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車間主任的工作職責篇一

2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排；

4、負責訂單，工價，工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費；

6擔當安全生產(chǎn)責任人，貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策；

7對生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

1、生產(chǎn)管理：

1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，負責車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定分解和組織實施；

1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求；

1.3負責對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督控制，確保生產(chǎn)效率和效益。

2質(zhì)量管理：

2.2負責各類質(zhì)量問題偏差事故的及時處理分析和上報；

2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制，確保gmp檢查無重大缺陷。

3、工藝管理：

3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負責指導和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行；

3.2負責指導和落實各項工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

4、成本管理：

4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本；

4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益；

4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

5、精益生產(chǎn)管理：

5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃；

5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實施，完成年度精益生產(chǎn)目標。

6、安全管理：

6.2負責車間物料資產(chǎn)的安全使用。

7、制度管理：

7.1負責對藥業(yè)各項制度政策在車間的傳達執(zhí)行進行指導和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負責；

7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導和監(jiān)督實施。

8、團隊建設(shè)績效考核管理。

車間主任的工作職責篇二

3、質(zhì)量管理：根據(jù)質(zhì)量要求進行生產(chǎn)改進，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;。

5、bps活動：開展和生產(chǎn)線相關(guān)的bps活動;。

6、現(xiàn)場管理：對所轄區(qū)域使用5s的要求進行管理;。

7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任的工作職責篇三

1、負責組織車間生產(chǎn)，并對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設(shè)備的維護保養(yǎng)負責。

2、根據(jù)出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表，做好車間生產(chǎn)計劃的管理、生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督公司生產(chǎn)計劃的實施和考核等工作，監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度，負責車間工作效率的改進和提高，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負責追蹤物料生產(chǎn)情況和采購材料入庫情況，確保生產(chǎn)順利進行。

4、負責嚴格監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)流程、使車間生產(chǎn)工序有序進行，承擔自身工作事故責任與所屬下級工作事故責任的的連帶責任。

5、負責召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護及現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、負責生產(chǎn)車間相關(guān)管理制度的擬定及人員培訓工作，貫徹公司下達的各項規(guī)章制度,執(zhí)行車間紀律,對車間良好生產(chǎn)紀律負責。

7、負責做好本生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作，作好生產(chǎn)安全的培訓。

8、負責車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時了解員工思想動態(tài),對員工在生產(chǎn)和生活中問題作出妥善處理，培訓與儲備車間各崗位人員,保證車間人員穩(wěn)定。

9、負責指導并幫助操作工人正確地按工藝規(guī)范的要求進行操作，隨時解決生產(chǎn)工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。

10、審核車間的各類報表、記錄，對車間報表與記錄的真實性、準確性、全面性負責。

11、負責車間定額管理，作好員工的計時與計件審核工作,確保員工工資計算合理、公平。

12、負責貫徹和執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料和耗材的定額管理，做好車間次、廢品的及時清理工作。

13、負責車間做好7s管理。

14、負責組織安排出口訂單的發(fā)貨、裝柜的管理。

15、執(zhí)行上級領(lǐng)導安排的其他工作。

車間主任的工作職責篇四

1車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長的直接領(lǐng)導下，對車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負責。

2根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的月、周生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，充分提高勞動生產(chǎn)率，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

3參與生產(chǎn)計劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標準操作規(guī)程的編制和修訂。

4負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理，做好人、機、料、法、環(huán)的合理搭配，確保生產(chǎn)全過程受控。

5嚴格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標準操作規(guī)程組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差或異常情況，及時進行調(diào)查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預防(capa)等基礎(chǔ)工作，對頻繁出現(xiàn)的偏差應(yīng)提出糾正和預防措施，提出糾偏限和警戒限，報質(zhì)量管理部批準后實施。

6加強車間各種物料的管理，防止發(fā)生差錯和交叉污染。

7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)常檢查設(shè)備運行情況，組織設(shè)備檢修，確保設(shè)備完好。

8積極推進gmp并付諸實施。參與工藝再驗證、設(shè)備再驗證和公用系統(tǒng)的再驗證工作。

9組織車間各項風險評估活動，隨時注意觀察風險點位，對發(fā)現(xiàn)的風險點開展評估并提出降低風險的具體措施，使其防患于未然。有關(guān)風險評估及降險措施，都應(yīng)該報質(zhì)量管理部批準后方可實施。

10對需要變更的工藝問題和設(shè)備問題，組織員工按照變更管理規(guī)程的要求，提出變更的具體措施，按照程序經(jīng)批準后實施變更。

11督促車間工藝員每年對生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進行一次回顧性總結(jié)，交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見改進次年的工作。

12組織車間員工，按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署，開展本車間的自檢自查工作。

13組織車間員工參與gmp知識、微生物學基礎(chǔ)知識、工藝規(guī)程、崗位標準操作程序和安全教育知識的培訓與考核。

14積極完成公司領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務(wù)。

車間主任的工作職責篇五

3、負責車間gmp規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導、糾偏;。

4、負責按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(sop)組織生產(chǎn);。

5、負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;。

6、負責車間經(jīng)濟技術(shù)指標的收集分析、整改和提高;。

7、負責車間員工gmp規(guī)范、崗位技能的培訓工作;。

車間主任的工作職責篇六

3、負責對機加工車間現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進行指導;。

4、負責匯報日常事務(wù)及解決機加工車間現(xiàn)場的疑難問題;。

5、負責規(guī)劃及督導機加工車間現(xiàn)場6s的執(zhí)行;。

6、負責機加工車間人員的安全及日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào);。

7、負責機加工車間的異常事項，分析原因、提出預防、改進措施，并跟進措施的效果;。

8、負責在上級授權(quán)范圍內(nèi)完成及處理其他工作事項;。

9、負責宣傳、督導機加工車間現(xiàn)場各項制度執(zhí)行情況。

車間主任的工作職責篇七

1在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行本廠的各項管理制度。

2根據(jù)生產(chǎn)部的工作計劃制定車間工作計劃，明確責任與分工，組織生產(chǎn)工人進行生產(chǎn)，督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。

3按下達的生產(chǎn)計劃，負責組織車間生產(chǎn)的計劃與實施。

4負責向車間各工序下達生產(chǎn)指令，并及時對車間工作進行全面總結(jié)和調(diào)整。

5起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種sop及用于記錄的各種憑證，審批后，負責實施。

6抓好各項基礎(chǔ)性管理工作，負責生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓及生產(chǎn)管理培訓工作，根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點，合理安排勞動組織和勞動定員。實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

7在生產(chǎn)中根據(jù)qa檢查員的處理意見，負責對異常情況作緊急處理，并立即向本部門經(jīng)理報告。

8參加生產(chǎn)工藝驗證及再驗證工作。

9保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴格執(zhí)行，確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱，交質(zhì)量監(jiān)督部復審。

10負責本車間員工的考勤、考核，提出本車間員工的獎罰建議，報本部門經(jīng)理審核。

11協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的sop及其他相關(guān)文件。

車間主任的工作職責篇八

1.按照生產(chǎn)計劃單，指定生產(chǎn)計劃，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的異常情況。

2.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標并組織實施。

3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手.

4.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

5.合理排機，檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

6.按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量。

7析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調(diào)機科學化。及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進效果。

8.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

車間主任的工作職責篇九

3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;。

6、負責車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;。

7、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;。

9、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本;。

10、科學管理貨品庫位貨區(qū)，提出改進方案，保證倉庫規(guī)范化的使用率;。

車間主任的工作職責篇十

3、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;。

4、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;。

5、負責車間管理過程中的事物處理，并及時向管理層反應(yīng);。

6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率;。

7、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作;。

8、完成領(lǐng)導安排的其他工作，對維修店長負責。