總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

市域社會治理工作總結(jié)篇一

按照《關(guān)于報(bào)送2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃的通知》、《廣漢市推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化工作項(xiàng)目責(zé)任分工方案》的分工，智慧治理組扎實(shí)做好相關(guān)工作，現(xiàn)將2021年工作匯報(bào)如下：

（一）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)

一是持續(xù)推進(jìn)省一體化平臺試點(diǎn)建設(shè)。積極拓展完善運(yùn)行期間平臺功能，強(qiáng)化平臺推廣運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”和“審批不見面”。截止目前，全市實(shí)現(xiàn)在省政務(wù)服務(wù)一體化平臺可網(wǎng)辦事項(xiàng)1280項(xiàng)，可網(wǎng)辦率達(dá)99.84%。

二是搭建廣漢市智慧城市和大數(shù)據(jù)管理平臺。積極包裝項(xiàng)目，總投資4.5億，推動廣漢“智慧城市”和大數(shù)據(jù)運(yùn)營中心項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建數(shù)據(jù)融合池和展示廳及相關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景；加強(qiáng)與國新宇航溝通對接，大數(shù)據(jù)融合平臺初步搭建完成，待測試后上線“城市之眼”系統(tǒng)。

三是建設(shè)投資項(xiàng)目大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。落實(shí)資金35萬元，建設(shè)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對投資項(xiàng)目的中介服務(wù)、行政審批、建設(shè)進(jìn)度適時(shí)監(jiān)控。四是積極推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，按照“1+4”（1個(gè)綜合管理平臺，4個(gè)分模塊：智慧黨建、智慧管理、智慧政務(wù)、智慧服務(wù)）模式和商業(yè)、安置、老舊、“三無”小區(qū)4個(gè)類別，確定金雁大同，漢洲京皇等6個(gè)社區(qū)作為智慧社區(qū)前期試點(diǎn)，將智慧、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)送到群眾家門口。

（二）推動治安防控基層基礎(chǔ)建設(shè)

一是基本完成廣漢市綜治中心（平臺信息系統(tǒng)）項(xiàng)目建設(shè)。建成1個(gè)市綜治中心、12個(gè)鎮(zhèn)（街道）綜治中心，2個(gè)社區(qū)綜治中心示范點(diǎn)；建成以網(wǎng)格化服務(wù)管理為底座、信息化建設(shè)為支撐、以綜治“六聯(lián)”（矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、治安突出問題聯(lián)治、重點(diǎn)人員聯(lián)管、服務(wù)管理聯(lián)抓、基層平安聯(lián)創(chuàng)）為核心內(nèi)容的社會治安綜合治理工作平臺；建成市級視頻監(jiān)控共享平臺，接入“雪亮工程”視頻監(jiān)控圖像1046路，“平安雒城”視頻監(jiān)控340路，實(shí)現(xiàn)重要區(qū)域全覆蓋，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級綜治數(shù)據(jù)的無縫對接，以及縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）各層級綜治中心縱向貫通的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。網(wǎng)格化中心劃分設(shè)置網(wǎng)格343個(gè)，配備專兼職網(wǎng)格員443人。我市2018年至2020年投資781萬元，采用購買服務(wù)的方式建成每個(gè)村（社區(qū)）不少于5個(gè)覆蓋全市農(nóng)村、城區(qū)、鐵路全域的監(jiān)控點(diǎn)位1046個(gè)，全部納入綜治中心信息化系統(tǒng)“雪亮工程”監(jiān)控平臺。今年年1月起每年投入266.6萬元保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。6月進(jìn)行了平臺服務(wù)升級，新增了12處人臉（車牌）識別監(jiān)控點(diǎn)位，新增電子地圖，可以通過gis引擎技術(shù)提供位置追蹤及精確定位，更加有效地實(shí)現(xiàn)治安防控的目的。

二是“雪亮工程”同“平安雒城”、“慧眼工程”等視頻監(jiān)控和智慧小區(qū)項(xiàng)目共同編織了技防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。形成鎮(zhèn)、村、院、戶四級技術(shù)防控圈，實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到面、聯(lián)防到戶的立體防控網(wǎng)?！把┝凉こ獭苯ㄔO(shè)以來，公安機(jī)關(guān)通過視頻監(jiān)控精準(zhǔn)出警、精準(zhǔn)處置，對違法犯罪行為形成有力震懾，破解了農(nóng)村地區(qū)治安管理難題。目前，“雪亮工程”視頻監(jiān)控協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件300余起，幫助群眾解決困難問題230余件次，2019年和2020年，我市公安機(jī)關(guān)年立案數(shù)分別比上一年度下降15.8%、3.9%，社會治安狀況持續(xù)向好。

三是推動建設(shè)三級網(wǎng)格化管理服務(wù)建設(shè)。廣漢市建成了1個(gè)市網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、12個(gè)鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、城區(qū)28個(gè)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心，構(gòu)建市、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村）、網(wǎng)格員四級平臺，同時(shí)，將與民生事務(wù)緊密相關(guān)的住建局等23個(gè)職能部門、44個(gè)基層派出所、司法所、衛(wèi)生院納入平臺并開通電腦終端賬號參與服務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)分級管理，梯次互動的工作模式。全市343個(gè)網(wǎng)格，配備社區(qū)專職網(wǎng)格員242名，農(nóng)村兼職網(wǎng)格員（村干部）101名。2021年市財(cái)政投入資金297.2536萬元，有力保障了網(wǎng)格化服務(wù)管理規(guī)范運(yùn)行。編制廣漢市網(wǎng)格化服務(wù)管理工作細(xì)則，推動網(wǎng)格化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。網(wǎng)格員通過“一日雙巡”，主動走訪群眾，主動服務(wù)群眾，積極宣傳黨的政策和相關(guān)法律法規(guī)，主動發(fā)現(xiàn)，并現(xiàn)場辦結(jié)或通過手機(jī)平臺上報(bào)處理民生問題和群眾訴求，2016年以來，累計(jì)宣傳政策法規(guī)12619人次，辦理民生服務(wù)事項(xiàng)49468人次；主動發(fā)現(xiàn)、干預(yù)、化解網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛，有效維護(hù)社會穩(wěn)定；收集各類基礎(chǔ)信息并推送入系統(tǒng)平臺，動態(tài)更新，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更加完善、真實(shí)、準(zhǔn)確，共采集各類基礎(chǔ)信息100余萬條，收集錄入社情民意13061條，走訪特殊人群4581人次；今年7月下旬一輪疫情以來，全市網(wǎng)格員共參與疫情防控排查18641人，協(xié)助開展醫(yī)學(xué)觀察居家隔離5190人，走訪重點(diǎn)區(qū)域、場所40147處，開展疫情防控常識政策法規(guī)宣傳32526次，協(xié)助開展疫苗接種3465人次，通過宣傳引導(dǎo)使轄區(qū)內(nèi)居民提高了防護(hù)意識，增加了疫情防控知識，提高了居民參與防控的積極性。群眾認(rèn)可度和滿意度明顯提升，網(wǎng)格化工作品牌的影響力逐步增強(qiáng)。

（三）將智慧建設(shè)與法院工作相結(jié)合

一是準(zhǔn)確領(lǐng)會上級精神，科學(xué)謀劃。嚴(yán)格落實(shí)信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定專人兼職負(fù)責(zé)信息化建設(shè)日常工作，為信息化建設(shè)工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)計(jì)劃上，堅(jiān)持與司法部、省廳、德陽市局實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)為標(biāo)準(zhǔn)，不做物力浪費(fèi)；在場地設(shè)置上，堅(jiān)持公共法律服務(wù)體系建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，做到法律援助、社區(qū)矯正、司法行政指揮、公共法律服務(wù)“四個(gè)中心”統(tǒng)籌規(guī)劃；在經(jīng)費(fèi)保障上，堅(jiān)持中央、省級轉(zhuǎn)移支付與本級財(cái)政保障相結(jié)合，積極主動向廣漢市分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)省廳信息化建設(shè)新要求。

二是積極參加司法行政工作平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練使用普法、調(diào)解、援助、社矯、律公、考勤、公文等系統(tǒng)分類平臺，不斷提升信息化工作實(shí)際操作能力，奠定信息化建設(shè)技能基礎(chǔ)；另一方面，利用干部職工大會等時(shí)機(jī)，強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)的重要意義，已主動適應(yīng)新的工作常態(tài)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高使用司法行政工作平臺的自覺性，奠定信息化建設(shè)思想基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。建設(shè)司法行政指揮中心，發(fā)揮“智慧司法行政”優(yōu)勢。2019年，我局投入近120萬元建成了司法行政指揮中心，目前已初步實(shí)現(xiàn)60個(gè)點(diǎn)位工作巡查，20個(gè)遠(yuǎn)程單兵實(shí)時(shí)指揮，150個(gè)社區(qū)矯正手環(huán)定位監(jiān)管，7個(gè)監(jiān)獄遠(yuǎn)程會見系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了與省、市遠(yuǎn)程對接，為司法行政大數(shù)據(jù)化、信息化建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)維護(hù)管理。一方面，外部加強(qiáng)與電信部門溝通，遇有網(wǎng)絡(luò)不通的情況能及時(shí)進(jìn)行技術(shù)性維護(hù)；另一方面，內(nèi)部加強(qiáng)司法行政工作平臺、視頻會議、指揮監(jiān)控等系統(tǒng)的使用管理，確保了各種工作數(shù)據(jù)錄入正常、及時(shí)、準(zhǔn)確；第三，堅(jiān)持每周不定時(shí)檢查司法行政工作平臺使用情況，每月對檢查情況在工作群進(jìn)行通報(bào)，并將個(gè)人登錄使用情況納入年終績效考核，確保了使用率。

（一）推動智慧社區(qū)建設(shè)

持續(xù)推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，在2021年完成3個(gè)街道（100%）、29個(gè)社區(qū)（100%）、238個(gè)小區(qū)（33%）建設(shè)任務(wù)，2022年完成全部712個(gè)小區(qū)智慧化建設(shè)（其中高坪鎮(zhèn)白里社區(qū)、小區(qū)作為智慧社區(qū)和數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)），有效轉(zhuǎn)變社區(qū)工作被動管理，實(shí)現(xiàn)政府、居民、企業(yè)共建共治共享，為全市乃至全國提供基層治理新思路，助力廣漢高質(zhì)量發(fā)展。

（二）繼續(xù)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)

繼續(xù)推進(jìn)“雪亮工程”視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，按計(jì)劃推動重點(diǎn)行業(yè)單位橫向聯(lián)網(wǎng)，有效整合各行業(yè)單位自建的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到聯(lián)網(wǎng)共享、綜合利用的效果。進(jìn)一步擴(kuò)展視頻監(jiān)控覆蓋面，加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)治安防控技防基礎(chǔ)。建設(shè)前端感知源符合機(jī)、非、人采集設(shè)備，實(shí)現(xiàn)智能化、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，縮短民警在案件偵查中圖像查閱時(shí)間，為案偵提供精準(zhǔn)、快速、有效的支撐并為治安防控提供預(yù)警能力。

（三）推動行政司法智慧化建設(shè)

按照省市相關(guān)要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)上下運(yùn)行一致。積極把握本級財(cái)政資金支持，盡快將司法行政指揮中心、社區(qū)矯正中心電子設(shè)備進(jìn)入政府采購環(huán)節(jié)，為“四大中心”早日實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通運(yùn)行提供強(qiáng)力保障；重視司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)人才儲備，采取送學(xué)培訓(xùn)、專業(yè)招錄等方法，建強(qiáng)信息化建設(shè)人才隊(duì)伍。提高人才培訓(xùn)針對性，著力解決計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問題，確保公共法律服務(wù)信息化平臺正常運(yùn)行，適應(yīng)大數(shù)據(jù)、大服務(wù)、大格局的新時(shí)代。

市域社會治理工作總結(jié)篇二

大東社區(qū)開展全國市域社會治理現(xiàn)代化工作能認(rèn)真貫徹上級相關(guān)部門關(guān)于建設(shè)平安楚雄、平安鹿城的工作要求，積極抓好平安創(chuàng)建工作，根據(jù)鹿城鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)實(shí)施方案的相關(guān)要求，社區(qū)高度重視，立足社區(qū)實(shí)際，成立了推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了市域社會治理現(xiàn)代化工作實(shí)施方案，夯實(shí)措施，多點(diǎn)發(fā)力，有效維護(hù)社區(qū)的政治社會穩(wěn)定，現(xiàn)將大東社區(qū)20xx年推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

(一)充分發(fā)揮社區(qū)各部門職能作用

1、率先完成社區(qū)人員定位定崗工作、社區(qū)書記主任任推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)社區(qū)綜治維穩(wěn)和推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作工作。

2、將綜治維穩(wěn)作為人的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。在人員分工上始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)把推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作維穩(wěn)人員用人關(guān)口，堅(jiān)持把“對黨忠誠”作為用人的第一政治品質(zhì)來要求，將“干凈干事”作為工作人員立身之本、工作之基，強(qiáng)化“為民服務(wù)”的宗旨意識。建立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制和“一票否決”制，對在綜治各項(xiàng)舉措落實(shí)不力，造成惡劣影響的堅(jiān)決做到“一票否決”。同時(shí)，按照社區(qū)工作人員的要求和分工情況，嚴(yán)格做好推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作。

(二)加強(qiáng)社區(qū)核心黨組織建設(shè)，構(gòu)建基層黨建工作新格局。一是強(qiáng)化保障落實(shí)措施。按照加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)和服務(wù)保障實(shí)施細(xì)則的要求，落實(shí)社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出審批和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮社區(qū)黨組織的主導(dǎo)作用，防止黨建工作經(jīng)費(fèi)“不亂用”，用得合理、用得其所。二是全面推行網(wǎng)格黨建工作。在社區(qū)推進(jìn)“黨建網(wǎng)格”建設(shè)，以現(xiàn)有社區(qū)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，依托轄區(qū)單位、居民小組、學(xué)校，來開展推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作，形成了社區(qū)黨組織為核心、黨小組為主體、黨員為支撐的三級網(wǎng)格組織管理體系，并將黨建工作、民情民意征集、矛盾化解等工作全部下沉到網(wǎng)格，有效打通了服務(wù)群眾的任督二脈”提高了為人民服務(wù)宗旨和意識。

(三)加強(qiáng)社會組織黨的建設(shè)工作，增強(qiáng)黨對社會組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。一是持續(xù)抓好社會組織黨員隊(duì)伍發(fā)展。緊緊圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針，在年初制定社區(qū)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大社會組織黨員隊(duì)伍。二是積極組織黨員參加各類黨建主題活動。堅(jiān)持以非公企業(yè)和社會組織“雙提升、雙融入、雙服務(wù)”為抓手，扎實(shí)開展基層黨組織建設(shè)年活動，在落實(shí)好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時(shí)，開展“黨員微黨課”、云嶺先鋒夜校訪談視頻學(xué)習(xí)“評星晉級、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”和“黨建引領(lǐng)強(qiáng)堡壘、爭當(dāng)先鋒作表率”一季度書記講堂競賽等主題活動2次。三是制定社會組織黨組織“梯形進(jìn)階”動態(tài)考核管理制度。以“梯形進(jìn)階”分級管理制度為著力點(diǎn)，按照黨組織制度建設(shè)、主題活動開展、黨員隊(duì)伍發(fā)展、黨組織作用發(fā)揮、典型培樹等重點(diǎn)內(nèi)容，對每個(gè)星級黨組織實(shí)施梯形動態(tài)分級管理，切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)黨組織各項(xiàng)工作，使每項(xiàng)工作看得見、推進(jìn)穩(wěn)、有成效。

社區(qū)在推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題:一是保障機(jī)制落實(shí)還不到位。目前，全區(qū)社區(qū)都根據(jù)網(wǎng)格分布和各自工作實(shí)際建立了網(wǎng)格黨小組，但在落實(shí)保障黨小組活動經(jīng)費(fèi)和陣地建設(shè)方面還待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是單位行業(yè)系統(tǒng)黨建融入屬地工作成效不明顯。在推進(jìn)工作中缺乏工作思路，目前在推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作可復(fù)制、可參照、可借鑒的辦法還不多，黨建聯(lián)席會議質(zhì)效不夠高，推行不力還不夠強(qiáng)，共駐共建活動還缺乏載體，雙向融入互動格局有效形成還需加強(qiáng)。

一是全面發(fā)揮好網(wǎng)格黨組織作用。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)為人民服務(wù)務(wù)意識的提高，延伸黨建工作觸角，真正變?yōu)樯厦媲l線下面一網(wǎng)兜的工作格局。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)智慧化體系建設(shè)，切實(shí)充分整合現(xiàn)有信息化服務(wù)平臺，打通壁壘，讓管理服務(wù)更智慧、更有效、更便捷，真正做到讓信息多跑路，群眾少跑腿。

二是大力推動轄區(qū)單位行業(yè)系統(tǒng)黨建工作的推進(jìn)。針對聯(lián)建共享機(jī)制作用發(fā)揮不充分等問題，進(jìn)一步落實(shí)好社區(qū)黨建工作制，不斷的完善黨建聯(lián)席會議制度，深化與駐區(qū)單位組織共住共建工作、做到資源共享、服務(wù)共做、活動共聯(lián)，著力構(gòu)建融入式黨建引領(lǐng)社會治理新格局。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。著眼在換屆工作后，加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子研判，培養(yǎng)好下一步接班人，為提升各種經(jīng)驗(yàn)提供人才儲備保證。著力進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作隊(duì)伍的長期建設(shè)，結(jié)合實(shí)際打造同步推進(jìn)綜治工作隊(duì)伍建設(shè)，為全面提升推進(jìn)全國市域社會治理現(xiàn)代化工作經(jīng)驗(yàn)”注入生機(jī)和活力，培養(yǎng)好隊(duì)伍接班人。

四是強(qiáng)化社會組織黨的建設(shè)工作。不斷的加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范社會組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做好“三會一課”制度，不斷優(yōu)化黨建工作環(huán)境。扎實(shí)開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動，培育黨建工作示范點(diǎn)，通過示范點(diǎn)的帶動效應(yīng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)社會組織黨建工作規(guī)范化制度化。

市域社會治理工作總結(jié)篇三

20xx年我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作，在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx派出所的大力協(xié)助下，在全鄉(xiāng)各級干部的共同努力下，結(jié)合“新一輪平安創(chuàng)建”工作和綜治工作中心、大調(diào)解工作中心建設(shè)，始終堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，深入開展矛盾糾紛排查和調(diào)解，深入開展“嚴(yán)打”整治工作，大力推進(jìn)“整體聯(lián)動治安防范工程”建設(shè)，加強(qiáng)社會治安防范和群防群治，確保我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，為推進(jìn)我鄉(xiāng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)新跨越和全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。具體工作開展如下：

經(jīng)過近幾年的綜合治理，我鄉(xiāng)的社會治安狀況得到了長足的改變，人民群眾的安全感也普遍增強(qiáng)。但鄉(xiāng)黨委、政府一班人仍清醒的認(rèn)識到，社會治安綜合治理工作任重道遠(yuǎn)，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)影響社會穩(wěn)定的因素仍大量存在，稍有松懈，就可能出現(xiàn)反復(fù)，因此鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社會治安綜合治理工作，將綜治工作納入黨委政府議事日程，成立了以黨委書記為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由專人具體負(fù)責(zé)，真正做到一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，專人具體負(fù)責(zé)落實(shí)的局面。制定社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，層層簽訂，把綜治工作真正的抓緊抓實(shí)，常抓不懈。

我鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識到加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步發(fā)動了全鄉(xiāng)人民群眾參與聯(lián)動防范工程建設(shè)，在消除治安隱患的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮職能作用，牢固樹立“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真解決了工作中遇到的困難和問題，在鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)努力形成全方位、多層次，集打擊、防范、控制一體化的工作機(jī)制，努力減少影響社會穩(wěn)定的因素，真正把“整體聯(lián)動防范工程”建設(shè)作為“一把手”工程建設(shè)來抓。

在安全工作中，層層簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)對鄉(xiāng)農(nóng)用車、小四輪、手扶拖拉機(jī)、中巴車等機(jī)動車也進(jìn)行安全目標(biāo)責(zé)任管理。定期和不定期的對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各村組、企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，對查出的安全隱患限期整改。全年來，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大安全事故。

在矛盾糾紛排查調(diào)解工作中，始終堅(jiān)持及時(shí)排查，各負(fù)其責(zé)、工作在先、預(yù)防為主的工作原則，把排查調(diào)解矛盾糾紛當(dāng)作一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，在今年內(nèi)通過人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等方法，共調(diào)解民事糾紛116例，調(diào)解率達(dá)100%，在調(diào)解中堅(jiān)持把思想工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合，堅(jiān)持調(diào)小、調(diào)早，把糾紛消除在萌芽狀態(tài)，化解各種矛盾糾紛，真心實(shí)意地為群眾排憂解難，維護(hù)社會穩(wěn)定。

一年來，為統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部思想認(rèn)識，增強(qiáng)我鄉(xiāng)群眾的法制觀念，提高群眾用法律保護(hù)自己的能力，動員廣大群眾積極參與綜治工作，我鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持了在綜治工作中集中經(jīng)常性的宣傳方法在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)主要采取召開三干會、群眾會，趕集日禁毒宣傳、“六五”普法，安全生產(chǎn)月宣傳等方法，舉辦普法培訓(xùn)1次、學(xué)習(xí)班3次，培訓(xùn)人數(shù)400余人，組織鄉(xiāng)干部和派出所干警一同在xx集日進(jìn)行2次禁毒宣傳和安全宣傳，受教育人數(shù)達(dá)8000余人次，發(fā)放禁毒和安全宣傳資料1000多份，并進(jìn)行大量圖片展示。通過對平安創(chuàng)建活動的宣傳，群眾知曉率達(dá)95%，通過這些形式多樣的的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了全鄉(xiāng)群眾的法制觀念，促進(jìn)了綜治工作的開展。

我鄉(xiāng)堅(jiān)持每半年一次的`治安分析會，就我鄉(xiāng)治安工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)地段堅(jiān)持采取嚴(yán)打方針，決不放松，將全鄉(xiāng)群眾反映問題較多的xx老街和羅家溝進(jìn)行了清理。對全鄉(xiāng)吸毒人員進(jìn)行檢查和幫教，密切注視鄉(xiāng)邪教人員的動向，多方幫教促進(jìn)其轉(zhuǎn)化。

長期組織鄉(xiāng)民兵應(yīng)急分隊(duì)堅(jiān)持夜間巡邏、設(shè)點(diǎn)蹲點(diǎn)，抓獲盜竊分子2人，有力打擊了犯罪分子的囂張氣焰，使群眾對我鄉(xiāng)社會治安滿意率達(dá)到95%。社會治安綜合治理工作是一項(xiàng)長期艱巨的工作，我鄉(xiāng)已邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，我鄉(xiāng)仍在今后的工作中再接再厲，再上新的'臺階。

市域社會治理工作總結(jié)篇四

今年以來，鄉(xiāng)黨委把維護(hù)社會穩(wěn)定，落實(shí)各項(xiàng)綜治措施當(dāng)做大事來抓，緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際制定工作方案，分解任務(wù)，完善制度，加強(qiáng)隊(duì)伍，加大依法治鄉(xiāng)治村力度，圍繞“打防控”一體化建設(shè)，以提升群眾滿意度和安全感為工作目標(biāo)，扎實(shí)開展治安防范鄉(xiāng)、分場、組三級分片包干，加大摸排調(diào)處矛盾糾紛力度，加強(qiáng)青少年和刑釋解教人員教育管理，重視重點(diǎn)場所管理，打造“xxx和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心”，實(shí)施“天網(wǎng)”工程，使全鄉(xiāng)社會治安保持了和諧穩(wěn)定的良好局面，有力地推動了兩個(gè)文明建設(shè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。截止目前，全鄉(xiāng)共調(diào)處各類民事糾紛31起，為民辦實(shí)事60余件，沒有重大事故發(fā)生。

回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，明確了工作任務(wù)。堅(jiān)持每月領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究分析社會治安會例會制度，明確每一階段的工作任務(wù)。二是層層簽訂了綜治工作責(zé)任書，將上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，層層分解到各分場、各單位。共簽定綜治責(zé)任書22份，內(nèi)部單位責(zé)任書8份。

我們堅(jiān)持重大矛盾糾紛一月一排查一報(bào)告制度和重大矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)督辦制度。共摸排各類矛盾糾紛31件，其中，重大疑難糾紛2件，均得到及時(shí)、有效的解決。

在城南工業(yè)園區(qū)安用地建設(shè)中，毛洋、茅棚、老楊橋少數(shù)群眾因想爭取施工權(quán)掙取勞務(wù)費(fèi)，起哄阻攔縣里招投標(biāo)產(chǎn)生的建筑隊(duì)施工，出難題，索要好處費(fèi)。為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，抽調(diào)人員組成工作組，經(jīng)過幾次耐心細(xì)致做說服教育工作，講明縣里對工程施工是按公開、公平、公正招投標(biāo)產(chǎn)生施工單位的.，要想?yún)⑴c招投標(biāo)，必須先取得相關(guān)資質(zhì)，把自身本領(lǐng)練強(qiáng)，要以最優(yōu)的質(zhì)量、最低的價(jià)格，才能在招投標(biāo)中取得成功。而且還答應(yīng)群眾們，以后全縣范圍甚至縣外有招投標(biāo)活動，都會第一時(shí)間把信息傳達(dá)給他們。我們的群眾都是高素質(zhì)的，高水平的，講道理的，紛紛都離開施工現(xiàn)場，都各自練本領(lǐng)去了。

為了充分發(fā)揮基層民調(diào)、治保組織第一道防線的作用，年初，調(diào)整充實(shí)民調(diào)員、治保員8名，每個(gè)村小組設(shè)包片信息員，完善制度10條，并對民調(diào)員、治保員、信息員進(jìn)行了培訓(xùn)。明確要求分場調(diào)委會要做好調(diào)解記錄，建立調(diào)解檔案，向上級介紹案件要有書面意見。對民調(diào)員、治保員、信息員的工作納入年終考核，考核結(jié)果與工資、晉升、換崗掛鉤，包片信息員平時(shí)掌握到信息及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)持每周到分場集中開一次會，分場民調(diào)員、治保員每周到鄉(xiāng)里開會，鄉(xiāng)綜治委每月召開一次大會。根據(jù)不同季節(jié)確定工作重點(diǎn)，使可防性案件有明顯下降。

比如在省、市、縣重要政治活動期間，我鄉(xiāng)加強(qiáng)走訪下訪活動，派出專門人員到縣行政中心會場周邊協(xié)助維護(hù)秩序，在返鄉(xiāng)人員集中時(shí)期，鄉(xiāng)政府巡邏隊(duì)和各分場巡邏全部上崗，每天開展巡邏，有效減少一般綜治案件的發(fā)生。

巡邏隊(duì)工作得到群眾的認(rèn)可，群眾有事找巡邏隊(duì)。在上半年汛期的時(shí)候，我們這些巡邏隊(duì)員成了防汛工作的主力軍，6月5日，山體滑坡多發(fā)的洪山萬源一帶又出現(xiàn)險(xiǎn)情，鄉(xiāng)里決定緊急調(diào)用巡邏隊(duì)，協(xié)助分場和村組干部組織群眾防災(zāi)減災(zāi)，深夜十一點(diǎn)多，巡邏隊(duì)人員仍在幫助隱患區(qū)的住戶轉(zhuǎn)移到安全地方，表現(xiàn)出了巡邏隊(duì)用得上，能負(fù)責(zé)的良好素質(zhì)。

我們采取靈活多樣的形式，開展法制宣傳20次，取得了良好效果。在冬季宣傳教育工作中，組成法制宣傳組，巡回在全鄉(xiāng)講法制課。在春播科技培訓(xùn)時(shí)，科技人員講技術(shù)、司法綜治人員講案例。四月綜治宣傳周，在鄉(xiāng)集鎮(zhèn)設(shè)立法律法規(guī)咨詢點(diǎn)，召集土管村建、計(jì)生、財(cái)稅、農(nóng)林水、司法等單位工作人員，解答群眾提問30多個(gè)，發(fā)放宣傳材料5000份。五月份，還請司法局、法院工作人員對鄉(xiāng)、村兩級調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。六月份，舉辦了《土地承包法》知識講座。七月份，結(jié)合慶祝建黨九十周年，舉辦了黨的知識、法律法規(guī)知識競賽，全鄉(xiāng)12個(gè)代表隊(duì)參加，答題正確率在90%以上。由于貼近實(shí)際開展法制宣傳，形式多樣注重教育效果，廣大干部群眾的法律意識有了較大提高。每個(gè)季度，開展一次以黨和政府工作計(jì)劃、工作舉措、工作成效的主題宣傳活動，宣傳政府打擊違法犯罪的力度和決心，讓廣大群眾充分認(rèn)識黨和政府，相信黨和政府，從而提升群眾的安全感和滿意度。

過去，鄉(xiāng)集貿(mào)市場垃圾隨意傾倒，攤點(diǎn)不入市場，占道經(jīng)營現(xiàn)象比較突出；學(xué)校門口車輛亂停亂放，影響交通，經(jīng)常有學(xué)生自行車被盜；鐵沙街垃圾無人清掃。針對這些人員密集場的不良現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委政府研究制定了《鐵沙街環(huán)境衛(wèi)生整治方案》、《xxx“天網(wǎng)”工程建設(shè)意見》等措施；政府籌資，經(jīng)營戶出一點(diǎn)，企業(yè)贊助一點(diǎn)，聘請專門人員，購專門工具設(shè)備，建起鐵沙街環(huán)衛(wèi)隊(duì)，加上危舊房改造工程的實(shí)施，鐵沙街現(xiàn)在變得越來越干凈、整潔、明亮；通過宣傳教育，占道經(jīng)營者都了市場；與學(xué)校老師一起，不定期給學(xué)生上安全課，培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則良好習(xí)慣，增強(qiáng)自我保護(hù)的意識；鄉(xiāng)政府在財(cái)力十分緊張的情況下，劃拔專門資金十余萬元，實(shí)施了“天網(wǎng)”工程，在集貿(mào)市場、學(xué)校門口、街道、重點(diǎn)企業(yè)、政府院內(nèi)等處安裝了聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控探頭，24小時(shí)全天候監(jiān)控錄像，有效遏制和壓縮了違法犯罪活動的空間。如今，市場秩序井井有條，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，社會治安良好穩(wěn)定，人們一心一意搞經(jīng)營，呈現(xiàn)出一片繁榮景象。

我鄉(xiāng)整合綜治、便民服務(wù)中心、矛盾糾紛調(diào)處中心等力量，建立xxx和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心，堅(jiān)持以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以化解矛盾為主線，以為民實(shí)事為依托，以巡防建設(shè)為保障，從而實(shí)現(xiàn)治安問題“聯(lián)治”、社會管理“聯(lián)抓”、平安建設(shè)“聯(lián)創(chuàng)”、為民實(shí)事“聯(lián)辦”為目標(biāo)。按照“主體不變、職能不變、聯(lián)合運(yùn)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、工作聯(lián)動、形成合力、方便群眾、服務(wù)大局”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層預(yù)防化解矛盾糾紛和治安防控整體能力，有效推進(jìn)“和諧平安xxx”建設(shè)深入開展。讓廣大群眾認(rèn)識到政府為民辦實(shí)事的真心，幫民致富的熱心、解民憂愁的誠心，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系，創(chuàng)建平安的新xxx。

雖然我們在社會治安綜合治理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、法制宣傳深度廣度還不夠，一些群眾的法律意識不強(qiáng)，矛盾糾紛偶有發(fā)生。

2、法制副校長到學(xué)校開展法制教育工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、爭取社會全面參與方面也要加強(qiáng)。

在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照上級工作部署和要求，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。針對存在問題查缺補(bǔ)漏，制定措施。重視“打防控”體系建設(shè)，抓好社會治安防范鄉(xiāng)、分場、村小組包片措施落實(shí)；做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新；加強(qiáng)民調(diào)員、治保員、信息員培訓(xùn)和工作指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；有針對性地開展法制宣傳，認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，使我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得更大的成績。

市域社會治理工作總結(jié)篇五

中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓(xùn)示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設(shè)先進(jìn)地區(qū)，必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭在20xx年底初步實(shí)現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關(guān)各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設(shè)計(jì)的形勢所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。

區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務(wù)散等問題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門通過申請授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問政等平臺，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來說話、來分析、來預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來的損失。同時(shí)，對網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動預(yù)警，按照部門職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉(zhuǎn)變。

緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實(shí)時(shí)匯聚部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動事后處理向事前預(yù)測預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會治理中心服務(wù)力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。

為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。

一是關(guān)于組織保障的問題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。

二是關(guān)于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關(guān)部門業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。

三是關(guān)于資金保障的問題。建設(shè)社會治理中心場所、硬件設(shè)備購置和軟件平臺開發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設(shè)備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費(fèi)用。

四是關(guān)于人員保障的問題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無需再額外聘用工作人員。

以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。

市域社會治理工作總結(jié)篇六

我園現(xiàn)有教職工80人，幼兒666人，在這樣一個(gè)大家庭里，社會治安綜合治理工作的好壞直接影響著我園的教學(xué)質(zhì)量和幼兒的安全。在市綜合治理委員會的指導(dǎo)和市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我園實(shí)情，找隱患，重防范，高度重視我園的社會治安綜合治理，保證了我園今年無重大事故發(fā)生。我們的主要做法是：

社會治安綜合治理是全黨、全社會的一項(xiàng)長期的政治任務(wù)，必須深入發(fā)動群眾，大造聲勢，深入人心。首先，我園領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論，武裝思想，吃透精神，把思想真正統(tǒng)一到中央文件精神上來，并制定出了鐘祥市機(jī)關(guān)幼兒園安全保衛(wèi)制度、安全責(zé)任制度、門衛(wèi)工作職責(zé)及各種應(yīng)急預(yù)案等，為我園的綜合治理工作提供了保障。在此基礎(chǔ)上，我們成立了以園長殷星明同志為組長的六人綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織實(shí)施綜合治理的各項(xiàng)措施，并與教育局簽訂了綜合治理責(zé)任書，納入了領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制。然后層層召開會議，促使各項(xiàng)制度落實(shí)。

二是召開廚房工作人員會。在學(xué)習(xí)提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，制定出安全工作責(zé)任制度；

三是召開全體教職工會，學(xué)習(xí)討論綜合治理委員會文件，修訂了“防火”、“防盜”、“安全用電”、“財(cái)物保管”等制度，對門衛(wèi)工作制度也進(jìn)行了重新修訂，加強(qiáng)了門衛(wèi)工作的責(zé)任警覺性。

在此基礎(chǔ)上，我們對各項(xiàng)制度都進(jìn)行了量化，并與每個(gè)教職工簽了綜合治理責(zé)任書。將其職責(zé)獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)賠一月一兌現(xiàn)，由于和項(xiàng)制度過硬，幼兒園杜絕了“六害”現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生過任何刑事案件。

為了調(diào)動教職工積極性，我們采取了一系列防范措施，一是針對教學(xué)班上的幼兒安全問題，要求班上教師每天要從家長手里接過幼兒；教學(xué)時(shí)，將各個(gè)幼兒放在教師視線內(nèi)；晚上放學(xué)教師把每個(gè)幼兒交到家長手里，避免冒領(lǐng)幼兒的案件發(fā)生，由于措施具體、得力，幼兒園未出現(xiàn)過幼兒失落現(xiàn)象，使家長們感到把孩子送到幼兒園放心，工作起來安心。

二是在財(cái)物管理上，我們加強(qiáng)門衛(wèi)管理，防止火患、盜患及各類隱患，我們的主要做法是：

一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理，實(shí)行了出入人員登記制度。凡外來人員進(jìn)入園內(nèi)，必須說明進(jìn)入理由，否則，門衛(wèi)有權(quán)拒絕其進(jìn)入。并且保證門衛(wèi)二十四小時(shí)不斷班，有效堵截了外來人員流竄犯罪。

二是重視“四防”，從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，查找隱患。在防火上，我們保證保養(yǎng)完好，使用方便，嚴(yán)格管理火種、火源。在防盜方面，我園重要科室都加裝了防盜鎖，對保管室、財(cái)會室和門店、樓院的圍墻、門窗、墻壁都進(jìn)行了加固或安裝防盜門、防盜鎖并安裝了監(jiān)控設(shè)備。對所有高檔物品，我們采取了投保和在物品上作暗記等方法，避免學(xué)校財(cái)產(chǎn)遭受損失。在防電、防火上，我們投入了一大筆資金，對所有用電器裝上了“觸電保護(hù)裝置”，并且更換掉了所有的老化電線和漏電保護(hù)裝置電器，更換所有管道，增添干粉滅火劑20只，保證幼兒的生命安全；另外，我們堅(jiān)持值班巡邏和安全檢查制度，節(jié)假日和每晚都安排二人以上值班巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

通過上述努力，我園今年實(shí)現(xiàn)了無隱患、無職工犯罪、無上訪、無災(zāi)害事故發(fā)生。今后，我園將堅(jiān)持不懈地把社會治安綜合治理工作抓好、抓實(shí)，為我園創(chuàng)造一個(gè)更良好的教學(xué)秩序。

市域社會治理工作總結(jié)篇七

為推進(jìn)我市市域社會治理體制和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，努力建設(shè)更高水平的平安，文體旅游局結(jié)合工作實(shí)際，制定2021年市域社會治理現(xiàn)代化工作計(jì)劃如下：

加強(qiáng)文旅市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項(xiàng)整治行動與日常巡查緊密結(jié)合，依法規(guī)范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項(xiàng)整治，對網(wǎng)吧經(jīng)營場所、書店等場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的清理整治，為廣大學(xué)生營造了良好的社會文化環(huán)境。并著力促進(jìn)全市a級景區(qū)安全監(jiān)管工作，開展“平安景區(qū)”建設(shè)活動。

突出重點(diǎn)，加強(qiáng)市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項(xiàng)整治行動。對全市的文旅市場開展線索排查和執(zhí)法檢查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)市場情況，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)查處。

落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制，開展法治宣傳培訓(xùn)活動，利用以案釋法、提高文旅市場經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識。

市域社會治理工作總結(jié)篇八

為深入學(xué)習(xí)全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新的'原則，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進(jìn)市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關(guān)于大抓基層的部署，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時(shí)間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平，從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)核心地位。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點(diǎn)，解決民生問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項(xiàng)治理活動，堅(jiān)持和完善每月摸排調(diào)查機(jī)制，做實(shí)工作臺賬，落實(shí)到人、限期化解。

2、維護(hù)群眾的合法權(quán)益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領(lǐng)域違紀(jì)等損害群眾利益的行為。

3、加強(qiáng)維穩(wěn)分析研判，落實(shí)和加強(qiáng)對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，源頭預(yù)防和減少社會矛盾。

4、切實(shí)解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實(shí)行一案一策，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期解決，認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進(jìn)信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實(shí)把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。

5、解決被征地農(nóng)民的征地補(bǔ)償款，積極推進(jìn)土地制度改革，開展自查自清，逐項(xiàng)落實(shí)整改，3年內(nèi)全面完成清理任務(wù)。

6、落實(shí)農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時(shí)間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。

7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項(xiàng)治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進(jìn)行摸底排查。

8、推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，認(rèn)真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認(rèn)真做好確權(quán)工作。

9、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)平臺建設(shè)，加快完善平臺體系的應(yīng)用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運(yùn)用。

10、大力開展民主法治示范村建設(shè)。加快公共服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌整合服務(wù)資源，建設(shè)多功能綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費(fèi)保障五個(gè)統(tǒng)一。

爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計(jì)生、就業(yè)保障、食藥安全、警務(wù)治安、人口黨建、法律服務(wù)等于一體的多功能公共服務(wù)平臺，全面實(shí)現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有牌子、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費(fèi)”。

11、推進(jìn)基層民主和法制建設(shè)，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。

12、強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責(zé)，突出黨組織的人事安排權(quán)、重要事項(xiàng)決定權(quán)。

13、規(guī)范村極組織運(yùn)作，全面實(shí)行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。

14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計(jì)劃（20xx---20xx），按比例排查整頓，形成常態(tài)化機(jī)制。

創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結(jié)合，堅(jiān)持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設(shè)置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領(lǐng)導(dǎo)組及各項(xiàng)職責(zé)。

因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導(dǎo)意見，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個(gè)單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔(dān)任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認(rèn)真落實(shí)人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實(shí)。包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個(gè)戶五個(gè)層級形成聯(lián)動機(jī)制。

包鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化督促指導(dǎo)，鎮(zhèn)干部具體落實(shí)工作任務(wù)，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機(jī)制，能夠快速有效地下達(dá)指令、收集信息、解決問題，進(jìn)一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進(jìn)一步加強(qiáng)了信息互通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步強(qiáng)化工作合力，真正實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。

以黨建為核心，堅(jiān)持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設(shè)為主線，以點(diǎn)帶面，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)治安管理、加強(qiáng)掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。

我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務(wù)水平，建成了300平米的便民服務(wù)大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個(gè)農(nóng)村的所有服務(wù)項(xiàng)目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時(shí)還制定詳細(xì)的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負(fù)責(zé)，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領(lǐng)導(dǎo)組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了可喜的成績。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)市域社會治理工作，將社會治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實(shí)社會穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設(shè)更高水平的平安做出更大的貢獻(xiàn)。

市域社會治理工作總結(jié)篇九

根據(jù)《xx縣財(cái)政局關(guān)于開展“會計(jì)管理年”活動實(shí)施方案》要求，我所組織專班，對照《湖北省會計(jì)管理工作量化考核測評表》，對我所會計(jì)工作進(jìn)行了全方位自查。

我所嚴(yán)格按照《會計(jì)法》規(guī)定設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會計(jì)人員，對親屬或相關(guān)人員實(shí)行回避制度，所有會計(jì)人員都持有會計(jì)證。嚴(yán)格按要求設(shè)置了會計(jì)崗位，明確了每個(gè)會計(jì)崗位工作職責(zé)，每個(gè)會計(jì)人員每年按規(guī)定完成繼續(xù)教育。會計(jì)人員離職時(shí)，由會計(jì)主管人員監(jiān)督辦理交接手續(xù)。

我所按照會計(jì)制度依法設(shè)賬。認(rèn)真審核原始憑證，對填寫不完整，或填寫錯(cuò)誤的原始憑證不與受理。按會計(jì)制度要求填制記賬憑證。賬簿的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬及更正錯(cuò)誤的方法嚴(yán)格按會計(jì)制度執(zhí)行。按國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目，并按制度規(guī)定的科目進(jìn)行核算。不隨意改變資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)及收入、支出確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，不虛列、多列或少列資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)和收入、支出，無偽造、變造會計(jì)賬簿和其他會計(jì)資料的現(xiàn)象。

按規(guī)定格式編制會計(jì)報(bào)表，做到了會計(jì)報(bào)表合規(guī)合法。及時(shí)按要求上報(bào)會計(jì)報(bào)表。

對會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料按規(guī)定定期收集、整理、立卷、歸檔。

市域社會治理工作總結(jié)篇十

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高社區(qū)居民的生活環(huán)境和精神文明為宗旨，建設(shè)管理有序、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)。在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓院內(nèi)清潔，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，進(jìn)行衛(wèi)生檢查監(jiān)督。

二、組織青年青少年志愿者，通過開展各種宣傳活動，讓他們參與到環(huán)境衛(wèi)生的宣傳中來。在志愿者活動日中，散發(fā)各種環(huán)境衛(wèi)生宣傳資料，使更多的居民了解到了保持環(huán)境衛(wèi)生的重要性。

三、積極發(fā)展監(jiān)督作用，督促醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高，堅(jiān)持定期檢查醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，每天做記錄，并保持與環(huán)衛(wèi)所的緊密聯(lián)系，做到有問題及時(shí)反映，督促清潔員盡早解決。開展“除四害”工作，我醫(yī)院定期、定時(shí)、進(jìn)行鼠藥投放、消殺、滅“四害”整治。

四、發(fā)放預(yù)防甲型h1n1流感的知識，使大家了解甲型h1n1流感的特征和正確的預(yù)防辦法，提高防病意識和能力，一旦發(fā)病，及時(shí)就醫(yī)，除“四害”控?zé)熜麄骷碍h(huán)境健康資料共計(jì)1000余份，出版報(bào)4期。

在今后的工作中，我們繼續(xù)以患者滿意是標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，為創(chuàng)造美好醫(yī)院環(huán)境而努力工作。