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市域社會治理工作總結(jié)篇一
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化試點工作，務(wù)求工作實效，牢牢把握各項工作要求，以防范和化解市域社會治理難題為突破口，不斷深化責(zé)任意識，積極探索具有時代特征、xxx特色的市域社會治理新模式，努力推動平安xxx建設(shè)，讓廣大群眾共享更高質(zhì)量的平安成果。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織全體干部職工、各村支書、主任、駐村第一書記和工作隊員召開xxx鎮(zhèn)市域治理現(xiàn)代化試點工作會議，進(jìn)行統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌安排，將社會治理工作納入黨委政府重要議事日程，納入年度工作重點；抓好統(tǒng)籌結(jié)合，注重將上級治理工作的大政方針、制度安排、決策部署和市域社會治理與我鎮(zhèn)實際情況相結(jié)合，同步推進(jìn)。
一是努力完善矛盾糾紛多元化解體系，推動建立各類矛盾糾紛化解機(jī)制。推行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，使大量社會穩(wěn)定風(fēng)險得到有效預(yù)防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。二是健全多元主體參與平臺，為群眾提供一站式調(diào)處服務(wù)。依托我鎮(zhèn)綜治中心的建成，鼓勵和引導(dǎo)社會組織在參與社會治理、維護(hù)公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。營造健康向上的社會心理氛圍，從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛，防范治安風(fēng)險。三是我鎮(zhèn)定期對網(wǎng)格員進(jìn)行法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷促進(jìn)網(wǎng)格員綜合能力提升，確保網(wǎng)格員收集社情民意更加及時，處置矛盾糾紛更加熟練，信息處置流程更加流暢，讓網(wǎng)格員在服務(wù)群眾中獲得成就感，讓網(wǎng)格化社會治理實效不斷提升。
一是推進(jìn)社會治安基礎(chǔ)、矛盾糾紛大數(shù)據(jù)建設(shè)。以數(shù)字為依據(jù)，把工作重點放到大數(shù)據(jù)顯示的困點難點。依托各部門單位的職能優(yōu)勢，網(wǎng)格化平臺等資源，加快立體化信息化社會治安防控體系建設(shè)。如20-以來，我鎮(zhèn)處理來訪、來信27件，按事件屬性分類，鄰里糾紛和土地糾紛占了總事件的85%。我鎮(zhèn)根據(jù)自身的實際情況，有針對性的開展各種鄰里糾紛的苗頭排查工作，發(fā)現(xiàn)一起調(diào)解一起。以法德結(jié)合、以誠相待的工作方式對待每一件事件。20xx年，我鎮(zhèn)調(diào)處27起，調(diào)解成功14，剩余13件仍在調(diào)處中。目前尚未發(fā)現(xiàn)有突出的影響社會穩(wěn)定問題。二是在依托鎮(zhèn)綜治中心、板坪、新營、團(tuán)和四個視頻會議中心，組織網(wǎng)格員參加上級經(jīng)驗交流會，加強了信息共享，為發(fā)揮網(wǎng)格化管理奠定了基礎(chǔ)。
為增強開展市域社會治理工作的責(zé)任意識和緊迫性，增強工作推動力，經(jīng)我鎮(zhèn)市域治理領(lǐng)導(dǎo)小組決定，市域治理辦公室專項工作人員從2人增加到4人。
20xx年4月1日，由xx區(qū)政法委、xx公安局、xxx鎮(zhèn)政府、xxx中學(xué)聯(lián)合在中學(xué)操場開展了一場生動的宣傳教育課。以簡單易懂的語言向?qū)W生們宣傳禁毒、鐵路護(hù)路等有關(guān)知識，有力推動我鎮(zhèn)平安校園創(chuàng)建，營造濃厚宣傳氛圍。幫助學(xué)生們從小樹立崇尚科學(xué)、反對邪教的思想意識，自覺遵守國家法律法規(guī)，對邪教組織堅決做到不聽、不信、不傳。同時也增強了學(xué)生們社會價值觀。
我鎮(zhèn)始終堅持要素整合、一體規(guī)劃四項舉措，實現(xiàn)組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明六大工程并聯(lián)提升，著力打造xxx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興品牌。橫山村鄉(xiāng)村風(fēng)貌試點建設(shè)取得初步成效，隨后廣泛發(fā)動轄區(qū)內(nèi)群眾建設(shè)家園。4月在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)籌下，推進(jìn)西圍村兩高沿線的鄉(xiāng)村風(fēng)貌改造，現(xiàn)正在如火如荼的開展中。
20xx年初，我鎮(zhèn)完成了20xx年度市域治理工作臺賬的整理工作。為增強我鎮(zhèn)市域治理工作的臺賬整理工作，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)于4月9日分別到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各成員單位臺賬完善精心檢查指導(dǎo)工作，旨在進(jìn)一步加強鎮(zhèn)、村一級關(guān)于臺賬資料的收集工作。我鎮(zhèn)市域治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對標(biāo)市域治理工作方案任務(wù)清單，明確工作內(nèi)容歸類，形成規(guī)范臺賬。我鎮(zhèn)現(xiàn)已初步完善臺賬資料，分門別類歸檔整齊。
一是增強領(lǐng)導(dǎo)干部對市域治理工作的理解，我鎮(zhèn)于4月9日在政府三樓會議室召開了市域治理工作推進(jìn)會議，由鎮(zhèn)黨委書記向領(lǐng)導(dǎo)干部、成員單位負(fù)責(zé)人講解市域治理工作的重要性，及部署后一段時期的工作重點；二是為解決市域治理的宣傳效率、知曉率問題，我鎮(zhèn)組成由各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部和村委干部組成工作組，走村入戶進(jìn)行市域社會治理現(xiàn)代化工作進(jìn)行宣傳。
注重制度建設(shè)與改革創(chuàng)新結(jié)合起來。我鎮(zhèn)堅持從改革入手，注重從根本上解決問題，針對過往困點難點，不斷完善體制機(jī)制。在制度建設(shè)方面，出臺工作匯報、報送等機(jī)制，努力推動市域治理工作又好又快發(fā)展。
一是部分成員單位對市域社會治理現(xiàn)代化試點工作的總體要求、指標(biāo)體系等的理解把握還不到位。
二是網(wǎng)格運轉(zhuǎn)機(jī)制、網(wǎng)格員職能職責(zé)、網(wǎng)格員管理考核辦法、網(wǎng)格工作績效評估體系等有待進(jìn)一步健全完善，網(wǎng)格員開展信息采集、問題上報等工作，仍主要依賴傳統(tǒng)方式；網(wǎng)格員隊伍激勵保障機(jī)制不健全，未能有效激發(fā)內(nèi)生動力。
三是群眾參與市域治理的積極性、主動性還需要進(jìn)一步加強。
四是各部門數(shù)據(jù)資源未能有效整合，存在較明顯的數(shù)據(jù)壁壘問題。
我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真落實上級黨委各項要求和工作安排，扎實開展市域社會治理現(xiàn)代化試點工作。一是嚴(yán)格對照市域治理現(xiàn)代化試點工作計劃表為時間軸，全力推進(jìn)市域治理的相關(guān)各項工作。二是總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，對當(dāng)前存在問題，我鎮(zhèn)市域治理現(xiàn)代化試點領(lǐng)導(dǎo)小組將立行立改，從制度層面找根源、完善措施，切實提升工作質(zhì)量，抓好工作成果的轉(zhuǎn)化。
市域社會治理工作總結(jié)篇二
按照《關(guān)于報送工作總結(jié)和2022年工作計劃的通知》、《廣漢市推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化工作項目責(zé)任分工方案》的分工，智慧治理組扎實做好相關(guān)工作，現(xiàn)將20工作匯報如下：
（一）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)。
一是持續(xù)推進(jìn)省一體化平臺試點建設(shè)。積極拓展完善運行期間平臺功能，強化平臺推廣運用，實現(xiàn)“最多跑一次”和“審批不見面”。截止目前，全市實現(xiàn)在省政務(wù)服務(wù)一體化平臺可網(wǎng)辦事項1280項，可網(wǎng)辦率達(dá)99.84%。
二是搭建廣漢市智慧城市和大數(shù)據(jù)管理平臺。積極包裝項目，總投資4.5億，推動廣漢“智慧城市”和大數(shù)據(jù)運營中心項目建設(shè)，構(gòu)建數(shù)據(jù)融合池和展示廳及相關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景；加強與國新宇航溝通對接，大數(shù)據(jù)融合平臺初步搭建完成，待測試后上線“城市之眼”系統(tǒng)。
三是建設(shè)投資項目大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。落實資金35萬元，建設(shè)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對投資項目的中介服務(wù)、行政審批、建設(shè)進(jìn)度適時監(jiān)控。四是積極推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，按照“1+4”（1個綜合管理平臺，4個分模塊：智慧黨建、智慧管理、智慧政務(wù)、智慧服務(wù)）模式和商業(yè)、安置、老舊、“三無”小區(qū)4個類別，確定金雁大同，漢洲京皇等6個社區(qū)作為智慧社區(qū)前期試點，將智慧、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)送到群眾家門口。
（二）推動治安防控基層基礎(chǔ)建設(shè)。
一是基本完成廣漢市綜治中心（平臺信息系統(tǒng)）項目建設(shè)。建成1個市綜治中心、12個鎮(zhèn)（街道）綜治中心，2個社區(qū)綜治中心示范點；建成以網(wǎng)格化服務(wù)管理為底座、信息化建設(shè)為支撐、以綜治“六聯(lián)”（矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、治安突出問題聯(lián)治、重點人員聯(lián)管、服務(wù)管理聯(lián)抓、基層平安聯(lián)創(chuàng)）為核心內(nèi)容的社會治安綜合治理工作平臺；建成市級視頻監(jiān)控共享平臺，接入“雪亮工程”視頻監(jiān)控圖像1046路，“平安雒城”視頻監(jiān)控340路，實現(xiàn)重要區(qū)域全覆蓋，實現(xiàn)省、市、縣三級綜治數(shù)據(jù)的無縫對接，以及縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）各層級綜治中心縱向貫通的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。網(wǎng)格化中心劃分設(shè)置網(wǎng)格343個，配備專兼職網(wǎng)格員443人。我市至投資781萬元，采用購買服務(wù)的方式建成每個村（社區(qū)）不少于5個覆蓋全市農(nóng)村、城區(qū)、鐵路全域的監(jiān)控點位1046個，全部納入綜治中心信息化系統(tǒng)“雪亮工程”監(jiān)控平臺。今年年1月起每年投入266.6萬元保障系統(tǒng)的正常運行。6月進(jìn)行了平臺服務(wù)升級，新增了12處人臉（車牌）識別監(jiān)控點位，新增電子地圖，可以通過gis引擎技術(shù)提供位置追蹤及精確定位，更加有效地實現(xiàn)治安防控的目的。
二是“雪亮工程”同“平安雒城”、“慧眼工程”等視頻監(jiān)控和智慧小區(qū)項目共同編織了技防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。形成鎮(zhèn)、村、院、戶四級技術(shù)防控圈，實現(xiàn)從點到面、聯(lián)防到戶的立體防控網(wǎng)?！把┝凉こ獭苯ㄔO(shè)以來，公安機(jī)關(guān)通過視頻監(jiān)控精準(zhǔn)出警、精準(zhǔn)處置，對違法犯罪行為形成有力震懾，破解了農(nóng)村地區(qū)治安管理難題。目前，“雪亮工程”視頻監(jiān)控協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件300余起，幫助群眾解決困難問題230余件次，和20，我市公安機(jī)關(guān)年立案數(shù)分別比上一年度下降15.8%、3.9%，社會治安狀況持續(xù)向好。
三是推動建設(shè)三級網(wǎng)格化管理服務(wù)建設(shè)。廣漢市建成了1個市網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、12個鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、城區(qū)28個社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，構(gòu)建市、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）、網(wǎng)格員四級平臺，同時，將與民生事務(wù)緊密相關(guān)的住建局等23個職能部門、44個基層派出所、司法所、衛(wèi)生院納入平臺并開通電腦終端賬號參與服務(wù)管理工作，實現(xiàn)分級管理，梯次互動的工作模式。全市343個網(wǎng)格，配備社區(qū)專職網(wǎng)格員242名，農(nóng)村兼職網(wǎng)格員（村干部）101名。年市財政投入資金297.2536萬元，有力保障了網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范運行。編制廣漢市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作細(xì)則，推動網(wǎng)格化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。網(wǎng)格員通過“一日雙巡”，主動走訪群眾，主動服務(wù)群眾，積極宣傳黨的政策和相關(guān)法律法規(guī)，主動發(fā)現(xiàn)，并現(xiàn)場辦結(jié)或通過手機(jī)平臺上報處理民生問題和群眾訴求，以來，累計宣傳政策法規(guī)12619人次，辦理民生服務(wù)事項49468人次；主動發(fā)現(xiàn)、干預(yù)、化解網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛，有效維護(hù)社會穩(wěn)定；收集各類基礎(chǔ)信息并推送入系統(tǒng)平臺，動態(tài)更新，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更加完善、真實、準(zhǔn)確，共采集各類基礎(chǔ)信息100余萬條，收集錄入社情民意13061條，走訪特殊人群4581人次；今年7月下旬一輪疫情以來，全市網(wǎng)格員共參與疫情防控排查18641人，協(xié)助開展醫(yī)學(xué)觀察居家隔離5190人，走訪重點區(qū)域、場所40147處，開展疫情防控常識政策法規(guī)宣傳32526次，協(xié)助開展疫苗接種3465人次，通過宣傳引導(dǎo)使轄區(qū)內(nèi)居民提高了防護(hù)意識，增加了疫情防控知識，提高了居民參與防控的積極性。群眾認(rèn)可度和滿意度明顯提升，網(wǎng)格化工作品牌的影響力逐步增強。
（三）將智慧建設(shè)與法院工作相結(jié)合。
一是準(zhǔn)確領(lǐng)會上級精神，科學(xué)謀劃。嚴(yán)格落實信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定專人兼職負(fù)責(zé)信息化建設(shè)日常工作，為信息化建設(shè)工作開展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)計劃上，堅持與司法部、省廳、德陽市局實現(xiàn)并網(wǎng)為標(biāo)準(zhǔn)，不做物力浪費；在場地設(shè)置上，堅持公共法律服務(wù)體系建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，做到法律援助、社區(qū)矯正、司法行政指揮、公共法律服務(wù)“四個中心”統(tǒng)籌規(guī)劃；在經(jīng)費保障上，堅持中央、省級轉(zhuǎn)移支付與本級財政保障相結(jié)合，積極主動向廣漢市分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報省廳信息化建設(shè)新要求。
二是積極參加司法行政工作平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練使用普法、調(diào)解、援助、社矯、律公、考勤、公文等系統(tǒng)分類平臺，不斷提升信息化工作實際操作能力，奠定信息化建設(shè)技能基礎(chǔ)；另一方面，利用干部職工大會等時機(jī)，強調(diào)信息化建設(shè)的重要意義，已主動適應(yīng)新的工作常態(tài)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高使用司法行政工作平臺的自覺性，奠定信息化建設(shè)思想基礎(chǔ)。
三是加強硬件建設(shè)。建設(shè)司法行政指揮中心，發(fā)揮“智慧司法行政”優(yōu)勢。20，我局投入近120萬元建成了司法行政指揮中心，目前已初步實現(xiàn)60個點位工作巡查，20個遠(yuǎn)程單兵實時指揮，150個社區(qū)矯正手環(huán)定位監(jiān)管，7個監(jiān)獄遠(yuǎn)程會見系統(tǒng)，并實現(xiàn)了與省、市遠(yuǎn)程對接，為司法行政大數(shù)據(jù)化、信息化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。四是加強維護(hù)管理。一方面，外部加強與電信部門溝通，遇有網(wǎng)絡(luò)不通的情況能及時進(jìn)行技術(shù)性維護(hù)；另一方面，內(nèi)部加強司法行政工作平臺、視頻會議、指揮監(jiān)控等系統(tǒng)的使用管理，確保了各種工作數(shù)據(jù)錄入正常、及時、準(zhǔn)確；第三，堅持每周不定時檢查司法行政工作平臺使用情況，每月對檢查情況在工作群進(jìn)行通報，并將個人登錄使用情況納入年終績效考核，確保了使用率。
（一）推動智慧社區(qū)建設(shè)。
持續(xù)推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，在2021年完成3個街道（100%）、29個社區(qū)（100%）、238個小區(qū)（33%）建設(shè)任務(wù)，2022年完成全部712個小區(qū)智慧化建設(shè)（其中高坪鎮(zhèn)白里社區(qū)、小區(qū)作為智慧社區(qū)和數(shù)字鄉(xiāng)村試點），有效轉(zhuǎn)變社區(qū)工作被動管理，實現(xiàn)政府、居民、企業(yè)共建共治共享，為全市乃至全國提供基層治理新思路，助力廣漢高質(zhì)量發(fā)展。
（二）繼續(xù)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。
繼續(xù)推進(jìn)“雪亮工程”視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，按計劃推動重點行業(yè)單位橫向聯(lián)網(wǎng)，有效整合各行業(yè)單位自建的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到聯(lián)網(wǎng)共享、綜合利用的效果。進(jìn)一步擴(kuò)展視頻監(jiān)控覆蓋面，加強農(nóng)村地區(qū)治安防控技防基礎(chǔ)。建設(shè)前端感知源符合機(jī)、非、人采集設(shè)備，實現(xiàn)智能化、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，縮短民警在案件偵查中圖像查閱時間，為案偵提供精準(zhǔn)、快速、有效的支撐并為治安防控提供預(yù)警能力。
（三）推動行政司法智慧化建設(shè)。
按照省市相關(guān)要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)上下運行一致。積極把握本級財政資金支持，盡快將司法行政指揮中心、社區(qū)矯正中心電子設(shè)備進(jìn)入政府采購環(huán)節(jié)，為“四大中心”早日實現(xiàn)互聯(lián)互通運行提供強力保障；重視司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)人才儲備，采取送學(xué)培訓(xùn)、專業(yè)招錄等方法，建強信息化建設(shè)人才隊伍。提高人才培訓(xùn)針對性，著力解決計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問題，確保公共法律服務(wù)信息化平臺正常運行，適應(yīng)大數(shù)據(jù)、大服務(wù)、大格局的新時代。
市域社會治理工作總結(jié)篇三
xx年上半年，我辦在市級對口部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了以下工作。
上半年在鎮(zhèn)內(nèi)各主要街道、路口設(shè)立宣傳點，共開展綜治宣傳3次；堅持“嚴(yán)打”方針，實行宣傳、整治相結(jié)合，逐步加大了對鎮(zhèn)域內(nèi)的晝夜治安巡邏力度，堅持24小時不間斷巡邏、巡線制度。對分析、排查出的治安熱點、難點問題和重點地區(qū)、路段，配合派出所嚴(yán)厲打擊“兩搶”、“兩盜”和各類暴力性犯罪，把治安問題突出的企事業(yè)單位周邊、學(xué)校周邊、旅游景點周邊、高鐵沿線及交通要道、兩鎮(zhèn)交界地帶作為重點，實施整治。6月初，針對反恐維穩(wěn)形勢，鎮(zhèn)綜治辦按照區(qū)域管理原則，將各社區(qū)巡邏隊分組定責(zé)，在鎮(zhèn)內(nèi)每一所學(xué)校、幼兒園在放學(xué)時間段安插安保力量、落實執(zhí)勤任務(wù)。同時，嚴(yán)格要求校(園)方，落實本單位安保人員，并加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。上半年會同轄區(qū)派出所對全鎮(zhèn)開展治安突擊大清查3次，加大對公共聚集場所、網(wǎng)吧、商鋪等的治安、安全隱患的專項排查、清理、整治工作；會同派出所共處置各類突發(fā)性事件5起；協(xié)助派出所處理治安事件20余起；會同鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、青城山消防站開展轄區(qū)治安、消防、安全生產(chǎn)大檢查6次；做好重大活動的安全保衛(wèi)工作10余次。
進(jìn)一步完善了信訪和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，加強了各類重點群體、人員(包括涉軍、上訪、邪教人員)的監(jiān)控、穩(wěn)控工作，在重大敏感時期對各重點從頭以“屬地管理”原則落實專人管控，實行“一天三點名”制度和信息收集上報制度。每月和重大敏感時期加強了對各類不穩(wěn)定因素的排查和處置力度，嚴(yán)格實行每月一次的治保主任工作例會制度。
今年上半年，按照市委防邪辦工作要求，組織開展了對各類邪教組織人員的排查甄別工作。同時在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加強各類防邪宣傳教育工作，通過拉橫幅、設(shè)宣傳點、掛圖片、散發(fā)傳單等形式，開展防邪宣傳3次，散發(fā)各類宣傳資料1000余份，主要擴(kuò)大了對全鎮(zhèn)各宣傳盲區(qū)(點)的宣傳教育率。
與鎮(zhèn)“大調(diào)解”辦、司法所、派出所在全鎮(zhèn)14個社區(qū)共同開展綜治宣傳教育活動；組織14個社區(qū)人民調(diào)解員開展人民調(diào)解員培訓(xùn)大會，進(jìn)一步提高了人民調(diào)解員對各類矛盾糾紛排查調(diào)處工作業(yè)務(wù)能力。今年1-6份大調(diào)解中心共調(diào)處各類糾紛30余件。
上半年共開展禁毒宣傳3次。按“屬地管理”原則，由鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)督導(dǎo)，組織各社區(qū)在各自區(qū)域內(nèi)人流量大、集中居住區(qū)等部位設(shè)立宣傳點10余處，向群眾散發(fā)宣傳資料共2200余份。同時向鎮(zhèn)內(nèi)各學(xué)校發(fā)放宣傳資料和警示教育宣傳短片，由各學(xué)校自行組織學(xué)習(xí)、觀看，宣傳教育面達(dá)100%。大大提高了群眾及廣大青少年學(xué)生對毒品危害的知曉率。
按照市流管辦相關(guān)要求，我鎮(zhèn)注重流管工作隊伍的嚴(yán)格管理，在強化日常信息采集和錄入工作的同時，不斷創(chuàng)新、探索工作方法，完善機(jī)制。在20xx年xx市流管工作年終考核中、以及今年xx市一季度流管工作檢查中都取得了可喜的成績。今年6月，在青城山派出所、青城山景區(qū)派出所的配合下，我鎮(zhèn)流管辦還對全鎮(zhèn)各社區(qū)內(nèi)“涉疆、涉藏”可疑人員進(jìn)行了拉網(wǎng)式細(xì)致摸排，最大限度的擠壓了暴恐不法分子的犯罪空間。
市域社會治理工作總結(jié)篇四
大東社區(qū)開展全國市域社會治理現(xiàn)代化工作能認(rèn)真貫徹上級相關(guān)部門關(guān)于建設(shè)平安楚雄、平安鹿城的工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作，根據(jù)鹿城鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化試點實施方案的相關(guān)要求，社區(qū)高度重視，立足社區(qū)實際，成立了推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了市域社會治理現(xiàn)代化工作實施方案，夯實措施，多點發(fā)力，有效維護(hù)社區(qū)的政治社會穩(wěn)定，現(xiàn)將大東社區(qū)20xx年推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代工作進(jìn)展情況匯報如下:
(一)充分發(fā)揮社區(qū)各部門職能作用
1、率先完成社區(qū)人員定位定崗工作、社區(qū)書記主任任推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)社區(qū)綜治維穩(wěn)和推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作工作。
2、將綜治維穩(wěn)作為人的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。在人員分工上始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作維穩(wěn)人員用人關(guān)口，堅持把“對黨忠誠”作為用人的第一政治品質(zhì)來要求，將“干凈干事”作為工作人員立身之本、工作之基，強化“為民服務(wù)”的宗旨意識。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制，對在綜治各項舉措落實不力，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時，按照社區(qū)工作人員的要求和分工情況，嚴(yán)格做好推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作。
(二)加強社區(qū)核心黨組織建設(shè)，構(gòu)建基層黨建工作新格局。一是強化保障落實措施。按照加強社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實施細(xì)則的要求，落實社區(qū)黨建工作經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費支出審批和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用，防止黨建工作經(jīng)費“不亂用”，用得合理、用得其所。二是全面推行網(wǎng)格黨建工作。在社區(qū)推進(jìn)“黨建網(wǎng)格”建設(shè)，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，依托轄區(qū)單位、居民小組、學(xué)校，來開展推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作，形成了社區(qū)黨組織為核心、黨小組為主體、黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系，并將黨建工作、民情民意征集、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格，有效打通了服務(wù)群眾的任督二脈”提高了為人民服務(wù)宗旨和意識。
(三)加強社會組織黨的建設(shè)工作，增強黨對社會組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針，在年初制定社區(qū)黨建工作重點任務(wù)，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層壓實責(zé)任，扎實做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極組織黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業(yè)和社會組織“雙提升、雙融入、雙服務(wù)”為抓手，扎實開展基層黨組織建設(shè)年活動，在落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨員微黨課”、云嶺先鋒夜校訪談視頻學(xué)習(xí)“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”和“黨建引領(lǐng)強堡壘、爭當(dāng)先鋒作表率”一季度書記講堂競賽等主題活動2次。三是制定社會組織黨組織“梯形進(jìn)階”動態(tài)考核管理制度。以“梯形進(jìn)階”分級管理制度為著力點，按照黨組織制度建設(shè)、主題活動開展、黨員隊伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹等重點內(nèi)容，對每個星級黨組織實施梯形動態(tài)分級管理，切實抓實抓細(xì)黨組織各項工作，使每項工作看得見、推進(jìn)穩(wěn)、有成效。
社區(qū)在推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題:一是保障機(jī)制落實還不到位。目前，全區(qū)社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實保障黨小組活動經(jīng)費和陣地建設(shè)方面還待進(jìn)一步加強。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。在推進(jìn)工作中缺乏工作思路，目前在推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作可復(fù)制、可參照、可借鑒的辦法還不多，黨建聯(lián)席會議質(zhì)效不夠高，推行不力還不夠強，共駐共建活動還缺乏載體，雙向融入互動格局有效形成還需加強。
一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強為人民服務(wù)務(wù)意識的提高，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜的工作格局。同時進(jìn)一步推進(jìn)智慧化體系建設(shè)，切實充分整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺，打通壁壘，讓管理服務(wù)更智慧、更有效、更便捷，真正做到讓信息多跑路，群眾少跑腿。
二是大力推動轄區(qū)單位行業(yè)系統(tǒng)黨建工作的推進(jìn)。針對聯(lián)建共享機(jī)制作用發(fā)揮不充分等問題，進(jìn)一步落實好社區(qū)黨建工作制，不斷的完善黨建聯(lián)席會議制度，深化與駐區(qū)單位組織共住共建工作、做到資源共享、服務(wù)共做、活動共聯(lián)，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會治理新格局。
三是進(jìn)一步加強社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。著眼在換屆工作后，加強社區(qū)“兩委”班子研判，培養(yǎng)好下一步接班人，為提升各種經(jīng)驗提供人才儲備保證。著力進(jìn)一步加強綜治工作隊伍的長期建設(shè)，結(jié)合實際打造同步推進(jìn)綜治工作隊伍建設(shè)，為全面提升推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作經(jīng)驗”注入生機(jī)和活力，培養(yǎng)好隊伍接班人。
四是強化社會組織黨的建設(shè)工作。不斷的加強黨的理論學(xué)習(xí)，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范社會組織的各項規(guī)章制度，堅持做好“三會一課”制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應(yīng)，以點帶面，促進(jìn)社會組織黨建工作規(guī)范化制度化。
市域社會治理工作總結(jié)篇五
為完善共建共治共享的社會治理制度，著力提升治理效能，推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化，同時做好西城街道市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建工作，西城街道四舉措全力以赴抓好市域社會治理試點創(chuàng)建。
進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，對標(biāo)對表，細(xì)化任務(wù)分解清單，補短板弱項，堅持改革創(chuàng)新，打造特色亮點，爭分奪秒、查缺補漏，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保在6月30日前完成創(chuàng)建市域社會治理現(xiàn)代化試點合格城市準(zhǔn)備工作。
提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實責(zé)任鏈條，嚴(yán)格督促落實，把特殊群體服務(wù)管理、命案防控三年攻堅、打擊整治養(yǎng)老詐騙、突出矛盾風(fēng)險大排查大化解四個專項行動抓緊抓實抓出成效。
全力打造大海哨社區(qū)法潤小區(qū)和頤康花園紅色物業(yè)兩個示范點，形成可復(fù)制可推廣的標(biāo)準(zhǔn)，成為標(biāo)桿，充分發(fā)揮試點創(chuàng)建示范引領(lǐng)作用，穩(wěn)步推進(jìn)街道市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升全街道社會治理現(xiàn)代化水平。
將工作成效、工作亮點特色展示出來，同時廣泛利用led、大喇叭、小喇叭、宣傳單、海報等，全面提升社會各界和廣大人民群眾的知曉度和參與度，營造良好宣傳氛圍，形成全社會積極參與社會市域治理現(xiàn)代化試點建設(shè)的良好局面。
市域社會治理工作總結(jié)篇六
按照《關(guān)于報送20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃的通知》、《廣漢市推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化工作項目責(zé)任分工方案》的分工，智慧治理組扎實做好相關(guān)工作，現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：
（一）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)。
一是持續(xù)推進(jìn)省一體化平臺試點建設(shè)。積極拓展完善運行期間平臺功能，強化平臺推廣運用，實現(xiàn)“最多跑一次”和“審批不見面”。截止目前，全市實現(xiàn)在省政務(wù)服務(wù)一體化平臺可網(wǎng)辦事項1280項，可網(wǎng)辦率達(dá)99.84%。
二是搭建廣漢市智慧城市和大數(shù)據(jù)管理平臺。積極包裝項目，總投資4.5億，推動廣漢“智慧城市”和大數(shù)據(jù)運營中心項目建設(shè)，構(gòu)建數(shù)據(jù)融合池和展示廳及相關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景；加強與國新宇航溝通對接，大數(shù)據(jù)融合平臺初步搭建完成，待測試后上線“城市之眼”系統(tǒng)。
三是建設(shè)投資項目大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。落實資金35萬元，建設(shè)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對投資項目的中介服務(wù)、行政審批、建設(shè)進(jìn)度適時監(jiān)控。四是積極推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，按照“1+4”（1個綜合管理平臺，4個分模塊：智慧黨建、智慧管理、智慧政務(wù)、智慧服務(wù)）模式和商業(yè)、安置、老舊、“三無”小區(qū)4個類別，確定金雁大同，漢洲京皇等6個社區(qū)作為智慧社區(qū)前期試點，將智慧、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)送到群眾家門口。
（二）推動治安防控基層基礎(chǔ)建設(shè)。
一是基本完成廣漢市綜治中心（平臺信息系統(tǒng)）項目建設(shè)。建成1個市綜治中心、12個鎮(zhèn)（街道）綜治中心，2個社區(qū)綜治中心示范點；建成以網(wǎng)格化服務(wù)管理為底座、信息化建設(shè)為支撐、以綜治“六聯(lián)”（矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、治安突出問題聯(lián)治、重點人員聯(lián)管、服務(wù)管理聯(lián)抓、基層平安聯(lián)創(chuàng)）為核心內(nèi)容的社會治安綜合治理工作平臺；建成市級視頻監(jiān)控共享平臺，接入“雪亮工程”視頻監(jiān)控圖像1046路，“平安雒城”視頻監(jiān)控340路，實現(xiàn)重要區(qū)域全覆蓋，實現(xiàn)省、市、縣三級綜治數(shù)據(jù)的無縫對接，以及縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）各層級綜治中心縱向貫通的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。網(wǎng)格化中心劃分設(shè)置網(wǎng)格343個，配備專兼職網(wǎng)格員443人。我市2018年至2020年投資781萬元，采用購買服務(wù)的方式建成每個村（社區(qū)）不少于5個覆蓋全市農(nóng)村、城區(qū)、鐵路全域的監(jiān)控點位1046個，全部納入綜治中心信息化系統(tǒng)“雪亮工程”監(jiān)控平臺。今年年1月起每年投入266.6萬元保障系統(tǒng)的正常運行。6月進(jìn)行了平臺服務(wù)升級，新增了12處人臉（車牌）識別監(jiān)控點位，新增電子地圖，可以通過gis引擎技術(shù)提供位置追蹤及精確定位，更加有效地實現(xiàn)治安防控的目的。
二是“雪亮工程”同“平安雒城”、“慧眼工程”等視頻監(jiān)控和智慧小區(qū)項目共同編織了技防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。形成鎮(zhèn)、村、院、戶四級技術(shù)防控圈，實現(xiàn)從點到面、聯(lián)防到戶的立體防控網(wǎng)。“雪亮工程”建設(shè)以來，公安機(jī)關(guān)通過視頻監(jiān)控精準(zhǔn)出警、精準(zhǔn)處置，對違法犯罪行為形成有力震懾，破解了農(nóng)村地區(qū)治安管理難題。目前，“雪亮工程”視頻監(jiān)控協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件300余起，幫助群眾解決困難問題230余件次，2019年和2020年，我市公安機(jī)關(guān)年立案數(shù)分別比上一年度下降15.8%、3.9%，社會治安狀況持續(xù)向好。
三是推動建設(shè)三級網(wǎng)格化管理服務(wù)建設(shè)。廣漢市建成了1個市網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、12個鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、城區(qū)28個社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，構(gòu)建市、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）、網(wǎng)格員四級平臺，同時，將與民生事務(wù)緊密相關(guān)的住建局等23個職能部門、44個基層派出所、司法所、衛(wèi)生院納入平臺并開通電腦終端賬號參與服務(wù)管理工作，實現(xiàn)分級管理，梯次互動的工作模式。全市343個網(wǎng)格，配備社區(qū)專職網(wǎng)格員242名，農(nóng)村兼職網(wǎng)格員（村干部）101名。20xx年市財政投入資金297.2536萬元，有力保障了網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范運行。編制廣漢市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作細(xì)則，推動網(wǎng)格化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。網(wǎng)格員通過“一日雙巡”，主動走訪群眾，主動服務(wù)群眾，積極宣傳黨的政策和相關(guān)法律法規(guī)，主動發(fā)現(xiàn)，并現(xiàn)場辦結(jié)或通過手機(jī)平臺上報處理民生問題和群眾訴求，2016年以來，累計宣傳政策法規(guī)12619人次，辦理民生服務(wù)事項49468人次；主動發(fā)現(xiàn)、干預(yù)、化解網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛，有效維護(hù)社會穩(wěn)定；收集各類基礎(chǔ)信息并推送入系統(tǒng)平臺，動態(tài)更新，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更加完善、真實、準(zhǔn)確，共采集各類基礎(chǔ)信息100余萬條，收集錄入社情民意13061條，走訪特殊人群4581人次；今年7月下旬一輪疫情以來，全市網(wǎng)格員共參與疫情防控排查18641人，協(xié)助開展醫(yī)學(xué)觀察居家隔離5190人，走訪重點區(qū)域、場所40147處，開展疫情防控常識政策法規(guī)宣傳32526次，協(xié)助開展疫苗接種3465人次，通過宣傳引導(dǎo)使轄區(qū)內(nèi)居民提高了防護(hù)意識，增加了疫情防控知識，提高了居民參與防控的積極性。群眾認(rèn)可度和滿意度明顯提升，網(wǎng)格化工作品牌的影響力逐步增強。
（三）將智慧建設(shè)與法院工作相結(jié)合。
一是準(zhǔn)確領(lǐng)會上級精神，科學(xué)謀劃。嚴(yán)格落實信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定專人兼職負(fù)責(zé)信息化建設(shè)日常工作，為信息化建設(shè)工作開展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)計劃上，堅持與司法部、省廳、德陽市局實現(xiàn)并網(wǎng)為標(biāo)準(zhǔn)，不做物力浪費；在場地設(shè)置上，堅持公共法律服務(wù)體系建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，做到法律援助、社區(qū)矯正、司法行政指揮、公共法律服務(wù)“四個中心”統(tǒng)籌規(guī)劃；在經(jīng)費保障上，堅持中央、省級轉(zhuǎn)移支付與本級財政保障相結(jié)合，積極主動向廣漢市分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報省廳信息化建設(shè)新要求。
二是積極參加司法行政工作平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練使用普法、調(diào)解、援助、社矯、律公、考勤、公文等系統(tǒng)分類平臺，不斷提升信息化工作實際操作能力，奠定信息化建設(shè)技能基礎(chǔ)；另一方面，利用干部職工大會等時機(jī)，強調(diào)信息化建設(shè)的重要意義，已主動適應(yīng)新的工作常態(tài)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高使用司法行政工作平臺的自覺性，奠定信息化建設(shè)思想基礎(chǔ)。
三是加強硬件建設(shè)。建設(shè)司法行政指揮中心，發(fā)揮“智慧司法行政”優(yōu)勢。2019年，我局投入近120萬元建成了司法行政指揮中心，目前已初步實現(xiàn)60個點位工作巡查，20個遠(yuǎn)程單兵實時指揮，150個社區(qū)矯正手環(huán)定位監(jiān)管，7個監(jiān)獄遠(yuǎn)程會見系統(tǒng)，并實現(xiàn)了與省、市遠(yuǎn)程對接，為司法行政大數(shù)據(jù)化、信息化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。四是加強維護(hù)管理。一方面，外部加強與電信部門溝通，遇有網(wǎng)絡(luò)不通的情況能及時進(jìn)行技術(shù)性維護(hù)；另一方面，內(nèi)部加強司法行政工作平臺、視頻會議、指揮監(jiān)控等系統(tǒng)的使用管理，確保了各種工作數(shù)據(jù)錄入正常、及時、準(zhǔn)確；第三，堅持每周不定時檢查司法行政工作平臺使用情況，每月對檢查情況在工作群進(jìn)行通報，并將個人登錄使用情況納入年終績效考核，確保了使用率。
（一）推動智慧社區(qū)建設(shè)。
持續(xù)推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，在20xx年完成3個街道（100%）、29個社區(qū)（100%）、238個小區(qū)（33%）建設(shè)任務(wù)，20xx年完成全部712個小區(qū)智慧化建設(shè)（其中高坪鎮(zhèn)白里社區(qū)、小區(qū)作為智慧社區(qū)和數(shù)字鄉(xiāng)村試點），有效轉(zhuǎn)變社區(qū)工作被動管理，實現(xiàn)政府、居民、企業(yè)共建共治共享，為全市乃至全國提供基層治理新思路，助力廣漢高質(zhì)量發(fā)展。
（二）繼續(xù)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。
繼續(xù)推進(jìn)“雪亮工程”視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，按計劃推動重點行業(yè)單位橫向聯(lián)網(wǎng)，有效整合各行業(yè)單位自建的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到聯(lián)網(wǎng)共享、綜合利用的效果。進(jìn)一步擴(kuò)展視頻監(jiān)控覆蓋面，加強農(nóng)村地區(qū)治安防控技防基礎(chǔ)。建設(shè)前端感知源符合機(jī)、非、人采集設(shè)備，實現(xiàn)智能化、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，縮短民警在案件偵查中圖像查閱時間，為案偵提供精準(zhǔn)、快速、有效的支撐并為治安防控提供預(yù)警能力。
（三）推動行政司法智慧化建設(shè)。
按照省市相關(guān)要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)上下運行一致。積極把握本級財政資金支持，盡快將司法行政指揮中心、社區(qū)矯正中心電子設(shè)備進(jìn)入政府采購環(huán)節(jié)，為“四大中心”早日實現(xiàn)互聯(lián)互通運行提供強力保障；重視司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)人才儲備，采取送學(xué)培訓(xùn)、專業(yè)招錄等方法，建強信息化建設(shè)人才隊伍。提高人才培訓(xùn)針對性，著力解決計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問題，確保公共法律服務(wù)信息化平臺正常運行，適應(yīng)大數(shù)據(jù)、大服務(wù)、大格局的新時代。
市域社會治理工作總結(jié)篇七
為推進(jìn)我市市域社會治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，努力建設(shè)更高水平的平安，文體旅游局結(jié)合工作實際，制定2021年市域社會治理現(xiàn)代化工作計劃如下：
加強文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡查緊密結(jié)合，依法規(guī)范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項整治，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治，為廣大學(xué)生營造了良好的社會文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動。
突出重點，加強市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項整治行動。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。
落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，開展法治宣傳培訓(xùn)活動，利用以案釋法、提高文旅市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識。
市域社會治理工作總結(jié)篇八
我園現(xiàn)有教職工80人，幼兒666人，在這樣一個大家庭里，社會治安綜合治理工作的好壞直接影響著我園的教學(xué)質(zhì)量和幼兒的安全。在市綜合治理委員會的指導(dǎo)和市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我園實情，找隱患，重防范，高度重視我園的社會治安綜合治理，保證了我園今年無重大事故發(fā)生。我們的主要做法是：
社會治安綜合治理是全黨、全社會的一項長期的政治任務(wù)，必須深入發(fā)動群眾，大造聲勢，深入人心。首先，我園領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論，武裝思想，吃透精神，把思想真正統(tǒng)一到中央文件精神上來，并制定出了鐘祥市機(jī)關(guān)幼兒園安全保衛(wèi)制度、安全責(zé)任制度、門衛(wèi)工作職責(zé)及各種應(yīng)急預(yù)案等，為我園的綜合治理工作提供了保障。在此基礎(chǔ)上，我們成立了以園長殷星明同志為組長的六人綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織實施綜合治理的各項措施，并與教育局簽訂了綜合治理責(zé)任書，納入了領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制。然后層層召開會議，促使各項制度落實。
二是召開廚房工作人員會。在學(xué)習(xí)提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，制定出安全工作責(zé)任制度；
三是召開全體教職工會，學(xué)習(xí)討論綜合治理委員會文件，修訂了“防火”、“防盜”、“安全用電”、“財物保管”等制度，對門衛(wèi)工作制度也進(jìn)行了重新修訂，加強了門衛(wèi)工作的責(zé)任警覺性。
在此基礎(chǔ)上，我們對各項制度都進(jìn)行了量化，并與每個教職工簽了綜合治理責(zé)任書。將其職責(zé)獎金掛鉤，獎賠一月一兌現(xiàn)，由于和項制度過硬，幼兒園杜絕了“六害”現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生過任何刑事案件。
為了調(diào)動教職工積極性，我們采取了一系列防范措施，一是針對教學(xué)班上的幼兒安全問題，要求班上教師每天要從家長手里接過幼兒；教學(xué)時，將各個幼兒放在教師視線內(nèi)；晚上放學(xué)教師把每個幼兒交到家長手里，避免冒領(lǐng)幼兒的案件發(fā)生，由于措施具體、得力，幼兒園未出現(xiàn)過幼兒失落現(xiàn)象，使家長們感到把孩子送到幼兒園放心，工作起來安心。
二是在財物管理上，我們加強門衛(wèi)管理，防止火患、盜患及各類隱患，我們的主要做法是：
一是加強門衛(wèi)管理，實行了出入人員登記制度。凡外來人員進(jìn)入園內(nèi)，必須說明進(jìn)入理由，否則，門衛(wèi)有權(quán)拒絕其進(jìn)入。并且保證門衛(wèi)二十四小時不斷班，有效堵截了外來人員流竄犯罪。
二是重視“四防”，從每一個細(xì)節(jié)入手，查找隱患。在防火上，我們保證保養(yǎng)完好，使用方便，嚴(yán)格管理火種、火源。在防盜方面，我園重要科室都加裝了防盜鎖，對保管室、財會室和門店、樓院的圍墻、門窗、墻壁都進(jìn)行了加固或安裝防盜門、防盜鎖并安裝了監(jiān)控設(shè)備。對所有高檔物品，我們采取了投保和在物品上作暗記等方法，避免學(xué)校財產(chǎn)遭受損失。在防電、防火上，我們投入了一大筆資金，對所有用電器裝上了“觸電保護(hù)裝置”，并且更換掉了所有的老化電線和漏電保護(hù)裝置電器，更換所有管道，增添干粉滅火劑20只，保證幼兒的生命安全；另外，我們堅持值班巡邏和安全檢查制度，節(jié)假日和每晚都安排二人以上值班巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
通過上述努力，我園今年實現(xiàn)了無隱患、無職工犯罪、無上訪、無災(zāi)害事故發(fā)生。今后，我園將堅持不懈地把社會治安綜合治理工作抓好、抓實，為我園創(chuàng)造一個更良好的教學(xué)秩序。
市域社會治理工作總結(jié)篇九
近期，我縣在城區(qū)打造以“黨建引領(lǐng)社區(qū)治理、處級干部分片負(fù)責(zé)、駐區(qū)單位統(tǒng)籌聯(lián)動、機(jī)關(guān)黨員報到服務(wù)、社會力量深度參與”為主要內(nèi)容的“社區(qū)治理共同體”，進(jìn)一步推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
科學(xué)劃分18個城區(qū)治理片區(qū)，全縣110個縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位分別下沉聯(lián)系1個片區(qū)，3100余名黨員主動到社區(qū)報到，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項目、參與社區(qū)工作。對18個“社區(qū)治理共同體”實行由1名縣處級干部牽頭抓總、1個縣直單位統(tǒng)籌主抓、其他駐區(qū)單位全力配合的協(xié)同治理機(jī)制，建立健全定期議事、集中會商、聯(lián)系溝通等制度，實現(xiàn)片區(qū)內(nèi)的資源整合和工作配合。
著眼城市基層治理工作需要，建設(shè)高素質(zhì)社區(qū)工作者隊伍。對現(xiàn)任社區(qū)“兩委”干部進(jìn)行綜合考核評價，對不合格、不勝任、不稱職或達(dá)到退休年齡的社區(qū)“兩委”干部予以調(diào)整，選拔一批黨性強、能力強、服務(wù)意識強的社區(qū)“兩委”干部，確保每個社區(qū)“兩委”干部達(dá)到5至9人。縣委從縣直單位中選派鄉(xiāng)科級干部或優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任駐社區(qū)第一書記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)、街道）根據(jù)工作需要設(shè)崗招聘社區(qū)專職工作者，社區(qū)根據(jù)實際情況培養(yǎng)2名以上后備干部，全方位充實社區(qū)力量。
推行“居民按需點單、社區(qū)歸類收單、部門認(rèn)領(lǐng)交單”為內(nèi)容的菜單式服務(wù)模式，對入戶走訪和開展服務(wù)時收集到的`居民訴求、發(fā)現(xiàn)的問題，規(guī)范提交、匯總整理、分類辦理、及時反饋，有效暢通服務(wù)群眾渠道?！捌摺ひ弧逼陂g，各駐區(qū)單位黨組織和所在社區(qū)黨組織聯(lián)合開展主題黨日活動300余場，開展“晝訪夜談”活動80余場，社區(qū)報到黨員開展志愿服務(wù)2000余人次。
