從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)心得體會(huì)篇一

第一段：引言(150字)。

企業(yè)學(xué)習(xí)是指企業(yè)員工在工作過程中通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提升自身職業(yè)能力和知識(shí)水平的過程。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，企業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長都具有重要意義。在我的工作中，我深切感受到了企業(yè)學(xué)習(xí)的重要性和價(jià)值。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)學(xué)習(xí)過程中所獲得的感悟和心得體會(huì)。

第二段：學(xué)習(xí)對(duì)個(gè)人成長的影響(250字)。

企業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人的成長具有顯著的影響。首先，通過學(xué)習(xí)，我不斷提高了自己的專業(yè)知識(shí)和技能，從而能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。例如，在某次項(xiàng)目中，我通過學(xué)習(xí)新的軟件和工具，成功地解決了一個(gè)復(fù)雜的問題，這不僅提升了我的工作效率，也增強(qiáng)了我的自信心。其次，企業(yè)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。在競爭激烈的工作環(huán)境中，只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的變化，才能保持競爭力。因此，我始終保持著一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷尋求新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)自己。

第三段：學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響(250字)。

企業(yè)學(xué)習(xí)不僅對(duì)個(gè)人成長有益，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。首先，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，企業(yè)員工能夠更好地理解和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。例如，通過學(xué)習(xí)市場趨勢和競爭對(duì)手的策略，我能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更準(zhǔn)確的市場分析和決策建議。其次，企業(yè)學(xué)習(xí)有助于營造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。當(dāng)員工意識(shí)到企業(yè)重視學(xué)習(xí)并為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí)，他們更愿意投入時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)和提升自己的能力，從而促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步。

第四段：學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)系(250字)。

企業(yè)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作是密不可分的。通過學(xué)習(xí)，我們不僅能夠提升個(gè)人能力，還能夠更好地與團(tuán)隊(duì)合作。首先，通過學(xué)習(xí)，我更好地理解了團(tuán)隊(duì)中其他成員的工作和貢獻(xiàn)，從而更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和協(xié)作能力。例如，通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，我更好地理解了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作流程，并能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。其次，學(xué)習(xí)幫助我更好地理解了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，從而更好地與團(tuán)隊(duì)成員同心協(xié)力，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

第五段：結(jié)語(200字)。

通過企業(yè)學(xué)習(xí)，我深切體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性對(duì)個(gè)人和企業(yè)的影響。學(xué)習(xí)不僅能夠提升個(gè)人能力和知識(shí)水平，也能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的能力，并與團(tuán)隊(duì)成員共同努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，通過學(xué)習(xí)，我們能夠不斷成長和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。

企業(yè)心得體會(huì)篇二

來到世紀(jì)金源酒店之后，通過學(xué)習(xí)金源企業(yè)的經(jīng)營理念，我收獲了很多，總結(jié)學(xué)習(xí)心得有以下幾點(diǎn)：

一提倡終身學(xué)習(xí)，拒絕惰性。

任何時(shí)候的社會(huì)環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化，為了適應(yīng)競爭激烈的大環(huán)境，作為社會(huì)人，都應(yīng)該孜孜不倦的學(xué)習(xí)成長，例如崗位知識(shí)，管理理論，以及英語口語等等，只有做到終身學(xué)習(xí)，才能保證不落后于時(shí)代環(huán)境，進(jìn)而提升自我價(jià)值，達(dá)到個(gè)人與企業(yè)共同成長，甚至引領(lǐng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，帶動(dòng)本班組，本部位同事共同鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，最終引領(lǐng)所在部門甚至企業(yè)健康積極的成長和壯大。正如董事長先生在最艱苦的環(huán)境里，仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不僅在學(xué)校，更在社會(huì)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，從而獲得了現(xiàn)在的輝煌成就。

二.企業(yè)應(yīng)以誠信為本。

從董事長黃如論先生的創(chuàng)業(yè)歷程中，我了解了他在新加坡，馬來西亞，菲律賓華人圈子里以誠信經(jīng)營立足，靠自己的勤奮努力，正直善良的寶貴品質(zhì)，一步一步的成就了今天的金源集團(tuán)。要做成功的企業(yè)，更要以人的誠信為本，試想一個(gè)沒有誠信的企業(yè)，是無法得到社會(huì)輿論的支持的，產(chǎn)業(yè)中的合作伙伴也不會(huì)選擇那些不講誠信的企業(yè)，最終被市場淘汰。

要做一個(gè)誠信的企業(yè)，不僅是企業(yè)高層的全面決策，更要從我做起，從最微小的地方講求誠信，從禮賓部來看，比如對(duì)客人遵守首問負(fù)責(zé)制，對(duì)客人的每一個(gè)承諾都要竭盡所有的為他辦好，遵守對(duì)客人的期許，甚至超出客人的期望值，讓客人時(shí)刻感受到我們的誠意和信用，這樣，相信他會(huì)一直選擇我們的酒店品牌，同樣回報(bào)給我們忠誠度。也只有每個(gè)員工都有主人翁意識(shí)，才能做好百分百的服務(wù)，成就金源大飯店的聲譽(yù)和品牌。

三，積極創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。

人們常說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，成功的企業(yè)更應(yīng)該積極創(chuàng)新，時(shí)刻有進(jìn)取精神，爭當(dāng)企業(yè)隊(duì)伍里的排頭兵和領(lǐng)軍者，這也是一個(gè)企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力。

創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)離不開每個(gè)員工在日常實(shí)踐里的不斷總結(jié)，在熟練掌握崗位知識(shí)和技能的前提下，不斷思索如何提高工作效率，如何更好的為客人提供服務(wù)，這樣自然就會(huì)獲得寶貴的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)應(yīng)運(yùn)到自己的日常工作中去，形成超越規(guī)范操作程序的更合理，更有效率的工作程序，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，爭取成為本部位，本酒店，甚至全酒店行業(yè)的優(yōu)秀員工，也只有以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來評(píng)價(jià)自己，才能有不斷進(jìn)取的動(dòng)力。

四.團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)未來。

集團(tuán)的發(fā)展離不開前輩們的辛勤汗水，但是為了未來更加美好。我們要注重團(tuán)結(jié)友愛，在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)，在班組中團(tuán)結(jié)同事，大家齊心協(xié)力，才能以快樂的心態(tài)加入到工作中，也只有團(tuán)結(jié)的集體才是每個(gè)員工都不想離開的精神之家，我愿意以樂觀熱情的心態(tài)，迎接世紀(jì)金源集團(tuán)的每位同事和領(lǐng)導(dǎo)，支持大家的工作，盡自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，共同創(chuàng)造屬于我們的美好未來!

企業(yè)心得體會(huì)篇三

“人不能沒有批評(píng)和自我批評(píng)，那樣一個(gè)人就不能進(jìn)步。”一個(gè)能夠進(jìn)步的人，必定是能夠不斷自我反思、自我批判的人。只有能發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)并能正視缺點(diǎn)，然后不斷加以改正，以追求完美的態(tài)度去做事，才能不斷地超越自我，走向成功。所謂自我批判是一個(gè)人自我剖析，重新審視自我價(jià)值觀和心智模式的過程，同時(shí)也是一個(gè)向別人學(xué)習(xí)，不斷完善自我的過程。

在《華為的企業(yè)文化》一書中，作者談到了華為的自我批判精神。自我批判的確是一種精神，不是人人都能做得到。熟話說“只會(huì)說別人不會(huì)說自己”，這是大多數(shù)人的通病，只能看到別人身上的缺點(diǎn)，卻總也看不到自己身上的缺點(diǎn);亦或是看到了自己的缺點(diǎn)而不去正視它，而是選擇逃避，對(duì)自己身上的缺點(diǎn)視而不見。當(dāng)然，我也是患有這種通病的大多數(shù)人之一。通過看了這章書，我知道自己要學(xué)會(huì)自我反思和自我批評(píng)才能夠做更好的自己。所以我通過對(duì)近段時(shí)間的工作表現(xiàn)的回顧，也做一個(gè)自我反思、自我批判。

我們平時(shí)在審核施工方案的過程中，施工單位提交上來的施工方案大致都是沒有問題的，我們在審核的過程中也是大致看一下重點(diǎn)，如果重點(diǎn)沒有問題就草草通過了。就如前段時(shí)間的一份施工方案一樣，幾位審核人都只是將施工方案的重點(diǎn)部分進(jìn)行審核，而沒有一個(gè)審核人發(fā)現(xiàn)在方案里有一點(diǎn)明顯與施工當(dāng)天天氣不相符的安全措施，明明是寒冷天氣方案里卻有著防高溫的措施。最后這份方案在施工過程中被局安監(jiān)人員否決，原因很簡單，就是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)，讓這份施工方案最終結(jié)果等于零。所以我今后一定要吸取這次的教訓(xùn)，不能再這樣因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意而白費(fèi)功夫。

在今后的工作中，我還會(huì)時(shí)常反省自己，用自我批判的精神不斷改進(jìn)和完善自己的工作方法，從而推動(dòng)我不斷的進(jìn)步!

企業(yè)心得體會(huì)篇四

近年來，毒品問題在我國逐漸凸顯出來，對(duì)社會(huì)造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。為了營造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，許多企業(yè)開始重視員工的禁毒教育與學(xué)習(xí)。在企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒的過程中，我深深體會(huì)到了禁毒的重要性，下面我將從企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒的目標(biāo)、方法、效果、困難與展望五個(gè)方面進(jìn)行體會(huì)與反思。

首先，企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒的目標(biāo)明確。禁毒工作的目標(biāo)是讓所有員工明白毒品的危害性，增強(qiáng)對(duì)禁毒工作的認(rèn)識(shí)和敬畏之心。通過學(xué)習(xí)禁毒知識(shí)，員工能夠正確判斷和識(shí)別毒品，不受其侵害，并積極參與到禁毒斗爭中來。企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒的目標(biāo)既是為了保護(hù)員工，也是為了保障企業(yè)的健康發(fā)展。

其次，企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒的方法靈活多樣。禁毒工作要求我們掌握一橫多能的工作能力，因此學(xué)習(xí)禁毒的方法也必須多樣化。企業(yè)可以采取組織內(nèi)部培訓(xùn)、請(qǐng)專家授課、制作宣傳冊和視頻等方式來進(jìn)行禁毒學(xué)習(xí)。此外，還可以組織各類禁毒宣傳活動(dòng)，舉辦禁毒知識(shí)競賽等，激發(fā)員工對(duì)禁毒的興趣，提高學(xué)習(xí)的積極性。

再次，企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒取得了顯著的效果。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的禁毒意識(shí)有了很大的提高，他們能夠正確識(shí)別各種毒品，并了解毒品對(duì)身體和精神的危害。不僅如此，許多員工還積極參與到禁毒宣傳工作中來，傳遞禁毒正能量，對(duì)抗毒品的蔓延和侵襲。企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒的效果不僅僅是為了理論上的認(rèn)識(shí)，更體現(xiàn)在實(shí)踐中的積極參與和行動(dòng)上。

然而，企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒也面臨著一些困難。首先，有些員工對(duì)禁毒工作缺乏積極性，難以提高對(duì)禁毒的認(rèn)識(shí)和重視度。這可能與個(gè)人的價(jià)值觀、習(xí)慣等有關(guān)，企業(yè)需要做好引導(dǎo)工作，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力。此外，企業(yè)在推行禁毒教育時(shí)也需要注意方法的科學(xué)性和針對(duì)性，不能以簡單的宣傳和教育來對(duì)待。

最后，展望企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒的未來，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步完善禁毒教育的體系和工作機(jī)制。禁毒工作不僅是個(gè)體的問題，也是社會(huì)的問題。企業(yè)可以與相關(guān)部門合作，加強(qiáng)禁毒法規(guī)的宣傳和執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)社會(huì)禁毒的共同目標(biāo)。此外，企業(yè)還可以加大對(duì)員工的關(guān)懷和培養(yǎng)，不僅關(guān)注身體健康，也要關(guān)注心理健康，營造一個(gè)積極陽光的工作氛圍。

總之，在企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒的過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了禁毒的緊迫性和重要性。通過學(xué)習(xí)禁毒知識(shí)，我們不僅能夠保護(hù)自己，還可以為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。我相信，隨著企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒工作的不斷深入，禁毒的理念將在企業(yè)內(nèi)部蔓延開來，構(gòu)建起一個(gè)清新、健康、向上的工作環(huán)境。讓我們攜手并進(jìn)，共同努力，為禁毒事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)心得體會(huì)篇五

讀完這份報(bào)告，得知了集團(tuán)公司在20xx年取得的成績，績效還算不錯(cuò)。在報(bào)告審議的過程中，通過一個(gè)詞一句話或是一組數(shù)據(jù)，就能看出我們每個(gè)人付出的努力和取得的成效是成正比的。事實(shí)證明，付出和收獲會(huì)成正比的。

相對(duì)而言，在過去的一年也算是不平凡的一年，只是車站搬遷就是一件大事。大家都知道在搬遷時(shí)發(fā)生的一些事跡，都親自經(jīng)歷了搬遷的過程。不過企業(yè)沒有背上資金的包袱，還包住了主導(dǎo)經(jīng)營權(quán)，這是公司集體智慧的成果。尤其是在搬遷后，充分發(fā)揮頑強(qiáng)拼搏的強(qiáng)勢作風(fēng)，有激情，有戰(zhàn)斗力，確保了前瞻后精氣神不減，很順利的實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)站得這一過程。充分體現(xiàn)了我們內(nèi)部人的團(tuán)結(jié)力，凝聚力，積極有效的利用我們平時(shí)的拓展培訓(xùn)。

“xx天使”這個(gè)品牌，已經(jīng)被廣大旅客皆知。成為了家喻戶曉的一個(gè)服務(wù)品牌。這是件很讓人欣慰的事，這是天使姑娘們平時(shí)的努力，奮進(jìn)，奉獻(xiàn)才得到的收獲，所以付出和收獲是成正比的。只能說要再接再厲。

眾人皆知，xx客運(yùn)中心是多家公司經(jīng)營，這是件無法改變的事實(shí)，而我們的壓力也是巨大的，都是為了爭取客源，各家都在努力著，互不相讓，我們也不屑一顧，時(shí)刻要緊牙關(guān)，哪怕只有百分之一的希望，也得要付出百分之九十九的努力。

現(xiàn)在已經(jīng)是21世紀(jì)了，講究的就是服務(wù)，只有是服務(wù)好了，才會(huì)贏得更多的回頭客，才能拉著旅客的心，才能理解旅客的想法，才能理解旅客的心理。

有的時(shí)候想想，我們一個(gè)人的力量是薄弱的，但是xx汽車總站有那么的人，只要我們心往一處想，勁往一處使，什么問題都可以解決，即使在尖銳的問題都會(huì)迎刃而解，都會(huì)將它大事化小，小事化了，那時(shí)候一切問題都不成問題了。為了xx站有個(gè)更好的明天，所以現(xiàn)在的我們要盡力的貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)心得體會(huì)篇六

隨隊(duì)進(jìn)入電子有限公司，感覺很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為，進(jìn)入一個(gè)這么大的公司，自己肯定會(huì)有一種卑微的感覺，行為舉止一定會(huì)唯唯諾諾的。可是，進(jìn)入電子，這種感覺卻消失的無影無蹤了?；蛟S是這里的人、事、物，這里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。

參觀展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線，為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解，原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫"激光視盤機(jī)"了。終于了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對(duì)我們手機(jī)的保護(hù)。終于"開竅"了不少。此外，作為國家520戶重點(diǎn)企業(yè)，中國500強(qiáng)，電子信息百強(qiáng)企業(yè)，這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時(shí)，我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語，如"今天工作不安全，明天生活無保障";"請(qǐng)保持車間整潔，還你我舒適環(huán)境"在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發(fā)現(xiàn)，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫著："10：30-12：00，計(jì)劃生產(chǎn)：330;實(shí)際生產(chǎn)：456。"這不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會(huì)更加投入。"科學(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展"，"勤，誠，學(xué)，勇，和""追求卓越，挑戰(zhàn)極限"這是電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。

在電子，印象最深刻的，莫過于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了。"千里之行始于足下"是在告誡我們：有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自己對(duì)這場講座的理解是：確定夢想-將夢想分解-行動(dòng)。"職業(yè)理想具體化，隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化，人生夢想現(xiàn)實(shí)化。"，"pdca"循環(huán)模式。對(duì)于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導(dǎo)嗎?再者，正如劉主任所說，一個(gè)人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

學(xué)習(xí)企業(yè)文化，何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過程?

此次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如，一下車，工作人員就溫馨提示大家"不要踩到草坪上"。整個(gè)參觀過程，大家都沒有喧嘩，沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲，也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。

感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。謝謝大家，讓我學(xué)到了很多。

企業(yè)心得體會(huì)篇七

禁毒是整個(gè)社會(huì)共同的責(zé)任，而企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)角色承擔(dān)著重要的職責(zé)，也需要參與禁毒工作。近年來，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到禁毒工作的重要性，不僅僅是為了營造一個(gè)安全的工作環(huán)境，更是為了保護(hù)員工的身心健康。在參與企業(yè)禁毒學(xué)習(xí)活動(dòng)的過程中，我深受啟發(fā)，獲得了一些心得體會(huì)。

首先，企業(yè)禁毒學(xué)習(xí)需要從基礎(chǔ)知識(shí)入手。禁毒是一個(gè)龐大的概念，涉及到毒品的種類、危害、預(yù)防等等方面。在企業(yè)禁毒學(xué)習(xí)中，一定要先對(duì)這些基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，才能更好地進(jìn)行后續(xù)工作。通過學(xué)習(xí)，我們了解到毒品的種類繁多，每一種都有不同的作用和危害。我們還學(xué)到了如何辨別毒品，警覺身邊的毒品隱患，以及如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告。這些基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)起到了打下良好基礎(chǔ)的作用，對(duì)我們今后的禁毒工作有著重要的指導(dǎo)作用。

其次，在企業(yè)禁毒學(xué)習(xí)中，需要重視心理的影響和干預(yù)。毒品對(duì)人的身體健康危害巨大，但同樣重要的是，它對(duì)人的心理產(chǎn)生的負(fù)面影響。在學(xué)習(xí)過程中，我們深入了解到毒品對(duì)人心理的侵害，了解了一些毒品對(duì)人心理的作用機(jī)制。而幸運(yùn)的是，心理的問題在解決上有很多途徑。在企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒過程中，我們也學(xué)到了如何進(jìn)行心理干預(yù)，如何面對(duì)自己或他人受毒品侵害后的心理問題。這對(duì)于企業(yè)來說是非常有價(jià)值的，因?yàn)橹挥斜３謫T工身心的健康，企業(yè)才能更好地發(fā)展。

再次，企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒需要重視預(yù)防工作。毒品是一個(gè)社會(huì)問題，禁毒工作離不開預(yù)防這一重要環(huán)節(jié)。在學(xué)習(xí)的過程中，我們學(xué)到了很多預(yù)防毒品的方法和技巧，比如如何引導(dǎo)員工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，如何建立和諧健康的工作環(huán)境，以及如何與員工進(jìn)行溝通和關(guān)心。這些預(yù)防的工作可以有效地幫助企業(yè)減少員工受到毒品的誘惑，并能提供及時(shí)幫助和支持，防止員工誤入歧途。

最后，在企業(yè)禁毒學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到禁毒工作的重要性和復(fù)雜性。禁毒工作不僅僅是一項(xiàng)教育活動(dòng)，更是一個(gè)綜合性的工作內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中，我們了解到禁毒工作需要全社會(huì)共同努力，需要政府、企業(yè)和個(gè)人齊心協(xié)力，才能取得有效的成果。同時(shí)，禁毒工作也需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略，因?yàn)槎酒返男问皆诓粩嘧兓?。這對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)機(jī)遇，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)和提升，企業(yè)才能更好地應(yīng)對(duì)禁毒工作的變化。

總之，企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒是一個(gè)全面的學(xué)習(xí)過程，需要從基礎(chǔ)知識(shí)入手，重視心理的影響和干預(yù)，重視預(yù)防工作，并認(rèn)識(shí)到禁毒工作的重要性和復(fù)雜性。通過禁毒學(xué)習(xí)，我們深入了解了禁毒工作的方方面面，也為我們今后的工作提供了指導(dǎo)和啟發(fā)。企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒不僅僅是為了保護(hù)員工的身心健康，更是為了營造一個(gè)安全和穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。希望越來越多的企業(yè)參與到禁毒工作中來，共同為社會(huì)的禁毒事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)心得體會(huì)篇八

第一段：引言（200字）。

企業(yè)學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷成長、不斷進(jìn)步的過程。在日常工作中，我深深意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，也明白了企業(yè)學(xué)習(xí)所帶來的感悟和心得體會(huì)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都具有重要意義。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)學(xué)習(xí)中的感悟和心得體會(huì)，希望能夠通過這些體驗(yàn)和思考，給其他人提供一些啟示和借鑒。

第二段：持續(xù)學(xué)習(xí)與個(gè)人成長（200字）。

在企業(yè)學(xué)習(xí)的過程中，我深深認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)是個(gè)人成長的基礎(chǔ)。企業(yè)的發(fā)展和變革是不斷推動(dòng)的，如果我們不能及時(shí)跟上節(jié)奏，就會(huì)被淘汰出局。學(xué)習(xí)使我走出舒適區(qū)，探索新的領(lǐng)域和知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，我提高了自己的技能和專業(yè)能力，也培養(yǎng)了自我管理和團(tuán)隊(duì)合作的能力。同時(shí)，學(xué)習(xí)也讓我更好地與同事和上級(jí)溝通，增強(qiáng)了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

第三段：學(xué)習(xí)與組織發(fā)展（200字）。

企業(yè)學(xué)習(xí)不僅關(guān)乎個(gè)人，也與組織發(fā)展密切相關(guān)。學(xué)習(xí)可以幫助企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)外部環(huán)境的變化，提高競爭力。在我所在的企業(yè)，組織學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種文化和價(jià)值觀。通過舉辦內(nèi)部培訓(xùn)、分享會(huì)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)，企業(yè)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力。我發(fā)現(xiàn)，在組織學(xué)習(xí)氛圍濃厚的企業(yè)中，員工更加積極主動(dòng)，工作效率也更高。學(xué)習(xí)不僅是組織發(fā)展的動(dòng)力，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

第四段：學(xué)習(xí)對(duì)跨文化交流的重要性（200字）。

隨著全球化的發(fā)展，跨文化交流變得越來越普遍。在企業(yè)學(xué)習(xí)的過程中，我意識(shí)到了學(xué)習(xí)對(duì)于跨文化交流的重要性。學(xué)習(xí)不僅能夠幫助我們了解不同文化背景下的思維方式和價(jià)值觀，還可以提高我們的國際視野和全球背景下的競爭力。在與外國同事合作的過程中，我學(xué)會(huì)了尊重和理解不同文化的差異，更好地與他們相處。通過學(xué)習(xí)，我拓寬了自己的思維視野，發(fā)現(xiàn)了很多新的機(jī)遇和合作伙伴。

第五段：結(jié)語（200字）。

通過企業(yè)學(xué)習(xí)，我收獲了很多感悟和心得體會(huì)。學(xué)習(xí)不僅是個(gè)人成長的必經(jīng)之路，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在學(xué)習(xí)的過程中，我們需要保持謙遜的態(tài)度，不斷提升自己的能力。同時(shí)，我們也需要積極參與到組織學(xué)習(xí)中，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣和文化。最重要的是，我們要始終保持開放的心態(tài)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和變化。學(xué)習(xí)是一種持久而持續(xù)的投資，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能夠在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。

（總字?jǐn)?shù)：1000字）。

企業(yè)心得體會(huì)篇九

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場環(huán)境的日益復(fù)雜，企業(yè)法規(guī)逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。作為一名企業(yè)管理人員，我深深體會(huì)到學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)對(duì)于保障企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營的重要性。在企業(yè)法規(guī)的學(xué)習(xí)過程中，我收獲頗多，以下是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

首先，學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)使我深刻認(rèn)識(shí)到了法規(guī)合規(guī)的重要性。在我國法治社會(huì)的背景下，企業(yè)要健康發(fā)展必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，遵循市場規(guī)則，廉潔經(jīng)營。學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)讓我意識(shí)到，只有依法規(guī)范經(jīng)營，企業(yè)才能夠穩(wěn)定發(fā)展、長盛不衰。否則，企業(yè)可能會(huì)遭受到各種法律風(fēng)險(xiǎn)和輿論壓力，甚至遭到經(jīng)濟(jì)處罰。法規(guī)合規(guī)所帶來的正面效益顯而易見，它是企業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展的基石。

其次，學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)讓我更加清楚了企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。作為企業(yè)管理人員，我們不僅要了解企業(yè)的權(quán)利和利益，也要清楚我們的社會(huì)責(zé)任和法律義務(wù)。學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)，不僅可以幫助我了解企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，還能夠讓我知道該如何履行這些責(zé)任和義務(wù)。只有真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，才能更好地發(fā)揮作用，充分履行社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也能夠更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

第三，學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)培養(yǎng)了我的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)，讓我對(duì)法律的認(rèn)識(shí)逐漸深入，也使我更加清楚地認(rèn)識(shí)到法律對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性。我逐漸養(yǎng)成了重視法律意識(shí)、防范法律風(fēng)險(xiǎn)的好習(xí)慣，能夠正確判斷和處理各種法律事務(wù)。在企業(yè)運(yùn)營過程中，法律風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的，只有具備了法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，有效預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保障企業(yè)的長期發(fā)展。

第四，學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)提升了我的法律素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)，我學(xué)到了一些法律的基本知識(shí)和原則，了解了企業(yè)經(jīng)營過程中需要遵循的法律要求。法律素養(yǎng)的提升讓我能夠更深入地了解企業(yè)法規(guī)，遵循法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)行為。同時(shí)，法律素養(yǎng)還使我具備了合理利用法律手段保護(hù)企業(yè)權(quán)益的能力，能夠更好地應(yīng)對(duì)各種法律爭議和糾紛。

最后，學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)激發(fā)了我的法治熱情。通過學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)，我對(duì)法治社會(huì)、法制建設(shè)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)。我意識(shí)到，只有在一個(gè)法治有序的環(huán)境下，企業(yè)才能夠穩(wěn)定發(fā)展，員工才能夠公平競爭，社會(huì)才能夠和諧穩(wěn)定。因此，學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)不僅是一種必備的素養(yǎng)，也是一種積極響應(yīng)國家法治建設(shè)的表現(xiàn)。這種積極的法治熱情激勵(lì)著我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的法律知識(shí)和能力，為企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)是企業(yè)管理人員必不可少的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī)，我們可以更好地了解企業(yè)的法律責(zé)任和義務(wù)，培養(yǎng)法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升法律素養(yǎng)，激發(fā)法治熱情。只有依法合規(guī)，企業(yè)才能夠穩(wěn)定發(fā)展并與時(shí)俱進(jìn)。我將會(huì)不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用企業(yè)法規(guī)知識(shí)，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)心得體會(huì)篇十

我們心里有一些收獲后，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。以下小編在這給大家整理了一企業(yè)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助！

近日，我通過對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，感觸頗深，以下是我對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，西方現(xiàn)代管理出現(xiàn)向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向，強(qiáng)調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。企業(yè)管理不僅需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素；同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理，就是管理者為了達(dá)到一定目標(biāo)而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動(dòng)。也就是通過計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動(dòng)，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。“藝術(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實(shí)的一種社會(huì)意識(shí)形態(tài)，“藝術(shù)”一詞，常常給人一種美的感覺。正像文學(xué)家、藝術(shù)家的作品有很高的藝術(shù)性一樣，管理工作、領(lǐng)導(dǎo)工作也有它的管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。所謂管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動(dòng)中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧；是指管理者的靈活策略、獨(dú)特方式、恰當(dāng)手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇，巧妙地運(yùn)用管理方法就是管理藝術(shù)。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)和膽略的綜合體現(xiàn)，是管理者運(yùn)用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。反映這門工作的學(xué)科知識(shí)，既有管理科學(xué)，又有管理藝術(shù)。在這里我只想淺談一下管理藝術(shù)。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證，是管理者的要訣。因此，學(xué)習(xí)、研究管理藝術(shù)是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內(nèi)在功力和外部的機(jī)緣。只有善于把別人付出的慘痛代價(jià)化為自己寶貴的精神財(cái)富，才能避免重蹈覆轍。因此，對(duì)成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒。一個(gè)企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時(shí)性的統(tǒng)一。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的全局性規(guī)劃，顯然具有長遠(yuǎn)性特點(diǎn)，同時(shí)，企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)的資源和實(shí)力同不斷變化的環(huán)境之間保持和加強(qiáng)適應(yīng)性的過程。因此，又具有適時(shí)性和應(yīng)變性的特點(diǎn)。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張中，要避免不切實(shí)際的多元化經(jīng)營。大眾出租車20__年時(shí)間里凈資產(chǎn)從0增長到10。5億元，走的是一條規(guī)模擴(kuò)張的路，但他們始終堅(jiān)持“不強(qiáng)不做、不熟不做、不優(yōu)不做”的原則，以此確定有所為有所不為的范圍。而風(fēng)云一時(shí)的巨人集團(tuán)失敗的主要原因就是非關(guān)聯(lián)性多元化的規(guī)模失控，還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護(hù)寶液”，如今也沉寂下來，其原因也是貪大求多，由急速擴(kuò)充為惡性膨脹，導(dǎo)致無法收拾。3、強(qiáng)有力且團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。凡是成功的企業(yè)，它的頂層必定有一個(gè)業(yè)績優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，這些人相互信任，真誠地懷著共同的理想，同時(shí)具有其領(lǐng)域需要的才干。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段?，F(xiàn)代企業(yè)競爭，不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、款式的競爭，更是無形資產(chǎn)的競爭。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下的通用電器是以重視人才而著稱的，在人才培養(yǎng)和使用方面形成了獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。該公司內(nèi)部有一個(gè)經(jīng)營開發(fā)研究所，也是一所培養(yǎng)商業(yè)人才的學(xué)校，每年的預(yù)算高達(dá)10億美元，每年培養(yǎng)的高級(jí)管理人員多達(dá)1萬，作為董事長兼首席執(zhí)行官的韋爾奇，每月的一項(xiàng)重要工作就是到該所講課一次，韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質(zhì)之首，這對(duì)習(xí)慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發(fā)聵，因?yàn)檎撡Y排輩的結(jié)果，往往伴生官僚主義。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在創(chuàng)新管理方面，海爾集團(tuán)是中國企業(yè)中最成功的一個(gè)。

1984年以來，海爾做到平均一天有一個(gè)新產(chǎn)品，一天有兩項(xiàng)專利，產(chǎn)品已累計(jì)擁有42個(gè)門類8600個(gè)品種。5年前，海爾與日本gk設(shè)計(jì)公司合作成立青島海高設(shè)計(jì)有限公司，目前該公司在世界各地有6個(gè)設(shè)計(jì)分公司和10個(gè)信息站，產(chǎn)品設(shè)計(jì)從最初的單一的冰箱產(chǎn)品發(fā)展到所有家電領(lǐng)域，使海爾的海外市場產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了本土化設(shè)計(jì)，即按照不同國家和地區(qū)的消費(fèi)需求進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)。

這學(xué)期開始接觸現(xiàn)代企業(yè)管理這一門課程，以往對(duì)于企業(yè)組織與企業(yè)活動(dòng)方面了解甚少，在企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)過程中，老師一開始就為我們重點(diǎn)講述了企業(yè)與企業(yè)組織。這一學(xué)期已經(jīng)上了六周的課了，在這六周中學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：企業(yè)與企業(yè)管理組織、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和責(zé)任。通過學(xué)習(xí)這些讓我受益匪淺，讓我知道了管理學(xué)在現(xiàn)代的重要性。

在企業(yè)與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中，重點(diǎn)講了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，了解到了職能制、直線—職能制、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu)。在管理與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中，了解到了管理的概念、職能和作用。重點(diǎn)了解了古典的管理理論，其中有泰羅這一“科學(xué)管理之父”在生產(chǎn)領(lǐng)域的科學(xué)管理原理、“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”法約爾在經(jīng)營管理原理以及“組織管理之父”韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準(zhǔn)則。還有馬斯洛的需要層次理論。最后還有就是企業(yè)文化與企業(yè)道德，這雖然沒有重點(diǎn)介紹但對(duì)我們來說還是很重要的，尤其是企業(yè)道德與企業(yè)責(zé)任。一個(gè)企業(yè)沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當(dāng)今社會(huì)立足的，像以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子。這主要是我們在這六個(gè)星期里面學(xué)到的東西。

是一個(gè)讓我們上臺(tái)展示的機(jī)會(huì)，讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。知識(shí)面得到了擴(kuò)展，也讓我們的表達(dá)能力增強(qiáng)。雖然我現(xiàn)在還沒有講解，但我相信我一定會(huì)學(xué)到知識(shí)。

在慢慢的學(xué)習(xí)過程中我知道了管理學(xué)在當(dāng)代的主要，企業(yè)管理學(xué)是系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動(dòng)的基本規(guī)律、橫跨自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)兩大學(xué)科的綜合性科學(xué)。當(dāng)今中國，改革開放逐步推進(jìn)與升化，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。快速崛起的經(jīng)濟(jì)，需要大量的綜合性人才。就算是工程技術(shù)型人才也需要一些經(jīng)濟(jì)意識(shí)與管理意識(shí)。我是學(xué)證券投資管理專業(yè)的，以后的工作過程中肯定離不開管理活動(dòng)，無論是管理者還是被管著都需要有管理意識(shí)。因此需要好好學(xué)習(xí)了解管理學(xué)知識(shí)。

總之，在這幾個(gè)星期的管理學(xué)學(xué)習(xí)中真的讓我學(xué)到了知識(shí)，老師課程知識(shí)很豐富，講解也很生動(dòng)。通過這課的學(xué)習(xí)我相信我們會(huì)了解自己一些方面的不足，進(jìn)一步去改善，進(jìn)一步去提高。

1、中小企業(yè)千萬不要輕易聘請(qǐng)外部職業(yè)經(jīng)理人做ceo。

進(jìn)山寨做ceo，以便讓本山寨融入新的血液和經(jīng)營理念。卻不料因自身理念無非與新ceo的正統(tǒng)化政治管理思想接軌，慢慢被越俎代庖，最終落了個(gè)鵲占鳩巢。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在政治上如此不成熟，企業(yè)理念如此懸殊，幻想輕易接軌，得不償失啊。

2、一定要在真正的實(shí)踐中強(qiáng)化提升自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。

龐青云投奔趙二虎后，馬上在一場搶糧車戰(zhàn)斗中嶄露頭角，展現(xiàn)了“打蛇打七寸、擒賊先擒王”的英勇與膽略。后來在攻打舒城、蘇州、南京等地的時(shí)候，在真槍實(shí)彈的實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中表現(xiàn)了自我，也提升了自我，更是突出了他的統(tǒng)帥才能，展現(xiàn)了一個(gè)大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的應(yīng)有素質(zhì)。試想如果龐青云一加盟山寨便紙上談兵瞎指揮，則肯定早被清理出局了。

一直以來都想看看管理學(xué)方面的書籍，以免出現(xiàn)“書到用時(shí)方恨少”的遺憾。但是，由于種、種原因，比如考級(jí)考證，做兼職，參加社會(huì)實(shí)踐占用了大量的課外時(shí)間，所以只是平時(shí)通過課外讀一些相關(guān)的書籍了解了其中的一點(diǎn)點(diǎn)，并沒有系統(tǒng)的，全方位的學(xué)習(xí)過這些課程。時(shí)間的車輪輾轉(zhuǎn)到了現(xiàn)在，這學(xué)期我終于可以比較系統(tǒng)、全面、深刻的學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí)了，這都得感謝學(xué)校為我們安排了《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》這門課程?！皩W(xué)然后知不足”，基于此，本人鼓起勇氣抬起怯懦的筆，將自己學(xué)習(xí)該課程的一些淺陋的體會(huì)流露出來，希望大家能夠參與到這個(gè)話題的討論上來，共同進(jìn)步、共同提高。這種討論是雙贏的，一個(gè)人在教導(dǎo)別人的時(shí)候，往往自己學(xué)到的也最多;一個(gè)人在試圖協(xié)助別人開發(fā)自我潛能的時(shí)候，也能充分發(fā)展自我，這也算是“教學(xué)相長”的一個(gè)特例吧!我想這也是老師要求我們寫該論文的目的和要求吧!

《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》這本書主要闡述了社會(huì)各種組織內(nèi)管理活動(dòng)的一般規(guī)律，包括一般的原理、理論、方法和技術(shù)等，同時(shí)還加入了管理科學(xué)的發(fā)展和管理實(shí)踐技巧等內(nèi)容。具體來說，分為四大部分，概述、工業(yè)企業(yè)管理與經(jīng)營戰(zhàn)略、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理與技術(shù)管理和工業(yè)企業(yè)管理的方法。全書分為九個(gè)章節(jié)，系統(tǒng)全面的介紹了工業(yè)企業(yè)管理的各方面知識(shí)。正所謂管理知識(shí)恰似漂浮在大海里的一座冰山，已被人們認(rèn)識(shí)的管理知識(shí)只是冰山的一角，因此我只是將自己通過學(xué)習(xí)該門課程后所得的說出而已。

什么是管理?人們從管理實(shí)踐中感悟到管理的含義，對(duì)其做出了許多樸實(shí)的解釋。有人認(rèn)為，管理就是決策。有人認(rèn)為，管理是一種程序，是通過計(jì)劃、組織、指揮等職能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。也有人認(rèn)為，管理就是領(lǐng)導(dǎo)。還有人說，管理其實(shí)更像一門藝術(shù)。其實(shí)，我想把管理說成既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)更為合理和準(zhǔn)確。

我們知道管理是具有科學(xué)性和藝術(shù)性的。管理的科學(xué)性是指系統(tǒng)化的知識(shí)，這是人們經(jīng)過不斷地努力實(shí)踐和總結(jié)，將管理的概念、原理、原則和方法逐漸系統(tǒng)化，形成的一個(gè)比較完整的理論體系。這個(gè)理論體系提供了系統(tǒng)化的理論、定量分析方法，有效地指導(dǎo)著管理人員的實(shí)踐活動(dòng)，解決了管理實(shí)踐中的大量問題，大大地解放了生產(chǎn)力，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。之所以說它是一門科學(xué)，第一，堅(jiān)持用人們在社會(huì)實(shí)踐中獲得的客觀規(guī)律、從可控制實(shí)驗(yàn)中獲得的各種“機(jī)理”、通過邏輯思維過程得出的各種“原則”作為解釋自然現(xiàn)象和文化現(xiàn)象的理論依據(jù)。第二，堅(jiān)持以人們可以共同感知的、可共同把握的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、觀察結(jié)果、基本事實(shí)、基本事件、歷史記錄等作為研究的起點(diǎn)。管理是一門科學(xué)，管理者如果不掌握科學(xué)的知識(shí)，他們要進(jìn)行管理就必然靠運(yùn)氣、靠直觀、靠經(jīng)驗(yàn)辦事。而有了系統(tǒng)化的管理知識(shí)，管理者就有可能對(duì)管理上存在的問題找到正確的解決方法。不管怎么說，我覺得管理已成為一門科學(xué)是毋庸置疑的。

當(dāng)措施，謀劃出一種有用的方法，高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。我認(rèn)為，管理不應(yīng)該稱為管理，而是簡而化之為合作，更好地協(xié)調(diào)工作。他以“和”為代表，大家在一起，工作得快快樂樂，感情深厚，氣氛融洽。管理最重要的是人性化，他需要付出，有付出才有回報(bào)。付出真情，付出理解，付出寬容，付出尊重，付出贊美，付出微笑，付出勤勞??。(人常說，微笑是通向世界的橋梁。)有此付出，一定能感動(dòng)、感化周圍的同事、朋友。周圍的同事，反過來影響更大的群體。人說，“一粒老鼠屎，壞了一鍋湯?！倍@里，正是，“一顆紅心，致使?jié)M堂紅?！倍@一卻都不是靠硬性的條規(guī)和制度可以得到的，它只能看管理者的管理藝術(shù)和水平，管理層次分明，工作舉重若輕，也是這中意思。

實(shí)踐證明，管理既是一門科學(xué)，也是一種藝術(shù)，有效地管理需要兩者的有機(jī)結(jié)合，沒有掌握管理理論的人進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí)，必然靠經(jīng)驗(yàn)、憑直覺、碰運(yùn)氣，是難以取得有效地成果的。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，在企業(yè)管理方面的人才需求量，給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實(shí)情、具有決策能力、創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。而學(xué)校提供的這門課，給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的平臺(tái)，優(yōu)化管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法，培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識(shí)和企業(yè)管理思維，為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。

現(xiàn)代企業(yè)管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下，努力提高管理，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力，已成為當(dāng)務(wù)之急。因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識(shí)，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程，掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。

管理學(xué)家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會(huì)，必定要改變企業(yè)的組織和機(jī)制。一方面，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，新知識(shí)、高科技發(fā)展異常迅猛，企業(yè)間競爭已由“大魚吃小魚”向“快魚吃慢魚”急速轉(zhuǎn)變。企業(yè)直接面對(duì)更大范圍、更深程度上來自國內(nèi)外越來越大的競爭壓力。另一方面，天下沒有免費(fèi)的午餐，你投入一些錢，拿到人家標(biāo)準(zhǔn)化的軟硬件，依樣畫葫蘆想大幅提升競爭力，也是不可能的事。依據(jù)當(dāng)今世界各種先進(jìn)管理理論，并結(jié)合已往的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過對(duì)公司發(fā)展?fàn)顩r的科學(xué)分析與判斷，我們應(yīng)當(dāng)選擇以學(xué)習(xí)力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展?？偟膩碇v，可歸納為幾點(diǎn)：

一、著眼學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)創(chuàng)新力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

所謂學(xué)習(xí)力就是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞“三要素”提高學(xué)習(xí)力，針對(duì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)增強(qiáng)創(chuàng)新力，實(shí)實(shí)在在從組織保證、措施落實(shí)、載體創(chuàng)新等方面抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，為做大做強(qiáng)企業(yè)打好基礎(chǔ)。

1、提高認(rèn)識(shí)，完善激勵(lì)，激活員工學(xué)習(xí)動(dòng)力。

我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力，倡導(dǎo)干部員工樹立新的學(xué)習(xí)理念，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過對(duì)市場上產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭的宣傳報(bào)道，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到面對(duì)競爭日趨激烈的市場，要適應(yīng)市場需要學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)的動(dòng)力源于學(xué)習(xí)目標(biāo)的確立，思想意識(shí)的提高使員工獲得了不僅要個(gè)人學(xué)而且要團(tuán)隊(duì)學(xué)的全員動(dòng)力，而內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制完善更催發(fā)了個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)動(dòng)力。一是薪酬激勵(lì)。不同學(xué)歷給予不同的基本薪酬制度；二是獎(jiǎng)懲激勵(lì)。對(duì)在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)。三是目標(biāo)激勵(lì)。制定各種培訓(xùn)目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)的步驟與計(jì)劃并量化考核。

2、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力。

學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實(shí)實(shí)深入持久，必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力，也就是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保障、落實(shí)監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法；確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法；建立獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，確保員工學(xué)習(xí)的積極性。

3、擴(kuò)充載體，學(xué)以致用，提高員工學(xué)習(xí)能力。

應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，從實(shí)際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法，在活動(dòng)形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。利用比較學(xué)習(xí)，開展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣與利用。

二、著手執(zhí)行力，形成凝聚力，打造獨(dú)特競爭力。

樹根理論為學(xué)習(xí)企業(yè)尋求不斷進(jìn)步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺(tái)。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源管理、運(yùn)營管理等各種新型經(jīng)濟(jì)理論中學(xué)到了多種方法和技巧，但很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合，而將人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三個(gè)流程結(jié)合起來，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動(dòng)，簡潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，以執(zhí)行力的提高來打造企業(yè)的獨(dú)特競爭力，從而為企業(yè)的長久生存和成功抓好關(guān)鍵。

1、明確目標(biāo)，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化的競爭。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。

首先，對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策和管理制度，始終如一地堅(jiān)持，如在對(duì)公司方針目標(biāo)和管理制度的措施落實(shí)上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實(shí)、查制度執(zhí)行的有效性。針對(duì)存在的不足，提出整改要求，拿出改進(jìn)方案，并納入工作管理業(yè)績考核。同時(shí)，對(duì)各種政策、措施的執(zhí)行；對(duì)質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。

2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，維護(hù)執(zhí)行力文化。

對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)是維護(hù)執(zhí)行力文化的重要手段。為此，我們應(yīng)在每引進(jìn)一項(xiàng)新的管理體系，或新的管理制度，實(shí)施新的管理辦法時(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合實(shí)際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹(jǐn)防生搬硬套，全盤照搬帶來的水土不服。并經(jīng)過認(rèn)真的論證后下達(dá)執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進(jìn)，再固定。在試行過程一定維護(hù)政策的相對(duì)穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內(nèi)也維護(hù)政策的權(quán)威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進(jìn)行批評(píng)處理，殺雞敬猴；二是樹立正反典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。改變執(zhí)行者的意識(shí)。

3、依托學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)方法，提高執(zhí)行力水平。

執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過學(xué)習(xí)引進(jìn)信息化管理中某些先進(jìn)管理理論，進(jìn)行科學(xué)的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性上，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，對(duì)每一新制度的出臺(tái)，在實(shí)施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。

4、實(shí)施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程。

執(zhí)行力三個(gè)核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標(biāo)緊密連接在一起，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的。為保證各項(xiàng)規(guī)章制度能得到正確的貫徹執(zhí)行，在制定各項(xiàng)制度時(shí)就應(yīng)明確目的、責(zé)任部門、適用范圍及運(yùn)作方式，并指定目標(biāo)監(jiān)督部門和考核方式。

通過這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，我想：無論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。

綜上所述，這學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會(huì)，我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)時(shí)好好的去利用這次積累到的一切知識(shí)。這對(duì)我來說是最有價(jià)值最精彩的一堂課，我想在很長的一段時(shí)間里我都會(huì)去思考，去回憶這一個(gè)多月的課程。因?yàn)槔蠋煄Ыo我們的不僅僅是一次簡單的課程教學(xué)，而是一次思想的蛻變，是一次錯(cuò)誤觀念的改變，同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了他的那份灑脫，和極好的道德修養(yǎng)?？傊?，學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力；共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神；學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準(zhǔn)來達(dá)到推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標(biāo)。

根據(jù)省電信實(shí)業(yè)公司薪酬用工制度改革的統(tǒng)一部署和有關(guān)文件精神，深圳電信實(shí)業(yè)迅速成立了在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下、由夏總經(jīng)理任組長，各直屬公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人共同組成的薪酬用工制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)制定了改革工作的具體實(shí)施步驟和進(jìn)度安排，對(duì)各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)行合理分工，責(zé)任到人，進(jìn)一步明確具體要求和完成時(shí)限，力求質(zhì)量并重，狠抓工作落實(shí)。接到上級(jí)的工作任務(wù)后我司積極按要求落實(shí)，為了進(jìn)一步提升中高層管理人員及相關(guān)專業(yè)人員工作業(yè)務(wù)能力，特聘請(qǐng)北京大學(xué)盧教授為我們講授企業(yè)管理及人力資源開發(fā)專題講座。盧教授通過總結(jié)自己的親身經(jīng)歷及管理經(jīng)驗(yàn)為我們剖析了勞動(dòng)薪酬、人員責(zé)權(quán)、企業(yè)文化和如何應(yīng)對(duì)顧客的投訴等理念。這一次學(xué)習(xí)，加深了我對(duì)管理的理解，特別是人力資源的利用。借此之際談?wù)勎业囊恍┮娊狻?/p>

人力資本是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的要素。因?yàn)橛辛巳?，技術(shù)才可以開發(fā)，商業(yè)模式才可以改良，制度才可以建立。一家企業(yè)投資幾千萬元進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，項(xiàng)目進(jìn)行到快要完成但是還沒有出成果時(shí)，一家外企來挖墻腳，15%的技術(shù)股份就把該項(xiàng)目主管挖走了，雖然這個(gè)項(xiàng)目主管沒有帶走任何資料以及數(shù)據(jù)，但企業(yè)的這個(gè)項(xiàng)目還是搞不下去了，為什么？原因是這個(gè)項(xiàng)目失去了最重要的人力資本。在企業(yè)中，技術(shù)知識(shí)往往被視為第一要素，企業(yè)管理層總是強(qiáng)調(diào)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，而卻無視了人的因素，缺乏對(duì)人力資本的科學(xué)高效運(yùn)作。一是無視人力資本價(jià)值。把員工看作是一種單純的雇用與被雇傭關(guān)系，認(rèn)為我出錢，你出力，你不干，有的是人干，這使管理層與員工之間容易產(chǎn)生隔閡，從而使企業(yè)人力資本不能穩(wěn)定甚至造成流失；二是把人才絕對(duì)化。一談到人才，不少人首先想到的是高層次、高科技方面的專業(yè)人士。殊不知我國技術(shù)工人已經(jīng)求大于供，高級(jí)技工更成了"稀缺資源"。目前我國高級(jí)工僅占技工總數(shù)的3。5%。這與發(fā)達(dá)國家同類比例高達(dá)30%—40%的水平相距甚遠(yuǎn)。入世，高級(jí)技工短缺勢必愈加突出；三是市場配置能力差。人才作為最重要的資源，市場配置作用如果不能有效發(fā)揮，將導(dǎo)致各類人才難以合理流動(dòng)、合理配置、合理使用，也必將出現(xiàn)人力資源失衡。

企業(yè)文化最重要內(nèi)容之一就是對(duì)人要充分信任，用人不疑，疑人不用。而現(xiàn)代企業(yè)增值的一個(gè)重要條件是組織內(nèi)部共同協(xié)作的能力，而這種協(xié)作能力是建立在相互信任、相互合作的基礎(chǔ)上的，企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，企業(yè)有沒有競爭力、競爭力是否能持續(xù)，從表面上看表現(xiàn)為產(chǎn)品和市場，但其背后反映的卻是最關(guān)鍵的因素——人才競爭力。人才已成為企業(yè)發(fā)展的第一資源，成為一種比資金更重要的資本。

為此，要求管理層要樹立"人才資源是第一資源"的觀念，這就要求企業(yè)要將市場機(jī)制作為實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)，激發(fā)人才的創(chuàng)新欲望，激勵(lì)人才的創(chuàng)新精神，激活人才的創(chuàng)新潛能，聚集人才的創(chuàng)新優(yōu)勢，充分發(fā)揮人才資源作為第一資源的巨大作用。企業(yè)只有尊重人才，人盡其才，才盡其用，才能調(diào)動(dòng)人才的積極性、創(chuàng)造性。衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)達(dá)程度，不僅取決于其設(shè)備工藝，技術(shù)人員素質(zhì)也至關(guān)重要，企業(yè)把技術(shù)、知識(shí)、管理等生產(chǎn)要素納入收益分配之中，建立起有效的激勵(lì)機(jī)制是運(yùn)作好人力資本的基礎(chǔ)。企業(yè)要遵循人才成長規(guī)律，處理好精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)的關(guān)系，促使人才把個(gè)人的事業(yè)與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，以激勵(lì)員工釋放出最大的潛能。

另外要求管理層要善于溝通，創(chuàng)建和諧、寬松、積極向上，具有強(qiáng)大精神凝聚力的企業(yè)文化，企業(yè)管理層只有充分體現(xiàn)對(duì)人才的關(guān)心、誠心和愛心，才能換取人才對(duì)企業(yè)的"鐵心"。愿不愿與人合作是一個(gè)人具不具備管理者基本素質(zhì)的問題，而善不善于與人合作則是管理者的能力水平問題。

管理層還要舍得在人力資本增值上投入。據(jù)日本有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，工人文化水平每提高一個(gè)等級(jí)，技術(shù)革新者的人數(shù)就增加6%，工人提出革新建議一般能降低成本10%—15%，而受過良好教育和培訓(xùn)的管理人員，因創(chuàng)造和運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，則有可能降低成本30%。所以加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)是十分必要和迫切的，也是企業(yè)人力資本增值保值的有效措施。現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，把人力資源作為資本來運(yùn)作是企業(yè)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵，也是一個(gè)企業(yè)能否對(duì)外發(fā)揮最大潛能的關(guān)鍵。合理的人才組合可以使人才個(gè)體在總體的引導(dǎo)和激勵(lì)下釋放出更大的能量，從而產(chǎn)生良好的組織效應(yīng)，若干個(gè)個(gè)體的集合就會(huì)誕生出驚人的"核力"。

總之作為一名基層管理人要充分利用人力資源，只有這樣，才能在市場的競爭中站住腳跟，成為一名符合社會(huì)要求的管理人員。

企業(yè)心得體會(huì)篇十一

六天的考察學(xué)習(xí)時(shí)間匆匆而過，經(jīng)過也曾經(jīng)是一片和諧的世界，那現(xiàn)在為何黯然失色，我們作為無量山鎮(zhèn)的建設(shè)者，理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。我們理應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，把無量山鎮(zhèn)也打造成又一個(gè)和諧社會(huì)示范點(diǎn)，當(dāng)然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，加大環(huán)境保護(hù)力度，努力去營造人與自然和諧的局面，我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能成功，一定能把無量山鎮(zhèn)打造成一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展示范基地，我相信會(huì)有這一天，而且我能等到這一天。

6月26日下午我們驅(qū)車到達(dá)了云南第一村大營街，由于時(shí)間的關(guān)系我們來不及細(xì)致的參觀大營街的風(fēng)貌和了解大營街的發(fā)展歷程，幸好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們搞到了一張介紹大營街發(fā)展歷程的光碟，回到政府后領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營街發(fā)展的歷程，更是我國小康社會(huì)建設(shè)的一個(gè)例證。從這一鮮活的建設(shè)例證中我們可以感知，大營街能步入小康社會(huì)，我們也能步入小康社會(huì)，我們不可以照搬大營街的建設(shè)模式，但可以學(xué)習(xí)大營街的集體主義精神和不畏艱難險(xiǎn)阻的改革創(chuàng)新精神。我們在今后的發(fā)展中要不斷加強(qiáng)教育，不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極尋找戰(zhàn)略伙伴，努力去尋找機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇，我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有這個(gè)潛力，更有這個(gè)實(shí)力把無量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會(huì)。

6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝，總建筑面積100萬平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購、住、游、住五大功能，它不僅體現(xiàn)了彝族文化的靈魂，更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無限的資源。該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)收，更成為了楚雄人民與外界交流的窗口，這充分體現(xiàn)出現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求、消費(fèi)需求，在物質(zhì)的必要需求達(dá)到基本滿足的今天，人們對(duì)古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣，楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人習(xí)俗復(fù)活在喧鬧的現(xiàn)代社會(huì)之中，讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返，這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺，更給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了豐厚的回報(bào)。這就是古老的品牌文化的魅力，古老的文化我們具有，但品牌文化我們需要去打造，這不僅是歡迎客人的儀式，更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習(xí)俗，比如彝人跳采、、彝人 打歌、彝人酒歌等等，而且這些彝人習(xí)俗就在我們身邊，我縣也在不斷的打造彝人文化品牌，但我認(rèn)為品牌文化建設(shè)也必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，我們應(yīng)該盡力去尋找二者之間的切入點(diǎn)。我相信，我們的領(lǐng)導(dǎo)也在考慮如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，但這不是一朝一夕的事，我們一定要有耐心，更要有信心，相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會(huì)走向世界，成為現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)需求。

此次考察學(xué)習(xí)碩果累累，要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的，現(xiàn)在散散數(shù)言，僅代表我的一時(shí)所感和所想。我是一個(gè)喜歡思考的人，就是一個(gè)景點(diǎn)的觀察和反思我都會(huì)從不同的角度去想。當(dāng)然，這篇總結(jié)中我沒有提到我鎮(zhèn)建設(shè)的許多優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)槲沂菐е粋€(gè)取他人之長，補(bǔ)自己之短的心態(tài)去考察學(xué)習(xí)的。我堅(jiān)信只要帶著一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待每一件事情，我們都會(huì)有收獲，同時(shí)也會(huì)有失落;只要我們拋開失落而去抓住收獲，我們得到的將會(huì)是一份永遠(yuǎn)的感激和喜悅。

企業(yè)心得體會(huì)篇十二

第一段：引言（200字）。

近年來，毒品濫用問題嚴(yán)重威脅著社會(huì)的安定與發(fā)展。為了推動(dòng)社會(huì)文化建設(shè)，企業(yè)也承擔(dān)著重要的責(zé)任。作為員工，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒的知識(shí)，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，積極參與禁毒宣傳和預(yù)防工作。通過企業(yè)學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到禁毒工作的重要性，以及個(gè)人對(duì)于建設(shè)一個(gè)無毒社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。

在企業(yè)禁毒學(xué)習(xí)的過程中，我們了解到各種毒品的種類、危害和特點(diǎn)。我們了解到，毒品會(huì)破壞個(gè)人的身體健康，扭曲思想，損害家庭和社會(huì)關(guān)系。而且，毒品問題也會(huì)給社會(huì)帶來諸多問題，如犯罪率的上升、社會(huì)安全形勢惡化等。通過深入學(xué)習(xí)禁毒知識(shí)，我們認(rèn)識(shí)到禁毒工作的重要性，意識(shí)到自己在禁毒宣傳和預(yù)防方面的責(zé)任和義務(wù)。

第三段：提高自我警覺性（200字）。

學(xué)習(xí)禁毒知識(shí)不僅僅是為了了解毒品的危害，更是為了增強(qiáng)個(gè)人的防范意識(shí)和警覺性。在學(xué)習(xí)中，我們了解到了毒品常用的迷惑手段和潛在風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)了識(shí)別和回避毒品。同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了自我管理、自我保護(hù)，提高了自己的抵抗力和抵抗誘惑的能力。這對(duì)于我們個(gè)人的身心健康和工作效率都具有重要意義。

第四段：積極參與禁毒宣傳（200字）。

企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒知識(shí)并不僅僅是自我保護(hù)，更是為了傳播禁毒理念，呼吁更多人主動(dòng)加入禁毒行動(dòng)當(dāng)中。我們在企業(yè)禁毒學(xué)習(xí)中，了解到了一些禁毒宣傳的有效方法和策略，例如通過組織各類禁毒活動(dòng)、發(fā)放禁毒宣傳資料等。我們也積極參與了一些禁毒活動(dòng)，如參與校園禁毒講座、開展禁毒知識(shí)競賽等。通過這些經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)識(shí)到了自己在禁毒宣傳中的重要性和影響力。

第五段：總結(jié)回顧（200字）。

通過企業(yè)學(xué)習(xí)禁毒心得體會(huì)，我深刻明白了禁毒工作的重要性，以及作為個(gè)人在建設(shè)無毒社會(huì)中的責(zé)任和義務(wù)。除了學(xué)習(xí)禁毒知識(shí)，我們還應(yīng)提高自身的自我警覺性，積極參與禁毒宣傳工作。只有加強(qiáng)自身的防范意識(shí)，并將學(xué)到的知識(shí)傳遞給身邊的人，才能夠建立起一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)。相信通過大家共同的努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)無毒的美好未來！