做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇一

一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車(chē)間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷(xiāo)量5000噸的工作目標(biāo)。

二是要積極配合供銷(xiāo)部做好市場(chǎng)維護(hù)工作，及時(shí)處理市場(chǎng)質(zhì)量異議，力爭(zhēng)把市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以?xún)?nèi)；要配合采購(gòu)部門(mén)及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過(guò)這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。

三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)與其他職能部門(mén)交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車(chē)間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問(wèn)題，促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶(hù)單位，聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn)，為市場(chǎng)做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷(xiāo)量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

我的匯報(bào)完了，謝謝大家！

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇二

黨

精神

黨

思想

黨

黨

堅(jiān)持解放

思想

黨

黨

1、本本主義，

領(lǐng)導(dǎo)

黨

黨

2、對(duì)于工作態(tài)度散漫的

黨

黨

1、端正導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)，切實(shí)解決工作不實(shí)、效率不高的問(wèn)題；

2、牢記使命，大力弘揚(yáng)堅(jiān)持原則的作風(fēng)，切實(shí)解決軟弱渙散、不敢碰硬的問(wèn)題；

3、自強(qiáng)爭(zhēng)先，大力弘揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)，切實(shí)解決因循守舊、不思進(jìn)取的問(wèn)題；

4、遵守制度，大力弘揚(yáng)顧全大局的作風(fēng)，切實(shí)解決各自為政、部門(mén)利益較重的問(wèn)題；

黨

黨

黨

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：

大家好！今天，我們公司召開(kāi)20xx年計(jì)劃工作會(huì)，公司對(duì)20xx年工作作了總結(jié)，確定了20xx年的工作目標(biāo)和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，對(duì)其中存在的不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)。

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署，認(rèn)真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn)，著重抓好三方面工作：一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作，促進(jìn)發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實(shí)到人，做到每個(gè)人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)與用戶(hù)的聯(lián)系，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，積極開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，努力多開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

20xx年，我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬(wàn)噸，利潤(rùn)110萬(wàn)元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是：新產(chǎn)品銷(xiāo)量5000噸；市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以?xún)?nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項(xiàng)措施，確保完成公司和部門(mén)工作目標(biāo)。

一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車(chē)間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)加以整改，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷(xiāo)量5000噸的工作目標(biāo)。

二是要積極配合供銷(xiāo)部做好市場(chǎng)維護(hù)工作，及時(shí)處理市場(chǎng)質(zhì)量異議，力爭(zhēng)把市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以?xún)?nèi)；要配合采購(gòu)部門(mén)及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過(guò)這兩方面工作，切實(shí)為公司降本增效。

三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)與其他職能部門(mén)交流，使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行；要深入車(chē)間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問(wèn)題，促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶(hù)單位，聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn)，為市場(chǎng)做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷(xiāo)量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

我的匯報(bào)完了，謝謝大家！

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好！

2013年已經(jīng)過(guò)去我們將迎來(lái)一個(gè)全新的2014年；回顧這一個(gè)多月來(lái)，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)點(diǎn)的收獲，我感覺(jué)有必要在這一個(gè)多月來(lái)對(duì)銷(xiāo)售工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，把下一年的工作做得更好。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我20xx年的工作計(jì)劃：

1. 對(duì)于老客戶(hù)要經(jīng)常聯(lián)系，有時(shí)間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶(hù)的關(guān)系，在有老客戶(hù)的同時(shí)，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶(hù)信息。

3.見(jiàn)到客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再好準(zhǔn)備工作，才不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)，在客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，只要我們有積極樂(lè)觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團(tuán)隊(duì)精神，多交流多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能，每個(gè)月要自己給自己定個(gè)目標(biāo)，盡自己最大的努力去完成任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

信譽(yù)是公司的保障，所以一定要大好信譽(yù)的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯(lián)系好顧客群，不要輕易放過(guò)每一個(gè)客戶(hù)，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。

以上是我這一年的工作計(jì)劃，在工作中總會(huì)有各種困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

20xx年1月6號(hào)

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇五

剛才對(duì)酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠(yuǎn)矚，并就“情滿(mǎn)，舒適家園”的文化內(nèi)涵，精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)xx品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見(jiàn)及工程部工作安排。

xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘，滿(mǎn)足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級(jí)酒店氛圍，提高賓客滿(mǎn)意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認(rèn)可，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠(chéng)信精神，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇六

把臉迎向微風(fēng)，就能感受涼爽;把臉迎向陽(yáng)光，就能感受溫暖;把人生面向春天，就會(huì)充滿(mǎn)動(dòng)力。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放，像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于會(huì)議

發(fā)言稿

同志們：

我們今天在這里召開(kāi)全州人事工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹全國(guó)人事廳局長(zhǎng)會(huì)議、全省人事工作會(huì)議、州委四屆九次全會(huì)和州十二屆人大第四次會(huì)議精神，總結(jié)“十五”人事人才工作，研究部署今后一段時(shí)間的人事人才工作。在今天會(huì)議上，我們還將代上級(jí)表彰我州榮獲20xx年度“國(guó)務(wù)院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來(lái)在人事人才工作中做出顯著成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表州委州政府向受到國(guó)務(wù)院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個(gè)人表示祝賀，希望你們?cè)俳釉賲?，在今后的工作中取得更好的成?jī)。

20xx年，我州各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了“十五”計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省人事工作會(huì)議和州委四屆八次全會(huì)精神，堅(jiān)持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施人才強(qiáng)州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門(mén)的職能作用，按照年初人事工作確定的目標(biāo)，在公務(wù)員管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)和實(shí)施準(zhǔn)備，人才資源開(kāi)發(fā)，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，健全人才市場(chǎng)的管理和服務(wù)，工資管理，軍轉(zhuǎn)干部安置及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作以及人事部門(mén)自身建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全州人事干部職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表州委州政府向與會(huì)代表，并通過(guò)你們向全州人事干部職工表示親切的慰問(wèn)。下面，我就做好今年和今后一段時(shí)間人事人才工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、深入貫徹州委四屆九次全會(huì)精神，牢牢把握人事人才工作的大局

去年年底，州委四屆九次全會(huì)提出了《關(guān)于制定德宏州國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》，剛剛結(jié)束的州十二屆人大第四次會(huì)議審議通過(guò)了州人民政府組織起草的《德宏州國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以又快又好發(fā)展為主題，圍繞與全國(guó)全省同步實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)施科教領(lǐng)先、大通道、綠色品牌、建設(shè)美好家園四大戰(zhàn)略，夯實(shí)基礎(chǔ)，突出特色，調(diào)整結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數(shù)民族自治州，為建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議同時(shí)還對(duì)科教領(lǐng)先和人才強(qiáng)州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門(mén)要深入學(xué)習(xí)貫徹州委四屆九次全會(huì)精神，把握大局，找準(zhǔn)人事人才工作的定位，為“”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人事人才保證。

(一)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作

我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。在具體工作中，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)，人事人才工作的目標(biāo)任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展觀來(lái)確定，人事人才工作的政策也必須按照科學(xué)發(fā)展觀來(lái)制定，人事人才工作的成果也要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)檢驗(yàn)。州縣市人事部門(mén)和人事干部要切實(shí)提高對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，把握科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績(jī)觀和科學(xué)的人才觀之間的內(nèi)在聯(lián)系，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。

(二)深入推進(jìn)人才強(qiáng)州戰(zhàn)略的實(shí)施，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證

人才是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力，人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會(huì)上提出了深入實(shí)施科教領(lǐng)先戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應(yīng)對(duì)日趨激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求，更是推進(jìn)我州經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的客觀要求。而這個(gè)新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍上?！啊笔俏抑菁涌彀l(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要緊緊抓住這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須高度重視人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，著眼于人才總量的增長(zhǎng)和人才素質(zhì)的提高，大力加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，不斷完善人才工作的體制和機(jī)制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)開(kāi)發(fā)和配置人才資源，充分發(fā)揮各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人才資源和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。要針對(duì)不同工作重點(diǎn)和任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)我州的人才資源，加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才的開(kāi)發(fā)工作。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機(jī)制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn)，為我州“”規(guī)劃任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

(三)堅(jiān)持以人為本，提高人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的水平

堅(jiān)持以人為本，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會(huì)公正，更加注重制度建設(shè)和依法行政，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構(gòu)建和諧社會(huì)是新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)。人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中有著特殊的地位和作用，中央、省、州的人才工作會(huì)議以后，我州的人才工作人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，人事制度改革進(jìn)入到攻堅(jiān)階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和社會(huì)的穩(wěn)定，直接關(guān)系到廣大干部群眾的切身利益，處理好了將會(huì)對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)帶來(lái)積極的促進(jìn)作用，處理不好就會(huì)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定帶來(lái)一定的影響。因此，堅(jiān)持以人為本的理念，調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性，提高人事人才工作的水平，妥善處理人事人才工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，是我們?nèi)耸虏块T(mén)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。

今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好今年的人事人才工作，意義十分重要。具體的工作州人事局長(zhǎng)向明亮同志將作安排和部署，我著重強(qiáng)調(diào)一下今年要做好的幾項(xiàng)主要工作：

(一)切實(shí)做好公務(wù)員法的實(shí)施工作

公務(wù)員法從今年1月1日開(kāi)始實(shí)施，這是一件非常重要的事情，不僅涉及到公務(wù)員的切身利益問(wèn)題，更重要的是它標(biāo)志著我國(guó)對(duì)公務(wù)員的管理真正進(jìn)入了一個(gè)依法管理的新時(shí)期。公務(wù)員法的實(shí)施工作是一項(xiàng)政治性、政策性非常強(qiáng)的工作，去年9月，中央召開(kāi)了全國(guó)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議，省里也將專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行部署。在此，我要強(qiáng)調(diào)的是，公務(wù)員法的實(shí)施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重，因此，在全省實(shí)施公務(wù)員法會(huì)議召開(kāi)之前，我州人事部門(mén)要加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清情況，為公務(wù)員法的實(shí)施作好充分的準(zhǔn)備。公務(wù)員法的實(shí)施工作，今年重點(diǎn)是做好公務(wù)員的登記，進(jìn)行職務(wù)與級(jí)別的設(shè)置，因此要求各級(jí)人事部門(mén)按照實(shí)施公務(wù)員法的要求和相關(guān)的文件精神，做好公務(wù)員管理的各項(xiàng)制度建設(shè)和完善的準(zhǔn)備工作。在實(shí)施好公務(wù)員法的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員行為的規(guī)范教育，強(qiáng)化公務(wù)員的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要把規(guī)范公務(wù)員的行為與優(yōu)化政務(wù)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，牢固樹(shù)立公務(wù)員為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。

(二)積極做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作

圍繞公務(wù)員法的實(shí)施和公務(wù)員新工資制度的建立，按照國(guó)家的總體部署和要求，做好公務(wù)員的工資改革工作。公務(wù)員工資制度改革的要求和重點(diǎn)是在建立國(guó)家統(tǒng)一職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度的同時(shí)，進(jìn)一步清理和規(guī)范津補(bǔ)貼，合理確定津補(bǔ)貼和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制津補(bǔ)貼發(fā)放混亂的現(xiàn)象，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調(diào)控機(jī)制等。因此，我們要按照國(guó)家的要求和實(shí)施公務(wù)員法的要求，結(jié)合我州的實(shí)際做好方案設(shè)計(jì)、工資測(cè)算、政策制定、組織實(shí)施等各方面的工作，促進(jìn)新老制度平穩(wěn)過(guò)渡。要進(jìn)一步加強(qiáng)津補(bǔ)貼的規(guī)范工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極向省上反映我州的實(shí)際情況，爭(zhēng)取省的支持和幫助。與此同時(shí)，要進(jìn)一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進(jìn)分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，積極推進(jìn)知識(shí)、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與分配的改革，使一流人才能夠得到一流的報(bào)酬。

需要強(qiáng)調(diào)的是，必須嚴(yán)肅工資管理工作的紀(jì)律，全州各縣市、各部門(mén)必須認(rèn)真執(zhí)行中央、省委省政府關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)公務(wù)員工資管理相關(guān)文件的規(guī)定和州委、州政府的要求，與中央保持高度一致，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)津補(bǔ)貼管理工作的重要性，在黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府沒(méi)有新的規(guī)定之前，各縣市、各部門(mén)一律不得以任何借口、任何名義、任何方式在國(guó)家省統(tǒng)一政策之外新設(shè)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)提高現(xiàn)在津貼、補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)和水平，一律不準(zhǔn)以現(xiàn)金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，將按照組織程序一律先免職，再依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。

(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作

穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，對(duì)于調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經(jīng)基本完成，這項(xiàng)基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果，事業(yè)單位的改革才剛剛起步，事業(yè)單位人事制度的改革離國(guó)家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”，“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿(mǎn)生機(jī)與活力的用人機(jī)制”的要求還有很大差距，針對(duì)事業(yè)單位人事制度改革中出現(xiàn)的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果，而且要加強(qiáng)調(diào)查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題，通過(guò)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)單位活力，促進(jìn)事業(yè)單位更好的發(fā)展。

與此同時(shí)，要加強(qiáng)事業(yè)單位綜合配套改革的調(diào)查研究工作，為國(guó)家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎(chǔ)。國(guó)家根據(jù)事業(yè)單位的功能和特點(diǎn)，已經(jīng)明確將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和從事公益活動(dòng)三種類(lèi)型，并分別進(jìn)行改革;建立事業(yè)單位機(jī)構(gòu)組織、投入和資產(chǎn)管理、人事、工資和社會(huì)保障五項(xiàng)制度;要求在改革進(jìn)程中，確保職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。我們要做好調(diào)查研究和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，待國(guó)家政策出臺(tái)以后，積極組織實(shí)施。

事業(yè)單位是我州專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才比較集中的地方，是我們加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，特別是要加強(qiáng)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。今天，受到表彰的“國(guó)貼”、“省貼”人員也是我們專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才建設(shè)的成果，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題上，我們已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但是與發(fā)達(dá)州市比較起來(lái)差距仍然很大，這種差距不僅表現(xiàn)在數(shù)量上，而且還反映在素質(zhì)上，如果不提升我州專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話(huà)。因此，我們要把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才建設(shè)與全面提升自主創(chuàng)新能力相結(jié)合，放在我們工作的重要位置，只有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新能力得到提升，才能為我州科學(xué)技術(shù)又快又好的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

(四)提高市場(chǎng)配置人才資源的能力，進(jìn)一步完善人才市場(chǎng)體系

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才資源與資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素一樣，更多的是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)配置。提高人才資源的開(kāi)發(fā)水平，要完善市場(chǎng)體系，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、市場(chǎng)手段來(lái)聚才、引才、用才。要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)人才市場(chǎng)體系建設(shè)，要進(jìn)一步研究理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系，加強(qiáng)人才市場(chǎng)法規(guī)體系的建設(shè)，繼續(xù)完善相關(guān)的配套政策;要加強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才市場(chǎng)的管理制度建設(shè)，完善服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，健全人才市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動(dòng)的體制性障礙，改變?nèi)瞬艈挝凰小⒉块T(mén)所有、地區(qū)所有的陳舊觀念，促進(jìn)人才資源合理流動(dòng)，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費(fèi)，要發(fā)揮市場(chǎng)自身優(yōu)勢(shì)和作用，進(jìn)一步做好大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，提供求職招聘信息，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，提高大中專(zhuān)生適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。

(五)進(jìn)一步做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置工作

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是我局(公司)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，提出要求，確保改革工作順利進(jìn)行。我就這次改革的目的意義、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)以及組織實(shí)施的要求講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義

黨的xx大報(bào)告把“以人為本”的思想體現(xiàn)的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對(duì)新政策的執(zhí)行都是由人來(lái)完成的，如果解決不了人的問(wèn)題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來(lái)，也往往走了樣。因此，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)行業(yè)，甚至一個(gè)企業(yè)，如果要實(shí)現(xiàn)真正的變革，最重要的也是最關(guān)鍵的是對(duì)人事用工機(jī)制的變革，其次才是運(yùn)行機(jī)制的變革。

從我們行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，多年來(lái)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的人才匱乏、職工隊(duì)伍素質(zhì)整體不高與當(dāng)前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對(duì)于保護(hù)政策下的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，造就了一大批安于現(xiàn)狀的職工。在目前的煙草隊(duì)伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象，“吃飯的多，干事的少，爭(zhēng)崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有壓力，沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報(bào)酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報(bào)酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進(jìn)行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場(chǎng)，建立崗位聘任制和員工

合同

去年以來(lái)，分公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、機(jī)構(gòu)整合等一系列重大調(diào)整，這是分公司進(jìn)一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn)，目的在于通過(guò)改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局(公司)下設(shè)機(jī)構(gòu)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各部門(mén)人員的配備工作，實(shí)行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設(shè)一流的縣級(jí)煙草公司的需要。這已經(jīng)是我們員工的共識(shí)，而且大家也都認(rèn)為，要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整的時(shí)候盡快進(jìn)行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進(jìn)起來(lái)相對(duì)容易些;如果被動(dòng)地等到不改不行的時(shí)候再去改革，改革的成本就會(huì)大大增加，改革的推進(jìn)也會(huì)更加艱難。早改早主動(dòng)、早改早受益，改革勢(shì)在必行，應(yīng)是我們的主動(dòng)選擇。

二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)

這次改革的指導(dǎo)思想：要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、公認(rèn)”的原則，以實(shí)行全員聘用制、建立適應(yīng)市場(chǎng)化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點(diǎn)，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關(guān)系，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗，從而合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化崗位職能管理，使之達(dá)到工作職責(zé)制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務(wù)是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機(jī)構(gòu)改革為突破口，以轉(zhuǎn)換機(jī)制為核心，通過(guò)改革干部人事制度和理順管理體制，強(qiáng)化崗位，淡化身份,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正常化、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實(shí)施過(guò)程中，著力抓好以下四個(gè)方面：

1、全面推行人員聘用制。這是進(jìn)行人事制度改革的首要問(wèn)題。聘用制度是對(duì)終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項(xiàng)基本用人制度。通過(guò)建立和推行聘用制度，實(shí)現(xiàn)用人上的公開(kāi)、公正，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。通過(guò)聘用制度轉(zhuǎn)換企業(yè)的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。為此，我們對(duì)推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實(shí)，方法要得當(dāng)。要重點(diǎn)抓好科學(xué)設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、合同管理、嚴(yán)格考核等環(huán)節(jié)。

3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)員工待遇能高能低，調(diào)動(dòng)職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與

崗位職責(zé)

實(shí)做好未聘人員分流安置工作。進(jìn)行人事制度改革，必然會(huì)有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點(diǎn)和關(guān)鍵。我們要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導(dǎo)未聘人員進(jìn)入市場(chǎng)，自謀職業(yè)。

三、精心組織，確保這次改革工作的順利進(jìn)行

人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項(xiàng)重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

1、要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制定好改革方案。政工部門(mén)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在深入開(kāi)展調(diào)查研究，全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)這次會(huì)議的總體部署和要求，認(rèn)真制定科學(xué)合理的改革計(jì)劃和實(shí)施方案。要突出工作重點(diǎn)，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，搞好方案的綜合論證，報(bào)經(jīng)局(公司)班子研究，并提交職工代表會(huì)議討論通過(guò)。

3、要精心組織，確保改革順利進(jìn)行。這次人事制度改革時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。為確保改革的順利進(jìn)行，各有關(guān)職能部門(mén)要切實(shí)承擔(dān)起重任，擬定改革方案，落實(shí)改革措施，及時(shí)妥善地協(xié)調(diào)和處理改革過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。要增強(qiáng)改革的主動(dòng)性，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)改革的透明度;要過(guò)細(xì)工作，妥善處理好各方面的關(guān)系。對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同志們，這次改革是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項(xiàng)重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實(shí)。改革不可能沒(méi)有阻力，不可能沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，也不可能沒(méi)有利益犧牲。但是，改革勢(shì)在必行，不改革沒(méi)有出路，不改革沒(méi)有活力，不改革沒(méi)有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：

大家好!

今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬(wàn)分榮幸。在此，我謹(jǐn)代表所有考生，向參加此次招錄工作的每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位老師說(shuō)一聲：“謝謝，您們辛苦了!”

今天，是一個(gè)值得慶賀的日子。我相信，在座的每一位考生，此刻的心情，都和我一樣的激動(dòng)。此次考試，從報(bào)名審核到筆試、面試、體檢、公示，直到今天，我們相聚在這里。一路走來(lái)，我們付出了很多，我們收獲了更多。

作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔(dān)子還很重，我們前方的道路還很遠(yuǎn)。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位，下一刻，我們將更加致力于精益求精。我們勤學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)，我們將會(huì)加倍努力地學(xué)知識(shí)，學(xué)服務(wù)，學(xué)做人。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，請(qǐng)相信我們。各位同仁，請(qǐng)相信自己。我們還年輕，我們?cè)诼飞?，我們將?huì)走得更好!

謝謝大家!

全縣組織人事干部培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。這期培訓(xùn)班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功，達(dá)到了預(yù)期目的。幾天來(lái)，大家不避酷暑，安心學(xué)習(xí)，深入思考，加強(qiáng)交流，積極參與班務(wù)活動(dòng)，達(dá)到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲的目的。在此，我代表縣委組織部部務(wù)會(huì)對(duì)同志們圓滿(mǎn)完成學(xué)習(xí)任務(wù)表示熱烈的祝賀!

在座的各位都是單位的骨干力量，擔(dān)負(fù)著組織人事工作的繁重任務(wù)，只有努力加強(qiáng)自身建設(shè)，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機(jī)會(huì)就組織人事干部的自身建設(shè)問(wèn)題，談四點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。

一、堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)才氣

重視學(xué)習(xí)、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。每當(dāng)革命、建設(shè)、改革的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭，在面臨新形勢(shì)新任務(wù)的重要時(shí)刻，我們黨總是把加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育干部的問(wèn)題突出地提到全黨面前。近些年來(lái)，以為核心的黨中央一直強(qiáng)調(diào)：全黨同志要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)問(wèn)題不僅關(guān)系到干部個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步，而且關(guān)系到黨的事業(yè)的成敗。作為干部，要肩負(fù)起黨和人民的重托，跟上時(shí)代的步伐，不作群眾的尾巴，必須始終重視學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)作自己應(yīng)盡的職責(zé)，作為自己生命的泉源。

確立終身教育觀念是時(shí)代的要求。我們現(xiàn)在所處的時(shí)代是一個(gè)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃興起的時(shí)代，知識(shí)擴(kuò)展速度不斷加快、知識(shí)老化周期不斷縮短，學(xué)習(xí)不再是一個(gè)階段性的過(guò)程，教育不再是面向?qū)W生的事業(yè)，終身教育已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的迫切需要，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)已經(jīng)成為時(shí)代的必然趨勢(shì)。尤其是在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織的情況下，我們要不被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，要實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求生存，在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展。

作為組工干部，面臨新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)組織人事工作提出的新要求，組織人事干部的素質(zhì)還有許多不相適應(yīng)的地方，還存在著知識(shí)老化、知識(shí)面窄，知識(shí)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問(wèn)題。有的同志懂黨務(wù)但不懂經(jīng)濟(jì)，懂業(yè)務(wù)但不懂理論，這些都會(huì)影響組織人事的工作質(zhì)量，乃至影響工作的全局。現(xiàn)在有一種要求，就是力爭(zhēng)不當(dāng)“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語(yǔ)、不熟悉計(jì)算機(jī)操作、不知曉國(guó)際通用標(biāo)識(shí)符號(hào)。掃“盲”的重點(diǎn)是公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。因此，大家必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，把抓好自身學(xué)習(xí)提上重要議事日程，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，要注意以下幾點(diǎn)：

1、要選準(zhǔn)內(nèi)容

就目前形勢(shì)來(lái)講，復(fù)合型、創(chuàng)造型、外向型、協(xié)作型人才最吃香。這里所說(shuō)的復(fù)合型人才，實(shí)際上指的就是一專(zhuān)多能的人才。因此，我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)形勢(shì)的需要和自身的實(shí)際情況來(lái)選擇，處理好廣博、精深的關(guān)系，既要學(xué)有所長(zhǎng)，又要一專(zhuān)多能。作為組織人事干部，有五類(lèi)內(nèi)容一定要學(xué)好：一要學(xué)理論。理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，才能增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，我們的組織人事工作才不會(huì)偏離方向。二要學(xué)業(yè)務(wù)。熟悉組織人事工作的大政方針、目標(biāo)、任務(wù)、工作技能和辦事章程，使自己成為本職工作的行家里手。本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，就是組工人事工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，但只是浮光掠影學(xué)了一下。希望大家繼續(xù)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。三要學(xué)習(xí)哲學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)‘歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)等知識(shí);四要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)操作技能、信息化知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)以與時(shí)俱進(jìn)的精神隨時(shí)學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界的新知識(shí)。五要根據(jù)縣里的統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，要適應(yīng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要學(xué)習(xí)發(fā)展“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和“四個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”的有關(guān)知識(shí)。

2、要端正學(xué)風(fēng)

學(xué)習(xí)效果如何，學(xué)風(fēng)端正與否是個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。我們必須樹(shù)立馬克思主義的學(xué)風(fēng)。在談到馬克思主義學(xué)風(fēng)時(shí)，提出了“一個(gè)中心，三個(gè)著眼于”的要求，即：“以我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問(wèn)題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運(yùn)用，著于眼對(duì)實(shí)際問(wèn)題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展?！痹趯W(xué)習(xí)中，就是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，堅(jiān)持聯(lián)系形勢(shì)的發(fā)展變化，聯(lián)系組織人事工作的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己理論和知識(shí)素養(yǎng)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高我們的工作水平。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，要堅(jiān)決克服我們黨一貫反對(duì)的兩種偏向：教條主義和實(shí)用主義。不能應(yīng)付學(xué)習(xí)，更不能以弄虛作假的態(tài)度來(lái)對(duì)待學(xué)習(xí)。六月份以來(lái)，組織部在全縣組織開(kāi)展了干部的學(xué)歷學(xué)位證書(shū)清理工作，其最終目的也是為了促使大家端正學(xué)風(fēng)。

3、要講究方法

搞好學(xué)習(xí)，不僅要重視學(xué)習(xí)，還要善于學(xué)習(xí)。

組織人事干部工作任務(wù)繁重，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務(wù)，非常辛苦。因此，講究學(xué)習(xí)方法，科學(xué)安排自己的工作、學(xué)習(xí)時(shí)間顯得尤為重要。

要發(fā)揚(yáng)擠的精神，善于利用零星時(shí)間學(xué)習(xí);

要善于融會(huì)貫通、舉一反三、邊學(xué)邊思，總結(jié)出適合自己的學(xué)習(xí)方法;

要善于向同志學(xué)，看別人經(jīng)驗(yàn)提高自身水平。毛澤東同志說(shuō)過(guò)：“人的正確思想，只能從社會(huì)實(shí)踐中來(lái)?！币虼?，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，也是一個(gè)很重要的方法。

學(xué)習(xí)是一件苦事，但苦中有樂(lè)，只要大家堅(jiān)持不懈，持之以恒，幾年之后回過(guò)頭來(lái)看看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有很大的收獲。

二、堅(jiān)持好的作風(fēng)，養(yǎng)成浩然正氣

黨的xx屆六中全會(huì)作出了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，提出“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，并強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道，作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對(duì)黨的看法，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，因此，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要。

堅(jiān)持好的作風(fēng)需要強(qiáng)化幾種意識(shí)：

必須強(qiáng)化群眾意識(shí)，經(jīng)常深入基層，深入群眾，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，辦事公開(kāi)制度，堅(jiān)決防止和克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，為群眾搞好服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題;要真心誠(chéng)意地與廣大干部群眾交朋友，讓他們感到組織人事干部是他們的知己、朋友，什么都愿意說(shuō)，這樣，才能聽(tīng)到群眾的呼聲和建議，更好地改進(jìn)工作，真正當(dāng)好黨員干部的“娘家人”。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)組織人事工作無(wú)小事，因此組織上在挑選組織人事干部時(shí)都格外慎重。今后，凡組織部門(mén)新進(jìn)人員，都必須先進(jìn)行公示，公示無(wú)異議方可調(diào)入。在座的各位能夠成為組織人事干部，說(shuō)明單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)你們是充分信任的。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感對(duì)待工作，每一項(xiàng)工作內(nèi)容和每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)慎重地把好關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，不出紕漏和差錯(cuò)。在考察、識(shí)別、評(píng)價(jià)干部時(shí)，要抱著對(duì)黨對(duì)人民事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)真話(huà)、聽(tīng)真話(huà)、反映真實(shí)情況，做到客觀、公正地評(píng)價(jià)、看待干部的是非功過(guò)，不憑主觀好惡論人，堅(jiān)決反對(duì)和自覺(jué)抵制選人用人上的不正之風(fēng)。

強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)組織人事工作有著特殊紀(jì)律，廣大組織人事干部必須嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格保守工作秘密，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情，需要終生保密。

強(qiáng)化人梯意識(shí)有的同志說(shuō)，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作，的確，組織人事干部所做的事情，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為別人服務(wù)的工作，并且都是一些繁瑣的工作。有時(shí)候辦得不好，還要受到群眾的誤解、同事的埋怨、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。因此，身為組織人事干部，必須要有奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化人梯意識(shí)，樹(shù)立正確的名譽(yù)觀、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重，正確對(duì)待組織、正確對(duì)待同志、正確對(duì)待自己，面對(duì)同志的升遷不眼紅，面對(duì)利益的誘惑不動(dòng)心，做到“寵辱不驚、得失莫念，淡泊名利、無(wú)欲則剛”。

強(qiáng)化自律意識(shí)市委要求組織部要成為“標(biāo)桿部”。一是要選出標(biāo)桿;二是要求我們組工干部自己要成為標(biāo)桿。這就需要我們嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)做到廉潔勤政，時(shí)時(shí)自重、自醒、自警、自厲;處處慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微?！罢讼日?，己不正焉能正人?”

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，保持昂揚(yáng)銳氣

創(chuàng)新是時(shí)代的主題，是推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展的根本動(dòng)力。在改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，組織人事工作中的新情況、新問(wèn)題層出不窮。要研究這些新情況，解決這些新問(wèn)題，促進(jìn)組織人事工作上層次，上水平，就要加大改革創(chuàng)新力度，始終做到與時(shí)俱進(jìn)。

其次，在工作方法上創(chuàng)新。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性，分清主次，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí);要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭(zhēng)，特事特辦，急事急辦，努力在形勢(shì)不斷發(fā)展和變化的情況下，把握時(shí)間，爭(zhēng)取主動(dòng);要善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中時(shí)間和精力在重點(diǎn)工作上取得新突破，并通過(guò)重點(diǎn)工作突破帶動(dòng)其他工作的整體推進(jìn);要善于團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，提高工作的整體效能。

第三，在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，探索組織人事工作與經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。比如，圍繞縣里的三大支柱產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，對(duì)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，對(duì)人才需要進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，就如何引進(jìn)、培養(yǎng)××*經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見(jiàn)。在深化干部人事制度改革，完善單位的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性，組織人事干部要積極開(kāi)動(dòng)腦筋，多提合理化建議。又比如，入世以后我們的組織人事工作應(yīng)該怎樣進(jìn)一步規(guī)范化，才能跟上國(guó)際發(fā)展軌道，都是我們值得思考的問(wèn)題。

四、堅(jiān)持自我加壓，形成蓬勃朝氣

現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部，應(yīng)該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，既要看到我們的有利形勢(shì)，也要正視存在的困難，自我加壓，振奮精神，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們要正確認(rèn)識(shí)縣情，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應(yīng)擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦。要以高度的政治責(zé)任感、昂揚(yáng)的工作熱情，全身心投入到本職工作中去。根據(jù)省市組織部門(mén)統(tǒng)一安排，今年，繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)組織部門(mén)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組工干部”活動(dòng)。年底，縣委組織部將結(jié)合年初下達(dá)的考核目標(biāo)，對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)比，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直設(shè)立黨委的單位政工人事股長(zhǎng)、縣直機(jī)關(guān)工委成員和縣委組織部工作人員中評(píng)出10名優(yōu)秀組織工作者，并向上級(jí)組織部門(mén)推薦優(yōu)秀組織工作者人選。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)，以一流的業(yè)績(jī)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)書(shū)寫(xiě)人生!

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇七

設(shè)進(jìn)度，盯上靠上做工作。今年總用水戶(hù)已達(dá)到265家，其中企事業(yè)用戶(hù)158家，村居107家。日均供水量已達(dá)8000方左右，今年供水量將突破280萬(wàn)方，與去年相比增長(zhǎng)39%，實(shí)現(xiàn)收入500萬(wàn)元，其中供水收入360萬(wàn)元，施工收入140萬(wàn)元。

今年，公司按照對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對(duì)易發(fā)生安全事故的交通車(chē)輛、水庫(kù)運(yùn)行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫(kù)低水位運(yùn)行，加強(qiáng)水庫(kù)巡護(hù)力度，確保了水庫(kù)不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類(lèi)安全責(zé)任事故的發(fā)生。施工部門(mén)強(qiáng)化施工安全措施，加強(qiáng)了施工機(jī)械的使用管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。

制水生產(chǎn)嚴(yán)格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目增加至37項(xiàng)，并增加了對(duì)原水、出廠水、末梢水的水質(zhì)檢測(cè)頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級(jí)單位資格。通過(guò)對(duì)普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新，濁度由去年的平均減低到今年平均，用藥成本保持在每方水元，比去年節(jié)約了元。嚴(yán)格對(duì)涉水產(chǎn)品的管理，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定》的有關(guān)要求，對(duì)涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗(yàn)單進(jìn)行比對(duì)，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水。

今年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營(yíng)銷(xiāo)方式，啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組，聘請(qǐng)人員編制了質(zhì)量管理手冊(cè)和生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊(cè)，制訂了詳細(xì)的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進(jìn)行考核評(píng)分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，將過(guò)去的臭氧消毒方式改為國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)；三是規(guī)范硬件配置，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，投資2萬(wàn)余元，對(duì)廠房功能間進(jìn)行了重新設(shè)置，改建廠房120平方米，新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)1個(gè)，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今年將生產(chǎn)銷(xiāo)售礦物質(zhì)水和純凈水萬(wàn)桶，銷(xiāo)量收入萬(wàn)元。

（二）20xx年工作思路

和建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制，總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實(shí)提高生產(chǎn)力的實(shí)用技術(shù)，真正在增收節(jié)支工作中起到實(shí)效。

下一步，供水公司將在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升的強(qiáng)勁勢(shì)頭，力爭(zhēng)在供水量提升方面實(shí)現(xiàn)新的突破，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇八

九江學(xué)院土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián) “團(tuán)學(xué)聯(lián)大會(huì)”發(fā)言稿

九江學(xué)院土建學(xué)院團(tuán)委學(xué)生聯(lián)合會(huì)

團(tuán)學(xué)聯(lián)大會(huì)發(fā)言稿

----- 團(tuán)學(xué)聯(lián)（13—14學(xué)年第二學(xué)期）-----

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家晚上好，我是來(lái)自a1132班的龍震。

風(fēng)清氣爽,天高云淡,在這天氣宜人的季節(jié)，我們迎來(lái)了2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期，而我院團(tuán)學(xué)聯(lián)也將開(kāi)始新學(xué)期的工作。作為土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)主席，通過(guò)上一學(xué)期在工作中的學(xué)習(xí)實(shí)踐，使我對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)的工作又有了更高一層次的了解。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題，通過(guò)一個(gè)假期的思考，我認(rèn)為在新一學(xué)期的工作中，團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門(mén)間應(yīng)該加強(qiáng)廣泛的合作，共同協(xié)作，重點(diǎn)抓好學(xué)院班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，改善學(xué)生生活，完善團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)資源，提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)以及培養(yǎng)后備干部等多方面工作。

為此，在新學(xué)年的工作中，我將在院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下繼續(xù)深化團(tuán)學(xué)聯(lián)機(jī)構(gòu)改革，不斷推進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型建設(shè)，著力打造定位清晰，宗旨明確，結(jié)構(gòu)科學(xué)，精干高效的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

下面我將簡(jiǎn)單敘述我新學(xué)期的工作計(jì)劃

一、動(dòng)員全體學(xué)生干部后備力量，充分做好2015級(jí)新生迎接工作準(zhǔn)備。 借鑒往屆的迎新經(jīng)驗(yàn)，制定具有科學(xué)性、彈性的迎新方案。動(dòng)員我院有意愿擔(dān)任助導(dǎo)的同學(xué)積極參加助導(dǎo)選拔，培訓(xùn)選拔出來(lái)的助導(dǎo)努力做到為每一名新生提供一條龍式的服務(wù)，通過(guò)一系列的措施和服務(wù)，務(wù)求讓2015級(jí)新生感受到“學(xué)校如家，班級(jí)如家，宿舍如家”。

九江學(xué)院土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián) “團(tuán)學(xué)聯(lián)大會(huì)”發(fā)言稿

二、注重學(xué)院學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，努力為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)成才氛圍。 為加強(qiáng)學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和集體榮譽(yù)感，營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)是極其重要的，本學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)我院學(xué)生的考勤查處力度，嚴(yán)抓上課考勤，團(tuán)學(xué)聯(lián)教室管理督察部將不定期的進(jìn)行抽查，定期通報(bào)抽查結(jié)果，對(duì)曠課的學(xué)生嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。并將其與各項(xiàng)評(píng)優(yōu)掛鉤。對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)優(yōu)良的先進(jìn)班級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。有效整頓學(xué)風(fēng)，遏制缺課缺勤的不良風(fēng)氣。

三、重視班級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)，為院風(fēng)建設(shè)提出新思路，時(shí)刻關(guān)注和幫助學(xué)生成長(zhǎng)，切實(shí)維護(hù)學(xué)生權(quán)益。

班級(jí)是學(xué)院的基本組成單位，班級(jí)的發(fā)展是學(xué)院發(fā)展的動(dòng)力，這股院風(fēng)建設(shè)的中堅(jiān)力量，是絕對(duì)不容忽視的。所以本學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將更為重視班級(jí)基層建設(shè)，當(dāng)好中間樞紐角色，盡一切力量建設(shè)班風(fēng)、院風(fēng)。為此，在新學(xué)期，我院也將繼續(xù)組織開(kāi)展新老班長(zhǎng)交流會(huì)，從而使新生各班交流經(jīng)驗(yàn)，既可以互相借鑒良好班風(fēng)班級(jí)的積極管理模式和具體方法，又可以共同出謀劃策解決個(gè)別班級(jí)存在的不良風(fēng)氣，加強(qiáng)各兄弟班級(jí)的感情，最終達(dá)到共同提升。與此同時(shí)，主席團(tuán)還將出席班委聯(lián)席會(huì)并聽(tīng)取各班委意見(jiàn)，接受基層班級(jí)的投訴，提升團(tuán)學(xué)聯(lián)的服務(wù)質(zhì)量。

四、響應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的需要，與時(shí)俱進(jìn)，大膽革新，繼續(xù)深化機(jī)構(gòu)改革。

自我院團(tuán)學(xué)聯(lián)成立以來(lái)，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)即蓬勃發(fā)展，現(xiàn)第五屆團(tuán)學(xué)聯(lián)有學(xué)生干部95人，23個(gè)部門(mén)。它作為我院管理、服務(wù)學(xué)生的重要機(jī)構(gòu)，團(tuán)學(xué)聯(lián)更應(yīng)該有新的思維來(lái)強(qiáng)化管理，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該有新的模式來(lái)提高工作效率，切實(shí)維護(hù)學(xué)生權(quán)益。拒絕墨守成規(guī)、生搬硬套的工作方法和管理模式，銳意創(chuàng)新并落實(shí)相關(guān)工作。

五、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)機(jī)構(gòu)由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型、責(zé)任型發(fā)展，消滅機(jī)構(gòu)干部與學(xué)生的矛盾，機(jī)構(gòu)活動(dòng)與學(xué)生生活的矛盾，不斷提高師生對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)工作的滿(mǎn)意度。

在管理工作上，要求所有干部注重良好工作態(tài)度，做到禮貌執(zhí)行學(xué)生的日常

管理工作，文明勸導(dǎo)學(xué)生違紀(jì)行為，公正處理學(xué)生利益攸關(guān)的問(wèn)題。明確學(xué)生干部是服務(wù)學(xué)生的干部，杜絕“學(xué)生官”等不良觀念。以干部監(jiān)督機(jī)制和表彰機(jī)制促進(jìn)干部服務(wù)意識(shí)，從干部入手，進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)的公信力，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。在第二課堂活動(dòng)上，認(rèn)真策劃、籌備，注重細(xì)節(jié)，考慮活動(dòng)是否影響到學(xué)生學(xué)習(xí)生活至有礙學(xué)生發(fā)展，努力做到活動(dòng)能讓學(xué)生增見(jiàn)識(shí)、長(zhǎng)能力，不能讓學(xué)生反過(guò)來(lái)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦的活動(dòng)。

六、加緊修訂、完善學(xué)生會(huì)工作制度。

在觀念的更新，意識(shí)增強(qiáng)的同時(shí)，制度也要跟上發(fā)展的步伐。在新學(xué)期，為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，結(jié)合我院自身情況，并在原有的制度系統(tǒng)基礎(chǔ)上，團(tuán)學(xué)聯(lián)將嚴(yán)格制定相關(guān)制度，主要包括：《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)章程》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)例會(huì)制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)學(xué)生干部制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干部考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干事考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門(mén)工作制度》及《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)部門(mén)及個(gè)人表彰辦法》。

七、完善激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，努力達(dá)成最終完善干部行為導(dǎo)向機(jī)制的目的。

學(xué)生干部是組成團(tuán)學(xué)聯(lián)的細(xì)胞，管理好，利用好龐大的干部資源是促成機(jī)構(gòu)發(fā)展的主要因素。在新學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將在原有的激勵(lì)機(jī)制基礎(chǔ)上進(jìn)一步追求突破，以促進(jìn)團(tuán)學(xué)聯(lián)干部工作積極性，提高學(xué)生干部執(zhí)行力為目的，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)在研究舉行的“土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期第一次表彰大會(huì)”。另外，為使機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，更好地向責(zé)任型過(guò)度，本學(xué)年還將制定了《土建學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)投訴監(jiān)督制度》，在此制度保證監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行，并在本學(xué)期開(kāi)始落實(shí)相關(guān)干部監(jiān)督工作。努力達(dá)到激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制相互作用使全體干部的.價(jià)值取向、努力方向和行為方式方面能夠和機(jī)構(gòu)的宗旨理念、發(fā)展方向、規(guī)章制度相一致，將干部的行為引導(dǎo)向機(jī)構(gòu)的發(fā)展期望，現(xiàn)階段表現(xiàn)為提高服務(wù)學(xué)生意識(shí)和責(zé)任感、增強(qiáng)干部自身素質(zhì)、重視工作質(zhì)量與效率、奉獻(xiàn)管理與能力收獲、遵守團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部規(guī)章制度等。

八、優(yōu)化機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，調(diào)整部門(mén)工作職能，使各部門(mén)對(duì)上能貫徹好老師和主席團(tuán)的工作部署，對(duì)下能高質(zhì)高效落實(shí)相關(guān)工作。

我院團(tuán)學(xué)聯(lián)下設(shè)23個(gè)部門(mén)。把握形勢(shì)發(fā)展，積極優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，及時(shí)調(diào)整部門(mén)工作職能，最大化發(fā)揮各部門(mén)自身作用是機(jī)構(gòu)發(fā)展的重中之重。新學(xué)期，我院團(tuán)學(xué)聯(lián)將建立部門(mén)檔案，讓部門(mén)工作更加系統(tǒng)化、檔案化，有利于工作經(jīng)驗(yàn)的傳承，有利于工作不足的改正，有利于創(chuàng)新工作的經(jīng)驗(yàn)資料的積累。由主席團(tuán)會(huì)議籌劃和處理大型活動(dòng)，可以大大提高了辦事效率，極大增強(qiáng)了各部溝通，部門(mén)無(wú)縫對(duì)接，既高質(zhì)量，又高效率地處理大型事務(wù)和特發(fā)事件，以便更好地培養(yǎng)部長(zhǎng)的決策、協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)能力，同時(shí)推進(jìn)了團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)決策民主。

以上是我本學(xué)期的初步計(jì)劃，如有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師指導(dǎo)改正。 最后，我在此給大家拜個(gè)晚年，祝老師，同學(xué)們?cè)隈R年里：

龍馬精神

震古爍今

敬業(yè)樂(lè)群

上和下睦

我的演講完畢，謝謝。

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家下午好！新的學(xué)期開(kāi)始了，為了在新學(xué)期里給我院研究生同學(xué)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)術(shù)研究氛圍和一個(gè)舒適的生活環(huán)境，根據(jù)研究生處的工作部署并結(jié)合我院研究生的實(shí)際情況，我院研究生會(huì)特制訂“研究生會(huì)工作計(jì)劃”，現(xiàn)對(duì)工作計(jì)劃給大家進(jìn)行如下匯報(bào)：

一、大力開(kāi)展研究生學(xué)術(shù)誠(chéng)信教育活動(dòng)

“誠(chéng)信”是進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的基石，是一個(gè)人的立身之本，所以我們研究生要重視學(xué)術(shù)誠(chéng)信問(wèn)題。本學(xué)期我院研究生會(huì)將積極配合學(xué)辦開(kāi)展研究生學(xué)術(shù)誠(chéng)信教育活動(dòng)，來(lái)加強(qiáng)規(guī)范研究生的學(xué)術(shù)誠(chéng)信問(wèn)題。

二、努力組織策劃更多的科技實(shí)踐活動(dòng)

在擁有良好學(xué)術(shù)誠(chéng)信思想的基礎(chǔ)上，廣大研究生同學(xué)還需要通過(guò)科技實(shí)踐活動(dòng)來(lái)鍛煉自己并提高自身的科研能力。本學(xué)期我院研究生會(huì)將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開(kāi)展更加廣泛的科技實(shí)踐活動(dòng)。其中包括，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家教授來(lái)我校進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和交流讓同學(xué)們了解汽車(chē)最新的研究領(lǐng)域和研究的發(fā)展方向；鼓勵(lì)廣大研究生參加各類(lèi)學(xué)術(shù)科技活動(dòng)競(jìng)賽；組織同學(xué)們走進(jìn)汽車(chē)研發(fā)中心，參觀并學(xué)習(xí)與汽車(chē)設(shè)計(jì)研發(fā)相關(guān)的知識(shí)。

三、初步探討并實(shí)施“創(chuàng)建星級(jí)文明宿舍”的方案

盡快制定出一套合理的方案來(lái)創(chuàng)建星級(jí)文明宿舍，為同學(xué)們提供更加舒適的生活環(huán)境。

四、積極組織同學(xué)們參加各類(lèi)文體活動(dòng)

常言道“身體是革命的本錢(qián)”，一個(gè)健康的體魄是我們開(kāi)開(kāi)心心學(xué)習(xí)、快快樂(lè)樂(lè)生活的必備條件。本學(xué)期我院研究生會(huì)將配合研究生處的工作積極組織同學(xué)們參加一年一度的“研究生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“羽毛球聯(lián)賽”。在條件允許的情況下，我們可以以實(shí)驗(yàn)室或者以寢室為單位組織學(xué)院內(nèi)部的“三人制”籃球賽、“五人制”足球賽和“乒乓球”比賽。

五、認(rèn)真做好畢業(yè)生交流會(huì)歡送畢業(yè)生的籌備工作

在座的大部分同學(xué)應(yīng)該能夠清晰地記得，當(dāng)年我們邁進(jìn)學(xué)校校門(mén)的第一步是誰(shuí)幫我們提行李并介紹學(xué)校，是誰(shuí)引領(lǐng)我們進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行學(xué)習(xí)，又是誰(shuí)在生活和學(xué)習(xí)上不斷的關(guān)心并指導(dǎo)我們......正是他們，即將畢業(yè)的09級(jí)師兄和師姐。在畢業(yè)前夕我院研究生會(huì)將組織一場(chǎng)“畢業(yè)生交流會(huì)”，通過(guò)師兄師姐介紹他們?nèi)甑难芯可鷮W(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷，為大家提供廣泛的參考，來(lái)指引我們將來(lái)的學(xué)習(xí)和生活。此外，研究生會(huì)將組織一場(chǎng)“籃球友誼賽”來(lái)歡送畢業(yè)生。

以上是對(duì)“研究生會(huì)工作計(jì)劃”的匯報(bào)，希望各位同學(xué)監(jiān)督研究生會(huì)的工作，給研究生會(huì)的日常工作提出合理的建議。我相信在我們大家共同的努力下一定能夠開(kāi)開(kāi)心心的學(xué)習(xí)，快快樂(lè)樂(lè)的生活。謝謝！

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇九

作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問(wèn)、不會(huì)就學(xué)、不亂作主張，積極請(qǐng)示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，落實(shí)師市政策。公司通過(guò)開(kāi)展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)，嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)提高”查找自己的不足，彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國(guó)、用制度管人。

在這一年里基本完成以下本職工作：

1、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬(wàn)方，購(gòu)買(mǎi)66團(tuán)黃渠水總量94萬(wàn)方，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬(wàn)方，可克達(dá)拉市綠化用水共計(jì)1460萬(wàn)方。圓滿(mǎn)完成20xx年可克達(dá)拉市綠化供水工作。

3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行

1.安全生產(chǎn)

新水廠建成后，公司立即對(duì)新招聘員工進(jìn)行安全三級(jí)教育（公司級(jí)安全教育、廠級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育），對(duì)水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場(chǎng)安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險(xiǎn)源帶入水廠，對(duì)水廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示，對(duì)存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對(duì)廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。

2.水質(zhì)安全

為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購(gòu)置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備萬(wàn)元，對(duì)出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠對(duì)水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國(guó)家一類(lèi)水質(zhì)。

3.疫情防控

對(duì)員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測(cè)，認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測(cè)體溫，對(duì)各車(chē)間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測(cè)量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項(xiàng)臺(tái)賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運(yùn)行。并對(duì)水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。

1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問(wèn)題并及時(shí)對(duì)接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇十

堅(jiān)持解放、實(shí)事求是，反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，反對(duì)照抄照搬、本本主義；堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，反對(duì)形勢(shì)主義、；堅(jiān)持民主集中制原則，反對(duì)獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱渙散；堅(jiān)持的紀(jì)律，反對(duì)自由主義；堅(jiān)持清正廉潔，反對(duì)；堅(jiān)持艱苦奮斗，反對(duì)享樂(lè)主義；堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)用人上的不正之風(fēng)。在風(fēng)建設(shè)方面我有如下建議：

2、對(duì)于工作態(tài)度散漫的員應(yīng)該制定約束制度，能更好的發(fā)揮員的積極帶頭作用。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇十一

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以下是我作為人事專(zhuān)員的工作計(jì)劃：

一、全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落實(shí)。完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

二、加強(qiáng)員工關(guān)系管理

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。每年一次員工滿(mǎn)意度調(diào)查：聽(tīng)取員工心聲，為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

三、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量

拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。與試用期員工每月談話(huà)一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

四、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內(nèi)容等。逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門(mén)培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算，開(kāi)展形式多樣的管理培訓(xùn)。請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書(shū)學(xué)習(xí)等。嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

五、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

加強(qiáng)部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jī)效考核工作交各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。建立績(jī)效評(píng)估投訴制度。

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