隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，在鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)居民的支持下，在全體社區(qū)、居委工作人員的密切配合下，各項(xiàng)工作順利開展，圓滿完成了黨代表和人大代表換屆選舉工作，“連心鏈”特色工作再上臺(tái)階、來奉人員管理、居民健康自我管理和文體團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等取得豐碩成果?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一匯報(bào)：

一、注重學(xué)習(xí)，提升自我。

作為一名社區(qū)和居委會(huì)工作者，雖然有著12年的工作經(jīng)歷，但我深知盡學(xué)無止盡，所以我特別注重了從五個(gè)方面的學(xué)習(xí)。

一是“學(xué)理論”。通過加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快學(xué)習(xí)社區(qū)居委工作政策和處理相關(guān)問題的辦法。

二是“學(xué)經(jīng)驗(yàn)”。我注重向社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，經(jīng)常討教社區(qū)工作中存在問題的解決辦法。

三是“學(xué)辦法”。在工作中我堅(jiān)持向兄弟單位的同行學(xué)習(xí)，碰到工作中的疑難問題，有時(shí)通過電話、有時(shí)上門討教解決辦法，并針對(duì)本小區(qū)的實(shí)際情況加以運(yùn)用，妥善解決各類矛盾和糾紛。

四是“學(xué)交流”。通過每周召開工作例會(huì)，研究工作中存在的問題，通過大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策進(jìn)行交流，找出解決問題的最佳辦法。

五是“學(xué)溝通”。在工作中我主動(dòng)向廣大居民朋友學(xué)習(xí)，經(jīng)常與居民溝通、協(xié)商解決問題的辦法，積極召開黨員、居民代表等會(huì)議聽取大部分居民的意見，暢談解決工作中存在問題的辦法。

通過大家的幫助和自己的努力，本人社區(qū)居委工作的理論水平得到了提高，解決問題的能力也有所加強(qiáng)。

二、努力工作，展示自我。

一是緊緊依靠黨小組長、居民塊小組長和全體黨員、全體選民，依法有序地順利完成了換屆選舉各項(xiàng)任務(wù)。二是推出了“溫馨家園”活動(dòng)平臺(tái)，豐富了“連心鏈”特色工作的內(nèi)涵和形式。三是組建來奉人員自治隊(duì)伍，積極參與社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)，如：海灣鎮(zhèn)社區(qū)群眾文藝展演活動(dòng)中燎原社區(qū)來奉人員演出的合唱、快板、健身操等5個(gè)節(jié)目，受到廣泛好評(píng)。在**鎮(zhèn)慶祝建黨90周年紅歌展演上他們合唱的《農(nóng)民工之歌》榮獲“海灣和聲獎(jiǎng)”。外來人員***被評(píng)為區(qū)紅十字先進(jìn)個(gè)人、鎮(zhèn)五五普法宣傳先進(jìn)個(gè)人。四是推動(dòng)社區(qū)11支團(tuán)隊(duì)積極開展各類活動(dòng)。今年推出了歌舞《東方紅》、《長征》、戲曲表演唱等新編節(jié)目，受到熱烈歡迎。太極拳班、交誼舞班、時(shí)裝走秀班和串珠班，也一一完成了辦班計(jì)劃，走上了展示舞臺(tái)。五是成功舉辦了居民運(yùn)動(dòng)會(huì)和社區(qū)大型文體展示活動(dòng)。六是社區(qū)健身隊(duì)、彩虹工作、愛心工作隊(duì)等7服務(wù)團(tuán)隊(duì)支服務(wù)再上新臺(tái)階，收到了廣大居民好評(píng)。七是關(guān)注宣傳教育活動(dòng)，從8月份開始，我們每星期四下午為居民放映一場(chǎng)電影。到目前為止已經(jīng)放映13部。其中《建黨偉業(yè)》和《驚濤駭浪》為黨員學(xué)習(xí)專場(chǎng)。八是先后成立了癌癥俱樂部、高血壓自我管理小組和糖友俱樂部三個(gè)居民健康管理小組。其中，糖友俱樂部由于操作規(guī)范、反響良好，獲得了有關(guān)部門好評(píng)。同時(shí)為促進(jìn)居民健康我們?cè)诰用駢K小組長的大力配合下，為1612位居民建立了健康檔案。為14名老推出了居家養(yǎng)老服務(wù)，為7名老人提供了日間服務(wù)，為81戶老齡人家庭辦理免費(fèi)送氣卡，通過春節(jié)、五一、重陽節(jié)等慰問老人168位，為664名老人發(fā)放了牛奶。九是推動(dòng)實(shí)事工程建設(shè)，通過召開協(xié)調(diào)會(huì)、座談會(huì)，實(shí)地走訪，征求意見，順利完成了防盜門安裝、停車位、晾衣架建設(shè)等實(shí)事工程建設(shè)。

同時(shí)我還積極配合書記深入走訪周邊企業(yè)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，用足用好各種資源，廣泛聽取各方人士對(duì)我們社區(qū)工作的意見和建設(shè)，并對(duì)提出的意見獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、注意形象，樹立自我。

我是小區(qū)的一員，更是小區(qū)領(lǐng)路人，所以在日常工作和生活中，我能夠嚴(yán)格要求自己，處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己的言行。在日常工作中我始終堅(jiān)持小區(qū)的老人就是我的長輩，自己應(yīng)該尊敬和愛護(hù)他們，盡自己所能為居民分憂解難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在工作學(xué)習(xí)生活中，我始終盡我所能，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，取得了一定成績，我們燎原居委創(chuàng)建成全區(qū)二個(gè)和諧示范居委會(huì)之一。但我深知，自己的工作還有許許多多的不足之處，如在工作中有怕得罪人思想、化解矛盾辦法不多，關(guān)心居民和居委會(huì)工作人員不夠等等。希望大家今后更加關(guān)心我、幫助我，不斷提升我的工作能力和水平，讓我更好地為海灣作貢獻(xiàn)。以上是我的匯報(bào)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職篇二

我叫xx，于20xx年2月任吉昌鎮(zhèn)黨委書記，主管黨委全面工作。20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想和精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣“上項(xiàng)目、辦大事、求發(fā)展、促和諧”的工作思路和縣三級(jí)干部大會(huì)部署要求，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，全力實(shí)施年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)了和諧吉昌建設(shè)步伐?，F(xiàn)在我代表吉昌鎮(zhèn)黨委將全年工作做一簡要匯報(bào)，有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范帶頭作用，我們從強(qiáng)化教育管理入手，從改進(jìn)工作作風(fēng)著力，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)率先發(fā)展率先崛起新局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

為使全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)一步解放思想，把握正確的輿論導(dǎo)向，我們積極推進(jìn)理論武裝，認(rèn)真執(zhí)行“一課三會(huì)”制度，持之以恒抓學(xué)習(xí)。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與班子成員輪講相結(jié)合，做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定人員，組織全鎮(zhèn)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告、市委二屆三次全會(huì)精神，縣三級(jí)干部大會(huì)精神，縣黨建工作會(huì)議精神及相關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，個(gè)人記錄學(xué)習(xí)筆記約2萬。同時(shí)，按照縣委安排，積極開展了干部隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)和行政效能建設(shè)，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到延安、晉城等地進(jìn)行實(shí)地教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的精神動(dòng)力，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

在工作中，我們引深“兩定一查三評(píng)”和“黨員承諾評(píng)議”兩項(xiàng)制度。圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一主題，鎮(zhèn)村兩級(jí)共確定xx年“兩定”目標(biāo)任務(wù)9項(xiàng)，其中黨建類14項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展類16項(xiàng)，基礎(chǔ)設(shè)施類18項(xiàng)，社會(huì)文化類12項(xiàng)，熱點(diǎn)難點(diǎn)類2項(xiàng)，其它類1項(xiàng)，總投資達(dá)3余萬元。通過精心組織，認(rèn)真實(shí)施，目前已經(jīng)完成88項(xiàng)，完成率98%，其余兩項(xiàng)為蘭村舊村改造工程和北浪溝流域治理，現(xiàn)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，待資金到位后實(shí)施。在推行黨員承諾評(píng)議制度過程中，全鎮(zhèn)共有26名有能力的黨員作出了承諾，并將承諾內(nèi)容制作成版面，進(jìn)行公開公示，接受群眾監(jiān)督，現(xiàn)已有238名黨員承諾兌現(xiàn)，完成率92%。兩項(xiàng)制度的有力推行，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一年來，我們根據(jù)縣委、縣政府要求，積極推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照年初確定的任務(wù)目標(biāo)，鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部均進(jìn)行了責(zé)任分解，使大家人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，真正形成了齊抓共管的良好局面;二是健全完善反腐倡廉的體制機(jī)制。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分解制、村務(wù)即時(shí)公開制、公務(wù)支出包干制，全面實(shí)行村帳鎮(zhèn)管、組帳村管，全年共化解不合理開支21起6萬余元，切實(shí)從源頭上得到了治理;三是深入開展警示教育。組織各村支部書記到東關(guān)、西關(guān)、大田窩、上東村等農(nóng)廉建設(shè)先進(jìn)村現(xiàn)場(chǎng)交流、觀摩學(xué)習(xí)，組織全鎮(zhèn)黨員干部觀看“全省農(nóng)村明星勤廉干部”——大田窩支部書記葛翠梅先進(jìn)事跡專題片《永遠(yuǎn)的承諾》，并以苗元禮、王月喜案例為反面教材，開展警示教育，做到防微杜漸，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的攻治環(huán)境。

一是開展“三個(gè)一”活動(dòng)。即要求每名黨員每年提出一個(gè)好建議、辦好一件實(shí)在事、反映一條好信息。一年來廣大黨員共提出好的建議、意見21條，共辦實(shí)事、好事3余件次，提供致富信息18條。在今春的蘋果栽植中，我們就是從黨員提供的信息中了解到河北的蘋果苗木質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，通過及時(shí)派人赴該地聯(lián)系，按期調(diào)回優(yōu)質(zhì)蘋果苗木18萬余株，保證了全鎮(zhèn)45畝新栽蘋果面積的苗木需求。

二是抗震救災(zāi)獻(xiàn)愛心。5·12特大地震發(fā)生后，全鎮(zhèn)黨員干部踴躍捐款并繳納特殊黨費(fèi)共計(jì)6.5萬元，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上了一份愛心。在5月8日世界紅十會(huì)日“博愛一日捐”活動(dòng)中，組織全鎮(zhèn)黨員干部共捐款92元，為弱勢(shì)群體伸出了援助之手。在黨員干部的模范帶動(dòng)下，部分群眾也紛紛走向街頭的募捐箱，全鎮(zhèn)學(xué)生在向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1萬余元的同時(shí)，給中垛中學(xué)一名白血病患兒捐款數(shù)千元，此舉得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。

三是合理設(shè)置黨小組，為進(jìn)一步提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，我們以創(chuàng)新工作機(jī)制為重點(diǎn)，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，按照作用相同、行業(yè)相近、地域相鄰、便于發(fā)揮黨員作用的要求，合理設(shè)置黨小組。大致劃分為：產(chǎn)業(yè)黨小組，政策、法律、科技服務(wù)黨小組，村容整潔黨小組，紅白理事黨小組，村務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)督黨小組幾個(gè)類型，共84個(gè)黨小組，按照每個(gè)黨員的基本情況，對(duì)號(hào)入座發(fā)揮特長。上東村蘋果產(chǎn)業(yè)黨小組全年組織果農(nóng)培訓(xùn)1次，并積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)，完成蘋果大改型面積14余畝。實(shí)施蘋果套袋15萬枚。xx年蘋果年產(chǎn)值超過6萬元，成為全縣有名的蘋果專業(yè)村。

按照縣委的安排部署，我鎮(zhèn)的村級(jí)兩委第八屆換屆選舉工作從11月5日全面鋪開。一個(gè)多月來，我們根據(jù)《中華人民共和國村民組織法》、《山西省村民委員會(huì)選舉辦法》以及相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格程序，嚴(yán)明紀(jì)律，公平公正，依法辦事。截止目前，換屆選舉工作進(jìn)展順利，全鎮(zhèn)14個(gè)村委，已有13個(gè)村委順利完成了村委會(huì)換屆選舉工作，真正將一批能干事、想干事、會(huì)干事、敢干事、干好事、好共事的人才選進(jìn)了村委班子。支委的換屆選舉工作已進(jìn)行了民意調(diào)查等前期準(zhǔn)備，正按計(jì)劃逐步實(shí)施。另外，我們嚴(yán)把黨員入口關(guān)，重點(diǎn)培養(yǎng)有知識(shí)、會(huì)技術(shù)、懂經(jīng)營、品性好的新型農(nóng)民，全年共發(fā)展黨員23名，培養(yǎng)積極分子5名，使全鎮(zhèn)黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

目前，我鎮(zhèn)黨建工作得到了上級(jí)黨委的充分肯定?！捌咭弧鼻跋?，鎮(zhèn)黨委被市委、市政府評(píng)為“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”，我本人被縣委、縣政府評(píng)為“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”，同時(shí)獲得縣委、縣政府表彰的還有“農(nóng)村功勛支部書記”1人，優(yōu)秀支部書記2人，優(yōu)秀黨務(wù)工作者1人，農(nóng)村支部書記進(jìn)步獎(jiǎng)1人，“三比三爭”先進(jìn)個(gè)人11人。

一年來，我們圍繞“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”這一大局，不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，突出發(fā)展重點(diǎn)，因地制宜求特色，依托優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展的新局面。

(一)狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)是壯大蘋果產(chǎn)業(yè)，今年繼續(xù)按照“擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。春季新發(fā)展蘋果面積45畝，全鎮(zhèn)蘋果面積達(dá)4.2萬畝，全年實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，在春夏干旱、秋季冰雹災(zāi)害等不利因素下，保證了增產(chǎn)增效，20xx年全鎮(zhèn)蘋果年產(chǎn)值達(dá)6余萬元。二是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)是蔬菜產(chǎn)業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖。蔬菜生產(chǎn)方面，堅(jiān)持“區(qū)域化、重點(diǎn)村、專業(yè)戶”的思路，將小府、祖師廟、東關(guān)、西關(guān)確定為重點(diǎn)村，全年組織村組干部、菜農(nóng)代表共1人次，到襄汾、曲沃、安塞、山東等地進(jìn)行了參觀考察，現(xiàn)已初步完成了日光溫室及拱棚的新建、改建規(guī)劃。在規(guī)模養(yǎng)殖方面，堅(jiān)持小群體、大規(guī)模，通過政策引導(dǎo)、資金扶持、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)模管理，挖掘培育了一大批有典型帶動(dòng)作用的養(yǎng)殖戶。西關(guān)村劉森旺的養(yǎng)雞廠年產(chǎn)值5萬元，林雨村石曉忠的養(yǎng)豬廠年產(chǎn)值超過5萬元。截止目前，全鎮(zhèn)年存欄3只以上的雞廠有5座，出欄百頭以上的豬廠有7座，初具規(guī)模的奶牛場(chǎng)2座，絨山羊養(yǎng)殖場(chǎng)1座，肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)1座，我鎮(zhèn)在規(guī)模養(yǎng)殖方面成為全縣的排頭兵。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來我們將上項(xiàng)目、辦實(shí)事作為工作重中之重，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成項(xiàng)目工程3余件，其中重點(diǎn)工程有：完成了投資236萬元的圪針溝泄洪洞修復(fù)工程，完成了投資15余萬元的西關(guān)護(hù)河壩工程和涵洞建設(shè)工程，配合完成了全縣商貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程，配合完成了總投資69萬元的小府—馬家河—木家?guī)X15公里和林雨—蘭古莊—永固12公里的油路建設(shè)工程，完成了投資1余萬元的柏村4.2公里道路硬化和祖師廟、東關(guān)、大田窩的巷道硬化工程，配合烤煙中心完成了投資11萬元的辛村煙水配套工程，配合縣教科局完成了投資15萬元的西關(guān)小學(xué)教學(xué)樓改建工程。

(三)狠抓新農(nóng)村建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)上，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。上東村在“四化四改”和“六個(gè)一”等指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又新栽風(fēng)景樹1余株，新上沼氣池1座，新增圖書5冊(cè)，書柜兩個(gè)，投影設(shè)備一套，籃球架一副。大田窩村的新農(nóng)村建設(shè)與移民搬遷同步實(shí)施，完成了3戶農(nóng)民住宅建設(shè)、巷道硬化、村級(jí)基層活動(dòng)室配備，修建文化休閑廣場(chǎng)一座。林雨村投資1萬元的住宅小區(qū)建設(shè)工程主體已完工。西關(guān)村休閑廣場(chǎng)和住宅小區(qū)正在緊張實(shí)施中，預(yù)計(jì)明年5月份完工。

同時(shí)下大力氣狠抓計(jì)劃生育、安全穩(wěn)定、教育衛(wèi)生、社會(huì)保障等各項(xiàng)工作，重民生、解民憂、抓安全、保穩(wěn)定，使各項(xiàng)工作均取得了新的成績。

一是圪針溝泄洪洞修復(fù)工程。該工程是全縣三十項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，由我鎮(zhèn)具體組織實(shí)施。我作為指揮部負(fù)責(zé)人之一，從前期準(zhǔn)備到具體施工，堅(jiān)持親自指揮，嚴(yán)把質(zhì)量等安全關(guān)。4月份組織專家論證，優(yōu)先施工方案，公開招投標(biāo)，由浙江中遂建筑有限公司以236萬元中標(biāo)，5月1日動(dòng)工，施工全過程嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保安全操作，經(jīng)過6個(gè)月的緊張施工，于11月中旬按期高標(biāo)準(zhǔn)安全竣工。該工程的實(shí)施將為我縣城區(qū)防洪發(fā)揮及其重要的作用。

個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下，我們安保部加強(qiáng)安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)在借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報(bào)。

在去年本酒店被評(píng)為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級(jí)酒店后，又被公安部門升為“a級(jí)”治安重點(diǎn)單位，更加體現(xiàn)了上級(jí)各有關(guān)部門對(duì)本酒店治安方面的高度重視及嚴(yán)格要求，也使我們深感到安全工作的“任重和道遠(yuǎn)”。

1、因?yàn)樵谌ツ瓯揪频暝l(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅(jiān)持對(duì)此工作的有效措施，采取了對(duì)每一家婚宴都提前給予打招呼，提示警惕的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機(jī)可乘。使今年以來酒店再?zèng)]有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。

2、今年于4月29日下午14時(shí)28分一樓餐廳和4月3日下午13時(shí)4分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對(duì)此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機(jī)關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段，派專人帶袖表各樓層巡邏，加強(qiáng)對(duì)歹徒的鎮(zhèn)懾力，威嚴(yán)對(duì)待。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生。

3、前段時(shí)間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段，在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂，也出現(xiàn)過一些問題，就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后，我們部門在重審原來的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實(shí)際情況，結(jié)合績效管理目標(biāo)，對(duì)部份章法進(jìn)一步整改，完善并實(shí)施，促使員工們主動(dòng)配合出示出入證，配合查包，另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求，對(duì)后院的垃圾堆放，及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職篇四

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間來到中影已經(jīng)四個(gè)月?；叵脒@幾個(gè)月內(nèi)心不禁感慨，領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心關(guān)懷，同事們熱情的幫助無不歷歷在懷。公司給予我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)成長的平臺(tái)，我感到彌足珍貴。我定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉一線工作流程，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。以下將這幾個(gè)月來，自己工作學(xué)習(xí)以及生活做個(gè)簡單的個(gè)人總結(jié)。

1、票房學(xué)習(xí)。

剛來影城第一天，領(lǐng)導(dǎo)給予的第一項(xiàng)任務(wù)就是學(xué)習(xí)一線工作流程，熟悉并靈活運(yùn)用票務(wù)系統(tǒng)。在票房的學(xué)習(xí)中魏海燕給予我很多幫助，我也比較愛學(xué)習(xí)，不懂得業(yè)務(wù)立刻就問，不熟悉的操作我總會(huì)主動(dòng)喊魏姐監(jiān)督，遇到重點(diǎn)的，很不好理解的流程我也會(huì)主動(dòng)筆記下來，慢慢琢磨。正式這種肯鉆研，肯學(xué)習(xí)的勁，我基本上在兩天左右就可以獨(dú)立買票，在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí)，自己感覺也很享受買票的過程。

2、賣品學(xué)習(xí)。

相比與票房，賣品學(xué)習(xí)不僅是系統(tǒng)操作，更多的還有反映能力，計(jì)算水平。這一點(diǎn)我很佩服李春梅，我也很樂意能有這樣的前輩教我。在李姐的諄諄教導(dǎo)下，我對(duì)賣品系統(tǒng)有更加深刻的解。商品的日常盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)貨物的日常管理等都有基本的認(rèn)識(shí)并熟練掌握賣品工作的基本流程。

3、場(chǎng)務(wù)學(xué)習(xí)。

場(chǎng)務(wù)是一個(gè)很復(fù)雜，繁瑣的工作崗位。在場(chǎng)務(wù)的幾天里，是先從檢票開始的，慢慢深入，3d眼鏡的租售，巡場(chǎng)，處理竄廳，每一項(xiàng)工作都需要眼疾手快，頭腦反應(yīng)要靈活，這些技能是通過培訓(xùn)很難快速的掌握的，只能是多看，多聽，多想慢慢總結(jié)實(shí)踐?？偨Y(jié)別人處理事情的過程和方法，找出一條更加完善的符合自己的工作經(jīng)驗(yàn)道路。

4、機(jī)房學(xué)習(xí)。

機(jī)房與其它崗位性質(zhì)又不盡相同，在機(jī)房更多的是與機(jī)器和操作系統(tǒng)打交道。在機(jī)房我是跟著石磊學(xué)習(xí)的，首先要學(xué)習(xí)的是熟悉放映機(jī)器，做到怎么去開機(jī)，關(guān)機(jī)并且會(huì)處理簡單的機(jī)器故障，解和熟悉放映機(jī)器和各種配套設(shè)施的工作原理。其次是學(xué)習(xí)空調(diào)風(fēng)機(jī)開啟和關(guān)閉，看似簡單，其實(shí)重點(diǎn)是怎么去感知廳內(nèi)的溫度是否舒適適合觀影，要做到這點(diǎn)，要與場(chǎng)務(wù)保持密切聯(lián)系，個(gè)人也要時(shí)不時(shí)的去廳內(nèi)感受溫度變化；第三個(gè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是怎么去掌握并自己熟練的操tms系統(tǒng)，做到這點(diǎn)不僅是要學(xué)習(xí)基本的操作步驟，重點(diǎn)是細(xì)心不能出半點(diǎn)差錯(cuò)，所以要做好這個(gè)工作要不斷的不厭其煩的重復(fù)檢查，這樣才能確保萬無一失。

5、值班經(jīng)理崗位學(xué)習(xí)。

如果將我在中影的日子比作建房子，票房，賣品，場(chǎng)務(wù)機(jī)房學(xué)習(xí)就可以比作打地基，那么我該怎么樣去起這第一層樓呢？怎么能做到這第一層樓的結(jié)實(shí)美觀而且不失風(fēng)格呢？我的值班經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)是跟著許興香的。香姐總能諄諄教導(dǎo)，該有的重點(diǎn)和細(xì)節(jié)香姐都會(huì)傾囊而教，我也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，很多重點(diǎn)我也會(huì)記錄在筆記本上，不懂的細(xì)節(jié)和重點(diǎn)都會(huì)去問香姐怎么做。當(dāng)然工作流程學(xué)的再怎么好，也不一定是一個(gè)很稱職的值班經(jīng)理。在值班經(jīng)理位臵上有很重要的兩點(diǎn)就是在與顧客溝通交流中隨機(jī)應(yīng)變能力和處理顧客投訴中的技巧。在這兩點(diǎn)上我感覺到自己的不足，一是自己雖然有兩年多的高星級(jí)酒店工作經(jīng)歷，但服務(wù)的群體和性質(zhì)不同，大眾消費(fèi)的影城顧客和高端消費(fèi)的酒店顧客在素質(zhì)上有很大差別，讓我在處理相關(guān)投訴上有些頭疼。二是我是新接觸影城這一行業(yè)，碰到一些事情該去怎么處理，自己腦袋里沒有一個(gè)清晰的思路，各個(gè)方面的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提升。針對(duì)自己處理客訴問題上的不足，我沒有去逃避，而是積極的學(xué)習(xí)。多聽，聽值班經(jīng)理針對(duì)相同的客訴是怎樣說的，顧客是怎樣反應(yīng)的；多看，看他們的手勢(shì)，表情是怎么和客人溝通交流的；多想，想我在這種情況下該去解決問題，換位思考顧客此時(shí)的心情；多總結(jié)，我不僅是跟著香姐去處理客訴，哪邊有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)我總是第一時(shí)間跑過去，多聽，多看，多想?？偨Y(jié)不同的值班經(jīng)理他們是怎么處理相同的客訴的，有哪些不足，我需要補(bǔ)充些什么，我自己碰到這些情況該怎么去處理，漸漸的處理這些客訴變得像寫電腦程序一樣。有些能力天賦很重要，但我更相信經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。

6、市場(chǎng)部學(xué)習(xí)。

市場(chǎng)部對(duì)一個(gè)影城來說具有無可替代的作用，尤其是對(duì)于一個(gè)新開業(yè)的影城，怎么樣去開拓市場(chǎng)，怎樣通過各類活動(dòng)吸引顧客，怎樣通過各種宣傳手段達(dá)到一定的宣傳效果從而來實(shí)現(xiàn)地域主體市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這些都是一個(gè)未來影城負(fù)責(zé)人必須有的基本素質(zhì)。在市場(chǎng)部學(xué)習(xí)，剛開始的時(shí)候還是有很多不適應(yīng)，不適應(yīng)這種固定的工作形式和工作時(shí)間，當(dāng)然一個(gè)新的環(huán)境總是需要時(shí)間來適應(yīng)。首先要和王芳姐學(xué)習(xí)排片，與香姐不同的是，王芳姐只是粗略的講個(gè)大概，但是該有的流程和重點(diǎn)都會(huì)講到，看自己的悟性，不懂就問。剛開始排的時(shí)候還是有些不太適應(yīng)，老是顧前不顧后，排的亂七八糟而且特別的傷腦筋。好在慢慢還是適應(yīng)這個(gè)節(jié)奏，我每天總給自己要求定時(shí)定點(diǎn)的練習(xí)排片并且通過各種渠道去掌握新上映影片的火熱度，解目標(biāo)群體的關(guān)注度；其次是學(xué)習(xí)團(tuán)購卷的預(yù)定和打印，剛好有家單位需要團(tuán)購卷，我便有實(shí)際操作的機(jī)會(huì)。再次是和顏欣彤學(xué)習(xí)相關(guān)活動(dòng)的執(zhí)行，解我們市場(chǎng)宣傳的主要渠道和手段；最后是跟著方琳做今年周年慶和圣誕活動(dòng)的策劃，我也寫份圣誕活動(dòng)的策劃給方琳，當(dāng)然方琳也不會(huì)讓我閑著，各種周報(bào)，月報(bào)市場(chǎng)分析等?？傊谑袌?chǎng)部近一個(gè)月的學(xué)習(xí)能夠讓我以更高的視野去解一個(gè)影城的日常運(yùn)作，解市場(chǎng)部日常工作流程掌握并熟練排片操作和各種報(bào)表的制作，獨(dú)立分析周圍競爭影城市場(chǎng)份額，和我們影城的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

1、適應(yīng)本職工作。

我的專業(yè)是旅游管理，畢業(yè)后一直從事酒店行業(yè)，來到中影是我第一次接觸到電影行業(yè)，當(dāng)然會(huì)有很多的不適應(yīng)。首先，工作內(nèi)容的適應(yīng)。接觸一個(gè)新的行業(yè)，一切都要從頭開始，從無到有。在跟香姐學(xué)習(xí)的時(shí)候，剛開始遇到問題或者客訴的時(shí)候我不知道怎么去應(yīng)對(duì)，甚至于我的腦海中并沒有形成一套完整的處理問題的模式。所以給人的印象可能是遇事往后躲，沒有干勁。這只是一個(gè)成長的過程，我熟悉值班經(jīng)理的工作流程，工作內(nèi)容，和處理客訴的方式方法后，處理問題和解決問題變得那么游刃有余。我更加的喜歡上這份工作，開始把自己的工作變成一種享受。其次，服務(wù)對(duì)象的適應(yīng)。我的上一個(gè)工作單位是一家國際連鎖的高端奢華精品酒店，所服務(wù)的對(duì)象群體也是非富即貴，素質(zhì)高。看電影是一種大眾消費(fèi)，所接觸的人和事情都是在酒店業(yè)無法想象，當(dāng)然這也是最能鍛煉人，最具挑戰(zhàn)性的工作。有不同就想辦法找出這些人的共同點(diǎn)，歸類總結(jié)，抓住顧客的心里特點(diǎn)各個(gè)擊破。最后是工作環(huán)境的適應(yīng)。工作環(huán)境方面主要是人際關(guān)系這一部分。若是想做一個(gè)合格的基層管理者，與員工之間的人際關(guān)系要處理的很得體，既不能太親近，又不要很疏遠(yuǎn)。這點(diǎn)我認(rèn)為自己做的蠻好的，工作的時(shí)候有張有弛，同事聚會(huì)只要有時(shí)間都會(huì)積極去參加。

2、個(gè)人的心態(tài)。

入職之前，自己還擔(dān)心我一外行漢能不能稱職，能不能適應(yīng)本職工作，這個(gè)我自己心里是完全沒有譜的。不是對(duì)自己沒有信心，而是擔(dān)心自己會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重視。所以我確實(shí)是想抓住這份來之不易的機(jī)會(huì)，把這份工作當(dāng)作自己的事業(yè)來做。我也是這樣努力去做的，部門輪崗中，我不放過一個(gè)值得學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)；認(rèn)真記錄下每個(gè)重點(diǎn)；不懂的地方我會(huì)不厭其煩的去請(qǐng)教。我的學(xué)習(xí)不僅只是局限于上班時(shí)間，下班后甚至與走在路上我都會(huì)在網(wǎng)上尋找一些和影城相關(guān)的信息和新聞拿來閱讀，不斷思考消化。對(duì)于一份來之不易的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我會(huì)一次次的去對(duì)比分析總結(jié)，在大的環(huán)境下如果我作為影城負(fù)責(zé)人，如何從全局的角度結(jié)合這些數(shù)據(jù)去把控自己的影城。“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度”我一直把這句話作為自己的座右銘時(shí)刻警醒自己。對(duì)待事情或者工作，要么不去做，要做就要做好。有領(lǐng)導(dǎo)的重視，良好的心態(tài)，優(yōu)秀的成長學(xué)習(xí)環(huán)境，豐厚的待遇，我沒有理由不去為這份事業(yè)而去奮斗。

營運(yùn)部。

1、員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)：無論是在賣品，票房還是在場(chǎng)務(wù)，我們員工缺少主動(dòng)去服務(wù)客人的意識(shí)。影院是服務(wù)行業(yè)之一，我們要做到的不僅僅是讓顧客感覺到我來電影院就是為看電影的，我們還應(yīng)該讓客人感受到舒心安逸的觀影環(huán)境和服務(wù)員臉上燦爛的笑容給我留下的深刻印象。我們員工在這一點(diǎn)上做的不足，應(yīng)該和招聘渠道有很大關(guān)系，包括后期培訓(xùn)與整體工作環(huán)境等。我們至今還沒有一個(gè)對(duì)新員工入職培訓(xùn)的系統(tǒng)體系，這是一個(gè)很大的缺憾。

2、員工上班整體很松懈：整體松懈主要表現(xiàn)在上班玩手機(jī)，扎堆聊天，對(duì)客服務(wù)上很散漫，不積極。這些問題不是一兩天出現(xiàn)的，這些都是日積月累下來形成的詬病?？咳巳ス芾砗茈y達(dá)到立竿見影的效果。建議通過制度去約束個(gè)人，建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度。不只是有優(yōu)秀員工，我們還要評(píng)出月度最差表現(xiàn)員工。值班經(jīng)理要有任務(wù)，定期定額上報(bào)最差表現(xiàn)員工；領(lǐng)導(dǎo)問話制度，領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)最差表現(xiàn)員工定期溝通，批評(píng)指正；后期考核制度，對(duì)于最差表現(xiàn)員工實(shí)施監(jiān)督考察。

3、賣品票房排班不合理：賣品，票房人員配臵還是很充裕的，只是排班中只是排早班和晚班，很少會(huì)排中班。周末或者節(jié)假日多排些中班，我們的人員配臵完全是夠的。個(gè)人覺得我們這種下放式的排班不是很適合，自由度太大，控制不好就會(huì)影響影城的日常運(yùn)營。建議將排班的權(quán)利交給值班經(jīng)理，值班經(jīng)理定期排班上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。

市場(chǎng)部。

1、競爭優(yōu)勢(shì)：我們市場(chǎng)進(jìn)入比較早，已經(jīng)有五年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟，具有廣泛認(rèn)可的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位；中影的品牌優(yōu)勢(shì)已經(jīng)深入市場(chǎng)主體；我們地處大學(xué)城的中心地段，被十幾所高校環(huán)抱，有良好的區(qū)位因素；又是仙林公交集散中心，地鐵直達(dá)，交通非常便利，商圈輻射范圍大。

2、競爭劣勢(shì)：我們影城相比其它新影城來說沒有自己明顯的特色比如巨幕廳，imax廳vip廳等，開業(yè)將近五年設(shè)備面臨老化，影廳衛(wèi)生環(huán)境不是很好；就服務(wù)水平來說，影城員工的服務(wù)水平和各方面的素質(zhì)較萬達(dá)和新街口影城還是有差距的。建議通過改善和提升員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)來建立自己的特色，穩(wěn)定市場(chǎng)！

3、面臨的機(jī)會(huì)：我們有服務(wù)獨(dú)特的客戶群體——大學(xué)生群體，隨著電影事業(yè)的發(fā)展和大學(xué)生消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，看電影已經(jīng)成為當(dāng)代大學(xué)生一種比較時(shí)髦的消費(fèi)習(xí)慣，我們的客源是比較穩(wěn)定而且具有針對(duì)性的。影城二期即將與16年籌備開業(yè)，新開業(yè)的二期影城在很大程度上解決我們特點(diǎn)不突出的問題；戰(zhàn)略聯(lián)盟，資源共享，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展，消費(fèi)需求的復(fù)雜化和消費(fèi)形式的多樣化，我們影城及時(shí)的抓住時(shí)機(jī)與各大互聯(lián)網(wǎng)在線商家合作，第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)資源的快速共享，為消費(fèi)群體提供更為方便快捷的消費(fèi)渠道。

4、面臨的威脅：強(qiáng)勢(shì)競爭者的進(jìn)入，馬群的幸福藍(lán)海和正在規(guī)劃籌建的萬達(dá)對(duì)于我們來說都是比較強(qiáng)有力的競爭對(duì)手，它們正在或則將會(huì)要和我們分享仙林大學(xué)城這塊大蛋糕；我們?cè)诮衲昶狈客黄迫f的基礎(chǔ)上，今后發(fā)展是否會(huì)遇到瓶頸，這些問題都是值得我們考慮的。

1、不斷的學(xué)習(xí)充電：雖然有這么系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，各部門各個(gè)崗位都有機(jī)會(huì)去熟悉，有機(jī)會(huì)實(shí)際操作，但是對(duì)于一個(gè)外門漢來說總是感覺自己學(xué)的不夠多，對(duì)每個(gè)部門都有源源不斷的學(xué)習(xí)欲望。知識(shí)是無窮的，又要學(xué)以致用不是那么容易的，所以總是感覺時(shí)間不夠用，不足以解熟悉整個(gè)影城的運(yùn)作，怕自己來不及準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。所以明年給自己定的第一個(gè)要求就是不斷的學(xué)習(xí)充電，通過知識(shí)技能來武裝自己，厚積薄發(fā)！

2、研究自己的行業(yè)：我們所處的行業(yè)不斷發(fā)生變化，而我又必須跟上變化的潮流。新的一年里我會(huì)通過各種網(wǎng)站雜志和報(bào)刊解行業(yè)的最新信息和數(shù)據(jù)資料。閱讀這些信息確保消息靈通，分析這些數(shù)據(jù)，及時(shí)的與同事，上司甚至于公司的管理團(tuán)隊(duì)討論最新行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事件及進(jìn)展情況。

3、提高溝通技巧：在很多情況下，我不愿意找員工談?wù)撘恍┗A(chǔ)性的問題。害怕產(chǎn)生沖突讓人承受不。在20xx年我要做到大膽的去溝通，溝通的更頻繁些，溝通時(shí)態(tài)度更坦率些，而且也不害怕工作中的沖突從而減輕自己的壓力，成為一名更好的管理者。

4、更積極努力，更聰明的工作：工作上僅做到努力是不夠，關(guān)鍵是能夠以更聰明的方式工作，這樣可以更好的發(fā)揮自己的能力，并能充分利用時(shí)間。更努力的工作是指自己將本職工作做好，更聰明的工作是指我怎么樣更加合理的安排員工，提高員工的積極性，打破工作界限，按工作流程辦事。

5、看到大局：新的一年里，要更加能夠做到有全局觀念。解當(dāng)天班次每個(gè)部門自己的同事正在做什么，更好的解大局，就能更加清楚的知道哪邊可能比較缺人手需要幫忙，哪邊人員充足可以及時(shí)調(diào)配。這樣才能更好的解決由于人員緊張而造成的服務(wù)質(zhì)量下降的問題。

6、適當(dāng)提問題：工作中既要有發(fā)現(xiàn)問題的眼光，又要具備解決問題的頭腦。在基本的管理崗位上歷練是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，能在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)新的問題，敢于去發(fā)問，并找出解決問題的辦法。

20xx年里我更多的心存感激。工作受挫，創(chuàng)業(yè)失敗讓我感覺到自己的人生忽然間好像失去方向，我開始迷失自我。來到中影面試的時(shí)候我并沒有報(bào)很大希望，我不知道自己哪個(gè)方面吸引領(lǐng)導(dǎo)，這份工作對(duì)于我來說是彌足珍貴的，感謝領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，感謝同事們的熱情關(guān)懷和培訓(xùn)師傅們的傾囊以受。新的一年里，我一定會(huì)把自己所學(xué)的知識(shí)技能應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，努力充實(shí)自己，迎接新的挑戰(zhàn)。

個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職篇五

**年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)：

一、應(yīng)履行的工作職責(zé)。

1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌。

7、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)形象。

二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責(zé)，完成了以下八方面的工作。

1、集團(tuán)公司的文書工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理。

(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作。

總結(jié)。

)。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個(gè)柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度。

建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長期堅(jiān)持的制度?！昂鲜佬奂瘓F(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才招聘。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲(chǔ)備庫。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。

這迫使我不斷地思索，如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。

5、舉辦演講比賽。

10.26日，我們?cè)谑佬鄞缶频昶邩菚?huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對(duì)世雄事業(yè)的熱愛，堅(jiān)定員工對(duì)世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。

6、企業(yè)文化建設(shè)。

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十八大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。

7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升。

根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

8、注重在工作中學(xué)習(xí)。

來世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛?！蔽乙源藶槿松裱?，認(rèn)真踐行。向總，對(duì)我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題。

半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。

2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。

3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。

四、xxxx年的工作設(shè)想。

1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。

2、開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

力爭做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。

3、要樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象。

一是要提高自身工作的士氣;。

二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí);。

三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，更好地開展以后的工作。

我的述職完了，謝謝大家!

個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職篇六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對(duì)群眾工作，只有具備了扎實(shí)的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。為此，我從以下4個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一是、向新聞媒體學(xué)習(xí)。每天觀看新聞，了解動(dòng)態(tài)，同時(shí)學(xué)習(xí)人代會(huì)、與十八大的相關(guān)精神。二是、向領(lǐng)導(dǎo)、同事與朋友學(xué)習(xí)。積極聽取大家的意見與建議，工作中不斷完善自己。三是、向群眾學(xué)習(xí)。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深入的學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)、實(shí)用的農(nóng)業(yè)知識(shí)才能更好地服務(wù)廣大人民群眾。四是、加強(qiáng)寫作能力鍛煉。積極提高，通過撰寫網(wǎng)評(píng)、簡報(bào)、等文章，在提煉思想意識(shí)的同時(shí)系統(tǒng)化自己的知識(shí)。

1、黨政辦工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好參謀與助手。做好上傳下達(dá)，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨，全心全意為同事們服務(wù)。

2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。

積極完善申報(bào)市級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)，協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?！钡南嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、農(nóng)田水利工作。

積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計(jì)與施工，新修各類蓄水池x口，預(yù)埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動(dòng)。完成山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，安裝雨量監(jiān)測(cè)器、宣傳欄、標(biāo)識(shí)牌等設(shè)施設(shè)備。

4、種糧直補(bǔ)工作。5、科技、科協(xié)工作。6、其他工作。

半年來，我有一些深刻體會(huì)。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔(dān)當(dāng)好一份具體的責(zé)任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。

一是具體工作也需要全面考慮。有時(shí)看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的具體的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細(xì)致周到，否則要重復(fù)做工作。

二是認(rèn)真是做好工作的法寶。認(rèn)真是責(zé)任心的體現(xiàn)。認(rèn)真細(xì)致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細(xì)小問題，解決于萌芽細(xì)微狀態(tài)。

三是要善于調(diào)動(dòng)大家的積極性。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來了，群策群力，才可能做好工作。

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉與提高，但離組織與人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時(shí)，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會(huì)更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識(shí)與業(yè)務(wù)水平，努力把工作做得更好。

個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職篇七

述職報(bào)告是指中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部就一個(gè)階段的任職情況，向企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)、員工做出全面說明的一種文體形式。

述職報(bào)告的撰寫和提交，是管理和考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要方式之一。對(duì)于相關(guān)工作人員來說，撰寫述職報(bào)告，可對(duì)自己的任職情況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進(jìn)工作；就我們來說，要求領(lǐng)導(dǎo)干部提出述職報(bào)告，利于考核干部，也便于民主監(jiān)督。為此，希望各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照本要求進(jìn)行述職報(bào)告的撰寫。

(一)標(biāo)題。

述職報(bào)告的標(biāo)題有多種寫法?？纱笾赂爬閱螛?biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式。

1．單標(biāo)題。

由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題，如《××公司供應(yīng)部部長述職報(bào)告》。

由時(shí)間和文種構(gòu)成標(biāo)題，如《20xx年度述職報(bào)告》。

只用文種名稱作標(biāo)題，如《我的述職報(bào)告》或《述職報(bào)告》。

2．雙標(biāo)題。

將內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)或主旨概括為一句話做標(biāo)題，以年度和文種構(gòu)成副標(biāo)題，這就形成了雙標(biāo)題。如《全心全意作好售后服務(wù)工作——20xx年度述職報(bào)告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開拓國外市場(chǎng)”——我的述職報(bào)告》。

(二)前言。

述職報(bào)告的前言部分一般包括三個(gè)方面的內(nèi)容，一是崗位職責(zé)概述，二是指導(dǎo)思想，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評(píng)。崗位職責(zé)概述包括自己從何時(shí)起擔(dān)任何職，主要負(fù)責(zé)什么工作；指導(dǎo)思想是說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進(jìn)行工作的；主要做了哪些工作，總結(jié)本年度各方面的工作；本年度概括總體自評(píng)是對(duì)自己工作的基本評(píng)價(jià)。四個(gè)方面的內(nèi)容都要簡略地寫，一般一個(gè)自然段即可。

需要說明的是，上述三個(gè)方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理，除崗位職責(zé)必不可少外，其他兩個(gè)方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。

(三)主體。

主體是述職報(bào)告的核心部分，主要工作和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都在這一部分中進(jìn)行表。

達(dá)。大致有三種寫法：

一是工作項(xiàng)目歸類法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。另外，對(duì)自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性開拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫，即在反映一般成績時(shí)突出重點(diǎn)。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡單一點(diǎn)。

二是時(shí)間發(fā)展順序式。即把任職期內(nèi)的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來寫。這種形式在任職期述職報(bào)告中經(jīng)常采用，因?yàn)槿温毱跁r(shí)間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便于歸納總結(jié)，以展現(xiàn)工作的全貌，所以將一個(gè)時(shí)期的主要工作按時(shí)間分段，這樣也便于在各個(gè)階段中詳細(xì)敘述所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。

三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績效益、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在問題和對(duì)策等幾部分。

(四)結(jié)尾和落款。

必要時(shí)，可以安排一個(gè)專門的結(jié)尾部分?？梢詫?duì)自己做一個(gè)基本的評(píng)價(jià)，也可以簡要說明自己的一些體會(huì)或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過，也可以不寫結(jié)尾部分。

最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文，常用的是“特此報(bào)告”、“專此述職”。

結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。

（一）闡述自己的崗位職責(zé)。

工作職責(zé)的明確是述職的基礎(chǔ)。同時(shí)，還要闡明任職的指導(dǎo)思想，這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在公司的立場(chǎng)上，客觀地觀察事物、分析問題、處理問題，開展工作。沒有正確的指導(dǎo)思想，沒有對(duì)企業(yè)宗旨的深入領(lǐng)會(huì)，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。

（二）主要工作。

這是述職報(bào)告最主要的內(nèi)容。要向公司向員工如實(shí)地匯報(bào)自己所做的主要工作，工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報(bào)。具體說來，主要包括下面這些方面：

1、“二次創(chuàng)業(yè)，科學(xué)發(fā)展，勤儉辦企”活動(dòng)中各項(xiàng)工作總結(jié)：

（1）以《二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想，圍繞本部門“20xx年度工作計(jì)劃”，述職本年度中如何按要求開展“學(xué)習(xí)、執(zhí)行、溝通、總結(jié)、拓展”這十字工作方法，吸收新的管理思想，采用先進(jìn)的管理方法，大膽實(shí)踐，持續(xù)改進(jìn)的。

（2）《20xx年規(guī)章制度》的學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)、執(zhí)行情況；

（4）“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)中取得的成績和教訓(xùn)；

（5）在部門組織建設(shè)和各項(xiàng)工作中如何貫徹“123456”的。

2、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)總結(jié)：

（1）“領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)”的塑造與養(yǎng)成情況；

（3）工作態(tài)度、工作方法、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績?nèi)绾危?/p>

3、工程項(xiàng)目管理控制工作總結(jié)：

（1）項(xiàng)目總體控制情況；

（2）項(xiàng)目計(jì)劃控制情況；

（3）項(xiàng)目進(jìn)度控制情況；

（4）項(xiàng)目質(zhì)量控制情況；

（5）項(xiàng)目成本控制情況：

（6）項(xiàng)目溝通控制情況。

4、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)情況總結(jié)：

（1）“薪火工程”渤冶人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施情況；

（2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，你將扮演什么角色，如何做好部門“靈魂人物”表帥；

（3）打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開創(chuàng)明年工作好局面。

5、在任職期間，開展了哪些工作，結(jié)果如何？

（2）工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況；

（3）主要工作管理及采取的有效措施；

（4）、協(xié)助別人開展了哪幾項(xiàng)工作，結(jié)果如何？自己所起的作用如何？

（5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。

（6）、在績效考核中部門的考核成績?nèi)绾危?/p>

（7）、在企業(yè)“開源節(jié)流”會(huì)戰(zhàn)中取得了哪些成績和不足？

以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說成績，報(bào)喜不報(bào)憂。

（三）經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1、對(duì)自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，包括：成功的經(jīng)驗(yàn)有哪些，今后應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng)；失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止。

2、這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

對(duì)于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任。

3、結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。

4、述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責(zé)的羅列。我們要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點(diǎn)應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。

5、望各位中層以上干部在仔細(xì)閱讀本要求后，能夠認(rèn)真對(duì)待本年度的述職工作，為20xx年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

（四）工作規(guī)劃與目標(biāo)。

1、重點(diǎn)工作和采取的措施；

2、在新的一年中對(duì)自己及部門有哪些高要求；

3、需要的支持和幫助；

4、如何打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開創(chuàng)明年工作好局面。

1、按照本述職報(bào)告的要求，進(jìn)行20xx年度工作述職；

2、按照公司固定的ppt的形式排版格式編排，字?jǐn)?shù)不得少于20xx字；

3、述職報(bào)告于20xx年01月31日前交于行政人事部張晗處（電子版）。

唐山渤海冶金設(shè)備有限責(zé)任公司。

總經(jīng)理辦公室。

20xx年01月31日。

個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職篇八

親愛的同志們：

大家好！

在黨中央和省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)黨組織堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，結(jié)合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，落實(shí)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新成效。

一是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，以深化專項(xiàng)整治解民憂、暖民心、聚民力。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要契機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力，深入開展專項(xiàng)整治，敢于斗爭亮劍，開展明察暗訪，集中曝光各種積弊陋習(xí)，跟進(jìn)推動(dòng)整改落實(shí)。特別是緊盯群眾最關(guān)心關(guān)切的操心事煩心事揪心事，集中力量辦好民生實(shí)事好事。

二是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，打造了一批叫得響的基層治理創(chuàng)新品牌。全面開展《支部條例》大學(xué)習(xí)活動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬。不斷深化街道社區(qū)體制機(jī)制改革，推進(jìn)落實(shí)系列文件有效落實(shí)，率先拿出事業(yè)崗位，面向優(yōu)秀村（社區(qū)）書記公開招聘，進(jìn)一步拓展村（社區(qū)）干部成長空間。探索社區(qū)治理新載體，基層黨建品牌的內(nèi)涵外延進(jìn)一步豐富拓展。

三是堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升農(nóng)村黨建工作質(zhì)量水平。針對(duì)農(nóng)村黨建工作在組織、能力、素質(zhì)、保障等方面的“短板”問題，突出抓好軟弱渙散村黨組織整頓，開展了全覆蓋的互查抽查，軟弱渙散村黨組織完成整頓提升任務(wù)。發(fā)揮駐村“第一書記”作用，引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目近百個(gè)，提前完成了低收入村和集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”的“摘帽脫殼”任務(wù)。

四是堅(jiān)持抓延伸、全覆蓋，著力推動(dòng)兩新組織黨建擴(kuò)面提質(zhì)。通過單獨(dú)組建、區(qū)域聯(lián)建等方式，推動(dòng)兩新組織應(yīng)建盡建，提升“內(nèi)部造血”功能。深化國企黨建“筑壘”工程，推進(jìn)紅色教育融入，抓基層黨建責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)。五是堅(jiān)持選育管用并舉，不斷增強(qiáng)人才工作和年輕干部培養(yǎng)的精準(zhǔn)度和實(shí)效性。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，深化人才體制機(jī)制創(chuàng)新，出臺(tái)新一輪人才政策，成功舉辦“新星論壇”，人才工作精準(zhǔn)度和競爭力進(jìn)一步提升。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，制度先行，構(gòu)建起目標(biāo)與措施相配套、選育管用全鏈條銜接的年輕干部工作制度體系，一大批年輕充實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

同時(shí)，我們也要清醒地看到，對(duì)照上級(jí)要求，聚焦人民群眾新期盼，我們基層黨建工作還存在一些問題和不足：一是基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)還不夠扎實(shí)，部分基層黨組織基本制度落實(shí)還存在盲區(qū)漏點(diǎn)；二是在黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理方面還需要進(jìn)一步強(qiáng)化；三是管黨治黨責(zé)任傳導(dǎo)還存在層層遞減問題，有的基層組織黨建工作與中心工作結(jié)合不緊密，存在“兩張皮”現(xiàn)象；四是年輕干部選配還要加大力度；等等。對(duì)存在的這些問題，我們必須高度重視，采取有力舉措，認(rèn)真加以解決。

下面，圍繞做好20xx年全市基層黨建、人才和年輕干部隊(duì)伍建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

20xx年，全市基層黨建要認(rèn)真落實(shí)省委基層黨建質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃及市委確定的重點(diǎn)任務(wù)，深入總結(jié)推廣主題教育經(jīng)驗(yàn)做法，重點(diǎn)抓好農(nóng)村、城市兩個(gè)“面”和機(jī)關(guān)、學(xué)校、國企系統(tǒng)三條“線”，突出黨建品牌的引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)基層創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，全面提升基層黨建工作質(zhì)量。

（一）突出政治建設(shè)，切實(shí)樹牢““四個(gè)意識(shí)””、堅(jiān)決做到““兩個(gè)維護(hù)””。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。抓基層黨建工作，必須牢牢把握基層黨組織的政治屬性，旗幟鮮明履行政治責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化政治功能，充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用。一要堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的要求在基層落實(shí)落細(xì)，引導(dǎo)黨員干部自覺在思想上政治上行動(dòng)上同為核心的黨中央保持高度一致，始終做到聽黨話、跟黨走。二要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。要持續(xù)用力鞏固擴(kuò)大主題教育成果，通過深學(xué)、細(xì)照、篤行，自覺用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷提高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)。要堅(jiān)持學(xué)以致用，知行合一，既解決好學(xué)什么、怎么學(xué)的問題，也要弄清楚干什么、怎么干的問題，做到思想行動(dòng)始終與初心相契合，與使命相符合，與時(shí)代相融合。三要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。牢記“五個(gè)必須”，嚴(yán)防“七個(gè)有之”，自覺做政治上的明白人，做到有令必行、有禁必止，堅(jiān)決防止打折扣、做選擇、搞變通。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

（二）堅(jiān)持強(qiáng)基固本，努力提升基層黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水。

平。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。要以基層黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，抓兩頭，帶中間，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升黨支部建設(shè)質(zhì)量，切實(shí)把黨的工作開展起來，把黨員組織起來，把群眾凝聚起來。

一要推進(jìn)組織建設(shè)全覆蓋。要統(tǒng)籌完善街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”組織體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各種組織無縫覆蓋。要擴(kuò)大在各類園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)等設(shè)立區(qū)域性、綜合性黨組織，著力擴(kuò)大“兩個(gè)覆蓋”。特別強(qiáng)調(diào)，要按照上級(jí)要求，跟進(jìn)抓好軟弱渙散村黨組織后續(xù)整改任務(wù)落實(shí)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，建立晉位升級(jí)常態(tài)化機(jī)制，擴(kuò)大先進(jìn)支部數(shù)量、提升中間支部水平、整頓后進(jìn)支部。要繼續(xù)開展“筑壘”工程、推進(jìn)村黨組織星級(jí)評(píng)定考評(píng)工作，發(fā)揮選派干部作用，為基層黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新發(fā)展提供組織保障。

二要提高支部活動(dòng)創(chuàng)新力。要突出黨支部活動(dòng)的吸引力和實(shí)效性，更好地融入中心任務(wù)、融入黨員需求、融入群眾關(guān)切，讓黨支部擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾職責(zé)。要?jiǎng)?chuàng)新采取黨員志愿服務(wù)“積分制管理”“組團(tuán)式服務(wù)”方式、建立“黨員+志愿者”聯(lián)動(dòng)機(jī)制和志愿服務(wù)褒獎(jiǎng)回饋機(jī)制，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

三要推進(jìn)教育管理規(guī)范化。要按照《支部條例》要求，進(jìn)一步嚴(yán)肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，落實(shí)好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度，規(guī)范主題黨日，確保黨的組織生活經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅。同時(shí)要注重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)推動(dòng)基層黨建創(chuàng)新發(fā)展，努力做到黨組織線上線下都有聲音、有服務(wù)、有引領(lǐng)。

四要確?；颈Ｕ弦妼?shí)效。要深入實(shí)施“頭雁工程”，注重及早發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備和培養(yǎng)，切實(shí)把政治素質(zhì)高、群眾信得過、服務(wù)有本事的優(yōu)秀黨員干部選拔到村（社區(qū)）黨組織書記崗位上來。要認(rèn)真落實(shí)省委《加強(qiáng)村“兩委”干部隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，將村黨組織書記納入縣級(jí)黨委組織部備案管理，穩(wěn)步提高“一肩挑”比例，及時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)村黨支部書記政策和待遇，對(duì)不勝任、不合格、不盡職的要堅(jiān)決調(diào)整。要注重資源整合，加大投入力度，繼續(xù)加強(qiáng)縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)黨群服務(wù)中心建設(shè)，豐富服務(wù)功能，建好、管好、用好村、社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所，推動(dòng)人往基層去、錢往基層投、政策往基層傾斜。

（三）加強(qiáng)分類指導(dǎo)、分領(lǐng)域施策，不斷提升基層黨組織建設(shè)效能。基層黨組織能力強(qiáng)不強(qiáng)，抓重大任務(wù)落實(shí)是“試金石”，也是“磨刀石”。要聚焦中央、省市部署的重大任務(wù)，以新的視野、新的理念、新的辦法，推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振。在城市，要貫徹落實(shí)中央黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組聯(lián)系點(diǎn)工作座談會(huì)精神，按照“把黨建聯(lián)系點(diǎn)建成黨建示范點(diǎn)”的要求，全力抓好我市“1+9”系列文件的落實(shí)落地，以街道機(jī)構(gòu)整合改革為契機(jī)，強(qiáng)化社區(qū)減負(fù)增能，有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織，落實(shí)好社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系和“全崗?fù)ā敝贫龋谕苿?dòng)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新工作中，走在全省乃至全國前列。在農(nóng)村，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》，發(fā)揮好駐村“第一書記”作用，突出抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明等任務(wù)落實(shí)，把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。在國企，要落實(shí)好剛剛頒布的《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司管理各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)“三議一報(bào)告一執(zhí)行”決策機(jī)制，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。在機(jī)關(guān)，要落實(shí)好《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，深入推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作融合，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量提升、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在學(xué)校，要推進(jìn)紅色教育“融入”，實(shí)施“紅色樣板”工程，抓實(shí)“校園先鋒”等有效載體，推進(jìn)黨建工作與教育教學(xué)深度融合。在事業(yè)單位，要分類推進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院、科研院所黨建工作，特別要圍繞深化事業(yè)單位改革，不斷強(qiáng)化抓黨建的機(jī)構(gòu)和力量。在非公企業(yè)和社會(huì)組織，要著力提高“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量，在抓好組織覆蓋基礎(chǔ)上，更加注重黨組織作用的發(fā)揮、功能的強(qiáng)化、實(shí)效的提升，以黨建工作新成效助推民營經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織健康發(fā)展。

（四）堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，層層壓實(shí)各級(jí)黨建主體責(zé)任。各級(jí)黨組織要牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，把抓好基層黨建作為應(yīng)盡職責(zé)、分內(nèi)之事，切實(shí)將管黨治黨的螺絲擰得更緊。一要抓實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任。要堅(jiān)持書記抓、抓書記，推行各級(jí)書記抓黨建、議黨建制度，帶頭召集黨委（黨組）會(huì)議研究黨建工作，帶頭建立基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，帶頭分級(jí)制定責(zé)任清單，層層分解主體責(zé)任，把黨建任務(wù)逐條逐項(xiàng)地落到實(shí)處。要定期向上級(jí)黨組織書面報(bào)告履行責(zé)任情況，對(duì)中央、省市委黨建工作安排，要親自抓、抓關(guān)鍵，構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。二要壓實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。要強(qiáng)化班子成員責(zé)任意識(shí)，按照工作分工，履行“一崗雙責(zé)”，關(guān)心關(guān)注、抓實(shí)抓好分管領(lǐng)域的黨建工作。要經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點(diǎn)和基層一線調(diào)研指導(dǎo)，推動(dòng)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，堅(jiān)決防止“業(yè)務(wù)硬、黨建軟”。三要嚴(yán)實(shí)考核督導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持用好“本級(jí)自檢、縣區(qū)互檢、市級(jí)抽檢”“三查、三看、三促”“四個(gè)一”等工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行督導(dǎo)檢查和市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)黨建考核評(píng)價(jià)機(jī)制。要加強(qiáng)嚴(yán)督實(shí)改，對(duì)落實(shí)黨建責(zé)任不力的，根據(jù)具體情形，采取提醒、約談、函詢、通報(bào)、問責(zé)等方式督促整改，以責(zé)任追究倒逼黨建工作責(zé)任制落實(shí)，實(shí)現(xiàn)由虛到實(shí)、由寬到嚴(yán)、由軟到硬的根本轉(zhuǎn)變。四要用實(shí)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)責(zé)任。要將創(chuàng)造性地開展基層黨組織建設(shè)、提高黨建工作質(zhì)量作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣的重要依據(jù)，提振干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?。要認(rèn)真落實(shí)中組部《黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核辦法（試行）》和我市《干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題排查處理辦法》，傳導(dǎo)壓力、激發(fā)潛力、破除阻力、凝聚合力，鼓勵(lì)基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)新實(shí)踐，形成特色，開創(chuàng)基層黨建工作層層“開花”、遍地“結(jié)果”的喜人局面。

20xx年，我們要深入貫徹關(guān)于人才工作重要論述，牢固確立人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力的意識(shí)，重點(diǎn)在產(chǎn)才深度融合發(fā)展、人才發(fā)展體制機(jī)制改革、政策體系效能提升、重大工程計(jì)劃實(shí)施、服務(wù)環(huán)境優(yōu)化完善、人才發(fā)展氛圍營造等方面實(shí)現(xiàn)新突破。

((一))堅(jiān)持黨管人才原則，確保人才工作正確方向。做好人才工作，關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨管人才原則。-要深入落實(shí)黨委(黨組)人才工作責(zé)任制。各級(jí)黨委(黨組)要把人才工作擺在更加重要的位置，發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組優(yōu)勢(shì)，著力健全制度、完善格局、規(guī)范運(yùn)行、壓實(shí)責(zé)任。黨委(黨組)會(huì)議要定期研究人才工作，主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)扛起“--把手抓第一資源"的政治責(zé)任,形成全市抓人才發(fā)展的濃厚氛圍。各區(qū)市縣(先導(dǎo)區(qū))要進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)定位，堅(jiān)持招商引資與招才引智“雙管齊下”，堅(jiān)持人才引進(jìn)與項(xiàng)目落地統(tǒng)籌考慮。各成員單位要在創(chuàng)新實(shí)踐和履職盡責(zé).上下功夫,聚焦教育、醫(yī)療、金融、裝備制造、人工智能等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域，研究制定專門支持政策。二要聚焦中心任務(wù)謀劃人才工作。要著眼推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，緊緊扭住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組重構(gòu)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等全市重大發(fā)展戰(zhàn)略，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)項(xiàng)目的--線集聚人.才第一資源，著力將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),以"人才指數(shù)”拉升"發(fā)展指數(shù)”。三要多措并舉感召凝聚各類人才。深化落實(shí)黨委(黨組)聯(lián)系服務(wù)專家制度,創(chuàng)新專家人才國情研修長效機(jī)制，開展優(yōu)秀專家評(píng)選等活動(dòng)，形成常態(tài)化、多層次、立體式的宣傳態(tài)勢(shì)，在全市營造人才安心安身安業(yè)的良好氛圍。

((二))堅(jiān)持““一事一議""解決人才事項(xiàng),,持續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新。新時(shí)代推動(dòng)人才發(fā)展，必須在體制機(jī)制改革上破題,有效解決人才發(fā)展“卡脖子”問題。-要深化“--事一議”常態(tài)化長效化工作機(jī)制。進(jìn)一步提高政治站位，以上率下、統(tǒng)--思想、形成導(dǎo)向，突出精準(zhǔn)務(wù)實(shí)、突出業(yè)績貢獻(xiàn)、突出示范弓|領(lǐng),指導(dǎo)督促用人主體把底數(shù)理清摸準(zhǔn)，確保解難解在關(guān)鍵處，工作做到人才心坎上。二要持續(xù)推進(jìn)新一輪人才政策兌現(xiàn)落實(shí)。健全.上下貫通、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作的落實(shí)機(jī)制，主要負(fù)責(zé)同志要帶頭研究、帶頭推動(dòng)、帶頭落實(shí)，責(zé)任主體部門]要加強(qiáng)協(xié)作、相互通氣，充分發(fā)揮政策和資金的使用效益，及時(shí)評(píng)估政策運(yùn)行效果，推動(dòng)政策早見成效、深入人心。要加快建設(shè)全市人才大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)申報(bào)服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建智能化、便捷化、集成化的一-站式服務(wù)載體，讓人才“足不出戶”辦理各類服務(wù)事項(xiàng)。三要統(tǒng)籌抓好體制機(jī)制改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新推行人才:工作清單制度，市區(qū)兩級(jí)建立人才、政策和服務(wù)清單，對(duì)照清單開展工作、檢驗(yàn)成效。要拓寬人才流動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化人才評(píng)價(jià)機(jī)制，突出業(yè)績水平和實(shí)際貢獻(xiàn)，放開社保、戶口等限制,把人才從"繁文縟節(jié)”和"報(bào)表論文”中解放出來。

((三))全面實(shí)施重點(diǎn)人才工程計(jì)劃，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。實(shí)施重大人才工程計(jì)劃是建設(shè)人才隊(duì)伍、推進(jìn)人才工作的重要抓手。一是要按需精準(zhǔn)推進(jìn)急需緊缺人才開發(fā)計(jì)劃。充分發(fā)揮《城市發(fā)展緊缺人才開發(fā)目錄》的指向作用，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)人才所需，及時(shí)調(diào)整緊缺人才開發(fā)目錄，時(shí)刻保持緊缺人才目錄的生命力。要進(jìn)一-步突出市場(chǎng)化導(dǎo)向，旗幟鮮明地鼓勵(lì)和支持企業(yè)個(gè)性化引才，推動(dòng)企業(yè)成為招才引智的主力軍。二是要?jiǎng)?wù)實(shí)高效抓好人才培養(yǎng)使用計(jì)劃。深入實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程等，注重前瞻性培育潛力型青年人才、鄉(xiāng)土人才、基礎(chǔ)性技能人才，重點(diǎn)培育一批掌握關(guān)鍵技術(shù)、能夠弓|領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次領(lǐng)軍人才和急需型成熟人才。要優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)供給，重點(diǎn)建設(shè)一批高水平創(chuàng)新型園區(qū)，建成一-批高質(zhì)量孵化載體，培育一批特色化眾創(chuàng)空間，大力實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)行動(dòng)，打通科研和市場(chǎng)的“旋轉(zhuǎn)門”“流水線”

年輕干部工作是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，關(guān)鍵在全市各級(jí)黨的組織，關(guān)鍵在每一名黨員、干部。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、深入貫徹關(guān)于年輕干部工作的重要論述,落實(shí)好一系列工作要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起選育管用年輕干部的政治責(zé)任,幫助年輕干部健康快速成長。