人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
給員工開會的講話稿篇一
員工表彰大會的講話稿孫福蔥
各位同事:
早上好!
最近因為出口的貨柜貨期緊且撞在了一起,各部門、各崗位都比以前更加的辛苦,生產(chǎn)部門的同事可以說是夜以繼日、通宵達旦,一些同事在端午節(jié)還在加班,寫字樓的各位同事也到車間協(xié)助生產(chǎn)趕貨,就連飯?zhí)玫膸煾狄脖纫酝硬賱凇T谶@里,我謹代表總經(jīng)辦全體、代表戴總、李總對大家的辛勤付出表示真誠的感謝!
大家的'付出是有價值的,正是因為各位同事的齊心協(xié)力,團結(jié)一致,我們保證了貨柜的按時交貨;也正是因為各位同事的齊心協(xié)力,團結(jié)一致,我們不斷開發(fā)出多家高端客戶?,F(xiàn)在已經(jīng)簽約了一張數(shù)量為80萬個精裝盒,銷售額近萬的訂單;也正是各位同事的齊心協(xié)力、團結(jié)一致,才使得公司有信心繼底年底投資400多萬增添全自動燙金機、全自動啤機的基礎上,在五月份我們又添置了一臺價值近百萬的全自動皮殼機,而且就在6月1日,總經(jīng)辦已商議計劃在7月份我們再添置功能更先進的全自動天地盒機。
公司發(fā)展離不開各位同事以廠為家的付出,同時,公司也在努力搭建更好的平臺,不斷提升各個崗位的福利待遇,在戴總提出的“外招人才不如內(nèi)部培養(yǎng)人才”的人才理念的指導下,公司也在不斷向老員工提供更加合適的崗位以滿足大家的職業(yè)生涯發(fā)展,就而言,我們先后提拔了原總經(jīng)理助理黃肖英任計劃部經(jīng)理,提拔了原后加工領班蔣維任后加工主管,提拔了原印刷主管龐延榮任印刷部負責人,提拔了原手工組長關天奎任手工主管,提拔了原普工孫書棟、梅俊杰任手工組長,提拔了原總經(jīng)辦稽查專辦吳超任河源工廠生產(chǎn)總監(jiān),也將提拔原行政專員袁梅紅任人事行政部主管。
當然,雖然公司目前快速擴張、迅速膨脹,我們還是暫時還是不能提供充足的崗位來滿足眾多有志氣、有追求的員工的職業(yè)發(fā)展需求,但機會是留給有心人,留給有準備的人。()正如這次大會的主題――優(yōu)秀員工表彰大會,在公司快速發(fā)展之際,在各個崗位不斷涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀員工,他們不辭辛苦、任勞任怨、在或許平凡的崗位上為公司作出了不平凡的貢獻。因為評選的時間和人數(shù)限制,在眾多優(yōu)秀候選人之中,20第一屆優(yōu)秀員工共評選出4名同事,他們分別是后加工自動啤機長胡偉強,制品部普工文金沙、陳艷紅、潘碧容。
下面我們用熱烈的掌聲有請四位優(yōu)秀員工來到領獎臺,有請董事總經(jīng)理戴總為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書和獎金!
我們也真心的希望他們再接再厲,再創(chuàng)佳績;希望本次未被評選為優(yōu)秀員工的候選人不要氣餒,繼續(xù)努力;也希望各位同事以他們?yōu)闃藯U,為恩派的發(fā)展做出更多的貢獻!
孫福蔥
給員工開會的講話稿篇二
各位領導、各位工友:
大家好!
20xx年是個不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個大家庭才會好。
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個團體的努力。只有我們努力的去做了,企業(yè)才會有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。
我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無法實施。
20xx年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學習的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知道疲勞的工作。一年來,不知道他們加了多少個夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。
除了他們無私奉獻外,還有值得我們學習的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學習的好榜樣。
當然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領導和工友,還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友,20xx年是個極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。
企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。
給員工開會的講話稿篇三
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理
1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大客戶和集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的'差距,及時調(diào)整,以順應市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
老板給員工開會發(fā)言稿講話致辭
6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
7.準確及時地處理好客戶投訴,把可能傷害公司利益或信譽的事故消滅在萌芽狀態(tài)。
以上是我擔任店長后對店內(nèi)管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導批評指正,公司能夠為我提供這個舞臺,我會加倍努力工作來報效公司,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明領導的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,也希望各位領導和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個店會一天更比一天好,一年更比一年強,同時也祝愿我們這個店更加興旺發(fā)達。
謝謝!
給員工開會的講話稿篇四
尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領導、親愛的各位同事們:
大家好!
這天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動,因為我能站在那里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不開的,在此,我真誠的說聲多謝,多謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,多謝領導的諄諄教誨,多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,多謝你們。
其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自我能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務!我相信,我必須會透過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!
多謝大家!
給員工開會的講話稿篇五
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20__年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
20__年,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?!弊該P翔成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在20__年進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。20__年,公司對領導班子進行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進行了相應的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現(xiàn)在和未來的揚翔。
經(jīng)營管理方面,揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此,揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,__揚翔、__揚翔、__揚翔、__揚翔、__揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì),實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,20__年,我們引進了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外,根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務發(fā)展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
(該部分公司未對外宣傳,具體內(nèi)容略)
在此過程中,揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在取得一定改進的同時,又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績,為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20__年公司產(chǎn)量突破____噸,銷售收入愈__萬,同比增長__%,既實現(xiàn)了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了20__,我們需要再接再厲,迎接20__新的挑戰(zhàn)。
下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭
揚翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強培訓,注重人才培養(yǎng)
多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻,保健是基礎
(該部分內(nèi)容公司未對外公布,具體內(nèi)容略)
各位董事、各位員工,在揚翔轉(zhuǎn)型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標:20__年飼料年銷量達到__x萬噸,銷售收入__x億元;20__年飼料年銷量__x萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
給員工開會的講話稿篇六
各位同事,大家好!
值此普天同慶新春佳節(jié)的美好時刻,在這舉國歡騰、喜迎兔年新春佳節(jié)的歡樂日子里,我們歡聚一堂,共賀豐年之喜,共敘美好明天,首先我很高興代表銀行的全體領導班子向辛勤耕耘在我行金融事業(yè)的所有員工致以新春的問候和美好的祝愿!向長期以來關心、支持和幫助銀行事業(yè)發(fā)展的廣大客戶,境內(nèi)外投資者和社會各界致以誠摯的感謝!
歲月不居,天道酬勤,過去的一年,我們自加壓力,艱苦創(chuàng)業(yè),使我行綜合競爭實力顯著增強,我們倍感自豪。過去的一年,我行在黨中央、國務院的正確領導和國家有關部門的指導幫助下,在全體員工的辛勤努力下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極推進產(chǎn)品和服務創(chuàng)新,成效顯著。過去的一年,是我行努力支持國家經(jīng)濟社會發(fā)展,為億萬客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務成效最為顯著的一年。過去的一年,我們繼往開來,再鑄輝煌。
一直以來,我們本著“穩(wěn)步發(fā)展,爭創(chuàng)一流”的發(fā)展方針和“以客戶為中心,以產(chǎn)品為導向”的經(jīng)營思路,按照現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理與運作模式,不斷創(chuàng)新、優(yōu)化、發(fā)展,走精品銀行之路,積極拓展業(yè)務品種,擴大服務對象,強化服務功能,以更新的觀念,更高的品位,更強的功能真誠服務于全省人民。
在去年的工作中我清楚的看到了,我行全體員工都能認真履行職能,無愧時代,我行的'所有成績都蘊含著你們的辛勤汗水和積極進取,沒有你們兢兢業(yè)業(yè)的耕耘,沒有你們無私的奉獻,沒有你們對待客戶的耐心與細心,就沒有我行繁榮發(fā)展的今天。
在新的一年里,我真心希望我行員工將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,積極服務“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的大局,為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)高效的金融服務。同時,我行將積極履行企業(yè)社會責任,促進和諧社會建設,向著成為世界一流銀行的戰(zhàn)略愿景而努力奮進!最后,祝大家新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事順意!
給員工開會的講話稿篇七
團隊獎領導人:
他磨一劍,始終走在市場的第一線。
他讓團隊眾志成城,激勵團隊成員奮勇向前,使銷售渠道的管理日趨完善。他帶領自己團隊的每一個成員超越自我,銷售業(yè)績據(jù)眾團隊之首。心靈的震撼不需要語言,他把實戰(zhàn)和管理能力發(fā)揮的淋漓盡致,是精英中的精英。
給員工開會的講話稿篇八
大家好!看到在座這么多新加入的優(yōu)秀朋友,我非常感念大家對__
的這份信任,讓我們在人生的這一處交匯,那么從現(xiàn)在開始就讓我給你們帶去一份快樂和能量,愿開心!歡迎你們!目前醫(yī)院正處于休整期的尾聲,即將展現(xiàn)在我們眼簾的是一座集科研、教學、臨床為一體的傳統(tǒng)國學醫(yī)院。從今天起,我們大家一起并肩前行,用熱情和智慧,創(chuàng)造銀康美好的明天;用青春和理想,譜寫自己美好的未來。
人的一生中真正具有永久紀念意義的時刻并不很多,但我敢肯定,對你們每一位說,今天是人生中為數(shù)不多的時刻之一,它也是具有永久紀念意義的一天,因為它是你們?nèi)松瘘c的新的里程碑。 醫(yī)院的壯大,需要一大批有事業(yè)心、有責任感、有創(chuàng)新精神和踏實作風的人才,希望大家把握機會,快速成長;同時也期望你們能在這片土地上施展自己的抱負、實現(xiàn)自己的理想;相信你們能很快適應環(huán)境,融入“銀康”文化,在現(xiàn)實中找到自己的位置,實現(xiàn)人生的價值,為醫(yī)院品牌建設添光彩!
此時此刻突然在我的耳邊回響起歌壇天后那英的一首《春暖花開》“...如果你要一個微笑,我敞開火熱的胸懷,如果你需要有人同行,我陪你走到未來,春暖花開,這是我的世界...”——從現(xiàn)在開始,我們共同開啟我們的未來,這里是我們的世界,我們共同的家! 順祝大家一帆風順,前程遠大!
給員工開會的講話稿篇九
敬愛的各位同學、同志們:
大家好!首先,我代表水電三局有限公司以及全體員工,對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!
今天是一個特別的日子,對在座的各位同學們而言,將是人生中一個重要的里程碑。我知道,此時此刻,雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞,畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響,悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩,但是你們已經(jīng)站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天,各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天,借此機會來跟大家見面、交流,并與同學們共勉。從此,我們將與三局同呼吸、共命運。
每當這個時候,看到你們青春洋溢的臉龐,我的內(nèi)心也很激動,欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的`是你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情的來到三局,給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換,是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才,在崗位上建功立業(yè)。
下面,我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹,然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求,最后對同學們提幾點希望。
中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司,是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè),是中國規(guī)模最大、科技水平領先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)、對外工程承包經(jīng)營權、進出口貿(mào)易權、aaa級信用等級。
中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略,是中國水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量,先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設和經(jīng)濟技術合作,擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業(yè)代表。目前,公司已形成國內(nèi)水電、國內(nèi)非水電、國際業(yè)務“三足鼎立”的格局,已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包,水電、風電等能源投資開發(fā),國際經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。
水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司,企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級;并具有對外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場交易許可證書等資質(zhì)。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的特級綜合性企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工12000余人,各類專業(yè)技術人員近3000余人;持證一、二級建造師252人;企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元;擁有各類大型主導施工設備近5000臺套,先進的試驗設備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心;國外工程設置國際工程部,在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。
公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰(zhàn)略思想,致力于經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,優(yōu)先發(fā)展國際市場,大力開拓基礎設施業(yè)務,全面實現(xiàn)國內(nèi)水利水電、基礎設施、國際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營格局。
在座的同學們都是我們?nèi)值男律α浚彩侨治磥淼募夹g骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作:
1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作,在公司入場教育完成后,各單位要組織好新員工見面會,使新員工盡快適應新環(huán)境,盡快熟悉企業(yè),同時要認真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關心新員工的生活,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工,工作上要嚴格要求,生活上要體現(xiàn)人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體,組織開展形式多樣的文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。
3、各單位要關注新員工的思想動態(tài),要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用,引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想,認真傾聽他們的意見,逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。
4、各單位要建立人才培養(yǎng)機制,明確培養(yǎng)目標,做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業(yè)技術和業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng),注重拓展專業(yè)領域的相關培訓,注重理論和實踐的有機結(jié)合,使新員工在工作崗位上成長起來,盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。
給員工開會的講話稿篇十
各位員工,大家晚上好!
曾經(jīng)有這么一句話:“前世五百次的回眸,才換來今世的擦身而過”,今天大家有幸能夠相聚在這個大家庭,我們要好好珍惜這段緣分。
今年是“十二五”發(fā)展承上啟下的一年,也是落實南網(wǎng) “中長期發(fā)展戰(zhàn)略”和“一體化”管理十分重要的一年。__
供電局按照南網(wǎng)公司“三抓、三保、四加強”的工作重點和要求,以“深度服務橋頭堡建設,強化安全生產(chǎn),保障電力供應,加快電網(wǎng)發(fā)展,提升管理水平,抓好隊伍建設,深化黨建工作”為目標,來推動全局科學發(fā)展,和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。通過全局員工半年的努力,我們的工作取得了階段性成果,今天也值得大家慶賀!新入職的青年員工們,__供電局正在不斷發(fā)展壯大,這也給你們搭建了施展才華的舞臺,生產(chǎn)一線需要你們,專業(yè)技術需要你們,管理創(chuàng)新需要你們,局領導對你們寄予了厚望。也希望你們在今后的學習工作中,積極參加局團委組織的各項活動,以先進集體和先進個人為榜樣,勤學好問,善于思考,盡快掌握安全生產(chǎn)所需的基本知識,充分運用所學,施展自己的才華,爭取能提前上崗,盡快融入到__
供電局這個大家庭中,為__
供電局的發(fā)展貢獻自己的力量。給員工開會的講話稿篇十一
在座的__夫全體同仁:
大家晚上好!
首先,感謝大家在過去的一年里,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。在這里,我謹代表公司,向大家道一聲:辛苦了!
回顧過去
20__注定不平凡的一年,是激蕩起伏的一年,也是可喜可賀的一年,是跨越式發(fā)展的一年。在這一年里,我們__夫集團實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,在種植、生產(chǎn)、銷售各各環(huán)節(jié),取得了驕人的成績。
種植:20__年是前進的一年,我們金玉蘭的產(chǎn)量有了大幅增加。有人說我們的金玉蘭是皇帝的女兒——不愁嫁。然而,產(chǎn)量一直是制約我們發(fā)展的瓶頸。20__年,在苗苗的帶領下,嚴格金玉蘭根的收購、培育標準,經(jīng)過各環(huán)節(jié)同事共同努力,保證了每棵根,都能培育出優(yōu)質(zhì)的金玉蘭菜,產(chǎn)量增加的背后,是付出,是汗水;反過來看,只要有付出,肯付出,就會有回報。
生產(chǎn):20__年是突破的一年,是打基礎的一年。在陳小強的帶領下,技術部克服了重重難關,攻克了多項技術難題,最終讓我們自主研發(fā)的生產(chǎn)線實現(xiàn)了果聚糖的量產(chǎn)。也是在20__年,我們正式拿到了qs,并在北京注冊了分公司,這一切,都為明年銷售工作的全面開花打下了堅實的基礎。
終端:20__年是開創(chuàng)的一年,__夫人,發(fā)揚敢想、敢做的創(chuàng)新精神,整合各方優(yōu)質(zhì)資源,重新定位了產(chǎn)品線,打破了單一原料供應商的銷售格局,開拓終端市場。我們只用了一年的時間,就開發(fā)出__夫水溶性膳食纖維三大系列,十多個品類的產(chǎn)品。并取得了不錯的銷售業(yè)績。從立項,到產(chǎn)品研發(fā),到最終生產(chǎn)實現(xiàn)銷售,我們__夫用一年的時間,走完了維它纖維、湯臣倍健、紐崔萊幾年、十幾年甚至幾十年的路。原料供應和終端銷售,今年起我們兩條腿走路,一定會走的更快,更好。
合作:20__年是合作發(fā)展的一年。,我們的生產(chǎn)設備遠銷俄羅斯。年前,陳曉強總經(jīng)理帶領團隊出訪亞美尼亞,受到了亞美尼亞政府的高度關注,并達成了合作意向。以后,這樣的國際合作會越來越多,__夫的影響力和知名度也會越來越高,作為一名__夫人,我們有理由驕傲,自豪。我們與北京營養(yǎng)師俱樂部達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,借助全國2萬名營養(yǎng)師的資源,完善我們自身的產(chǎn)品。同時創(chuàng)造出一種全新的銷售模式,這種銷售模式一旦達成,必定使__夫的銷售業(yè)績呈幾何數(shù)量增長,對此我充滿信心。
20__,對于__夫集團是一個重要的轉(zhuǎn)折點,20__有太多的故事,20__我們打破了末世傳言,20__,已經(jīng)成為歷史。無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛希望。
展望未來
展望20__,我對公司發(fā)展前景充滿信心。在新的一年里,我們要再接再厲,管理部門要提升管理能力,通過目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。生產(chǎn)部門要提升績效能力,制定績校目標。銷售部門要提升業(yè)務能力,設定合理的目標,要注意部門之間的銜接,各部門形成聯(lián)動,讓__夫這部大機器良好的運轉(zhuǎn)起來,為了我們共同的理想:“苣菊產(chǎn)業(yè)、健康中國”而努力。
最后,我衷心地希望全體員工,能夠用飽滿的熱情,積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!就像這副春聯(lián)寫的:菊香飄萬里,苣財好富民!
謝謝大家!
給員工開會的講話稿篇十二
同志們:
大家下午好!
我們搬過來快兩個月了,現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了,之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少,今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會,除了公司送去福州培訓的的吳超雄、蔣慶海之外,其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久,在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的,原計劃是搬遷后就要開的,但是因為大家手頭上的工作比較緊,所以推遲到今天來開,大家來到公司上班,就是想跟公司一起發(fā)展,一起努力,公司發(fā)展好了,員工福利等各個方面也就跟上來了,雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的,但是我們是一個年輕的公司,“我們年輕,我有夢想”,有了夢想我們就去努力的打拼,這對公司和在座的來說都一樣,我們要充滿信心,充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富,借此機會,向所有辛勤工作的員工們,說一聲:“你們辛苦了”!這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢,立足本職工作,更好地服從服務于公司的建設與成長。
過去公司的發(fā)展你們看到,也經(jīng)歷了,人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境,從之前的10幾個,到現(xiàn)在的近50個,這還遠遠不能滿足我們的需求,辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的,有了這樣的一批人,這樣的一個團隊,我們就可以創(chuàng)造奇跡。
下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向,之前我們的業(yè)務也比較單一的,產(chǎn)品業(yè)務如三維地圖和idc,到目前的gps車載,硬件設備自主研發(fā),手機軟件開發(fā),游戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。
目前公司主營幾大業(yè)務:這幾塊業(yè)務呆會幾個負責人會向大家比較詳細的.介紹一下。
未來三年內(nèi):之前我們不同的業(yè)務用不同的公司運作,現(xiàn)在我們進行公司和業(yè)務整合,整合成一個品牌公司,再到集團公司。在業(yè)務這塊,互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊,給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng),是我們企業(yè)的一個立足點,像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務這是我們公司的重點,前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì),就這個資質(zhì),目前在泉州我們是第一家,在福建省內(nèi)也才3—4家有這樣資質(zhì)的證書。
刀不磨要生銹,人不學要落后。為了我們不被社會淘汰,
我們應該為自己擁有企業(yè)這所學校的培養(yǎng)而感到榮幸,希望各位員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要,平時多學習技能知識,同事之間相互交流,相互學習,提高自身素養(yǎng),適應工作崗位,獲取知識、提高技能、增長才干,立足本職,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
各位員工,親愛的同志們:毅通是我家,工作靠大家。“讓我們團結(jié)起來,扎實工作、同心同德,共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。
謝謝大家!
給員工開會的講話稿篇十三
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘,一分收獲。20__年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多果實值得我們珍藏。
給員工開會的講話稿篇十四
各位來賓、各位同仁:
大家好!
在牛年即將到來之際,也是公歷20__年的新年,我在這里,代表凱泉高爾夫度假酒店先向大家拜年了!
回首過去,我們攜手走過了20__年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結(jié)中不斷的穩(wěn)步前行。新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發(fā)地產(chǎn)生責任感,這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉,把困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。其次,我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心,對待合作中的不同意見,攜手共進,再創(chuàng)輝煌!
古人云:良士在堂,役車其休,今我不樂,日月其慆。這句話我今天這么解釋:這么多優(yōu)秀的人士,都聚集在這里了,我們的工作,也暫時放下;這時候我們?nèi)绻豢v情歡樂,那太陽和月亮都要失去色彩了。所以,今天我要在這里邀請大家盡情歡樂,載歌載舞,送別白馬,迎接白羊的到來!當然,這肯定少不了我們還得舉杯暢飲,歡度春節(jié)!但是,我們今天的歡悅,并不是就意味著我們滿足于此,而是以我們歡悅后更加倍的努力,換來下一個更大的歡樂!那就讓我們一起努力吧!我的同仁、我的朋友們!凱泉會見證你們,也會記住你們的!
讓我再一次祝福大家新年愉快、合家幸福、萬事如意!謝謝大家!
給員工開會的講話稿篇十五
下午好!
直到今天,我仍然清晰的記得我初到公司時的懵懵懂懂,三年來我和公司風雨同舟一路走來。我剛到公司的時候,公司也是成立不久,一切都是嶄新的,三年來我親眼目睹著公司一步步走向規(guī)范,一次次實現(xiàn)既定目標,作為和公司同呼吸共命運的員工,心里也有莫大的欣慰。我所在的部門,公司財務部,是一個正能量迸發(fā)的部門,在這里,我看到的是大家遇到問題迎難而上的魄力,我看到的是問題迎刃而解時大家的欣喜;在這里我感受的是一個有著很強向心力的團隊,只有在團隊中,我們面對困難才不會恐懼,才會激發(fā)昂揚的斗志,感謝同事們,讓我學會了堅強。
財務工作是不斷循環(huán)往復的,每一個業(yè)務都有固定的模式,卻又是嶄新的存在。但是財務人員卻不能因為循環(huán)的枯燥而有絲毫的粗心大意,任何的細小的錯誤,在財務上都是不被允許的。也希望大家支持財務工作,理解財務工作。財務工作有著很大的提升空間。財務可以是安逸的搖籃,因為大多數(shù)我們工作中遇到的問題的類型基本確定,財務也可以是發(fā)揮更大價值的'崗位,為了不斷提高自我,充實自我,我們唯有不斷學習,日精日進。
再度回首,三年時間彈指一瞬,有喜悅也有淚水,可是不知為什么,回憶起來,那些淚水也帶著幸福的味道,可能是因為家的感覺吧。期待著和大家一塊走過未來的旅程。
謝謝大家。
給員工開會的講話稿篇十六
尊敬的各位領導、各位同事:
我是營銷部__,很榮幸能代表最佳營銷經(jīng)理在這里發(fā)言。今天我能夠站在這里,承蒙我的客戶一直以來的對我工作的信任;承蒙酒店領導給了我一個展現(xiàn)自我的舞臺;承蒙在坐的全體同事對我工作的支持配合和理解。我只是做好自己的的本職工作,爭取更多的客人到我們酒店來消費,落實好客人吩咐的事宜,跟蹤好每一場會議。酒店卻給了我這么高的榮譽,使我深深感受到同事的關愛,領導的信任,集體的溫暖,在此我謝謝大家。
從事酒店工作已有十年了,從原本選擇飯店管理專業(yè)學習到涉足酒店工作,期間我也有過徨彷,有過退縮,但我慶幸自己堅持下來,也慶幸自己當初選擇了這份工作?!巴床⒖鞓贰笔俏覍ψ约汗ぷ鞯母形?。酒店服務是一份瑣碎工作,不僅要熟練掌握酒店服務技能,還要有熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。我在營銷部工作,每天與不同客戶溝通、銜接,落實工作,我們營銷人員是酒店的代表,也是客人的值得信賴的朋友。創(chuàng)造更多酒店的利益,也要恰當考慮到客人的感受。所以我們把客人的事當作自己的事,因為他是我們的衣食“父母”,有時我們是客人的“出氣筒”,是客人的“傳話筒”,是客人的“首要服務者”,是“代理廚師長”,是行李生。客人們開心了,我也開心了。客人不滿意了,我們在第一時間尋找原因,并且及時反饋給酒店當事部門,可是有的時候,也有當事部門的不理解,以為我們營銷部多事,老是“挑刺”“找渣”評心而論。我們有什么理由來找渣自己的同事呢?我們的目的,無非是尋找客人不滿意的原因,及時整改。希望我們的服務更為完善,請我們的“衣食父母”更多光臨酒店,并且能夠牢牢地拴在我們酒店消費。
在新的一年里,我希望酒店能夠給我們創(chuàng)造更多的培訓機會,讓我們員工的素質(zhì)更進一步提高,服務技能更為完善,想客人所想,急客人所急,提供更為優(yōu)質(zhì)的服務,用我們的服務來拉住客人,深入客人的心,酒店營銷處處無所不在,讓更多的老百姓認識鶴群,了解____大酒店,讓其成為__酒店行業(yè)的品牌酒店,是我們的職責。我也相信所有的同事們會再接再厲做好自己的本職工作,希望酒店的效益蒸蒸日上,希望員工的福利更上一層樓,只有酒店興旺我們才能高興,只有酒店繁榮我們才能光榮,讓我們?nèi)w同事一起努力,共同創(chuàng)造美好的明天。
給員工開會的講話稿篇十七
3月1日,公司召開本部員工大會暨3月份月度工作例會,呂春泉總經(jīng)理做重要講話。會議主要任務是:深入貫徹國網(wǎng)總部xx先進表彰暨全體員工會議精神,總結(jié)本部去年工作,表彰先進,分析形勢,強化措施,加快建設一流公司本部,在全面創(chuàng)先爭優(yōu)、深化“兩個轉(zhuǎn)變”中發(fā)揮核心和統(tǒng)領作用。潘玉明書記主持會議,公司在家領導出席會議。
呂春泉總經(jīng)理在講話中指出,近年來,公司黨組高度重視本部建設,xx年3月份以來,公司專門成立了本部建設辦公室,強化措施落實和監(jiān)督考核,取得了顯著成效。一是本部建設目標清晰。二是管控能力增強。三是隊伍素質(zhì)提升。四是作風建設成效明顯。五是績效考核機制日趨健全。六是形成了推動發(fā)展的合力。
呂春泉總經(jīng)理進一步強調(diào),當前公司正處于重要的戰(zhàn)略機遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅期,要深刻認識本部建設面臨的新形勢:一是創(chuàng)先爭優(yōu)意義深遠,對本部提出了更高標準;二是改革創(chuàng)新任務艱巨,對本部帶來新的考驗;三是經(jīng)營形勢嚴峻,對本部帶來新的挑戰(zhàn);四是依法治企要求越來越嚴。而且本部在工作作風、爭先意識、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力等方面還需進一步加強。這要求公司本部積極踐行“四個不讓”,努力打造“講責任、重超前,講復命、重實干”的一流管理團隊。一要提高思想政治素質(zhì)。要強化大局意識、集團意識、誠信意識、責任意識。二要提高員工自身能力。本部員工要努力提高文字寫作和語言表達能力、專業(yè)能力、研究分析能力、應對突發(fā)事件的能力以及協(xié)調(diào)指揮能力。三要提高科學決策水平。完善內(nèi)控機制,堅持民-主集中制原則,強化監(jiān)督檢查,加強責任追究與考核。同時公司本部要準確把握好改革發(fā)展與穩(wěn)定、安全質(zhì)量與速度、投資與效益、內(nèi)質(zhì)與外形建設的關系。
呂春泉總經(jīng)理要求扎實做好3月份工作。3月份,政治保電任務重,維護穩(wěn)定任務重。公司上下一要組織好春檢工作,落實“安全年”活動階段措施,保障電網(wǎng)安全運行,維護公司和-諧穩(wěn)定大局。二要推進“五大”體系建設。三要做好重點項目前期和投運工作。四要加大電力外送,完成外送電量15.9億千瓦時。五要做好電價調(diào)整等工作。六要加強本部建設,細化各項任務,完善考核獎懲機制,強化督導檢查。
潘玉明書記就貫徹落實會議精神要求,本部各部門負責人要堅持原則,對照加強本部建設工作的目標任務,細化措施,落實責任,確保工作有序推進。3月15日前,各部門將學習落實情況報公司黨委,各單位將學習落實情況報公司辦公室。本部各部門要扎實做好講責任、比奉獻、做表率、創(chuàng)先爭優(yōu),堅持不懈地加強自身建設,提升能力素質(zhì),自覺踐行“四個不讓”,始終保持本部先進性,在深化兩個轉(zhuǎn)變、創(chuàng)建兩個一流中發(fā)揮核心和統(tǒng)領作用。
會議上,鄔捷龍副總經(jīng)理宣讀了公司xx先進集體和個人的表彰名單。會議通報了公司綜合計劃主要指標執(zhí)行情況、公司系統(tǒng)電力生產(chǎn)情況、本部建設開展情況以及公司重點工作完成情況。安監(jiān)部、財務部、政工部、人資部等部門作表態(tài)發(fā)言。公司本部全體員工參加會議。