體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇一

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們需求的不斷變化，服務(wù)行業(yè)逐漸成為了經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要支撐。其中，服務(wù)銀行作為服務(wù)行業(yè)的一部分，其作用和地位更是不言而喻。本人在服務(wù)銀行工作已有多年，今天想分享一下自己的心得體會(huì)。

第二段：服務(wù)的重要性。

首先，服務(wù)銀行在現(xiàn)代社會(huì)中扮演了極其重要的角色。隨著科技的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的增加，人們對(duì)于銀行的服務(wù)有著更高的期望值。如果客戶出現(xiàn)了問題，服務(wù)銀行的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、可靠和高效服務(wù)便顯得尤為重要。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，一個(gè)成功的服務(wù)銀行一定是擁有良好服務(wù)的銀行。

第三段：客戶服務(wù)。

其次，服務(wù)銀行的核心是客戶服務(wù)，為客戶提供滿意的服務(wù)是銀行服務(wù)中的一項(xiàng)重要任務(wù)。在此過程中，服務(wù)銀行應(yīng)該始終以客戶為中心，關(guān)注客戶的體驗(yàn)和反饋，以客戶為導(dǎo)向改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。此外，范圍豐富的服務(wù)內(nèi)容、人性化的定制和貼心的專屬服務(wù)等也是服務(wù)銀行提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

第四段：服務(wù)質(zhì)量。

此外，服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)銀行極為重要的考察項(xiàng)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)銀行取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素之一。銀行服務(wù)水平并不僅僅體現(xiàn)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)的高效便捷，更體現(xiàn)在從員工好的態(tài)度、管理與設(shè)計(jì)合理的流程、合理的費(fèi)用、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和一流的技術(shù)等多個(gè)方面的保障構(gòu)成。在服務(wù)銀行制定服務(wù)政策與策略時(shí)，應(yīng)采取有效的方法技術(shù)不斷提升服務(wù)質(zhì)量，使客戶親身體驗(yàn)到自己是被尊重并受到關(guān)注的。

服務(wù)銀行內(nèi)外部因素都在迅速變化著，各大銀行也不斷加強(qiáng)服務(wù)宣傳和優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)，成功的銀行不斷創(chuàng)新和超越自我是升級(jí)的必要方法和手段。服務(wù)銀行需要集結(jié)資源優(yōu)勢(shì)，不斷引進(jìn)最先進(jìn)的服務(wù)理念和技術(shù)，提高員工素質(zhì)，加速自身服務(wù)的升級(jí)，增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)。服務(wù)銀行需要順應(yīng)市場(chǎng)的需求和發(fā)展趨勢(shì)，通過實(shí)效的改進(jìn)來滿足實(shí)際需求，不斷擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，培養(yǎng)客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的迅猛發(fā)展。

結(jié)語：總結(jié)。

服務(wù)銀行不斷發(fā)展，努力不斷提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，也在積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，增加營銷拓展，加強(qiáng)與客戶的接觸，確保了自身在市場(chǎng)發(fā)展中的穩(wěn)固和保障。作為服務(wù)銀行的從業(yè)人員，我們要始終保持積極向上的態(tài)度，腳踏實(shí)地做好工作。銀行通過服務(wù)來贏得口碑和市場(chǎng)，從市場(chǎng)獲得業(yè)績和財(cái)富，并通過改進(jìn)和發(fā)展與全社會(huì)共同前行。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇二

一、要建立和完善各級(jí)客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和督查職責(zé)，落實(shí)服務(wù)管理職責(zé)制，共同營造“一線為客戶，二線為一線，機(jī)關(guān)為基層”、全行“以客戶為中心”的大服務(wù)格局。

就橫向而言，二線部門和崗位，也在間接地為客戶帶給服務(wù)或者為改善服務(wù)而在發(fā)揮著各自的作用，如管理部門無論是設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程、制訂相關(guān)制度和辦法，還是設(shè)計(jì)一張要客戶填寫的表格，都能從細(xì)微的方面體現(xiàn)有無“以客戶為中心”。所以，我們能夠說最好的服務(wù)源于后臺(tái)，源于細(xì)節(jié)，源于客戶沒有思考到的銀行也為他思考了。真正把“以客戶為中心”的服務(wù)理念滲透和體現(xiàn)于日常工作中，而不能把服務(wù)簡單理解為是一線人員的事。

二、基層網(wǎng)點(diǎn)和一線人員的主角定位和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)化，以及服務(wù)技能的提高，是當(dāng)前提高服務(wù)水平的重點(diǎn)。基層網(wǎng)點(diǎn)和一線人員是服務(wù)每個(gè)具體客戶的直接主體。

作為直接服務(wù)主體的臨柜人員，在為客戶帶給具體服務(wù)的過程中，其風(fēng)貌、素養(yǎng)、技能、狀態(tài)、情緒和行為代表著所在銀行的形象，服務(wù)對(duì)象對(duì)其服務(wù)的認(rèn)同與滿意，在必須程度上就是對(duì)所在銀行的服務(wù)的認(rèn)同與滿意。所以，管理者對(duì)一線員工服務(wù)理念的灌輸、服務(wù)技能的傳授、服務(wù)行為的規(guī)范和服務(wù)成效的考核，決定轄內(nèi)整體的服務(wù)水平。當(dāng)前，首先要對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)和一線人員的主角進(jìn)行定位，網(wǎng)點(diǎn)整體功能應(yīng)由“核算主導(dǎo)型”向“營銷服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，柜臺(tái)人員應(yīng)由核算職能為主向以營銷職能為主轉(zhuǎn)變。無論是高柜人員還是低柜人員，都應(yīng)理解服務(wù)技能和服務(wù)技巧的培訓(xùn)，如：客戶溝通技巧、關(guān)系營銷技巧、客戶投訴處理技巧、商務(wù)禮儀、客戶心理學(xué)等等。

三、利益驅(qū)動(dòng)是持續(xù)帶給最好服務(wù)的保證。

二是職業(yè)回報(bào)的實(shí)現(xiàn)，即與個(gè)人績效密切掛鉤的物質(zhì)利益，勞有所得，服務(wù)有所值；

三是職業(yè)價(jià)值的認(rèn)可，得到客戶的贊譽(yù)和上司的肯定。要使得員工持續(xù)不斷的為客戶帶給最好的服務(wù)，就需要激勵(lì)員工在為客戶帶給服務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。僅有科學(xué)合理的利益驅(qū)動(dòng)，才能起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的作用，才能真正提高銀行的服務(wù)水平。

銀行應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)客戶千差萬別的需求，超多的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，僅有全行每一位員工都樹立以客戶為中心的理念，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計(jì)劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來。我們也就必須能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇三

中華民族是傳統(tǒng)禮儀之邦。作為企業(yè)，一名員工的服務(wù)禮儀，處事態(tài)度不僅代表著他個(gè)人的修養(yǎng)，更代表著他所在公司的形象。想要在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融行業(yè)中夾縫求生存，唯有以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。

最近半年，我們重慶農(nóng)村商業(yè)銀行都在力抓規(guī)范化服務(wù)，從六步服務(wù)法到七步服務(wù)法，從批評(píng)教育到罰款通報(bào)，作為柜員，的確壓力很大，有怨言。因?yàn)橹貞c農(nóng)村商業(yè)銀行，從"農(nóng)村"兩個(gè)字來說，就注定了他和其他銀行不同。不管是以前的農(nóng)村信用合作社，還是現(xiàn)在的農(nóng)村商業(yè)銀行，他所面對(duì)的客戶大多數(shù)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是農(nóng)民，素質(zhì)參差不齊，你的幾步規(guī)范化服務(wù)在他們面前根本就得不到施展。但在總行、支行、負(fù)責(zé)人的重重施壓下，我們從最開始的不情愿到現(xiàn)在的成為習(xí)慣。堅(jiān)持真的會(huì)有成效，經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，使我明白了有效的溝通要以誠為先，從心開始，用心與客戶交流，才能贏得客戶的心。你怎樣對(duì)別人，別人同樣會(huì)怎樣對(duì)你，當(dāng)我以真誠的微笑給客戶帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)，他們會(huì)感到特別受尊重，內(nèi)心得到滿足。

人都是相互的，當(dāng)你在工作的時(shí)候，客戶他們會(huì)偶爾的關(guān)心你，"吃飯了沒有?天涼了要多加衣。"只因你在他們辦業(yè)務(wù)時(shí)善意的提醒，"請(qǐng)拿好您的存折，請(qǐng)清點(diǎn)好您的現(xiàn)金。"當(dāng)你在路途中偶遇客戶的時(shí)候，他們會(huì)熱情地與你寒暄，只因你在為他們辦業(yè)務(wù)時(shí)真誠的微笑，高效快捷的服務(wù)質(zhì)量。趕場(chǎng)的時(shí)候，還會(huì)有老大爺老大娘帶來他們親手種的菜給你，只因你耐心給他們講了一下，定期存款還有多長時(shí)間到期，社保費(fèi)還有幾個(gè)月未取。在別人的飯后閑談中，你會(huì)不經(jīng)意得知客戶他們對(duì)你的贊許。"那個(gè)銀行工作同志不錯(cuò)，服務(wù)態(tài)度很好。"你心里會(huì)很高興，因?yàn)樽约旱玫搅藙e人的肯定，所以規(guī)范化服務(wù)是服務(wù)行業(yè)的宗旨所在，銀行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)，我們不應(yīng)該流于形式，堅(jiān)持做好。讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入每位客戶心中，成為農(nóng)商行一道美麗的風(fēng)景線。

上星期開會(huì)時(shí)，主任給我們看了一段視頻，是支行組織人到各個(gè)分理處拍攝的，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境，員工的著裝，服務(wù)態(tài)度都展現(xiàn)了出來，進(jìn)行對(duì)比學(xué)習(xí)。我感覺都很不錯(cuò)，營業(yè)部當(dāng)然還是最好的，城鄉(xiāng)差距還是有，網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境也希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快改善，減少差距。但比起以前，整體狀態(tài)都提高了太多，至少認(rèn)識(shí)到了規(guī)范化服務(wù)的意義。良好的開端是一切成功的保證。

做好銀行工作，取得客戶信任，把規(guī)范化服務(wù)放在心中，每位重慶農(nóng)商行員工都堅(jiān)持，做文明禮貌農(nóng)商人，打造真誠進(jìn)取農(nóng)商行!

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇四

最近，在一家服務(wù)銀行上班的我，在一年的工作中收獲了很多。除了從工作中學(xué)到了很多，我還不斷地思考和總結(jié)這份工作給我?guī)淼膯⑹竞褪斋@。這篇文章主要講述了我在服務(wù)銀行的工作經(jīng)歷中的體會(huì)和感悟。

第二段：了解客戶需求。

在服務(wù)銀行的工作中，我學(xué)會(huì)了如何了解客戶的需求。因?yàn)槲覀兊你y行不是單純的交易銀行，而是面向個(gè)人和企業(yè)的綜合金融服務(wù)銀行。我們的銀行有專門的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，他們會(huì)通過各種方式來全面了解客戶，并制定在個(gè)人或企業(yè)不同階段所需的金融服務(wù)方案。我意識(shí)到，我們銀行的成功來源于對(duì)客戶需求的深刻理解和靈活的金融服務(wù)安排。通過精準(zhǔn)了解客戶，我們?yōu)榭蛻舸蛟斐鰞r(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值提升的金融服務(wù)方案，客戶也經(jīng)過我們的關(guān)注與關(guān)愛更加珍視和信任我們的銀行。

第三段：高效服務(wù)。

服務(wù)銀行的客戶服務(wù)需要保持高效。在這里，我們的工作需要盡快響應(yīng)客戶的需求，確保能夠快速地解決問題。對(duì)于客戶提出的問題我們需要第一時(shí)間解答，對(duì)于他們反饋的建議，我們也要認(rèn)真記錄和及時(shí)整合信息。其中有效溝通也是服務(wù)銀行高效服務(wù)的關(guān)鍵，在不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中及時(shí)溝通和解決問題是提高效率的不二法門。因此，這也促發(fā)我們的銀行設(shè)立了多項(xiàng)渠道聯(lián)系客戶，并保證客戶有充分的機(jī)會(huì)分享自己的想法和建議。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作。

在服務(wù)銀行，團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵。因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重和復(fù)雜性，完美的團(tuán)隊(duì)合作是解決問題和提升效率的先決條件。在我個(gè)人的工作中，我必須和許多辦事處，片區(qū)和部門的同事進(jìn)行配合，以整體的方式達(dá)成共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和精誠合作的精神，是我們?cè)诓粩嘧非笞吭降姆?wù)質(zhì)量及時(shí)方案的過程中得以實(shí)現(xiàn)和取得成功的關(guān)鍵因素之一。

第五段：總結(jié)。

在服務(wù)銀行的工作中，我不僅了解到了很多關(guān)于銀行業(yè)的知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)如何協(xié)作的重要性。正是高效的服務(wù)過程，高效溝通，靈活解決問題和團(tuán)隊(duì)的合作，才成就了我們?cè)诜?wù)銀行領(lǐng)域中的專業(yè)和卓越。透過服務(wù)銀行的工作經(jīng)歷，我對(duì)工作和服務(wù)精神有了更深的認(rèn)識(shí)。為了能夠更好地解決客戶需求，提供高效的服務(wù)，我們需要不斷提高自己的思考和解決問題的能力，整理自己的資料和信息，耐心傾聽每位客戶，并參與每項(xiàng)工作和任務(wù)。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇五

今天距離x月x日的服務(wù)與禮儀培訓(xùn)已經(jīng)接近兩周了。行里精心的準(zhǔn)備，使我有幸聆聽了專業(yè)資深專家的指導(dǎo)。原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在專家老師深化淺出的細(xì)致講解中，特別是從我們身邊認(rèn)識(shí)的工作、日常的生活入手，真實(shí)的案例、幽默風(fēng)趣的語言，深深地感染了我，使我感慨頗深。

在xx銀行這個(gè)大家庭里，我是一個(gè)剛加入不久的新人。實(shí)習(xí)的這段工夫慢慢地認(rèn)識(shí)了xx這種緊張而有序的工作氛圍，也自覺地融入到了這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。剛開始的時(shí)分覺得銀行柜員的工作很簡樸，很平凡，每天迎來送往不同的客戶，辦理著自己已經(jīng)很認(rèn)識(shí)了的業(yè)務(wù)，按照行里的規(guī)定，完成著屬于自己的“任務(wù)”。

但慢慢發(fā)覺，一切規(guī)定都是在告訴我們?cè)鯓幼鍪菍?duì)的，而怎樣會(huì)做得更好，這就需要我們自己發(fā)覺了。參加工作的這段工夫，有一位對(duì)我來說是比較特別的客戶，她是一位五、六十歲的老大娘，帶來的錢是用報(bào)紙精心包著的，詢問后明白她是想把錢存一個(gè)定期。

大娘很親熱，我便耐心地回答著她的問題，深怕我的回答還有讓她不明白的地方，但就是這樣一個(gè)讓我覺得很平常的事，大娘卻在辦理完業(yè)務(wù)后，用一種很不好意思的語氣問我：“你們這有攬存任務(wù)吧？”我很疑惑的點(diǎn)了點(diǎn)頭，大娘很肯定的笑笑說：“我這個(gè)錢就給你攬存吧”。我不斷地和大娘說謝謝，她的身影慢慢地離開了銀行的營業(yè)大廳，可她的幾句話卻讓我的心里比喝了蜜還要甜。因?yàn)樗隙宋业墓ぷ?。然而我明白，是大娘誠懇的態(tài)度，和善的微笑打動(dòng)了我，真正應(yīng)當(dāng)做到的`是對(duì)待每一位客戶都是給以真誠的微笑和最認(rèn)真的服務(wù)。

全國的很多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)，很多人挖空心事的對(duì)鏡訓(xùn)練，企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑，以至練到腮幫子發(fā)脹，這才認(rèn)識(shí)到，在銀行里，微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤那樣可以練得出來，微笑不是一種職業(yè)化的笑容，而是一種情緒，也可以說是一種氣質(zhì)的流露，是微笑者積極的人生態(tài)度的表現(xiàn)，是他們充盈的內(nèi)心世界真實(shí)、自然的流露，也是對(duì)待工作熱愛，對(duì)待大家真誠的體現(xiàn)。

有的時(shí)分換位思考一下，客戶真誠的微笑會(huì)打動(dòng)我們，那我們發(fā)自內(nèi)心的微笑也同樣可以打動(dòng)客戶吧。培訓(xùn)中有這樣一句話“服務(wù)態(tài)度是彌補(bǔ)服務(wù)過程不足之處的‘修復(fù)劑’”。在柜面工作中，經(jīng)常發(fā)生因?yàn)樗k理的業(yè)務(wù)手續(xù)相對(duì)比較繁瑣的時(shí)分，當(dāng)然不是所有的客戶都可以理解銀行，偶然會(huì)遇到對(duì)此抱有埋怨的顧客，這時(shí)分需要的是更周到的服務(wù)，更耐心的解釋和真誠的微笑。在辦理業(yè)務(wù)過程中，我們要站在客戶的角度看問題，盡量保證客戶的利益，尊重客戶的想法。在非原則性的事上不要隨便對(duì)客戶說“不”。

所以我們提倡的令人信賴的服務(wù)質(zhì)量，令人稱贊的服務(wù)效率，令人滿意的服務(wù)態(tài)度，這絕不是一種表面的東西，它應(yīng)當(dāng)是我們播種的思想所收獲的行為，并成為我們每一個(gè)商行人所具備的習(xí)慣和品格，這種思想就是要有集體榮譽(yù)感，愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感和積極生活，樂觀助人的優(yōu)良意識(shí)，這不僅是我們的服務(wù)理念，更應(yīng)當(dāng)成為我們的生活準(zhǔn)則，只有這樣，我們才能從容地綻放出發(fā)自內(nèi)心的微笑。我們的商業(yè)銀行被稱為“草根銀行”，老百姓自己的銀行，我們要做到的是做老百姓最貼心、安心、省心的金融機(jī)構(gòu)，以服務(wù)、更好的服務(wù)、卓越的服務(wù)、完美的服務(wù)回報(bào)大家。當(dāng)然這需要我們每個(gè)工作人員的努力。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇六

一、引言部分（200字）：

作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中重要的金融機(jī)構(gòu)，銀行為人們的日常生活和商業(yè)活動(dòng)提供了重要的服務(wù)。在與銀行的接觸中，我深刻體會(huì)到了銀行的服務(wù)態(tài)度和效率對(duì)客戶的重要性。在這篇文章中，我將分享自己的一些服務(wù)心得體會(huì)，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

二、服務(wù)態(tài)度（200字）。

銀行作為金融機(jī)構(gòu)，其服務(wù)態(tài)度對(duì)客戶體驗(yàn)的影響不可忽視。在我與銀行的接觸中，有些銀行以客戶為中心，盡力提供高效便捷的服務(wù)。他們的服務(wù)人員禮貌熱情，在處理業(yè)務(wù)過程中給予客戶充分的關(guān)注和耐心解答，讓客戶感到賓至如歸。而有些銀行則缺乏服務(wù)意識(shí)，工作人員冷漠且流于形式，不僅給客戶帶來困擾，也使銀行形象受損。服務(wù)態(tài)度良好的銀行能夠贏得客戶的信任和支持，而實(shí)質(zhì)性的服務(wù)不足，只能讓客戶遠(yuǎn)離。

三、服務(wù)效率（200字）。

銀行作為金融機(jī)構(gòu)，其服務(wù)效率是客戶選擇和滿意度的重要因素。在繁忙的社會(huì)中，人們更加注重時(shí)間效率和便捷性。好的銀行應(yīng)該具備高效的辦理速度和便捷的業(yè)務(wù)流程。在我所接觸的銀行中，有些銀行通過啟用自助終端和提供在線銀行服務(wù)，減少了客戶排隊(duì)等待的時(shí)間，為客戶提供了更加便捷的服務(wù)。而有些銀行則仍然采用傳統(tǒng)窗口辦理方式，導(dǎo)致客戶耗費(fèi)大量時(shí)間等待。盡管銀行也面臨一定的管理和技術(shù)限制，但服務(wù)效率的提升對(duì)于銀行來說是一個(gè)重要的發(fā)展方向。

四、服務(wù)質(zhì)量（250字）。

銀行的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到客戶的滿意度和忠誠度。在我與銀行的接觸中，有些銀行注重服務(wù)質(zhì)量的提升，通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)和提高內(nèi)部流程優(yōu)化，為客戶提供更加專業(yè)和精準(zhǔn)的服務(wù)。好的銀行能夠主動(dòng)為客戶解答疑問，給予專業(yè)的建議，并提供定制化的金融方案，滿足客戶個(gè)性化的需求。而有些銀行的服務(wù)質(zhì)量較低，工作人員操作不規(guī)范，服務(wù)水平不符合客戶預(yù)期，無法提供有效幫助。銀行應(yīng)該根據(jù)客戶的意見和反饋，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，提高客戶體驗(yàn)。

五、服務(wù)創(chuàng)新（350字）。

為了適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求，銀行需要不斷進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。在我所關(guān)注的銀行中，有些銀行在提供傳統(tǒng)服務(wù)的同時(shí)，也不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。比如，推出移動(dòng)銀行、智能ATM機(jī)等新的金融科技。這些創(chuàng)新性的服務(wù)，不僅提高了服務(wù)效率，還滿足了客戶多樣化的需求。創(chuàng)新需要銀行不斷跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)注客戶的需求和反饋，加大技術(shù)投入和人員培訓(xùn)，使得創(chuàng)新的服務(wù)成為銀行發(fā)展的新引擎。

六、結(jié)語（250字）。

通過對(duì)銀行服務(wù)的體驗(yàn)與思考，我深刻認(rèn)識(shí)到服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)新對(duì)銀行的重要性。銀行作為關(guān)鍵的金融中介機(jī)構(gòu)，需要持續(xù)關(guān)注客戶需求的變化，并積極調(diào)整服務(wù)策略，從而提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，客戶也需要在與銀行的互動(dòng)中給予合理的期望和建議，促進(jìn)銀行提供更滿意的服務(wù)。通過雙方共同努力，銀行服務(wù)的質(zhì)量和體驗(yàn)將會(huì)不斷提升，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇七

當(dāng)我們經(jīng)過反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢？以下是小編為大家整理的銀行服務(wù)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所幫助。

我行在開展全國中層崗位比武活動(dòng)中，作為第一批進(jìn)入市分行試點(diǎn)單位的參賽單位，按照市分行統(tǒng)一部署、市分行具體實(shí)施、市分行對(duì)我行比武活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我行按照“統(tǒng)一指導(dǎo)、市分行支部、業(yè)務(wù)骨干，以各級(jí)行支部為單位、業(yè)務(wù)部門、各支行業(yè)務(wù)骨干為骨干”的工作思路，積極開展自身業(yè)務(wù)，以服務(wù)為宗旨，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，以“三大服務(wù)”為抓手，以強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升能力、創(chuàng)新發(fā)展為抓手，取得了較好的成績。

通過自查自評(píng)，我行在各項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷業(yè)務(wù)過程中能夠做到主動(dòng)營銷，主動(dòng)營銷，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并且，營銷活動(dòng)得到了市分行的高度重視。

通過自查自評(píng)，雖然我行在經(jīng)營管理方面已經(jīng)有了較大的進(jìn)步，但是，在工作中還存在一些不足，主要是：

一是存款大幅度上浮，增長緩慢；二是經(jīng)營指標(biāo)的完成不穩(wěn)定；三是各項(xiàng)規(guī)章制度有待于進(jìn)一步提高，特別我行內(nèi)控制度有待于進(jìn)一步完善，制度落實(shí)不到位。這些問題，在今后工作中，我們將加以克服和糾正。

下一步，我行將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中層業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)管理意識(shí)，改善工作作風(fēng)，進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是進(jìn)一步提高管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。二是進(jìn)一步加大市場(chǎng)營銷力度，擴(kuò)大營銷規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。三是強(qiáng)化市場(chǎng)營銷意識(shí)，做好貸款營銷，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤最大化。四是進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷提高人員素質(zhì)，確保業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工的整體素質(zhì)，努力開創(chuàng)工作的新局面。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇八

第一段（引言）：介紹銀行的重要性和服務(wù)的重要性，以及本文要介紹的相關(guān)內(nèi)容。

銀行作為金融體系的核心和重要組成部分，其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到客戶的滿意度和信任度。作為金融機(jī)構(gòu)，銀行的服務(wù)不只是提供金融產(chǎn)品和服務(wù)，更是借助服務(wù)來增強(qiáng)客戶忠誠度，提升企業(yè)形象。在與銀行的接觸中，我形成了一些服務(wù)心得體會(huì)，將在以下的文章中展開闡述。

第二段（銀行服務(wù)心得總結(jié)）：總結(jié)幾點(diǎn)關(guān)于銀行服務(wù)的心得體會(huì)，并講述其中的案例。

首先，銀行的服務(wù)要以客戶為核心。在我與銀行的接觸中，我發(fā)現(xiàn)銀行非常注重客戶的需求，并努力提供更好的服務(wù)。例如，在我一次到銀行辦理業(yè)務(wù)時(shí)，由于時(shí)間緊迫，我并沒有提前預(yù)約，但銀行的員工仍然熱情地接待了我，并盡快完成業(yè)務(wù)辦理。他們對(duì)客戶的需求有著強(qiáng)烈的意識(shí)，并且愿意提供個(gè)性化的服務(wù)。

其次，銀行服務(wù)要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，在銀行服務(wù)中更是如此。銀行員工應(yīng)該具備耐心、細(xì)心和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。在我一次遇到賬戶余額不符的問題時(shí)，銀行工作人員仔細(xì)核對(duì)了我的賬戶記錄，并詳細(xì)解釋了賬戶變動(dòng)的原因，并提出了解決的方法。這種細(xì)致入微的服務(wù)讓我感受到銀行對(duì)客戶的關(guān)心和專業(yè)程度。

第三段（銀行服務(wù)心得展開）：展開第二段中的關(guān)于銀行服務(wù)要以客戶為核心和注重細(xì)節(jié)的心得體會(huì)，并增加相關(guān)的細(xì)節(jié)和案例。

在我與銀行的接觸中，銀行服務(wù)團(tuán)隊(duì)一直努力以客戶為核心。他們通過善于傾聽客戶的需求，及時(shí)解答客戶的疑惑，以及提供個(gè)性化的服務(wù)來樹立客戶的信心，并使客戶對(duì)銀行產(chǎn)生忠誠度。例如，在我需要了解關(guān)于理財(cái)產(chǎn)品的信息時(shí)，銀行工作人員提供了詳細(xì)的講解，還將我轉(zhuǎn)介給了專業(yè)理財(cái)師進(jìn)行進(jìn)一步的咨詢，使我能夠全面了解并選擇適合自己的理財(cái)方案。

而注重細(xì)節(jié)也是銀行服務(wù)的重要方面。銀行的產(chǎn)品和服務(wù)復(fù)雜，客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)可能會(huì)有各種疑問和問題。銀行員工應(yīng)該具備高度的責(zé)任心和細(xì)心的態(tài)度。在我一次遇到取款機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)，銀行工作人員耐心地聽取了我的陳述，并立刻處理了故障，并為我重新提供了順利的取款服務(wù)。這種細(xì)心周到的服務(wù)讓我感到銀行關(guān)心客戶的個(gè)人需求，提升了銀行的信譽(yù)度。

第四段（對(duì)比其他行業(yè)的服務(wù)）：通過對(duì)比其他行業(yè)的服務(wù)，突顯銀行服務(wù)的重要性和優(yōu)勢(shì)。

與其他行業(yè)相比，銀行業(yè)的服務(wù)更加特別和專業(yè)化。銀行通過提供專業(yè)的金融產(chǎn)品和一站式的服務(wù)，為客戶提供全方位的解決方案。而且，銀行還通過建立特殊的信任關(guān)系，為客戶提供安全可靠的服務(wù)。例如，與零售業(yè)相比，銀行在安全性和隱私保護(hù)方面有著更高的要求。在我一次因賬戶被盜刷而急需解決問題時(shí)，銀行非常重視，立即凍結(jié)了賬戶，并進(jìn)行了調(diào)查和追蹤，最終讓我恢復(fù)了全部損失。這種高效、安全的服務(wù)讓我對(duì)銀行的信任度更高。

第五段（結(jié)論）：總結(jié)本文的主要內(nèi)容，并給出自己對(duì)銀行服務(wù)的展望。

通過與銀行的接觸和體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到銀行服務(wù)對(duì)客戶的重要性。銀行服務(wù)應(yīng)以客戶為核心，注重細(xì)節(jié)，并通過與其他行業(yè)的對(duì)比展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。我相信，在未來，隨著科技的發(fā)展和客戶需求的變化，銀行服務(wù)將進(jìn)一步創(chuàng)新和完善，為客戶提供更加個(gè)性化、高效、安全的金融服務(wù)。

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇九

銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，銀行服務(wù)心得體會(huì)怎么寫，以下的銀行服務(wù)心得體會(huì)范文，僅供參考。

作為服務(wù)行業(yè)，商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。

做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費(fèi)者利益，不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要，更是銀行履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的本質(zhì)要求。

“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。

做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。

我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。

我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實(shí)意換取客戶長期的理解和信任。

之所以堅(jiān)持銀行服務(wù)要“深入人心”，一方面是因?yàn)楫?dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過明顯，另一方面是因?yàn)殂y行服務(wù)的趨同性日趨顯著。

現(xiàn)在社會(huì)日益進(jìn)步，人們對(duì)銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會(huì)視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識(shí)，切實(shí)為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動(dòng)心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識(shí)，而不能被動(dòng)、機(jī)械地應(yīng)付客戶，要時(shí)刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。

另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范，重新定位角色，也就是從權(quán)力型，向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵(lì)員工服務(wù)意識(shí)最好的例證;另一方面，“深入人心”要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。

不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動(dòng)態(tài)跟蹤。

我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場(chǎng)：對(duì)于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如引導(dǎo)員的進(jìn)門招呼，柜臺(tái)人員的微笑和禮貌用語;對(duì)于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時(shí)間、節(jié)約交易成本和個(gè)性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。

為客戶服務(wù)除了及時(shí)、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。

要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包了，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時(shí)必須考慮成本效益原則，要計(jì)算成本，要有成本概念，我們絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報(bào)，這是市場(chǎng)規(guī)律的必然要求。

另外，時(shí)時(shí)處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)，否則會(huì)砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子。

銀行面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，面對(duì)客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計(jì)劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會(huì)不斷被創(chuàng)造出來。

我們也就一定能夠在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。

誰的信譽(yù)好，誰的服務(wù)好，誰能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。

銀行服務(wù)體現(xiàn)的是銀行管理水平的高低，孕育著銀行本身的文化內(nèi)涵和員工的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)在公眾面前的是一種品牌。

那么如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?筆者認(rèn)為：銀行作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)是立行之本，只有不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)措施，從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手，狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，形成“大服務(wù)”的格局，才能提高優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的整體水平。

一、充分理解和認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵，是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的動(dòng)力

服務(wù)是一種管理。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理，嚴(yán)格規(guī)范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行管理水平的高低。

因此，銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰(zhàn)略過程中應(yīng)嚴(yán)格依靠管理制度。

包括崗位規(guī)范、統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語、電話用語等，這些都必須形成制度，成為員工的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行。

服務(wù)是一種文化。

銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系包括：員工要有愛崗敬業(yè)的服務(wù)精神，要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀，要有無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神，以及因此而產(chǎn)生的“一條船”思想和身為銀行員工的自豪感等等，這種有行業(yè)特色的企業(yè)精神，可以使銀行員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益意識(shí)，從而充分發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵(lì)作用。

服務(wù)是一種精神。

銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容是引導(dǎo)職工樹立一種正確的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，以行興我榮，行榮我榮為服務(wù)理念，以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

確立和完善員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)行為，樹立客戶第一、主動(dòng)服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從一線到二線，從經(jīng)營業(yè)務(wù)到內(nèi)部管理，從行里到行外，都要相互配合協(xié)調(diào)，使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人的自覺行動(dòng)。

服務(wù)是銀行經(jīng)營的載體，是銀行經(jīng)營不可缺少的有機(jī)組成部分。

銀行經(jīng)營必須通過銀行服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)，銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。

在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率，因此，提高銀行的服務(wù)水平，關(guān)系到銀行經(jīng)營的規(guī)模質(zhì)量和效率，關(guān)系到銀行的競(jìng)爭(zhēng)能力，決定了銀行的經(jīng)營效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。

銀行服務(wù)的核心是維護(hù)和加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系。

如何持久地贏得市場(chǎng)是每一個(gè)企業(yè)需要永遠(yuǎn)面對(duì)的問題。

銀行要隨時(shí)以客戶為中心，調(diào)整自身，服務(wù)要從單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與顧客的聯(lián)系上，僅僅重視滿足顧客的需要是不夠的，還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素，只有緊緊抓住維護(hù)與顧客的關(guān)系這一核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以高質(zhì)量、多樣化、特色服務(wù)，滿足顧客多層次需要，才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。

“顧客”概念是一個(gè)“大顧客”概念，不僅銀行直接服務(wù)的對(duì)象是顧客，與銀行服務(wù)有制約關(guān)系的部門，甚至銀行自身的員工都應(yīng)視同為顧客。

銀行在處理與顧客的關(guān)系上，應(yīng)樹立大市場(chǎng)、大客戶的意識(shí)以及“服務(wù)是一個(gè)全過程”的概念。

構(gòu)建新型銀企關(guān)系，對(duì)制約與顧客關(guān)系的因素進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)客戶的穩(wěn)定性，沒有良好的服務(wù)作保障，即使一時(shí)被拉過來的客戶也可能會(huì)跑掉。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是信譽(yù)。

二、強(qiáng)化和提高服務(wù)意識(shí)，是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提

要全面動(dòng)員，深入發(fā)動(dòng)，大造聲勢(shì)，宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象，因此，要必須做到全面發(fā)動(dòng)，全員參與。

對(duì)內(nèi)通過集中考試、突擊檢查、模擬測(cè)驗(yàn)、集中培訓(xùn)等形式，督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容;對(duì)外通過報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒介進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響。

明確目標(biāo)，制定計(jì)劃，分步實(shí)施，責(zé)任到人。

對(duì)文明服務(wù)工作進(jìn)行總體規(guī)劃，制訂階段性目標(biāo)，聯(lián)系自身實(shí)際，進(jìn)行細(xì)化和充實(shí)。

對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人，做到人員定崗，用具定位，操作定型，服務(wù)定時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)井然有序的工作秩序。

完善機(jī)制，嚴(yán)格考核，公開標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

不斷完善規(guī)章制度，使服務(wù)行為規(guī)范化、制度化。

要結(jié)合本行實(shí)際，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，制訂和完善嚴(yán)格的崗位規(guī)范、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，同時(shí)將有關(guān)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理等規(guī)章制度，按專業(yè)分工進(jìn)行系統(tǒng)完善、整理和匯編，并要求全體員工對(duì)本職崗位每項(xiàng)操作規(guī)程熟記會(huì)背，熟練規(guī)范運(yùn)用。

做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客，工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、明確的'標(biāo)準(zhǔn)，使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度，處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確，讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。

實(shí)施“一把手”工程，搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)不只是個(gè)單純的服務(wù)問題，商業(yè)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠的是以優(yōu)取勝。

施“一把手”工程。

要成立以行長為組長的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層支行、營業(yè)部也要層層簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書，將各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化，責(zé)任分解到人，并納入行長目標(biāo)管理體系考核。

在每年年初的工作安排中，都把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線，常抓不懈。

搞好服務(wù)是事關(guān)銀行社會(huì)形象，影響銀行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的綜合性工作，因此銀行每個(gè)機(jī)構(gòu)，每個(gè)部門，每個(gè)員工都要相互支持、配合，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，顧全大局，發(fā)揮整體功能，努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

建立“一個(gè)中心、四個(gè)層次”的服務(wù)大格局，即以為客戶服務(wù)為中心，一線為客戶服務(wù)，在各服務(wù)窗口、部門為客戶提供品種多、效率高、質(zhì)量好的金融服務(wù);二線為一線服務(wù)，各管理、科技和后勤部門要根據(jù)一線的需要，想方設(shè)法搞好服務(wù)，提供保障;領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部要體察民情，關(guān)心員工的工作和生活，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性;上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，上級(jí)行要統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)基層行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有獎(jiǎng)勵(lì)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，對(duì)下級(jí)的工作積極給予支持和協(xié)調(diào)。

中華民族是傳統(tǒng)禮儀之邦。

作為企業(yè)，一名員工的服務(wù)禮儀，處事態(tài)度不僅代表著他個(gè)人的修養(yǎng)，更代表著他所在公司的形象。

想要在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融行業(yè)中夾縫求生存，唯有以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。

最近半年，我們重慶農(nóng)村商業(yè)銀行都在力抓規(guī)范化服務(wù)，從六步服務(wù)法到七步服務(wù)法，從批評(píng)教育到罰款通報(bào)，作為柜員，的確壓力很大，有怨言。

因?yàn)橹貞c農(nóng)村商業(yè)銀行，從“農(nóng)村”兩個(gè)字來說，就注定了他和其他銀行不同。

不管是以前的農(nóng)村信用合作社，還是現(xiàn)在的農(nóng)村商業(yè)銀行，他所面對(duì)的客戶大多數(shù)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是農(nóng)民，素質(zhì)參差不齊，你的幾步規(guī)范化服務(wù)在他們面前根本就得不到施展。

但在總行、支行、負(fù)責(zé)人的重重施壓下，我們從最開始的不情愿到現(xiàn)在的成為習(xí)慣。

堅(jiān)持真的會(huì)有成效，經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，使我明白了有效的溝通要以誠為先，從心開始，用心與客戶交流，才能贏得客戶的心。

你怎樣對(duì)別人，別人同樣會(huì)怎樣對(duì)你，當(dāng)我以真誠的微笑給客戶帶來優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)，他們會(huì)感到特別受尊重，內(nèi)心得到滿足。

人都是相互的，當(dāng)你在工作的時(shí)候，客戶他們會(huì)偶爾的關(guān)心你，“吃飯了沒有?天涼了要多加衣。”只因你在他們辦業(yè)務(wù)時(shí)善意的提醒，“請(qǐng)拿好您的存折，請(qǐng)清點(diǎn)好您的現(xiàn)金?！碑?dāng)你在路途中偶遇客戶的時(shí)候，他們會(huì)熱情地與你寒暄，只因你在為他們辦業(yè)務(wù)時(shí)真誠的微笑，高效快捷的服務(wù)質(zhì)量。

趕場(chǎng)的時(shí)候，還會(huì)有老大爺老大娘帶來他們親手種的菜給你，只因你耐心給他們講了一下，定期存款還有多長時(shí)間到期，社保費(fèi)還有幾個(gè)月未取。

在別人的飯后閑談中，你會(huì)不經(jīng)意得知客戶他們對(duì)你的贊許。

“那個(gè)銀行工作同志不錯(cuò)，服務(wù)態(tài)度很好?！蹦阈睦飼?huì)很高興，因?yàn)樽约旱玫搅藙e人的肯定，所以規(guī)范化服務(wù)是服務(wù)行業(yè)的宗旨所在，銀行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)，我們不應(yīng)該流于形式，堅(jiān)持做好。

讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入每位客戶心中，成為農(nóng)商行一道美麗的風(fēng)景線。

上星期開會(huì)時(shí)，主任給我們看了一段視頻，是支行組織人到各個(gè)分理處拍攝的，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境，員工的著裝，服務(wù)態(tài)度都展現(xiàn)了出來，進(jìn)行對(duì)比學(xué)習(xí)。

我感覺都很不錯(cuò)，營業(yè)部當(dāng)然還是最好的，城鄉(xiāng)差距還是有，網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境也希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快改善，減少差距。

但比起以前，整體狀態(tài)都提高了太多，至少認(rèn)識(shí)到了規(guī)范化服務(wù)的意義。

良好的開端是一切成功的保證。

做好銀行工作，取得客戶信任，把規(guī)范化服務(wù)放在心中，每位重慶農(nóng)商行員工都堅(jiān)持，做文明禮貌農(nóng)商人，打造真誠進(jìn)取農(nóng)商行!

銀行服務(wù)心得體會(huì)篇十

作為一個(gè)長期使用銀行服務(wù)的普通客戶，我在日常生活中收獲了許多關(guān)于銀行服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，今天我想和大家分享一下。在我看來，銀行服務(wù)不僅是為了救濟(jì)人們的財(cái)務(wù)問題，更是在給人們提供舒適便捷的生活服務(wù)。我總結(jié)了一下自己的觀察和感受，寫出以下五段式話題：

一、遇到問題首選自助服務(wù)。

在我看來，銀行的自助服務(wù)對(duì)于客戶來說十分必要，因?yàn)檫@可以節(jié)省客戶的時(shí)間，同時(shí)也讓我們學(xué)習(xí)使用智能化服務(wù)。在我曾經(jīng)去過的銀行中，我的最愛是中國建設(shè)銀行，因?yàn)樗谧灾?wù)方面做得最好。舉個(gè)例子，如果你只是需要存入一筆款項(xiàng)，那么可以直接使用自助存款機(jī)，而不必在人工柜員前排隊(duì)。此外，網(wǎng)上銀行也是一個(gè)非常好的自助選擇，因?yàn)檫@讓我們可以不必在銀行排長隊(duì)，輕松地完成一些基本的轉(zhuǎn)帳、繳費(fèi)等操作。

二、銀行卡實(shí)非常重要。

銀行卡是現(xiàn)代生活中必不可少的一個(gè)工具，我們幾乎可以用銀行卡完成所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)。在銀行卡方面，我建議客戶們多申請(qǐng)幾張不同的銀行卡，以應(yīng)對(duì)不同的需求。例如，我的日常開銷和家庭經(jīng)濟(jì)管理我會(huì)使用借記卡，而當(dāng)我出差或旅行時(shí)，我則會(huì)使用旅游信用卡。此外，雖然手機(jī)支付已經(jīng)很普及，但是我們也不可忽視Mastercard、Visa等傳統(tǒng)信用卡的優(yōu)點(diǎn)，比如大額支付、消費(fèi)保障等等。

我覺得，在這個(gè)時(shí)候，客戶的服務(wù)態(tài)度是十分重要的。當(dāng)然，不言而喻的是，銀行的安全保障、服務(wù)質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等方面都是衡量銀行服務(wù)好壞的重要指標(biāo)。在我看來，作為一個(gè)服務(wù)業(yè)，銀行人員的服務(wù)態(tài)度卻是最顯著的方面。我曾經(jīng)在一個(gè)地方辦理過業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)在柜面遇到的銀行工作人員服務(wù)態(tài)度非常差，完全沒有把客戶當(dāng)回事。這給了我非常不好的體驗(yàn)，所以我提醒大家，無論是銀行的工作人員，還是客戶自己，都要對(duì)彼此表示尊重和理解。

四、資訊了解，才是明智之選。

除此之外，對(duì)于布局情況不明的客戶，更應(yīng)該主動(dòng)向銀行資詢相關(guān)信息而不是一味跟從他人。銀行經(jīng)常推出一些活動(dòng)或者產(chǎn)品種類，如果你能夠及時(shí)了解到這些信息，就會(huì)顯示你更加明智之選。根據(jù)我長期使用銀行服務(wù)的教訓(xùn)，與其被動(dòng)地接受別人的意見或者選擇，不如主動(dòng)了解銀行所推薦的服務(wù)、產(chǎn)品等。在我看來，銀行服務(wù)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，也能一定程度上反映一個(gè)銀行的創(chuàng)新能力和客戶服務(wù)水平，這也是考察一個(gè)銀行服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。

“錢本身并不是銀行服務(wù)的全部”。在我看來，銀行服務(wù)不僅是金融服務(wù)，更是一個(gè)解決生活問題的方式。在這一點(diǎn)上，銀行是為大眾服務(wù)的一個(gè)公益性行業(yè)。很多時(shí)候，銀行服務(wù)不僅僅是為我們提供金融上的服務(wù)，而是給我們提供了很多幫助，比如經(jīng)濟(jì)管理、信貸咨詢、投資理財(cái)?shù)鹊?，這些都為我們?cè)谏钪斜荛_了不少的麻煩。正是因?yàn)殂y行服務(wù)的必要性，才是挑選一個(gè)好的銀行十分重要。