總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇一

水電廠是一項(xiàng)非常重要的能源產(chǎn)業(yè)，但是水電廠安全生產(chǎn)也是非常重要的。在水電廠中，一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)對(duì)員工的身體健康造成危害，還會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染，甚至?xí)?dǎo)致幾十年的經(jīng)濟(jì)損失。因此，進(jìn)行水電廠安全生產(chǎn)是必要的，并且每一位員工都應(yīng)該參與其中，共同維護(hù)水電廠的安全生產(chǎn)。

第二段：加強(qiáng)安全意識(shí)。

水電廠作為能源產(chǎn)業(yè)，具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，而員工的注意力往往更多地集中在操作技術(shù)和生產(chǎn)效率上，而忽略了安全因素。因此，我們要加強(qiáng)安全意識(shí)，不斷強(qiáng)調(diào)安全文化，讓員工始終保持警覺(jué)，不放松對(duì)安全的注意力，防患于未然。

第三段：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。

水電廠中有很多的安全規(guī)定和操作要求，為了保證水電廠的安全生產(chǎn)，員工需要嚴(yán)格遵守這些要求。一旦發(fā)現(xiàn)有人違反了安全規(guī)定，應(yīng)該及時(shí)予以制止和糾正，同時(shí)要對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全意識(shí)自覺(jué)性，確保員工在工作中不會(huì)出現(xiàn)任何安全事故。

第四段：做好設(shè)備維護(hù)。

水電廠中有很多的設(shè)備需要維護(hù)，包括水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、水庫(kù)閘門等。這些設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保證水電廠安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，員工需要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和檢修項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低因設(shè)備故障導(dǎo)致安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。

第五段：加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理。

水電廠中存在著很多危險(xiǎn)源，如高壓電、水流等。因此，在水電廠中加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理是非常必要的。員工應(yīng)該在工作中認(rèn)真檢查和發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，并采取措施加以排除，確保危險(xiǎn)源不會(huì)對(duì)員工造成危害。在排除危險(xiǎn)源的同時(shí)，員工還需要進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案演練，提高自身對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)知和解決問(wèn)題的能力。

結(jié)論：

水電廠的安全生產(chǎn)是非常重要的，對(duì)于員工而言，保持安全意識(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定、做好設(shè)備維護(hù)、加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理是保證安全生產(chǎn)的必要條件。只有員工們共同發(fā)揮自己的聰明才智，積極參與到水電廠安全管理工作中來(lái)，才能為水電廠的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇二

電廠鍋爐是電力工業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵設(shè)備，而安全生產(chǎn)則是電廠鍋爐運(yùn)行過(guò)程中必須高度重視的一個(gè)方面。如何提高電廠鍋爐的安全生產(chǎn)水平，減少安全事故的發(fā)生，是每一個(gè)電力工作者都需要認(rèn)真思考和總結(jié)的問(wèn)題。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我對(duì)電廠鍋爐的安全生產(chǎn)有了一些心得體會(huì)。

首先，安全意識(shí)要牢固樹(shù)立。安全生產(chǎn)離不開(kāi)安全意識(shí)的高度重視。作為電廠鍋爐操作員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警覺(jué)，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，以安全第一的原則來(lái)指導(dǎo)我們的工作。只有時(shí)刻保持警惕，不掉以輕心，才能做到安全生產(chǎn)。在工作中，我始終堅(jiān)守“三個(gè)嚴(yán)禁”原則：嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁忽視安全隱患。通過(guò)每天的安全觀察、巡查，我不斷提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感。

其次，操作要規(guī)范細(xì)致。作為電廠鍋爐操作員，我們必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)把操作關(guān)，做到規(guī)范細(xì)致。我在操作鍋爐時(shí)，先進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查，查看設(shè)備各個(gè)部件是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是否存在異常情況。在啟動(dòng)鍋爐前，要先檢查燃料是否充足，點(diǎn)火是否有安全隱患。在鍋爐運(yùn)行過(guò)程中，要時(shí)刻關(guān)注各種儀表參數(shù)的變化，及時(shí)調(diào)整鍋爐運(yùn)行狀態(tài)，確保運(yùn)行的安全穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，做到細(xì)致入微，才能避免疏忽大意導(dǎo)致的安全事故。

再次，維護(hù)保養(yǎng)要及時(shí)徹底。電廠鍋爐的正常運(yùn)行離不開(kāi)日常的維護(hù)保養(yǎng)工作，要做到及時(shí)徹底，防患于未然。我在日常工作中，對(duì)鍋爐各個(gè)部件進(jìn)行定期維護(hù)，及時(shí)清理鍋爐內(nèi)部的結(jié)垢和沉積物，查漏補(bǔ)缺，更換損壞的部件。在維護(hù)鍋爐時(shí)，要做到拆檢對(duì)號(hào)，確保裝配的正確與完整。在每次維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后，都要進(jìn)行試運(yùn)行和檢測(cè)，確保設(shè)備可以正常運(yùn)行。只有做到及時(shí)徹底的維護(hù)保養(yǎng)，才能保證鍋爐的安全可靠運(yùn)行。

最后，學(xué)習(xí)培訓(xùn)要不斷提升。隨著科技的進(jìn)步和設(shè)備的更新?lián)Q代，電廠鍋爐的運(yùn)行方式也在不斷改變。作為電廠鍋爐操作員，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的專業(yè)水平。我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)新的操作技術(shù)和安全知識(shí)，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的技術(shù)水平，也拓寬了視野，了解了電廠鍋爐行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)。只有不斷提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)電廠鍋爐運(yùn)行的新要求，做好安全生產(chǎn)工作。

總之，電廠鍋爐的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的工作，需要從多個(gè)方面入手，用心去做。通過(guò)牢固樹(shù)立安全意識(shí)，規(guī)范細(xì)致的操作，及時(shí)徹底的維護(hù)保養(yǎng)，不斷提升自己的技能和知識(shí)，我們可以有效地保障電廠鍋爐的安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生。作為電力工作者，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，以安全第一的態(tài)度投入到工作中，做好鍋爐的安全生產(chǎn)工作。只有這樣，才能為國(guó)家的電力供應(yīng)做出自己的貢獻(xiàn)。

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇三

項(xiàng)目部通過(guò)班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對(duì)檢查的問(wèn)題，召開(kāi)專題會(huì)議，安排專人負(fù)責(zé)限期整改，必要時(shí)，采取適當(dāng)處罰，使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員，帶上相機(jī)，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來(lái)，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布，講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴的效果。

總之，項(xiàng)目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上，成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇四

安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)企業(yè)形象聲譽(yù)。今年6月是全國(guó)第十五個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，這既是素質(zhì)保安的重要體現(xiàn)，又是踐行新《煤礦安全規(guī)程》和276個(gè)工作日的本質(zhì)要求。各級(jí)組織和干部職工要精心組織，勇于負(fù)責(zé)，敢抓善管，以鐵的決心、鐵的制度、鐵的作風(fēng)推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。

一、思想上要從嚴(yán)，切實(shí)做到認(rèn)真堅(jiān)持自覺(jué)堅(jiān)持長(zhǎng)期堅(jiān)持。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)程度決定工作力度，影響工作成效。近年來(lái)，東灘礦高度重視安全生產(chǎn)，干部職工對(duì)安全工作重要性認(rèn)識(shí)空前提高，4月12日實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)10周年。但是，安全工作沒(méi)有終點(diǎn)、永無(wú)成績(jī)可言，必須戒驕戒躁、居安思危，做到認(rèn)真堅(jiān)持、自覺(jué)堅(jiān)持、長(zhǎng)期堅(jiān)持，一步一個(gè)臺(tái)階邁向新征程。一要增強(qiáng)“不認(rèn)真堅(jiān)持就是大局意識(shí)不強(qiáng)”的觀念。當(dāng)今時(shí)代，安全已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題，已成為企業(yè)生存發(fā)展第一要素和職工群眾最基本需求。隨著兩級(jí)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模領(lǐng)域擴(kuò)大和該礦知名度不斷提升，事故出不起，也堅(jiān)決不能出，否則好不容易建立起來(lái)的品牌形象和社會(huì)信譽(yù)必將毀于一旦。各級(jí)組織務(wù)必從講政治、講大局的高度，一以貫之地保持清醒頭腦，堅(jiān)決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，任何時(shí)候都不能疏忽、不能放松、不能懈怠。二要增強(qiáng)“不自覺(jué)堅(jiān)持就是工作不作為”的觀念。今年，煤業(yè)公司確立煤炭產(chǎn)量過(guò)億噸、營(yíng)業(yè)收入過(guò)千億的“雙億”目標(biāo)。從當(dāng)前礦井經(jīng)營(yíng)情況看，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展局面。6月份是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、深化改革改制和實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期，整體工作能否實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，關(guān)鍵看安全，根本在安全。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)把安全作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的第一保障，作為實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”的第一舉措，堅(jiān)決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責(zé)任不落實(shí)的行為，始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢(shì)。三要增強(qiáng)“不長(zhǎng)期堅(jiān)持就是對(duì)職工生命不負(fù)責(zé)任”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深入井下幾百米，在煤塵、高溫高濕的環(huán)境中工作，既是為社會(huì)貢獻(xiàn)光熱，也是為企業(yè)創(chuàng)效益，更是為讓全家能過(guò)上幸福的生活而辛勤勞作。如果發(fā)生事故，輕則受傷或致殘，個(gè)人不便，全家受累，重則犧牲自己，毀了全家。各級(jí)組織要帶著感情、帶著親情、帶著責(zé)任抓安全，真正解決時(shí)緊時(shí)松、患得患失、姑息縱容的問(wèn)題，始終堅(jiān)持嚴(yán)管干部、事前問(wèn)責(zé)。要堅(jiān)決摒棄“老好人”思想，瞪起眼來(lái)查苗頭、狠下心來(lái)抓傾向，對(duì)各類違章行為要堅(jiān)決制止，對(duì)各類問(wèn)題隱患要從嚴(yán)督促、堅(jiān)決遏制。

二、管理上要從嚴(yán)，切實(shí)做到求實(shí)務(wù)實(shí)重實(shí)效。凡事落實(shí)則成，不落實(shí)則空，安全工作重心在抓落實(shí)，關(guān)鍵在求實(shí)效。一是教育培訓(xùn)要扎實(shí)。無(wú)知者無(wú)畏，無(wú)畏的結(jié)果是蠻干，蠻干的結(jié)果是傷害。我們的安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全科技裝備都比較完備，關(guān)鍵要增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)本領(lǐng)。要把主要精力放在知識(shí)儲(chǔ)備上，用安全知識(shí)武裝頭腦，真正做到平時(shí)知道如何操作，出現(xiàn)緊急情況會(huì)采取緊急措施。要?jiǎng)?chuàng)新安全教育形式內(nèi)容，用好安全微電影、公益片、微信平臺(tái)、app“微傳播”等新媒體工具，增強(qiáng)安全教育的吸引力和實(shí)效性。樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān)、人人是隱患”的理念，做好援建返礦人員、新工人培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒工作，確保安全上崗和不出現(xiàn)任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴(yán)實(shí)。有了好的制度不落實(shí)，比沒(méi)有制度更可怕。要樹(shù)立“用制度強(qiáng)管理、靠制度抓落實(shí)”的理念，把制度建設(shè)作為安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程抓緊抓好。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，做到“誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)責(zé)”，確保安全責(zé)任有效落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班帶班和周末值守制度，推行技術(shù)例會(huì)、井下寫(xiě)實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)崗位實(shí)踐等長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決防止精力不集中、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、履責(zé)不到位的現(xiàn)象。落實(shí)五級(jí)隱患排查制度，實(shí)行“區(qū)隊(duì)包保安全評(píng)估管理”，提高檢查質(zhì)量和效果。三是重點(diǎn)環(huán)節(jié)要抓實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有，每一個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)段都不能疏忽。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，實(shí)行全方位、全過(guò)程、全時(shí)空動(dòng)態(tài)控制。深刻汲取各類事故教訓(xùn)，繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無(wú)極繩運(yùn)輸、裝封車五項(xiàng)重點(diǎn)，查現(xiàn)場(chǎng)、抓根治。認(rèn)真貫徹公司六月份安全工作意見(jiàn)，強(qiáng)化夏季“三防”和應(yīng)急管理，推進(jìn)白馬河治理和備土工程，確保礦區(qū)安全渡汛。

三、考核上要從嚴(yán)，切實(shí)做到嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)追究。抓好安全工作，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵要保持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)追究的高壓態(tài)勢(shì)。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要嚴(yán)格。抓好安全是各級(jí)干部的最大責(zé)任，是對(duì)企業(yè)和職工利益的最大維護(hù)。要堅(jiān)持“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作細(xì)化量化，謀劃到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的問(wèn)題要善抓敢管，敏于發(fā)現(xiàn)，善于解決，勇于承擔(dān)，決不推諉。二是監(jiān)督檢查要嚴(yán)肅。安全工作，事無(wú)巨細(xì)。沒(méi)發(fā)生事故是小事，發(fā)生了就是大事。要堅(jiān)持抓小事、成大事，抓小事、防大事。要提高監(jiān)督檢查質(zhì)量，不搞“雨過(guò)地皮濕”，嚴(yán)查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴(yán)查規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、嚴(yán)查系統(tǒng)裝備設(shè)施配套完善、嚴(yán)查安全不放心人、嚴(yán)查安全問(wèn)題整改落實(shí)和分析處理。安全生產(chǎn)，人是決定因素，必須從思想上、工作上、作風(fēng)上查找突出問(wèn)題，抓好有效整改。三是追究問(wèn)責(zé)要嚴(yán)厲。有責(zé)任不考核、不追究，責(zé)任就無(wú)法落到實(shí)處。要嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)科室專盯和管理人員下井查隱患、抓“三違”、掛“紅黃牌”等規(guī)定，加大安全考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤力度，增加違章指揮、違章作業(yè)的個(gè)人成本，讓事故出不起、不能出、不敢出。通過(guò)采取強(qiáng)有力舉措，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)營(yíng)造良好安全環(huán)境。

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇五

電廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全大檢查工作，及時(shí)成立以廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級(jí)公司文件要求，細(xì)化分解檢查項(xiàng)目，全面動(dòng)員部署落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，明確檢查時(shí)間、檢查人員，認(rèn)真組織對(duì)標(biāo)、對(duì)表開(kāi)展自查自糾及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查隱患排查，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促責(zé)任部門落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入廠房、升壓站、大壩等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真對(duì)照檢查表進(jìn)行了仔細(xì)檢查，通過(guò)詢問(wèn)值班人員、現(xiàn)場(chǎng)排查、資料閱讀等形式，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)，全面、細(xì)致開(kāi)展自查自糾和問(wèn)題整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改，不能立即整改的列入整改計(jì)劃，制定整改方案、落實(shí)整改措施、落實(shí)整改資金、限期整改，將隱患清除于萌芽狀態(tài)，切實(shí)落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，確保檢查取得實(shí)效。

通過(guò)對(duì)表和現(xiàn)場(chǎng)排查，以及梳理春季及汛前安全檢查、汛中檢查、“兩措”、重大危險(xiǎn)源等，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，電廠安全生產(chǎn)情況總體較好，存在的問(wèn)題基本上是已列入年度檢修項(xiàng)目和日常處理缺陷，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）#1、#2機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行時(shí)存在甩油現(xiàn)象，已作為年度機(jī)組檢修重點(diǎn)解決問(wèn)題。

（二）#1球閥控制柜管路接頭存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機(jī)組檢修項(xiàng)目，結(jié)合機(jī)組年度檢修處理。

（三）#3機(jī)接力器油封存在輕微滲油現(xiàn)象，已列入機(jī)組檢修項(xiàng)目，結(jié)合機(jī)組年度檢修處理。

（四）三臺(tái)機(jī)組勵(lì)磁風(fēng)機(jī)盤柜門縫油污較多，由于電廠機(jī)組運(yùn)行時(shí)油霧較大，勵(lì)磁風(fēng)機(jī)通過(guò)盤柜門縫進(jìn)行冷卻循環(huán)風(fēng)，極易聚集油污，只能通過(guò)定期清掃處理，目前已組織清理完成。

（五）大壩柴油發(fā)電機(jī)電瓶電解液不足、大壩壩頂探照燈故障和大壩水位觀測(cè)攝像頭控制失靈，目前已組織處理完成。

通過(guò)此次秋季及汛后安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，對(duì)機(jī)組設(shè)備存在的問(wèn)題心中有數(shù)，為今冬明春年度檢修提出明確要求，同時(shí)提高了全員的安全意識(shí)和事故防范能力，下一步工作重點(diǎn)主要有以下幾方面：

（一）組織開(kāi)展年度機(jī)組檢修，重點(diǎn)解決#1、#2機(jī)組水導(dǎo)運(yùn)行時(shí)存在甩油現(xiàn)象。

（二）結(jié)合機(jī)組檢修設(shè)備停役推進(jìn)壓力容器改造，完成壓力注冊(cè)登記。

（三）結(jié)合機(jī)組檢修設(shè)備停役，進(jìn)行電氣預(yù)防性試驗(yàn)以及機(jī)組輔助設(shè)備檢查維護(hù)。

（四）加快推進(jìn)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目。

（五）組織推進(jìn)10kv線路改造，力爭(zhēng)在年底完成改造交付使用。

1．20xx年秋季安全大檢查檢查記錄表。

2．20xx年秋季安全大檢查隱患和問(wèn)題整改計(jì)劃表。

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇六

運(yùn)行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識(shí)，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。

在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識(shí)等等。動(dòng)員全部門干部職工，狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問(wèn)題、堵塞漏洞，加強(qiáng)日常檢查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

部門針對(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，再次修定了《運(yùn)行部管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》(試行)，并組織員工學(xué)習(xí)，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強(qiáng)了班前會(huì)、查崗、埋雷等手段規(guī)范運(yùn)行人員的行為。加強(qiáng)“三違”的查處，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班，給值內(nèi)講解“二十五項(xiàng)反措”，組織學(xué)習(xí)一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識(shí)和操作技術(shù)能力，提高每個(gè)人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司及部門的精神，安全問(wèn)題天天提，安全教育天天講。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作，讓每個(gè)人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)的。對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識(shí)。

另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎(jiǎng)重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人都予以了獎(jiǎng)勵(lì)。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查出問(wèn)題230條，較大安全隱患3條。對(duì)部門內(nèi)部的問(wèn)題責(zé)任到人，限期整改、定期復(fù)查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無(wú)法處理的問(wèn)題，聯(lián)系檢修部或生技部及時(shí)處理;對(duì)較重大又無(wú)法處理的及時(shí)制定相應(yīng)的措施，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

部門每月對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn)，一次考試。按規(guī)定對(duì)新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí)，包括：消防演習(xí)、1#發(fā)電機(jī)跳閘、1#發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機(jī)停爐。到目前為止，組織了安全活動(dòng)10次，安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強(qiáng)了班組建設(shè)，選出兩個(gè)明星及班組。進(jìn)行了安康杯活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面，完善現(xiàn)場(chǎng)許多安全標(biāo)識(shí)，包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識(shí)等等。多次修補(bǔ)了消防栓、消防沙等消防設(shè)施，建立了安全用具室，同時(shí)也做了大量的冬季防凍工作。

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇七

2、以“安全性評(píng)價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

3、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。

通過(guò)上述努力，全年公司安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過(guò)程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展多次安全考試。

公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開(kāi)展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊(cè)子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如：針對(duì)機(jī)組b級(jí)檢修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開(kāi)展安全宣傳、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊(cè)子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過(guò)開(kāi)展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。

6月，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國(guó)家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國(guó)電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，其中得分最高的人達(dá)9356分，前5名均在6000分以上。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開(kāi)展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng)，會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開(kāi)展檢查，公司全年共組織對(duì)維護(hù)單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合nosa及安全性評(píng)價(jià)工作，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè)，完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會(huì)，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開(kāi)展了一次消防應(yīng)急演練。

6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》，并制作成小手冊(cè)下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多，時(shí)間長(zhǎng)。安監(jiān)及各部門管理人員每天對(duì)檢修修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機(jī)組檢修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報(bào)40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7、以安評(píng)、nosa工作為契機(jī)，積極開(kāi)展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全水平提升。

1)高度重視安評(píng)整改，制訂整改計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。

2)積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效。

3)今年公司投入巨資，將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對(duì)#1發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長(zhǎng)檢修時(shí)間專門返廠檢修，6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫(kù)氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作，目前各項(xiàng)工作都已完工。

8、運(yùn)行管理方面，完善并長(zhǎng)期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí)，根據(jù)煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開(kāi)展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開(kāi)展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年，公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國(guó)慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時(shí)，在春節(jié)、國(guó)慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專項(xiàng)檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開(kāi)展安全檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對(duì)治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對(duì)出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來(lái)人員盜竊事件，為公司減少了損失。

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇八

電力公司：

以來(lái)，電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn)，著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作，層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

以來(lái)全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度，努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌，提高運(yùn)行質(zhì)量，在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng)，電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

進(jìn)入以來(lái)，我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定，已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問(wèn)題，我們狠抓了設(shè)備的管理，在出現(xiàn)停爐后，利用摸、查、看、測(cè)的方法，對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查，對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備，采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí)，分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修，大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間，安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門，同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問(wèn)題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的，處理了運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn)，只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序，才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中，我們從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神，使每個(gè)職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五薄（薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備）的教育管理，抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí)，提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量，切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故，舉一反三的開(kāi)展針對(duì)性教育，切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示，從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問(wèn)題和不足，不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章，嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定，自覺(jué)地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手，教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針，動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。

四是抓好預(yù)防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高，從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手，著眼于提高員工的反事故能力，提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全，不斷提高員工的應(yīng)變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則，在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開(kāi)展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，加大檢查、監(jiān)督、考核的力度，完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度，以此來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力，使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（1）發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù)，力爭(zhēng)每月超計(jì)劃完成。

（2）確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（3）杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。

副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx。

成員：各車間、部室主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宗士強(qiáng)任辦公室主任。

（一）鍋爐工作重點(diǎn)。

1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風(fēng)機(jī)大修；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)；破損的風(fēng)道更換；爐前給煤系統(tǒng)大修；偏離較大的熱工測(cè)點(diǎn)改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2鍋爐：更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風(fēng)道保溫完善；中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。

3、3鍋爐：更換空氣預(yù)熱器及減溫器；埋管、高過(guò)、低過(guò)、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內(nèi)漏閥門研磨；更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié)；空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善；爐膛、中心筒、返料器澆筑；吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

4、4鍋爐：更換高過(guò)、低過(guò)、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管；本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴涂；爐前煤斗煤倉(cāng)、給煤機(jī)改造。

5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽(yáng)極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽(yáng)極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形；振打系統(tǒng)及加濕機(jī)（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。

（二）汽機(jī)工作重點(diǎn)：

1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封；轉(zhuǎn)子測(cè)量調(diào)整通流間隙；保護(hù)裝置檢查調(diào)整；內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點(diǎn)：

1、發(fā)電機(jī)抽芯大修；勵(lì)磁機(jī)更換電樞。

2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。

3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)（mps400）大修改造；后臺(tái)機(jī)（610）大修更換配件；數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造；dcs完善工程師站。

4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造；主控室、熱控室空調(diào)大修。

（四）化水工作重點(diǎn)：

1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)（dn450）。

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

（五）輸煤工作重點(diǎn)：

1、破碎機(jī)（pch-1010型）大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。

2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。

3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長(zhǎng)）。

4、更換給料機(jī)底托板及箱體。

5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

（六）脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn)：

1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴；制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管。

道。

3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫；脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造。

（七）鏟車維修工作重點(diǎn)：

1、鏟車（zl50f）大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。

矸石熱電廠。

12月12日。

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇九

xxx水電廠位于xx河上，是xx水庫(kù)工程的一部分,隸屬于xx水庫(kù)管理局。該水電廠于xxxx年底建成投入運(yùn)行，裝機(jī)容量為2x18000kw。通過(guò)110kv高壓輸電線路并入國(guó)家xx地區(qū)電網(wǎng)。通過(guò)多年的運(yùn)行管理，xxx水電廠管理人員已逐步摸索出了一套可操作性較強(qiáng)，切合本站實(shí)際的安全生產(chǎn)管理模式。

在年初水電廠廠長(zhǎng)與水庫(kù)管理局局長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，水電廠廠長(zhǎng)是水電廠安全第一責(zé)任人，對(duì)安全工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)負(fù)全面責(zé)任，向局長(zhǎng)負(fù)責(zé)；然后，水電廠根據(jù)局目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任明確到全廠員工。其中，副廠長(zhǎng)是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。廠安全監(jiān)察員對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任，向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。并把安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況作為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，實(shí)行一票否決。

必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、水利、電力行業(yè)與電力生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定。規(guī)范生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行廠下發(fā)的規(guī)程制度包括：《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行工作制度》、《檢修規(guī)程》、《消防規(guī)程》、《習(xí)慣性違章處罰辦法》、《水電廠安全管理應(yīng)急預(yù)案》、《水電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《水電廠安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》等。

“兩票三制”（工作票、操作票；交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)轉(zhuǎn)換制度）和設(shè)備缺陷管理制度等是保證安全生產(chǎn)的重要制度，在執(zhí)行上必須嚴(yán)肅、認(rèn)真，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化執(zhí)行。

落實(shí)崗位培訓(xùn)和持證上崗制度。新入廠的職工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員須經(jīng)廠安全教育，并經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。每年對(duì)全廠員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)；每年分別對(duì)全廠所屬人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《消防規(guī)程》考試，考試不合格不準(zhǔn)上崗。新任值長(zhǎng)和生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部，須經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后方能上崗。特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和考試，并持證上崗。

建立設(shè)備臺(tái)帳制度，設(shè)備管理責(zé)任到人。安全生產(chǎn)管理不能停留在口頭上，必須讓每位職工參與到水電廠設(shè)備管理中來(lái)，在水電廠營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境，使職工在從事水電廠運(yùn)行管理的工作中有安全感、信任感、歸屬感。根據(jù)職工不同的專業(yè)和特長(zhǎng)，把水電廠的設(shè)備分別劃歸給每位職工專門負(fù)責(zé)管理。要求設(shè)備專責(zé)人對(duì)所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須熟練掌握，能夠通過(guò)分析、檢查，及時(shí)處理常見(jiàn)故障。

水電廠實(shí)行運(yùn)檢一體的運(yùn)行管理方式，沒(méi)有設(shè)專門的檢修隊(duì)伍，設(shè)備檢修工作以設(shè)備專責(zé)人為主，其他人員配合。這樣專責(zé)人就對(duì)自己所管的設(shè)備必須負(fù)起責(zé)任來(lái)，在日常工作中精心維護(hù)，細(xì)心觀察，使設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。這樣，既提高了設(shè)備的安全運(yùn)行狀況水平，又大大的提高了職工的責(zé)任感和積極性，使水電廠的安全管理形成一個(gè)良性循環(huán)。

自xxxx年xx月xxx水電廠投入運(yùn)行以來(lái)，建立了設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)組技術(shù)檔案。對(duì)各機(jī)電設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和運(yùn)行狀況分別做好記錄；對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，設(shè)備的每次維修記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、大修報(bào)告等及時(shí)歸入臺(tái)帳。這樣，運(yùn)行和檢修人員可以隨時(shí)掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)備的安全性自評(píng)價(jià)和設(shè)備評(píng)級(jí)工作及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為設(shè)備消缺工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。另外，通過(guò)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析，及時(shí)補(bǔ)齊設(shè)備備品配件，以利于檢修時(shí)快速方便地更換。

三、安全活動(dòng)。

1、班前會(huì)和班后會(huì)。

班前會(huì)：接班（開(kāi)工）前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式、工作任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。

班后會(huì)：總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。

2、安全月與安全日。

每年6月與國(guó)家同步開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)；8月份根據(jù)水電廠實(shí)際開(kāi)展不同主題內(nèi)容的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

生產(chǎn)單位各班、值每周進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，檢查本周安全情況，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，研究下周安全注意事項(xiàng)，做好記錄。

3、安全分析會(huì)。

安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)運(yùn)行分析是一項(xiàng)對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行經(jīng)濟(jì)水平、技術(shù)狀況、檢修及技術(shù)監(jiān)督管理等定期進(jìn)行的技術(shù)分析工作。針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況，水電廠每月定期召開(kāi)一次運(yùn)行分析會(huì)議，對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)行分析，對(duì)電廠中存在的安全隱患和問(wèn)題，提前采取有力措施，及時(shí)加以整改和解決。設(shè)備的消缺工作實(shí)行銷號(hào)制度，充分利用設(shè)備臺(tái)帳的作用，設(shè)備缺陷消除每一項(xiàng)，做到及時(shí)銷號(hào)；不能及時(shí)解決的問(wèn)題和隱患，制定防范措施和預(yù)案，并責(zé)任到人，等有條件消缺后再銷號(hào)。

4、安全檢查。

xxx水電廠隸屬于xx水庫(kù)管理局，在安全生產(chǎn)上受管理局的直接管理。管理局安全生產(chǎn)考核組每季度對(duì)電站進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查，春季安全大檢查以防雷、防暑、防洪度汛為主；秋季安全大檢查以防凍、防火為主）包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全生產(chǎn)以及文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面。考核內(nèi)容按照《xxx水電廠考核細(xì)則》執(zhí)行，每季度考核結(jié)果記錄在案，季度考核和年終考核評(píng)比相結(jié)合，確定電站的最終安全生產(chǎn)等級(jí)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

水電廠每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動(dòng)質(zhì)量、組織紀(jì)律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，實(shí)行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評(píng)比和年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

有異味情況時(shí)，往往能聞到；嘴到，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄，并逐級(jí)上報(bào)。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)消除，責(zé)成專人限期解決。

5、安全監(jiān)察。

廠安全監(jiān)察人員應(yīng)經(jīng)上級(jí)安全監(jiān)察部門的資職審查，取得《安全監(jiān)察證》，做到持證上崗。安監(jiān)負(fù)責(zé)人的任免，在提請(qǐng)決定前，應(yīng)經(jīng)上級(jí)安全監(jiān)察部門認(rèn)同。廠安全監(jiān)察人員監(jiān)督廠各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行監(jiān)察。安監(jiān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查閱有關(guān)生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)查，按規(guī)程規(guī)定認(rèn)真做出處理。監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況、人身安全的防護(hù)狀況；監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具的定期試驗(yàn)工作。組織安全生產(chǎn)檢查，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。組織事故調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，做好事故分析、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)水電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作的落實(shí)。

6、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

廠設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)和發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷獎(jiǎng)。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在工作中嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮等造成事故者應(yīng)給予處罰。對(duì)弄虛作假、隱瞞事故者，除扣除已發(fā)獎(jiǎng)金外，還必須嚴(yán)肅處理。

四、結(jié)語(yǔ)。

安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要堅(jiān)持以人為本，領(lǐng)導(dǎo)重視，全體職工參與，發(fā)揮各方面的積極性，共同搞好安全生產(chǎn)工作。要建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。從而保障水電廠職工的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，持續(xù)提高水電廠標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十

鍋爐專業(yè)：

上月公司連續(xù)發(fā)生三起生產(chǎn)安全事故不得不引起我們的思考，為此我班也做了深刻地反思，我們公司為什么會(huì)接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故：

一、工作負(fù)責(zé)人、工作人員、安全責(zé)任不清，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能，工作中不能做到對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，事實(shí)證明如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)、不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變成重大事故，后果不堪設(shè)想。

二、通過(guò)這幾起起事故分析暴露出的問(wèn)題：違章作業(yè)、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任的野蠻施工行為，1、先說(shuō)違章作業(yè)：作業(yè)人員嚴(yán)重違章，是事故發(fā)生的主要原因，在沒(méi)有安全措施保障的情況下盲目施工，在沒(méi)有保障安全的技術(shù)措施下野蠻施工，這是事故發(fā)生的必然。

2、思想麻痹：沒(méi)有安全防范意思，只圖省事、圖快、怕麻煩、存在僥幸心理，這是事故發(fā)生的必然。

3.不負(fù)責(zé)任：制度不健全、管理不到位、嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作浮躁、作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。

三、

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查落實(shí)不到位，而且檢查流于形式，且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生，檢查落實(shí)不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)安全不重視，工作程序不清楚，安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當(dāng)中要從細(xì)小的方面引起重視，因?yàn)槟承┘?xì)小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故，通過(guò)反思在今后工作中應(yīng)做到：

二、結(jié)合生產(chǎn)工作模式，分析事故可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)，讓工作人員了解事故的發(fā)生過(guò)程，從人員的職業(yè)技能，作業(yè)程序，思想意識(shí)等方面與事故之間的關(guān)系下手，提高職工的安全意識(shí)和安全管理水平。

三、工作前要做到對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)要清楚，地形、地貌等相關(guān)情況要清楚，工作的危險(xiǎn)點(diǎn)要清楚，工作任務(wù)、工作范圍應(yīng)注意的事項(xiàng)、安全措施、要確保每個(gè)工作人員清楚明白。

四、要明確各自的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作范圍、工作位置明確，工作人員對(duì)工作采取的安全措施，技術(shù)措施明確，對(duì)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、注意事項(xiàng)明確，工作程序明確，只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。

電氣專業(yè)：

7月是嚴(yán)峻的一個(gè)月，通過(guò)一些事故暴露出來(lái)很多問(wèn)題，都是一些習(xí)慣性違章造成，因此我們要吸取教訓(xùn)，反思。

總結(jié)。

有的職工進(jìn)入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或者雖然戴上安全帽，卻不系好帽繩，還有的職工把安全帽當(dāng)成小凳子坐。

有的職工以為：“爬梯很穩(wěn)固，逐檔檢查沒(méi)啥必要?！币虼?，不進(jìn)行逐檔檢查就往上爬。上下爬梯子時(shí)，習(xí)慣用兩手同時(shí)抓一個(gè)梯階。

【防范措施】應(yīng)講清楚：爬梯的穩(wěn)固性只是相對(duì)的。隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和環(huán)境的變化及其他意外因素，爬梯很可能發(fā)生缺陷和隱患。如果不進(jìn)行逐檔檢查，不穩(wěn)固狀態(tài)難以發(fā)現(xiàn)，很可能引發(fā)墜落事故。上下爬梯時(shí)，不但應(yīng)逐檔檢查是否牢固，還應(yīng)兩手各抓一個(gè)梯階，小心穩(wěn)妥，以防意外。3.梯子不能承載人和重物的全部重量。

有的工人在使用梯子時(shí)覺(jué)得梯子很牢固沒(méi)有問(wèn)題。但有些職工人高馬大，梯子起軟，造成梯上工作人員墜落，腿骨摔傷。

【防范措施】應(yīng)講清將梯子應(yīng)能承載最大重物和人員的重量，另外還應(yīng)保留一定的安全系數(shù)。

4.忽視檢查，使用帶故障的電氣用具。

電氣用具在使用前，必須進(jìn)行認(rèn)真檢查。但有的職工卻說(shuō)：“昨天使用時(shí)一切正常，再重新檢查沒(méi)啥必要?！?/p>

有的工人感到：“戴絕緣手套工作不方便?！背３Ｍ绞植僮麟妱?dòng)工具。尤其在梯上作業(yè)時(shí)，產(chǎn)生感應(yīng)電，發(fā)生高空墜落。

【防范措施】應(yīng)講清楚：使用電動(dòng)工具時(shí)戴絕緣手套，能有效地防止電弧灼傷或電擊。在作業(yè)前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)不戴絕緣手套者不允許操作電動(dòng)工具。

6.不熟悉使用方法，擅自使用電氣工具。

有的職工不熟悉電氣工具使用方法，卻擅自操作電氣工具，造成不良后果。比如：我公司曾發(fā)生臨時(shí)工使用潛水泵時(shí)，用鉛絲提著潛水泵走，鋼絲戳進(jìn)水泵電線內(nèi)，造成使用時(shí)觸電。

雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，必須穿絕緣靴，并不得靠近避雷針和避雷器。但有的工人卻不穿絕緣靴巡視室外高壓設(shè)備。這是十分危險(xiǎn)的，有可能被雷電擊傷。

有的工人巡視配電裝置時(shí)，進(jìn)出高壓室不注意隨手關(guān)門和鎖門。如果有小動(dòng)物進(jìn)入，不僅會(huì)妨礙工作，而且極易導(dǎo)致弧光短路事故。

【防范措施】應(yīng)講清在巡視時(shí)進(jìn)出高壓室隨手將門鎖好的重要性，要形成習(xí)慣。

9.帶負(fù)荷拉刀閘。

停電倒閘操作必須按規(guī)定的程序進(jìn)行，但有的工人跳項(xiàng)操作，帶負(fù)荷拉刀閘。這樣做險(xiǎn)象環(huán)生，不僅妨礙設(shè)備的正常運(yùn)行，而且往往導(dǎo)致惡性電氣誤操作事故。

投運(yùn)設(shè)備的閉鎖裝置(包括機(jī)械鎖)，是防止誤操作事故的重要措施。但有的工人對(duì)已經(jīng)投入運(yùn)行的閉鎖裝置(包括機(jī)械鎖)，隨意退出或解鎖，這是不允許的，極易引起誤操作事故。

有的工人在電氣設(shè)備作業(yè)時(shí)，與值班員約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘，這樣是十分危險(xiǎn)的，如果到了時(shí)間恢復(fù)送電，作業(yè)未完仍在進(jìn)行，就會(huì)發(fā)生觸電事故。

【防范措施】應(yīng)講清約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘存在的危險(xiǎn)性，嚴(yán)禁約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘。帶電作業(yè)結(jié)束時(shí)，向調(diào)度匯報(bào)后，并檢查現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人時(shí)，方能恢復(fù)重合閘。對(duì)約時(shí)停用或恢復(fù)重合閘的，應(yīng)立即糾正，并給予責(zé)任者相應(yīng)的處罰。

13.在帶電作業(yè)過(guò)程中設(shè)備突然停電時(shí)，視為設(shè)備無(wú)電。

在帶電設(shè)備周圍進(jìn)行測(cè)量工作時(shí)，有的工作人員使用鋼卷尺、皮卷尺。如果手拿的這些導(dǎo)體類工具與帶電設(shè)備接觸，人員就會(huì)觸電。

【防范措施】應(yīng)了解在帶電設(shè)備周圍進(jìn)行測(cè)量工作，必須使用絕緣體的尺子，發(fā)現(xiàn)使用鋼卷尺等導(dǎo)體類的量具時(shí)應(yīng)立即糾正，講清為什么不能使用的道理。

15.接受命令后不作復(fù)誦即操作。

某發(fā)電廠在將線路656號(hào)斷路器斷開(kāi)作業(yè)中，一個(gè)工人接到命令后，不作復(fù)誦，就走到更衣箱處換衣服，然后在無(wú)人監(jiān)護(hù)情況下，走向66kv變電所，誤拉636東隔離開(kāi)關(guān)。在拉隔離開(kāi)關(guān)中發(fā)現(xiàn)有強(qiáng)烈的弧光，才發(fā)現(xiàn)拉錯(cuò)了。

【防范措施】應(yīng)講清接受命令后不作復(fù)誦即操作存在的危險(xiǎn)。在作業(yè)中，應(yīng)執(zhí)行唱票復(fù)誦以明確任務(wù)，不得在無(wú)人監(jiān)護(hù)下擅自操作。對(duì)不作復(fù)誦的，應(yīng)及時(shí)糾正并嚴(yán)厲處罰。

因此，在今后的工作中我們應(yīng)該貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“四不傷害”、“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真執(zhí)行工作票制度、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度，做好平時(shí)的安全活動(dòng)臺(tái)帳，加強(qiáng)班組各員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及安全意識(shí)，杜絕和防范電力生產(chǎn)過(guò)程中各類違章現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控在控”，確保各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。汽機(jī)專業(yè)：

7月份事故充分說(shuō)明，安全生產(chǎn)無(wú)小事，不重視安全，安全事故就會(huì)發(fā)生在自己的一時(shí)疏忽大意上。所以，我們?cè)趶氖氯魏喂ぷ髦岸家屑?xì)考慮有可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，注重安全工作中的細(xì)節(jié)，及時(shí)排除各類安全隱患。每項(xiàng)工作都要提前謀劃，工作措施要制訂得全面而周密，杜絕習(xí)慣性違章，遏制安全事故的發(fā)生。

汽機(jī)專業(yè)工作中可能出現(xiàn)的習(xí)慣性誤操作及防范措施：1.不正確佩戴安全帽，不按規(guī)定著裝。

【防范措施】平時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全帽的愛(ài)護(hù)，保證其可靠，不合格的應(yīng)及時(shí)更換。加強(qiáng)安全宣傳（現(xiàn)主要是新工人），進(jìn)入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，戴好安全帽，系好帽繩，不在有可能高空墜物的地方行走，如必須在有可能突然下落的設(shè)備下面工作時(shí)，應(yīng)預(yù)先做好防范措施。穿用工作服時(shí)，衣服和袖口應(yīng)扣好；女職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁穿裙子和高跟鞋，辮子或長(zhǎng)發(fā)盤在工作帽內(nèi)。

2。使用爬梯不注意逐檔檢查，使用方法不當(dāng)，梯子不能承載人和重物的全部重量。

【糾正方法】接觸高溫物體，參加接觸高溫的作業(yè)，工作時(shí)應(yīng)戴防護(hù)手套，穿專用防護(hù)工作服，防止被燙傷。列舉不按規(guī)定著裝被燙傷的事故，從中吸取教訓(xùn)，作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。對(duì)接觸高溫物體，不戴防護(hù)手套、不穿用防護(hù)工作服者，不準(zhǔn)上崗。

4。在機(jī)器運(yùn)行中對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)和移動(dòng)部位潤(rùn)滑、清理，擦拭。

【糾正方法】在機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁清掃、擦拭或潤(rùn)滑轉(zhuǎn)動(dòng)部位，只有確認(rèn)對(duì)工作人員無(wú)危險(xiǎn)時(shí)，方可用長(zhǎng)嘴壺或油槍往油盅內(nèi)注油，清理轉(zhuǎn)動(dòng)和移動(dòng)設(shè)備旋轉(zhuǎn)部分衛(wèi)生時(shí)盡量在設(shè)備停運(yùn)時(shí)進(jìn)行，并做好交接，設(shè)備有條件應(yīng)解除聯(lián)鎖，防止突然啟動(dòng)。

5。不對(duì)易燃易爆物品隔絕即從事電、火焊作業(yè)。

【糾正方法】不準(zhǔn)在有壓力的管道上進(jìn)行任何檢修工作。如果確需檢修時(shí)，必須經(jīng)企業(yè)主管生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)(總工程師)批準(zhǔn)，并采取安全可靠的措施。7。監(jiān)護(hù)人同時(shí)擔(dān)任其他工作，工作票負(fù)責(zé)人也有時(shí)不能盡職（人手緊）。

【糾正方法】應(yīng)講清危險(xiǎn)作業(yè)不掛警示牌存在的危險(xiǎn)。從事危險(xiǎn)作業(yè)之前，應(yīng)懸掛警示牌或?qū)Ｈ吮O(jiān)護(hù)。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)不掛警示牌的，及時(shí)糾正并予以處罰。

9、騎摩托車時(shí)不戴頭盔或戴安全帽，不遵守交通規(guī)則。

【糾正方法】騎摩托車時(shí)必須戴頭盔，并用帶子扣好。加強(qiáng)遵守交通規(guī)則安全宣傳。

10、酒后開(kāi)車。

【糾正方法】應(yīng)講清酒后駕車的危險(xiǎn)性，司機(jī)應(yīng)嚴(yán)禁酒后駕車，同車作業(yè)人員見(jiàn)司機(jī)駕車前飲酒應(yīng)及時(shí)勸阻。加強(qiáng)遵守交通規(guī)則安全教育宣傳。

在今后的工作中我們應(yīng)該始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守各項(xiàng)安全規(guī)定制度，堅(jiān)持“四不傷害”、“四不放過(guò)”原則，加強(qiáng)班組各員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及安全意識(shí)，不斷提高自身的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正把“預(yù)防為主”的要求化作工作中的具體內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。值長(zhǎng)補(bǔ)充：

在今后的工作中我們必須經(jīng)常性的進(jìn)行安全教育，宣傳安全文化理念；對(duì)機(jī)組設(shè)備定期不定期的進(jìn)行安全檢查，要讓班組每個(gè)成員要知道機(jī)組存在的安全隱患、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)分析，切實(shí)做好針對(duì)性的事故預(yù)想、事故演練。在日常工作中，要重點(diǎn)做好：

1、認(rèn)真辦理工作票，要對(duì)工作票的安全措施嚴(yán)格檢查，檢查落實(shí)到位再辦理工作票；

3、在處理斷煤時(shí)、打焦、巡檢等日常操作中，必須做好“三不傷害”；做好防范措施，防止跌倒、防止?fàn)t膛掉焦等事故預(yù)想，做好針對(duì)性的措施、預(yù)案；4、要加強(qiáng)對(duì)檢修的跟蹤管理，對(duì)檢修作業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，尤其是外協(xié)檢修，督促他們嚴(yán)格遵守安規(guī)，制止違章行為，交待可能會(huì)發(fā)生的異常及事故。

5、在公用系統(tǒng)檢修時(shí)，必須檢查隔絕措施到位，防止油、汽、水倒流，危及檢修人員。

6、在燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等易燃易爆區(qū)域檢修作業(yè)必須辦理動(dòng)火工作票，做好監(jiān)護(hù)和檢修作業(yè)之后的檢查工作，防止有潛在的火源，消除安全隱患。

7、在事故、異常處理時(shí)，必須按照事故規(guī)程有序進(jìn)行、防止次生災(zāi)害發(fā)生，防止事故擴(kuò)大。

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十一

xxx年，在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，xx水電廠本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏，一年來(lái)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。

xxx年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫(kù)漫壩、水淹廠房事故。安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。

管控一體化后，在xx集團(tuán)統(tǒng)一部署下，xx水電廠及時(shí)調(diào)整了廠內(nèi)各級(jí)機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了我廠三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過(guò)抓“三級(jí)控制”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞xx集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo)，以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等安全專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺(tái)階。

xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》，擬定了46個(gè)安全生產(chǎn)管理制度的修編計(jì)劃，7個(gè)新編制度。目前，生產(chǎn)管理制度正結(jié)合x(chóng)x集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編，安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制等方面著手，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作和檢修工作流程，規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行抽查，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。我廠根據(jù)xx集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》（xx規(guī)章20xx第41號(hào)）的規(guī)定，編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場(chǎng)到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加xx集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次，共計(jì)61人參加，自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中，對(duì)《安規(guī)》等基層必須掌握的知識(shí)和技能，我廠采取了抽考等方式定期檢查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況，促進(jìn)了如班前會(huì)和班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)等活動(dòng)保質(zhì)保量開(kāi)展。

xxx年以來(lái)，我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)融合展開(kāi)，效果較為明顯。今年，我廠迎來(lái)了xx集團(tuán)安全檢查2次（防汛安全檢查，安全專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施情況檢查），xx集團(tuán)安全檢查2次（春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查），自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計(jì)248項(xiàng)，現(xiàn)已累計(jì)整改完成220項(xiàng)，完成率88.71%，未整改完成項(xiàng)目有28項(xiàng)（其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目）均已按“五落實(shí)”要求按計(jì)劃在實(shí)施整改，安全隱患排查治理累計(jì)投入資金876萬(wàn)元。近三年來(lái)，我廠共計(jì)排查治理隱患470余項(xiàng)，共計(jì)投入資金2900余萬(wàn)元，消除了“電站下游左右岸國(guó)邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對(duì)安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目，有效控制和防止了事故的發(fā)生。

根據(jù)xx集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會(huì)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及xx集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署，我廠在xxx年第一次安委會(huì)上傳達(dá)了國(guó)務(wù)院、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動(dòng)員與部署。4月中旬至11月底，我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團(tuán)、xx集團(tuán)和貴陽(yáng)電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份，我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動(dòng)員及知識(shí)培訓(xùn)，使電廠各級(jí)人員統(tǒng)一了思想，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作方案》及《達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置，圍繞“xxx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。目前我廠各單位已完成自查自評(píng)工作，現(xiàn)階段對(duì)查出的問(wèn)題按計(jì)劃進(jìn)行整改。按照工作計(jì)劃，我廠將在xxx年6月完成廠級(jí)復(fù)查，并向電力監(jiān)管部門提交評(píng)級(jí)申請(qǐng)，力爭(zhēng)xxx年11月份通過(guò)評(píng)級(jí)。

xxx年11月7日，xx集團(tuán)召開(kāi)了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。我廠就大會(huì)精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫，于11月19日成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中，我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心，秉承“以人為本”的原則，運(yùn)用“pdca”等方法深入開(kāi)展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。

xxx年初，我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不懈”的防汛工作方針，認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求，全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈xxx年xx集團(tuán)水電防汛工作安排的意見(jiàn)〉的通知》（xxxx水電〔xxx〕2號(hào)）文件要求，我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu)，并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》（黔xx〔xxx〕8號(hào)）對(duì)全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署，重點(diǎn)對(duì)xx電站水庫(kù)汛期運(yùn)行限制水位，各電站防汛預(yù)案修訂報(bào)備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對(duì)各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報(bào)各地方防汛主管部門備案，各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議，與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議，應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)要求，全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際，組織開(kāi)展了“水淹廠房”、“黑啟動(dòng)”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。

1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失，導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范；

2、安全獎(jiǎng)勵(lì)政策不明確，安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制難以建立；

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評(píng)價(jià)、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時(shí)期內(nèi)集中展開(kāi)，人員少、工作壓力大，如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合，創(chuàng)造性的展開(kāi)，需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。

一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求，推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，構(gòu)建安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作力度，確保xxx年通過(guò)達(dá)標(biāo)評(píng)審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁，堅(jiān)持隱患排查與治理工作不動(dòng)搖，加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，安全、科學(xué)地推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)。

電廠安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)篇十二

本制度適用于故縣水電廠。3.各級(jí)人員安全職責(zé)。

4.1安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的一項(xiàng)綜合性工作，必須實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的管理。為規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全工作，結(jié)合故縣水力發(fā)電廠具體情況，特制定本規(guī)定。

4.2各級(jí)行政正職是本單位的安全第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.3各級(jí)各部門人員，都應(yīng)樹(shù)立安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的觀念。都應(yīng)在各自不同的工作崗位上，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全工作應(yīng)密切配合，互相支持，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作（簡(jiǎn)稱“五同時(shí)”）。

4.4各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本規(guī)定中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)，并對(duì)所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況，進(jìn)行督促檢查。

4.5各級(jí)安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)各級(jí)人員和各職能部門安全職責(zé)履行情況，進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。

廠長(zhǎng)是本廠的安全第一責(zé)任人，對(duì)本廠安全生產(chǎn)和電力生產(chǎn)安全管理規(guī)定的執(zhí)行情況，以及各分場(chǎng)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

5.2負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，保證本廠不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)。保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。

5.3組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.4負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，協(xié)調(diào)黨群組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合搞好安全生產(chǎn)工作，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全管理。

5.5建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動(dòng)聽(tīng)取安監(jiān)等部門的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享有同等待遇。

5.6審定“兩措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰原則，使安全獎(jiǎng)?wù)嬲鸬秸婕?lì)和反面約束的作用。

5.7每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織消除重大事故隱患。

5.8至少每季度對(duì)一個(gè)分場(chǎng)進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。每月深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次。掌握一線實(shí)際情況，聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。

6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并提出具體的貫徹意見(jiàn)，組織落實(shí)。

6.2組織編制年度安全目標(biāo)和實(shí)施措施計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)審批后組織實(shí)施。6.3強(qiáng)化安全保證體系，健全落實(shí)各生產(chǎn)分場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6.4主持編制好年度“兩措”計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

6.5協(xié)助廠長(zhǎng)具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)。對(duì)自檢和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?，限期完成?.6負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作，對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.7參加或主持（廠長(zhǎng)不在時(shí)）本廠每月一次的安全情況分析會(huì)，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

6.8經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。每月至少參加一次分場(chǎng)或班組一級(jí)的安全分析活動(dòng)。進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)夜間巡視。

7.1工會(huì)主席是群眾監(jiān)督的第一責(zé)任者，要把安全施工和勞動(dòng)保護(hù)工作列入工會(huì)重點(diǎn)工作。

7.2全面負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作。

7.3負(fù)責(zé)建立、健全本企業(yè)的勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，開(kāi)展群眾監(jiān)督工作。7.4參與本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂和“兩措”計(jì)劃的審定，組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，關(guān)心職工生活，職工安心工作，保證安全生產(chǎn)。

7.5經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)危及人身和設(shè)備安全的隱患，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn)。

8.1對(duì)全廠設(shè)備的運(yùn)行工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對(duì)運(yùn)行技術(shù)管理、本科室設(shè)計(jì)的項(xiàng)目及制定的運(yùn)行方式、提出的實(shí)施措施的正確性和完善性負(fù)責(zé)。

8.2審核分場(chǎng)上報(bào)的“反事故技術(shù)措施”和“安全技術(shù)措施”計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。凡因科內(nèi)原因，貫徹“兩措”計(jì)劃不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，根據(jù)情節(jié)承擔(dān)責(zé)任。

8.3定期召開(kāi)安全運(yùn)行分析會(huì)及組織好運(yùn)行反事故演習(xí)活動(dòng)。

8.4對(duì)本科審核的規(guī)程、制度及各種系統(tǒng)圖，確保其正確性和完善性，并經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況。

8.5參加廠安全生產(chǎn)分析會(huì)議和季節(jié)性安全大檢查及定期專業(yè)檢查，針對(duì)存在問(wèn)題提出技術(shù)和管理方面的整改措施，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)工作并督促執(zhí)行，同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門搞好安全大檢查驗(yàn)收和評(píng)比工作。

8.6參加事故和障礙調(diào)查分析會(huì)，從運(yùn)行方式、規(guī)程制度和運(yùn)行技術(shù)管理等方面查原因，提出防范措施，做到“三不放過(guò)”。

9.1協(xié)助技術(shù)科長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作。

9.2宣傳安全生產(chǎn)方針，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各級(jí)規(guī)章制度及上級(jí)指示的貫徹執(zhí)行。并對(duì)違章作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行狀況，安全措施和防護(hù)裝置的狀況，設(shè)備重大缺陷和隱患及人員技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。

9.3監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考核和反事故演習(xí)。9.4參加新建、改建、擴(kuò)建、檢修、更改工程和技術(shù)革新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。

9.5參加安全科研成果和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的鑒定。

9.6參加事故調(diào)查，及時(shí)做好事故的統(tǒng)計(jì)分析，找出安全工作中薄弱環(huán)節(jié)和帶有傾向性的問(wèn)題，并按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。

在事故調(diào)查中有權(quán)向發(fā)生事故的單位和人員索取原始資料，制止破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的行為，發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任者處分不當(dāng)時(shí)，有權(quán)提出否決性意見(jiàn)，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對(duì)各分場(chǎng)隱瞞事故，阻礙事故調(diào)查的行為，及時(shí)報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)并嚴(yán)肅處理。

9.7對(duì)在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)，對(duì)事故過(guò)失人員，違反《安規(guī)》的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，提出處理意見(jiàn)。

9.8對(duì)安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問(wèn)題的單位發(fā)出《安全監(jiān)察指令書(shū)》，明確指出整改內(nèi)容，并督促限期解決，預(yù)期不改者，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。9.9監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品及設(shè)施的發(fā)放和使用。

9.10及時(shí)用會(huì)議、通報(bào)、錄像等手段反饋安全經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的信息。9.11負(fù)責(zé)設(shè)備大修、更新改造等大型施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，有權(quán)制止任何違章行為。

9.12組織每年的全廠職工安規(guī)考試。

9.13組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動(dòng)，充分發(fā)揮分場(chǎng)、班組安全員的作用。9.14對(duì)本廠發(fā)生的事故，視情節(jié)負(fù)監(jiān)督、檢查及教育的責(zé)任。9.15每月進(jìn)行一次夜間巡視。

9.16每月參加一次分場(chǎng)或班組的安全活動(dòng)。10.分場(chǎng)主任的安全職責(zé)。

10.1分場(chǎng)主任是本分場(chǎng)的安全第一責(zé)任人，對(duì)本分場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10.2認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)本分場(chǎng)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本分場(chǎng)實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施。按分廠控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保分場(chǎng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10.3組織實(shí)施廠下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并按時(shí)組織編制本分場(chǎng)的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

10.4對(duì)重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目，參加或組織制訂安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

10.5領(lǐng)導(dǎo)、支持分場(chǎng)安全員的工作；每月定期召開(kāi)分場(chǎng)安全分析會(huì)；每月至少參加一次班組的安全活動(dòng)日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并做出批示。10.6領(lǐng)導(dǎo)本分場(chǎng)的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章、違紀(jì)行為。

10.7負(fù)責(zé)組織本分場(chǎng)《安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，負(fù)責(zé)作好所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

11.1分場(chǎng)副主任在分場(chǎng)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

11.2負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章、違紀(jì)行為。

11.3參加本分廠年度“兩措”計(jì)劃的編制、審查工作，并對(duì)審批后的“兩措”計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

11.4參加或組織制訂重要檢修（施工、操作）項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。11.5參加本分場(chǎng)每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

11.6負(fù)責(zé)審查本分場(chǎng)專責(zé)工程師（技術(shù)員）擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見(jiàn)及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。

11.7按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“三不放過(guò)”。12.運(yùn)行分場(chǎng)副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任12.1協(xié)助運(yùn)行主任做好安全生產(chǎn)工作。

12.2運(yùn)行副主任在運(yùn)行方面是保證安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)者。

12.3應(yīng)經(jīng)常教育運(yùn)行人員樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵章守紀(jì)，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

12.4積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和千次操作無(wú)差錯(cuò)活動(dòng)，確保無(wú)誤操作。12.5主持本分場(chǎng)的反事故演習(xí)，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，確保安全運(yùn)行。

12.6經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行狀況及“兩票三制”的執(zhí)行情況，發(fā)生事故時(shí)應(yīng)配合值長(zhǎng)指導(dǎo)運(yùn)行人員進(jìn)行處理。12.7對(duì)本分場(chǎng)發(fā)生事故，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任。13.檢修分場(chǎng)副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任13.1協(xié)助檢修主任做好安全生產(chǎn)工作。

13.2檢修副主任對(duì)分管的工作負(fù)主要安全責(zé)任，是管理范圍內(nèi)安全工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者。

13.3堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程。

13.4加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，抓好設(shè)備日常維護(hù)，不斷提高設(shè)備的健康水平。13.5每天審查缺陷記錄本，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷，應(yīng)督促組織有關(guān)班組及時(shí)處理。

14.1將上級(jí)下達(dá)的各類安全生產(chǎn)文件，及時(shí)交領(lǐng)導(dǎo)批閱，并按批示意見(jiàn)迅速送交分場(chǎng)（科室）貫徹執(zhí)行。

14.2參加廠長(zhǎng)召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)議，并及時(shí)協(xié)助處理會(huì)議中的有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題。14.3將職工在安全生產(chǎn)工作中反映的要求、意見(jiàn)、建議、如實(shí)迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決。

14.4加強(qiáng)廠辦的安全管理，經(jīng)常對(duì)廠辦人員進(jìn)行安全思想教育和遵章守紀(jì)教育。14.5根據(jù)情況的不同，對(duì)事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

15.1協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高設(shè)備的健康水平，確保安全生產(chǎn)。

15.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，審閱運(yùn)行記錄及設(shè)備缺陷記錄，檢查設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，消除缺陷，無(wú)法解決時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

15.3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制設(shè)備大、小修計(jì)劃，負(fù)責(zé)制訂檢修安全技術(shù)措施，填報(bào)大、小修總結(jié)報(bào)告。

設(shè)備大、小修前，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映設(shè)備缺陷匯總情況，以便結(jié)合檢修進(jìn)行處理。

15.4貫徹三級(jí)驗(yàn)收制度，把好檢修質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量檢修技術(shù)紀(jì)錄，參加大、小修后設(shè)備試驗(yàn)，啟動(dòng)和質(zhì)量評(píng)定工作，對(duì)質(zhì)量不合格的設(shè)備，有權(quán)令檢修人員返工。

15.5負(fù)責(zé)制定重大操作安全措施及注意事項(xiàng)，當(dāng)新設(shè)備運(yùn)行或有重大操作時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

15.6協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理事故和事故檢修工作，按“三不放過(guò)”的原則，對(duì)事故、障礙、異常進(jìn)行調(diào)查分析，并協(xié)助提出報(bào)告。

15.7監(jiān)督本部門人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)一切違章現(xiàn)象，應(yīng)加以制止。15.8負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)和修訂運(yùn)行規(guī)程，檢修規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。搞好安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織規(guī)程講解和技術(shù)學(xué)習(xí)。參加反事故演習(xí)，努力提高運(yùn)行及檢修的技術(shù)素質(zhì)，并負(fù)責(zé)考核，建立考核檔案。

16.1班長(zhǎng)是本班的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

16.2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行安全控制。

16.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

16.4主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次或每個(gè)輪值的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。

16.5負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)（倒閘操作、檢修、施工、試驗(yàn)等）事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。

16.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的三級(jí)安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

16.7開(kāi)展好本班的定期安全檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”等活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本廠、本分場(chǎng)下達(dá)的反事故措施。

16.8經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所（每天不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

16.9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

17.值長(zhǎng)的安全職責(zé)。

17.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)程、制度和上級(jí)有關(guān)指示、要求，對(duì)本。廠生產(chǎn)人員、運(yùn)行與備用設(shè)備的安全負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

17.2掌握設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)展情況，督促有關(guān)部門及時(shí)消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。

17.3嚴(yán)格遵守“兩票”、“三制”的有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督指導(dǎo)各運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行。17.4定期組織運(yùn)行技術(shù)分析，掌握人員和設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出消除意見(jiàn)和建議。

17.5發(fā)生事故和異常時(shí)，負(fù)責(zé)指揮處理，把事故控制在最小范圍，并采取有效措施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。

18.1對(duì)本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任，及時(shí)解決分場(chǎng)提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問(wèn)題。

18.2根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制定合理的保證安全的運(yùn)行方式，并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時(shí)性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。

18.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。

18.4積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題。

18.5加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)、儀表的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗(yàn)，對(duì)于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。

18.6協(xié)助進(jìn)行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶?duì)策，并組織安排實(shí)施，對(duì)本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。18.7由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有技術(shù)責(zé)任:18.7.1貫徹上級(jí)和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。18.7.2本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。

19.1對(duì)本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任，及時(shí)解決分場(chǎng)提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問(wèn)題。

19.2根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制定合理的保證安全的運(yùn)行方式，并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時(shí)性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。

19.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。

19.4積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題。

19.5加強(qiáng)對(duì)本分場(chǎng)一次設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗(yàn)，對(duì)于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。

19.6協(xié)助進(jìn)行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶?duì)策，并組織安排實(shí)施，對(duì)本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。19.7由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

19.7.1貫徹上級(jí)和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。19.7.2本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。

20.1對(duì)本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任，及時(shí)解決分場(chǎng)提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問(wèn)題。

20.2根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)修訂規(guī)程制度、設(shè)備標(biāo)志和圖紙，制定合理的保證安全的運(yùn)行方式，并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時(shí)性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。

20.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議。

20.4積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題。

20.5加強(qiáng)對(duì)本分場(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督和定期檢查試驗(yàn)，對(duì)于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。

20.6協(xié)助進(jìn)行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实膶?duì)策，并組織安排實(shí)施，對(duì)本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。20.7由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有技術(shù)責(zé)任:20.7.1貫徹上級(jí)和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。20.7.2本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。

20.7.3生產(chǎn)技術(shù)管理混亂、規(guī)程制度不健全無(wú)章可循，規(guī)程與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符。20.7.4重大設(shè)備缺陷不能及時(shí)消除或沒(méi)采取有效措施。

21.1對(duì)本專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有直接責(zé)任，及時(shí)解決運(yùn)行分場(chǎng)提出的關(guān)于安全生產(chǎn)上的專業(yè)問(wèn)題。

21.2根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，審查或編制反事故措施和安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)修訂規(guī)程、制度，制定合理的保證安全的運(yùn)行方式，并提出保證安全的試驗(yàn)方案及臨時(shí)性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。

21.3積極采納、處理職工提出的有關(guān)安全技術(shù)方面的建議，監(jiān)督指導(dǎo)運(yùn)行做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

21.4積極參加各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的與本專業(yè)有關(guān)的威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題。

21.5加強(qiáng)電壓技術(shù)監(jiān)督的管理，檢查設(shè)備定期輪換和試驗(yàn)制度的執(zhí)行情況，對(duì)由于技術(shù)管理不善，發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)責(zé)。

21.6協(xié)助運(yùn)行進(jìn)行事故處理，分析事故的原因提出或?qū)彶榉婪妒鹿实拇胧?，并組織安排實(shí)施，對(duì)本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷做到心中有數(shù)。21.7由于下列情況造成事故應(yīng)負(fù)有的技術(shù)責(zé)任：

21.7.1貫徹上級(jí)和本單位提出的安全生產(chǎn)要求和反事故措施不力。21.7.2本專業(yè)的職工生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不到位。

22.1分場(chǎng)、值、班安全員是分場(chǎng)、值、班的安全監(jiān)察管理員，是分場(chǎng)主任、班長(zhǎng)（值長(zhǎng)）安全第一責(zé)任人的助手。協(xié)助分場(chǎng)主任、班長(zhǎng)（值長(zhǎng)）做好本單位人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中和所管轄設(shè)備的安全工作和安全運(yùn)行工作。

22.2協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)；按設(shè)備系統(tǒng)（施工順序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并做好管理或處理。

22.3組織本單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，制止違章行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止同類事故的再次發(fā)生。

22.4協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)好班前、班后會(huì)，組織好每周一次或每個(gè)輪值的本單位的安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。

22.5協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織本單位人員參加急救培訓(xùn)，達(dá)到人人能實(shí)際操作的程度。

22.6協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好本單位的安全檢查活動(dòng)。認(rèn)真進(jìn)行“兩票”、“三制”的檢查。落實(shí)各級(jí)下達(dá)的反事故措施。

22.7經(jīng)常檢查本單位工作場(chǎng)所的工作環(huán)境，安全設(shè)施，設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異?；螂[患要及時(shí)登記和上報(bào)，本單位能處理的應(yīng)及時(shí)處理。22.8監(jiān)督和檢查本單位人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全用具。

23.1全體工作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》及上級(jí)頒發(fā)的各種安全工作條例和規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。23.2積極參加季節(jié)性安全大檢查和班組安全活動(dòng)，提出合理化建議，不斷提高自己的安全生產(chǎn)思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

23.3工作之前要穿戴好防護(hù)用品，帶好安全用具，并做好適應(yīng)的安全措施。23.4有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行有明顯可能造成人身傷亡和設(shè)備重大損壞的違章指揮，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)。

23.5工作中發(fā)現(xiàn)危急征兆，應(yīng)主動(dòng)采取措施，盡力避免災(zāi)害事故的發(fā)生，要及時(shí)反映危及人身和設(shè)備安全的一切情況。

23.6對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定和命令有異議時(shí)，有權(quán)提出意見(jiàn)，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持時(shí)應(yīng)執(zhí)行，在執(zhí)行后可越級(jí)反映。

23.7對(duì)本崗位所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的一切事故負(fù)直接責(zé)任。