做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

發(fā)言稿工作計劃篇一

一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時加以整改，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。

二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質(zhì)量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購部門及時與毛料供應(yīng)商進行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。

三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協(xié)調(diào)、順利進行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

我的匯報完了，謝謝大家！

發(fā)言稿工作計劃篇二

黨

精神

黨

思想

黨

堅持解放

思想

黨

黨

1、本本主義，

領(lǐng)導(dǎo)

黨

黨

2、對于工作態(tài)度散漫的

黨

黨

1、端正導(dǎo)向，大力弘揚真抓實干的作風(fēng)，切實解決工作不實、效率不高的問題；

2、牢記使命，大力弘揚堅持原則的作風(fēng)，切實解決軟弱渙散、不敢碰硬的問題；

3、自強爭先，大力弘揚開拓進取的作風(fēng)，切實解決因循守舊、不思進取的問題；

4、遵守制度，大力弘揚顧全大局的作風(fēng)，切實解決各自為政、部門利益較重的問題；

黨

黨

黨

發(fā)言稿工作計劃篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：

大家好！今天，我們公司召開20xx年計劃工作會，公司對20xx年工作作了總結(jié)，確定了20xx年的工作目標(biāo)和工作措施。下面，我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會作簡要匯報，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，多提寶貴意見。

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署，認真努力、盡心盡職工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻，著重抓好三方面工作：一是落實崗位責(zé)任。為抓好工作，促進發(fā)展，我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責(zé)任，落實到人，做到每個人都有崗位職責(zé)，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是加強質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對產(chǎn)品的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，增強公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強與用戶的聯(lián)系，加強市場調(diào)研，掌握市場信息，積極開展新產(chǎn)品開發(fā)，努力多開發(fā)新產(chǎn)品，為公司發(fā)展做貢獻。

20xx年，我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定，產(chǎn)量2萬噸，利潤110萬元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是：新產(chǎn)品銷量5000噸；市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項措施，確保完成公司和部門工作目標(biāo)。

一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，做到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時加以整改，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度，開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品，確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。

二是要積極配合供銷部做好市場維護工作，及時處理市場質(zhì)量異議，力爭把市場退貨降價損失率控制在0。25%以內(nèi)；要配合采購部門及時與毛料供應(yīng)商進行技術(shù)交流，確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定；通過這兩方面工作，切實為公司降本增效。

三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識，積極主動與其他職能部門交流，使公司各項工作能夠協(xié)調(diào)、順利進行；要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題，促進車間生產(chǎn)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；要多跑用戶單位，聽取用戶的意見，為市場做好服務(wù)工作，努力增加公司產(chǎn)品銷量，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

我的匯報完了，謝謝大家！

發(fā)言稿工作計劃篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家好！

2013年已經(jīng)過去我們將迎來一個全新的2014年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收獲，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：

1. 對于老客戶要經(jīng)常聯(lián)系，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關(guān)系，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。

3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準(zhǔn)備工作，才不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

4.和公司其他員工有良好的'溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，每個月要自己給自己定個目標(biāo)，盡自己最大的努力去完成任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的利潤。

信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯(lián)系好顧客群，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。

以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。

20xx年1月6號

發(fā)言稿工作計劃篇五

剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰(zhàn)略，8就如何做好品牌戰(zhàn)略，高瞻遠矚，并就“情滿，舒適家園”的文化內(nèi)涵，精神，作了闡述，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實施服務(wù)品牌戰(zhàn)略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實xx品牌戰(zhàn)略談點認識意見及工程部工作安排。

xx品牌戰(zhàn)略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng)建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶占市場份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結(jié)向上的團隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結(jié)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以誠信精神，創(chuàng)新精神，團隊精神，奉獻精神來指導(dǎo)和促進我們的工作，市場經(jīng)營以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰(zhàn)略一定會取得成功。

發(fā)言稿工作計劃篇六

把臉迎向微風(fēng)，就能感受涼爽;把臉迎向陽光，就能感受溫暖;把人生面向春天，就會充滿動力。即使是冬日，也要像向日葵一樣綻放，像夏日一樣明媚。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于會議

發(fā)言稿

同志們：

我們今天在這里召開全州人事工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹全國人事廳局長會議、全省人事工作會議、州委四屆九次全會和州十二屆人大第四次會議精神，總結(jié)“十五”人事人才工作，研究部署今后一段時間的人事人才工作。在今天會議上，我們還將代上級表彰我州榮獲20xx年度“國務(wù)院特殊津貼”和20xx年度“省政府特殊津貼”人員，表彰我州榮獲“云南省第三屆科技興鄉(xiāng)貢獻獎”人員，還要代省人事廳表彰我州近年來在人事人才工作中做出顯著成績的先進集體和個人，在此，我謹代表州委州政府向受到國務(wù)院、省委省政府和省人事廳表彰的單位和個人表示祝賀，希望你們再接再厲，在今后的工作中取得更好的成績。

20xx年，我州各項工作都取得了較好的成績，圓滿完成了“十五”計劃的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會事業(yè)又快又好的發(fā)展。人事人才工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹全省人事工作會議和州委四屆八次全會精神，堅持黨管人才和以人為本原則，緊緊圍繞州委州政府的中心工作，認真貫徹實施人才強州戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人事部門的職能作用，按照年初人事工作確定的目標(biāo)，在公務(wù)員管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)和實施準(zhǔn)備，人才資源開發(fā)，推進事業(yè)單位人事制度改革，健全人才市場的管理和服務(wù)，工資管理，軍轉(zhuǎn)干部安置及企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作以及人事部門自身建設(shè)等方面都取得了可喜的成績。這些成績的取得，是在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全州人事干部職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表州委州政府向與會代表，并通過你們向全州人事干部職工表示親切的慰問。下面，我就做好今年和今后一段時間人事人才工作講幾點意見。

一、深入貫徹州委四屆九次全會精神，牢牢把握人事人才工作的大局

去年年底，州委四屆九次全會提出了《關(guān)于制定德宏州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，剛剛結(jié)束的州十二屆人大第四次會議審議通過了州人民政府組織起草的《德宏州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，明確提出“”期間全州經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅定不移地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以又快又好發(fā)展為主題，圍繞與全國全省同步實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，增強自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推進新型工業(yè)化，實施科教領(lǐng)先、大通道、綠色品牌、建設(shè)美好家園四大戰(zhàn)略，夯實基礎(chǔ)，突出特色，調(diào)整結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌發(fā)展，推動經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，把德宏建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、社會和諧，邊防鞏固，環(huán)境優(yōu)美的少數(shù)民族自治州，為建設(shè)小康社會，實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。會議同時還對科教領(lǐng)先和人才強州戰(zhàn)略提出了新的要求。全州人事部門要深入學(xué)習(xí)貫徹州委四屆九次全會精神，把握大局，找準(zhǔn)人事人才工作的定位，為“”規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力的人事人才保證。

(一)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作

我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。在具體工作中，要把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，人事人才工作的目標(biāo)任務(wù)要圍繞科學(xué)發(fā)展觀來確定，人事人才工作的政策也必須按照科學(xué)發(fā)展觀來制定，人事人才工作的成果也要用科學(xué)發(fā)展觀來檢驗。州縣市人事部門和人事干部要切實提高對科學(xué)發(fā)展觀的認識，把握科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀和科學(xué)的人才觀之間的內(nèi)在聯(lián)系，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于人事人才工作的始終。

(二)深入推進人才強州戰(zhàn)略的實施，為“”規(guī)劃的完成提供人才保證

人才是推進經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力，人才資源是第一資源。州委在四屆九次全會上提出了深入實施科教領(lǐng)先戰(zhàn)略，努力提高自主創(chuàng)新能力的新要求，這不僅是積極應(yīng)對日趨激烈的國際、國內(nèi)競爭的客觀要求，更是推進我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的客觀要求。而這個新要求的核心正是建立在培養(yǎng)和使用好大批高素質(zhì)的科技人才隊伍上?！啊笔俏抑菁涌彀l(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要緊緊抓住這個戰(zhàn)略機遇期，必須高度重視人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，增強緊迫感、責(zé)任感，把促進發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，著眼于人才總量的增長和人才素質(zhì)的提高，大力加強人才資源能力建設(shè)，不斷完善人才工作的體制和機制，緊密配合州委、州政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略來開發(fā)和配置人才資源，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進人才資源和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。要針對不同工作重點和任務(wù)，大力開發(fā)我州的人才資源，加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和農(nóng)村實用人才的開發(fā)工作。要深化人事制度的改革，逐步建立有利于人才發(fā)揮作用的體制和機制，使優(yōu)秀的人才不斷涌現(xiàn)，為我州“”規(guī)劃任務(wù)的完成提供堅強的人才支撐。

(三)堅持以人為本，提高人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的水平

堅持以人為本，就是要更加注重人的發(fā)展，更加注重社會公正，更加注重制度建設(shè)和依法行政，以良好的人才環(huán)境，激發(fā)各類人才創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮。構(gòu)建和諧社會是新時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要目標(biāo)。人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中有著特殊的地位和作用，中央、省、州的人才工作會議以后，我州的人才工作人才隊伍建設(shè)進入了一個關(guān)鍵時期，人事制度改革進入到攻堅階段，人事人才政策的制定以及工作的后果直接關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展的全局和社會的穩(wěn)定，直接關(guān)系到廣大干部群眾的切身利益，處理好了將會對建設(shè)和諧社會帶來積極的促進作用，處理不好就會對社會的穩(wěn)定帶來一定的影響。因此，堅持以人為本的理念，調(diào)動各類人才的積極性，提高人事人才工作的水平，妥善處理人事人才工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，是我們?nèi)耸虏块T面臨的一項重要任務(wù)。

今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，做好今年的人事人才工作，意義十分重要。具體的工作州人事局長向明亮同志將作安排和部署，我著重強調(diào)一下今年要做好的幾項主要工作：

(一)切實做好公務(wù)員法的實施工作

公務(wù)員法從今年1月1日開始實施，這是一件非常重要的事情，不僅涉及到公務(wù)員的切身利益問題，更重要的是它標(biāo)志著我國對公務(wù)員的管理真正進入了一個依法管理的新時期。公務(wù)員法的實施工作是一項政治性、政策性非常強的工作，去年9月，中央召開了全國實施公務(wù)員法工作會議，省里也將專門召開會議進行部署。在此，我要強調(diào)的是，公務(wù)員法的實施工作是今年人事人才工作中首要的工作，是重中之重，因此，在全省實施公務(wù)員法會議召開之前，我州人事部門要加強調(diào)查研究，摸清情況，為公務(wù)員法的實施作好充分的準(zhǔn)備。公務(wù)員法的實施工作，今年重點是做好公務(wù)員的登記，進行職務(wù)與級別的設(shè)置，因此要求各級人事部門按照實施公務(wù)員法的要求和相關(guān)的文件精神，做好公務(wù)員管理的各項制度建設(shè)和完善的準(zhǔn)備工作。在實施好公務(wù)員法的同時，要進一步加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)。要加強對公務(wù)員行為的規(guī)范教育，強化公務(wù)員的在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要把規(guī)范公務(wù)員的行為與優(yōu)化政務(wù)環(huán)境結(jié)合起來，牢固樹立公務(wù)員為民、務(wù)實、清廉的良好形象。

(二)積極做好機關(guān)事業(yè)單位的工資改革和規(guī)范津貼補貼工作

圍繞公務(wù)員法的實施和公務(wù)員新工資制度的建立，按照國家的總體部署和要求，做好公務(wù)員的工資改革工作。公務(wù)員工資制度改革的要求和重點是在建立國家統(tǒng)一職務(wù)與級別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度的同時，進一步清理和規(guī)范津補貼，合理確定津補貼和標(biāo)準(zhǔn)，堅決遏制津補貼發(fā)放混亂的現(xiàn)象，建立地區(qū)附加津貼制度和完善邊遠地區(qū)津貼制度，從而逐步形成地區(qū)間工資收入差距調(diào)控機制等。因此，我們要按照國家的要求和實施公務(wù)員法的要求，結(jié)合我州的實際做好方案設(shè)計、工資測算、政策制定、組織實施等各方面的工作，促進新老制度平穩(wěn)過渡。要進一步加強津補貼的規(guī)范工作，加強調(diào)查研究，積極向省上反映我州的實際情況，爭取省的支持和幫助。與此同時，要進一步抓好事業(yè)單位分配制度改革的宏觀管理工作，加大事業(yè)單位分配制度改革的力度，促進分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，積極推進知識、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素參與分配的改革，使一流人才能夠得到一流的報酬。

需要強調(diào)的是，必須嚴肅工資管理工作的紀律，全州各縣市、各部門必須認真執(zhí)行中央、省委省政府關(guān)于嚴肅紀律，加強公務(wù)員工資管理相關(guān)文件的規(guī)定和州委、州政府的要求，與中央保持高度一致，充分認識加強津補貼管理工作的重要性，在黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府沒有新的規(guī)定之前，各縣市、各部門一律不得以任何借口、任何名義、任何方式在國家省統(tǒng)一政策之外新設(shè)津貼、補貼、獎金項目，一律不準(zhǔn)提高現(xiàn)在津貼、補貼和獎金的標(biāo)準(zhǔn)和水平，一律不準(zhǔn)以現(xiàn)金或其它任何形式發(fā)放新的福利。凡違反規(guī)定的，對主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，將按照組織程序一律先免職，再依據(jù)黨紀政紀和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。

(三)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作

穩(wěn)步推進事業(yè)單位人事制度改革，對于調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，增強事業(yè)單位活力，促進社會與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。以推行聘用制度為核心的事業(yè)單位人事制度改革在我州已經(jīng)基本完成，這項基本用人制度在事業(yè)單位得到了確立。但這只是取得了初步的改革成果，事業(yè)單位的改革才剛剛起步，事業(yè)單位人事制度的改革離國家提出的建立起“單位自主用人，人員自主擇業(yè)”，“人員能進能出、職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制”的要求還有很大差距，針對事業(yè)單位人事制度改革中出現(xiàn)的新情況，我們不僅要鞏固事業(yè)單位人事制度改革已取得的成果，而且要加強調(diào)查研究，繼續(xù)完善深化事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策，不斷解決事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，通過改革，進一步增強事業(yè)單位活力，促進事業(yè)單位更好的發(fā)展。

與此同時，要加強事業(yè)單位綜合配套改革的調(diào)查研究工作，為國家全面推行事業(yè)單位綜合配套改革打下基礎(chǔ)。國家根據(jù)事業(yè)單位的功能和特點，已經(jīng)明確將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行使行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益活動三種類型，并分別進行改革;建立事業(yè)單位機構(gòu)組織、投入和資產(chǎn)管理、人事、工資和社會保障五項制度;要求在改革進程中，確保職工隊伍和社會穩(wěn)定。我們要做好調(diào)查研究和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，待國家政策出臺以后，積極組織實施。

事業(yè)單位是我州專業(yè)技術(shù)人才比較集中的地方，是我們加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的重點，特別是要加強高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)工作。今天，受到表彰的“國貼”、“省貼”人員也是我們專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)的成果，在專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的問題上，我們已經(jīng)取得了一定的成績，但是與發(fā)達州市比較起來差距仍然很大，這種差距不僅表現(xiàn)在數(shù)量上，而且還反映在素質(zhì)上，如果不提升我州專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力，那么自主創(chuàng)新就只是一句空話。因此，我們要把專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)與全面提升自主創(chuàng)新能力相結(jié)合，放在我們工作的重要位置，只有專業(yè)技術(shù)人才隊伍的創(chuàng)新能力得到提升，才能為我州科學(xué)技術(shù)又快又好的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變提供強大的動力。

(四)提高市場配置人才資源的能力，進一步完善人才市場體系

在市場經(jīng)濟條件下，人才資源與資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素一樣，更多的是通過市場來配置。提高人才資源的開發(fā)水平，要完善市場體系，加強市場監(jiān)管，運用市場機制、市場手段來聚才、引才、用才。要按照市場經(jīng)濟的要求，進一步加強人才市場體系建設(shè)，要進一步研究理順政府與市場的關(guān)系，加強人才市場法規(guī)體系的建設(shè)，繼續(xù)完善相關(guān)的配套政策;要加強政府所屬人才服務(wù)機構(gòu)和人才市場的管理制度建設(shè)，完善服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，健全人才市場運行機制，更大程度地發(fā)揮市場機制在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，提高人才資源配置效率。要突破制約人才流動的體制性障礙，改變?nèi)瞬艈挝凰小⒉块T所有、地區(qū)所有的陳舊觀念，促進人才資源合理流動，改變由于條塊分割、城鄉(xiāng)隔離造成的人才閑置和浪費，要發(fā)揮市場自身優(yōu)勢和作用，進一步做好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，提供求職招聘信息，加強就業(yè)指導(dǎo)，提高大中專生適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力，促進人才合理流動。

(五)進一步做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)安置工作

同志們：

今天，我們在這里召開動員大會，主要任務(wù)是我局(公司)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事制度改革工作進行部署，統(tǒng)一認識，明確任務(wù)，提出要求，確保改革工作順利進行。我就這次改革的目的意義、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)以及組織實施的要求講幾點意見：

一、這次企業(yè)人事制度改革的目的和意義

黨的xx大報告把“以人為本”的思想體現(xiàn)的淋漓盡致，并指出“必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，一切改革、創(chuàng)新和對新政策的執(zhí)行都是由人來完成的，如果解決不了人的問題，一切改革、創(chuàng)新和政策的執(zhí)行都是一紙空言，即使執(zhí)行起來，也往往走了樣。因此，一個國家、一個行業(yè)，甚至一個企業(yè)，如果要實現(xiàn)真正的變革，最重要的也是最關(guān)鍵的是對人事用工機制的變革，其次才是運行機制的變革。

從我們行業(yè)現(xiàn)狀來看，多年來，計劃經(jīng)濟條件下形成的人才匱乏、職工隊伍素質(zhì)整體不高與當(dāng)前煙草行業(yè)一系列重大改革之間的矛盾日益突出。對于保護政策下的煙草行業(yè)來說，造就了一大批安于現(xiàn)狀的職工。在目前的煙草隊伍中出現(xiàn)了“兩多兩少”現(xiàn)象，“吃飯的多，干事的少，爭崗的的多，適崗的少”，“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”。沒有競爭，沒有壓力，沒有動力，沒有活力。在目前的管理體制下，在崗的職工往往不如離崗的職工拿到的報酬多，干活的往往不如不干活的拿到的報酬多，要充分提高在職職工的工作積極性，就必須進行改革，就必須打破用工終身制，將所有員工推向市場，建立崗位聘任制和員工

合同

去年以來，分公司進行競爭上崗、機構(gòu)整合等一系列重大調(diào)整，這是分公司進一步深化人事制度改革的具體體現(xiàn)，目的在于通過改革出效益、出效率、出人才。所謂人盡其才、物盡其用，就是要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好局(公司)下設(shè)機構(gòu)和各部門負責(zé)人以及各部門人員的配備工作，實行定崗定編定薪，不僅是企業(yè)改革、發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和建設(shè)一流的縣級煙草公司的需要。這已經(jīng)是我們員工的共識，而且大家也都認為，要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整的時候盡快進行改革，這樣不僅改革的成本低、痛苦少，而且推進起來相對容易些;如果被動地等到不改不行的時候再去改革，改革的成本就會大大增加，改革的推進也會更加艱難。早改早主動、早改早受益，改革勢在必行，應(yīng)是我們的主動選擇。

二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)

這次改革的指導(dǎo)思想：要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“公開、公平、公正、公認”的原則，以實行全員聘用制、建立適應(yīng)市場化需求、效率優(yōu)先、兼顧公平的薪酬分配制度為重點，正確處理好改革與穩(wěn)定、改革與發(fā)展的關(guān)系，通過公開選拔、競爭上崗，從而合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu)，強化崗位職能管理，使之達到工作職責(zé)制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。主要工作任務(wù)是：以“定崗定編”工作為龍頭，以機構(gòu)改革為突破口，以轉(zhuǎn)換機制為核心，通過改革干部人事制度和理順管理體制，強化崗位，淡化身份,引入競爭機制，形成“能上能下、能進能出”的激勵競爭機制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正常化、規(guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化分配制度，在改革的具體實施過程中，著力抓好以下四個方面：

1、全面推行人員聘用制。這是進行人事制度改革的首要問題。聘用制度是對終身固定用人制度的改革，是今后企業(yè)的一項基本用人制度。通過建立和推行聘用制度，實現(xiàn)用人上的公開、公正，維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。通過聘用制度轉(zhuǎn)換企業(yè)的用人機制，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。為此，我們對推行全員聘用制態(tài)度要積極，步子要穩(wěn)妥，措施要扎實，方法要得當(dāng)。要重點抓好科學(xué)設(shè)崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核等環(huán)節(jié)。

3、改革企業(yè)分配制度。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。其根本目的是通過改革實現(xiàn)員工待遇能高能低，調(diào)動職工積極性，激發(fā)事業(yè)企業(yè)活力。今后企業(yè)薪酬分配要根據(jù)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，將職工的工資收入與

崗位職責(zé)

實做好未聘人員分流安置工作。進行人事制度改革，必然會有一些人員落聘離崗，做好未聘人員分流安置工作，是改革的難點和關(guān)鍵。我們要從實際出發(fā)，因地制宜，積極探索落聘人員分流安置的途徑和形式，推行員工退養(yǎng)制度，引導(dǎo)未聘人員進入市場，自謀職業(yè)。

三、精心組織，確保這次改革工作的順利進行

人事制度改革是我局(公司)人事管理的一項重大變革，涉及到廣大職工的切身利益，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

1、要從實際出發(fā)，認真制定好改革方案。政工部門要堅持從實際出發(fā)，在深入開展調(diào)查研究，全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)這次會議的總體部署和要求，認真制定科學(xué)合理的改革計劃和實施方案。要突出工作重點，以定崗、定編、定薪為龍頭，整體規(guī)劃設(shè)計改革方案，確定改革的路子和步驟。在制定改革方案時要認真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報經(jīng)局(公司)班子研究，并提交職工代表會議討論通過。

3、要精心組織，確保改革順利進行。這次人事制度改革時間緊、任務(wù)重、要求高。為確保改革的順利進行，各有關(guān)職能部門要切實承擔(dān)起重任，擬定改革方案，落實改革措施，及時妥善地協(xié)調(diào)和處理改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。要增強改革的主動性，大膽實踐，勇于創(chuàng)新;要注意發(fā)揚民主，增強改革的透明度;要過細工作，妥善處理好各方面的關(guān)系。對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時積極穩(wěn)妥地加以處理，確保企業(yè)穩(wěn)定和改革目標(biāo)的實現(xiàn)。

同志們，這次改革是一項事關(guān)全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實。改革不可能沒有阻力，不可能沒有風(fēng)險，也不可能沒有利益犧牲。但是，改革勢在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。我們一定要在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅定信心，知難而進，按照既定的改革方案，周密部署，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成任務(wù)，促進企業(yè)各項事業(yè)既快又好地向前發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：

大家好!

今天，我能夠站在這里，作為考生代表發(fā)言，我感到萬分榮幸。在此，我謹代表所有考生，向參加此次招錄工作的每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位老師說一聲：“謝謝，您們辛苦了!”

今天，是一個值得慶賀的日子。我相信，在座的每一位考生，此刻的心情，都和我一樣的激動。此次考試，從報名審核到筆試、面試、體檢、公示，直到今天，我們相聚在這里。一路走來，我們付出了很多，我們收獲了更多。

作為事業(yè)單位的新生軍，我們肩上的擔(dān)子還很重，我們前方的道路還很遠。這一刻，我們欣喜于走上自己理想的工作崗位，下一刻，我們將更加致力于精益求精。我們勤學(xué)、善學(xué)、會學(xué)，我們將會加倍努力地學(xué)知識，學(xué)服務(wù)，學(xué)做人。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，請相信我們。各位同仁，請相信自己。我們還年輕，我們在路上，我們將會走得更好!

謝謝大家!

全縣組織人事干部培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。這期培訓(xùn)班在縣委黨校的積極配合和同志們的共同努力下，取得了圓滿成功，達到了預(yù)期目的。幾天來，大家不避酷暑，安心學(xué)習(xí)，深入思考，加強交流，積極參與班務(wù)活動，達到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲的目的。在此，我代表縣委組織部部務(wù)會對同志們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)表示熱烈的祝賀!

在座的各位都是單位的骨干力量，擔(dān)負著組織人事工作的繁重任務(wù)，只有努力加強自身建設(shè)，才能不斷提高工作水平。今天，我借此機會就組織人事干部的自身建設(shè)問題，談四點意見，供大家參考。

一、堅持終身學(xué)習(xí)，不斷增長才氣

重視學(xué)習(xí)、重視教育是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。每當(dāng)革命、建設(shè)、改革的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭，在面臨新形勢新任務(wù)的重要時刻，我們黨總是把加強學(xué)習(xí)和教育干部的問題突出地提到全黨面前。近些年來，以為核心的黨中央一直強調(diào)：全黨同志要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)問題不僅關(guān)系到干部個人的成長和進步，而且關(guān)系到黨的事業(yè)的成敗。作為干部，要肩負起黨和人民的重托，跟上時代的步伐，不作群眾的尾巴，必須始終重視學(xué)習(xí)，把加強學(xué)習(xí)當(dāng)作自己應(yīng)盡的職責(zé)，作為自己生命的泉源。

確立終身教育觀念是時代的要求。我們現(xiàn)在所處的時代是一個科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、知識經(jīng)濟蓬勃興起的時代，知識擴展速度不斷加快、知識老化周期不斷縮短，學(xué)習(xí)不再是一個階段性的過程，教育不再是面向?qū)W生的事業(yè)，終身教育已經(jīng)成為現(xiàn)實的迫切需要，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會已經(jīng)成為時代的必然趨勢。尤其是在國際競爭日趨激烈，我國已經(jīng)加入世貿(mào)組織的情況下，我們要不被競爭所淘汰，要實踐“三個代表”的要求，我們必須加強學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中求生存，在學(xué)習(xí)中謀發(fā)展。

作為組工干部，面臨新形勢新任務(wù)對組織人事工作提出的新要求，組織人事干部的素質(zhì)還有許多不相適應(yīng)的地方，還存在著知識老化、知識面窄，知識結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題。有的同志懂黨務(wù)但不懂經(jīng)濟，懂業(yè)務(wù)但不懂理論，這些都會影響組織人事的工作質(zhì)量，乃至影響工作的全局?，F(xiàn)在有一種要求，就是力爭不當(dāng)“新文盲”。所謂“新文盲”就是指不懂外語、不熟悉計算機操作、不知曉國際通用標(biāo)識符號。掃“盲”的重點是公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營者。因此，大家必須增強學(xué)習(xí)的緊迫感，提高學(xué)習(xí)的自覺性，把抓好自身學(xué)習(xí)提上重要議事日程，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。在學(xué)習(xí)過程中，要注意以下幾點：

1、要選準(zhǔn)內(nèi)容

就目前形勢來講，復(fù)合型、創(chuàng)造型、外向型、協(xié)作型人才最吃香。這里所說的復(fù)合型人才，實際上指的就是一專多能的人才。因此，我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)形勢的需要和自身的實際情況來選擇，處理好廣博、精深的關(guān)系，既要學(xué)有所長，又要一專多能。作為組織人事干部，有五類內(nèi)容一定要學(xué)好：一要學(xué)理論。理論是行動的先導(dǎo)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，才能增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，我們的組織人事工作才不會偏離方向。二要學(xué)業(yè)務(wù)。熟悉組織人事工作的大政方針、目標(biāo)、任務(wù)、工作技能和辦事章程，使自己成為本職工作的行家里手。本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，就是組工人事工作的業(yè)務(wù)知識，但只是浮光掠影學(xué)了一下。希望大家繼續(xù)加強這方面的學(xué)習(xí)。三要學(xué)習(xí)哲學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)‘歷史學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、文學(xué)藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)等知識;四要加強對計算機操作技能、信息化知識的學(xué)習(xí)，同時以與時俱進的精神隨時學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界的新知識。五要根據(jù)縣里的統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)相關(guān)知識，要適應(yīng)××*經(jīng)濟發(fā)展需要學(xué)習(xí)發(fā)展“三大支柱產(chǎn)業(yè)”和“四個經(jīng)濟增長點”的有關(guān)知識。

2、要端正學(xué)風(fēng)

學(xué)習(xí)效果如何，學(xué)風(fēng)端正與否是個關(guān)鍵問題。我們必須樹立馬克思主義的學(xué)風(fēng)。在談到馬克思主義學(xué)風(fēng)時，提出了“一個中心，三個著眼于”的要求，即：“以我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實際問題、以我們正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的運用，著于眼對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展?！痹趯W(xué)習(xí)中，就是要堅持理論聯(lián)系實際的原則，堅持聯(lián)系形勢的發(fā)展變化，聯(lián)系組織人事工作的新情況、新問題，認真學(xué)習(xí)，勤于思考，通過學(xué)習(xí)提高自己理論和知識素養(yǎng)，提高解決實際問題的能力，提高我們的工作水平。在加強學(xué)習(xí)的過程中，要堅決克服我們黨一貫反對的兩種偏向：教條主義和實用主義。不能應(yīng)付學(xué)習(xí)，更不能以弄虛作假的態(tài)度來對待學(xué)習(xí)。六月份以來，組織部在全縣組織開展了干部的學(xué)歷學(xué)位證書清理工作，其最終目的也是為了促使大家端正學(xué)風(fēng)。

3、要講究方法

搞好學(xué)習(xí)，不僅要重視學(xué)習(xí)，還要善于學(xué)習(xí)。

組織人事干部工作任務(wù)繁重，許多同志還是家里的主心骨，忙完工作忙家務(wù)，非常辛苦。因此，講究學(xué)習(xí)方法，科學(xué)安排自己的工作、學(xué)習(xí)時間顯得尤為重要。

要發(fā)揚擠的精神，善于利用零星時間學(xué)習(xí);

要善于融會貫通、舉一反三、邊學(xué)邊思，總結(jié)出適合自己的學(xué)習(xí)方法;

要善于向同志學(xué)，看別人經(jīng)驗提高自身水平。毛澤東同志說過：“人的正確思想，只能從社會實踐中來?！币虼?，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，也是一個很重要的方法。

學(xué)習(xí)是一件苦事，但苦中有樂，只要大家堅持不懈，持之以恒，幾年之后回過頭來看看，你會發(fā)現(xiàn)自己有很大的收獲。

二、堅持好的作風(fēng)，養(yǎng)成浩然正氣

黨的xx屆六中全會作出了《關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，提出“八個堅持、八個反對”的要求，并強調(diào)要“堅持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人”。組織人事干部直接與廣大干部群眾打交道，作風(fēng)和形象如何，直接關(guān)系到人民群眾對黨的看法，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的信心，因此，加強作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要。

堅持好的作風(fēng)需要強化幾種意識：

必須強化群眾意識，經(jīng)常深入基層，深入群眾，廣泛聽取群眾的意見，認真執(zhí)行首問責(zé)任制，辦事公開制度，堅決防止和克服“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，為群眾搞好服務(wù)，解決實際問題;要真心誠意地與廣大干部群眾交朋友，讓他們感到組織人事干部是他們的知己、朋友，什么都愿意說，這樣，才能聽到群眾的呼聲和建議，更好地改進工作，真正當(dāng)好黨員干部的“娘家人”。

強化責(zé)任意識組織人事工作無小事，因此組織上在挑選組織人事干部時都格外慎重。今后，凡組織部門新進人員，都必須先進行公示，公示無異議方可調(diào)入。在座的各位能夠成為組織人事干部，說明單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對你們是充分信任的。廣大組織人事干部要珍惜這份信任，強化責(zé)任意識，以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感對待工作，每一項工作內(nèi)容和每一個工作環(huán)節(jié)都嚴謹慎重地把好關(guān)，扎扎實實地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地完成好每一項任務(wù)，不出紕漏和差錯。在考察、識別、評價干部時，要抱著對黨對人民事業(yè)負責(zé)的態(tài)度，說真話、聽真話、反映真實情況，做到客觀、公正地評價、看待干部的是非功過，不憑主觀好惡論人，堅決反對和自覺抵制選人用人上的不正之風(fēng)。

強化紀律意識組織人事工作有著特殊紀律，廣大組織人事干部必須嚴格按程序辦事，嚴格保守工作秘密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看。特別是涉及到干部提拔使用的許多事情，需要終生保密。

強化人梯意識有的同志說，組織人事工作是一種為他人作嫁衣裳的工作，的確，組織人事干部所做的事情，不論是推薦選拔干部，還是辦理工資福利，都是為別人服務(wù)的工作，并且都是一些繁瑣的工作。有時候辦得不好，還要受到群眾的誤解、同事的埋怨、領(lǐng)導(dǎo)的批評。因此，身為組織人事干部，必須要有奉獻精神，強化人梯意識，樹立正確的名譽觀、地位觀和利益觀，以工作大局和黨的事業(yè)為重，正確對待組織、正確對待同志、正確對待自己，面對同志的升遷不眼紅，面對利益的誘惑不動心，做到“寵辱不驚、得失莫念，淡泊名利、無欲則剛”。

強化自律意識市委要求組織部要成為“標(biāo)桿部”。一是要選出標(biāo)桿;二是要求我們組工干部自己要成為標(biāo)桿。這就需要我們嚴格要求自己，自覺做到廉潔勤政，時時自重、自醒、自警、自厲;處處慎權(quán)、慎欲、慎獨、慎微?！罢讼日?，己不正焉能正人?”

三、堅持改革創(chuàng)新，保持昂揚銳氣

創(chuàng)新是時代的主題，是推動各項事業(yè)不斷發(fā)展的根本動力。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟新形勢下，組織人事工作中的新情況、新問題層出不窮。要研究這些新情況，解決這些新問題，促進組織人事工作上層次，上水平，就要加大改革創(chuàng)新力度，始終做到與時俱進。

其次，在工作方法上創(chuàng)新。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要增強工作的計劃性、系統(tǒng)性，分清主次，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實;要加快工作節(jié)奏，做到分秒必爭，特事特辦，急事急辦，努力在形勢不斷發(fā)展和變化的情況下，把握時間，爭取主動;要善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中時間和精力在重點工作上取得新突破，并通過重點工作突破帶動其他工作的整體推進;要善于團結(jié)協(xié)作、互相配合，提高工作的整體效能。

第三，在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委“三三四四”工作思路，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，探索組織人事工作與經(jīng)濟工作的最佳結(jié)合點。比如，圍繞縣里的三大支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)，對我縣人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀進行調(diào)研分析，對人才需要進行科學(xué)預(yù)測，就如何引進、培養(yǎng)××*經(jīng)濟發(fā)展所需人才向黨委提供參考意見。在深化干部人事制度改革，完善單位的競爭上崗工作中，怎樣才能既使改革到位又充分發(fā)揮干部職工積極性，組織人事干部要積極開動腦筋，多提合理化建議。又比如，入世以后我們的組織人事工作應(yīng)該怎樣進一步規(guī)范化，才能跟上國際發(fā)展軌道，都是我們值得思考的問題。

四、堅持自我加壓，形成蓬勃朝氣

現(xiàn)代社會是個充滿競爭的社會，優(yōu)勝劣汰是其自然規(guī)則。組織人事干部作為“管人”的干部，應(yīng)該具備世界眼光和戰(zhàn)略意識，對國際國內(nèi)形勢有個清醒的認識，既要看到我們的有利形勢，也要正視存在的困難，自我加壓，振奮精神，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。同時，我們要正確認識縣情，明確我們作為組織人事干部在××*發(fā)展中應(yīng)擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展鼓勁助威、添磚加瓦。要以高度的政治責(zé)任感、昂揚的工作熱情，全身心投入到本職工作中去。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排，今年，繼續(xù)開展“創(chuàng)建先進組織部門、爭當(dāng)優(yōu)秀組工干部”活動。年底，縣委組織部將結(jié)合年初下達的考核目標(biāo)，對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行考核評比，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、縣直設(shè)立黨委的單位政工人事股長、縣直機關(guān)工委成員和縣委組織部工作人員中評出10名優(yōu)秀組織工作者，并向上級組織部門推薦優(yōu)秀組織工作者人選。希望大家踴躍投身到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，以一流的業(yè)績爭當(dāng)先進，以優(yōu)異的成績書寫人生!

發(fā)言稿工作計劃篇七

設(shè)進度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達到265家，其中企事業(yè)用戶158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現(xiàn)收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。

今年，公司按照對安全生產(chǎn)工作的總體部署，強化安全生產(chǎn)措施，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對易發(fā)生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規(guī)程施工。

制水生產(chǎn)嚴格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求，不斷完善制水生產(chǎn)管理措施，將水質(zhì)檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質(zhì)檢測頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術(shù)革新，濁度由去年的平均減低到今年平均，用藥成本保持在每方水元，比去年節(jié)約了元。嚴格對涉水產(chǎn)品的管理，按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定》的有關(guān)要求，對涉水產(chǎn)品采取每批必檢，與產(chǎn)品出廠化驗單進行比對，確保產(chǎn)品合格，保障優(yōu)質(zhì)供水。

今年，公司進一步強化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施，積極探索營銷方式，啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組，聘請人員編制了質(zhì)量管理手冊和生產(chǎn)運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產(chǎn)管理制度，定期按照制度進行考核評分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，將過去的臭氧消毒方式改為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產(chǎn)工藝，確保了產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)；三是規(guī)范硬件配置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，投資2萬余元，對廠房功能間進行了重新設(shè)置，改建廠房120平方米，新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉庫1個，對生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進行了完善，改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今年將生產(chǎn)銷售礦物質(zhì)水和純凈水萬桶，銷量收入萬元。

（二）20xx年工作思路

和建立長效的學(xué)習(xí)機制，總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實提高生產(chǎn)力的實用技術(shù)，真正在增收節(jié)支工作中起到實效。

下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，開拓創(chuàng)新，迎難而上，繼續(xù)保持經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現(xiàn)新的突破，確保各項工作順利進行。

發(fā)言稿工作計劃篇八

九江學(xué)院土建學(xué)院團學(xué)聯(lián) “團學(xué)聯(lián)大會”發(fā)言稿

九江學(xué)院土建學(xué)院團委學(xué)生聯(lián)合會

團學(xué)聯(lián)大會發(fā)言稿

----- 團學(xué)聯(lián)（13—14學(xué)年第二學(xué)期）-----

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們：

大家晚上好，我是來自a1132班的龍震。

風(fēng)清氣爽,天高云淡,在這天氣宜人的季節(jié)，我們迎來了2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期，而我院團學(xué)聯(lián)也將開始新學(xué)期的工作。作為土建學(xué)院團學(xué)聯(lián)主席，通過上一學(xué)期在工作中的學(xué)習(xí)實踐，使我對團學(xué)聯(lián)的工作又有了更高一層次的了解。結(jié)合工作中存在的問題，通過一個假期的思考，我認為在新一學(xué)期的工作中，團學(xué)聯(lián)各部門間應(yīng)該加強廣泛的合作，共同協(xié)作，重點抓好學(xué)院班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，改善學(xué)生生活，完善團學(xué)聯(lián)內(nèi)部各項規(guī)章制度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)資源，提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)以及培養(yǎng)后備干部等多方面工作。

為此，在新學(xué)年的工作中，我將在院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下繼續(xù)深化團學(xué)聯(lián)機構(gòu)改革，不斷推進服務(wù)型、責(zé)任型建設(shè)，著力打造定位清晰，宗旨明確，結(jié)構(gòu)科學(xué)，精干高效的管理服務(wù)團隊。

下面我將簡單敘述我新學(xué)期的工作計劃

一、動員全體學(xué)生干部后備力量，充分做好2015級新生迎接工作準(zhǔn)備。 借鑒往屆的迎新經(jīng)驗，制定具有科學(xué)性、彈性的迎新方案。動員我院有意愿擔(dān)任助導(dǎo)的同學(xué)積極參加助導(dǎo)選拔，培訓(xùn)選拔出來的助導(dǎo)努力做到為每一名新生提供一條龍式的服務(wù)，通過一系列的措施和服務(wù)，務(wù)求讓2015級新生感受到“學(xué)校如家，班級如家，宿舍如家”。

九江學(xué)院土建學(xué)院團學(xué)聯(lián) “團學(xué)聯(lián)大會”發(fā)言稿

二、注重學(xué)院學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，努力為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)成才氛圍。 為加強學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識和集體榮譽感，營造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)是極其重要的，本學(xué)期將重點加強我院學(xué)生的考勤查處力度，嚴抓上課考勤，團學(xué)聯(lián)教室管理督察部將不定期的進行抽查，定期通報抽查結(jié)果，對曠課的學(xué)生嚴格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進行處理。并將其與各項評優(yōu)掛鉤。對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)優(yōu)良的先進班級給予獎勵。有效整頓學(xué)風(fēng)，遏制缺課缺勤的不良風(fēng)氣。

三、重視班級基礎(chǔ)建設(shè)，為院風(fēng)建設(shè)提出新思路，時刻關(guān)注和幫助學(xué)生成長，切實維護學(xué)生權(quán)益。

班級是學(xué)院的基本組成單位，班級的發(fā)展是學(xué)院發(fā)展的動力，這股院風(fēng)建設(shè)的中堅力量，是絕對不容忽視的。所以本學(xué)期，我院團學(xué)聯(lián)將更為重視班級基層建設(shè)，當(dāng)好中間樞紐角色，盡一切力量建設(shè)班風(fēng)、院風(fēng)。為此，在新學(xué)期，我院也將繼續(xù)組織開展新老班長交流會，從而使新生各班交流經(jīng)驗，既可以互相借鑒良好班風(fēng)班級的積極管理模式和具體方法，又可以共同出謀劃策解決個別班級存在的不良風(fēng)氣，加強各兄弟班級的感情，最終達到共同提升。與此同時，主席團還將出席班委聯(lián)席會并聽取各班委意見，接受基層班級的投訴，提升團學(xué)聯(lián)的服務(wù)質(zhì)量。

四、響應(yīng)新時期、新形勢的需要，與時俱進，大膽革新，繼續(xù)深化機構(gòu)改革。

自我院團學(xué)聯(lián)成立以來，我院團學(xué)聯(lián)即蓬勃發(fā)展，現(xiàn)第五屆團學(xué)聯(lián)有學(xué)生干部95人，23個部門。它作為我院管理、服務(wù)學(xué)生的重要機構(gòu)，團學(xué)聯(lián)更應(yīng)該有新的思維來強化管理，增強服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該有新的模式來提高工作效率，切實維護學(xué)生權(quán)益。拒絕墨守成規(guī)、生搬硬套的工作方法和管理模式，銳意創(chuàng)新并落實相關(guān)工作。

五、增強服務(wù)意識，推動機構(gòu)由管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型、責(zé)任型發(fā)展，消滅機構(gòu)干部與學(xué)生的矛盾，機構(gòu)活動與學(xué)生生活的矛盾，不斷提高師生對團學(xué)聯(lián)工作的滿意度。

在管理工作上，要求所有干部注重良好工作態(tài)度，做到禮貌執(zhí)行學(xué)生的日常

管理工作，文明勸導(dǎo)學(xué)生違紀行為，公正處理學(xué)生利益攸關(guān)的問題。明確學(xué)生干部是服務(wù)學(xué)生的干部，杜絕“學(xué)生官”等不良觀念。以干部監(jiān)督機制和表彰機制促進干部服務(wù)意識，從干部入手，進一步提升機構(gòu)的公信力，夯實群眾基礎(chǔ)。在第二課堂活動上，認真策劃、籌備，注重細節(jié)，考慮活動是否影響到學(xué)生學(xué)習(xí)生活至有礙學(xué)生發(fā)展，努力做到活動能讓學(xué)生增見識、長能力，不能讓學(xué)生反過來服務(wù)機構(gòu)舉辦的活動。

六、加緊修訂、完善學(xué)生會工作制度。

在觀念的更新，意識增強的同時，制度也要跟上發(fā)展的步伐。在新學(xué)期，為適應(yīng)時代發(fā)展，結(jié)合我院自身情況，并在原有的制度系統(tǒng)基礎(chǔ)上，團學(xué)聯(lián)將嚴格制定相關(guān)制度，主要包括：《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團學(xué)聯(lián)章程》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團學(xué)聯(lián)例會制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團學(xué)聯(lián)學(xué)生干部制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團學(xué)聯(lián)干部考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團學(xué)聯(lián)干事考核制度》、《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團學(xué)聯(lián)各部門工作制度》及《土木工程與城市建設(shè)學(xué)院團學(xué)聯(lián)部門及個人表彰辦法》。

七、完善激勵機制和監(jiān)督機制，努力達成最終完善干部行為導(dǎo)向機制的目的。

學(xué)生干部是組成團學(xué)聯(lián)的細胞，管理好，利用好龐大的干部資源是促成機構(gòu)發(fā)展的主要因素。在新學(xué)期，我院團學(xué)聯(lián)將在原有的激勵機制基礎(chǔ)上進一步追求突破，以促進團學(xué)聯(lián)干部工作積極性，提高學(xué)生干部執(zhí)行力為目的，我院團學(xué)聯(lián)在研究舉行的“土建學(xué)院團學(xué)聯(lián)2015～2015 學(xué)年第二學(xué)期第一次表彰大會”。另外，為使機構(gòu)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，更好地向責(zé)任型過度，本學(xué)年還將制定了《土建學(xué)院團學(xué)聯(lián)投訴監(jiān)督制度》，在此制度保證監(jiān)督機制的運行，并在本學(xué)期開始落實相關(guān)干部監(jiān)督工作。努力達到激勵機制和監(jiān)督機制相互作用使全體干部的.價值取向、努力方向和行為方式方面能夠和機構(gòu)的宗旨理念、發(fā)展方向、規(guī)章制度相一致，將干部的行為引導(dǎo)向機構(gòu)的發(fā)展期望，現(xiàn)階段表現(xiàn)為提高服務(wù)學(xué)生意識和責(zé)任感、增強干部自身素質(zhì)、重視工作質(zhì)量與效率、奉獻管理與能力收獲、遵守團學(xué)聯(lián)內(nèi)部規(guī)章制度等。

八、優(yōu)化機構(gòu)結(jié)構(gòu)，調(diào)整部門工作職能，使各部門對上能貫徹好老師和主席團的工作部署，對下能高質(zhì)高效落實相關(guān)工作。

我院團學(xué)聯(lián)下設(shè)23個部門。把握形勢發(fā)展，積極優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，及時調(diào)整部門工作職能，最大化發(fā)揮各部門自身作用是機構(gòu)發(fā)展的重中之重。新學(xué)期，我院團學(xué)聯(lián)將建立部門檔案，讓部門工作更加系統(tǒng)化、檔案化，有利于工作經(jīng)驗的傳承，有利于工作不足的改正，有利于創(chuàng)新工作的經(jīng)驗資料的積累。由主席團會議籌劃和處理大型活動，可以大大提高了辦事效率，極大增強了各部溝通，部門無縫對接，既高質(zhì)量，又高效率地處理大型事務(wù)和特發(fā)事件，以便更好地培養(yǎng)部長的決策、協(xié)調(diào)和應(yīng)對能力，同時推進了團學(xué)聯(lián)內(nèi)決策民主。

以上是我本學(xué)期的初步計劃，如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)老師指導(dǎo)改正。 最后，我在此給大家拜個晚年，祝老師，同學(xué)們在馬年里：

龍馬精神

震古爍今

敬業(yè)樂群

上和下睦

我的演講完畢，謝謝。

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家下午好！新的學(xué)期開始了，為了在新學(xué)期里給我院研究生同學(xué)營造一個良好的學(xué)術(shù)研究氛圍和一個舒適的生活環(huán)境，根據(jù)研究生處的工作部署并結(jié)合我院研究生的實際情況，我院研究生會特制訂“研究生會工作計劃”，現(xiàn)對工作計劃給大家進行如下匯報：

一、大力開展研究生學(xué)術(shù)誠信教育活動

“誠信”是進行學(xué)術(shù)研究的基石，是一個人的立身之本，所以我們研究生要重視學(xué)術(shù)誠信問題。本學(xué)期我院研究生會將積極配合學(xué)辦開展研究生學(xué)術(shù)誠信教育活動，來加強規(guī)范研究生的學(xué)術(shù)誠信問題。

二、努力組織策劃更多的科技實踐活動

在擁有良好學(xué)術(shù)誠信思想的基礎(chǔ)上，廣大研究生同學(xué)還需要通過科技實踐活動來鍛煉自己并提高自身的科研能力。本學(xué)期我院研究生會將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開展更加廣泛的科技實踐活動。其中包括，邀請國內(nèi)外知名專家教授來我校進行學(xué)術(shù)講座和交流讓同學(xué)們了解汽車最新的研究領(lǐng)域和研究的發(fā)展方向；鼓勵廣大研究生參加各類學(xué)術(shù)科技活動競賽；組織同學(xué)們走進汽車研發(fā)中心，參觀并學(xué)習(xí)與汽車設(shè)計研發(fā)相關(guān)的知識。

三、初步探討并實施“創(chuàng)建星級文明宿舍”的方案

盡快制定出一套合理的方案來創(chuàng)建星級文明宿舍，為同學(xué)們提供更加舒適的生活環(huán)境。

四、積極組織同學(xué)們參加各類文體活動

常言道“身體是革命的本錢”，一個健康的體魄是我們開開心心學(xué)習(xí)、快快樂樂生活的必備條件。本學(xué)期我院研究生會將配合研究生處的工作積極組織同學(xué)們參加一年一度的“研究生趣味運動會”和“羽毛球聯(lián)賽”。在條件允許的情況下，我們可以以實驗室或者以寢室為單位組織學(xué)院內(nèi)部的“三人制”籃球賽、“五人制”足球賽和“乒乓球”比賽。

五、認真做好畢業(yè)生交流會歡送畢業(yè)生的籌備工作

在座的大部分同學(xué)應(yīng)該能夠清晰地記得，當(dāng)年我們邁進學(xué)校校門的第一步是誰幫我們提行李并介紹學(xué)校，是誰引領(lǐng)我們進入實驗室進行學(xué)習(xí)，又是誰在生活和學(xué)習(xí)上不斷的關(guān)心并指導(dǎo)我們......正是他們，即將畢業(yè)的09級師兄和師姐。在畢業(yè)前夕我院研究生會將組織一場“畢業(yè)生交流會”，通過師兄師姐介紹他們?nèi)甑难芯可鷮W(xué)習(xí)和生活經(jīng)歷，為大家提供廣泛的參考，來指引我們將來的學(xué)習(xí)和生活。此外，研究生會將組織一場“籃球友誼賽”來歡送畢業(yè)生。

以上是對“研究生會工作計劃”的匯報，希望各位同學(xué)監(jiān)督研究生會的工作，給研究生會的日常工作提出合理的建議。我相信在我們大家共同的努力下一定能夠開開心心的學(xué)習(xí)，快快樂樂的生活。謝謝！

發(fā)言稿工作計劃篇九

作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問、不會就學(xué)、不亂作主張，積極請示，認真學(xué)習(xí)會議精神，落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風(fēng)廉政教育月”活動，嚴肅紀律、狠抓落實、強化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補自己的短板,認真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國、用制度管人。

在這一年里基本完成以下本職工作：

1、綠化供水工作，可克達拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團黃渠水總量94萬方，可克達拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達拉市綠化供水工作。

3、可克達拉市供水廠運行

1.安全生產(chǎn)

新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進行入職身體檢查、入場安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進行標(biāo)示，對存在的安全隱患處要求施工單位進行整改，對廠里的員工定期進行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。

2.水質(zhì)安全

為保證可克達拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗設(shè)備萬元，對出廠水質(zhì)進行檢查，供水廠對水質(zhì)進行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達拉市供水廠出廠水可達國家一類水質(zhì)。

3.疫情防控

對員工疫情防控嚴格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認真落實疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進行分析及核算。

1、再次認真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時對接各責(zé)任單位進行整改。

發(fā)言稿工作計劃篇十

堅持解放、實事求是，反對因循守舊、不思進??；堅持理論聯(lián)系實際，反對照抄照搬、本本主義；堅持密切聯(lián)系群眾，反對形勢主義、；堅持民主集中制原則，反對獨斷專行、軟弱渙散；堅持的紀律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對；堅持艱苦奮斗，反對享樂主義；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風(fēng)。在風(fēng)建設(shè)方面我有如下建議：

2、對于工作態(tài)度散漫的員應(yīng)該制定約束制度，能更好的發(fā)揮員的積極帶頭作用。

發(fā)言稿工作計劃篇十一

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。以下是我作為人事專員的工作計劃：

一、全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

二、加強員工關(guān)系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

三、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量

拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當(dāng)事人述職，各部門負責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。

四、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

修訂《新員工培訓(xùn)手冊》。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等。逐漸加大各部門負責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。

根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進行培訓(xùn)。對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進行經(jīng)驗分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。

五、進一步完善績效考核評估工作

加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔