制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

年度重點工作計劃分解的要求篇一

為了落實安全責任制，全面實現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標，確保安全運行，特向班組訂立安全生產(chǎn)目標與控制措施。

一、責任對象：

各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人，對車間主任負責。

1、保證所管理運行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運行。

2、帶領(lǐng)本班人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當班發(fā)生事故負有連帶責任。

4、新工人上崗三級安全教育率達100%。

5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動，確保年度實現(xiàn)安全合格班組。

7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律。

三、控制措施：

1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。組織召開交接班會議，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策;經(jīng)常對班組人員進行安全教育，組織班組人員學習安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進入工作現(xiàn)場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀律的行為進行批評教育和申報處罰。

3、聽從車間負責人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”(或無特種作業(yè)操作證)的工人上崗。嚴格執(zhí)行工序交接、檢查制度;有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險作業(yè)。

4、班前對所有使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進行整改。

5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，并及時向上級或越級反映。

6、組織班組安全活動;掌握現(xiàn)場救護基本知識，作好院前的救護工作;發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

7、發(fā)生事故立即報告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科;保護現(xiàn)場并參加事故調(diào)查，特殊情況可以越級報告。

(1).對不正確穿戴勞保用品者，班長有權(quán)停止其工作;。

(2).對違章作業(yè)的員工，班長有權(quán)制止，并及時向上級報告;。

(3).對任何人的嚴重違章指揮，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報;。

(4).對環(huán)境污染嚴重，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場有權(quán)提出治理意見和建議。

年度重點工作計劃分解的要求篇二

一是全面完成各項水利建設(shè)工作。二是強化防汛抗旱。確保安全度汛，做到不垮一堤一庫。三是強化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全。切實加強動物防疫免疫和重大動物疫病防治工作，健全農(nóng)（畜）產(chǎn)品準出準入制度。四是強化森林防火，有效杜絕森林火災(zāi)。五是搞好農(nóng)業(yè)保險。通過拓展保險工作任務(wù)，提高農(nóng)民種糧抵御能力、自然災(zāi)害抗風險能力。

實現(xiàn)五個提升：

2、提升農(nóng)民組織化程度。積極支持、鼓勵、農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作組織，發(fā)揮專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標準化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的積極作用，特別是扶持農(nóng)（畜）產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，挖掘農(nóng)（畜）產(chǎn)品增產(chǎn)增收潛力，拓展農(nóng)民增收途徑。

3、提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量。加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳力度，強化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作，創(chuàng)建農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全清靜區(qū)。

4、提升服務(wù)效能。農(nóng)業(yè)工作部門要把服務(wù)“三農(nóng)”作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，全面發(fā)揮農(nóng)業(yè)工作對助推“三農(nóng)”的積極作用，促進工作職能優(yōu)化，確保工作效益明顯。

5、提升農(nóng)業(yè)效益。要通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標準化水平的提高，促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

年度重點工作計劃分解的要求篇三

機關(guān)各部門，各區(qū)域公司，各專業(yè)公司，各項目公司：

為了認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，公司在二〇__年度深入開展“建筑安全專項整治”工作，堅持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標的順利實現(xiàn)，特制定公司二〇__年度安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保公司長周期安全運行。

二、管理目標。

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；

3、杜絕環(huán)境污染事故；

5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據(jù)工程承接情況進行適當調(diào)整）。

三、主要措施和要求。

1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。

認真學習《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進一步認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護我們共同賴以生存的環(huán)境，堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。

2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策；區(qū)域/專業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進行監(jiān)督檢查，以文件形式進行委派并報公司備案，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

3、落實安全生產(chǎn)管理責任。

公司各級必須認真落實安全生產(chǎn)責任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責任人，公司與區(qū)域/專業(yè)/項目公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標管理責任狀”，并定期進行考核，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。

4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，開展建筑安全專項整治工作。

對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程，各區(qū)域/專業(yè)/項目公司必須嚴格督促項目部認真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20__]87號）和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[20__]254號）的文件要求，確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)動態(tài)建立危險性較大的分部分項工程（建設(shè)施工危險源）管理臺帳，加強動態(tài)監(jiān)管。

公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。

5、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作。

按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb50720-20__）的規(guī)定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度，施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作。

各區(qū)域/專業(yè)/項目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項目公司機械設(shè)備管理工作，貫徹國家及當?shù)赜嘘P(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標準、規(guī)定，執(zhí)行上級部門的各項機械設(shè)備管理要求，對機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài)，收集項目部大、中型機械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃，動態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項目公司《大型起重機械設(shè)備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執(zhí)行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場；加強對大型機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機械拆裝安全；領(lǐng)導(dǎo)項目部機械設(shè)備管理部門、人員抓好機械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機械設(shè)備的使用安全，保證主要機械設(shè)備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設(shè)備的完好率為100%；開展機械設(shè)備專項檢查活動，努力消除各類機械設(shè)備事故隱患；具體落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動，組織實施機操工持證上崗培訓(xùn)工作。

7、強化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識與技能。

公司適時組織區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部負責人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動。

區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況，及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標準，努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規(guī)定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開/復(fù)工前結(jié)束，平時的三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。

項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對性的安全教育活動，要注重提高安全教育的實效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。

對于實施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區(qū)域/專業(yè)/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時，須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對各分包單位的安全考核，切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。

年度重點工作計劃分解的要求篇四

**年是龍城街道深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，全面深化改革，提升依法治理、樂活宜居水平和民生福祉的重要之年。必須嚴格按照區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署要求，主動適應(yīng)基層發(fā)展新常態(tài)，以民生做導(dǎo)向、以改革為手段、以創(chuàng)新促發(fā)展、以法治保穩(wěn)定，全面提升城區(qū)發(fā)展質(zhì)量。

**年工作總體思路是：以習近平總書記對深圳工作的重要指示精神為指引，抓改革、強法治、守底線、促文明，努力建設(shè)現(xiàn)代化國際化先進城區(qū)。按照市委區(qū)兩級年度工作部署和要求，積極推動改革創(chuàng)新和法治城區(qū)建設(shè)，激發(fā)城區(qū)發(fā)展活力和發(fā)展新優(yōu)勢，配合打造灣區(qū)經(jīng)濟增長極，進一步筑牢城區(qū)安全、治安維穩(wěn)、查處違建、廉潔從政“四條底線”，推動“文明型街道”建設(shè)縱深化發(fā)展，力爭首善之街。主要做好以下幾方面工作：

（一）堅持改革創(chuàng)新，大力激發(fā)城區(qū)發(fā)展活力。一是深化探索文明密碼，進一步提升“五位一體”的城區(qū)文明發(fā)展水平。二是根據(jù)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，會同權(quán)威機構(gòu)力爭**年在全國率先建立城區(qū)發(fā)展質(zhì)量指標體系，繪制高品質(zhì)的城區(qū)發(fā)展藍圖。三是提升城區(qū)智慧化水平，探索推動“智慧醫(yī)療”、“智慧園區(qū)”、“智慧學?！薄ⅰ爸腔鄞髲B”建設(shè)。四是探索土地管理使用改革，推動產(chǎn)業(yè)空間與土地整備有機結(jié)合，提升土地使用效益，使城市更新項目更加符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向。五是理順基層管理和服務(wù)事權(quán)，完善社區(qū)事務(wù)監(jiān)管機制，規(guī)范基層自治行為。六是推動社區(qū)股份公司完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展。七是推動物業(yè)公司監(jiān)管考評機制創(chuàng)新，提升轄區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。

（二）推進法治城區(qū)建設(shè)，切實增創(chuàng)城區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。一是加快推進一流法治城區(qū)建設(shè)，讓法治成為龍城新時期的顯著特質(zhì)，通過法治建設(shè)增創(chuàng)龍城發(fā)展新優(yōu)勢，營造最具競爭力的營商環(huán)境。二是強化法律的硬約束，堅持剛性執(zhí)法，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，進一步加強對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。三是充分發(fā)揮中心城區(qū)位優(yōu)勢，通過深化改革探索法治建設(shè)新路徑。四是提升黨員干部以法治思維和方法推動城區(qū)發(fā)展的能力，教育黨員干部牢固樹立法治意識，帶動全社會尊法、守法、用法。

（三）堅持高端集聚、高端引領(lǐng)，積極配合打造灣區(qū)經(jīng)濟增長極。一是配合推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。吸引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)落戶龍城，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。二是進一步招財引智。配合探索設(shè)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社區(qū)人才綜合服務(wù)中心，集聚高端人力資源服務(wù)機構(gòu)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供多層次的人才支撐。三是積極推動大運新城建設(shè)。加快黃閣坑工業(yè)區(qū)、龍城工業(yè)園和雅俊廠等3個城市更新項目建設(shè)；配合推進有軌電車、城市道路等交通建設(shè)，完善道路交通配套設(shè)施；提高服務(wù)質(zhì)量與水平，為招財引智提供堅強的屬地保障。四是竭誠服務(wù)港中大、深圳信息學院、特色學院等知名院校園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展。重點加強校園周邊配套設(shè)施建設(shè)和社會治安、安全生產(chǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。五是協(xié)助提升大運場館運營質(zhì)量。增強大運場館的經(jīng)濟效益，配合推進大運場館公益性開放，讓居民群眾享用大運資源；加快大運場館周邊配套設(shè)施建設(shè)，完善道路交通、水電、應(yīng)急、治安、維穩(wěn)等保障措施。

（四）繼續(xù)深化“文明型街道”建設(shè)，全面提升城區(qū)發(fā)展質(zhì)量。一是繼續(xù)抓好政治文明建設(shè)。加強社會主義核心價值觀教育，切實轉(zhuǎn)變“四風”，建設(shè)廉潔政務(wù)體系，夯實基層執(zhí)政基礎(chǔ)，進一步提升轄區(qū)居民群眾對黨委政府的滿意度。二是繼續(xù)抓好經(jīng)濟文明建設(shè)。加大轄區(qū)經(jīng)濟文明引導(dǎo)力度，以“三城兩園”為引擎，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高端產(chǎn)業(yè)集聚；創(chuàng)新驅(qū)動，招財引智，繼續(xù)淘汰高污染、高耗能、高隱患、高成本的低端企業(yè)。三是繼續(xù)抓好文化文明建設(shè)。加大社區(qū)精品文化建設(shè)，用健康、進步、有益的文化形式占領(lǐng)文化陣地，豐富轄區(qū)居民群眾文化生活；探索建立文明體驗館、文明檔案館等文明建設(shè)陣地，開展龍城孝子（女）評選活動；加大文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度，促進文化健康發(fā)展。四是繼續(xù)抓好社會文明建設(shè)。構(gòu)建“法治、自治、共治”社會治理新模式，開展“三治”模式示范點建設(shè)。高質(zhì)量推進“織網(wǎng)工程”建設(shè)，加大社區(qū)服務(wù)覆蓋面，搭建居民自治平臺,提升社區(qū)居民幸福感。加強樞紐型社會組織建設(shè)，積極發(fā)揮工會、團委、婦聯(lián)等群團組織作用。五是繼續(xù)抓好城市文明建設(shè)。進一步完善城市管理“龍城模式”，推進城市更新提速提效，強化城市更新項目資金監(jiān)管。加強生態(tài)環(huán)境保護，全面改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量，市容環(huán)境綜合考核繼續(xù)保持原特區(qū)外第一。

（五）突出抓好重點項目工作，夯實樂活宜居基礎(chǔ)。一是全力支持市、區(qū)重大工程建設(shè)項目。重點抓好清林徑水庫飲水調(diào)蓄工程、大運場館交通設(shè)施配套。跟進服務(wù)“中科院深圳（龍崗）國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”及新能源汽車產(chǎn)業(yè)園、智能機器人產(chǎn)業(yè)園等項目，將龍城打造成產(chǎn)業(yè)投資基金群、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加速孵化器、龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的科技新高地。二是進一步筑牢“四條底線”。強化“五個零”工程，構(gòu)筑“大安全”工作格局，完善“目標九不死.共筑安全夢”安全文化宣傳工作，強化“一崗雙責”，嚴查“三小”場所，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，確保重大火災(zāi)責任事故零發(fā)生；完善立體化的治安防控體系，繼續(xù)實現(xiàn)有影響的黑惡勢力犯罪案件、群死群傷重大治安事故、恐怖襲擊事件零發(fā)生，不斷提高轄區(qū)居民群眾對治安的滿意度；探索新時期信訪工作模式，推動信訪工作網(wǎng)絡(luò)化和法治化建設(shè)，實現(xiàn)新增赴省進京信訪案件零發(fā)生；全面清查處理存量違法建設(shè)，實現(xiàn)違法建筑零增量；繼續(xù)保持街道正科以上干部的違法違紀案件零發(fā)生。

（六）加強自身建設(shè)，強化文明型街道建設(shè)的組織保障。一是認真學習貫徹習近平總書記近期對深圳工作的重要指示精神。準確把握習近平主席重要批示的新思想、新觀點、新要求，把習近平總書記的要求落實到改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中，推動經(jīng)濟社會發(fā)展不斷取得新進步。二是固化教育實踐成果，確保群眾路線永不落幕?？偨Y(jié)運用好教育實踐活動寶貴經(jīng)驗，鞏固和拓展教育實踐活動成果，引導(dǎo)黨員干部增進群眾感情、站穩(wěn)群眾立場，不斷提高居民群眾對黨委政府的滿意度。三是落實“從嚴治黨”目標，提升黨員干部朝氣、銳氣、正氣。貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的方針，通過開展智慧黨建、質(zhì)量黨建、項目黨建、效益黨建和精品黨建，推行“黨建微改革”。聚焦“四風”的問題，從群眾最關(guān)心的問題抓起，堅決貫徹上級黨委政府關(guān)于改進作風的各項規(guī)定，完善作風建設(shè)長效機制，保持積極向上、不斷進取的朝氣，砥礪敢于擔當、拼搏創(chuàng)新的銳氣，弘揚真抓實干、抵制歪風的正氣。四是推進有限有為有效政府建設(shè)。優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、職能配置和工作流程，進一步完善權(quán)責清單制度和負面清單制度，提高工作執(zhí)行力。五是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確導(dǎo)向。完善公職人員在線量化考核機制，優(yōu)化考核評價辦法。強化實踐鍛煉，努力打造高素質(zhì)干部隊伍。

（七）繼續(xù)做好人大、政協(xié)、雙擁、人武、統(tǒng)僑、工青婦、統(tǒng)計、老干、關(guān)工委、食品、藥品、醫(yī)療、文化、健全食品藥品安全監(jiān)管機制，加強食品藥品安全巡查員隊伍建設(shè)，擴大食品藥品宣傳覆蓋面，加強國防安全宣傳教育，優(yōu)先發(fā)展教育文化事業(yè)等工作。

年度重點工作計劃分解的要求篇五

20__年根據(jù)公司市場營銷策劃中的兩個重點為中心，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)檢部做出如下工作計劃:。

一、及時加強對原材料的檢驗工作：

所進廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗標準進行檢驗，并做檢驗記錄，檢驗合格后，質(zhì)檢部出示檢驗合格單方可進場入庫。不合格原材料當場填寫不合格通知單，并及時退貨，避免不合格原材料進廠。

二、成品檢驗方面：

成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客戶要求進行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達標的產(chǎn)品及時進行物理檢測并及時給車間提供檢驗結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間(無紡車間)由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達標的必須達標，并及時將產(chǎn)品給檢驗室送檢。及時關(guān)注檢驗結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

三、每月對檢驗設(shè)備進行一次校訂及保養(yǎng)。

四、做好公司業(yè)務(wù)員及客戶的樣品及時提供工作。

五、做好公司給予的臨時性工作計劃。

年度重點工作計劃分解的要求篇六

2、xx物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個管理團隊。

3、培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。

4、重視細節(jié)管理，加強良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

5、重視項目的潛力挖掘，是物業(yè)收入有所增加。

為了完成工作我的工作目標，我將實行如下工作措施。

1、創(chuàng)建和諧辦公樓，推行機關(guān)辦公樓健康文化。

1)編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，主要包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案，根據(jù)項目的實際情況編寫成冊，廣泛向業(yè)主宣傳，營造安全氛圍。

2)各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業(yè)主提供方便，以備不時之需。

3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識，內(nèi)容涵蓋飲食、運動、疾病、營養(yǎng)等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業(yè)主手中。

2、延伸機關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問責任制的基礎(chǔ)上，進一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求，對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題，管理處把業(yè)主當朋友，急其所急，建立服務(wù)服務(wù)電話檔案，有意識聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修電話，在業(yè)主需要時提供給他們，解業(yè)主燃眉之急。

3、在管理處推行“_”服務(wù)，這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn)。一是對業(yè)主的詢問不說“不”字；二是對業(yè)主的投訴不說“不”字；三是對崗位內(nèi)外的需求不說“不”字；四是面對困難棘手的問題不說“不”字；五是對公司沒有的服務(wù)項目不說“不”字。

4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求，推出服務(wù)新舉措。

1、制定__年濟南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計劃。

2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員，以xx、xx管理雜志為宣傳的主要陣地，負責本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇，20號以前上報項目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報，并發(fā)至各管理處，加強管理處的溝通力度。

3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動，書寫活動心得，提高員工對企業(yè)的認同感、自豪感和向心力。

4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊，主要包括集團簡介、物業(yè)公司簡潔、項目介紹、公司榮譽等等，用于員工的崗前培訓(xùn)，由管理處主任負責入司前的第一堂課。

1、每個管理處蹲點工作，切實掌握管理處工作水平和存在的問題，制定有效的培訓(xùn)方案。

2、每月常規(guī)培訓(xùn)按時提報培訓(xùn)計劃，不定時檢查計劃落實情況及培訓(xùn)效果。

3、完善員工的崗前培訓(xùn)，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，由各管理處主任及助理負責落實。

4、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，管理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知。每周管理處例會上，除討論工作之外，由管理處主任負責對骨干進行培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會議紀要上，并列入主任考核。同樣，在物業(yè)管理部召開的會議上，也要督促檢察管理處主任的學習情況。

5、各管理處主任會同事務(wù)助理編寫自己項目的物業(yè)管理實施手冊，要求合實際，總經(jīng)驗，便于各項目之間取長補短。手冊的內(nèi)容包括：項目概況、組織架構(gòu)、管理制度、案例匯總、費用測算、實戰(zhàn)經(jīng)驗等。在總中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎(chǔ)。

細節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會是，制度再好再完美，如果不執(zhí)行不落實那只能是空談，如果執(zhí)行起來不連貫、不堅持，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項目，管理處主任一定要不斷地反思自我。

一年之計在于春，對于小區(qū)現(xiàn)狀存在的問題及解決方法，根據(jù)與小區(qū)業(yè)主委員會及業(yè)主座談會研討，將20xx年主要重點工作方面作個計劃，接受業(yè)主監(jiān)督與意見反饋，特制定以下計劃：

1、配合小區(qū)燃氣安裝。燃氣是安裝小區(qū)的頭等大事，小區(qū)申請接入燃氣自20xx年以來，一直未能得到落實?，F(xiàn)在業(yè)主及我管理處的配合下，燃氣公司已經(jīng)把燃氣接道接入小區(qū)外圍墻藝術(shù)學院門口。

2、設(shè)法解決通訊問題。因小區(qū)電信、移動、網(wǎng)通等各類通訊信號接收弱，不少業(yè)戶多次向電信部門投訴及向管理處、業(yè)委會反映。我管理處早期配合業(yè)主委員會曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法，但此事未能落地。在新的一年，我管理處將加強聯(lián)系溝通，及時盡早解決問題。

3、小區(qū)路燈亮化問題。目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復(fù)，在座談會上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會分步細化計劃落實。

4、小區(qū)安全隱患及違建。目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合，2—1門口圍墻問題，爭取在年后盡早處理完善，解決圍墻問題帶來的安全隱患。配合xx山莊業(yè)委會制定違建情況介定，對于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對接投訴，爭取得到解決。

5、小區(qū)綠化。在秋未冬初，在小區(qū)草坪缺損處補種了“二月花”草種，目前覆蓋范圍還少，待春初看長勢后再視小區(qū)情況再采購補裁草種。

6、小區(qū)保潔。在座談會上業(yè)戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面，加強培訓(xùn)檢查保潔落實情況。

7、軼序維護。對軼序員加強培訓(xùn)，對小區(qū)進出人員依規(guī)登記詢問。對公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強管控。

8、公共區(qū)域滲漏。公寓樓頂蓋板口在10月時用pvc軟片包圍保護，目前看來取得一定效果。10幢2樓，13幢2樓伸縮縫處滲漏問題，爭取在新的一年里落實解決。

9、地下網(wǎng)管。與市政科等部門聯(lián)系，爭取小區(qū)雨污分流落實。加強對窨井的檢查，發(fā)現(xiàn)堵塞及時清理。對于商戶，特別是餐飲業(yè)者要求排污做隔油池，防止小區(qū)排水管堵塞。

希望廣大業(yè)主監(jiān)督與參與，對管理處提供建議意見，讓廣大業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)之美好。

年度重點工作計劃分解的要求篇七

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚。

企業(yè)文化。

提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨結(jié)合公司20__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排特制定公司20__年度招聘規(guī)劃。

2、招聘的原則。

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3、20__年度招聘情況回顧及總結(jié)。

20__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同。

渠道。

為企業(yè)招聘人員大約為：總。

面試。

1。2萬人，

入職。

3000人，

離職。

2400人，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復(fù)試997人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4、20__年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，20__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析20__年度招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人；

（2）后勤及高管250人；

（3）20__年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報名；

（2）單位推薦；

（3）集中面試；

（4）分類考核；

（5）調(diào)查摸底；

（6）統(tǒng)一研究決定。

5、20__年度招聘需求。

根據(jù)公司20__年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，

6、人員招聘政策。

1招聘策略。

（1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。

（2）不限行業(yè)，著重潛力。例如，對于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。

（3）不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度。

2招聘原則。

（1）聘得起的；

（2）管得了的；

（3）用得好的；

（4）留得住的。

3選人原則。

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

4招聘方式。

（4）現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會；

（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；

（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

7、招聘費用預(yù)算。

8、招聘部架構(gòu)及成員名單。

招聘團隊各組定崗定編明細。

9、招聘的實施。

1、第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會；

（2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學校的的免費招聘會；

（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；

（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及。

簡歷。

篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（3）聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹，此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺；

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段：

總結(jié)報告。

及統(tǒng)計分析為主要工作非緊急新增崗位不重點做招聘工作具體如下：

（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制年度人力資源規(guī)劃；

（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；

10、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

11、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12、招聘效果統(tǒng)計分析。

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理。

措施。

和

方法。

13、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍（人力資源部經(jīng)理）咨詢。

年度重點工作計劃分解的要求篇八

展望未來，我們的前景充滿希望，要使社區(qū)經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，我們必須堅持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點，按照建設(shè)幸福和諧新泉水的總體要求，為推動和諧泉水的全面發(fā)展，結(jié)合社區(qū)實際情況制定20xx年的。

（一）指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實黨的xx大精神，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以構(gòu)建和諧泉水為工作主題，以經(jīng)濟發(fā)展為工作核心，促進和諧泉水的全面發(fā)展。

（二）工作目標。

堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持創(chuàng)新服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進經(jīng)濟發(fā)展，堅持服務(wù)社區(qū)，服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，積極構(gòu)建幸福和諧新社區(qū)。

（三）工作任務(wù)目標。

進一步加強和鞏固基層黨建工作，促進社區(qū)事業(yè)全面發(fā)展，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學發(fā)展觀，泉水社區(qū)黨委將做好以下幾項工作。

一：加強組織建設(shè)，凝聚團結(jié)班子。

1；制定詳細的黨委工作制度，定期進行組織學習。

2；制定社區(qū)黨建聯(lián)席分會制度與駐區(qū)單位加強聯(lián)系，共駐共建，簽訂協(xié)議。

3；加強社區(qū)工作人員的作風建設(shè)，制定和健全社區(qū)工作人員的工作規(guī)范和制度。

二：加強黨員教育和管理。

1；加強黨員教育管理工作，發(fā)揮社區(qū)黨員在三個文明建設(shè)中的先鋒模范作用。

2；隨著越來越多退休黨員和企業(yè)黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入，直管黨員越來越多，要結(jié)合國內(nèi)實際形式的變化和當前的任務(wù)，組織直管黨員上黨課，提高黨員的思想理論水平，對流出黨員采取匯報制度管理，要求定期填報流動黨員情況匯報表，向黨組織匯報自己的學習和生活情況。

3；做好流動黨員的登記工作和企業(yè)黨員的接轉(zhuǎn)工作，對流動黨員進行全面摸底，登記造冊，做好“三會一課”工作，抓好黨費收繳工作。

三：以黨委為中心，切實抓好社區(qū)各條塊的日常工作，樹立利為民所謀，權(quán)為民所用的思想。

1；社區(qū)環(huán)境。

萬事“安”為先，只有安居才能樂業(yè)。針對安全我們從以下幾個方面加大力度，首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量，對社區(qū)居民，外來人員和青少年進行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識和自我防范能力，其次增強群防群治力量。在完善整合小區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)上形成由樓門長、物業(yè)保安、社區(qū)片警、網(wǎng)格員組成的社區(qū)防護體系，以保證社區(qū)安全，調(diào)高社區(qū)安全系數(shù)，再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時抽查相結(jié)合的方法，對物業(yè)技防的設(shè)施、設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)進行檢查，以提高物業(yè)部門對安全的重視程度，最終達到社區(qū)安全。改善社區(qū)環(huán)境要激發(fā)居民的參與熱情，通過典型事例教育，號召居民自己動手美化環(huán)境，使“社區(qū)是小家，建設(shè)靠大家”這句話落到實處。

2；社區(qū)服務(wù)。

始終將“為民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點和落腳點，在對本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對一變?yōu)槎鄬σ?。努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛弱勢人員。社區(qū)辦公大廳改造已完善，功能更齊全，我們將不斷擴大服務(wù)內(nèi)容，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)人員組成隊伍，形成機制，滿足居民多方位的需求，網(wǎng)格員充分發(fā)揮自己的職責，走訪服務(wù)廣大居民。

3；社區(qū)共建。

社區(qū)如何調(diào)動廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來，形成多方參與，齊抓共管的氛圍，是我們新一年乃至以后幾年的重要工作，為此，我們將采取主動上門，積極溝通并利益的共同點為融合點和驅(qū)動力，使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來，使他們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人，同時通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會、社區(qū)文化、理財?shù)戎R講座來解決社區(qū)問題，增進情感交流，加速轄區(qū)單位與社區(qū)相互認可與支持，逐步增加共建的吸引力，共同推動社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展，以社區(qū)共建為載體，做到資源共享，逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。

4；綜治維穩(wěn)。

力爭社會綜治工作有新的突破，打造平安泉水。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100％以上，調(diào)解成功率達到100％以上，二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理，自我教育，自我提高。四是做好法制進社區(qū)，進樓棟，進家庭的普法、學法、用法工作，網(wǎng)格員需充分發(fā)揮作用。五是經(jīng)常開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動。

5;開展“兩規(guī)”整治活動。

在縣政府、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開始“整規(guī)”大行動，堅決執(zhí)行“防反彈、禁新建、拆重點”的指示，做到社區(qū)無違建、亂建的現(xiàn)象發(fā)生。將整規(guī)活動作為一種長效機制納入社區(qū)黨建工作范疇之中。網(wǎng)格員是“整規(guī)”活動的責任人，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督網(wǎng)格員每天在各自網(wǎng)格內(nèi)巡查，定人、定崗做到發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、及時上報，及時制止。

6；計劃生育。

力爭在計劃生育上有新的突破，堅持以人為本，搞好服務(wù)。一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)。二是充分發(fā)揮計生專干作用，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，提高群眾對計生工作的滿意度，爭創(chuàng)先進。

20xx年我們做了以下工作：

1；清理蓄水池溢洪道口；維修蓄水池便民路320米；協(xié)調(diào)工商巷xx區(qū)改造工作;硬化蓄水池便民路，并打通蓄水池至徐家灣便民路共計210米；福祿巷西端道路硬化100米。

2；改擴建了社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)。對整個辦公大樓進行了改造，總投資近叁拾萬元，改善了工作環(huán)境，配備了新的辦公用品，服務(wù)功能更加齊全，如：會議室、圖書室、檔案室、活動室、談心室、信訪接待室、社區(qū)網(wǎng)格管理站。

3；完成計劃生育社會撫養(yǎng)費征收任務(wù)6萬元。

4；貫徹落實整規(guī)活動，已處理問題110余起，及時調(diào)解處理大的矛盾糾紛三起，不談理由，不講價錢，落實了屬地管理維穩(wěn)工作。

5；四月份對重點困難居民戶進行了走訪，并對38戶困難居民進行了救助。積極配合人社局按時并超額完成了新農(nóng)合醫(yī)療保險，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和居民醫(yī)療保險任務(wù)。

6；配合民政局在社區(qū)開展的防災(zāi)減災(zāi)工作。在主要路口和避難安置點樹立了防災(zāi)減災(zāi)工作的簡介、避難示意圖和避難自救宣傳的公示牌。

7；繞城南路的協(xié)調(diào)工作及路邊招商開發(fā)。

8；對彭銀路口、泉水路段汪城出口、工商巷空置地幾處長期堆積的垃圾，請來挖機、拖拉機，組織人員多次進行清理共花費七、八萬元。

9；樹立了創(chuàng)新基層管理模式、提升網(wǎng)格服務(wù)效能的公示牌。

10；社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)格員定時、定點、定人周未到背街小巷和責任小區(qū)進行清掃，定期對衛(wèi)生死角進行清理、清運，污水溝進行清除，及時處理主路段上的雜草、建筑垃圾。

20xx年我們將完成以下工作：

1；福祿巷便民路的改造硬化。

2；繞城南路的協(xié)調(diào)工作及路邊招商開發(fā)。

3；彭銀路、工商巷xx區(qū)改造。

4；徐家灣道路硬化達到1800米及排水溝整修。

5；創(chuàng)新化社會管理，落實與單位共駐共建的方案活動。

6；網(wǎng)格化管理，社區(qū)網(wǎng)格化提高服務(wù)，不斷完善服務(wù)的精細化，做到資源共享。文明創(chuàng)建方面做到背街小巷衛(wèi)生常清理打掃及檢查。

在新的一年里，我們將不斷探索，彌補不足，創(chuàng)新工作思路，使社區(qū)經(jīng)濟工作更上一個臺階。

給城關(guān)鎮(zhèn)的規(guī)劃及計劃的幾點建議：

1；突出社區(qū)建設(shè)，社區(qū)服務(wù)水平有新的突破。

按照“管理有序，服務(wù)完善，治安良好，生活便利，文明祥和”的要求，大力加強社區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟，拓展社區(qū)服務(wù)功能，全面提升社區(qū)服務(wù)居民，服務(wù)縣，鎮(zhèn)重點項目的水平。

2；突出社會事業(yè)全面發(fā)展，在構(gòu)建和諧社會上有新的突破。

3；不斷創(chuàng)新計生工作管理機制，全面控制人口出生數(shù)量，提升人口出生質(zhì)量，全面落實綜合治理的各項工作措施，實行社會治安綜合治理一票否決制，全力維護社會穩(wěn)定，大力發(fā)展文化教育衛(wèi)生事業(yè)，狠抓農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，擴寬農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)面，拓寬農(nóng)民增收的渠道。

4；根據(jù)地域特點和需求，著力開發(fā)專一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，努力形成“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的區(qū)域經(jīng)濟格局。面向市場，立足優(yōu)勢，大力發(fā)展豬、牛、羊、兔、雞、魚、果、藥、菜等多種經(jīng)營骨干品種，形成規(guī)模，提高產(chǎn)品商品率和市場占有率。

5;利用庭院，抓好小菜園、小果園、小魚池、小禽場、小作坊“五小”建設(shè)，大力發(fā)展庭院經(jīng)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品資源、依托（學校黨風建設(shè)工作計劃）農(nóng)村專業(yè)戶、私營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，搞好農(nóng)副產(chǎn)品的系列開發(fā)和深加工、精加工、提高農(nóng)產(chǎn)品效益。

6;組建農(nóng)*銷隊伍，擴大糧食、畜禽、林果、藥材等大宗農(nóng)產(chǎn)品的長途販運，促進產(chǎn)品銷售，提高經(jīng)濟收入。通過改造主干線路，新修經(jīng)濟路，接通斷頭路，引導(dǎo)農(nóng)民在路邊建房經(jīng)商辦廠，從事二三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)路通一段，致富一片。

7；希望完成社區(qū)背街小巷硬化長度，爭取政策解決部分背街小巷路燈改造。

8；全面落實新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，完成農(nóng)村低保擴覆及福利院的改造。

9；重視文化中心建設(shè)，組織開展跳舞、釣魚、騎自行車、旅游、攝影、書畫、球類比賽等活動，為小區(qū)配備健身器材，提高全民身體健康素質(zhì)。

10；加大衛(wèi)生力度宣傳，配備好衛(wèi)生硬件，做好垃圾分類、垃圾處理工作。增添公廁的數(shù)量，加強公廁的衛(wèi)生管理。

11；利用城區(qū)內(nèi)的一座山——泉水寨和蓄水池發(fā)展公園式的綠色旅游景點及娛樂、健身、休閑于一體，打造特色旅游園。

12;加大改善城鎮(zhèn)的給水排水設(shè)施，加大城鎮(zhèn)供水、污水處理投資，解決居民的正常飲用水問題。

13；加大招商引資力度，優(yōu)惠政策吸引外資建廠，解決大悟大量失業(yè)人員、閑散人員就業(yè)問題，提高人均消費水平，帶活城鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)。

14；加強xx區(qū)改造建新區(qū)，改善居民的居住環(huán)境，增強公共設(shè)施，建成經(jīng)濟發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能配套、人民生活幸福安康、具有特色的新型花園式小城鎮(zhèn)。

年度重點工作計劃分解的要求篇九

2015年，獨流鎮(zhèn)總的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實黨的*大，*屆三中、四中全會精神，以[一號工程_為著力點，統(tǒng)籌推進[美麗獨流_建設(shè)，繼續(xù)著力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、城鎮(zhèn)建設(shè)和民計民生四項工程，堅定信心，齊心協(xié)力，克難攻堅，真抓實干，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

主要奮斗目標是:全鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值22。7億元，同比增長10%；財政收入完成1。32億元，同比增長10%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入完成2億元；農(nóng)民人均可支配收入達到19070元，同比增長12%。在實際工作中，力爭完成得更好。重點抓好四個方面的工作:。

一、著力抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)和林業(yè)工程，不斷增加群眾入。

二、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級，不斷壯大鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟實力。

認真落實促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各項扶持政策，全力推動科技型中小企業(yè)的發(fā)展，培植科技[小巨人_。引導(dǎo)企業(yè)加快技改步伐，提高產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)檔次，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)優(yōu)化升級和工業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略*調(diào)整。要通過產(chǎn)業(yè)升級，全力打造天津地區(qū)機械加工產(chǎn)業(yè)基地。年內(nèi)固定資產(chǎn)投入完成2億元，其中招商引資完成7000萬元，重點發(fā)展機械加工項目和高科技項目。

三、著力抓好項目載體建設(shè)，不斷招商引資水平。

四、突出抓好城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)邁出新步伐。

在城鎮(zhèn)建設(shè)上，一是要繼續(xù)堅持規(guī)劃先行，確保規(guī)劃要求落到實處。二要嚴格執(zhí)行土地管理法律法規(guī)，實現(xiàn)依法管理、有序建設(shè)。三是依法嚴厲打擊違法占地、違法建筑行為。

在環(huán)境衛(wèi)生治理上，要全力推進[美麗天津?一號工程_，鞏固[四清一綠_成果。加大綜合整治力度，實施垃圾、柴草、坑塘、污水集中治理，創(chuàng)新鄉(xiāng)村垃圾、污水處理新模式，進一步完善鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，徹底改變村莊臟、亂、破的現(xiàn)狀，努力把村莊建設(shè)成為干凈、整潔、優(yōu)美、宜居的美麗鄉(xiāng)村。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)上，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，全力打造天藍、水清、樹綠的[綠*獨流_。一要好項目準入關(guān)，嚴格控制高污染、高能耗項目入駐。二要加大水污染企業(yè)的治理力度，確保鎮(zhèn)域內(nèi)水污染企業(yè)達標排放。三要大力加強村莊綠化美化，重點抓好環(huán)村林建設(shè)、街道綠化和庭院美化工程的提高。

五、突出抓好民計民生和社會穩(wěn)定，促進社會*穩(wěn)定。

一是進一步建立和完善社會保障體系。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險擴面。繼續(xù)做好弱勢群體救助工作，力爭實現(xiàn)低保、五保、特困人群應(yīng)保盡保。進一步加大殯葬改革力度，大力提倡移風易俗文明節(jié)儉辦喪事的新風尚。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級積極*，努力實現(xiàn)教育的健康發(fā)展。三是進一步完善計劃生育政策利益導(dǎo)向機制，教育引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變生育觀念。同時，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，遏制超生現(xiàn)象的發(fā)生。四是組織村街開展豐富多*的群眾*文體活動，滿足*群眾多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。村級文化活動室達標率達到90%以上，鎮(zhèn)文體中心上半年完成啟用準備。堅持把維護社會穩(wěn)定放在首位。一要繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪、機關(guān)干部包村街、重大疑難*事件領(lǐng)導(dǎo)包案等制度。二要加大矛盾糾紛排查和調(diào)處力度，把矛盾消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三要加強社會治安綜合治理，依法嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，確保一方平安。四要堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、食品安全、交通安全工作，對于各類安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，確保全年不發(fā)生重大安全事故。