制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
工廠安全工作計劃表篇一
以控制“人的`不安全行為”為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。
增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100整改,及時整改率達到95以上;制定并落實實施安全生產(chǎn)責任制。
公司總演習:定于上半年進行一次應急疏散演習和消防演習,下半年進行一次消防演習。部門演習:各部門內(nèi)部演習不少于2次并記錄備案。
1)保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄;
2)電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;
3)有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;
4)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設施進行檢查并記錄。
1)對新進廠員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。
2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓不少于20xx人次,勞務隊安全培訓全年不少于2次(整體)。
3)對外來施工人員培訓做到100到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。
4)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全培訓機制和文件,包括法律法規(guī)、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。
工廠安全工作計劃表篇二
公司各部門、子(分)公司:
第xx屆xx青年奧林匹克運動會(以下簡稱“青奧會”)將于年x月x日-x日在南京舉辦。合肥市緊鄰南京市,預計“青奧會”期間將有一定數(shù)量的中外客流來訪,配合合肥市做好安全生產(chǎn)工作,保障“青奧會”順利進行,是公司義不容辭的責任。根據(jù)市國資委《關于開展迎“青奧”安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》(合國資安全〔20xx〕115號)要求,公司決定自即日起至年x月x日開展迎“青奧”安全生產(chǎn)專項整治行動,現(xiàn)將相關事項通知如下:
一、整治目標
通過開展迎“青奧”安全生產(chǎn)專項整治行動,排查整治隱患,堵塞安全漏洞,有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故,確保青奧會期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
二、總體要求
各單位要提高政治意識和責任意識,強化大局觀念,把開展迎“青奧”安全生產(chǎn)專項整治行動作為今年xx安全生產(chǎn)工作的重要任務。本篇文章來自資料管理下載。要結合汛期、暑期安全生產(chǎn)工作及反恐防暴工作,在青奧會賽前、賽中、賽后采取切實有效的措施開展專項整治行動。一是要加強督導,做到全覆蓋;二是要深入排查,做到嚴要求;三是要消除隱患,做到早防控。
三、整治范圍與重點
(一)整治范圍
一是突出抓好xx農(nóng)化、xx香料、xx大酒店、各種子加工倉儲中心、各在建項目工地等高危行業(yè)和重點領域的安全生產(chǎn)工作;二是認真開展安全生產(chǎn)領域的“打非治違”專項行動;三是深入開展燃氣管網(wǎng)專項整治、出租房屋安全整治等安全生產(chǎn)專項治理行動;四是繼續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作;五是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。
(二)整治重點
xx農(nóng)化和xx香料做好安全生產(chǎn),切實加強對氨氣等易燃易爆化學品的處置和儲存,加強儲罐、壓力容器、倉庫和露天存放化學品的管理,防止因溫度、壓力升高導致罐、桶、鋼瓶等容器破裂而引發(fā)事故;xx大酒店做好食品安全、落實消防工作和內(nèi)部安全保衛(wèi)工作;基建后勤管理中心做好亳州加工中心、肥西水稻綜合試驗基地、新疆種子技術中心等在建項目現(xiàn)場施工安全;其他單位有針對性的開展消防安全等專項整治工作。
四、整治時間
即日起至年x月x日為自查自糾階段,各單位要開展全面深入、細致徹底的自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;年x月x日至x月末為應急保障階段,本篇文章來自資料管理下載。各單位要加強領導帶班和應急值守工作,防止人員麻痹松懈,認真落實各項應急防范措施,真正做到橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角,保障青奧會順利有序進行;x月上旬為分析總結階段,各單位要認真分析、及時總結專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題,鞏固專項整治成果。專項整治行動總結電子版請于年x月x日前報公司安督辦。
工廠安全工作計劃表篇三
為深入貫徹落實__縣教育局__號《關于開展__縣中小學、幼兒園隱患大排查整改行動的通知》精神,切實加強對校園內(nèi)部及周邊治安環(huán)境的整治,有效防范遏制事故,維護學校正常的教育教學秩序,中心校決定在全小學范圍內(nèi)開展一次以校舍危房、教學設施、用電用火及周邊環(huán)境為重點的為期四個月的安全隱患大排查、大整改行動,現(xiàn)將有關事項安排如下。
一、組織領導
為確保此次排查整治工作的落實,特成立“__小學安全隱患排查整治領導小組”,負責對全學校(園)整治工作的組織、領導和協(xié)調(diào)。其組成人員如下:
組長:__(中心校校長)
__(中心校書記)
組員:__(中心校副書記)__(中心校副校長|)
__(副校長)
__(后勤主任)各村校校長
二、工作目標
發(fā)揮學校主觀能動性,積極爭取有關部門的支持,經(jīng)過加強管理和集中整治,落實校園安全的各項措施,通過開展安全隱患排查整治行動,進一步強化安全監(jiān)管措施,提高安全責任意識,及時消除各類安全事故隱患,確保學校安全工作實現(xiàn)“五個零”目標,即:重大人身傷亡事故為零;較大學校食物中毒事故為零;學校重大消防安全責任事故為零;因校舍坍塌而造成師生傷亡事故為零;校園暴力死亡事故為零。
三、排查及整治內(nèi)容
(一)以強化學校內(nèi)部安全保衛(wèi)為核心,切實加強學校內(nèi)部安全管理工作
1、校舍安全。
對學校所有建筑物(教室、倉庫、圖書室、實驗室、廁所及其它房屋)和附屬設施(圍墻、操場、道路、欄桿、文體設施)進行逐個安全普查,凡不符合安全條件的必須立即整改。
2、用電、用火安全。
b、認真做好電源線路檢修維護工作,學??傠娫窗惭b控開;
c、放學后教室及功能室做到人走斷電;
d、天氣漸涼,生火取暖時,要注意火爐的安全排查,火爐旁不許有易燃物,嚴禁帶火倒灰。
凡不符合安全條件的立即提出整改意見并上報中心校。
3、內(nèi)保工作。
a、學校要有專人負責校園內(nèi)部安全保衛(wèi)工作;
b、實行安全責任制,層層落實責任,學校內(nèi)部每個崗位要有專人責任
c、加強值日值宿,做到24小時有人,嚴禁空崗空值
d、有無事故及時報告制度、突發(fā)事件的應急預案和安全預警制;
4、消防安全。
a、檢查容易引發(fā)火災的供電線路、值宿室、危險化學品保管室、木結構房屋等,
b、按規(guī)定配齊滅火器、消防器材(防火鍬、鉤、桶、管)等消防設施,并檢查所有消防設施的使用性能,確保功能良好。
c、進行消防安全知識培訓與講座活動。
d、開展火災逃生應急演練活動(每學期至少一次)。
5、交通安全。
a、教育學生自覺遵守交通規(guī)則,乘坐由交警部門認可的安全的交通工具;
b、開展“致學生家長一封信”活動,召開學生家長座談會,爭取家長的支持。
6、飲食衛(wèi)生。
a、教育學生不食“三無”食品,嚴禁“三無”食品和不合格產(chǎn)品進入校園,堅決杜絕學生食物中毒事件發(fā)生。
b、要求學生自帶飲用水
c、加強衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的管理,。
7、上下課和放學安全。
a、繼續(xù)實行學校領導帶班和教師值班制度,繼續(xù)落實班主任對上下學期間的安全進行監(jiān)管,采取有效措施對學生進出學校和出入公共通道進行疏導,杜絕傷亡事故。
b、進行“乘車安全”、“上下學安全”知識培訓與講座
8、集體活動安全。嚴格實施集體活動審批制,凡是學校舉行各類集體活動,必須報縣教育主管部門審批備案,未經(jīng)同意不得擅自組織集體活動。所有集體活動必須制訂有效可行的安全預案,做到防患于未然。
(二)積極配合有關部門,徹底整治學校周邊環(huán)境
1、配合公安部門,重點排查學校周邊社會治安、交通、消防安全隱患。預防針對學生的各類違法犯罪活動的發(fā)生;嚴厲查處校車超載、超速等違法行為,解決學生上學、放學期間校門前交通擁堵問題;治理整頓學校周邊交通秩序。
2、配合食品、衛(wèi)生部門,重點排查學校周邊餐廳、飲食攤點的衛(wèi)生安全隱患,預防食物中毒和各種傳染病發(fā)生。
3、配合工商部門,重點排查學校周邊無照經(jīng)營、校門前非法、無照商販占路經(jīng)營,查處違法違章經(jīng)營活動,加強學校周邊經(jīng)營門店的監(jiān)督管理。
5、配合電力、消防部門,加強對電力設施及電源線路的維護維修工作,排查安全隱患,配齊消防設施,杜絕因亂拉亂接電線及不正當用電造成火災,切實保證學校財產(chǎn)及師生生命安全。
四、時間安排
(一)學校自查整改階段(8月31日至9月10日)
各學校要根據(jù)排查和整治內(nèi)容進行認真自查,對查出的問題,要落實責任,指定專人負責,采取有效措施,限期整改,及時消除隱患。自查的情況要做好記錄,對排查出來的安全隱患要建立登記臺賬,并形成專項報告上報中心校。
(二)中心校抽查階段(9月11日至9月30日)
中心校安全隱患排查整治領導組將按照自身承擔的安全監(jiān)管職責,認真履行監(jiān)管職能,同時協(xié)調(diào)相關部門落實整改措施,對各學校隱患整改的情況進行跟蹤督導,對在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題將掛賬督辦,一盯到底,直至整改完成。
(三)復查驗收總結階段(10月1日至10月10日)
按照誰主管、誰負責、誰簽字的原則,逐級復查驗收。對組織不得力、工作不到位、措施不落實的`學校和主要領導將給予通報批評。
(四)迎接教育局督導檢查(10月11日至11月20日各校要在9月10日前以電子稿的形式上報中心校,辦公群共享里。
五、幾點要求
(一)堅持單位自查和中心校抽查相結合,以單位自查為主,各校要按照國家頒布的《中小學幼兒園安全管理辦法》的要求,全面落實學校安全主體責任,認真進行全面自查,全面排查本單位安全管理工作中存在的隱患和問題,認真制定整改措施。
(二)按照“誰主管、誰負責,誰檢查、誰負責,誰驗收、誰負責”的原則,嚴格落實安全管理責任,避免出現(xiàn)管理真空現(xiàn)象,對監(jiān)管責任不落實導致的安全事故,依法追究學校的管理責任。
(三)堅持檢查、整改、復查完整閉合原則,切實消除隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不能立即整改的隱患和問題,要制定整改措施,限期整改,并及時復查,切實消除隱患。對因檢查不全面、不徹底或又不及時進行復查驗收而導致事故的,依法追究相關人員的責任。
工廠安全工作計劃表篇四
為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
工廠安全工作計劃表篇五
為了工廠的安全著想,也是為了員工的安全著想,特制定一下工廠安全計劃:
為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結合我廠實際,在我廠的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以職業(yè)健康安全管理體系為指導,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保千人負傷率低于2%,杜絕重傷以上事故,力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制。
首先,建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制,完善主要領導抓安全的領導責任制,各職能副廠長、工會主席;車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責任狀,繳納安全風險抵押金。并按照廠部要求,將安全生產(chǎn)指標分解到車間、班組以及每一名職工,同時,層層簽署安全生產(chǎn)責任狀。三是實施安全責任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉變,從事后檢查向事前預防的轉變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。
2、扎實做好安全基礎工作。
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎工作的建設,是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工做好培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎。三是明確職責,落實責任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
工廠安全工作計劃表篇六
人人提案創(chuàng)新,成本自然降低
寧愿事前檢查,不可事后返工
老毛病要根治小問題要重視
力求一次做好,爭取最大效益
做無差錯能手,向零缺陷邁進
今天工作不努力,明天努力找工作
自主管理,自主檢驗,自有成就
產(chǎn)品記得熟,缺點全挑出
推行品管,降低成本,增加利潤
說到就要做到,要做就做最好
培訓教育做徹底,公司經(jīng)營好管理
安全帽擋住飛來的橫禍呵護寶貴生命;
安全規(guī)程高于上級命令;
安全帶牽掛著你的平安
一個疏忽百人忙,人人細心更順暢
預防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯
進料出料要記清,數(shù)帳管理更分明
愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標識清晰
上游工序做得好,下游工序無煩惱
產(chǎn)品質(zhì)量把好關,業(yè)務海外好接單
改變觀念求發(fā)展,不換思想就換人
產(chǎn)量誠可要,質(zhì)量價更高
企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的要訣--品質(zhì)。
馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。
推動全員品質(zhì)活動,提升全員工作士氣。
品質(zhì)--企業(yè)致勝的.關鍵。
留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。
推行品質(zhì),始于教育,終于教育,切記!
品質(zhì)要做好,首要高階層的承諾與參與。
品質(zhì)--減少浪費,提高生產(chǎn)力的手段。
品質(zhì),企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
成功者找方法,失敗者找借口。
溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
講究實效,完善管理,提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。
全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。
有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。
沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。
要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了
以品質(zhì)求生存,以效益為目的
質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗出來的。
優(yōu)化生產(chǎn)工序,提高生產(chǎn)效率。
班組有士氣,貨期有保證。
愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
專心工作為首要,質(zhì)量安全皆做到。
加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。
用戶是上帝,下道工序就是用戶。
精益生產(chǎn),從生產(chǎn)時間中節(jié)分縮秒。
成功意味著發(fā)展,發(fā)展意味著變革。
會議的成果就是行動。
培訓要付出,不培訓付出更多。
生產(chǎn)原料不放松,后道工序才輕松。
工序質(zhì)量控制點,產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
努力推行qcc,工作不會苦兮兮。
檢查記錄要可靠,統(tǒng)計分析才有效。
qa好比守門員,把關職能記周全。
品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會跑。
我們的承諾不做不良品。
找方法才能成功,找借口只會失敗。
沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作
:留住一位老顧客,比吸引五位新顧客更重要。
工廠安全工作計劃表篇七
安全是生產(chǎn)的必須保障,我們在生產(chǎn)的進程中更應該關注安全生產(chǎn),20xx即將過去,我為今年的工作做了以下總結和整理:
一是召開了全區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)工作會議,圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產(chǎn)指標控制體系。二是根據(jù)上級有關要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳精神,確保得到有效貫徹落實。
一是在節(jié)前和節(jié)后,及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作會議,認真貫徹落實國家、省、市關于全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定。二是扎實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結合春季安全生產(chǎn)特點,組織?;⑾?、交通等重點行業(yè)領域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。三是督促企業(yè)嚴格落實主體責任,確保復工復產(chǎn)期間安全。四是做好春節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。
一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動方案;成立了個安全生產(chǎn)大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領域的安全生產(chǎn)大檢查工作。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次,排查一般安全隱患項,排查出的項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動,切實做到重點領域、重點行業(yè)、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是要求各單位結合實際,深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度;二是組織人員,督促相關部門及企業(yè)成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案并做好防汛應急演練;三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。
一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。x月x日活動當天,在xx設置宣傳咨詢主會場,在xx組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次,排查一般安全隱患項,目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應急演練活動,通過演練進一步完善了應急預案,提高應急處置能力,提高公眾應急避險、自救互救能力。
x月x日至x日,責成區(qū)通過購買服務,聘請危化專家對全區(qū)?;飞a(chǎn)企業(yè)進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患條,針對專家查出的問題,我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進行落實整改。
一是各部門、各單位進一步明確了各級網(wǎng)格責任人,提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行。
20xx年x-x月份,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,無死亡,傷x人,直接經(jīng)濟損失xx萬元;其他行業(yè)領域零事故。各項指標均在市定安全生產(chǎn)責任目標之內(nèi),被省安委會評為年度安全生產(chǎn)先進單位,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。
工廠安全工作計劃表篇八
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作,認真開展周一安全學習活動;周密組織反事故演練活動與應急演練活動;全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品;認真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細心周到,尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”,萬無一失;動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴謹;反對違章操作與反習慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。
為此我們將加大考核細則與力度,全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作,電石要及時卸車與及時入倉,避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作,避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進,降低堿的消耗。加強設備潤滑管理,避免因缺油而造成的設備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。
為此我工段將加強員工的教育培訓工作,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復合型人才,鼓勵員工在做好本職工作的基礎上,多學習和實踐其他相關崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,并按計劃按部就班地展開了培訓工作,以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作,鼓勵員工多勞多得,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。
班組建設是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作,我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性,鼓勵他們鉆研技術和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心,并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細做扎實,夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組,并作為考核的一項重要依據(jù),努力使班組建設更上一個臺階。
面對當前的經(jīng)濟形勢,的確不容樂觀,因此我們要有危機感、責任感、緊迫感,并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工,讓大家齊心協(xié)力,共度難關。
讓大家樹立,廠興我榮,廠衰我恥的思想,通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來。
同時我乙炔工段將會團結在一起,無論正副段長,還是工藝專工、設備專工,都會緊緊地團結在一起,有事一塊商量,在分廠領導的英明領導下,努力干好每一件事情。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每1個人。車間堅持每星期一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。
職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第1種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡單621張,辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并通報車間全班組。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀xxxx,扣發(fā)獎金共計450xxxx,并把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近1個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7xxxx次參加了演習,一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到10xxxx,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術水平。
設備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上,半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論3個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進1步的提高。
1完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的'行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度,進1步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系,在車間創(chuàng)造1個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。
9、qhse體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。
10、進1步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
11、進1步加大計算機管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
年初,我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。
存在的問題:
1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。