光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

年初工作計劃發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，新年好：

日月開新元，天地又一春，我們已告別碩果累累的20xx年，跨入充滿希望和期待的農(nóng)歷兔年。值此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向廣大干部職工，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福！并給大家拜年！

在過去的20xx年，我們技術(shù)開發(fā)部堅持科學(xué)發(fā)展觀，上下共同努力，以良好的心態(tài)，保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭，各方面工作取得了一定的進(jìn)展，我們對全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中，能看到更為突出的成績。過去的一年，公司開展了4個項目，技術(shù)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項目的管理，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬，取得了較好的成績，但我們的工作仍有不盡如人意之處，但我相信，只要有正確的方針和目標(biāo)指導(dǎo)，我們公司就將會邁上一個新的臺階。同時我們確信，發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺，充分發(fā)揮廣大干部職工的才干，從而實現(xiàn)大家的職業(yè)理想和個人價值!

要想在新年使我們的各項工作，有一個質(zhì)的飛躍，我們就必須正視和正確分析、對待我們過去一年來工作中存在的問題，從而找出克服和解決問題的方法、手段，切實做好20xx年的工作規(guī)劃。

經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真客觀的調(diào)研和分析，公司20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定為：完成生產(chǎn)產(chǎn)量2.2萬噸，實現(xiàn)銷售收入2.2億元，完成利潤410萬元，技術(shù)開發(fā)部目標(biāo)：控制退貨降價損失率0.25%，新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬。為了順利實現(xiàn)上述目標(biāo)，新年的工作，我們將從以下幾個方面展開。

一是抓好技術(shù)開發(fā)部基礎(chǔ)管理工作，強化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn)，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識，特別是加大對檢查員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)和成品出廠關(guān)，有效控制退貨降價損失率。二是從嚴(yán)治理技術(shù)開發(fā)部的管理架構(gòu)，嚴(yán)格實行分層管理，強化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任，各級各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是嚴(yán)格貫徹落實《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產(chǎn)品質(zhì)量和項目跟蹤問責(zé)制度》這四個新制度，并通過執(zhí)行這幾個新制度，廣泛調(diào)動全員的工作積極性和責(zé)任心，確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。

分析20xx年退貨原因，主要是因為腐蝕、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對這些問題，20xx年主要做到以下幾點：一是狠抓質(zhì)量管理，增強市場競爭力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產(chǎn)品實行重點監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質(zhì)量理念，完善質(zhì)量管理體系，扎實推進(jìn)自控自檢體系在加工過程中的實際應(yīng)用，抓好質(zhì)量培訓(xùn)，推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質(zhì)量體系的長效機制，增強市場危機感；三是加強對部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點的監(jiān)控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是調(diào)整和充實質(zhì)量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機制，切實強化對質(zhì)量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段的質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善設(shè)計開發(fā)階段的各項評審機制，從實踐經(jīng)驗來看，這一階段質(zhì)量控制的難點，是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行，以期實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。

一是繼續(xù)開展目標(biāo)、任務(wù)考核機制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強生產(chǎn)部門的工藝審查力度，切實優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。三是加強日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場管理天天抓做起，重點做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進(jìn)，堅決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員，把安全生產(chǎn)作為工作中的重點來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

公司的發(fā)展離不開市場的穩(wěn)定，技術(shù)開發(fā)部作為職能部門，要切實做好市場服務(wù)工作，確保市場穩(wěn)定，為公司的發(fā)展護(hù)好航。20xx年我們將主要做到以下幾點：一是檢查員要多與毛料供應(yīng)商交流，讓其認(rèn)識毛料的質(zhì)量問題，嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)，以達(dá)到有效控制退貨降價損失率的目的。二是多與客戶交流，了解客戶的真實質(zhì)量需求，嚴(yán)把毛料出廠關(guān)，切實做好市場服務(wù)工作。三是配合好其他職能部門做好工作，為車間服好務(wù)。

同志們，回首昨日，探索和收獲同在，我們信心百倍；展望明天，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們豪情滿懷。我們堅信，在亦已到來的新的年度里，技術(shù)開發(fā)部上下定將進(jìn)一步增強憂患意識、責(zé)任意識、機遇意識，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實的精神、執(zhí)著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項事業(yè)必將更加輝煌！

最后，祝大家x年大吉，萬事如意！謝謝大家。

年初工作計劃發(fā)言稿篇二

剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內(nèi)涵，精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰(zhàn)略談點認(rèn)識意見及工程部工作安排。

xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認(rèn)同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對酒店品牌美譽度的認(rèn)同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。

年初工作計劃發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好！

2013年已經(jīng)過去我們將迎來一個全新的2014年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收獲，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：

1. 對于老客戶要經(jīng)常聯(lián)系，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關(guān)系，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。

3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準(zhǔn)備工作，才不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團(tuán)隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，每個月要自己給自己定個目標(biāo)，盡自己最大的努力去完成任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的利潤。

信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯(lián)系好顧客群，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。

以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

20xx年1月6號

年初工作計劃發(fā)言稿篇四

*年是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中具有特殊意義的一年，我區(qū)教育改革發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。

針對我區(qū)教育工作所面臨的問題和不足，我區(qū)教育工作要切實增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，自覺圍繞全區(qū)工作大局謀劃教育事業(yè)的改革發(fā)展，把辦人民滿意的教育作為檢驗工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，努力推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

要堅持內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升，以教育規(guī)劃綱要為引領(lǐng)，以義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以打造高素質(zhì)育人隊伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素質(zhì)教育、加快學(xué)校建設(shè)、促進(jìn)教育公平，優(yōu)先發(fā)展、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、扎實工作，全面推進(jìn)全區(qū)教育又好又快發(fā)展。

具體來說就是要做到以下幾點：

三是堅持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅持重在落實、貴在執(zhí)行有力，堅持重在規(guī)范、貴在自覺，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項工作有突破、重點工作出經(jīng)驗、整體工作上臺階，以學(xué)提能、以干為先、以實突破，努力開創(chuàng)新華教育科學(xué)發(fā)展的新局面。

年初工作計劃發(fā)言稿篇五

xxxx:

大家好！

我到區(qū)委宣傳部辦公室工作還只有2個月時間，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心、支持下，我對自己的工作職責(zé)有了初步的了解，同時覺得區(qū)委宣傳部是一個熱氣騰騰的溫暖大家庭，為自己能夠在這里工作，感到十分榮幸。為做好區(qū)委宣傳部辦公室工作，促進(jìn)全區(qū)各項工作發(fā)展，我把20xx年個人工作計劃匯報如下，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，提出寶貴意見。

年初工作計劃發(fā)言稿篇六

為加強供水設(shè)施建設(shè)，改善工作環(huán)境，確保安全供水。我們將有序開展周邊環(huán)境清整等工作，用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中，公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽。依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參與，營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬方。

供水企業(yè)作為服務(wù)社會窗口單位，服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計民生，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題，而了解用戶需求，改進(jìn)服務(wù)方式，做用戶的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問題。多年來，我公司以優(yōu)質(zhì)供水為己任，以用戶滿意為落腳點，緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨，以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心，落實清楚后給予用戶做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施，將嚴(yán)格管理，認(rèn)真實施，并時刻接受社會監(jiān)督。

同時今年x月初，受局機關(guān)委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后，以及下午的不同時段，分x車次對縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵，既改善了縣城空氣質(zhì)量，又讓城區(qū)全天保持濕潤，環(huán)境清新，從而深受縣城人們的一致贊揚。

為改變縣城人口長期飲用地下高氟水現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座。此項目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn)，項目計劃總投資xx萬元，設(shè)計規(guī)模x萬立方米/日。目前完成投資xx萬元，其中地表水廠土建工程已基本完工，現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中，現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實推進(jìn)該項工程有序開展，地表水廠項目計劃于20xx年x月底峻工。

繼續(xù)深入開展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機關(guān)效能建設(shè)主題活動，深化管理體制和工作機制改革，進(jìn)一步提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè)。20xx年初，公司首先進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范內(nèi)部管理。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并與獎懲掛鉤，全面實行績效考核，做到同崗不同酬，充分發(fā)揮個人能動性，從而確保各項制度真正落到實處，工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高，日常管理也上了一個新臺階;其次提高后勤管理效率，提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能，優(yōu)化辦事流程，縮短辦理時限，提高辦事效率;三是信息建設(shè)，提高工作效率，加大信息化在各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用，完善辦公系統(tǒng)，拓展供水服務(wù)項目，成立了綜合管理和服務(wù)平臺。通過以上工作的落實，大大提高了職工們的整體素質(zhì)，營造了一個和諧、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。

昨日的輝煌，開啟明日的征程，我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認(rèn)識到，要緊抓機遇，乘勢而上，切實增強機遇意識和憂患意識，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責(zé)任感，好中求快的堅定感，不等待，不觀望，不爭論，不猶疑;咬定發(fā)展不放松，加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對用戶負(fù)責(zé)讓政x放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則，努力塑造負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、干實事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅信，只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周圍，腳踏實地、艱苦奮斗，努力奉獻(xiàn)，就沒有克服不了的困難，就能夠完成20xx年全年工作計劃和經(jīng)營指標(biāo)，就一定能夠創(chuàng)出新的成績，它必將展開一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章。

年初工作計劃發(fā)言稿篇七

九江學(xué)院土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián) “團(tuán)學(xué)聯(lián)大會”發(fā)言稿

九江學(xué)院土建學(xué)院團(tuán)委學(xué)生聯(lián)合會

團(tuán)學(xué)聯(lián)大會發(fā)言稿

----- 團(tuán)學(xué)聯(lián)（13—14學(xué)年第二學(xué)期）-----

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們：

大家晚上好，我是來自a1132班的龍震。

風(fēng)清氣爽,天高云淡,在這天氣宜人的季節(jié)，我們迎來了2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期，而我院團(tuán)學(xué)聯(lián)也將開始新學(xué)期的工作。作為土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)主席，通過上一學(xué)期在工作中的學(xué)習(xí)實踐，使我對團(tuán)學(xué)聯(lián)的工作又有了更高一層次的了解。結(jié)合工作中存在的問題，通過一個假期的思考，我認(rèn)為在新一學(xué)期的工作中，團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門間應(yīng)該加強廣泛的合作，共同協(xié)作，重點抓好學(xué)院班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，改善學(xué)生生活，完善團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部各項規(guī)章制度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)資源，提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)以及培養(yǎng)后備干部等多方面工作。

為此，在新學(xué)年的工作中，我將在院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下繼續(xù)深化團(tuán)學(xué)聯(lián)機構(gòu)改革，不斷推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型建設(shè)，著力打造定位清晰，宗旨明確，結(jié)構(gòu)科學(xué)，精干高效的管理服務(wù)團(tuán)隊。

下面我將簡單敘述我新學(xué)期的工作計劃

一、動員全體學(xué)生干部后備力量，充分做好2015級新生迎接工作準(zhǔn)備。 借鑒往屆的迎新經(jīng)驗，制定具有科學(xué)性、彈性的迎新方案。動員我院有意愿擔(dān)任助導(dǎo)的同學(xué)積極參加助導(dǎo)選拔，培訓(xùn)選拔出來的助導(dǎo)努力做到為每一名新生提供一條龍式的服務(wù)，通過一系列的措施和服務(wù)，務(wù)求讓2015級新生感受到“學(xué)校如家，班級如家，宿舍如家”。

九江學(xué)院土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián) “團(tuán)學(xué)聯(lián)大會”發(fā)言稿

二、注重學(xué)院學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，努力為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)成才氛圍。 為加強學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和集體榮譽感，營造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)是極其重要的，本學(xué)期將重點加強我院學(xué)生的考勤查處力度，嚴(yán)抓上課考勤，團(tuán)學(xué)聯(lián)教室管理督察部將不定期的進(jìn)行抽查，定期通報抽查結(jié)果，對曠課的學(xué)生嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。并將其與各項評優(yōu)掛鉤。對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)優(yōu)良的先進(jìn)班級給予獎勵。有效整頓學(xué)風(fēng)，遏制缺課缺勤的不良風(fēng)氣。

三、重視班級基礎(chǔ)建設(shè)，為院風(fēng)建設(shè)提出新思路，時刻關(guān)注和幫助學(xué)生成長，切實維護(hù)學(xué)生權(quán)益。

班級是學(xué)院的基本組成單位，班級的發(fā)展是學(xué)院發(fā)展的動力，這股院風(fēng)建設(shè)的中堅力量，是絕對不容忽視的。所以本學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將更為重視班級基層建設(shè)，當(dāng)好中間樞紐角色，盡一切力量建設(shè)班風(fēng)、院風(fēng)。為此，在新學(xué)期，我院也將繼續(xù)組織開展新老班長交流會，從而使新生各班交流經(jīng)驗，既可以互相借鑒良好班風(fēng)班級的積極管理模式和具體方法，又可以共同出謀劃策解決個別班級存在的不良風(fēng)氣，加強各兄弟班級的感情，最終達(dá)到共同提升。與此同時，主席團(tuán)還將出席班委聯(lián)席會并聽取各班委意見，接受基層班級的投訴，提升團(tuán)學(xué)聯(lián)的服務(wù)質(zhì)量。

四、響應(yīng)新時期、新形勢的需要，與時俱進(jìn)，大膽革新，繼續(xù)深化機構(gòu)改革。

自我院團(tuán)學(xué)聯(lián)成立以來，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)即蓬勃發(fā)展，現(xiàn)第五屆團(tuán)學(xué)聯(lián)有學(xué)生干部95人，23個部門。它作為我院管理、服務(wù)學(xué)生的重要機構(gòu)，團(tuán)學(xué)聯(lián)更應(yīng)該有新的思維來強化管理，增強服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該有新的模式來提高工作效率，切實維護(hù)學(xué)生權(quán)益。拒絕墨守成規(guī)、生搬硬套的工作方法和管理模式，銳意創(chuàng)新并落實相關(guān)工作。

五、增強服務(wù)意識，推動機構(gòu)由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型、責(zé)任型發(fā)展，消滅機構(gòu)干部與學(xué)生的矛盾，機構(gòu)活動與學(xué)生生活的矛盾，不斷提高師生對團(tuán)學(xué)聯(lián)工作的滿意度。

在管理工作上，要求所有干部注重良好工作態(tài)度，做到禮貌執(zhí)行學(xué)生的日常

管理工作，文明勸導(dǎo)學(xué)生違紀(jì)行為，公正處理學(xué)生利益攸關(guān)的問題。明確學(xué)生干部是服務(wù)學(xué)生的干部，杜絕“學(xué)生官”等不良觀念。以干部監(jiān)督機制和表彰機制促進(jìn)干部服務(wù)意識，從干部入手，進(jìn)一步提升機構(gòu)的公信力，夯實群眾基礎(chǔ)。在第二課堂活動上，認(rèn)真策劃、籌備，注重細(xì)節(jié)，考慮活動是否影響到學(xué)生學(xué)習(xí)生活至有礙學(xué)生發(fā)展，努力做到活動能讓學(xué)生增見識、長能力，不能讓學(xué)生反過來服務(wù)機構(gòu)舉辦的活動。

六、加緊修訂、完善學(xué)生會工作制度。

在觀念的更新，意識增強的同時，制度也要跟上發(fā)展的步伐。在新學(xué)期，為適應(yīng)時代發(fā)展，結(jié)合我院自身情況，并在原有的制度系統(tǒng)基礎(chǔ)上，團(tuán)學(xué)聯(lián)將嚴(yán)格制定相關(guān)制度，主要包括：《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)章程》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)例會制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)學(xué)生干部制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干部考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干事考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門工作制度》及《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)部門及個人表彰辦法》。

七、完善激勵機制和監(jiān)督機制，努力達(dá)成最終完善干部行為導(dǎo)向機制的目的。

學(xué)生干部是組成團(tuán)學(xué)聯(lián)的細(xì)胞，管理好，利用好龐大的干部資源是促成機構(gòu)發(fā)展的主要因素。在新學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將在原有的激勵機制基礎(chǔ)上進(jìn)一步追求突破，以促進(jìn)團(tuán)學(xué)聯(lián)干部工作積極性，提高學(xué)生干部執(zhí)行力為目的，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)在研究舉行的“土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期第一次表彰大會”。另外，為使機構(gòu)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，更好地向責(zé)任型過度，本學(xué)年還將制定了《土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)投訴監(jiān)督制度》，在此制度保證監(jiān)督機制的運行，并在本學(xué)期開始落實相關(guān)干部監(jiān)督工作。努力達(dá)到激勵機制和監(jiān)督機制相互作用使全體干部的.價值取向、努力方向和行為方式方面能夠和機構(gòu)的宗旨理念、發(fā)展方向、規(guī)章制度相一致，將干部的行為引導(dǎo)向機構(gòu)的發(fā)展期望，現(xiàn)階段表現(xiàn)為提高服務(wù)學(xué)生意識和責(zé)任感、增強干部自身素質(zhì)、重視工作質(zhì)量與效率、奉獻(xiàn)管理與能力收獲、遵守團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部規(guī)章制度等。

八、優(yōu)化機構(gòu)結(jié)構(gòu)，調(diào)整部門工作職能，使各部門對上能貫徹好老師和主席團(tuán)的工作部署，對下能高質(zhì)高效落實相關(guān)工作。

我院團(tuán)學(xué)聯(lián)下設(shè)23個部門。把握形勢發(fā)展，積極優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，及時調(diào)整部門工作職能，最大化發(fā)揮各部門自身作用是機構(gòu)發(fā)展的重中之重。新學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將建立部門檔案，讓部門工作更加系統(tǒng)化、檔案化，有利于工作經(jīng)驗的傳承，有利于工作不足的改正，有利于創(chuàng)新工作的經(jīng)驗資料的積累。由主席團(tuán)會議籌劃和處理大型活動，可以大大提高了辦事效率，極大增強了各部溝通，部門無縫對接，既高質(zhì)量，又高效率地處理大型事務(wù)和特發(fā)事件，以便更好地培養(yǎng)部長的決策、協(xié)調(diào)和應(yīng)對能力，同時推進(jìn)了團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)決策民主。

以上是我本學(xué)期的初步計劃，如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)老師指導(dǎo)改正。 最后，我在此給大家拜個晚年，祝老師，同學(xué)們在馬年里：

龍馬精神

震古爍今

敬業(yè)樂群

上和下睦

我的演講完畢，謝謝。

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家下午好！新的學(xué)期開始了，為了在新學(xué)期里給我院研究生同學(xué)營造一個良好的學(xué)術(shù)研究氛圍和一個舒適的生活環(huán)境，根據(jù)研究生處的工作部署并結(jié)合我院研究生的實際情況，我院研究生會特制訂“研究生會工作計劃”，現(xiàn)對工作計劃給大家進(jìn)行如下匯報：

一、大力開展研究生學(xué)術(shù)誠信教育活動

“誠信”是進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的基石，是一個人的立身之本，所以我們研究生要重視學(xué)術(shù)誠信問題。本學(xué)期我院研究生會將積極配合學(xué)辦開展研究生學(xué)術(shù)誠信教育活動，來加強規(guī)范研究生的學(xué)術(shù)誠信問題。

二、努力組織策劃更多的科技實踐活動

在擁有良好學(xué)術(shù)誠信思想的基礎(chǔ)上，廣大研究生同學(xué)還需要通過科技實踐活動來鍛煉自己并提高自身的科研能力。本學(xué)期我院研究生會將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開展更加廣泛的科技實踐活動。其中包括，邀請國內(nèi)外知名專家教授來我校進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和交流讓同學(xué)們了解汽車最新的研究領(lǐng)域和研究的發(fā)展方向；鼓勵廣大研究生參加各類學(xué)術(shù)科技活動競賽；組織同學(xué)們走進(jìn)汽車研發(fā)中心，參觀并學(xué)習(xí)與汽車設(shè)計研發(fā)相關(guān)的知識。

三、初步探討并實施“創(chuàng)建星級文明宿舍”的方案

盡快制定出一套合理的方案來創(chuàng)建星級文明宿舍，為同學(xué)們提供更加舒適的生活環(huán)境。

四、積極組織同學(xué)們參加各類文體活動

常言道“身體是革命的本錢”，一個健康的體魄是我們開開心心學(xué)習(xí)、快快樂樂生活的必備條件。本學(xué)期我院研究生會將配合研究生處的工作積極組織同學(xué)們參加一年一度的“研究生趣味運動會”和“羽毛球聯(lián)賽”。在條件允許的情況下，我們可以以實驗室或者以寢室為單位組織學(xué)院內(nèi)部的“三人制”籃球賽、“五人制”足球賽和“乒乓球”比賽。

五、認(rèn)真做好畢業(yè)生交流會歡送畢業(yè)生的籌備工作

在座的大部分同學(xué)應(yīng)該能夠清晰地記得，當(dāng)年我們邁進(jìn)學(xué)校校門的第一步是誰幫我們提行李并介紹學(xué)校，是誰引領(lǐng)我們進(jìn)入實驗室進(jìn)行學(xué)習(xí)，又是誰在生活和學(xué)習(xí)上不斷的關(guān)心并指導(dǎo)我們......正是他們，即將畢業(yè)的09級師兄和師姐。在畢業(yè)前夕我院研究生會將組織一場“畢業(yè)生交流會”，通過師兄師姐介紹他們?nèi)甑难芯可鷮W(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷，為大家提供廣泛的參考，來指引我們將來的學(xué)習(xí)和生活。此外，研究生會將組織一場“籃球友誼賽”來歡送畢業(yè)生。

以上是對“研究生會工作計劃”的匯報，希望各位同學(xué)監(jiān)督研究生會的工作，給研究生會的日常工作提出合理的建議。我相信在我們大家共同的努力下一定能夠開開心心的學(xué)習(xí)，快快樂樂的生活。謝謝！

年初工作計劃發(fā)言稿篇八

20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創(chuàng)新。

公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元

2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬立方，水損失率達(dá)：xx%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：萬人。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時外的維修工作50余起。

1.改造xx供水主管

全長安裝941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投資約xxx元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理，加強執(zhí)行^v^《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。

年公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。

4.帶動工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。

年初工作計劃發(fā)言稿篇九

2、牢記使命，大力弘揚堅持原則的作風(fēng)，切實解決軟弱渙散、不敢碰硬的問題；

3、自強爭先，大力弘揚開拓進(jìn)取的作風(fēng)，切實解決因循守舊、不思進(jìn)取的問題；

4、遵守制度，大力弘揚顧全大局的作風(fēng)，切實解決各自為政、部門利益較重的問題；

5、真心為民，大力弘揚清正廉潔的作風(fēng)，切實解決無事生非、腐化墮落的問題。年是新的開始，在下一年的委工作中，我們會更加努力，希望組織可以采納以上建議，共同建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的組織。