無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

垃圾分類工作方案和實施方案篇一

十九大報告中提出了“推動改革開放深入發(fā)展，全面落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，全面推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強化污染防治，推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，穩(wěn)步提高物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會文明和生態(tài)文明建設(shè)水平”的總目標，其中雙減工作是其中的一項重要任務(wù)。雙減工作是指削減過剩產(chǎn)能和去杠桿化，其實施方案提出了具體的措施和目標任務(wù)。作為一名從事財務(wù)工作的人員，我在實際工作中對雙減工作方案進行了學(xué)習(xí)和解析，并從自身的角度總結(jié)了一些心得體會。

1.加強產(chǎn)能信息收集。

雙減工作的首要任務(wù)是產(chǎn)能削減，而要做到精準。。

2.強化財務(wù)監(jiān)控。

財務(wù)監(jiān)控作為雙減工作的重要一環(huán)，必須承擔(dān)起主要的監(jiān)控責(zé)任。..

3.加強會計核算。

在雙減工作中，會計核算是對于企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況進行科學(xué)的評估，既幫助企業(yè)進行資金的風(fēng)險防范，又可利用財務(wù)信息指導(dǎo)經(jīng)營決策。

4.影響產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整。

隨著不同領(lǐng)域產(chǎn)能的削減，相對于的產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷調(diào)整。其中，企業(yè)在被迫關(guān)?；驕p產(chǎn)的情況下需要尋求新的生存方式，產(chǎn)生新的發(fā)展機遇。正確處理好市場定位，技術(shù)升級，產(chǎn)業(yè)協(xié)同等問題，有助于企業(yè)走弱走旺。

5.把握大局，穩(wěn)步前行。

對于雙減工作，企業(yè)需要在響應(yīng)到政策和執(zhí)行具體方案中，不斷進行調(diào)整和完善，確保雙減工作從政策和草案上逐步轉(zhuǎn)化為有效發(fā)揮和應(yīng)用，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

總之，雙減工作方案對于扭轉(zhuǎn)過剩產(chǎn)能以及去杠桿化都具有極大的重要性。企業(yè)需要從現(xiàn)實出發(fā)，明確職責(zé)，努力去除不合理產(chǎn)能，及時地進行財務(wù)監(jiān)測，加強對會計核算的重視，順應(yīng)大局抓住新機遇，把握雙減工作的節(jié)奏與方向，對企業(yè)未來的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

垃圾分類工作方案和實施方案篇二

為加強我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作，推動農(nóng)村道路交通安全管理工作新機制的盡快運行，預(yù)防和減少道路交通事故發(fā)生，根據(jù)渠縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加強農(nóng)村道路交通安全工作方案》的文件精神及《達州市公安局關(guān)于進一步加強農(nóng)村道路交通安全工作方案》的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動社會管理創(chuàng)新，堅持以人為本，加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐，促進社會和諧穩(wěn)定為指導(dǎo)思想。

進一步加強農(nóng)村交通安全工作，夯實農(nóng)村道路交通安全工作基礎(chǔ)，按照機構(gòu)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦主抓、轄區(qū)派出所協(xié)管、村民委員會配合”的工作責(zé)任新機制的總體要求，鎮(zhèn)人民政府內(nèi)增設(shè)“農(nóng)村道路交通安全管理辦公室”(以下簡稱“交管辦”)，全民落實預(yù)防交通事故的各項工作措施，改善農(nóng)村道路交通環(huán)境，最大限度地減少重特大交通事故發(fā)生，確保農(nóng)村道路交通有序、安全、暢通。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保農(nóng)村道路交通安全管理工作新機制的有序推進，鎮(zhèn)政府成立了加強農(nóng)村道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：熊友華;副組長：劉渠東、王國軍;成員：劉鋒、王元成、周小軍、李坤、李明建。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉渠東兼任辦公室主任，安辦所有人員為成員。負責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村道路交通安全管理和執(zhí)法工作。

四、實施范圍。

全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全管理。

(一)明確職責(zé)，扎實工作。

交管辦、巖峰派出所在農(nóng)村道路交通安全管理工作中的主要職責(zé)如下：

交管辦：組織開展道路交通安全宣傳教育，建立本行政區(qū)內(nèi)機動車及駕駛?cè)藛T信息臺帳，實行車輛、駕駛?cè)藛T戶籍化管理;定期組織開展道路交通安全隱患排查，督促相關(guān)部門及時治理;強化農(nóng)村道路交通秩序管理，組織開展交通違法查究工作;協(xié)助公安交警部門辦理機動車、駕駛證等相關(guān)車管業(yè)務(wù);協(xié)助公安交警部門做好交通事故現(xiàn)場維護、善后調(diào)節(jié)處理工作。

派出所：發(fā)揮公安行政管理職能，協(xié)助鎮(zhèn)交管辦開展農(nóng)村道路交通安全管理工作，對交通違法行為人依法實施強制措施;配合鎮(zhèn)交管辦加強農(nóng)村道路日常巡查管控;協(xié)助公安交警部門做好交通事故現(xiàn)場維護、善后賠償調(diào)節(jié)處理等工作。

(二)完善制度，加強培訓(xùn)。派出所要協(xié)助鎮(zhèn)人民政府健全“交管辦”正常運轉(zhuǎn)的相關(guān)配套制度，細化明確農(nóng)村道路常見交通違法查糾工作流程，鎮(zhèn)交管辦和派出所要加強對交通協(xié)管員的交通法規(guī)、交通違法查糾方法、工作規(guī)范、車駕業(yè)務(wù)流程等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高交管人員的工作水平和能力。

(三)明確進度，限時推進。20xx年2月10日前成立相應(yīng)的機構(gòu)，完善制度，建立工作臺帳和轄區(qū)內(nèi)道路、車輛、駕駛?cè)藛T臺帳。

(四)強化協(xié)作，形成合力。鎮(zhèn)人民政府將定期組織安監(jiān)、派出所、交管辦、農(nóng)技站、片區(qū)教育組等有關(guān)部門開好協(xié)調(diào)會，分析研究轄區(qū)農(nóng)村道路交通安全形勢，排查治理農(nóng)村道路交通安全隱患，解決農(nóng)村道路交通安全管理工作中的突出問題。鎮(zhèn)交管辦、巖峰派出所要把加強農(nóng)村道路交通安全管理工作作為日常工作內(nèi)容，共同固牢農(nóng)村道路交通安全的基礎(chǔ)。

六、工作要求。

提高認識，狠抓落實。加強農(nóng)村道路交通安全工作，是落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本的具體體現(xiàn)，也是加快全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、促進民生改善、推動社會管理創(chuàng)新、促進社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。今年來，農(nóng)村道路交通安全已成為現(xiàn)階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故預(yù)防的工作重點，加強農(nóng)村道路交通安全工作勢在必行、刻不容緩。鎮(zhèn)交管辦要加大執(zhí)法力度，做好上路執(zhí)法工作，派出所要及時配合交管辦對違法違章人員處理工作。推進我鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作有效、有序的進行。

垃圾分類工作方案和實施方案篇三

根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》(中辦發(fā)[20xx]25號，以下簡稱《意見》)、省扶貧辦《關(guān)于印發(fā)安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案的通知》(皖扶辦〔20xx〕27號)精神和縣扶貧辦《關(guān)于印發(fā)〈岳西縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案〉的通知》(岳扶辦〔20xx〕16號)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。

一、目標任務(wù)。

我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建檔立卡的主要任務(wù)是：認真貫徹落實《意見》精神，按照省、縣扶貧辦關(guān)于扶貧開發(fā)建檔立卡的統(tǒng)一部署和要求，在今年8月底以前全面完成扶貧開發(fā)建檔立卡工作。

建檔立卡對象包括貧困戶、貧困村。通過建檔立卡，對貧困戶和貧困村進行精準識別，了解貧困狀況，分析致貧原因，摸清幫扶需求，明確幫扶主體，落實幫扶措施，開展考核問效，實施動態(tài)管理，為扶貧開發(fā)決策和考核提供依據(jù)。建立貧困戶、貧困村電子信息檔案，并向貧困戶發(fā)放《扶貧手冊》，為精準扶貧工作奠定基礎(chǔ)。

二、貧困戶建檔立卡工作方法和步驟。

1、標準與范圍。以20xx年農(nóng)民人均純收入2736元以下(相當于20xx年2300元不變價)，在全鎮(zhèn)11個村開展貧困人口識別。

2、建檔立卡規(guī)模。根據(jù)要求，以現(xiàn)有數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展建檔立卡?？h確定我鎮(zhèn)20xx年底農(nóng)村貧困人口建檔立卡規(guī)模為7043人。

3、識別方法。采取規(guī)?？刂?，逐級分解?？h將貧困人口識別規(guī)模分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)將貧困人口分解到行政村。以農(nóng)戶收入為基本依據(jù)，綜合考慮住房、教育、健康等情況，通過農(nóng)戶申請、民主評議、公示公告和逐級審核的方式，整戶識別。貧困戶識別要堅持“五比五看三優(yōu)先”：比家庭收入、看經(jīng)濟來源;比家庭資產(chǎn)、看消費水平;比家庭勞力、看勞動觀念;比生活環(huán)境、看居住條件;比貧困程度、看致貧原因;有殘疾人的家庭優(yōu)先，獨生子女家庭優(yōu)先，純女戶家庭優(yōu)先。

4、逐戶調(diào)查登記?！斗鲐毷謨浴钒彝セ厩闆r、致貧原因、幫扶責(zé)任人、幫扶計劃、幫扶措施和幫扶成效等六個方面內(nèi)容。登記的標準時點為20xx年12月31日，標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。根據(jù)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，組織鎮(zhèn)、村有關(guān)人員和駐村幫扶工作隊員入戶調(diào)查填寫。

(二)工作步驟和時間安排。

第一步：規(guī)模分解。按照縣分解到鎮(zhèn)的建檔規(guī)模，在20xx年貧困監(jiān)測的基礎(chǔ)上，以農(nóng)民人均純收入為基本依據(jù)，綜合考慮各種因素，將建檔立卡規(guī)模分解到村。此項工作在20xx年5月12日前完成。

第二步：初選對象。在縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)人民政府的組織下，各行政村按照分解到村的貧困人口建檔規(guī)模，在20xx年貧困人口調(diào)查統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，依據(jù)農(nóng)戶申請情況，各行政村召開村民代表大會進行民主評議，形成初選名單，由村委會和駐村工作隊核實后進行第一次公示，經(jīng)公示無異議后報鎮(zhèn)人民政府審核。

第三步：公示公告。鎮(zhèn)人民政府對各村上報的初選名單進行審核，確定全鎮(zhèn)貧困戶名單，在各行政村進行第二次公示，經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦復(fù)審，復(fù)審結(jié)束后在各行政村公告。以上工作在20xx年5月25日前完成。

第四步：結(jié)對幫扶。各級政府應(yīng)統(tǒng)籌安排有關(guān)幫扶資源，按照“統(tǒng)一識別、突出重點、先難后易”的原則，研究提出對貧困戶結(jié)對幫扶方案，明確結(jié)對幫扶關(guān)系、幫扶責(zé)任人和幫扶措施。

第五步：制定計劃。在鎮(zhèn)人民政府指導(dǎo)下，由村委會、駐村工作隊和幫扶責(zé)任人結(jié)合貧困戶的發(fā)展需求與實際，制定對貧困戶的幫扶計劃。此項工作在20xx年7月20日前完成。

第六步：填寫手冊。在縣扶貧辦指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)人民政府組織村委會、駐村工作隊和大學(xué)生志愿者對已確定的貧困戶填寫《扶貧手冊》?！斗鲐毷謨浴酚蓢鴦?wù)院扶貧辦統(tǒng)一監(jiān)制，各縣負責(zé)制發(fā)，貧困戶、村委會各執(zhí)一冊。此項工作在20xx年7月底前完成。

第七步：數(shù)據(jù)錄入。在縣扶貧辦指導(dǎo)下，鎮(zhèn)人民政府組織村委會、駐村工作隊和大學(xué)生志愿者等將《扶貧手冊》錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并進行數(shù)據(jù)審核。此項工作在20xx年8月20日前完成。

第八步：聯(lián)網(wǎng)運行。省扶貧辦負責(zé)將錄入數(shù)據(jù)在本省內(nèi)試運行，并在20xx年10月底前完成。

第九步：數(shù)據(jù)更新。貧困戶信息要及時更新，并錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)貧困戶動態(tài)調(diào)整。此工作在縣扶貧辦指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)人民政府組織村委會和駐村工作隊在次年1月底前完成。

三、貧困村建檔立卡工作方法和步驟。

1、標準。貧困村識別原則上按照“一高一低一無”的標準進行。即行政村貧困發(fā)生率高于全縣貧困發(fā)生率，行政村20xx年度全村農(nóng)民人均純收入低于全縣平均水平，行政村無固定性集體經(jīng)濟收入(或者固定性收入低)。同時兼顧考慮以下因素：(1)20xx-20xx年美好鄉(xiāng)村示范村不列為貧困村。(2)列入“”整村推進計劃，但未實施整村推進項目的村優(yōu)先考慮。(3)貧困村評定向貧困程度深、貧困面廣的偏遠地區(qū)傾斜。

2、規(guī)模?？h確定我鎮(zhèn)貧困村規(guī)模為4個。鎮(zhèn)根據(jù)各村近三年的人均財政收入、農(nóng)民人均純收入、貧困發(fā)生率、村級集體經(jīng)濟收入、扶貧資金投入數(shù)等因素，綜合考慮并經(jīng)會議研究確定，并報縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

3、做法。根據(jù)縣分解的貧困村規(guī)模，按照貧困村識別標準，符合條件的行政村采取“村委會自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核、縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定”的流程進行。

4、登記內(nèi)容。《貧困村登記表》包括基本情況、發(fā)展水平、成效等七個方面內(nèi)容。登記的標準時點為20xx年12月31日，標準時期為20xx年1月1日—20xx年12月31日。

(二)工作步驟和時間安排。

第一步：規(guī)模分解?？h5月10日前將貧困村規(guī)模分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

第二步：初選對象。鎮(zhèn)人民政府向各村宣傳貧困村申請條件和工作流程。各村在廣泛征求群眾意見和村級組織充分討論基礎(chǔ)上，自愿提出申請，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核，形成貧困村初選名單。

第三步：公示公告。鎮(zhèn)人民政府對貧困村初選名單進行公示，經(jīng)公示無異議后報縣扶貧辦，經(jīng)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后進行公告。以上工作在20xx年6月15日前完成。

第四步：結(jié)對幫扶。貧困村由省直定點幫扶單位和市、縣以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位及企業(yè)結(jié)對幫扶。

第五步：制定計劃。在鎮(zhèn)人民政府指導(dǎo)下，由村委會、駐村工作隊和幫扶單位結(jié)合貧困村需求和實際，制定幫扶計劃。以上工作在20xx年7月15日前完成。

第六步：填寫登記表。在縣扶貧辦指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)人民政府組織村委會、駐村工作隊和幫扶單位對已確定的貧困村填寫《貧困村登記表》。

第七步：數(shù)據(jù)錄入。在縣扶貧辦指導(dǎo)下，鎮(zhèn)人民政府組織有關(guān)人員將《貧困村登記表》錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并進行數(shù)據(jù)審核。以上工作在20xx年8月15日前完成。

第八步：網(wǎng)絡(luò)運行。全省網(wǎng)絡(luò)運行在20xx年10月底前完成，全國網(wǎng)絡(luò)運行在20xx年年底前完成。

第九步：數(shù)據(jù)更新。貧困村信息要及時更新，并錄入全國扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)貧困村信息動態(tài)管理。此工作在縣扶貧辦指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)人民政府組織幫扶單位、村委會和駐村工作隊在次年1月底前完成。

四、工作要求。

堅持扶貧開發(fā)到村到戶與區(qū)域發(fā)展相結(jié)合，扶貧措施與貧困識別結(jié)果相銜接，資金分配與扶貧瞄準及成效相掛鉤，按照“縣為單位、規(guī)?？刂?、分級負責(zé)、精準識別、動態(tài)管理”的原則，對貧困戶、貧困村進行識別并建檔立卡，并將其作為扶貧開發(fā)工作考核的重要內(nèi)容。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立店前鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織部署，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)。各村要迅速落實責(zé)任分工，保證工作投入，確保建檔立卡工作按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，各包村點長負責(zé)組織指導(dǎo)、審核確認所包點村的建檔立卡工作，各幫扶單位、駐村工作隊要積極參與并提供支持，各相關(guān)單位要為建檔立卡工作提供必要的協(xié)助，鎮(zhèn)扶貧辦負責(zé)全鎮(zhèn)建檔立卡工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(二)強化宣傳培訓(xùn)。按照縣統(tǒng)一部署，召開全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建檔立卡工作培訓(xùn)會議，各村也要及時召開培訓(xùn)等相關(guān)會議，把建檔立卡工作的目的和意義、識別標準、識別程序、結(jié)對幫扶等相關(guān)政策宣傳到每個村民組和每個農(nóng)戶，做到家喻戶曉，確保群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。要認真組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保建檔立卡工作規(guī)范有序、數(shù)據(jù)真實。

(三)規(guī)范操作程序。貧困戶和貧困村的識別工作要嚴格按照工作流程進行，貧困戶識別要做到“兩公示一公告”，貧困村識別要做到“一公示一公告”，要有相關(guān)記錄和檔案資料，要全程公開，接受監(jiān)督，確保結(jié)果公正。嚴禁優(yōu)親厚友，嚴禁提供虛假信息，嚴禁拆戶、分戶和空掛戶，杜絕平均分配。

(四)嚴格督查考核。按照“省抽查、市監(jiān)督、縣核查”的方法，縣扶貧辦將會同相關(guān)部門進行重點核查，并作為扶貧開發(fā)考核工作的重要依據(jù)。鎮(zhèn)設(shè)立工作執(zhí)行力專項考核，將考核結(jié)果與工作獎勵資金分配掛鉤。各村要嚴格按程序規(guī)范操作，及時將扶貧開發(fā)建檔立卡信息向社會公開，接受群眾監(jiān)督，確保程序公正透明、信息真實可靠、群眾認可滿意。要及時解決因宣傳不到位、程序不規(guī)范、操作不透明等引發(fā)的矛盾糾紛;對造成惡劣影響的，要追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。

垃圾分類工作方案和實施方案篇四

指導(dǎo)思想：

愛國從愛家鄉(xiāng)做起，愛中華文明從愛家鄉(xiāng)文化做起。各具特色的地方文化是豐富多彩的中華文明的組成部分，異彩紛呈的地方戲則是地方文化的重要內(nèi)容。組建“我愛家鄉(xiāng)的地方戲”社團，就是為了使廣大學(xué)生了解家鄉(xiāng)的地方文化、熱愛自己的家鄉(xiāng)，同時開闊自己的視野，豐富自己的文化素養(yǎng)。

活動目標：

通過開展一系列的活動，使廣大學(xué)生了解與家鄉(xiāng)的地方戲有關(guān)的知識，提高自己的文化素養(yǎng)，增強社會實踐能力，培養(yǎng)熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國、熱愛中華文明的感情。

社團口號：

弘揚地方文化。

傳承中華文明。

社團活動設(shè)想：

2、雙休日布置實踐活動作業(yè)：搜集與家鄉(xiāng)戲有關(guān)的資料，訪問喜歡家鄉(xiāng)戲的長輩，了解家鄉(xiāng)戲的文化特點。

3、在搜集資料和尋訪愛好家鄉(xiāng)戲的長輩基礎(chǔ)上，根據(jù)興趣成立8——12人的“我愛家鄉(xiāng)的地方戲”社團。

4、社團在社長的組織下，可分配成員分類搜集家鄉(xiāng)戲的詳細資料，整理后利用活動課在班級內(nèi)進行宣講，提高全體同學(xué)對家鄉(xiāng)戲的認識。

5、社團可利用雙休日，和活動課時間尋訪萊州的文化名人。通過尋訪和與文化名人交流，深入了解家鄉(xiāng)的地方文化特點，提高自己的文化素養(yǎng)。

6、在條件允許的情況下，可聘請文化名人或?qū)I(yè)人員利用活動課時間教社團成員學(xué)唱家鄉(xiāng)的地方戲。

垃圾分類工作方案和實施方案篇五

威仕達軟件公司的實施服務(wù)是個性化的，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機床有限責(zé)任公司實際的主要業(yè)務(wù)流程和需求進行erp產(chǎn)品的實施，涉及了各個主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統(tǒng)的實施須由客戶項目組與威仕達公司實施顧問協(xié)同完成，通過對用戶項目組的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程分析與設(shè)計、實施方案、系統(tǒng)配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)切換、成果驗收等階段最終實現(xiàn)威仕達軟件與湖北九洲數(shù)控機床有限責(zé)任公司應(yīng)用的嫁接，完成知識與技能的轉(zhuǎn)移。實施是管理軟件與應(yīng)用企業(yè)之間的橋梁，是管理軟件成功應(yīng)用的保障。

1.1erp項目實施組織及成員結(jié)構(gòu)圖。

為確保系統(tǒng)建設(shè)與實施計劃的順利完成，威仕達公司特成立erp系統(tǒng)實施項目小組，由專人協(xié)助推進erp系統(tǒng)的實施，提供快速、有效的指導(dǎo)與服務(wù)。

威仕達軟件實施采用項目組長負責(zé)制。項目組由項目組長、實施咨詢顧問、技術(shù)咨詢顧問、二次開發(fā)顧問組成。并要求客戶方建立相應(yīng)的架構(gòu)，共同組成項目實施小組。同時，威仕達項目組將由具備多年erp實施經(jīng)驗的專家?guī)ш牐⒔柚究偛恐С种行牡牧α浚_保實施工作的順利進行。

1.2威仕達項目組整體職責(zé)。

威仕達項目小組是實施本項目的直接執(zhí)行人，負責(zé)按照本工作說明書確定的實施范圍，組織項目實施工作，保證服務(wù)質(zhì)量，并解決實施過程中遇到的技術(shù)方面的問題。威仕達項目組包括項目組長、咨詢實施顧問、技術(shù)咨詢顧問和二次開發(fā)顧問，總體職責(zé)如下：

6.針對未來的信息管理需求提出建議；

7.從總體上控制項目實施時間進度，保證服務(wù)質(zhì)量；

1.3威仕達項目組長職責(zé)。

威仕達項目經(jīng)理負責(zé)計劃、組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目組的工作，并在適當?shù)臅r候，負責(zé)項目組內(nèi)部和其他有關(guān)方面的相互溝通，主要職責(zé)如下：

1.建議項目的階段審核點；2.制定項目計劃；

7.定期向項目領(lǐng)導(dǎo)及項目指導(dǎo)委員會匯報項目的進展狀況，并提出問題改進措施的建議；

威仕達實施顧問是指，威仕達根據(jù)雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求，派遣到項目的各個實施階段的威仕達專業(yè)咨詢顧問、實施顧問，其主要職責(zé)如下：

1.主持需求研討和討論會；

5.指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的制定與培訓(xùn)后勤工作的展開；6.為關(guān)鍵用戶提供標準產(chǎn)品培訓(xùn)；

7.根據(jù)功能需求確定威仕達產(chǎn)品的功能和流程選擇；8.設(shè)計業(yè)務(wù)原型；

1.5威仕達開發(fā)顧問職責(zé)。

威仕達開發(fā)顧問是指，負責(zé)本次項目的二次開發(fā)，承擔(dān)調(diào)研后與客戶達成的一致的需要，在指定時間內(nèi)完成客戶應(yīng)用需求客戶化開發(fā)的二次開發(fā)工程師，其主要職責(zé)說明如下：

1.參與項目調(diào)研，了解項目需求；

6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；

1.6威仕達技術(shù)顧問職責(zé)。

威仕達技術(shù)顧問是指，參與到本次項目的實施，承擔(dān)威仕達在合作協(xié)議或商業(yè)合同中，承諾需要威仕達提供技術(shù)支持的專業(yè)技術(shù)顧問，其主要職責(zé)如下：

1.7九洲數(shù)控項目組長。

負責(zé)本項目實施中與威仕達公司方的協(xié)調(diào)及實施工作安排，掌握項目實施進度，確認威仕達公司項目組長提交的相關(guān)實施報告、成果及實施顧問工作記錄單；并參與實施的重要階段工作。

1.8九洲數(shù)控項目組成員。

全力配合實施顧問進行企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理，與實施顧問共同設(shè)計實施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置；指導(dǎo)最終用戶工作。最終用戶進行數(shù)據(jù)與錄入，進行業(yè)務(wù)的錄入并保證正確無誤。

2.1威仕達項目實施推進工作的具體內(nèi)容。

6.系統(tǒng)并行與運行，準備項目狀態(tài)報告，并輔助進行項目驗收7.系統(tǒng)最終驗收。

8.系統(tǒng)運行后續(xù)支持，等2.2威仕達協(xié)助下，由九洲數(shù)控項目組承擔(dān)的任務(wù)包括。

2.3現(xiàn)階段主要任務(wù)及任務(wù)描述。

項目實施過程推進保障。

按照項目計劃開展各項工作，雙方項目經(jīng)理有責(zé)任掌握和控制整個項目的進度，并保證計劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權(quán)利范圍的事宜，應(yīng)及時向各自的項目組長負責(zé)人報告，由高層出面協(xié)調(diào)和強力推進。為了對整個項目進行有效的跟蹤和控制，應(yīng)執(zhí)行以下制度：

2.項目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項目領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目實施咨詢顧問參加，根本作用在于協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題，保證項目的順利進程。

3.問題跟蹤機制：項目小組成員在遇到實施問題時，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實施完畢有據(jù)可查。4.嚴明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作，要保證管理系統(tǒng)的很好實施，必須有一套嚴格的制度和管理規(guī)范。確?？蛻舴较嚓P(guān)部門主管及業(yè)務(wù)人員的大力配合。

垃圾分類工作方案和實施方案篇六

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展第二次全國地名普查試點的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕58號）、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省第二次地名普查實施方案的通知》（冀政辦〔20xx〕38號）和《石家莊市人民政府辦公廳關(guān)于切實做好第二次地名普查工作的通知》（石政辦函〔20xx〕25號）精神，按照查清全縣地名基本情況、全面準確掌握地名基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、提高地名標準化水平、完善地名公共服務(wù)體系、為社會提供全面準確地名信息的總體要求，制定本方案。

查清全縣行政區(qū)域內(nèi)行政區(qū)域、群眾自治組織、非行政區(qū)域、居民點、水系、陸地地形、交通運輸設(shè)施、水利電力設(shè)施、紀念地旅游景點、建筑物、單位等11大類、117小類地名的類別名稱、標準名稱、別名、簡稱、地名發(fā)音、羅馬字母拼寫、少數(shù)民族語書寫、使用時間、地理位置、地名含義、來歷、歷史沿革、地理實體概況、語種、密級、多媒體信息等基本信息和相關(guān)屬性信息。建立縣、鄉(xiāng)、村三級地名信息數(shù)據(jù)庫，全面準確掌握全縣地名基礎(chǔ)信息資料和相關(guān)屬性信息資料，對不規(guī)范地名進行標準化處理，完成對重要地理實體地名標志的設(shè)置，做好普查成果驗收上報，為履行各項行政管理和社會服務(wù)職能提供重要依據(jù)。

第二次地名普查工作自20xx年6月7日開始，至20xx年12月底結(jié)束，分四個階段進行。

（一）動員部署（20xx年6月7日至20xx年6月30日）。

1、組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、地名管理和地名普查相關(guān)文件。

2、成立地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室；

3、地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定具體可行的實施方案；

(二)全面普查（20xx年7月1日至12月31日）。

以各級各部門為單位，進行地名基礎(chǔ)信息和屬性信息的全面普查。

1、收集資料。包括第一次地名普查、地名補調(diào)、歷年地名命名更名、文物考古、邊界書畫、統(tǒng)計等資料及有關(guān)地名志、錄、詞典、圖、碑刻和政府機關(guān)、專業(yè)部門下發(fā)的有關(guān)地名方面的文件、通告、簡報、年鑒等。

2、普查登記。以各責(zé)任單位為主，全面開展地名普查登記工作。此階段，普查人員要對本職責(zé)范圍內(nèi)的地名數(shù)據(jù)資料進行調(diào)查登記，填報普查成果表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要對本轄區(qū)的普查人員填報的地名普查資料進行審核，分類匯總并上報縣民政局。對地名信息有爭議的要組織熟悉本地情況的老同志召開座談會，必要時還要查相關(guān)歷史資料，力求完整準確?？h直相關(guān)職能部門要對本部門職能范圍內(nèi)的地名數(shù)據(jù)進行核實和確認工作，縣民政局負責(zé)全縣地名數(shù)據(jù)資料的校對匯總工作。分組開展地名數(shù)據(jù)調(diào)查和地圖校對標注工作。

3、組織地名調(diào)查。根據(jù)地名普查目錄、地名登記表、工作圖，采取部門協(xié)作分類調(diào)取資料、發(fā)放調(diào)查表、分片調(diào)查收集、召集當?shù)厝罕娮?、走訪知情人、現(xiàn)場踏勘對照核實、設(shè)置地名標志、gps測量地名及標志位置等方法，采集地名基本信息和屬性信息，標注工作草圖。

4、進行地名標準化處理。將歷史資料、現(xiàn)勢資料與外業(yè)調(diào)查成果相結(jié)合，進行核對、分析、論證，依據(jù)地名管理有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，對有地?zé)o名、一地多名的重要地理實體進行命名更名；對帶有區(qū)域性或有特殊文化含義的地方用字和地方讀音的地名進行審音定字。

5、錄入階段。民政局對收集到的資料和對外業(yè)作業(yè)形成的大范圍調(diào)查數(shù)據(jù)，組織業(yè)內(nèi)人員進行整理、分析、歸納，并與原有資料進行核對，將普查資料分類匯總，分類錄入國家地名數(shù)據(jù)庫。

6、整理資料，制作成果。

（1）整理普查工作文件、資料，分類歸檔；

（2）填寫各類普查成果表；

（3）標繪地名普查成果圖表；

（4）對普查成果和文件資料進行數(shù)字化處理；

（5）起草地名普查工作總結(jié)；

（6）起草地名普查成果上報審批報告。

（三）信息處理（20xx年1月31日至6月30日）。

1、采集信息處理。根據(jù)實地核實情況和室內(nèi)收集的資料，對地名登記表進行整理、修改和完善；在室內(nèi)計算機上對實地采集的記錄、照片、錄像、錄音進行檢查、整理、編撰，處理為標準內(nèi)容。根據(jù)實地標注工作草圖、新增和變化地物的測量結(jié)果，標繪整飾地名普查工作圖，并標繪到矢量圖上。

2、建立地名數(shù)據(jù)庫。將縣、鄉(xiāng)行政區(qū)域界限標繪到國家地名數(shù)據(jù)庫1：5萬矢量地形圖上。依據(jù)地名登記表等資料將地名信息錄入國家地名數(shù)據(jù)庫。將地名在圖上的位置、名稱注記和有變化的重要地物在國家地名數(shù)據(jù)庫圖形數(shù)據(jù)進行標繪、修改。對地名普查數(shù)據(jù)進行圖形匹配，建立連接關(guān)系。將普查工作形成的有關(guān)文件、資料進行數(shù)據(jù)處理，形成掃描數(shù)據(jù)，導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫。將地名標志照片、普查中產(chǎn)生的音像等導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫。

（四）驗收上報（20xx年7月1日至12月31日）。

1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為單位對普查成果進行自檢，并寫出自檢報告，由縣地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查驗收。

2、地名經(jīng)縣地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查驗收后，寫出檢查驗收報告，上報石家莊市地名普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行檢查驗收。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，全力推進。地名普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由副縣長程軍宏擔(dān)任，副組長由政府辦公室副主任耿喜紅、民政局局長白東風(fēng)擔(dān)任，成員由組織部、人武部、縣志辦、民政局、財政局、發(fā)改局、國土局、住建局、交通運輸局、水務(wù)局、林業(yè)旅游局、農(nóng)牧局、人社局、工信局、衛(wèi)生局、教育局、供電局、公安局、安監(jiān)局、工商局、統(tǒng)計局、文廣新局、檔案館、質(zhì)監(jiān)局、郵政局、移動、聯(lián)通、電信等部門主管負責(zé)同志和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職組成（名單附后）。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開調(diào)度會，督導(dǎo)檢查各單位工作開展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在民政局，統(tǒng)一協(xié)調(diào)普查工作。

（二）明確責(zé)任，規(guī)范操作。此次地名普查工作涉及面廣，工作量大，專業(yè)要求比較強，各部門要根據(jù)辦公室統(tǒng)一部署，成立專門工作機構(gòu)，明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，明確專職人員全面搜集整理地名相關(guān)資料，精心組織現(xiàn)場踏勘、走訪座談、位置測量、信息數(shù)據(jù)采集、草圖標繪、標志設(shè)置與測量、地物修測等工作，嚴謹、細致、準確無誤做好調(diào)查登記，認真做好室內(nèi)信息處理與地圖標繪和修飾、文字信息和圖形信息轉(zhuǎn)換、地名圖的標繪，嚴格按照地名管理規(guī)定進行標準化處理，建立縣、鄉(xiāng)兩級地名數(shù)據(jù)庫，切實做到全面普查，不留死角?？h地名普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)工作需要，從相關(guān)部門抽調(diào)或短期借用數(shù)名具有一定工作經(jīng)驗的同志參加這項工作?？h財政部門要根據(jù)需要安排地名普查專項工作經(jīng)費。

（三）嚴格把關(guān)，確保質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要嚴格按照地名普查驗收標準和程序，采取逐級驗收、層層把關(guān)的方法，認真組織對普查成果的檢查驗收，及時整改存在的問題。搞好普查文件資料及成果的立卷歸檔和報送，高質(zhì)量完成普查工作。

（五）嚴肅紀律，保守秘密。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要嚴守地名普查紀律和原則，認真處理敏感問題，妥善保存普查數(shù)據(jù)和資料，切實做好保密工作。

（四）建立聯(lián)絡(luò)員制度。為加強地名普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位之間的聯(lián)系，及時溝通情況，各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確一名精通本部門工作的人員作為聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)相關(guān)地名的調(diào)查、匯報、審核、上報。同時，把聯(lián)絡(luò)員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話于6月20日前報縣民政局。

本次地名普查信息實行逐級驗收上報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、居民點進行驗收，縣民政局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)各部門上報資料進行驗收。報表務(wù)必于20xx年6月30日前上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，電子版和紙質(zhì)報表各一份，加蓋公章。（郵箱：xxx；聯(lián)系電話：82521255）。

垃圾分類工作方案和實施方案篇七

為適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，促進公司依法經(jīng)營，加強公司的法律風(fēng)險防范，明確法務(wù)工作意義、內(nèi)容、性質(zhì)、原則及方法，根據(jù)公司會議決定和公司的實際情況，特制定如下法務(wù)工作實施方案。

一、法務(wù)工作的必要性和重要性。

眾所周知，與公司法務(wù)工作相關(guān)的公司法律顧問制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，國家為此制定了若干管理規(guī)定。在發(fā)達國家，大型企業(yè)普遍實行企業(yè)法律顧問制度，組建成立自己的專門法律顧問機構(gòu)。這類法律顧問機構(gòu)在法律允許范圍內(nèi)以追求最大效益、最小風(fēng)險和最少糾紛為目標，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著外聘律師不可替代的重要作用。在國內(nèi)，各類公司根據(jù)自身的需要，分別設(shè)置專門法律機構(gòu)或?qū)＜媛毜姆▌?wù)人員從事公司事務(wù)的法律工作。然而由于各行業(yè)的差異和每個公司具體實情，特別是中國加入世貿(mào)之后，國際經(jīng)濟貿(mào)易不斷增加，公司的法律服務(wù)需求更是呈現(xiàn)出不同的特色，有必要制定適合自己的法務(wù)工作實施方案。

二、法務(wù)工作的指導(dǎo)思想。

公司的根本目的在于生產(chǎn)經(jīng)營，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨，以擴大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。

法務(wù)服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。

三、

1、合法性原則。

嚴格依法辦事，依法經(jīng)營管理。這是一切工作的出發(fā)點和履行職責(zé)的基本要求。

2、企業(yè)利益至上原則。

絕對忠誠地維護企業(yè)的合法利益，把企業(yè)的利益放在至高無上的地位，一切必須服從企業(yè)利益。

3、事前防范為主的原則。

積極參與決策活動，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策前提供"事前法律服務(wù)"，對決策項目的風(fēng)險和法律保障等問題提供法律依據(jù)和對策措施，保證決策項目的合法性和經(jīng)濟技術(shù)的可行性，有效的預(yù)防潛在的風(fēng)險和糾紛的發(fā)生。參與重要項目的談判和合同的簽訂活動，保證決策項目的合法性，可行性，賭塞漏洞，預(yù)防糾紛。

4、保守秘密原則。

在處理大量法律事務(wù)工作中，接觸了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟技術(shù)等很多信息，甚至企業(yè)的核心機密，企業(yè)法律顧問應(yīng)當嚴格保密，決不允許泄密。

5、協(xié)助提升公司管理水平原則。

在處理法律事務(wù)中，無疑會涉及到公司部分待改善的問題，法務(wù)人員提交的法律建議會有助于改進企業(yè)內(nèi)部和外部管理。

2、為公司重大決策性事務(wù)提供咨詢和法律意見書；

3、參與起草、審核公司重要的規(guī)章制度；

5、辦理商標、專利、商業(yè)秘密保護等有關(guān)法律事務(wù)；

6、接受公司法定代表人的委托，代理公司的訴訟和非訴訟活動；

7、配合公司有關(guān)部門對職工進行法制宣傳教育；

8、開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢；

9、負責(zé)公司外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作；

1、了解公司基本情況和法務(wù)存在問題，及時處理遺留問題，保證公司的運營暢通。通過了解包括公司目前的經(jīng)營狀況、管理架構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等情況，提出改進的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題。

2、解決公司法律顧問團隊建設(shè)問題。穩(wěn)定現(xiàn)有人員，招聘適合公司發(fā)展需要的員工，合理界定法律顧問在公司中的地位問題，在充分發(fā)揮法律顧問作用的同時，逐步解決存在的問題。

3、理順法務(wù)工作流程。

法務(wù)工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作，團隊應(yīng)進行合理分工，各司其職、各負其責(zé)，日常合同審查、公司對外行文把關(guān)、公司涉訟案件處理、訴訟文書領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡(luò)與溝通等都要職責(zé)到人；合同審查做到嚴格把關(guān)，決不讓風(fēng)險出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中。

4、根據(jù)公司需要，規(guī)范各類合同文本，加強合同管理，建立重大合同履行監(jiān)管制度。針對公司原有的合同文本，結(jié)合公司實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定，協(xié)助制定標準的合同文本。

5、與公司業(yè)務(wù)、研發(fā)部門溝通，找出公司在生產(chǎn)經(jīng)營中的主要法律風(fēng)險，有針對性地專題研究解決。

6、定期對行銷人員有針對性地進行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。

7、協(xié)助完善規(guī)章制度，特別是對公司知識產(chǎn)權(quán)的管理。

和保護，包括專利、商標、商業(yè)秘密等制度。

8、逐步建立與外聘律師、司法機關(guān)、知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)等單位的良好合作關(guān)系，利用外部資源為公司服務(wù)。

9、及時。

總結(jié)。

不斷檢討不斷完善。對實際運營中所發(fā)現(xiàn)的問題加以分析、研究并與有關(guān)部門及人員進行深入探討總結(jié)過去展望未來對法務(wù)服務(wù)模式和實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

垃圾分類工作方案和實施方案篇八

為了貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：

一、會議目的。認真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強職工教育工作的決定》，傳達省市教育工作會議精神，結(jié)合我廠實際情況，制訂加強職工教育的規(guī)劃，研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。

二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關(guān)科室負責(zé)人、工作人員；各分廠主管教育工作的負責(zé)人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團各級主管教育工作的負責(zé)人，共58人。

三、會議日程。5月10日，傳達省市教育工作會議精神，學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強職工教育工作的決定》。大會傳達后，分組討論，吃透上級精神，提高認識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實際情況制訂加強職工教育規(guī)劃，研究落實“雙補”教育任務(wù)，解決“雙補”教育中的各種實際問題。

四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進行。10日上午舉行開幕式，大會傳達上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補”教育任務(wù)和措施。

五、會議準備工作。廠里準備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案，并制訂出加強職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。

六、會議經(jīng)費。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。

七、請局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫，將派專人面談。

以上方案，當否，請批示。

為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神，貫徹落實省##局長會議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務(wù)和今年的**##工作，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見，擬召開**市##工作會議，現(xiàn)制定籌備工作方案如下：

一、會議時間和地點

2011年4月 日上午9:00，會期半天；**賓館主樓會議室。

二、參會人員

（一）副**、市政府副秘書長**（2人）；

（四）局機關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）； 1

（五）局系統(tǒng)受表彰的先進集體和先進個人代表（30人）。

總計：122人。

三、會議議程

會議主持：市政府副秘書長***

（一）市##局局長、黨組書記**做工作報告；

（二）會議表彰

1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；

2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；

3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定；

4、宣布局系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定；

5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單；

6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書；

（三）市政府副**講話。

四、會議文件收集和起草

（一）局長、講話、主持語由**負責(zé)起草；

（二）會議表彰文件由相關(guān)處室起草，**負責(zé)收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。

五、會務(wù)工作

（一）會議通知由**負責(zé)，報送請柬由**負責(zé)，邀請記 2

者由崔曉峰負責(zé)；

（二）會標：2011年**市##工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負責(zé)；

（三）會前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負責(zé)；

（五）會場安排4名服務(wù)員負責(zé)茶水服務(wù)，發(fā)獎儀式安排禮儀小姐，**負責(zé)；

（六）會議材料裝入文件袋，材料準備和裝袋由辦公室負責(zé)；

（八）會議結(jié)束后安排各縣（市）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐，地點在**賓館主樓餐廳，就餐人員 人。

六、會議預(yù)算

一、 場租費：2800元（會場、音響、茶水）

二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元

三、 獎牌：60元/個*40=2400元（數(shù)量暫定）

四、 榮譽證書：10元/個*50=500元（數(shù)量暫定）

五、 獎品：500元*22=11000元（模范、優(yōu)秀）

300元*35=10500元（系統(tǒng)先進及省市先進）

六、 記者：1000元

七、 餐費：15000元

八、 領(lǐng)導(dǎo)紀念品：500元*5=2500元（領(lǐng)導(dǎo)）

共計：45000元

一、活動時間：*****

二、活動地點：*****

三、活動組委會

總策劃：***

總指揮：***

總執(zhí)行：**********

四、活動組委會下設(shè)小組成員名單 邀請組：************

文案組：************

簽到組：***********

接待組：**********

會務(wù)組、晚宴組：******

票務(wù)組、禮品組：******

影視攝像組：******

安全保衛(wèi)組：******

車輛服務(wù)組：****

五、活動具體分工安排表

附件：日程安排及會議議程

日程安排

會議議程

為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下公司例會制度：

一、公司辦公會議制度

1、主持與記錄：辦公會議由行政辦公室負責(zé)召集，總經(jīng)理主持，總經(jīng)理未列席會議時，由常務(wù)副總或助理主持。行政進行會議記錄。

2、召開時間：辦公會議召開的時間為每月2號下午17:00。特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。參加人員：總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理助理、各部門主管、相關(guān)經(jīng)理、及行政專員等。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政辦公室請假。

3、學(xué)習(xí)貫徹落實，國家法律政策行業(yè)規(guī)劃主管部門決議、決定和批示；討論和決定公司工作中的重大問題；按照干部管理權(quán)限，研究決定干部的任免、調(diào)動、培養(yǎng)和管理；研究制訂公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和重要管理制度（年度）；研究公司價值觀、廉政建設(shè)和紀律檢查方面的重要問題并提出指導(dǎo)性意見。

4、會議內(nèi)容：各與會人員在上月的工作情況匯報，包括工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等。全體與會人員共同總結(jié)上月工作情況、商議所提議內(nèi)容或問題、計劃未來工作規(guī)劃等。

5、研究其他各部門提出議案需要審議的重大問題。會議議事規(guī)則是總經(jīng)理決策制。會議原則上每月度召開一次，也可以視工作情況適時召開。

二、公司工作周例會制度

1、主持與記錄：工作例會由行政部負責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行

政部進行會議記錄。總經(jīng)理未列席會議時，由總經(jīng)理助理或行政主管主持。

2、召開時間：行政例會召開的時間為周一下午17:00。特殊原因需要延期召開的由行政部提前通知。

3、參加人員：各部門主管級任職人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政辦公室請假。

4、會議內(nèi)容：

（1）各部門主管及部門經(jīng)理匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法。

（2）各部門按照工作要求和指標提出下周工作計劃。

（3）各部門將工作的最新動向與會人員通報。

（4）出席工作會議最高級別領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)和指導(dǎo)布置工作

三、公司各部門專業(yè)會議制度

1、主持與記錄：部門專業(yè)會議由主管指定專人負責(zé)召集，部門 主管主持，由主管指定專人進行會議記錄。

2、召開時間：根據(jù)部門專業(yè)需要每月召開次數(shù)，分別在月中和 月末召開，具體時間由部門主管安排。

3、參加人員：部門需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部門 人員列席會議。

4、會議內(nèi)容：

（1）本部門遇到的問題

（2）需要有關(guān)部門配合解決協(xié)調(diào)的問題

四、公司工作述職會議制度

1、主持與記錄：工作述職會議由行政部負責(zé)召集，總經(jīng)理主持， 行政部主管進行會議記錄。

2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由行政部安排。

3、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政部請假。

4、會議內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。

五、會議制度要求

1、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登 記到會情況。

2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無 準備地召開例會。

3、每一次例會須記錄會議內(nèi)容，記錄本由行政部負責(zé)保管。會 議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、地點、 議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言 記錄)、商議結(jié)果等。所有例會的'會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束 后兩個工作日內(nèi)，以電子郵件形式發(fā)送到各與會人員，并文件（含電 子文檔）備案。

4、所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。 本制度由總經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。

六、會議通知標準規(guī)范

1、通知的起草：公司通知由總辦或行政起草，聯(lián)合發(fā)通知由發(fā)起部門起草，各部門通知由各部門起草（如：生產(chǎn)部通知由生產(chǎn)部起草）。

2、簽發(fā)：公司通知、部門聯(lián)合由總經(jīng)理或常務(wù)副總簽發(fā)。

會議主題：召開部門員工會議

參會人員：各部門全體員工

會議安排：時間：每月 月底 地點：老總辦公室

會議內(nèi)容：傳達公司新的決定和安排，總結(jié)本月工作，計劃下月工作，聽取大家意見等，并做詳細的會議記錄。

會議主題：召開經(jīng)理會議

會議目的：為更好的完善每個月的業(yè)績，各部門經(jīng)理解釋存在的問題及時在經(jīng)理會議上商討解決。

參會人員：各部門經(jīng)理

會議安排：時間：每周末 地點：總經(jīng)理辦公室

會議內(nèi)容：總結(jié)本周工作，提出下周工作計劃及存在的問題；并做詳細的會議記錄。

會議主題：全體員工會議

會議目的：

參會人員：全體員工（要求全體員工參加不得以任何理由拒絕參加否則按礦工一次處理）

會議安排：時間：另行通知 地點：總經(jīng)理辦公室

會議內(nèi)容：總結(jié)現(xiàn)階段的工作，對存在的問題的個人及部門及時作出批示，查缺補漏，

會議主題：部門經(jīng)理會議

會議目的：各部門短時期存在和發(fā)現(xiàn)的問題，及時在會議上解決 參會人員：部門經(jīng)理

會議安排：時間：另行通知 地點：總經(jīng)理辦公室 會議內(nèi)容：

為充分發(fā)揮干部員工聰明才智，積眾智，合眾力，為凌云發(fā)展出謀劃策、獻計獻策，2月1日集團全體干部在五樓會議室召開專題會議，決定在集團戰(zhàn)略大會之前先行召開員工職代會，討論2012年集團發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展大計，為確保職代會順利召開，制訂職代會會務(wù)實施方案，具體如下：

一、開會時間

2月8日—2月9日（即正月十七—正月十八）。

二、開會地點

總部五樓會議室、七賢家電三樓會議室、貴賓樓會議室、連鎖經(jīng)營會議室、人力資源會議室（全為暫定）。

三、人員安排

本次職代會，共分五個團，分別于上述五會場舉行，每個團20人，設(shè)置團長、副團長、秘書長（三人可由員工擔(dān)任），要求干部6人，員工14人。每個團召開分團會議時，集團派兩位高層參與討論，聽取匯報。

四、會團安排

五、會議主題

括集團制度的制訂、流程規(guī)范、增設(shè)的部門或技術(shù)人員

五、幾點要求

1、各分團要高度重視，認真組織本次職代會，高標準、嚴要求推進職代會各項工作，包括參會人員選拔、議題篩選、會務(wù)安排、會議資料（參會人出席登記、形成會議建議、會場錄音和文字材料）等，會議資料要集中整理和歸檔，最后統(tǒng)一上交人力資源部劉慶華。

2、各代表要勇挑重擔(dān)，擔(dān)負責(zé)任，廣泛聽取周圍同事或顧客朋友的建議、意見，充分發(fā)揮自己的才智，以實事求是、創(chuàng)新提高、敢言敢行的精神，把好的建議和意見發(fā)表出來。

3、職代會，是一種重要的管理制度，是員工民主生活的組成部分，今后集團將對本制度充分挖掘，有效利用，形成慣例，予以長期堅持，完善提高。

人力資源部

2012年2月2日