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國企務(wù)虛會個人發(fā)言材料篇一
2016年,經(jīng)開區(qū)國稅局在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了長足的進步,成效顯著,隊伍素質(zhì)大幅提升,文明建設(shè)再上臺階,目前已成功通過“省級文明單位”驗收。截至11底,共組織收入37266萬元,較上年同期增收4598萬元,增長14.07%。根據(jù)會議要求,對2016年國稅工作進行兩個方面匯報。
2016年,我局將圍繞“構(gòu)建發(fā)展新格局、推進項目新跨越、健全管理新機制、樹立干部新形象、開創(chuàng)工作新局面”的總體目標,深入學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神,以“揚正氣、敢擔當、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”為出發(fā)點,以依法治稅、強化管理為主線,以風險防控、稅源專業(yè)化管理、陽光征管、績效管理考核為著力點,努力提高隊伍素質(zhì)、管理效能、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)法水平,推動經(jīng)開區(qū)國稅事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,確保全面完成上級下達的稅收任務(wù)。按照“帶好隊、收好稅、服好務(wù)”的具體要求,做好以下工作:
(一)在帶好隊方面。1.狠抓工作作風轉(zhuǎn)變。圍繞落實中央八項規(guī)定,繼續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風、正稅風、樹新風”主題活動,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,樹立作風建設(shè)的標桿,形成表率和示范效應(yīng)。嚴肅查處在稅收執(zhí)法關(guān)鍵環(huán)節(jié)損害納稅人合法權(quán)益1
的行為,堅決打好作風建設(shè)持久戰(zhàn)。2.狠抓黨風廉政建設(shè)。開展廉潔從政教育,組織學(xué)習(xí)好《廉政準則》、“兩權(quán)”監(jiān)督制約等實施辦法。全面推進廉政風險防控機制建設(shè),加強對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的稅收管理人員、行政審批人員和納稅評估人員的防控管理。3.大興學(xué)習(xí)之風,鼓勵干部立足崗位學(xué)業(yè)務(wù),鼓勵干部報考“三師”,努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)和工作能力。
(二)在收好稅方面。認真落實區(qū)里下達的稅收任務(wù),挖掘潛力,堵塞漏洞,加強中小企業(yè)和個體稅收管理。1.加強稅源專業(yè)化管理和納稅評估,整合資源,打破原有的“屬地”管理及管理員“劃片”管理模式,全面實行稅源專業(yè)化管理。同時,強力推進評估核查,嚴密防控虛開虛抵,強化對化工產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)、汽車貿(mào)易行業(yè)以及零、負申報企業(yè)和那些長虧不倒企業(yè)評估工作,堵塞征管漏洞,降低稅收流失風險。2.強化企業(yè)所得稅管理,既保證落實稅收優(yōu)惠政策不含糊,又嚴格審查,重點加強對高新技術(shù)企業(yè)享受的優(yōu)惠政策、其他企業(yè)享受的加計扣除等稅基式和稅額式減免政策的審查。對重點行業(yè)進行解剖,在房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)批發(fā)等行業(yè)尋求突破,力爭所得稅較上年增長20%,增收2000萬元以上。3.強化個體稅收管理,既認真落實國家小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,又確保個體稅收穩(wěn)步增長。通過規(guī)范評定稅,陽光征收,加強對6個專業(yè)市場個體稅收征管;提高納稅服務(wù)質(zhì)量,確保門市代開票稅款不流失。2016年,起征點戶籍突破500戶,個體稅收突破1600萬元,保持25%左右的增幅。
(三)在服好務(wù)方面。1.努力服務(wù)經(jīng)開區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展大局,勤征細管,培植稅源,實現(xiàn)征納共贏,促進經(jīng)濟稅收良性循環(huán),確保稅收收入穩(wěn)步增長。2.為大稅源企業(yè)開辟“綠色通道”、“零障礙辦稅”等特色服務(wù),認真落實優(yōu)惠政策,全力維護納稅人合法權(quán)益。深入開展企業(yè)對口幫扶活動,按月下企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,進行稅收政策宣傳和財務(wù)會計輔導(dǎo),幫助企業(yè)解決難題。3.切實提高辦稅效率,大力推行首問負責制和“一站式”、“一窗式”管理,推出全程服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅舉措,做好稅法宣傳和納稅輔導(dǎo),為納稅人提供方便、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
前幾年,由于勝景山河、科美達等幾家企業(yè)上市的影響,稅收入庫前高后低,并將任務(wù)基數(shù)抬高,而我區(qū)稅源增長相對緩慢,國稅收入面臨短期的增長困境,目前迫切需要做大做強實體經(jīng)濟,助力國稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長,使國稅工作在岳陽經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的過程中發(fā)揮更大的作用。
(一)穩(wěn)定實體經(jīng)濟稅源發(fā)展,發(fā)揮第三產(chǎn)業(yè)稅收的引擎作用。工業(yè)企業(yè)是國稅稅源的主體,必須堅持發(fā)展“實體經(jīng)濟”,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),穩(wěn)固電力生產(chǎn)和供應(yīng)、電氣機械、設(shè)備制造、生物醫(yī)藥業(yè)支柱地位,筑牢現(xiàn)有稅源基矗充分發(fā)揮“營改增”政策效應(yīng),大力發(fā)展新興電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),
重點培育一批岳陽本土的電商企業(yè)。
(二)加大重點稅源企業(yè)扶持力度,支持有發(fā)展?jié)摿?、技術(shù)含量較高的工業(yè)企業(yè)。不斷增長的財政需求需要有新的經(jīng)濟增長點來支撐。如:中南科倫、吉祥燃氣、科美達等一批企業(yè)新開工的二期、三期項目,就急需政府部門在資金、政策等方面的扶持,通過宏觀指導(dǎo)、政策扶持、配套服務(wù)等措施,支持企業(yè)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,引導(dǎo)企業(yè)上市融資。
(三)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),積極延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,擴大稅源增值空間。以長煉、岳化為核心,吸引相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)集聚,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。擴大稅源高附加值的增值空間,將制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向兩端附加值高、盈利能力強的服務(wù)業(yè)延伸,在化學(xué)原料、氣體生產(chǎn)、設(shè)備制造等領(lǐng)域培養(yǎng)龍頭領(lǐng)軍企業(yè)。
2016年,我們黨組一班人將帶領(lǐng)全體同志,站在講政治、講大局的高度,發(fā)揚“團結(jié)、擔當、創(chuàng)新、奮進”的團隊精神,盡職盡責,敢于擔當,奮勇爭先,圓滿完成區(qū)工委、管委會下達的各項工作任務(wù)。
國企務(wù)虛會個人發(fā)言材料篇二
?剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很受鼓舞,下面我根據(jù)分局的發(fā)言題目,結(jié)合交警工作實際和職能特點,講二個方面的問題,請予批評指正:
平安交通是平安**的重要組成內(nèi)容,也是我們交警部門落實省政府提出的“交通事故三項指數(shù)零增長”的具體體現(xiàn)。我認為,要遏制道路交通事故零增長,壓力很大,因為車輛、駕駛員在不斷增長中,車多事故自然就多,但也不能就此肯定交通事故無法控制了。從我們今年的實際管理中充分證明,只要我們加強打擊、加強協(xié)作,交通事故不僅可防可控,而且大有潛力可挖。根據(jù)我們剛剛統(tǒng)計出來的數(shù)字,今年1—*月,全區(qū)城鄉(xiāng)道路交通事故四項指數(shù)全面下降,這是**交通管理史上沒有過的。這一成績的取得,既是我們交警辛勤勞動的成果,但主要得益于分局黨委在今年*月全面實行農(nóng)村派出所協(xié)管交通的兼職交警聯(lián)勤制度,該制度借助農(nóng)村派出所的力量緊緊地抓住了農(nóng)村道路事故發(fā)案的牛鼻子,使農(nóng)村道路交通交通安全管理工作做到有人抓、有人管。
因此,打造平安交通,既要靠交警自身的真抓實干,也要做好借力協(xié)作,不僅要借派出所的力,還要借社會各方面的力量,通過機制健全,廣泛吸收民智民力。我們的打算是,要做好這方面的借力工作,關(guān)鍵是深化交通管理的社會化。一是建立和完善預(yù)防事故工作新機制。通過向政府匯報,建立區(qū)、鄉(xiāng)交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)機制和聯(lián)席會議制度。主動當好參謀,推動交通安全管理機制向部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,將交通安全責任拓展、覆蓋至鄉(xiāng)村、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)部門,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)
建立政府主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人的交通安全責任制,使道路交通安全層層有人抓、有人負責。二是進一步加強農(nóng)村道路交通安全設(shè)施管理。對新建、改建農(nóng)村公路包括“康莊工程”,督促有關(guān)單位按照公路工程技術(shù)標準和規(guī)范,設(shè)置好與道路等級相匹配的標志標線和安全防護設(shè)施,確保農(nóng)村公路通車質(zhì)量。三是全力構(gòu)筑農(nóng)村交通安全管理體系。在完善派出所協(xié)管交通做法的基礎(chǔ)上,進一步拓展借力層面,充分發(fā)揮基層政權(quán)組織的積極性,落實鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村(居)委會責任制,積極建立農(nóng)村道路交通管理群防群治的社會化體系。通過交通安全工作聯(lián)席會議,形成議事制度,定期分析研究交通安全形勢和對策措施。建議政府建立健全考核機制,將道路交通事故死亡控制數(shù)下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及社會治安綜合治理、文明建設(shè)的考核范圍,以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參與交通的積極性。
人是開展各項工作的第一要素,交警工作處在公安行政執(zhí)法工作的最前沿,一言一行事關(guān)公安隊伍整體形象,抓好交警隊伍建設(shè)和民警素質(zhì)養(yǎng)成,我認為要從五個方面著力:
一要在“武裝人”上下功夫,確保公安隊伍正確的政治方向。始終把思想政治建設(shè)擺在隊伍建設(shè)的首位,通過正面教育、思想引導(dǎo)、理論聯(lián)系實際,切實解決好思想政治工作的“真學(xué)”“真信”“真用”問題,學(xué)會用馬克思主義的立場、觀點和方法,觀察、分析、解決問題。
二要在“提高人”上下功夫,強化民警教育訓(xùn)練。以大練兵活動為契機,積極探索更加有效的教育訓(xùn)練方法,對今后一個時期經(jīng)常性的練兵工作做出規(guī)劃,建立起科學(xué)、完善的經(jīng)常性練兵工作機制。
三要在“培養(yǎng)人”上下功夫,解決好“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的問題。這是
一個涵蓋面較廣的系統(tǒng)工程,從我大隊的情況看,長期以來,許多民警往往在同一崗位上一干就是幾十年甚至一輩子,這樣的用人機制,不利于民警的全面發(fā)展,很難調(diào)動民警學(xué)習(xí)新知識、新技能的主動性,民警的工作潛能得不到充分發(fā)揮,隊伍的活力也難以有效激發(fā)出來。借這次會議的機會,建議分局對不同崗位的民警定期輪崗、合理交流,并形成“縱向到底、橫向到邊、不留死角、不漏一人”的定期交流制度,為民警提供全面學(xué)習(xí)、全面鍛煉、全面提高、全面增長才干的機會,切實做到“一警多能、一警多用”,人人成才、人盡其才、才盡其能、才適其位。
四要在“激勵人”上下功夫,保持民警隊伍的生機和活力。建立隊伍長效激勵機制,把市場經(jīng)濟管理方法引入到隊伍管理工作中,建立和完善與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的公平、公開、科學(xué)的競爭激勵機制,從完善考評獎懲制度,完善干部選拔任用制度,完善典型的培養(yǎng)、樹立和宣傳制度入手,最大限度、最大范圍地調(diào)動每一名民警的積極性和創(chuàng)造性。
五要在“關(guān)愛人”上下功夫,切實維護民警利益。在隊伍管理上,我們既要從嚴育警,也要從優(yōu)待警。我認為,做好關(guān)愛民警工作,必須要有制度做保證:一是建立民警正當執(zhí)法權(quán)益保護機制,使民警執(zhí)法權(quán)益從事后保護向事前保護拓展、從內(nèi)部保護向社會保護拓展、從行政保護向法律保護拓展,為民警嚴格執(zhí)法提供組織和法律保障。二是建立民警心理健康保護機制。針對公安工作的特殊性和民警的心理特點,建立民警心理服務(wù)中心,及時疏導(dǎo)民警在工作、家庭、生活和情感上因調(diào)節(jié)不當引發(fā)的不良心理問題。三是建立民警強制休假和定期療養(yǎng)機制。目前,我們在民警的休假、療養(yǎng)上還有較大隨意性,能休則休,能養(yǎng)就養(yǎng),工作一忙,休假就黃。因此,需要用制度保障民警休假、療養(yǎng)的執(zhí)行,保證民警足額休假,定期分批療養(yǎng)。
國企務(wù)虛會個人發(fā)言材料篇三
同志們:
根據(jù)會議安排,現(xiàn)作一發(fā)言,主要談三個方面:
第一,談?wù)剬年工作成效怎么看的問題
x年是“x”規(guī)劃的開局之年,也是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。今年以來,全縣上下圍繞“x”的總體工作安排,積極應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),始終保持戰(zhàn)略定力,牢牢把握發(fā)展主動,真抓實干、銳意進取,各項工作都有新進展、新突破,經(jīng)濟社會各項事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢??傮w上看,今年取得的成績表現(xiàn)在以下四個方面:
一是“穩(wěn)”,主要指標運行平穩(wěn)。前x季度,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,增長x%,增幅居全市第一;x月份,完成固定資產(chǎn)投資x億元,增長x%,增幅居全市第二;完成財政收入x億元,增長x%。
二是“優(yōu)”,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。x月份,x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)增加值x億元,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達x億元,三次產(chǎn)業(yè)比由上年同期的x調(diào)整為x,綜合實力提檔升級。
三是“高”,項目建設(shè)質(zhì)量趨高。招商引資成效明顯,x月份,共簽約內(nèi)資項目x個,協(xié)議資金x億元,x億元以上項目x個;重點項目進展較好,x等重點項目均已完成年度投資目標;x等重點項目加快推進。
四是“實”,民生實事務(wù)實推進。取得x的巨大勝利,x征遷工作順利完成。x協(xié)議簽訂工作基本完成,二期項目加快實施。x等項目進展順利。民生工程深入實施,文明創(chuàng)建扎實推進,獲評全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)先進縣、全省民生工程績效考評先進縣稱號。
第二,談?wù)勎覀兠媾R的機遇和挑戰(zhàn)
前段時間,我們都在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的x屆x中全會和省第x次黨代會精神。我認為,落實好會議精神、實現(xiàn)經(jīng)濟更好更快地發(fā)展,首先就要把我們當前所處的階段特征、發(fā)展形勢搞清楚、弄明白。從當前發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢看,x的發(fā)展既擁有諸多有利因素,同時也面臨不少問題和挑戰(zhàn)。
有利因素主要有以下四個方面:
一是區(qū)位優(yōu)勢愈發(fā)凸顯。區(qū)位優(yōu)勢一直以來是我們x最大的優(yōu)勢,我們距x機場僅x公里,x條高速和x條國省干線穿境而過,區(qū)位優(yōu)越、交通便捷,尤其是x建成后,再加上在積極爭取中的x的高速,x有望成為極具通達性、輻射力的交通樞紐和區(qū)域門戶。
二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實。近幾年來,我們圍繞項目立縣,堅持不懈招商引資,強力推進項目建設(shè),五年來,實際到位內(nèi)資x億元、外資x億美元,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資x億元,實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值x億元,規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達x戶。同時,我們狠抓平臺建設(shè),“兩區(qū)三園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步夯實,這些都為x今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是宏觀經(jīng)濟穩(wěn)中向好。x月x日,習(xí)近平總書記在主持召開中央政治局會議時強調(diào),x季度,我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,經(jīng)濟發(fā)展新動能加快成長。x月x日,中央政治局再次召開會議,分析研究x年經(jīng)濟工作。會議指出,x年,經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展,實現(xiàn)了“x”良好開局。經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間,質(zhì)量效益提升,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,改革開放取得新突破,人民生活水平進一步提高,環(huán)境質(zhì)量得到改善,成績來之不易。同時,再次明確,穩(wěn)中求進工作總基調(diào)是我們治國理政的重要原則。x月x日,省委召開常委會,x書記指出,今年以來,全省經(jīng)濟運行持續(xù)向好、積極因素進一步增多,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展新動能進一步積聚,改革紅利持續(xù)釋放、市場活力進一步迸發(fā),整體經(jīng)濟呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、結(jié)構(gòu)向好、活力增強良好態(tài)勢。
四是多重戰(zhàn)略機遇疊加。國家改革紅利的不斷釋放,“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、長三角城市群、x自貿(mào)區(qū)、皖江示范區(qū)、南京都市圈等重大戰(zhàn)略部署的多重疊加,“中國制造2025”、工業(yè)革命4.0、互聯(lián)網(wǎng)+”以及省里x月x日剛印發(fā)的《x省五大行動計劃》等重大政策措施的出臺,這些都為x進一步承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展注入強勁動力。
問題和挑戰(zhàn)主要有三個方面,比如說:
一是從國際上看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,國際貿(mào)易投資增長低迷,金融和大宗商品市場波動不定,地緣政治風險上升,英國脫歐加劇世界經(jīng)濟不確定性。
二是從國內(nèi)來看,雖然經(jīng)濟形勢企穩(wěn)向好,但經(jīng)濟走勢繼續(xù)分化,地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間增長情況差異較大,經(jīng)濟運行中的矛盾和問題仍然較多,特別是產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級的矛盾仍然突出??偟膩砜矗髂杲?jīng)濟下行的壓力還比較大,總的l型不會改變,有可能還是斜的、波動的。
三是從周邊來看,雖然“x”以來我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?,但與周邊的x以及市內(nèi)的x相比,我們的差距還很大,比如gdp,x區(qū)域經(jīng)濟洼地的現(xiàn)狀未根本改變。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)還非常艱巨,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次還不夠高、產(chǎn)品競爭力還不夠強,這些都給轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來重大考驗。
第三,談?wù)剬年工作的幾點建議
一是要堅持招項目、推項目,緊盯招商選資不放松。
項目是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要載體和抓手,是發(fā)展的生命線和原動力。x這兩年的發(fā)展得益于項目,市委、市政府“新常態(tài)下的x新現(xiàn)象”的贊譽也主要歸功于項目。發(fā)展目標定的高不高,要看項目多不多;經(jīng)濟指標好不好,要看項目工作好不好。我們還要進一步把項目立縣、項目興縣的理念付諸于實踐之中,在招引項目、推進項目、服務(wù)項目上付出更多精力、使出更多辦法、取得更大成效。要進一步加大招商引資力度,圍繞現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色板塊,有針對性、有重點地開展精準招商,不斷完善延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)縣域經(jīng)濟提檔升級。要按照“四督四?!币?,堅持和完善“六個一”項目推進機制,持續(xù)加快項目建設(shè)進度,確保項目早竣工、早投產(chǎn)、早達效。要加大項目謀劃爭取力度,今年我們成功爭取了x等一批大項目、好項目。下一步,各級各部門還要積極向上對接,加大跑省跑部力度,推動更多優(yōu)質(zhì)項目在x遍地開花。
二是要堅持敢解放、善解放,全面學(xué)習(xí)對接x。
今年以來,從中央到地方,開展了一系列學(xué)習(xí)教育以及討論活動,x,有些同志認為過多過雜,個人認為,其實這些學(xué)習(xí)教育能找到共同點,能互相融合、互相促進。他們有個共同目的,就是解決思想上和行動上兩方面存在的問題。x屆x中全會提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,是“x”乃至更長時期我國發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn)。習(xí)總書記在視察x重要講話中,強調(diào)牢固樹立新發(fā)展理念作為“五大任務(wù)“之首。我認為,貫徹落實新發(fā)展理念,首先就是要解放思想。解放思想是我們應(yīng)對各種新情況新問題的重要法寶,是實現(xiàn)x沖刺科學(xué)發(fā)展百強的強大精神武器。我們與x同屬長三角,地緣相近,文化相融,但與他們相比,最大的差距還是在思想解放程度上,我們發(fā)展的思路還不夠開闊,推進發(fā)展的辦法還不夠多,理念和體制機制還缺乏創(chuàng)新。不管是1995年《人民日報》報道的《山這邊,山那邊》以及繼而引發(fā)的全省思想解放大討論,還是當前開展的“觀念更新學(xué)習(xí)討論”等活動,其實主題一脈相承,講的都是要求我們解放思想。解放思想,最難的是解放到一個什么程度最難表述。同x地區(qū)相比,我認為解放思想第一步要做的就是比學(xué),最重要的就是比一比在政策上我們還有哪些需要進一步突破和解放的,學(xué)一學(xué)x地區(qū)已經(jīng)在執(zhí)行而且有所成效的經(jīng)驗和做法,有些模式甚至可以直接復(fù)制。
三是要堅持務(wù)實干、擔當干,營造風清氣正好氛圍。
干部干部,“干”字當頭,在其位要敢謀其政、善謀其政。要說干就干,立說立行,定一件干一件,干一件成一件。為什么解放思想喊了這么多年,我們和先發(fā)地區(qū)的差距仍然不小,還有一個關(guān)鍵就是在行動上沒決心,沒有持之以恒。這次省里自上而下開展“踐行新發(fā)展理念學(xué)習(xí)對接x”,應(yīng)該是下了很大決心的,省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到x學(xué)習(xí)考察,撰寫心得體會,召開專門會議,出臺專門文件,這都是一個信號,一個號召全省上下比學(xué)趕超,率先在中部崛起的信號。前段時間,x書記、x縣長率黨政考察團到x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察學(xué)習(xí),我們?nèi)タ戳藊的全域旅游,看了x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)、園區(qū)建設(shè)和人才創(chuàng)新,大家在看的過程當中啟發(fā)都很大,都有思考。我也帶著一些同志到x自貿(mào)區(qū)考察學(xué)習(xí),也帶回了不少在思想上和政策創(chuàng)新上的收獲。大家寫的心得體會我都看了,城市規(guī)劃建設(shè)怎么干、招商引資怎么干、項目建設(shè)怎么抓、開發(fā)區(qū)體制怎么創(chuàng)新等,認識都很深刻,寫的都很好。關(guān)鍵還是要將藍圖繪就在x大地上,將真正的解放思想和更新觀念落實在具體行動上。近年來,縣委一直堅持著正確用人導(dǎo)向,提撥重用了一批能干事、會干事、干成事的干部,充分激發(fā)和調(diào)動干部的工作積極性。但隨著中央“八項規(guī)定”和省市縣“30條”規(guī)定的嚴格實行,有不少干部怕事了,求穩(wěn)了,不敢擔當了。這需要一個思想轉(zhuǎn)變的過程,現(xiàn)在,自上而下都在高度重視這個問題??h委常委會在討論“踐行新發(fā)展理念學(xué)習(xí)對接x”實施方案時,各位領(lǐng)導(dǎo)談的最多的就是,要制定激勵機制,特別是容錯糾錯機制,就是鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯,按照“三個區(qū)分開來”要求,為敢于負責的干部負責,為敢于擔當?shù)母刹繐?,目的就是要營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好氛圍。
四是要真服務(wù)、服務(wù)真,打造對外形象金名片。
工業(yè)是x發(fā)展的關(guān)鍵和希望,是立縣之本,過去是,現(xiàn)在是,將來也是。不少投資客商選擇x,除了區(qū)位、生態(tài)等,談的最多的還是x服務(wù)。我們還是要繼續(xù)堅持深化行政審批制度改革,清理精簡行政審批事項,真正展示x服務(wù)態(tài)度,趕超x服務(wù)效率。特別是有的黨員干部要敢于打破觀念桎梏,“跳出x看x”,不要總認為自己做的不錯了。近兩年,縣委、縣政府下定決心,全面降低企業(yè)供水、供電、供氣等要素成本,受到上級充分肯定和投資客商拍手稱贊就是一個“x服務(wù)”的典型。我們還要進一步創(chuàng)新企業(yè)融資方式,加大企業(yè)融資幫扶力度,切實解決企業(yè)融資難、融資貴問題?!皟蓞^(qū)三園”是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的依托和載體,更要立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),高起點、高標準推進園區(qū)管網(wǎng)、供電、給排水等規(guī)劃建設(shè),依托園區(qū)建設(shè)推進產(chǎn)業(yè)集約化集群式發(fā)展,加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系,提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次和集聚度。企業(yè)家是x發(fā)展最寶貴的資源和財富,也是x未來的希望所在,x服務(wù)已經(jīng)有了自己的品牌,但還未做到極致。未來區(qū)域競爭的最大優(yōu)勢,除了生態(tài),關(guān)鍵就是服務(wù)了,相信大家只要認識到服務(wù)的重要性,x服務(wù)這個品牌一定會成為我們對外形象的金名片。
國企務(wù)虛會個人發(fā)言材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,
下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
國企務(wù)虛會個人發(fā)言材料篇五
即將過去的2020年,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部內(nèi)同
志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作,各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進,組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果,支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點突出。
將要步入的2019年,組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路,圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和-諧選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),以沖刺“雙目標”為動力,為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給堅強的組織保證和人才支持。為此,2019年要采取三項措施,突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作,就是要進一步提升基層黨建水平,著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機制。
一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè),服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標,目前,新建產(chǎn)業(yè)黨支部***個,吸納黨員***名,營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程,成為2019年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局,依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度,規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度,規(guī)范組織設(shè)置,創(chuàng)新基層組織活動載體,引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會,推廣典型經(jīng)驗,求得面上突破,整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化,并由為群眾代辦社會事務(wù)事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣
黨建工作的一個品牌,2019年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法,從服務(wù)資料、服務(wù)方式上進一步開拓創(chuàng)新。透過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲,真情關(guān)心群眾疾苦,真心解決百姓困難,進一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有***個后進村,按照縣委意見,建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作扎實開展,成效顯著。年底前,確保***個后進村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會,推進后進村整頓工作再上新水平,實現(xiàn)剩余***個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標。同時,要建立長效機制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率**%的工作目標,并透過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè),不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果,推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。用心探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點,讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理,穩(wěn)步推進農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點,規(guī)范黨員發(fā)展工作,并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員,進一步改善黨員結(jié)構(gòu)。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作,提高使用率和收視率,為黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)帶給技術(shù)支持,推動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育,使廣大黨員干部信仰上不動搖,思想上不僵化,作風上不漂浮,方向上不迷失。協(xié)調(diào)縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設(shè)收尾工作。
透過抓實以上五個方面重點工作,進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動法庫經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作,就是要緊緊抓裝癬育、管、用”四個環(huán)節(jié),提高-干部素質(zhì),盤活人才存量,創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關(guān)。牢固樹立憑德才用干部,以政績論英雄的用人導(dǎo)向,在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部,又要多渠道、寬領(lǐng)域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部,把組織選派與公開的競爭性選拔有機結(jié)合起來,做到不拘一格選干部,讓一批政治堅定、潛力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學(xué)發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關(guān)。加強全縣人才庫的調(diào)整充實,抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手,多渠道、全面提高后備干部,尤其是青年后備干部的綜合素質(zhì),為沖刺“雙目標”,夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎(chǔ)帶給堅強的干部保證。明年擬透過公開選拔方式,遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓(xùn)關(guān)。不斷優(yōu)化培訓(xùn)資料,改善培訓(xùn)方法,拓寬培訓(xùn)渠道,整合培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)質(zhì)量。以“支部建在產(chǎn)業(yè)上”為導(dǎo)向,明年將舉辦一次村支部書記培訓(xùn)班,把年輕有為、高學(xué)歷、貢獻大的支部書記納入培訓(xùn),培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策,切實做好招才引智工作。
為全面完成2019年組織工作的各項任務(wù),我們要采取三項措施:一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務(wù)、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標,找準組織工作服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點和著力點,高度對接,深度融合,更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定帶給組織保證。二是堅持與時俱進,提升開拓創(chuàng)
新的潛力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向,在總結(jié)和借鑒經(jīng)驗中拓寬創(chuàng)新的思路,從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點,從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點,用心推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干,狠抓落實,一抓到底。一抓到底是最好的落實,抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風,及時發(fā)現(xiàn)和破解工作進展中遇到的問題,振奮精神,迎難而上,使每一項工作都有頭有尾、善始善終,取得實實在在的成效。
國企務(wù)虛會個人發(fā)言材料篇六
根據(jù)會議安排,現(xiàn)就財政部門2016年工作總結(jié)及2016年工作打算匯報如下:
(一)強化征管抓增收。圍繞年初目標任務(wù),加強與國、地稅的溝通和協(xié)調(diào),采取有效措施,狠抓收入征管,提前個月完成全年任務(wù),實現(xiàn)了收入持續(xù)快速增長。預(yù)計2016年全縣一般預(yù)算收入完成面億元,比上年增長%。
(二)加快支出保重點。優(yōu)化并加快預(yù)算支出進度,保證了工資按時發(fā)放、機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)以及民生工程等重點支出的需要。1—11月份財政支出億元,增長%。其中:一般公共服務(wù)、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)林水事務(wù)分別完成萬元、萬元、萬元、萬元,分別增長%、%、%、%。省28項民生工程上級資金億元和縣級配套資金億元全部撥付到位。預(yù)計2016年全縣財政支出億元,比上年增長%。
(三)全力籌資助發(fā)展。發(fā)揮國投公司融資平臺作用,1
多渠道融資支持基礎(chǔ)建設(shè),已向銀行融資到位億元,在途資金億元。爭取經(jīng)濟建設(shè)和支持企業(yè)發(fā)展項目個,資金億元。做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目申報工作,爭取到中央和省級項目個,資金萬元。
(四)深化改革促規(guī)范。一是完善縣鄉(xiāng)財政管理體制,大力支持擴權(quán)興鄉(xiāng)強鎮(zhèn)改革工作。二是加強國庫支付系統(tǒng)硬件建設(shè),實現(xiàn)了財政、國庫、銀行、單位業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)。三是擴大政府采購規(guī)模和范圍,全年采購金額達萬元,節(jié)約資金萬元,節(jié)約率%。四是推進政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作,按時、按質(zhì)完成2016年全縣種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)投保任務(wù),并切實做好理賠工作。五是試點村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作。投入財政資金萬元,實施村級道路建設(shè)、水利興修等項目個。
回顧一年的工作,我們清醒地認識到還存在以下問題:一是國投公司運營還不到位,融資能力有待提升;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理還不到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)有待加強;三是支農(nóng)資金整合還不到位,整合試點工作有待深入。
(一)財政工作措施
2016年,縣財政部門工作思路和主要措施概括為:圍繞“一個中心”、深化“二項改革”、實現(xiàn)“三個確?!保龊谩八捻椆ぷ鳌?,達到“五個轉(zhuǎn)變”,具體是:
圍繞“一個中心”:即以保持財政收入快速增長為中心,大力組織稅收征管,注重財源建設(shè),促進我縣財政實力在全省爭先進位。
深化“二項改革”:即深化以部門預(yù)算、國庫集中支付、非稅收入等為主要內(nèi)容的財政收支管理體系改革,切實提高財政資金的使用效益;深化以興鄉(xiāng)強鎮(zhèn)擴權(quán)工作、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作等為主要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)。
實現(xiàn)“三個確?!保杭创_保干部工資發(fā)放和機關(guān)正常運轉(zhuǎn);確保重點支出和民生工程資金配套;確??h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)和新城區(qū)建設(shè)需要。
做好“四項工作”:即利用國投公司融資平臺,切實做好融資工作;利用產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,切實做好招商引資工作;利用各種有利關(guān)系,切實做好項目申報工作;利用財政規(guī)范化建設(shè)機遇,切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作。
達到“五個轉(zhuǎn)變”:一是正確處理增收與減稅的關(guān)系,分解落實各項財稅考核指標,確保應(yīng)收盡收,促進財政收入管理向科學(xué)化、精細化轉(zhuǎn)變。二是調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴格編制支出預(yù)算,促進財政支出管理向向科學(xué)化、精細化轉(zhuǎn)變。三是加強財政法制、宣傳和信息化建設(shè)等基礎(chǔ)工作,促進財政行政管理向科學(xué)化、精細化轉(zhuǎn)變。四是加強監(jiān)督檢查,提高資金使用效率,促進財政監(jiān)督管理向科學(xué)化、精細化轉(zhuǎn)變。五是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部管理模式問題,完善以量化指標為主的考評體系,建立健全各項制度機制,促進財政干部隊伍管理向科學(xué)化、精細化轉(zhuǎn)變。