:一是__縣鐵旺山礦業(yè)有限公司鐵精粉生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_億元,本年度完成投資_億元。二是__縣乾元鐵礦鐵精粉生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_億元,已完成_億元。三是__縣雙福礦業(yè)有限公司生產(chǎn)線擴(kuò)能改造項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_億元,本年度投資_億元。四是__濟(jì)廣建材有限公司生產(chǎn)線技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_萬(wàn)元,本年度投資 _萬(wàn)元。五是通化紫隆山葡萄酒廠二期工程建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_萬(wàn)元,本年度投資_萬(wàn)元。六是__海納源服飾有限公司毛皮加工服裝生產(chǎn)線及養(yǎng)殖合作社建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_萬(wàn)元,本年度投資_萬(wàn)元。
__年7月—__年7月__鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)任務(wù)_億元,截止到目前已到位資金_億元,其中__縣乾元鐵礦鐵精粉生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目已完成生產(chǎn)設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)11月調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備。簽約項(xiàng)目—江蘇錢(qián)旺集團(tuán)紫隆冰谷酒莊建設(shè)項(xiàng)目已到位資金_萬(wàn)元,已完成土地規(guī)劃。
二、財(cái)稅工作常抓不懈,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)
在今年稅收政策調(diào)整的大環(huán)境下,__鎮(zhèn)開(kāi)源節(jié)流,應(yīng)收盡收。__年全鎮(zhèn)財(cái)政稅收任務(wù)_萬(wàn)元,截止9月末,已完成_萬(wàn)元(其中國(guó)稅完成_萬(wàn)元,地稅完成_萬(wàn)元),占總?cè)蝿?wù)的_%。年底有望突破_萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)_%。
三、城鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn),城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善
圍繞提高小城鎮(zhèn)建設(shè)和機(jī)場(chǎng)建設(shè)水平,全面提升政府功能,開(kāi)展了十大工程:
一是機(jī)場(chǎng)路拓寬及亮化工程。擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)路_米,新建景觀圍墻200延長(zhǎng)米,綠美化_平方米,安裝高標(biāo)準(zhǔn)路燈_盞,機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程已全面結(jié)束,運(yùn)行部入駐通化機(jī)場(chǎng),機(jī)場(chǎng)即將通航。二是府前廣場(chǎng)建設(shè)和沿河景觀帶改造工程。投入資金_余萬(wàn)元,完成全民健身廣場(chǎng)土地征收、項(xiàng)目審批等工作,基礎(chǔ)設(shè)施工程已經(jīng)全面結(jié)束,地上工程正在建設(shè)中;結(jié)合河堤加固工程,全面啟動(dòng)沿河景觀帶基礎(chǔ)建設(shè)工程。三是福利中心維修工程。投資_余萬(wàn)元,全面完成福利中心維修工程,對(duì)福利中心進(jìn)行改電、換瓦、外墻保溫等工程,并對(duì)鍋爐進(jìn)行改造。四是金源鑫城配套工程。進(jìn)一步完善金源鑫城二期工程相配套的電、路、上下水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資_多萬(wàn)元,在小區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)長(zhǎng)_米、寬_米的柏油路,為大集的遷移做好前期準(zhǔn)備。棚戶(hù)區(qū)剩余_戶(hù)_平方米的征地拆遷已完成4戶(hù),_平方米,其余_戶(hù)正在洽談中。五是大力實(shí)施天網(wǎng)工程,投資_萬(wàn)元,在全鎮(zhèn)交通要道、路口設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)_個(gè),實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,人民安全感進(jìn)一步增強(qiáng),工程即將結(jié)束投入使用。六是大力實(shí)施危房改造工程。對(duì)全鎮(zhèn)危房進(jìn)行調(diào)查摸底,統(tǒng)計(jì)危房翻建_戶(hù)、維修_戶(hù)。七是尹家村水泥路建設(shè)工程。結(jié)合高速公路建設(shè),尹家村新修水泥路_公里,打造連接高速公路與機(jī)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)路新路口,工程已全面完成。八是實(shí)施鮮光村、六盤(pán)村村部改造工程。鮮光村投入資金_萬(wàn)元,新建二層結(jié)構(gòu)村部_平方米一座;六盤(pán)村投資近_萬(wàn)元,對(duì)村部進(jìn)行整體維修。九是沿河村濕地改造工程。沿河村新征土地_畝,進(jìn)行人工濕地建設(shè)項(xiàng)目,已全面完成。十是高速公路連接線征地及天燃?xì)飧脑旃こ?。高速公路全程_公里,連接線_公里,征占土地_畝,現(xiàn)已全部結(jié)束,補(bǔ)償款馬上撥付到位。天燃?xì)夤艿理?xiàng)目是省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,在__境內(nèi)臨時(shí)占地_畝,管線長(zhǎng)_米,目前已完成土地、林地組件工作。
同時(shí),日常加大查處、打擊違章建筑力度,清除臨時(shí)建筑_所、拆除_所。投資_萬(wàn)元,鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)新安裝太陽(yáng)能路燈_盞。結(jié)合國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城創(chuàng)建活動(dòng),集中精力進(jìn)行環(huán)境綜合整治工作,共清運(yùn)越冬垃圾近_立方米,加大對(duì)市政清潔人員的管理,提高工資待遇,做到垃圾隨時(shí)清理,市政與清潔人員簽訂目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,建立管護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè)再上新臺(tái)階
按照省級(jí)示范村標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)打造鮮光村、尹家村、六盤(pán)村。繼續(xù)完善朱家村至__機(jī)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)路新農(nóng)村建設(shè)工作,在去年新建花池的基礎(chǔ)上,種植草坪_余延長(zhǎng)米,間種水蠟球_叢。南村新建圍墻_米;完成尹家、六盤(pán)、鮮光村共計(jì)_米邊溝建設(shè);實(shí)施尹家村新農(nóng)村整體推進(jìn)工程,當(dāng)年新建圍墻_米;完成唐家、朱家、尹家、虹光四個(gè)村屯_戶(hù)的危房改造任務(wù)。
完成高光效水稻_畝、玉米_ 畝,全縣兩次水旱田現(xiàn)場(chǎng)會(huì)均在我鎮(zhèn)召開(kāi),并代表全縣迎接市領(lǐng)導(dǎo)檢查。當(dāng)年發(fā)展烤煙_畝,新建烤煙房_棟,已全部完工。鮮光新征收土地_畝,建設(shè)湖北中煙集團(tuán)煙葉基地,目前烤煙烘烤工作全面結(jié)束,預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)量_萬(wàn)斤,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_萬(wàn)元,稅收_萬(wàn)元。依托“三水芳鄰”蔬菜園區(qū)建設(shè),蔬菜大棚面積達(dá)到_畝,露天蔬菜面積_畝。依托周家村山葡萄生產(chǎn)基地,發(fā)展山葡萄_畝。
加大村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,各村結(jié)合自身實(shí)際情況,選擇1—3個(gè)下風(fēng)頭、距村屯有安全距離的地方選出柴草垛的位置,由村里統(tǒng)一收回,分給百姓用于堆放柴草垛,全鎮(zhèn)共集中清理柴草垛_多個(gè),完成集中堆放_(tái)個(gè)。既改善了環(huán)境衛(wèi)生,又有效消除防火隱患。全面完成了安仁、__、二道、周家、新世、尹家六個(gè)村的環(huán)境連片整治工作。
五、突出民生主線,社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定
“春耕助農(nóng)”活動(dòng)中為_(kāi)戶(hù)貧困家庭解決助農(nóng)資金_萬(wàn)元;化肥_噸、農(nóng)膜_噸、提供技術(shù)、機(jī)械幫助_人次。_洪災(zāi)中,全鎮(zhèn)安全轉(zhuǎn)移群眾_人,無(wú)人員傷亡事故發(fā)生;災(zāi)后水毀房屋_戶(hù)、危房_戶(hù),重建工作全部結(jié)束。新增農(nóng)村低保_戶(hù)_人;城鎮(zhèn)低保_戶(hù)_人;辦理大病救助_人,救助金額_萬(wàn)元;為_(kāi)戶(hù)貧困家庭發(fā)放臨時(shí)救助款_萬(wàn)元;為_(kāi)名老兵發(fā)放藥費(fèi)補(bǔ)助_萬(wàn)元;為7名貧困大學(xué)生辦理貧困補(bǔ)助_萬(wàn)元;順利啟動(dòng)烈士墓二期工程,完成蘭山、德興零散烈士墓遷移準(zhǔn)備工作;為_(kāi)火災(zāi)受災(zāi)戶(hù)發(fā)放棉被、米、面、油等,價(jià)值近萬(wàn)元。勞務(wù)輸出_人,其中境外_人、省外_人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入_億元。新農(nóng)保參保___人,城鎮(zhèn)居民居民醫(yī)療保險(xiǎn)_人,參加職工大病保險(xiǎn)_人。全鎮(zhèn)計(jì)生率達(dá)到_%,性別比_,計(jì)生優(yōu)惠政策落實(shí)到位。完成幼兒園整體裝修工程,已投入使用。依法打擊復(fù)耕,鞏固林業(yè)生態(tài)建設(shè)成果,共鏟除復(fù)耕_畝。廣泛開(kāi)展平安建設(shè)活動(dòng),加大嚴(yán)打力度,對(duì)企業(yè)、礦山、市場(chǎng)、學(xué)校、液化汽站進(jìn)行安全隱患大排查。尤其是縣政府督辦的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防隱患整治工作,已經(jīng)全面完成電、管線改造工程,正在進(jìn)行噴淋系統(tǒng)水池修建中。為全鎮(zhèn)_個(gè)行政村購(gòu)進(jìn)消防泵_臺(tái)。
六、機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善,行政效能不斷提升
嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求,進(jìn)一步完善《機(jī)關(guān)管理制度》,以制度建設(shè)規(guī)范管理,將每周三下午定為干部學(xué)習(xí)時(shí)間,鎮(zhèn)紀(jì)委每周不定期查崗兩次,漏崗一次扣_元。便民大廳規(guī)范管理,設(shè)大廳主任一名,各項(xiàng)制度規(guī)范、上墻,工作人員業(yè)務(wù)水平不斷提高,群眾滿(mǎn)意度極高。結(jié)合“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng),深入開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng),機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提升。全年查處案件_起,處分違紀(jì)黨員_人。
七、基層組織不斷加強(qiáng),黨建工作亮點(diǎn)紛呈
我鎮(zhèn)于5月3日全面完成換屆工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣文件要求,共取消“八種人”候選資格四名,保證換屆風(fēng)清氣正。全鎮(zhèn)20個(gè)行政村,“一肩挑”達(dá)到95%,支部書(shū)記全部達(dá)到“項(xiàng)目支書(shū)”標(biāo)準(zhǔn),支部書(shū)記年紀(jì)最小的_歲,村干部隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)年輕化、知識(shí)化。結(jié)合第二輪“三項(xiàng)工程”,啟動(dòng)馬家、二道、__、尹家4個(gè)花園式村部建設(shè)。當(dāng)年以票決的方式新發(fā)展黨員_名,黨員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。廣泛開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng);積極探索“七一”家園建設(shè)活動(dòng);全年新組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社_個(gè);制定切實(shí)可行的村集體經(jīng)濟(jì)增收方案;出臺(tái)鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)增收獎(jiǎng)勵(lì)辦法,年底村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入將全部突破_萬(wàn)元。鎮(zhèn)長(zhǎng)高向樂(lè)被市民委命名為“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
工作中存在的問(wèn)題
一是自有稅源不足,__年機(jī)場(chǎng)建設(shè)稅收已接近尾聲,房地產(chǎn)稅收也在收尾,對(duì)我鎮(zhèn)可支配財(cái)力造成較大影響,新一年財(cái)政收入形勢(shì)不容樂(lè)觀;二是缺少城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)業(yè)人才,影響城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度;三是鎮(zhèn)內(nèi)私搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重,提高城鎮(zhèn)建設(shè)成本,拆除工作僅靠鎮(zhèn)級(jí)力量無(wú)法完成;四是受機(jī)場(chǎng)建設(shè)、鐵路道口、軍事因素影響,引進(jìn)企業(yè)受限;五是城鎮(zhèn)建設(shè)維修基金管理不規(guī)范,浦城佳園維修基金在開(kāi)發(fā)商手中,為今后埋下信訪隱患。
形勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì):一是通化機(jī)場(chǎng)、高速公路即將建成投入使用,凸顯出__鎮(zhèn)優(yōu)越的陸空發(fā)展優(yōu)勢(shì),為我鎮(zhèn)帶來(lái)空前的發(fā)展機(jī)遇;二是項(xiàng)目三年攻堅(jiān)等活動(dòng)為我鎮(zhèn)在資金、人才、項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)以及改革開(kāi)放等領(lǐng)域形成一系列外部要素的積聚效應(yīng),對(duì)__鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)生了顯著的政策推動(dòng)優(yōu)勢(shì);三是近年來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),__鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)初步成型。
劣勢(shì):一是受大的投資環(huán)境影響,__鎮(zhèn)財(cái)政稅收將面臨巨大壓力;二是明年全面健身廣場(chǎng)、沿河路建設(shè)還將投入_多萬(wàn)元,鎮(zhèn)本級(jí)無(wú)力承擔(dān);三是高速公路占地、規(guī)范周三大集等原因,容易造成社會(huì)不穩(wěn)定因素。
__年工作打算
__年是項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)關(guān)鍵年,也是__規(guī)劃完成關(guān)鍵年,工作完成情況,直接影響全鎮(zhèn)__工作大局,因此,科學(xué)謀劃明年重點(diǎn)工作,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。__年總體工作目標(biāo)是:完成項(xiàng)目三年攻堅(jiān)第二年任務(wù)_億元,努力突破_億元;財(cái)政收入突破_萬(wàn)元;地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到_億元,農(nóng)民人均收入_萬(wàn)元。重點(diǎn)做好以下工作:
一、抓發(fā)展、激活力,全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
一是突出抓好項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)發(fā)展的重要載體,全力抓好_個(gè)總投資億元以上的工業(yè)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛包制度、定期調(diào)度制度和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展服務(wù),及時(shí)幫助解決在融資、征地、拆遷、用電、用氣等方面的瓶頸制約。加快推進(jìn)乾元鐵礦、鐵旺山鐵礦、雙福鐵礦、錢(qián)旺集團(tuán)紫隆山冰谷酒莊等工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目二期工程建設(shè)。
二是加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大技改投入,以重點(diǎn)技改項(xiàng)目為抓手,加快企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā),通過(guò)新上項(xiàng)目、提升裝備水平、改進(jìn)工藝流程、更換清潔能源等方式,有序推進(jìn)耐火材料、太陽(yáng)能、葡萄酒等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)升級(jí),不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)采用高效節(jié)能產(chǎn)品、使用清潔能源等方式,降低資源消耗量,增大資源開(kāi)發(fā)、利用深度。全力扶持康樂(lè)、濟(jì)廣、鍋爐廠等重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展,支持骨干企業(yè)搶抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,著力打造一批經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快、創(chuàng)新能力強(qiáng)、投資回報(bào)高、極具發(fā)展前景的企業(yè)集團(tuán)。
四是圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),積極謀劃農(nóng)業(yè)大項(xiàng)目。推進(jìn)和改善湖北中煙集團(tuán)基地生產(chǎn)線建設(shè)工程,烤煙面積達(dá)到_畝;積極謀劃蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)再建升級(jí)工程,再建規(guī)模_畝的蔬菜園區(qū)一座。將項(xiàng)目建設(shè)建立在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上,促進(jìn)本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)沿著規(guī)?;⒓s化管理模式發(fā)展、升級(jí)。
二、抓稅收、增后勁,全面提升財(cái)政實(shí)力
繼續(xù)抓好征繳入庫(kù)工作,加大城市建設(shè)稅的征收力度,做到應(yīng)收盡收,培植一批后續(xù)財(cái)源,保財(cái)政稅收穩(wěn)定增長(zhǎng),財(cái)政收入力爭(zhēng)突破_萬(wàn)元。
三、抓規(guī)劃、增魅力,全面提升鎮(zhèn)村整體形象
一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。緊緊圍繞臨空經(jīng)濟(jì)鎮(zhèn)的規(guī)劃藍(lán)圖,堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則,按照“一帶、四軸、七分區(qū)” (一帶:沿河綠化景觀帶;四軸:沿三元大街、府前路、三元路兩次建筑構(gòu)成的城鎮(zhèn)建筑軸線;七分區(qū):商務(wù)休閑區(qū)、老城區(qū)、北新區(qū)、南新區(qū)、空港物流區(qū)、北部工業(yè)區(qū)、山南工業(yè)區(qū)。)的布局結(jié)構(gòu),建設(shè)以臨空經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),生態(tài)和商務(wù)旅游為補(bǔ)充的__省南部特色鎮(zhèn)。
二是加快推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)鮮光社區(qū)、二道社區(qū)、尹家等中心社區(qū)建設(shè),完善社區(qū)衛(wèi)生、商貿(mào)等基礎(chǔ)配套建設(shè),逐漸提高城鎮(zhèn)化水平。
三是加強(qiáng)城市精細(xì)化管理。開(kāi)展城區(qū)市容市貌整治活動(dòng),主街道重新鋪裝彩磚、條石;繼續(xù)完善金源鑫城的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工程;堅(jiān)持向建管并舉,城市管理堅(jiān)持精細(xì)化、上水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)南移;完成鎮(zhèn)區(qū)集中供熱改網(wǎng)工程;啟動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)水源地治理工程。完成府前廣場(chǎng)及沿河景觀帶的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
四是加強(qiáng)新農(nóng)村管理。在基礎(chǔ)設(shè)施工程基本結(jié)束的基礎(chǔ)上,新農(nóng)村建設(shè)繼續(xù)上水平,開(kāi)展診所進(jìn)村部工程,提高人民醫(yī)療水平,提高村部利用率。加大對(duì)已建工程的管護(hù),防止出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)。繼續(xù)加大以環(huán)境連片整治為主的村屯環(huán)境衛(wèi)生整治力度,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作文章,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民增收、村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),真正實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)“生活富?!蹦繕?biāo)。
四、抓民生、聚合力,努力打造和諧幸福大鎮(zhèn)
一是優(yōu)化公共服務(wù)。加大教育投入,推進(jìn)教育資源統(tǒng)籌配置,突出抓好校園安全和校車(chē)安全,繼續(xù)實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和水平。健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系,完善衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以宣傳、查體、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等工作為重點(diǎn),加強(qiáng)計(jì)劃生育工作。認(rèn)真實(shí)施公共文化惠民服務(wù)工程,有效整合鄉(xiāng)土特色、傳統(tǒng)文化等資源,廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、全民參與的群眾文體活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性,營(yíng)造和諧發(fā)展的氛圍。
二是提高民生保障。扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村合作醫(yī)療等制度,優(yōu)化社會(huì)救助工作機(jī)制,加大醫(yī)療、教育、住房等專(zhuān)項(xiàng)救助力度,大力發(fā)展慈善事業(yè),認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)低保及優(yōu)撫優(yōu)待工作,不斷提高社會(huì)保障水平。加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理力度,發(fā)揮“天網(wǎng)”功能,人民生命、安全有保障。
三是提升服務(wù)水平。充分發(fā)揮便民服務(wù)中心的職能作用,簡(jiǎn)化辦事程序、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)服務(wù)承諾,首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)、延時(shí)辦結(jié)等制度,積極搭建集“便民服務(wù)、行政審批、政務(wù)公開(kāi)”三位一體的民生服務(wù)平臺(tái),真正把便民服務(wù)中心建成便民、利民、惠民的窗口,打響__鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的品牌,打造一流民心工程。
四是提升全民環(huán)保意識(shí)。鞏固林業(yè)生態(tài)建設(shè)成果,打擊復(fù)耕行為;推廣和普及生態(tài)農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)作物秸稈和清潔能源的應(yīng)用;沿河濕地建設(shè)工程完工,投入使用;建設(shè)污水處理場(chǎng)和垃圾填埋場(chǎng);在綜合保護(hù)的基礎(chǔ)上合理開(kāi)發(fā)利用;加大鎮(zhèn)村綠化進(jìn)程,打造 “青山、綠水、藍(lán)天”省級(jí)生態(tài)美鎮(zhèn)。
五、抓穩(wěn)定、強(qiáng)內(nèi)力,全面提升社會(huì)管理水平
一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。突出抓好村級(jí)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),抓好班子帶好隊(duì)伍,抓好群眾路線教育工作,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀和名利觀,力戒心浮氣躁,踏踏實(shí)實(shí)干事。
二是加強(qiáng)村級(jí)規(guī)范化管理。全面落實(shí)“六步”工作法,加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)規(guī)范管理,進(jìn)一步健全完善村級(jí)重大事項(xiàng)決策、村務(wù)黨務(wù)公開(kāi)、村“兩委”會(huì)議、村民代表議事等各項(xiàng)規(guī)章制度,推進(jìn)村級(jí)工作制度化、規(guī)范化,增強(qiáng)村級(jí)班子照章辦事、照章理事的能力,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
三是切實(shí)抓好信訪穩(wěn)定工作。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制,加大初信初訪調(diào)處力度,教育、引導(dǎo)廣大群眾,理順群眾情緒,化解群體性上訪。對(duì)陳年信訪案件,研究制定解決方案,逐一分析,逐一研究,逐一解決,確保轄區(qū)群體性上訪在可控之中,個(gè)體訪穩(wěn)中有降、逐步化解。
半年工作計(jì)劃表格式圖篇三
一、指導(dǎo)思想
新的學(xué)期我們將在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新突破,更上新臺(tái)階。
二、主要工作目標(biāo)
(1)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)后勤工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)后勤人員的規(guī)范意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
(2)堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人本管理的理念,進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化后勤管理的方式方法,提高總務(wù)工作的效率和水平。
(3)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。
(4)以加強(qiáng)校園環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手,加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。
(5)完善硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類(lèi)采購(gòu)管理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì),切實(shí)提高資金的使用效益。
(7)加強(qiáng)師生飲食衛(wèi)生安全工作。
三、主要工作措施
圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作計(jì)劃,本學(xué)期主要做好以下工作:
(一)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。
建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵??倓?wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,總務(wù)處以創(chuàng)建四星級(jí)高中為奮斗目標(biāo),加大分層次、分部門(mén)(崗位)動(dòng)員和宣傳的力度,進(jìn)一步明確創(chuàng)建工作的重要性、艱巨性;積極組織有關(guān)崗位開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高服務(wù)保障能力。牢固樹(shù)立后勤人員“兩服務(wù)”的意識(shí),明確總務(wù)后勤工作的重要性,提升服務(wù)效能。強(qiáng)化政策觀念、計(jì)劃觀念和經(jīng)濟(jì)觀念,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,用
規(guī)章制度
規(guī)范約束每一個(gè)人的工作行為。總之,總務(wù)處將繼續(xù)通過(guò)后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生意見(jiàn)投訴渠道、崗位工作考核等辦法,進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
(二)科學(xué)管理,規(guī)范管理,切實(shí)提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。
本學(xué)期,圍繞創(chuàng)建工作,在后勤服務(wù)管理上,要努力體現(xiàn)“精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色,達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。為此,要進(jìn)一步完善管理體系,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范管理行為,進(jìn)一步提高總務(wù)后勤管理水平。
1.嚴(yán)格采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理。要及時(shí)了解師生需求,及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購(gòu),確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位;要規(guī)范申請(qǐng)購(gòu)置、建賬入庫(kù)、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為,使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。
2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理,突出“勤、細(xì)、快”?!扒凇?,就是要勤看、勤問(wèn)、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,定人定崗,做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理果斷迅速。“細(xì)”,就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找根源,維修徹底?!翱臁保褪且煨?,特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外,要加強(qiáng)從維修申報(bào)、維修預(yù)算到維修過(guò)程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理,進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。
3.配合抓好公共衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與政教處協(xié)調(diào),明確清潔工的保潔范圍,進(jìn)一步落實(shí)保潔責(zé)任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期,要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn),完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校園管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。
4.抓好飲食衛(wèi)生安全,辦師生滿(mǎn)意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度,督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作,切實(shí)提高學(xué)生食堂就餐率、滿(mǎn)意率。
(三)抓緊硬件建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校硬實(shí)力。
今年我市將啟動(dòng)中小學(xué)校舍安全改造工程,學(xué)校將抓住機(jī)遇,成立專(zhuān)人負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)現(xiàn)有校舍進(jìn)行檢查、鑒定,及時(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù),順利實(shí)現(xiàn)校舍的改造工作,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力。
(四)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。
1.對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記,認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤(pán)查工作,及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損報(bào)廢等工作,繼續(xù)開(kāi)展好期末校產(chǎn)清查工作。倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行盤(pán)庫(kù)。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生宿舍公物登記造冊(cè)工作。按期開(kāi)展財(cái)物大檢查,落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。
2.要廣泛開(kāi)展以“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”為主題的節(jié)儉教育活動(dòng),把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制,有所作為??倓?wù)處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實(shí)做好開(kāi)源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理,教育師生厲行節(jié)約。
3.規(guī)范基建工程建設(shè)程序,對(duì)零星維修、物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購(gòu)學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心規(guī)定的程序辦理。及時(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。
(五)做好校園衛(wèi)生安全工作,提高單位安保系數(shù)。
要繼續(xù)深入開(kāi)展“安全文明校園”創(chuàng)建活動(dòng),鞏固學(xué)校綜合治理專(zhuān)項(xiàng)整治成果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索建立維護(hù)學(xué)校與學(xué)生安全新機(jī)制。要進(jìn)一步建立健全校園防范體系,完善和落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要進(jìn)一步建立和完善學(xué)校安全工作各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)安全防范措施,明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍和要求,真正做到安全工作人人有責(zé)。要加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施建設(shè),加快安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)整改,加強(qiáng)對(duì)師生的安全防范教育和培訓(xùn),認(rèn)真做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動(dòng)等各項(xiàng)安全事故的防范工作。繼續(xù)配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的整治工作,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、 工作重點(diǎn):
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;
2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
三、工作措施:
(一)后勤工作
1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。督促倉(cāng)庫(kù)保管員及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。
3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專(zhuān)人的管理工作。努力使校園四季如春,春意盎然。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行教師休息室的裝修等。
(二)安全保衛(wèi)工作
1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件
應(yīng)急預(yù)案
。2、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全
責(zé)任書(shū)
”。3、本期對(duì)學(xué)校各類(lèi)設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改促防范。并且督促老師和學(xué)生要人走關(guān)燈、關(guān)電,以節(jié)約用電、用水。
4、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。
5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
6、及時(shí)和周邊單位聯(lián)絡(luò),努力協(xié)調(diào)好學(xué)校和周邊單位的關(guān)系。
7、努力做到服務(wù)好全校師生,大家滿(mǎn)意。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校 工作計(jì)劃 為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校 工作計(jì)劃 ,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想.以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高師生對(duì)后勤工作的滿(mǎn)意度,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力.
二、工作目標(biāo)
1,堅(jiān)持"以人為本",.總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨.鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù).完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,提高師生對(duì)食堂的滿(mǎn)意度。
4、抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活.對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒.炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿(mǎn)意.總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題.
5、在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生安心.
6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理.嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開(kāi)支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn).辦事堅(jiān)持廉潔奉公,積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度.
7、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
8,嚴(yán)格收費(fèi)管理.嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度.嚴(yán)格貫徹"一費(fèi)制"制度,不亂收費(fèi).
9、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購(gòu)物必定貨比三家,同貨物比價(jià)格,同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。
半年工作計(jì)劃表格式圖篇四
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:
1、加強(qiáng)行政管理部門(mén)對(duì)員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,決定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度,內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋,以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。
2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效,如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補(bǔ)假,否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查,做到查無(wú)遺漏,執(zhí)行必果。
4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。
5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫(kù)存的表現(xiàn),是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一,其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門(mén):機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)安排,行政部做到監(jiān)督檢查工作,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn),同時(shí)對(duì)所在部門(mén)的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理
(1)新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住。
(3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。
三、人員招聘
1、合理控制公司人員流動(dòng)比率,是行政部門(mén)的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門(mén)個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿(mǎn)足公司的運(yùn)營(yíng)需求,也就是說(shuō)盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,所以在全力達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,行政部對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否,不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中,制度戰(zhàn)勝人情,行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí),由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作,同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。
半年工作計(jì)劃表格式圖篇五
工作計(jì)劃是在一定時(shí)間內(nèi)安排和計(jì)劃工作時(shí),提前制定工作計(jì)劃。事實(shí)上,有許多不同類(lèi)型的工作計(jì)劃,它們不僅分為時(shí)間長(zhǎng)度,而且范圍也不同。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
說(shuō)實(shí)話自己在下半年之中能否領(lǐng)導(dǎo)酒店眾人做好領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作任務(wù)令自己心中很沒(méi)有底,再加上上半年的工作歷程并沒(méi)有想象中的那么順利,也就是說(shuō)自己在那段坎坷歷程之中走得無(wú)比艱難,或許也是為了不想重蹈覆轍的原因才推動(dòng)著自己為下半年的酒店工作做好相應(yīng)的工作計(jì)劃。
首先是盡快確定好下半年幾個(gè)酒店促銷(xiāo)活動(dòng)的大致方針并選好主題,雖然說(shuō)這看起來(lái)只不過(guò)是一紙空文上面難以起到保證作用的大致想法,但有些時(shí)候我卻的確能夠從中獲得一些工作上的靈感并采取有效地維護(hù)。作為酒店經(jīng)理自然要在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上面督促好酒店其他員工的相應(yīng)工作能夠及時(shí)的完成,雖然說(shuō)有的時(shí)候的確會(huì)因?yàn)槿硕喽斐深櫜贿^(guò)來(lái)的一些尷尬局面,尤其是下半年肯定會(huì)在酒店之中涌現(xiàn)一批新的員工來(lái)為酒店的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),而我的工作就是充當(dāng)好他們的引路人直到能夠熟悉酒店中的大多數(shù)業(yè)務(wù),除此之外我還應(yīng)該要根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)所安排的任務(wù)提前做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格進(jìn)行匯總。
其次則是和助理一起商討好下半年匯總應(yīng)該組織的幾次培訓(xùn)會(huì)議,一定要從酒店員工中平時(shí)遇到的比較多的難題中找出最為典型的幾個(gè),然后召開(kāi)針對(duì)員工的培訓(xùn)會(huì)議并為他們講解其中的內(nèi)容與知識(shí)。除此之外比較讓人在意的還是酒店前臺(tái)的接待工作是否能夠做到令顧客感到滿(mǎn)意,還有廚師們制作的飯菜是否符合顧客的口味都是值得我去留意的地方,有的時(shí)候一個(gè)小細(xì)節(jié)說(shuō)不定就能夠讓酒店的業(yè)績(jī)?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)獲得加到的提升。
最后我還是需要根據(jù)具體事項(xiàng)的變化來(lái)對(duì)自己的工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,畢竟我也不能夠就這樣認(rèn)為能夠提前預(yù)料到所有可能發(fā)生的事件,因此有些時(shí)候我還是應(yīng)該多在自身基礎(chǔ)能力與酒店管理工作方面下功夫,而且擔(dān)任酒店經(jīng)理工作這么長(zhǎng)時(shí)間的我也明白有些事情是不可能都做到一蹴而就的,不過(guò)鑒于目前酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與變化還是讓我在工作之余也不免感到有些擔(dān)心和憂(yōu)慮,但是實(shí)際上太過(guò)于深遠(yuǎn)的話題列入到下半年的工作計(jì)劃之中反而有種不切實(shí)際的感覺(jué)。
酒店經(jīng)理的工作計(jì)劃最為忌諱的還是好高騖遠(yuǎn)等不利于長(zhǎng)期發(fā)展的因素,因此我還是決定下半年的酒店管理工作中應(yīng)該以穩(wěn)妥二字為主,只有這樣才能夠根據(jù)時(shí)勢(shì)的不同來(lái)對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充,如果可以的話還真希望能夠提前考慮到一切對(duì)于酒店發(fā)展有所影響的因素。
加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,繼續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確工作職責(zé),完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用,部門(mén)人員的請(qǐng)銷(xiāo)假、值班,司機(jī)的出車(chē)、油料報(bào)銷(xiāo)、車(chē)輛保養(yǎng)維修報(bào)銷(xiāo)等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想,促使各項(xiàng)工作井然有序,明確工作任務(wù)和工作流程,責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),與其他各部門(mén)互相支持,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
通過(guò)各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理利用書(shū)本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類(lèi)相關(guān)知識(shí),不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。
1、對(duì)需辦公室內(nèi)勤處理的各類(lèi)文件進(jìn)行更加及時(shí)、規(guī)范、合理的收集、歸檔,做到了分類(lèi)存放,條理清楚,便于查閱。
2、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需領(lǐng)發(fā),出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,更好地協(xié)助各部門(mén)的日常工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理,對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。對(duì)每個(gè)部門(mén)、每位員工實(shí)行限量使用制度,對(duì)沒(méi)必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發(fā)送接收有記錄,方便后續(xù)工作的開(kāi)展和發(fā)送、接收文件的查閱,有效提高工作效率。
5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度的落實(shí),配合人事專(zhuān)員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,提高了工作效率,加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛安全管理,做好車(chē)輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時(shí)做好車(chē)輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車(chē)輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,減少安全交通事故的發(fā)生,同時(shí)也能更好地節(jié)省車(chē)輛維修費(fèi)的支出。
為了更好的開(kāi)展20__年下半年工作,特制定以下工作計(jì)劃:
1、掌握每款貨品數(shù)量。
2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量。
3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。
4、近期整理庫(kù)房,做到井然有序,便于找貨、盤(pán)貨。
1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。
2、做到心中有數(shù),每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。
2、招,招聘新員工,做到招之能來(lái),來(lái)之能用,用之能勝。
3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度。
(2)在無(wú)顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。
4、保,保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員,目的是保證銷(xiāo)售額。
5、提,提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧,貨品知識(shí)等,便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺(jué),老顧客有新感覺(jué)。
1、通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型,多做銷(xiāo)售附加。
2、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。
3、促銷(xiāo)宣傳方面,對(duì)老顧客通過(guò)電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。
4、對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工,做到業(yè)績(jī)分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
半年工作計(jì)劃表格式圖篇六
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布總賬會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃表格,更多總賬會(huì)計(jì)下半年工作計(jì)劃表格相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
第一部分,各項(xiàng)目標(biāo)
一、制度建設(shè)目標(biāo)
1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
二、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)
1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo):提高應(yīng)收賬款催收力度,提高公司回款率、資金收益率。
2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告,為公司提高整體利潤(rùn)率奉獻(xiàn)力量。
三、成本控制目標(biāo)
1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)
1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整,會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。
五、資金管理目標(biāo)
1、降低企業(yè)資金管理成本,提高企業(yè)投資收益率。
六、部門(mén)管理目標(biāo)
1、部門(mén)工作完成率100%,部門(mén)人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標(biāo)
1、工作狀態(tài)飽滿(mǎn)積極。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)
1、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解:
管理崗位目標(biāo):(會(huì)計(jì)主管)
會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì)、往來(lái)賬會(huì)計(jì))
出納崗位工作目標(biāo)(出納)
倉(cāng)管崗位工作目標(biāo)(倉(cāng)管)
再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持,感謝其他部門(mén)同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合。財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的.同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求。
半年工作計(jì)劃表格式圖篇七
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時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的會(huì)計(jì)工作作出如下計(jì)劃:
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
在工作中,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷(xiāo)方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。
二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)與各開(kāi)戶(hù)行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,除滿(mǎn)足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,要繼續(xù)和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。
四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益。
在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專(zhuān)管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿(mǎn)足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開(kāi)拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì)、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專(zhuān)多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。
六、加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通,資源共享,積極參與公司的.各項(xiàng)政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定,做好參謀工作。
下半年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信"辦法總比困難多",通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來(lái)賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。
最后,我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。
半年工作計(jì)劃表格式圖篇八
我們將團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把幼兒的.各項(xiàng)工作做得更好。
各月工作安排;
九月份
1、入園報(bào)名活動(dòng),開(kāi)展安全、常規(guī)教育。
2、整理室內(nèi)外環(huán)境布置。
3、班級(jí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。(錯(cuò)開(kāi)時(shí)間,其他班級(jí)相互參與,相互學(xué)習(xí))
4、更新早操內(nèi)容,訓(xùn)練幼兒早操。
5、結(jié)合教師節(jié)開(kāi)展“老師:您辛苦了!”主題活動(dòng)。
6、結(jié)合中秋節(jié)開(kāi)展主題活動(dòng)。
6、落實(shí)晨檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行接送制度。
7、安全緊急疏散演習(xí)。
8、制定班級(jí)學(xué)期計(jì)劃,確定本班學(xué)期教育特色。
9、成立家長(zhǎng)委員會(huì)、伙委會(huì)。
10、準(zhǔn)備重陽(yáng)節(jié)文藝匯演活動(dòng)節(jié)目。
十月份
1、 開(kāi)展“我愛(ài)祖國(guó),我愛(ài)家鄉(xiāng)”的主題活動(dòng)。
2、 開(kāi)展xx區(qū)敬老院慰問(wèn)活動(dòng)。
3、 加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng),緊抓班級(jí)特色教育。
4、 加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí)活動(dòng)。
5、 訓(xùn)練幼兒早操,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。
十一月份
1、 開(kāi)展 “幼兒園舉案說(shuō)法”競(jìng)賽活動(dòng)(家長(zhǎng)和老師參加)。
2、 繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng),加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí)。
3、 組織教師開(kāi)展“公開(kāi)課”活動(dòng),相互學(xué)習(xí),相互勉勵(lì)。(結(jié)合家長(zhǎng)開(kāi)放日)
十二月份
1、 繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng),加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí)。
2、 圣誕節(jié)化妝舞會(huì)。
3、 “迎新年”親子活動(dòng)。
4.、家長(zhǎng)跳棋比賽。
一月份
1、 繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng),加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí)。
2、 開(kāi)展假期安全教育活動(dòng)。
3、 開(kāi)展幼兒故事比賽,提高幼兒園的語(yǔ)言表達(dá)能力。
二月份
1、 繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)管理活動(dòng),加強(qiáng)安全緊急疏散演習(xí)。
2、 幼兒手冊(cè)填寫(xiě)、獎(jiǎng)狀印刷。
3、 學(xué)期工作結(jié)束園會(huì)。